28. NOVEMBER 2010, NR.
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Sprung ins kalte Wasser: Nur ein kleiner Teil der Universitätsabsolventen wagt sich mit seinem Bachelor auf den Arbeitsmarkt.
A Der Neue im
ls sie im Herbst 2009 ihr
Abschlusszeugnis in den
Händen hielt, war sie zu-
versichtlich: ein Bachelor,
der neue „berufsqualifizierende Re-
gelabschluss“ der Hochschulen.
„Jetzt geht’s los“, dachte sie. Sie
war nach dem Abitur nicht wie an-
dere ins Ausland gegangen und hat-
te zügig studiert. Jetzt, mit 23 Jah-
ren, wollte sie arbeiten und auf ei-
genen Beinen stehen. Je schneller
sie in die Praxis kam, desto besser.
Zuerst versuchte sie es bei den
großen Unternehmen. Sie hatte In-
ternationales Marketing studiert
und wäre am liebsten als Kreative
in der Werbung eingestiegen. Man-
che Stellen wollte sie um jeden
Preis. Bald hat sie es auch mit Trai-
neeprogrammen und Praktika pro-
biert. In Hamburg, in München, in
der Provinz. „Am Ende war mir al-
les egal. Ich habe mich auf alles be-
worben, was irgendwie mit Wer-
bung und Marketing zu tun hatte.“
150 Bewerbungen. Vier Vorstel-
lungsgespräche. Meistens kam
nicht einmal eine Absage. Oft hätte
eine Ausbildung zur Werbekauf-
frau genügt. Einmal sollte sie in ei-
nem Callcenter anfangen. „Dafür
hast du nicht studiert“, dachte sie.
Dabei lag ihre Abschlussnote
über dem Durchschnitt. Sie hatte
mehr Praktika hinter sich als das
Studium vorschrieb. Sie ließ hoch-
wertige Bewerbungsfotos machen
und ihren Lebenslauf von Profis
checken. Für Vorstellungsgesprä-
che schminkte sie sich dezenter als
sonst. Sie beschreibt sich als team-
fähig und humorvoll. Nach einem
halben Jahr war sie verzweifelt. Sie
hielt es kaum mehr allein aus.
Dazu kam die Angst vor der wach-
senden Lücke im Lebenslauf. Im
Sommer schrieb sie sich für einen
Master in Betriebswirtschaft ein.
„Ich kann nicht sagen, ob es am Ba-
chelor lag“, sagt sie heute. Viel-
leicht am Fach. Vielleicht an der
Krise. Mit dem Master jedenfalls
erhofft sie sich bessere Chancen.
Der Bachelor wurde – von Tei-
len der Wirtschaft – herbeigesehnt.
Der Bachelor war – an den Univer-
sitäten – umstritten. Jetzt ist er da.
Während die Umstellung der Studi-
engänge auf einen ersten Abschluss
EIN BAUM
Tanne oder Fichte? Öko oder
doch behandelt? Seite 59
FRANKFURTER ALLGEMEINE SONNTAGSZEITUNG
Abschlusstest
Die Chancen am Arbeitsmarkt sind für selbstbewusste
Bachelor-Absolventen nicht schlecht. Größer als die Skepsis
der Unternehmen ist das Misstrauen der Studenten selbst.
Von Julia Schaaf
nach etwa drei Jahren Regelstudien-
zeit – den Bachelor – und ein zwei-
jähriges Aufbaustudium – den Mas-
ter – so gut wie beendet ist, wagen
sich die ersten Absolventen auf den
Arbeitsmarkt. Dieser Schritt je-
doch, behauptet eine aktuelle Un-
tersuchung, münde systematisch in
eine Sackgasse. Ein Professor von
der Universität des Saarlandes hat
Stellenanzeigen ausgewertet und
kommt zu dem Ergebnis: Es gibt
keine Einstiegsangebote speziell für
Bachelor-Absolventen. Entweder
wird Berufserfahrung verlangt.
Oder – und das betrifft das Gros
der Ausschreibungen – es geht um
Praktika. „Das ist unredlich“,
schimpft Christian Scholz, Profes-
sor für Betriebswirtschaftslehre
und Initiator der Studie. Besonders
greift er 15 Großunternehmen an,
deren Personalvorstände sich schon
2004 öffentlichkeitswirksam auf die
Fahnen geschrieben hatten, den Ab-
solventen der neuen Kurzstudien-
gänge „attraktive Einstiegschan-
cen“ zu unterbreiten. Eine Auswer-
tung der Internetseiten dieser Fir-
men befindet: 86 Prozent der Ange-
bote seien Praktika. Scholz sagt:
„Viele Unternehmen machen sich
gar nicht die Mühe, sich auf diesen
neuen Typ einzustellen.“
Die Gegenseite schäumt. „Das
ist weniger eine wissenschaftliche
Studie als vielmehr ein polemi-
scher und politischer Beitrag“, erei-
Gesellschaft
fert sich Volker Meyer-Guckel,
stellvertretender Generalsekretär
des Stifterverbands für die Deut-
sche Wissenschaft. Thomas Sattel-
berger, Personalvorstand der Deut-
schen Telekom und Mitinitiator
der kritisierten „Bachelor Wel-
come“-Initiative befürchtet, man
wolle den Bologna-Prozess kaputt-
reden und den Studenten Angst
machen. „Ich ärgere mich richtig
über diese zweifelhafte Studie“,
sagt Sattelberger. „Professor
Scholz muss zur Kenntnis neh-
men, dass die Welt der Unterneh-
men anders tickt, als er sich das in
seinem universitären Elfenbein-
turm vorstellt.“
Tatsächlich scheint die Vorge-
hensweise des Saarbrücker Be-
triebswirts zumindest fragwürdig.
Seine Auswertung bezieht sich nur
auf Stellenangebote, in denen Ba-
chelor als Adressaten erwähnt wer-
den. Die Unternehmen halten da-
gegen, sie differenzierten in den
meisten Fällen gar nicht zwischen
Ausschreibungen für Bachelor,
Master oder den alten Titeln Ma-
gister und Diplom. Hochschulab-
schluss erforderlich, heiße es
schlicht. Der Rest sei eine Frage
von Kompetenzen und Persönlich-
keit. „Das ist eine typisch deutsche
Denke, dass man nur auf den Ab-
schluss guckt“, sagt Sattelberger.
Unbestritten bleibt allerdings, dass
Bachelor-Absolventen auf dem Ar-
NUR SCHAUM
Die alten Schwächen der neuen
Restaurant-Führer, Seite 58
beitsmarkt mit Bewerbern höherer
Abschlüsse konkurrieren müssen.
Im Idealfall läuft es wie bei Tere-
sa Conrad. „Ich habe wirklich
Glück gehabt“, sagt die Dreiund-
zwanzigjährige, die in St. Gallen In-
ternational Affairs studiert hat. Im
Juli verschickte sie erste Bewerbun-
gen. Im September hatte sie zwei
Angebote. Im Oktober bekam sie
ihr Zeugnis. Seit November arbei-
tet sie bei einer kleinen, renommier-
ten Strategie- und Organisationsbe-
ratung in Berlin – regulär als Bera-
terin. Einstiegsgehalt: 3000 Euro
Einmal sollte sie im
Callcenter anfangen.
„Dafür hast du nicht
studiert“, dachte sie.
brutto. Ihr erster Eindruck ist gut.
Sie sei nicht die Kleine, die Kaffee
kochen müsse. Sie werde einbezo-
gen und übernehme eigenständig
Aufgaben. Zwar mache sie noch
Fehler. Aber „nur aus Fehlern lernt
man“, sagt sie.
Bei Ulrike Dehner, Bachelor in
Sozialökonomik, lief es ähnlich
glatt: Zehn Bewerbungen, davon
vielleicht ein Drittel auf Praktika,
sechs Vorstellungsgespräche. Nir-
gendwo wurde explizit ein Bache-
Illustration Thilo Rothacker
lor-Abschluss verlangt. Nirgendwo
war er ausdrücklich unerwünscht.
Zwei Monate nach Abgabe ihrer
Abschlussarbeit trat sie im Oktober
2009 eine Stelle beim Berufsförde-
rungswerk Nürnberg an, wo sie eu-
ropäische Bildungsprojekte betreut.
Sie findet, Qualifikation und Tätig-
keit passten ganz gut zusammen.
Die neueste Absolventenbefra-
gung der Hochschulen, für die das
International Centre for Higher
Education Research in Kassel (In-
cher) die Angaben von 33 000 Stu-
denten ausgewertet hat, wartet mit
Erfolgsmeldungen auf: Bachelor-Ab-
solventen sind nicht häufiger arbeits-
los als Hochschulabgänger mit ande-
ren Abschlüssen (vier Prozent). Sie
suchen nicht länger nach einer Stel-
le (im Schnitt drei Monate) und
sind mit ihrem Beschäftigungs-
niveau mehrheitlich zufrieden. Geis-
tes- und Sozialwissenschaftler sto-
ßen zwar auf größere Schwierigkei-
ten – aber das war bei den alten Stu-
diengängen auch schon so. Nur Na-
turwissenschaftler und Mathemati-
ker mit Bachelor sind deutlich unzu-
friedener als Kommilitonen mit an-
deren Abschlüssen. Und die Ein-
stiegsgehälter liegen um bis zu
20 Prozent niedriger.
Der Arbeitsmarkt befindet sich
im Umbruch. Selbst ein Bachelor-
Fan wie Telekom-Vorstand Sattel-
berger gibt zu, dass im Mittelstand
nach wie vor eine Menge Skepsis
gegenüber dem neuen Abschluss
herrsche. Was der Personaler nicht
kennt, stellt er nicht ein. Es gibt
Unternehmen, die Bachelor kate-
gorisch abblitzen lassen. „Wie soll
ich direkt nach meinem Studium
schon zwei Jahre Berufserfahrung
vorweisen?“, klagen Jobsuchende
frustriert. Unter den Ingenieuren
und Informatikern, sagt Stefan
Renzewitz, Personalmarketingex-
perte beim Recruiting-Dienstleis-
ter access Kelly OCG, würden
deutlich mehr Master-Absolventen
als Bachelor gesucht. Jahrelang hat-
te die Wirtschaft geklagt, das Studi-
um in Deutschland dauere zu lang,
sie brauche jüngere Absolventen.
Jetzt ist man erschreckt, wie wenig
Lebens- und Praxiserfahrung
21 Jahre alte Berufseinsteiger mit-
bringen. Große Unternehmen ha-
ben deshalb Einstiegsprogramme
KEIN TRAUM
Der Liedermacher Gisbert zu
Knyphausen, Seite 57
SEITE 55
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speziell für Bachelor aufgelegt mit
Mentoren und Schulungen. „Die AM RANDE
Ausbildung wird ein bisschen ins
Unternehmen hinein verlagert“, DER GESELLSCHAFT
sagt Renzewitz – wo man sich
dann dieser Aufgabe stellt. Ange-
sichts von drohendem Fachkräfte-
mangel und sich erholender Kon-
junktur bemerkt er aber auch ei-
nen allmählichen Wandel: „Die Ba-
chelor sind willkommener, als sie
glauben.“
Zehn Jahre nach Einführung
des neuen Abschlusses scheinen
die Zweifel an den Hochschulen
größer als auf Seiten der Wirt-
schaft. Die Incher-Studie mit ihren
Erfolgsnachrichten steht zugleich
für ein massives Misstrauensvo-
tum: Drei von vier Universitätsab-
solventen schließen direkt an den
Bachelor einen Master an. Und
das nicht, weil sie keinen Job gefun-
den hätten. Die meisten haben das
von vornherein geplant. Schon sor-
gen sich Studentenvertreter um ei-
nen Mangel an Aufbau-Studien-
„Der Sinn der Reform
ist bei den meisten
nicht angekommen“,
sagt ein Berufsberater.
plätzen. Wenn aber ein „Regel-
abschluss“ die Ausnahme bleibt, ist
das ein Armutszeugnis.
Armin Dielforder, der in Müns-
ter sein Aufbaustudium in Geowis-
senschaften macht, ist überzeugt,
dass mit einem Bachelor in seinem
Fach überhaupt keine sinnvolle Tä-
tigkeit möglich sei. Dielforder un-
terscheidet strikt zwischen Ausbil-
dung und Bildung und glaubt, erst
nach etwa fünf Jahren Hochschule
ein „fertiger Akademiker“ zu sein,
der zu denken gelernt habe und
vielseitig Verantwortung überneh-
men könne. Er habe sich deshalb
für „ein ganzes Studium“ entschie-
den – also Bachelor und Master im
Kombipack. Alte Vorbehalte gegen-
über einem neuen Abschluss. Viele
Professoren teilen diese Sichtweise.
Andreas Eimer seufzt. „Der
Sinn der Studienstrukturreform ist
bei den meisten Studierenden
nicht angekommen“, sagt der Lei-
ter des Career Service der Universi-
tät Münster. Immer wieder muss er
seine Pappenheimer aufklären, dass
der Bachelor kein minderwertiger
Abschluss und der Weg auf den Ar-
beitsmarkt keinesfalls ein Versagen
sei – sondern eine Option. Um ge-
gebenenfalls später wieder gezielt
an die Universität zurückzukehren.
„Wir haben doch jahrelang disku-
tiert, dass es in der jetzigen Berufs-
welt nicht adäquat ist, einmal fünf
bis sechs Jahre studiert zu haben,
um damit dann 35 Jahre zu arbei-
ten.“ Durchschnittlich vier kom-
plett verschiedene Tätigkeiten übe
ein deutscher Akademiker im Lau-
fe seines Erwerbslebens schon heu-
te aus; in Amerika seien es zehn.
Vergangenen Herbst hat Eimer ei-
nen Master in Organisationspsycho-
logie an einer englischen Universi-
tät erworben, berufsbegleitend.
Mit Mitte vierzig. Das, sagt Eimer,
sei das Ziel.
In Deutschland heiße es immer,
„je länger du studiert hast, desto
schlauer bist du halt“, sagt Johanna
Hasting. Warum?, fragt sie. Und
stimme das überhaupt? Die Neun-
undzwanzigjährige leitet das Büro
eines Europaabgeordneten in Brüs-
sel. Ein Traumjob, sagt sie. Als sie
sich 2003 an der Universität Erlan-
gen-Nürnberg für einen Bachelor
in Amerikanistik einschrieb, hatte
sie noch die Wahl. Aber sie wollte
keinen langwierigen Magister, son-
dern ein praxisnahes, rasches Studi-
um. Sie sah sich nicht als Akademi-
kertyp, eher als Pionierin, immer
auf Zack. Schon im Januar 2006, di-
rekt nach dem Examen, hatte sie ih-
ren ersten Job: eine Hospitanz bei
der Robert-Bosch-Stiftung in der
Abteilung für Internationale Poli-
tik. Seitdem ging es steil bergauf.
Ein paar Jahre später sattelte sie ei-
nen Master drauf.
Andreas Eimer sagt: „Im Mo-
ment sind es die selbstbewussten
Bachelor-Absolventen, die sich am
Arbeitsmarkt plazieren.“
Und die anderen?
Franz Josef Wagner 56
Hundehalter 56
Kunstmarkt
Bundespresseball 62
61
Herzblatt 62