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J.

BECKER DENKSTUDIO COACHING


FRIEDRICHSDORF

Die Veränderung des Arbeitsmarktes hin zum Bewerbermarkt zwingt,


insbesondere Mittelständler, dazu, Personal- und Rekrutierungsstrategien zu
überdenken und anzupassen. Der Ansatz, eine Stellenanzeige zu schalten
und auf passende Kandidaten zu hoffen, ist veraltet. Erfolgversprechender
ist die aktive Ansprache von „passiven“ Kandidaten.

Eine strategisch gepflegte Arbeitgebermarke unterstützt maßgeblich beim


Aufbau nachhaltiger Talentressourcen (z.B. Aufspüren von Kandidaten für
schwierig zu besetzende Stellen). Anhand von Algorithmen und
Suchstrategien können Profile eingegrenzt und ein richtiger Kandidat
dadurch schneller gefunden werden.

„Ein Talentmanagement ist eine strategische Aufgabe zur Sicherung der


Wettbewerbsfähigkeit.“
„Stimmt, kaum etwas ist wichtiger als das Finden und Binden der richtigen
Mitarbeiter, der jungen und älteren Talente.“
„Oft kommen hervorragende Mitarbeiter auch durch Empfehlungen anderer
Mitarbeiter ins Unternehmen.“
„Empfehlungsmarketing ist eines der erfolgreichsten Instrumente für
Anwerbungen.“
„Mit sehr hoher Trefferquote und Verlässlichkeit?“
„Ja, und das bei durchschnittlich geringen Kosten.“
Intelligenz beruht auf Lernfähigkeit und darauf, sich an veränderte
Bedingungen selbständig anpassen zu können, aber der Mensch von heute ist
durch zu viele Informationen, zu viele Daten, zu viele Medien oder zu wenig
Zeit.Schnelle Fortschritte bei Suchmaschinen, in der Sprach-, Bild-,
Personen- und Dokumentenerkennung vergrößern die Anwendungsbreite für
KI.

„Allerdings ist die reale Welt wesentlich unberechenbarer als ein Schachbrett
mit 64 Feldern.“
„Oder selbst das komplexe Brettspiel Go?“
„Das heißt, die Erprobung einer Spielwelt ist einfacher, weil diese geordneter
und strukturierter als die reale Welt draußen abläuft.“
„Richtig, in dieser hat man es ja auch mit Unmengen unterschiedlichster
Wirkung und der Vernetzung zahlreicher verschiedener Systeme und
Elemente tun.“
„Da es hierbei ungleich chaotischer zugeht, dauert es in der wirklichen Welt
länger, die notwendigen Daten im benötigten Umfang zu erfassen und hieraus
Prozesse zu entwickeln.

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Diplomkaufmann Jörg Becker


Executive Coaching
Autor zahlreicher Publikationen
Langjähriger Senior Manager in internationalen Management Beratungen
Inhaber Denkstudio für
strategisches Wissensmanagement
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www.beckinfo.de

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