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Interview

team neusta GmbH - 2. Platz New Work Award 2013


Dirk Schwampe, Geschftsfhrender Gesellschafter
Wir denken nicht in verschiedenen Generationen oder Altersgruppen. Jeder
einzelne Mitarbeiter besitzt seine individuellen Strken und Schwchen. Das macht
die Teamarbeit auch so spannend und letztendlich effektiv.

Im Vorfeld zur Rethink! HR Strategy & HR Business Minds 2015, sprach we.CONECT mit Dirk
Schwampe, Geschftsfhrender Gesellschafter bei team neusta GmbH.

we.CONECT:
Herr Schwampe, wie schtzen
Sie die Zusammenarbeit der HR
Abteilung mit dem Unternehmen
ein?
Dirk Schwampe:
Fr alle Unternehmen in der team
neusta-Unternehmensgruppe gestaltet sich die Kommunikation und
Abstimmung untereinander uerst
konstruktiv. Wir greifen nicht auf eine
klassische HR-Abteilung zurck,
sondern jeder einzelne Geschftsfhrer steht in engem Kontakt zu
seinen Mitarbeitern, insbesondere zu
den Projektleitern. So lassen sich
gezielt offene Stellen besetzen
immer im Bewusstsein unserer
Philosophie flacher Hierarchien und
mit Fokus auf den Workflow
einzelner Projektteams.

lichen Alters beschftigen. Teilweise begleiten Sie uns seit ber 25


Jahren.
Unsere
Expertise
garantieren wir deshalb nicht nur
durch die Frderung des ITNachwuchses und die Einstellung
junger Mitarbeiter, sondern auch
ber
umfangreiche
interne
Weiterbildungs- und Schulungsangebote. Zudem arbeiten wir in
gemischten Teams und bieten
altersgerechte
Arbeitszeitmodelle
an.
we.CONECT:
Ist die Generation Y nur ein
personalpolitischer Hype?

Dirk Schwampe:
Wir denken nicht in verschiedenen
Generationen oder Altersgruppen.
Jeder einzelne Mitarbeiter besitzt
seine individuellen Strken und
Schwchen.
Das
macht
die
we.CONECT:
Welchen Einfluss hat das HRM auf Teamarbeit auch so spannend und
letztendlich effektiv.
den Unternehmenserfolg?
Dirk Schwampe:
Durch das erfolgreiche HRM
vermeiden wir Entlassungen, steigern
die
Zufriedenheit
sowie
Produktivitt der Mitarbeiter und
sorgen fr eine kundenorientierte
Weiterentwicklung
von
team
neusta.
we.CONECT:
Hat der demographische Wandel
die volle Aufmerksamkeit des
HRM?
Dirk Schwampe:
In Hinblick auf die Zukunft, spielt
die sich verndernde Altersstruktur
der Gesellschaft selbstverstndlich
auch in unserem Unternehmen eine
Rolle. Festzuhalten gilt aber auch,
dass wir Mitarbeiter unterschied-

we.CONECT:
Talent
Management

die
wichtigste Herausforderung fr
das HRM?
Dirk Schwampe:
Nicht die wichtigste, aber eine
wichtige
Herausforderung.
Hier
muss jedes Unternehmen zunchst
fr sich definieren, was es unter
Talent versteht und sofern es
mehrere Talente gibt welcher Mix
zum Erfolg fhrt.
we.CONECT
Welche
Rolle
spielen
neue
Technologien
wie
Digital
Workplaces,
Mobility,
Datenmanagement
&
Workplace
Flexibility fr das HRM?

Dirk Schwampe:
Die neuen Technologien stellen
eine groe Herausforderung fr die
Mitarbeiter und das Unternehmen
dar, weil im zunehmenden Mae
die Belastung im Spannungsverhltnis zwischen Familie und
Beruf wchst. Gleichzeitig bieten
neue Formen der Zusammenarbeit
Mglichkeiten zum Abbau der
Belastung. Wir fhren kontinuierliche Mitarbeitergesprche, um
negative Tendenzen aufzuspren
und bieten allen Mitarbeitern
verschiedene Angebote abseits des
Arbeitsalltags.
Hierzu
gehren
beispielsweise Firmenfitness und
Coaching-Seminare.
we.CONECT:
Das Diversity Management wird
seit einigen Jahren diskutiert wie sehen Sie die deutschen
Unternehmen aufgestellt?
Dirk Schwampe:
Groe Unternehmen sind gut
aufgestellt, der Mittelstand tut sich
schwer.
Kleine
Unternehmen
stehen vor groen Problemen, da
die ntigen Prozesse nicht abgebildet werden knnen.
we.CONECT:
Was
sind
die
zuknftigen
Herausforderungen & Trends fr
den HR Manager?
Dirk Schwampe:
Im IT-Bereich geht die Entwicklung
klar weiter in Richtung individuell
und zeitlich begrenzt zusammengestellte Projektteams. Als grte
Herausforderung fr HR-Manager
sehe
ich
die
Suche
nach
passenden Bewerbern. Es reicht
lngst nicht mehr aus, den
glattgebgelten
Lebenslauf
zu

studieren. Vielmehr zhlen vermeidliche Soft Skills, wie Teamund Konfliktfhigkeit.


we.CONECT:
Unsichere Zeiten: Die Wirtschaft
steht am Scheideweg. Welche
Personalpolitik verfolgen Sie in
den nchsten 12 Monaten?
Dirk Schwampe:
Unser Ziel ist klar definiert: Feste
Mitarbeiter einstellen und nicht
wachsen des Wachstums wegen.
we.CONECT:
Welche Erwartungen haben Sie
an die Themen und den aktiven
Austausch mit Experten auf der
Rethink! HR Strategy & Business
Minds 2015?
Dirk Schwampe:
Ich freue mich darauf, Erfahrungen
sowie neue Ideen auszutauschen
und bin immer daran interessiert,
spannende Menschen kennenzulernen.
we.CONECT:
Vielen Dank fr das Interview!
Interviewpartner: Katja Mller und
Dirk Schwampe

Dirk Schwampe ist geschftsfhrender


Gesellschafter der Bremer Unternehmensgruppe team neusta, neusta
software
development
und
der
idea2business. Zudem gehrt Herr
Schwampe
dem
Plenum
der
Handelskammer Bremen an. Der
gelernte
Kaufmann
und
Diplom
Soziologe fungierte in den 90er Jahren
unter anderem als Leiter eines
Fernseh- und Hrfunksenders und als
geschftsfhrender Gesellschafter der
conexpert. In der ber 20-jhrigen
neusta-Firmengeschichte zhlt er zu
den ersten Weggefhrten des Firmenrnders Carsten Meyer-Heder.
ber team neusta:
Die Unternehmensgruppe bietet im
Kerngeschft Beratung, Entwicklung
und Umsetzung von komplexen, meist
webbasierten Softwarelsungen. Dazu
kommen Leistungen in den Bereichen
Konzeption, Personal, Design, Usability
und Marketing. ber 550 Mitarbeiter an
Standorten u.a. in Bremen, Hamburg
und Hannover erwirtschafteten in 2014
ca. 60 Millionen Euro Umsatz. Weitere
Informationen
unter:
www.teamneusta.de
Pressekontakt:
neusta communications GmbH
Sebastian Adams
Konsul-Smidt-Strae 24
28217 Bremen
Telefon: +49 421 79 06 91
E-Mail:
s.adams@neustacommunications.de

Auf der Rethink! HR Strategy & HR


Business Minds diskutieren Fhrungskrfte und Strategen aus Konzernen
und aus dem Mittelstand mageschneiderte Personalstrategien fr die
nchsten 12 Monate. Der Schwerpunkt
liegt dabei darin durch Benchmarks,
Case Studies, in Roundtable und
Diskussionen praktische Umsetzungsbeispiele zu gewinnen um die
Effektivitt und operative Effizienz der
Personalfunktion im Unternehmen zu
steigern, damit diese einen echten
Wertbeitrag zur Zielerreichung des
Unternehmens liefert. Informationen zu
der
Veranstaltung
und
ber
we.CONECT finden Sie unter:
http://www.hr-strategy-minds.com/de
Kontakt:
Katja Mller
Marketing Development Manager
Telefon: +49 (0)30 52 10 70 3 - 92
Fax: +49 (0)30 52 10 70 3 - 30
Email: katja.mueller@we-conect.com
we.CONECT Global Leaders GmbH
Reichenberger Str. 124
10999 Berlin, Germany
www.we-conect.com