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Kultur Dokumente
in Deutschland
Studie zur volkswirtschaftlichen Bedeutung
von Musikunternehmen unter Bercksichtigung
aller Teilsektoren und Ausstrahlungseffekte
Musikwirtschaft
in Deutschland
Studie zur volkswirtschaftlichen Bedeutung
von Musikunternehmen unter Bercksichtigung
aller Teilsektoren und Ausstrahlungseffekte
inhalt
grussworte
02
Summary
06
Musikwirtschaft
12
Kreative
22
30
40
Musikverlage
48
Musikinstrumente
52
Musikunterricht
58
Verwertungsgesellschaften
64
Ausstrahlungseffekte
68
Musiktourismus in Deutschland
70
Methodischer Anhang
74
GruSSworte
Gruwort
Gruwort
Erster Brgermeister
der Freien und Hansestadt Hamburg
ie Musikindustrie hat in den vergangenen Jahren eine tiefgreifende Vernderung erlebt. Die Konsumgewohnheiten sind
heute vllig anders als vor 20 Jahren. Wer als Kind noch in
einer analogen Welt mit Schallplatten, Kassetten und CDs gelebt
hat, konsumiert Musik heute, im digitalen Zeitalter, mittels
Streaming oder Download. Dieser Wandel hat den Musikmarkt
und seine Akteure unter gewaltigen Druck gesetzt. Es geht nicht
um CD oder MP3 oder Streaming-Dienst wer Erfolg haben
will, muss alle Segmente bedienen. Der Schlssel zum Erfolg liegt
heute mehr denn je darin, verschiedene Vertriebskanle parallel
zu nutzen.
Die Musikwirtschaft und die Kultur- und Kreativwirtschaft insgesamt sind gute Beispiele dafr, wie die Chancen des digitalen
Wandels erfolgreich genutzt werden knnen. Sie sind wichtige
Motoren fr die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung
in Deutschland. Damit zeigt sich einmal mehr, dass Kreativitt
zu den wichtigsten Rohstoffen des 21. Jahrhunderts gehrt. Sie
ist nicht nur von kultureller, sondern auch von enormer wirtschaftlicher Bedeutung. Mit der Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung wollen wir dazu beitragen, dass
die Branche weiter wettbewerbsfhig bleibt und ihr groes Innovationspotenzial sichtbarer wird.
Grussworte
usik verbindet Menschen, Lnder und Kulturen, sie inspiriert und frdert Kreativitt. Musik ist wesentlicher
Bestandteil von Kultur, Kunst und Bildung. Musikpflege und
Musikausbildung genieen groe Aufmerksamkeit und Wertschtzung. Das sprt man auch in der Freien und Hansestadt
Hamburg, die zu Recht stolz ist auf ihren Ruf als Musikstadt.
Dieser Ruf ist in Jahrhunderten gewachsen und er wird immer
wieder erneuert aktuell zum Beispiel durch das Reeperbahn
Festival und durch die Elbphilharmonie.
Das kosystem der Musik ist durch die Digitalisierung in neue
Bewegung geraten. Nicht nur Produktion und Rezeption von
Musik verndern sich rasant, sondern auch die Grundlagen und
Mechanismen der Musikwirtschaft insgesamt. Deshalb ist jetzt
der richtige Zeitpunkt, die volkswirtschaftliche Relevanz dieses
Wirtschaftszweigs zu vermessen.
Im Rahmen des Musikdialogs Hamburg sind alle relevanten
Verbnde der Musik- und der Veranstaltungswirtschaft bereingekommen, gemeinsam die hier vorliegende Studie in Auftrag zu
geben. Die Freie und Hansestadt Hamburg hat dieses Vorhaben
gern untersttzt. Die Studie nimmt nicht einzelne Segmente oder
Grussworte
GruSSworte
enn wir uns die immensen Herausforderungen vergegenwrtigen, vor denen die Kultur- und Kreativwirtschaft in
ihrer Gesamtheit angesichts des Digitalisierungsprozesses steht, ist
aussagekrftiges Zahlenmaterial zur volkswirtschaftlichen Bedeutung ihrer Teilbranchen umso wichtiger, um sie konomisch zu
verorten. Wie hoch etwa der tatschliche Gesamtumsatz der
Musikwirtschaft ist, wie viele Menschen dort arbeiten und wie
relevant vor allem der Anteil der Musikwirtschaft an der Einkommensentstehung ist, das alles wird durch diese Studie sichtbar
und kann und wird dadurch entsprechend knftig auch noch
strker in politische berlegungen einbezogen werden.
Vorstandsvorsitzender
des Bundesverbandes
Musikindustrie e.V.
BVMI
Guido Evers
Geschftsfhrer
Gesellschaft zur Verwertung
von Leistungsschutzrechten mbH
GVL
Karsten Schlermann
Prsident
Bundesverband der
Veranstaltungswirtschaft e.V.
BDV
ie LiveKomm als Interessensvertretung der kleinen, so genannten Grassroot Clubs freut sich auerordentlich, bereits
im 3. Jahr nach ihrer Grndung als Bestandteil der Musikwirtschaft wahrgenommen zu werden. Dringend bentigen wir
Rahmendaten, um die zunehmend prekre Situation der von vielfltigen Struktur- und Kostenproblemen bedrohten Clubs darstellen zu knnen. Gleichzeitig mssen wir auf unsere, fr die
Musikwirtschaft unverzichtbare, knstlerische Aufbauarbeit
verweisen.
Vorstandsvorsitzender
LiveMusikKommission e.V.
LIVEKOMM
Joachim F. Stock
usik und Musikinstrumente sind notwendig und unverzichtbar fr die Entwicklung unserer Gesellschaft und deren
Ideale. Deshalb mssen wir das geistige und kulturelle Leben
Deutschlands mitgestalten und bewahren. Das gelingt nur, wenn
wir die Musikwirtschaft als Teil der Kultur- und Kreativwirtschaft
im Allgemeinen und die Musikinstrumentenbranche im Speziellen
fr die Zukunft sichern. Gerade deshalb ist eine Verflechtung und
Gesinnung der gesamten Musikwirtschaft als dynamische und
potente konomische Einheit, wie wir sie jetzt glcklicherweise
erstmals in Form der gemeinschaftlichen Musikwirtschaftsstudie
erleben drfen, von enormer Tragweite: fr die Gesellschaft, fr
die Politik und fr die Wirtschaft.
Vorstandsvorsitzender
Society Of Music Merchants e.V.
SOMM
iese Studie unterstreicht die enorme Bedeutung der Musikbranche in Deutschland. Die beeindruckenden Zahlen sind ein
starkes Argument gegenber der Politik und der ffentlichkeit.
Zum ersten Mal haben sich Vertreter aus allen Bereichen der
Musikbranche zusammen getan. Es ist zu hoffen, da dies nur der
Anfang von weiteren Kooperationen ist.
Prsident
Deutscher MusikverlegerVerband e.V.
DMV
Joachim Knig
atrlich ist die Musikwirtschaft fr die rund 750 Veranstaltungszentren des EVVC von sehr groer Bedeutung. Dies gilt
sowohl fr den Bereich des Live-Entertainment im Bereich des
Konzert- und Eventgeschfts als auch fr eine Vielzahl von Veranstaltungsformaten, die sich im Kongress-, Tagungs- und Messegeschft mit unterschiedlichen Plattformen fr das Direktmarketing
beschftigen. Der EVVC hat deshalb die Idee der Erarbeitung
einer umfangreichen Musikwirtschaftsstudie von Anfang an fr
auerordentlich wichtig gehalten und sie sehr gerne untersttzt.
Prsident
Europischer Verband
der Veranstaltungs-Centren
EVVC
Michael Russ
ie Verbandskooperation zur Erstellung der Musikwirtschaftsstudie ist bedeutsam. Diese gibt Auskunft ber die Branche
und ihre Stellung in der Kultur- und Kreativwirtschaft und kann
als Ansto oder Grundlage fr weitere Entwicklungen und Neuerungen dienen.
Prsident
Verband der
Deutschen Konzertdirektionen e.V.
VDKD
Christof Ellinghaus
ie Studie belegt die bedeutsame Rolle der Branche, ihre Heterogenitt und liefert gleichzeitig eine zeitgeme Definition der
Musikwirtschaft. Zudem beweist sie die groe Bedeutung der
kleinen und mittleren Unternehmen. Alle Verbnde haben dazu
beigetragen, dass diese Studie entstehen konnte und die wirtschaftliche Bedeutung der Musikwirtschaft nun umfassend belegt ist.
Vorstandsvorsitzender
Verband unabhngiger
Musikunternehmen e.V.
VUT
Gruworte: Nennung der Verbnde in alphabetischer Reihenfolge
Grussworte
Grussworte
SUMMARY
KENNZAHLEN
DER MUSIKWIRTSCHAFT
Umsatz Musikunternehmen:
11,1 Mrd.
Konsumausgaben:
6,7 Mrd.
Bruttowertschpfung:
3,9 Mrd.
Erwerbsttige: 127.600
Indirekte Bruttowertschpfung:
1,1 Mrd.
Ausstrahlungseffekte (Umsatz):
20,0 Mrd.
und einzelnen Kostenarten im Jahr 2014. Weiterhin wurde die Beschftigtenzahl, differenziert nach Art des Beschftigtenverhltnisses, fr Ende 2014 erfragt. An der Umfrage zwischen Mitte Mrz
und Ende Juni 2015 beteiligten sich rund 1.300 Unternehmen mit
Gesamtumstzen von ber fnf Milliarden Euro. Insbesondere bei
den greren Unternehmen der Musikwirtschaft lag die Beteiligungsquote erfreulich hoch (Details im methodischen Anhang).
Die Summe aus den Einkommen von Selbstndigen, Unternehmensgewinnen und den Einkommen der Arbeitnehmer einer Wirtschaftsbranche wird in der Terminologie der volkswirtschaftlichen
Gesamtrechnung als Bruttowertschpfung bezeichnet (vgl. hierzu
den methodischen Anhang) und regelmig fr viele Wirtschaftszweige in Deutschland berechnet. Fr die Musikwirtschaft geschieht dies aber nur teilweise, da u.a. der gesamte Bereich der
Live-Konzerte ebenso wie der Musikunterricht nicht im Mediensektor, sondern im Kultursektor erfasst werden. Die im Rahmen der
vorliegenden Studie erstmals fr die gesamte Musikwirtschaft berechnete Hhe von Bruttowertschpfung und Zahl der Erwerbsttigen ermglicht deshalb einen genaueren Vergleich ihres Beitrags
zur Einkommensentstehung mit dem anderer Medienbranchen.
Bei den Produktionsaktivitten der Musikwirtschaft entsteht auch
Nachfrage nach Gtern und Dienstleistungen aus anderen Branchen
auerhalb der Musikwirtschaft. Die musikwirtschaftlichen Aktivitten tragen damit indirekt zur Entstehung weiterer Einkommen
und Beschftigungsmglichkeiten bei. Diese indirekten Einkommens- und Beschftigungseffekte musikwirtschaftlicher Aktivitten
wurden im Rahmen der vorliegenden Studie ebenfalls berechnet.
Um diese Informationslcken zu schlieen, wurde mit Untersttzung einer groen Zahl von Musikwirtschaftsverbnden eine breit
angelegte Online-Befragung der Selbstndigen und Musikunternehmen in Deutschland durchgefhrt. Erhoben wurden jeweils
Daten zum Aktivittsspektrum der Unternehmen, zu ihren Gesamtertrgen und einzelnen Ertragsarten sowie zu ihren Gesamtkosten
SUMMARY
SUMMARY
SUMMARY
Daten zusammengestellt, die den Umfang dieser Ausstrahlungseffekte auf andere Branchen verdeutlichen. Grundlage fr die
Aussagen zum Musiktourismus sind unter anderem die Ergebnisse
von Sonderauswertungen aktueller Daten zur Reisettigkeit in
Deutschland, die im Rahmen der Studie an zwei auf Tourismusforschung spezialisierte Institute in Auftrag gegeben wurden (vgl.
Kapitel 11).
Schlielich ist bei der Beurteilung der gesamtwirtschaftlichen Bedeutung der Musikwirtschaft zu bercksichtigen, dass Musik die
wesentliche Grundlage wirtschaftlicher Aktivitten fr weitere
Wirtschaftsbranchen darstellt (Abb. 1-1). Dies gilt beispielsweise
fr Radioveranstalter, aber auch fr Reiseveranstalter, Gastronomiebetriebe und andere Unternehmen, die von einem wachsenden
Musik-Tourismus profitieren. In der Studie werden deshalb auch
Bruttowertschpfung bildeten die Unternehmen der Wertschpfungskette fr Musikveranstaltungen den grten Teilsektor, gefolgt von
den Teilsektoren Musikaufnahmen und Musikinstrumente (Abb.
1-4). Die Verwertungsgesellschaften im Musikbereich sind mit ihren
ber 1.000 Beschftigten nicht nur ein Garant fr ein regelmiges
Einkommen von Komponisten, Textdichtern und Knstlern, sondern auch ein eigener relevanter Wirtschaftsfaktor.
Musikinhalte stellen fr viele andere Branchen einen wichtigen Inputfaktor dar. Allein mit Audio-Gerten der Unterhaltungselektronik, in
Diskotheken sowie mit Medienprodukten, die Musikinhalte integrieren, werden im Jahr rund 15 Milliarden Euro umgesetzt.
Abb. 1-1
Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Musikwirtschaft
Indirekte
Effekte
Einkommen und Beschftigung
durch die Nachfrage der Musikwirtschaft
Produktionsaktivitt in
anderen Branchen
z.B. fr Reisen, Geschftsbedarf,
Telekom-Kosten etc.
direkte
Effekte
ausstrahlungsEffekte
Produktionsaktivitt
der Musikwirtschaft
Vorleistungsbezge aus
anderen Branchen
Komplementrgter fr Musikkonsumenten
z.B. durch Musiktourismus
18.000
Erwerbsttige
127.600
Erwerbsttige
SUMMARY
SUMMARY
SUMMARY
Abb. 1-4
Anteile der Teilsektoren an der Bruttowertschpfung 1
der Musikwirtschaft Basis 2014: 3,92 Mrd Euro
Abb. 1-2
Bruttowertschpfung der Musikwirtschaft im Vergleich
zu anderen Medienbranchen
in Mio. Euro
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
10%
19%
Musik-
Fernseh-
Filmffentliche
Wirtschaft
Hrfunk-
veranstalter
Buch-
verlage
Zeitungs-
3.915
Theater/
2.550
veranstalter
5.300
Verlage
3.395
verlage
2.150
1.650
Kreative
2%
15%
Musikinstrumente
Zeitschriften-
wirtschaft
Musik-
Verwertungsgesellschaften
Musikunterricht
5%
4.800
schulen
270
22%
Musikverlage
Live music
27%
Recorded music
Abb. 1-3
Erwerbsttige in der Musikwirtschaft im Vergleich
zu anderen Medienbranchen
Anzahl
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
Musik-
Fernseh-
Film-
Zeitschriften-
wirtschaft
ffentliche
Wirtschaft
Hrfunk-
veranstalter
Buch-
verlage
Zeitungs-
127.600
Theater/
51.350
veranstalter
29.050
Verlage
45.750
verlage
Musik-
11.950
24.450
103.900
schulen
48.000
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015; Berechnungen der FSU Jena
SUMMARY
10
11
SUMMARY
MUSIKwirtschaft
Urheber
Komponisten
Textdichter
Bearbeiter
KREATIVE
Ausbende Knstler
Musikpdagogen
Einzelinterpret
Orchester, Chor
Band, DJ usw.
MUSIKverlage
Herstellung
Verlag
Handel
Veranstalter
recorded music
gema
Komponisten,
Textdichter, Bearbeiter
Musikwirtschaft
ohne
mit
verwertungsgesellschaften
Musikverlage
sonstige VGs
GVL
Textdichter etc.
Ausbende Knstler
Tontrgerhersteller
live music
eigener Spielsttte
Ausbende Knstler
MUSIKveranstaltungen
eigene Spielsttte
Handel
Musikschulen
Dienstleister
fr Veranstalter
Veranstalter
Label/vertrieb
MUSIKunterricht
Vertrieb
Handel
Dienstleister
fr Labels
MUSIKaufnahmen
MUSIKinstrumente
besteht aus Sendungen, die Musikinhalte enthalten, beispielsweise alle fiktionalen Programme und Dokumentationen. Gleiches
gilt fr alle Arten von Computerspielen.
Rund ein Drittel der Erwachsenen hat 2014
zudem insgesamt 75 Millionen Musikveranstaltungen einschlielich Opern-, Operetten- und Musical-Auffhrungen besucht.
Musik wird jedoch nicht nur passiv rezipiert. Rund ein Viertel der Bevlkerung
musiziert in ihrer Freizeit selbst. Nach einer
Studie des Verbandes fr die Musikinstrumente-Branche SOMM spielen ber 14
Millionen Menschen mindestens ein Musik-
12
Musikverlage, Tontrgerhersteller
STECKBRIEF
em Teilsektor Musikverlag werden alle Musikverlage zugeord d
net, die zum einen Musikalien (Noten) verlegen und zum anderen
im Auftrag von Komponisten und Textdichtern deren Urheberrechtsansprche im In- und Ausland wahrnehmen (vgl. Kapitel 6),
Insgesamt wird in der Studie zwischen 22 verschiedenen musikwirtschaftlichen Aktivitten unterschieden, die den folgenden sieben Teilsektoren der Musikwirtschaft zugeordnet wurden
im Teilsektor Kreative werden die Urheber musikalischer
Werke (Komponisten, Textdichter, Musikbearbeiter), die ausbenden Knstler des Musikbereichs und die Knstlermanager
zusammengefasst (vgl. Kapitel 3),
im Teilsektor Musikunterricht sind in der Studie die privaten Musikschulen sowie freie Musikpdagogen zusammengefasst worden (vgl. Kapitel 8),
er Teilsektor Verwertungsgesellschaften umfasst die beiden
d
gemeinntzigen Verwertungsgesellschaften GEMA und GVL,
die Urheber- und Leistungsschutzrechte im Zusammenhang mit
der Schaffung musikalischer Werke sowie bei der Veranstaltung
von Konzerten und der Herstellung von Tontrgern und Musikdateien wahrnehmen (vgl. Kapitel 9).
13
MUSIKwirtschaft
MUSIKwirtschaft
ABB. 2-1
Eckwerte der Musikwirtschaft
in Deutschland 2014
ABB. 2-2
Privater Konsum im Inland fr Gter
der Musikwirtschaft im Jahr 2014
Musikwirtschaft
insgesamt2
>> davon:
Kreative3
Live music
Recorded music
Musikverlage
Musikinstrumente
Musikunterricht
Verwertungsgesellschaften
11.067
715
3.168
3.104
555
1.882
586
1.057
97
91
Bruttowertschpfung 2014
3.916
573
1.040
880
190
764
384
85
Nettoberschuss1
1.920
508
236
345
126
356
349
203
13
124
48
31
10
1.785
46
743
460
61
376
23
76
Vorleistungen
6.971
116
2.011
2.183
363
1.134
193
4.701
40
1.313
1.382
329
596
2.269
76
698
801
34
537
Mrd. Euro
Prozent
6,7
100
Konsumaktivitt Musikrezeption
4,3
64,5
Rock-/Pop-Konzerte besuchen
1,6
24,0
1,2
18,0
972
1,1
16,5
145
896
0,4
6,0
48
76
Konsumaktivitt Musizieren
2,4
35,5
Musikunterricht nehmen
1,5
22,5
0,8
12,0
0,1
1,0
in Mio. Euro
Gesamterlse (Produktionswert ) 2014
darunter: ffentliche Zuschsse
Abschreibungen
Anzahl
Erwerbsttige Ende 2014
127.616
27.895
32.629
19.866
2.855
14.795
28.506
1.070
59.725
22.196
2.988
4.404
240
2.268
27.629
67.891
5.699
29.641
15.462
2.615
12.527
877
1.070
45.806
8.921
13.031
3.101
372
941
19.440
davon:
in Tsd. Euro
Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014
davon:
30,7
20,5
31,9
44,3
66,6
51,6
13,5
79,7
Einkommen der Selbstndigen und Unternehmensgewinne 2Ohne ffentliche Theater, Opern etc. und ohne ffentliche Musikschulen
Selbstndige Autoren und ausbende Knstler
Quellen: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage; Destatis: Jahresstatistik des Handels; Knstlersozialkasse; Berechnungen der FSU Jena
1
3
Musikwirtschaft
nisse fr die Musikwirtschaft insgesamt prsentiert (Abb. 2-1). Auf die einzelnen Teilsektoren wird in den jeweiligen Spezialkapiteln
eingegangen. Die Bruttowertschpfung der
Musikwirtschaft hat 2014 rund 3,9 Milliarden Euro betragen. Hiervon entfielen knapp
1,8 Milliarden Euro auf Lhne und Gehlter der 67.900 Sozialversicherten und geringfgig Beschftigten. Die Netto-Einkommen der fast 60.000 Selbstndigen in der
Branche und die Nettoberschsse der anderen Musikunternehmen summieren sich
nach Abzug der Abschreibungen auf 1,9
Milliarden Euro. Da die Nettoeinkommen
vieler selbstndiger Knstler und Musikpdagogen sehr gering sind, betrgt die Bruttowertschpfung je Erwerbsttigen in der
14
15
Wie beim Monitoring der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) werden in der Studie
Unternehmen, die den berwiegenden Teil
ihrer Einnahmen aus ffentlichen Zuschssen erhalten, unabhngig von ihrer Rechtsform nicht zur Musikwirtschaft gerechnet.
Bei einem Vergleich der gesamtwirtschaftlichen Bedeutung der Musikwirtschaft mit
anderen Medienbranchen ist es allerdings
sinnvoll, die ffentlich gefrderten Musikschulen, Theater und Orchester mit zu bercksichtigen, da sie eine sehr groe Zahl
der festangestellten Musiker und Musikpdagogen beschftigen. Von den Mitarbeitern
der ffentlichen Theater lassen sich nach den
Musik-Anteilen an den Auffhrungen und
den Besuchszahlen rund 50 Prozent dem
MUSIKwirtschaft
MUSIKwirtschaft
Abb. 2-3
Anteile der Teilsektoren an der Bruttowertschpfung 1
der Musikwirtschaft
Abb. 2-4
Anteile der Teilsektoren an den Selbstndigen und Inhabern
der Musikwirtschaft
10%
19%
Verwertungsgesellschaften
Musikunterricht
Kreative
2%
<1%
Verwertungsgesellschaften
Kreative
15%
37%
Musikinstrumente
Musikunterricht
Live music
46%
27%
5%
5%
Recorded music
Musikverlage
7%
Musikverlage
Recorded music
1%
Musikinstrumente
22%
4%
46.600 Arbeitnehmer (Sozialversicherte und geringfgig Beschftigte), jedoch lediglich 1.900 Selbstndige in der Musikbranche aus.
Musikbereich zuordnen. Zusammen mit den Mitarbeitern der ffentlich gefrderten Orchester und der ffentlich gefrderten Musikschulen waren dort 2014 fast 48.000 Arbeitnehmer beschftigt
(Abb. 2-7). Ihr Beitrag zur Einkommensentstehung (Bruttowertschpfung) war geringer, da die ffentlichen Zuschsse in Hhe von
1,7 Milliarden Euro von den dort entstandenen Unternehmens- und
Lohneinkommen abzuziehen sind (Details im methodischen Anhang).
Das Statistische Bundesamt hat fr 2012 Kostenstrukturerhebungen in allen wichtigen Teilbereichen der Medienwirtschaft durchgefhrt und die Bruttowertschpfung und Erwerbsttigenzahlen
der Medienbranchen berechnet. Die Bruttowertschpfung der
Musikwirtschaft bertrifft demach die der Filmwirtschaft, der Hrfunkveranstalter, der Buchverlage und der Zeitschriftenverlage.
Lediglich die Zeitungsverlage und Fernsehveranstalter kommen
auf hhere Werte (Abb. 2-8). Bei den Erwerbsttigenzahlen bertrifft die Musikwirtschaft mit insgesamt 127.000 Selbstndigen
und Arbeitnehmern alle anderen Medienbranchen (Abb. 2-9).
Abb. 2-5
Anteile der Teilsektoren an den Arbeitnehmern 1 der Musikwirtschaft
Basis 2014: 67.891
1%
20%
im Teilsektor Musikveranstaltungen werden die musikwirtschaftlichen Aktivitten von Tourdienstleistern, Gastspieldirektionen und Knstlermanagern, Betreibern von Musikclubs und von
greren Veranstaltungshallen sowie von Ticket-Dienstleistern
nicht mitbercksichtigt, da diese in der amtlichen Wirtschaftszweigsystematik anderen Bereichen zugeordnet werden,
Musikwirtschaft
Live music
im Teilsektor Musikaufnahmen gilt das Gleiche fr die Presswerke, Musikproduzenten, Tontrgervertriebe und den Einzelhandel, der sich nicht auf Ton- und Bildtontrger spezialisiert
hat (vgl. Abb. 2-10).
16
Musikunterricht
Verwertungsgesellschaften
2%
Musikinstrumente
Live music
4%
25%
Musikverlage
48%
Recorded music
17
MUSIKwirtschaft
MUSIKwirtschaft
ABB. 2-6
GrSSenstruktur der Unternehmen in der Musikwirtschaft
Abb. 2-8
Bruttowertschpfung der Musikwirtschaft im Vergleich
zu anderen Medienbranchen
Umsatzsteuerpflichtige Unternehmen1
in Mio. Euro
Anzahl
in %
17.500100.000
7.317
60,6
100.0002 Millionen
3.926
32,5
210 Millionen
730
6,0
1050 Millionen
86
0,7
13
0,1
12.072
100,0
Insgesamt
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Musik-
Unternehmen, die sich nach der amtlichen Wirtschaftszweigsystematik eindeutig der Musikwirtschaft zuordnen lassen
Quelle: Destatis: Umsatzsteuerstatistik 2013
Fernseh-
Film-
Zeitschriften-
wirtschaft
ffentliche
Wirtschaft
Hrfunk-
veranstalter
Buch-
verlage
Zeitungs-
3.915
Theater/
2.550
veranstalter
5.300
Verlage
3.395
verlage
2.150
1.650
Musik-
4.800
schulen
270
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015; Berechnungen der FSU Jena
Musikwirtschaft
ABB. 2-7
Eckwerte der ffentlich gefrderten
Orchester, Theater2 und Musikschulen 2014
ffentlich gefrderte
Orchester, Theater und
Musikschulen
in Mio. Euro
Gesamterlse (Produktionswert ) 2014
2.594
1.701
Bruttowertschpfung 2014
270
Bruttoberschuss1
-53
2.023
Vorleistungen
578
157
421
Anzahl
Erwerbsttige Ende 2014
Selbstndige und ttige Inhaber
47.977
0
Abb. 2-9
Erwerbsttige in der Musikwirtschaft im Vergleich
zu anderen Medienbranchen
Anzahl
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
Musik-
Wirtschaft
Hrfunk-
veranstalter
Buch-
verlage
Zeitungs-
127.600
Theater/
51.350
veranstalter
29.050
Verlage
45.750
verlage
47.977
Musik-
13.323
schulen
18
Zeitschriften-
ffentliche
Fernseh-
Film-
wirtschaft
11.950
24.450
103.900
48.000
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015; Berechnungen der FSU Jena
19
MUSIKwirtschaft
MUSIKwirtschaft
Abb. 2-10
Statistische Erfassung der Musikwirtschaft im Vergleich
Musikwirtschaftsstudie 2015
Abb. 2- 11
Gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Musikwirtschaft
KKW-Monitoring-Berichte
Teilsektor Kreative
mit Umsatz
> 17.500 Euro
nicht erfasst:
Selbstndige unter 17.500 Euro
Teilsektor Musikveranstaltungen
(live music)
Konzertveranstalter,
Private Musiktheater
nicht erfasst:
Dienstleister fr Veranstaltungen,
Musikclubs, Ticketvorverkauf
Teilsektor Musikaufnahmen
(recorded music)
Tontrgerhersteller,
Musikstudios,
Spezialisierter Einzelhandel
nicht erfasst:
Presswerke, Musikproduzenten,
Vertriebe, briger Tontrgerhandel
direkte
Effekte
Produktionsaktivitt in
anderen Branchen
z.B. fr Reisen, Geschftsbedarf,
Telekom-Kosten etc.
ausstrahlungsEffekte
Produktionsaktivitt
der Musikwirtschaft
Vorleistungsbezge aus
anderen Branchen
Komplementrgter fr Musikkonsumenten
z.B. durch Musiktourismus
ABB. 2-12
Indirekte gesamtwirtschaftliche Effekte der Musikwirtschaft 2014
Teilsektor Musikverlage
Musikverlage
Teilsektor Musikinstrumente
Bhnen-/Studio-Equipment
Teilsektor Musikunterricht
nicht erfasst
(Zuordnung zum Markt fr darstellende Knste)
nicht erfasst:
Bhnen-/
Studio-Equipment
nicht erfasst
(generell keine Bercksichtigung von Verwertungsgesellschaften)
Teilsektor Verwertungsgesellschaften
Indirekte
Effekte
Anzahl
17.986
Quellen: Musikwirtschaftsstudie 2015; Destatis: Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung; Berechnungen der FSU Jena
Nach den Angaben der befragten Musikunternehmen haben diese im Jahr 2014
fr rund 2,3 Milliarden Euro Vorleistungen aus anderen Branchen bezogen. Wird
von der durchschnittlichen Relation zwischen Produktionswert (Umsatzerlsen) und
Bruttowertschpfung sowie von der durchschnittlichen Bruttowertschpfung pro Erwerbsttigem in der Gesamtwirtschaft ausgegangen, dann waren fr die Nachfrage aus
der Musikwirtschaft in anderen Branchen
rund 18.000 Beschftigte ttig (Abb. 2-12).
Der durch diese Nachfrage entstandene indirekte Einkommenseffekt liegt bei rund 1,1
Milliarden Euro.
Musikwirtschaft
20
Abb. 2-13
Umsatz- und Gewinnerwartung 2015
Musikwirtschaft insgesamt
Zunahme
Bleibt gleich
Abnahme
Gewinnerwartung 2015
51,8%
6,2%
42,0%
Umsatzerwartung 2015
57,8%
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015:
Unternehmensumfrage,
Basis: 424 Teilnehmer
0%
2,4%
39,9%
100%
21
MUSIKwirtschaft
Umsatz/RECHNUNGSSTELLUNG
KREATIVE
Leistungsstrom
KREATIVE
ausbende
Knstler
Knstlermanager
Einzelinterpret
Orchester, Chor
Band, DJ usw.
MUSIKPROdUZENT
STECKBRIEF
Gastspieldirektion
Knstleragentur
Musikverlage
Komponisten
Textdichter
Musikbearbeiter
TONTRGERHERSTELLER
(recorded music)
Film-,
Werbefilm-produzenten
u.a.
GVLAusschttungen
Musikveranstalter
(live music)
MUSIKUNTERNEHMEN
Kollektive
REchtewahrnehmung
Kreative
22
der ausbenden Knstler eigene Songs schreibt und selbst komponiert. Die Zuordnung zu einer der beiden Gruppen erfolgt jeweils
ber die Haupteinnahmequelle.
GemaAusschttungen
Die Kreativen der Musikbranche sind das wirtschaftliche Fundament fr alle anderen Musikunternehmen. In der Studie werden
zwei Gruppen von Selbstndigen diesem Teilsektor zugeordnet:
trumentalisten, Snger, Dirigenten, Chorleiter oder DJs) versichert. Ihr durchschnittliches Jahreseinkommen liegt mit 12.500
Euro (weibliche Knstler: 10.100 Euro) unter dem der Urheber. Zu den Umstzen der
Einzelinterpreten aus dem Musikbereich
lassen sich aus der Umsatzsteuerstatistik
keine genaueren Informationen entnehmen.
Die amtliche Wirtschaftszweigsystematik unterscheidet bei den insgesamt 10.000 umsatzsteuerpflichtigen ausbenden Knstlern
nicht zwischen Schauspielern, Kabarettisten
und Musikern. In dieser Gesamtgruppe erzielen etwa vier Fnftel Erlse von 17.500
bis 100.000 Euro pro Jahr, insgesamt 1.850
23
kreative
KREATIVE
Abb. 3-2a
Struktur der Gesamtertrge fr Autoren und Komponisten
Abb. 3-1
Versicherte in der Knstlersozialkasse im Bereich Musik Ende 2014
Jahreseinkommen
pro Kopf in Euro
Anzahl
der weiblichen
Versicherten
Jahreseinkommen
pro Kopf in Euro
3.570
17.520
383
11.777
Textdichter
196
23.199
69
10.846
Musikbearbeiter
515
15.117
39
9.959
4.281
17.491
491
11.502
16,5%
Komponisten
Urheber
Dirigenten/Interpreten klassische Musik
Interpreten Rock/Pop/Jazz-Musik etc.
DJ
Ausbende Knstler
6.792
11.850
3.521
9.757
10.236
12.801
2.021
10.779
725
10.834
45
7.987
17.753
35.485
5.542
10.129
Honorare fr Live-Musikauftritte
und Studioaufnahmen
2,9%
Ausschttungen
von Verwertungsgesellschaften
22,2%
58,4%
Abb. 3-2B
Struktur der Gesamtkosten fr Autoren und Komponisten
Basis 2014: 82 Mio. Euro
Ausgaben fr Instrumente,
Zubehr, Software, Bhnen- und
7,5%
Studioequipment
10,0%
Ausschttungen von GEMA, GVL und anderen Verwertungsgesellschaften (13 Prozent) sowie Einnahmen aus Tontrgerverkufen
(9 Prozent). Die drei wichtigsten Kostenblcke sind die Personalkosten fr feste Mitarbeiter (34 Prozent), Ausgaben fr Beratungsleistungen, wie z. B. von Steuerberatern und Anwlten (29 Prozent)
sowie die Vergtungen fr freie Mitarbeiter (7 Prozent). Die Gruppe der selbstndigen Knstler im Musikbereich kam damit im
Jahr 2014 auf Gesamterlse von etwa 380 Millionen Euro. Nach
Abzug von Betriebsausgaben und Abschreibungen verbleiben rund
315 Millionen Euro als Nettoeinkommen (Abb. 3-3a und 3-3b).
Kreative
Die wirtschaftlich erfolgreicheren ausbenden Knstler haben hufig ein eigenes Knstlermanagement. Aus den Angaben der Knstler
und Knstlermanager, die an der Umfrage teilgenommen haben,
errechnen sich fr die Knstlermanager Gesamterlse von rund 30
Millionen Euro im Jahr 2014. Da es unterschiedliche Vertragsgestaltungen zwischen Knstler und Management gibt, stammen
rund 60 Prozent aus Managementvertrgen, 20 Prozent aus Provisionen fr die Vermittlung von Konzert- und Agenturvertrgen,
sowie neun Prozent aus Einnahmen im Zusammenhang mit Tontrgerverkufen. Die drei wichtigsten Kostenblcke sind Personal-
24
11,1%
Ausgaben fr Vervielfltigung
von Tontrgern (Presswerke)
Knstlerhonorare einschlielich
Produktionskosten
4,2%
47,6%
19,9%
Ausgaben fr die
Anmietung von Tonstudios
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage
25
kreative
KREATIVE
Abb. 3-3a
Struktur der Gesamtertrge fr ausbende Knstler
Abb. 3-4a
Struktur der Gesamtertrge fr fr Knstlermanager
43,1%
brige Erlse
Honorare fr Live-Musikauftritte
und Studioaufnahmen
35,5%
Ausschttungen von
Verwertungsgesellschaften
59,2%
8,5%
Ausschttungen von
Verwertungsgesellschaften
12,9%
brige Erlse
Honorare u. Provisionserlse
aus Managementvertrgen mit
ausbenden Musikknstlern
Abb. 3-3B
Struktur der Gesamtkosten fr ausbende Knstler
Abb. 3-4B
Struktur der Gesamtkosten fr Knstlermanager
brige Sachkosten
24,5%
und Abschreibungen
34,0%
Ausgaben fr Instrumente,
Zubehr, Software, Bhnen6,2%
und Studioequipment
19,2%
Ausgaben fr
Beratungsleistungen
Vergtungen fr
6,5%
freie Mitarbeiter
Kreative
1,7%
18,8%
KSK-Abgabe
Personalkosten
20,3%
8,9%
Personalkosten
61,4%
28,8%
26
27
kreative
KREATIVE
Abb. 3-5
Eckwerte des Teilsektors kreative
Kreative
insgesamt
>> davon:
Autoren,
Komponisten
Ausbende
Knstler2
KnstlerManager
715
304
382
30
Bruttowertschpfung 2014
573
236
313
24
Nettoberschuss
508
224
277
Abschreibungen
13
46
31
14
in Mio. Euro
Gesamterlse (Produktionswert ) 2014
darunter: ffentliche Zuschsse
116
63
49
40
37
76
26
48
27.895
4.611
22.825
459
22.196
4.281
17.753
162
5.699
330
5.072
297
8.921
3.795
5.072
54
Vorleistungen
Abb. 3-6
Umsatz- und Gewinnerwartungen 2015
im Teilsektor: Kreative
Anzahl
in Tsd. Euro
20,5
51,1
13,7
Abnahme
Gewinnerwartung 2015
43,6%
51,4
Kreative
Bleibt gleich
3,6%
52,7%
Umsatzerwartung 2015
Zunahme
28
45,5%
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015:
Unternehmensumfrage,
Basis: 55 Teilnehmer
1,8%
0%
52,7%
100%
Die Erwartungen der Kreativen der Musikbranche zur Entwicklung ihrer Umstze
und Gewinne im Jahr 2015 unterscheiden
29
kreative
Umsatz/RECHNUNGSSTELLUNG
KREATIVE
Urheber
Komponisten
Textdichter
Bearbeiter
MUSIKVERanstaltungen
Leistungsstrom
Ausbende Knstler
Einzelinterpret
Orchester, Chor
Band, DJ usw.
Gastspieldirektionen
Knstleragenturen
STECKBRIEF
Tournee-Dienstleister
Tournee-, rtliche
und Festivalveranstalter
MUSIKUNTERNEHMEN
Betreiber
von MusikClubs
ffentliche
Einrichtungen
Private
Musiktheater
(mit eigener Spielsttte)
Betreiber von
groSSen
Spielsttten
Ausgaben
fr Pop/RockKonzerte,
Festivals
Ausgaben
fr Konzerte
in Musik-Clubs
Abendkasse etc.
Eigener
Ticket-Verkauf
Ausgaben fr Opern,
Musicals, KlassikKonzerte
Vorverkauf
Handel
Ticket-Verkauf ber
Ticket-Dienstleister
MUSIKVERanstaltungen
2014: ca.
1,6 Mrd. Euro
PRIVATER
KONSUM
2014 insg.:
ca. 2,8 Mrd. Euro
30
bis 2013 im Durchschnitt pro Jahr 2,6 Milliarden Euro fr Konzertbesuche ausgegeben,
darunter 1,1 Milliarden Euro fr Klassikkonzerte sowie Opern-, Operetten- und Musicalauffhrungen. Fr Live-Musikkonzerte
geben die Musikkonsumenten damit mittlerweile fast doppelt so viel aus wie fr den
Kauf von Tontrgern und digitalen Musikdateien.
Die Konzertveranstalter nehmen die zentrale Stellung innerhalb der Wertschpfungskette fr Musikveranstaltungen ein. Dabei
lassen sich Festivalveranstalter (Organisation von Konzerten mehrerer Knstler an ei-
Im Teilsektor Musikveranstaltungen sind alle Unternehmen zusammengefasst, die Live-Konzerte veranstalten oder fr diese Veranstalter spezialisierte Dienstleistungen erbringen. Im Jahr 2014
haben private Haushalte rund 2,8 Mrd. Euro fr Konzerte und Musikauffhrungen ausgegeben.
Ein Teil der Veranstalter verfgt ber eigene Spielsttten. In der Studie wird eine Differenzierung hinsichtlich der Gre vorgenommen.
Getrennt betrachtet werden hier groe Spielsttten (ab 1.000 qm)
und Musikspielsttten (Clubs) mit bis zu 1.000 qm Veranstaltungsflche. Ein weiterer Veranstaltertyp sind private Musiktheater
mit eigener Spielsttte und eigenem Personal.
nem Ort bzw. in einer Region) und Tourneeveranstalter (Organisation von Konzerten der
gleichen Knstler an mehreren Orten) unterscheiden. Letztere arbeiten an den verschiedenen Veranstaltungsorten jeweils mit rtlichen Veranstaltern zusammen, die fr ihre
Organisations- und Vermarktungsleistungen
an den Veranstaltungseinnahmen beteiligt
werden. Zu den rtlichen Veranstaltern gehren in einigen Fllen auch die Betreiber
groer Mehrzweckhallen oder Theater, die
ihre Rumlichkeiten fr Gastkonzerte zur
Verfgung stellen. Tourneeveranstalter kaufen zudem Dienstleistungen bei spezialisierten Tourdienstleistern ein. Diese sind dann
Nach den Daten der Umsatzsteuerstatistik gibt es ber 1.300 Veranstalter. Zur Zahl der anderen Dienstleister im Teilsektor Musikveranstaltungen liegen keine genauen Daten vor.
31
MUSIKVERanstaltungen
Musikveranstaltungen
Abb. 4-1a
Struktur der Gesamtertrge fr Konzertveranstalter
Abb. 4-2a
Struktur der Gesamtertrge fr Musikclubs (bis 1.000qm)
brige Erlse
8,5%
14,3%
72,9%
Staatliche Zuschsse
1,4%
2,9%
brige Erlse
11,1%
16,1%
7,0%
37,5%
Staatliche Zuschsse
Abb. 4-1b
Struktur der Gesamtkosten fr Konzertveranstalter
Abb. 4-2b
Struktur der Gesamtkosten fr Musikclubs (bis 1.000qm)
brige Sachkosten,
Abschreibungen
30,9%
35,3%
Knstlerhonorare einschlielich
Produktionskosten/Honorare und
Provisionen an ausbende Knstler
Personalkosten
9,4%
Personalkosten
MUSIKVERanstaltungen
27,8%
brige Sachkosten,
Abschreibungen
41,2%
2,1%
28,3%
2,7%
Vergtungen fr
freie Mitarbeiter
8,4%
Knstlerhonorare einschlielich
Produktionskosten
25,8%
KSK-Abgabe
(9 Prozent) und fr freie Mitarbeiter (2 Prozent) (Abb. 4-1a und Abb. 4-1b).
Nach den Erhebungen der bdv-Studie zu den
Ticketkosten fr Live-Konzerte in Musik-
32
33
MUSIKVERanstaltungen
Musikveranstaltungen
Abb. 4-3a
Struktur der Gesamtertrge fr Hallenbetreiber (ab 1.000qm)
Abb. 4-4a
Struktur der Gesamtertrge fr Knstleragenturen/Gastspieldirektionen
brige Erlse
9,5%
8,1%
11,6%
11,4%
brige Erlse
11,8%
Staatliche Zuschsse
12,0%
45,2%
55,8%
20,4%
Umsatz aus Ticketverkauf
von Musikveranstaltungen
Erlse aus
Gastspielgeschften
14,2%
Abb. 4-3b
Struktur der Gesamtkosten fr Hallenbetreiber (ab 1.000qm)
Abb. 4-4b
Struktur der Gesamtkosten fr Knstleragenturen/Gastspieldirektionen
brige Sachkosten
39,1%
39,1%
brige Sachkosten,
Abschreibungen
Personalkosten
27,0%
Personalkosten
37,6%
Kosten fr technische
Dienstleistungen bei
Liveveranstaltungen
2,5%
8,8%
Abschreibungen
12,0%
Knstlerhonorare einschlielich
Produktionskosten
Da Hallenbetreiber oft als rtliche Mitveranstalter aktiv sind, sind neben den Saalmieten (45 Prozent) die Umsatzanteile am
Ticketverkauf (14 Prozent) und der Umsatz
MUSIKVERanstaltungen
3,5%
Vergtungen fr freie
Mitarbeiter
Kosten fr technische
Dienstleistungen bei
Liveveranstaltungen
Knstlerhonorare einschlielich
Produktionskosten
10,3%
21,4%
34
der Umstze stammen aus Vermittlungsprovisionen fr Konzertvertrge, 20 Prozent aus Gastspielgeschften und 12 Prozent
sind Anteile am Ticketverkauf. Die wichtigsten Kostenblcke sind neben den Aus-
35
MUSIKVERanstaltungen
Musikveranstaltungen
Abb. 4-5a
Struktur der Gesamtrtrge fr Tourdienstleister
Abb. 4-5b
Struktur der Gesamtkosten fr Tourdienstleister
brige Erlse
11,1%
25,0%
12,5%
2,2%
4,9%
56,8%
20,8%
45,1%
brige Sachkosten
21,6%
Personalkosten
Tourdienstleister erzielen einen groen Teil ihrer Umstze mit Ttigkeiten auerhalb der Musikwirtschaft, beispielsweise durch Leistungen fr Sportveranstalter oder Tournee-Theater (25 Prozent). Ihr
grter Kostenblock sind die Vergtungen fr freie Mitarbeiter (45
Prozent). Da es bei den verschiedenen Konzerten einer Tournee unterschiedlich groe Besucherzahlen gibt, wird hufig zustzliches
ortsansssiges Personal per Honorarvertrag eingestellt (Abb. 4-5a und
Abb. 4-5b).
Die rund 200 privaten Musiktheater in Deutschland hatten 2014
nach den Daten der Umsatzsteuerstatistik Gesamtumstze von
rund 450 Millionen Euro. Da sich an der Umfrage zu wenig Unternehmen aus diesem Teilbereich der Musikwirtschaft beteiligt
haben, wurden zur Berechnung der Bruttowertschpfung und Erwerbsttigenzahlen die Kosten- und Beschftigtenstrukturen der
ffentlichen Theater unterstellt.
MUSIKVERanstaltungen
Vergtungen fr
freie Mitarbeiter
Abschreibungen
36
37
MUSIKVERanstaltungen
Musikveranstaltungen
Abb. 4-6
Eckwerte des Teilsektors Musikveranstaltungen (live music)
Live music
insgesamt
>> davon:
Konzertveranstalter
(Tournee-,rtlicher-,
Festivalveranstalter
Knstleragentur/
Gastspieldirektion
Veranstaltungs-,
Tourdienstleister
im Musikbereich
Betrieb einer
Musikspielsttte
(Musikclub) (bis
1.000 qm)
Betrieb einer
Veranstaltungshalle
(ab 1.000 qm)
Musiktheater
(inkl. Konzerthuser, Oper,
Musical)2
Ticketdienstleister
(Vorverkauf)
3.168
1.560
152
330
223
248
449
206
91
22
16
29
23
1.040
251
77
132
67
97
391
26
236
100
38
31
12
49
Abschreibungen
124
17
37
29
30
743
138
31
64
59
92
335
25
Vorleistungen
2.011
1.268
73
196
135
121
36
180
1.313
1.009
48
135
82
34
698
260
25
62
53
87
34
178
32.629
12.903
1.946
3.045
3.076
3.520
7.667
473
in Mio. Euro
Gesamterlse (Produktionswert ) 2014
darunter: ffentliche Zuschsse
Bruttowertschpfung 2014
Nettoberschuss
2.988
1.621
264
831
220
32
21
29.641
11.282
1.681
2.215
2.856
3.488
7.646
473
13.031
5.332
384
4.014
1.247
443
1.591
20
31,9
19,4
39,3
43,3
21,6
27,6
51,0
54,7
in Tsd. Euro
Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014
Einkommen der Selbstndigen und Unternehmensgewinne 2Ohne ffentliche Theater, Opern etc.
Quellen: Musikwirtschaftsstudie 2015; Berechnungen der FSU Jena
ABB. 4-7
Umsatz- und Gewinnerwartung 2015
im Teilsektor: Musikveranstaltungen
Zunahme
Abnahme
Gewinnerwartung 2015
52,1%
8,4%
39,5%
Umsatzerwartung 2015
59,7%
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015
Unternehmensumfrage,
Basis: 119 Teilnehmer
MUSIKVERanstaltungen
Bleibt gleich
38
3,4%
37,0%
100%
0%
39
MUSIKVERanstaltungen
Umsatz/RECHNUNGSSTELLUNG
Musikaufnahmen
(recorded music)
Leistungsstrom
Urheber
Komponisten
Textdichter
Bearbeiter
KREATIVE
Ausbende Knstler
Kollektive
Rechtewahrnehmung
Einzelinterpret
Orchester, Chor
Band, DJ usw.
MUSIKPROdUZENT
TONSTUDIO
MUSIKAUFNAHMEN
PRESSWERk
GVL
STECKBRIEF
Der Teilsektor Musikaufnahmen umfasst alle Bereiche der Produktion, Vervielfltigung und des Vertriebes von physischen Tontrgern
und digitalen Musikdateien (als Download- bzw. Streamingdienst). Im
Jahr 2014 haben die Endverbraucher fr Tontrger und Musikdateien
rund 1,5 Milliarden Euro ausgegeben.
TONTRGERHERSTELLER (LABEL)
Unternehmensnachfrage
Lizenzvergabe
(Compilation Income,
Merchandising etc.)
Im Zentrum des Sektors stehen die Tontrgerhersteller. Groe Tontrgerhersteller vereinen fr die Vermarktung und den Vertrieb der
Musikaufnahmen oft eine unterschiedliche Anzahl an Labels und
Sub-Labels unter sich. Als Musiklabel oder Label bezeichnet
man das unter einem bestimmten Firmennamen vertriebene Repertoire eines Tontrgerherstellers.
Handel
physisch
Handel mit
PHYSISCHEN
TONTRGERN
Handel mit
Digitalen
Inhalten
Ausgaben
fr Tontrger
2014:
ca. 1,1 Mrd. Euro
MUSIKAUFNAHMEN
PRIVATER KONSUM
2014 insg.: ca. 1,5 Mrd.Euro
40
Unternehmensnachfrage
digital
Ausgaben
fr MusikDownload
und -Streaming
2014:
ca. 0,4 Mrd. Euro
Neben den Einnahmen aus dem Vertrieb und Verkauf von Tontrgern bzw. Musikdateien erzielen die Tontrgerhersteller und die freien Produzenten auch Erlse aus GEMA- und GVL-Ausschttungen
(siehe Teilsektor Verwertungsgesellschaften). Hinzu kommen weitere Lizenzeinnahmen zum Beispiel aus dem Merchandising.
Endverbraucherpreisen mit physischen Tontrgern bei 1,1 Milliarden Euro und mit
digitalen Musikdateien bei 0,4 Milliarden
Euro gelegen.
Innerhalb der Wertschpfungskette fr gespeicherte Musik haben die Tontrgerhersteller die zentrale Stellung. Sie werden auch
Labels genannt, weil sie in der Regel
Musiktitel einer bestimmten Stilrichtung unter einem speziellen Markenlabel vermarkten. Sie finanzieren Knstlern im Rahmen
eines Plattenvertrages in der Regel die Aufnahmen in Tonstudios vor, organisieren die
Vervielfltigung der Musikaufnahmen auf
Zum Teilsektor Musikaufnahmen gehren knapp 2.000 Unternehmen. Kleine und mittlere Unternehmen bilden hier die Mehrheit,
darunter Musikproduzenten, Tonstudios, Vertriebe und Labels. Der
grte Teil des Umsatzes der Tontrgerhersteller und Presswerke
entfllt jedoch auf Grounternehmen mit mehr als 50 Millionen Euro
Jahresumsatz.
41
MUSIKAufnahmen
MUSIKAUFNAHMEN
Abb. 5-1a
Struktur der Gesamtertrge fr Musikproduzenten
Abb. 5-2a
Struktur der Gesamtertrge fr Tonstudios
10,4%
Ausschttungen von
Verwertungsgesellschaften
9,3%
Honorare fr
Studioaufnahmen
7,2%
17,5%
Ausschttungen von
Verwertungsgesellschaften
Honorare fr Auftragsproduktionen
(Filme, Werbung, etc.)
8,8%
1,1%
54,6%
brige Erlse
18,5%
brige Erlse
42,9%
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage
Abb. 5-1b
Struktur der Gesamtkosten fr Musikproduzenten
Abb. 5-2b
Struktur der Gesamtkosten fr Tonstudios
18,7%
Personalkosten
38,4%
5,9%
7,4%
brige Sachkosten,
Abschreibungen
52,1%
25,5%
Vergtungen fr
freie Mitarbeiter
Ausgaben fr Presswerke
Abschreibungen
Honorare und Provisionen
an ausbende Knstler
22,8%
Ausgaben fr Grafikdienstleister
MUSIKAUFNAHMEN
21,9%
brige Sachkosten
10,6%
8,0%
7,4%
42
sikproduzenten zum Teil auch die Herstellung von Tontrgern organisieren, wird aus
ihrer Kostenstruktur deutlich. Nach den
Zahlungen an ausbende Knstler, die mit
26 Prozent den grten Kostenblock bilden, folgen bereits Ausgaben fr Presswer-
43
MUSIKAufnahmen
MUSIKAUFNAHMEN
Abb. 5-3a
Struktur der Gesamtertrge fr TontrgerHersteller (Label)
Abb. 5-3b
Struktur der Gesamtkosten fr Tontrgerhersteller (Label)
56,2%
26,5%
8,6%
Ausschttungen von
Verwertungsgesellschaften
6,5%
5,9%
brige Erlse
4,9%
Zahlungen an Vertriebsdienstleister
Kosten fr Tonstudios und Presswerke
11,4%
Kosten fr Marketing,
Werbung und Promotion
12,1%
11,2%
brige Sachkosten,
Abschreibungen
35,0%
Personalkosten
17,6%
MUSIKAUFNAHMEN
4,1%
44
Knstler oder Musikproduzenten). Die grte Zahl der 375 Tontrgerhersteller sind Mikro-, kleine und mittlere Unternehmen,
ber 70 Prozent des Gesamtumsatzes entfallen jedoch auf die drei
grten Unternehmen mit mehr als fnfzig Millionen Euro Jahresumsatz. 2014 bedeutete dies in absoluten Zahlen insgesamt
rund 935 Millionen Euro. Nach den Angaben der Befragungsteilnehmer machen Ertrge aus dem physischen Vertrieb von Tontrgern 56 Prozent der Gesamtertrge aus. Sie sind damit mehr als
doppelt so hoch wie die Ertrge aus dem Vertrieb digitaler Musikdateien (27 Prozent). Der drittgrte Ertragsposten sind Ausschttungen von Verwertungsgesellschaften, vor allem der GVL (7
Prozent), knapp vor Lizenzeinnahmen aus eigenen Lizenzen, unter
anderem fr Merchandisingprodukte (6 Prozent). Die Kostenstruktur der Tontrgerhersteller spiegelt die oben dargestellte Kooperation mit einer breiten Palette spezialisierter Dienstleister
wider. Neben den Kosten fr Festangestellte (18 Prozent) und freie
Mitarbeiter (11 Prozent) folgen Honorare an Knstler (12 Prozent),
Ausgaben fr Marketing, Werbung und Promotion (11 Prozent),
Ausgaben fr Tonstudios und Presswerke (zusammen 9 Prozent)
und Zahlungen an Vertriebsdienstleister (4 Prozent) (Abb. 5-3A und
Abb. 5-3B).
45
MUSIKAufnahmen
MUSIKAUFNAHMEN
ABB. 5-4
Eckwerte des Teilsektors Musikaufnahmen (recorded music)
Presswerke2
Hersteller von
Ton- und Bildtonaufnahmen/Label
Vertriebe von
Tontrgern/
Musikdateien
Einzelhandel
mit Ton- und
Bildtontrgern3, 4
125
321
933
255
1.438
880
12
64
97
324
73
309
345
12
28
-3
157
32
119
48
11
11
16
Recorded music
insgesamt
>> davon:
Musikproduzenten
Tonstudios
3.104
34
Bruttowertschpfung 2014
Nettoberschuss
in Mio. Euro
Gesamterlse (Produktionswert ) 2014
darunter: ffentliche Zuschsse
Abschreibungen
Lhne und Gehlter
460
23
89
136
36
175
Vorleistungen
2.183
20
58
224
584
180
1.117
1.382
15
25
59
277
74
932
801
33
165
307
106
185
19.866
168
2.501
2.782
1.829
843
11.743
4.404
105
1.215
11
191
61
2.822
15.462
63
1.286
2.772
1.638
782
8.921
3.101
84
2.072
55
448
86
357
44,3
73,3
25,8
34,9
177,1
86,0
26,3
1
3
Aus den Angaben der befragten Musikunternehmen dieses Teilsektors zu ihren Umsatz- und Gewinnerwartungen wird deutlich,
dass die groe Mehrheit fr 2015 eine Fortsetzung der seit drei
Jahren positiven Umsatzentwicklung auf den Mrkten fr Tontrger bzw. Musikdateien erwartet: 57 Prozent rechnen im laufenden
Jahr mit einem Umsatzanstieg, 56 Prozent auch mit steigenden
Gewinnen (Abb. 5-5).
MUSIKAUFNAHMEN
46
ABB. 5-5
Umsatz- und Gewinnerwartung 2015
im Teilsektor: Musikaufnahmen
Zunahme
Bleibt gleich
Abnahme
Gewinnerwartung 2015
55,8%
3,5%
40,7%
57,0%
2,3%
40,7%
Umsatzerwartung 2015
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015:
Unternehmensumfrage,
Basis: 86 Teilnehmer
0%
100%
47
MUSIKAufnahmen
MUSIKVERLAGE
Leistungsstrom
KREATIVE
Urheber
Komponisten
Textdichter
Bearbeiter
MUSIKVERLAGE
Ausbende Knstler
Einzelinterpret
Orchester, Chor
Band, DJ usw.
LIZENzNachfrager
LIZENZEN
(Film- und
Werbefilm;
Games, etc.)
GEMA
Subverlage
Kollektive
Rechtewahrnehmung
Unternehmensnachfrage
noten
(PAPIERgeschft)
EXPORTE
IMPORTE
PRIVATER
KONSUM
Nachfrage
von Schulen,
knstlern
usw.
Handel
mit
Musikalien
Handel
Ausgaben
fr Noten und
Liederbcher
2014:
ca. 0,1 Mrd. Euro
MUSIKVERLAGE
48
STECKBRIEF
Die klassische Ttigkeit der Musikverlage bestand in der Verwertung
musikalischer Werke durch den Druck und Vertrieb von Liederbchern und Noten. Diese werden auch als Musikalien bezeichnet
und meist nicht ber den allgemeinen Buchhandel, sondern ber
spezialisierte Musikfachhndler abgesetzt.
49
gen vertretenen Autoren verwenden, machen weitere elf Prozent der Gesamtertrge
aus. Hinzu kommen weitere Lizenzerlse
(z.B. aus Merchandising), vor allen bei denjenigen Musikverlagen, die gleichzeitig als
Tontrgerhersteller und -vertrieb oder als
Musikproduzenten aktiv sind. Auf der
Kostenseite gibt es nur zwei groe Bereiche: Honorarzahlungen an die vertraglich
gebundenen Autoren (76 Prozent) und die
Personalkosten fr feste Mitarbeiter (14
Prozent) (Abb. 6-1A und Abb. 6-1B).
MUSIKVERLAGE
MUSIKVERLAGE
Abb. 6-2
Eckwerte des Teilsektors Musikverlage
Abb. 6-1a
Struktur der Gesamtertrge fr Musikverlage
Basis 2014: 555 Mio. Euro
Musikverlage
insgesamt
13,6%
in Mio. Euro
55,9%
Umsatz aus der Vergabe
von Lizenzen1
brige Erlse
555
10,9%
Bruttowertschpfung 2014
190
Nettoberschuss
126
Abschreibungen
8,7%
10,9%
61
Vorleistungen
363
329
34
Anzahl
2.855
240
2.615
372
in Tsd. Euro
Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014
66,6
Abb. 6-1B
Struktur der Gesamtkosten fr Musikverlage
Die Erwartungen zur Umsatz- und Gewinnentwicklung im Jahr 2015 sind bei den befragten Musikverlagen weniger positiv als
fr die Musikwirtschaft insgesamt. Genau
die Hlfte aller Verlage rechnet mit einem
Rckgang ihrer Umstze im laufenden Jahr.
ber 60 Prozent erwarten im laufenden
Jahr stagnierende (sieben Prozent) oder
rcklufige (54 Prozent) Gewinne (Abb. 6-3).
10,1%
Personalkosten
Sonstige Sachkosten,
Abschreibungen
Honorarzahlungen
aus Autorenvertrgen
75,8%
14,1%
Abb. 6-3
Umsatz- und Gewinnerwartung 2015
im Teilsektor: Musikverlage
Zunahme
Bleibt gleich
Abnahme
Gewinnerwartung 2015
39,3%
7,1%
53,6%
Umsatzerwartung 2015
50,0%
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015:
Unternehmensbefragung,
Basis: 28 Teilnehmer
MUSIKVERLAGE
50
0%
50,0%
100%
51
MUSIKVERLAGE
Umsatz/RECHNUNGSSTELLUNG
MUSIKINSTRUMENTE
Leistungsstrom
Hersteller und
Vertrieb von Musikinstrumenten und zubehr
MUSIKinstrumente
Handel
exporte
Handel mit
Musikinstrumenten
und Zubehr
Unternehmensnachfrage
Nachfrage
durch
Schulen, Knstler,
Studios,
Veranstalter etc.
PRIVATER
KONSUM
Ausgaben
fr
Musikinstrumente
und Zubehr
2014:
ca. 0,8 Mrd. Euro
importe
aten zu Gesamtumstzen und Grenstruktur der Hersteller von Musikinstrumenten und Zubehr knnen der
Umsatzsteuerstatistik entnommen werden.
Danach gibt es in der Branche mehr als
1.200 berwiegend kleine und mittlere
Unternehmen. Mehr als die Hlfte erwirtschaften einen Jahresumsatz von unter
100.000 Euro, nur elf Unternehmen erzielen Umstze von zehn Millionen Euro und
mehr. Der Absatz an die Kufer von Musikinstrumenten und Musikequipment sowie
Zubehr erfolgt anders als im Bereich
des Handels mit Tontrgern weitgehend
ber den Musikfacheinzelhandel mit Mu-
MUSIkinstrumente
52
STECKBRIEF
Nach den Konsumerhebungen des Statistischen Bundesamtes
wurden 2014 ca. 800 Millionen Euro fr Musikinstrumente und Zubehr durch die Endverbraucher ausgegeben. Hinzu kommt die
Nachfrage durch andere Unternehmen und Institutionen, beispielsweise durch private und ffentliche (Musik-)Schulen, ausbende
Knstler, Veranstalter, Tonstudios usw.
Nach den Daten der Umsatzsteuerstatistik gibt es ber 1.200 Musikinstrumentenhersteller sowie fast 2.000 Musikfachhndler. Jeweils
rund die Hlfte der Hersteller und Hndler sind Kleinunternehmen
mit weniger als 100.000 Euro Jahresumsatz. Zwanzig Unternehmen
haben einen Jahresumsatz von 10 Millionen Euro und mehr.
Ohne Musikinstrumente, Musikequipment und Zubehr sowie Bhnen- und Studioequipment (in der Branche als Pro-Audio bezeichnet) wre die vorhandene Vielfalt an musikalischen Werken
nicht denkbar. Die Branche steht mit ihren Handelswaren und
Produkten damit am Anfang der Wertschpfungskette in der Musikwirtschaft.
Die Musikinstrumenten- und Musikequipmentbranche (MI-Branche) zeichnet sich durch eine enge Verbindung zwischen Herstellern, Grohndlern (Vertrieben) und Einzelhndlern, aber auch
Verlagen aus, die Fachpublikationen und Noten verlegen.Dem Teilsektor Musikinstrumente sind in der Studie auch die Hersteller
und Vertriebe von Studio- und Bhnenequipment zugeordnet. Der
Verkauf erfolgt berwiegend ber spezialisierte Facheinzelhndler
(stationr und online), die in der Regel auch Musikalien (Noten),
Musikbcher, Songbooks und DVDs in ihrem Sortiment haben.
53
MUSIkinstrumente
Musikinstrumente
Abb. 7-1a
Struktur der Gesamtertrge fr MusikinstrumentehersTeller
Abb. 7-2a
Struktur der Gesamtertrge fr Hersteller/Vertriebe von Studiound Bhnenequipment Basis 2014: 295 Mio. Euro
83,2%
Umsatz aus dem Verkauf
von Musikinstrumenten,
-equipment und Zubehr
5,8%
Ausschttungen von
Verwertungsgesellschaften
1,2%
25,4%
1,6%
41,6%
31,4%
0,9%
Abb. 7-1b
Struktur der Gesamtkosten fr Musikinstrumentehersteller
Abb. 7-2b
Struktur der Gesamtkosten fr Hersteller/Vertriebe von Studiound Bhnenequipment Basis 2014: 237 Mio. Euro
3,5%
Abschreibungen
4,0%
Abschreibungen
Personalkosten
54,8%
40,2%
Sonstige
Sachkosten
Vergtungen fr
freie Mitarbeiter
MUSIkinstrumente
Personalkosten
59,0%
35,0%
Sonstige
Sachkosten
Vergtungen fr
freie Mitarbeiter
1,5%
2,0%
54
55
MUSIkinstrumente
Musikinstrumente
ABB. 7-3
Eckwerte des Teilsektors Musikinstrumente
Musikinstrumente
insgesamt
>> davon:
Herstellung und
Vertrieb von
Musikinstrumenten
Herstellung
und Vertrieb von
Studio- und
Bhnenequipment
Einzelhandel
mit Musikalien
(Noten) und
Musikinstrumenten2
1.882
645
295
941
Bruttowertschpfung 2014
764
416
143
204
Nettoberschuss
356
237
57
62
31
14
376
164
78
134
1.134
228
152
753
596
586
537
223
147
167
in Mio. Euro
Gesamterlse (Produktionswert ) 2014
darunter: ffentliche Zuschsse
Abschreibungen
Lhne und Gehlter
Vorleistungen
im Teilsektor: Musikinstrumente
Anzahl
Erwerbsttige Ende 2014
Selbstndige und ttige Inhaber
Sozialversicherte und geringfgig Beschftigte
nachrichtlich: Freie Mitarbeiter Ende 2014
14.795
6.650
1.780
6.365
2.268
446
48
1.773
12.527
6.204
1.731
4.592
941
357
74
510
In Tsd. Euro
Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014
ABB. 7-4
Umsatz- und Gewinnerwartung 2015
Zunahme
Abnahme
Gewinnerwartung 2015
66,1%
5,4%
28,6%
Umsatzerwartung 2015
51,6
62,6
Einkommen der Selbstndigen und Unternehmensgewinne 2Erlse einschlielich Umsatz aus Handelsware
Quellen: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage; Jahresstatistik des Handels; Berechnungen der FSU Jena
1
80,6
32,1
74,5%
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015:
Unternehmensumfrage,
Basis: 56 Teilnehmer
0%
56
3,6% 21,8%
100%
Die Befragten im Teilsektor Musikinstrumente erwarten zum
Zeitpunkt der Befragung fr 2015 mit groer Mehrheit sowohl
steigende Umstze (75 Prozent) als auch steigende Gewinne (66
Prozent). Damit sind die Erwartungen hier positiver als in der
MUSIkinstrumente
Bleibt gleich
57
MUSIkinstrumente
Umsatz/RECHNUNGSSTELLUNG
MUSIKUnterrichT
Leistungsstrom
Urheber
Komponisten
Textdichter
Bearbeiter
KREATIVE
Ausbende Knstler
Einzelinterpret
Orchester, Chor
Band, DJ usw.
freie
Musikpdagogen
MUSIKUNTERNEHMEN
STECKBRIEF
private
Musikschulen
ffentliche
Musikschulen
PRIVATER
KONSUM
Ausgaben
fr Musikunterricht
2014: ca. 1,6 Mrd. Euro
kostenloser
Musikunterricht
an Schulen und
Hochschulen
MUSIkunterricht
58
Zustzlich zum kostenlosen Musikunterricht durch Lehrer an Schulen und Musikhochschulen werden von den privaten Haushalten in
Deutschland in groem Umfang kostenpflichtige Angebote nachgefragt, die durch private und ffentliche Musikschulen sowie durch
selbstndige Musikpdagogen als Einzel- oder Gruppenunterricht
angeboten werden. Nach den Konsumerhebungen des Statistischen Bundesamtes werden hierfr pro Jahr fast 1,5 Milliarden
Euro ausgegeben.
Bei der Knstlersozialkasse waren Ende 2014 etwa 26.000 selbstndige Musikpdagogen versichert. Ihre Einnahmen stammen
zum Teil aus von ihnen selbst angebotenem Einzel- oder Gruppenunterricht. Hufig sind sie aber auch noch zustzlich als freie Mitarbeiter fr private und ffentliche Musikschulen ttig.
In der Umsatzsteuerstatistik gibt es einen Wirtschaftszweig Kulturunterricht mit mehr als 2000 Unternehmen. Welcher Anteil auf
private Musikschulen entfllt, ist nicht bekannt. Rund 300 von ih-
59
Rechnet man die Angaben der Musikschulen, die sich an der Befragung beteiligt haben, auf alle Mitglieder des bpdm hoch,
dann wurden von den privaten Musikschulen im Jahr 2014 Gesamtertrge von 235
Millionen Euro erzielt. Fast 90 Prozent stammen aus den Schul-, Kurs-, bzw. Unterrichtsgebhren. Knapp ein Prozent wird mit dem
Verkauf von Noten bzw. Instrumenten erzielt. Da die meisten privaten Musikschulen
ihre Pdagogen auf Honorarbasis bezahlen,
entfllt der grte Kostenblock auf die
Vergtungen fr freie Mitarbeiter (66 Prozent), gefolgt von den Personalkosten fr
festangestelltes Personal (11 Prozent) und
MUSIkunterricht
Musikunterricht
Abb. 8-2a
Struktur der Gesamtertrge fr Private Musikschulen
Basis 2014: 236 Mio. Euro
brige Erlse
9,7%
ABB. 8-1
Versicherte in der Knstlersozialkasse
im Bereich Musik Ende 2014
Anzahl der
Versicherten
Ende 2014
Jahreseinkommen
pro Kopf in Euro
Selbstndige Musikpdagogen
26.159
12.239
darunter: weiblich
13.756
11.172
Quelle: Knstlersozialkasse
0,8%
7,5%
Einnahmen aus
Einzel-Musikunterricht
82,0%
Abb. 8-2b
Struktur der Gesamkosten fr Private Musikschulen
Basis 2014: 205 Mio. Euro
MUSIkunterricht
60
teil an den Selbstndigen in der Musikwirtschaft bei ber 45 Prozent. Aufgrund der
sehr geringen Durchschnittseinkommen der
freien Musikpdagogen ist die Bruttowertschpfung je Erwerbsttigem allerdings sehr
niedrig (Abb. 8-3).
Die durch den Verband deutscher Musikschulen (VdM) verffentlichten Zahlen erlauben eine Berechnung der wichtigsten
Eckwerte fr die ffentlich gefrderten
Musikschulen. Von den Gesamtertrgen
stammen rund 450 Millionen Euro aus
Zuschssen der unterschiedlichen ffentlichen Trger, darunter ber 350 Millionen
Euro aus den Etats von Kreisen, Gemeinden und Stdten. Rund 430 Millionen
Euro stammen aus Unterrichtsgebhren.
KSK-Abgabe
3,5%
11,4%
Personalkosten
Vergtungen fr
freie Mitarbeiter
18,9%
66,2%
Sonstige Sachkosten,
Abschreibungen
61
MUSIkunterricht
Musikunterricht
ABB. 8-3
Eckwerte des Teilsektors Musikunterricht
Musikunterricht
insgesamt2
ABB. 8-4
ffentlich gefrderte Musikschulen
in Deutschland 2014
>> davon:
Private
Musikschulen
Freie
Musikpdagogen
ffentlich gefrderte
Musikschulen
in Mio. Euro
in Mio. Euro
586
234
352
Bruttowertschpfung 2014
384
64
Nettoberschuss
349
Gesamterlse 2014
930
450
320
Bruttowertschpfung 2014
237
29
320
Bruttoberschuss
684
23
23
Vorleistungen
243
Vorleistungen
193
161
32
121
145
129
16
121
48
32
16
Abschreibungen
Lhne und Gehlter
Anzahl
Anzahl
20.626
28.506
2.347
26.159
27.629
1.470
26.159
877
877
19.440
19.440
13,5
27,3
12,2
in Tsd. Euro
Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014
0
20.626
8.363
Abb. 8-5
Umsatz- und Gewinnerwartung 2015
im Teilsektor: Musikunterricht
Zunahme
ber 840 Millionen Euro der 925 Millionen Euro Gesamtkosen
waren Personalkosten fr die berwiegend sozialversichert beschftigten Mitarbeiter (Abb. 8-4).
Bei der Entwicklung der Gewinne und Umstze rechnet die Mehrheit der befragten privaten Musikschulen fr das Jahr 2015 mit
Rckgngen. ber 55 Prozent erwarten sinkende Umstze, sogar
fast 70 Prozent stagnierende oder rcklufige Gewinne. Im Vergleich zu den meisten anderen Teilsektoren der Musikwirtschaft
sind die Erwartungen damit eher verhalten (Abb. 8-5).
MUSIkunterricht
62
Bleibt gleich
Abnahme
Gewinnerwartung 2015
31,0%
9,5%
59,5%
Umsatzerwartung 2015
44,7%
Quelle: Musikwirtschaftsstudie 2015:
Unternehmensumfrage,
Basis: 47 Teilnehmer
55,3%
0%
100%
63
MUSIkunterricht
Umsatz/RECHNUNGSSTELLUNG
KREATIVE
Ausbende
Knstler
Einzelinterpret
Orchester, Chor
Band, DJ usw.
sonst.
VGs im
inland
Verwertungsgesellschaften
Leistungsstrom
VGs im
Ausland
Urheber
Komponisten
Textdichter
Bearbeiter
Verwertung
von GVL-Titeln
im Ausland
Tontrgerhersteller
GVL
(Label)
gesellschaft fr
leistungsschutzrechte
Musikverlage
MUSIKunternehmen
Verwertung
des GemaRepertoires
im Ausland
2014: ca.
0,16 Mrd. Euro
Kommerzielle
Verwertungen durch
Musikunternehmen
in Konzerten,
durch Tontrger u.a.
Gema
gesellschaft fr
musikalische Auffhrungsund mechanische Vervielfltigungsrechte
2014: ca. 0,9 Mrd. Euro
Kollektive
REchtewahrnehmung
STECKBRIEF
Inkasso
Kommerzielle Verwertungen
durch sonstige Unternehmen
in Hrfunk und Fernsehen,
als ffentliche Wiedergabe
(z.B. bei Straenfesten, Karnevalsveranstaltungen usw.), in Filmen,
in Online-Angeboten u.a.
Private Nutzung
als private Vervielfltigung
as Urheberrecht gehrt wie das Patent- oder Markenrecht zu den gesetzlichen Regelungen, die den Schpfern
geistiger Leistungen Eigentumsrechte zuerkennen, so dass sie ihre Leistungen kommerziell nutzen bzw. deren Nutzung ohne
angemessene Vergtung verhindern knnen. Das Gesetz ber Urheberrechte und
verwandte Schutzrechte (UrhG) schafft dabei
in Deutschland den Rechtsrahmen fr wissenschaftlich-kulturelle Leistungen in den
Bereichen Literatur, Kunst und Wissenschaft,
und damit auch fr die Vergtungsansprche, die bei der Auffhrung musikalischer
Werke, bei der Produktion von Tontrgern
VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN
und Musikdateien oder bei der Ausstrahlung von Musiksendungen entstehen. Dabei
wird zwischen den Urhebern bzw. Schpfern
musikalischer Werke (Komponisten, Textdichter oder Musikbearbeiter) und anderen
Gruppen von Anspruchsberechtigten unterschieden, die bei Musikproduktionen
knstlerische oder technisch-organisatorische
Leistungen erbringen (Leistungsschutzberechtigte). Zu diesen gehren insbesondere
die ausbenden Knstler sowie Konzertveranstalter, beispielsweise wenn das Konzert
als Aufzeichnung oder live im Radio- oder
Fernsehen gesendet wird, sowie Tontrgerhersteller, wenn Tonaufnahmen von anderen
64
nehmen, die Lieder und Kompositionen oder Tonaufnahmen kommerziell nutzen. Auerdem besteht ein gesetzlicher Vergtungsanspruch gegenber den Herstellern von Gerten, die die Vervielfltigung
und Speicherung von Musikdateien durch private Nutzer ermglichen.
Die GEMA vertritt die Urheber musikalischer Werke (Komponisten,
Textdichter, Musikbearbeiter) bei der Durchsetzung ihrer Rechte.
Ein Teil der Urheber hat die Rechtewahrnehmung ihrerseits auf
Musikverlage bertragen. Etwa 40 Prozent der Ausschttungen der
GEMA gehen deshalb an Musikverlage.
Die GVL vertritt ausbende Knstler und Tontrgerhersteller bei der
Wahrnehmung ihrer Rechte aus der Nutzung von Musikaufnahmen.
Hierbei bernimmt die GEMA im Auftrag der GVL einen Teil des Inkassos. Die Ausschttungen der GVL gehen etwa zu gleichen Teilen
an Tontrgerhersteller und ausbende Knstler.
65
VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN
VERWERTUNGSGESELLSCHAFTen
Abb. 9-1
Einnahmen und Ausschttungen
der GEMA 2014
AbB. 9-2
Einnahmen und Ausschttungen
der GVL 2014
in Mio. Euro
in Prozent
893,6
100
239
27
Radio-, Fernseh-Senderechten
112
13
Kabel-TV-Weiterleitung
Tontrgernutzungen
(mechanische Musik)1
136
15
104
12
Tonfilm
10
Online
46
Vergtung Miete/Verleih
163,4
100
darunter aus:
Radio-, Fernseh-Senderechten
in Prozent
darunter aus:
in Mio. Euro
33
80
49
39
24
35
21
23,5
100
30
17
70
davon:
Schwestergesellschaften im Ausland
67
125
14
20
137,7
100
Personalaufwand
69
50
69
50
Personalaufwand
Sachkosten und Abschreibungen
Ausschttungen der GVL
112,9
100
darunter an:
davon:
Knstler
56
50
Tontrgerhersteller
57
50
755,9
100
152
20
Schwestergesellschaften im Ausland
129
17
98
13
377
50
darunter an:
Subverlagskonten
Inlndische Mitglieder
Die wichtigsten Nutzungsarten fr Musik sind die Vervielfltigung und Verbreitung von musikalischen Werken in gedruckter
Form (als Musikalien), die ffentliche Auffhrung beispielsweise
im Rahmen eines Live-Konzertes, die Vervielfltigung und Verbreitung als Tontrger sowie seit der Verbreitung des Internets
die Ermglichung eines Zugangs zu digitalen Musikdateien zum
Download oder Streaming. Konzertmitschnitte oder Tontrger
knnen wiederum Teil von Rundfunksendungen sein (Senderecht)
oder bei Festveranstaltungen aller Art, in Diskotheken oder anderen kommerziell genutzten Rumen gespielt werden (ffentliche
der Literatur etc.) vertreten, besteht die Gefahr, dass sie ihre
Marktmacht zu Lasten sowohl der Lizenznehmer als auch der von
ihnen vertretenen Anspruchsberechtigten einsetzen. Das Urheberrechtswahrnehmungsgesetz lsst deshalb in Deutschland nur gemeinntzig arbeitende Verwertungsgesellschaften zu. Sie drfen
keine Gewinne machen und mssen, bis auf die notwendigen
Verwaltungskosten, alle Einnahmen an Urheber bzw. Leistungsschutzberechtigte ausschtten. Die Tarife, in denen die Hhe der
Lizenzgebhren fr einzelne Nutzungsarten festgelegt wird, mssen zudem fr alle Lizenznehmer gleich sein.
VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN
66
Wiedergabe). Fr alle Nutzungsarten mssen jeweils eigene Lizenzen erworben werden. Im Urheberrecht gibt es einige Regelungen, die bei bestimmten Nutzungsarten
eine ausschlieliche Rechtswahrnehmung
durch Verwertungsgesellschaften vorsehen.
Solche gesetzlichen Vergtungsansprche
gelten beispielsweise EU-einheitlich fr die
Vermietung (kommerzielle Nutzung) und
den Verleih (nichtkommerzielle Nutzung
durch ffentliche Bibliotheken) von Musiktontrgern, die Weiterverbreitung von Musiksendungen in Kabelnetzen und insbesondere Vergtungsansprche gegenber
den Herstellern von Gerten, die Musikkopien durch private Nutzer ermglichen.
Die beiden wichtigsten Verwertungsgesellschaften des Musikbereichs sind die GEMA,
die die Rechte von Komponisten, Textdichtern und Musikbearbeitern wahrnimmt,
und die GVL, die die Ansprche der ausbenden Knstler und Tontrgerhersteller
wahrnimmt. Die Gesamteinnahmen der
GEMA lagen 2014 bei 895 Millionen Euro. Nach Abzug der Verwaltungskosten
wurden rund 755 Millionen Euro an die
Urheber musikalischer Werke ausgeschttet
bzw. an die Musikverlage, die Rechte von
Urhebern wahrnehmen (Abb. 9-1). Etwa
130 Millionen Euro gingen an Schwestergesellschaften im Ausland (doppelt so viel
wie durch Schwestergesellschaften an die
GEMA berwiesen wurde), weitere 100
Millionen Euro an Subverlage auslndischer
Musikverlage mit Sitz in Deutschland. Und
mehr als 150 Millionen Euro wurden an
andere deutsche Verwertungsgesellschaften
ausgeschttet, da die GEMA fr diese das
Inkasso mit bernommen hat. So nutzt insbesondere die GVL den Auendienst der
GEMA, der die Nutzung von Tonaufnahmen
im Rahmen von Festen, in Diskotheken,
aber auch fr viele andere kommerzielle
Verwendungsarten lizenziert und kontrolliert. Die hohe Zahl von Auendienstmitarbeitern erklrt die vergleichsweise hohen
Personalkosten der GEMA.
Die GVL-Einnahmen lagen einschlielich
der von der GEMA miterhobenen Betrge
im Jahr 2014 bei knapp 165 Millionen Euro, von denen 115 Millionen Euro je etwa
zur Hlfte an ausbende Knstler und
ABB. 9-3
Eckwerte des Teilsektors
Verwertungsgesellschaften
Verwertungsgesellschaften2
in Mio. Euro
1.057
0
85
Bruttowertschpfung 2014
Nettoberschuss
Abschreibungen
10
76
Vorleistungen
972
896
76
Anzahl
1.070
1.070
0
79,7
67
VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN
AUSSTRAHLUNGSEFFEKTE
Abb. 10-1
Umsatz mit Audio-Produkten
der Unterhaltungselektronik 2014
Ausstrahlungseffekte:
in Mio. Euro
2.053
Ausstrahlungseffekte
U
nterhaltungselektronik: Nach Verbandserhebungen haben die privaten
Verbraucher im Jahr 2014 fr insgesamt 10,2 Milliarden Euro Gerte der
Unterhaltungselektronik, darunter ein
Fnftel (2 Milliarden Euro) fr den Bereich Audio gekauft. Eine weitere Milliarde Euro wurde fr Speichermedien
ausgegeben, die zu einem hohen Anteil
zur Speicherung von Musikdateien verwendet werden (Abb. 10-1).
Audiovisuelle Medienprodukte: Nach
der ARD-Hrfunkstatistik entfllt rund
70 Prozent der ausgestrahlten Radioprogramme auf Musiksendungen. Bei
den privaten Radioveranstaltern liegt
der Anteil noch hher. Der Anteil reiner Musiksendungen in den Fernsehprogrammen der ffentlich-rechtlichen
und privaten TV-Sender ist relativ klein
(1 Prozent), doch enthlt auch ein groer Teil der brigen TV-Programmsparten Musikelemente (vor allem fiktionale
Programme und Dokumentationen).
Deren Programmteil liegt bei rund 40
Prozent. Kinospielfilme, Videos oder
Computerspiele ohne Musik gibt es so
gut wie keine. Addiert man die Werbeund Verkaufserlse, die mit audiovisuellen Medien und Computerspielen im
Jahr 2014 in Deutschland erzielt wurden, errechnen sich Gesamtumstze von
11,2 Milliarden Euro (Abb. 10-2).
68
1.013
367
551
122
zum Vergleich:
Ausgaben fr Unterhaltungselektronik insgesamt
10.168
nachrichtlich:
Ausgaben fr Speichermedien (DVD- und CD-R-Rohlinge, etc.)1
1.063
AbB. 10-2
Umstze mit audiovisuellen
Medienprodukten 2014
Medienprodukte mit Musikanteil
in Mio. Euro
11.157
739
4.289
Pay-TV-Programme
2.098
Kinospielfilme
1.060
323
1.371
Computerspiele
1.277
69
Ausstrahlungseffekte
Musiktourismus
ABb. 11-1
Lnge des Anreisewegs fr Musikveranstaltungen 2013
MUSIKTOURISMUS
IN DEUTSCHLAND
Anreisestrecke
in Prozent
Besucher in Mio.
100%
74,4
unter 20km
36,1%
26,9
21 bis 50km
26,0%
19,4
51 bis 100km
13,0%
9,7
11,4%
8,5
ber 250km
13,4%
10,0
Verbundene Reisettigkeit
Abb. 11-2
Reiseausgaben fr Musikreisen mit bernachtungen 2014
Reisen in Mio.
Ausgaben in
Mrd. Euro
146,0
87,1
75,7
19,8
70,3
67,3
10,0
4,5
Musik-Kurzurlaubsreisen im Inland2
8,1
3,2
Musik-Urlaubsreisen im Inland
1,9
1,3
5,8
>2,6
Musiktourismus
stadt und bedienen mit speziellen Angeboten die Nachfrage aus dem wachsenden
Marktsegment der Stdte- und Kulturreisen.
Die Tourismusbranche unterscheidet bei
ihren Analysen des Reisemarktes zwischen
Tagesreisen ohne bernachtung, Kurzurlaubsreisen mit bis zu drei bernachtungen
und Urlaubsreisen ab vier bernachtungen. Bei Tagesreisen werden abhngig vom
Anlass noch Tagesdienstreisen und Tagesausflge unterschieden. Um die wirtschaftliche Bedeutung des Musiktourismus in
Deutschland besser abschtzen zu knnen,
wurden im Rahmen der Studie im Unterauftrag zwei aktuelle bevlkerungsreprsentative Datenstze zur Reisettigkeit im
Inland im Hinblick auf die mit dem Besuch
von Musikveranstaltungen verbundenen
Reiseausgaben ausgewertet:
70
as Deutsche Wirtschaftswissenschaft D
liche Institut fr Fremdenverkehr e.V.
an der Universitt Mnchen (dwif)
wertete einen zwischen Mai 2012 und
April 2013 ber 52 Wochen erhobenen
Datensatz zu den Tagesreisen der Deutschen aus. Er enthlt Angaben aus insgesamt 36.000 Telefoninterviews zu den
Tagesdienstreisen oder Tagesausflgen
in der jeweiligen Vorwoche.
Das Institut fr Tourismus- und Bder
forschung in Nordeuropa (NIT) in Kiel
wertete Daten aus der aktuellen FURReiseanalyse (RA 2015) zu Kurzurlauben und Urlauben im Inland sowie aus
einer Sondererhebung zu Kultur- und
Eventreisen innerhalb der RA 2011 aus.
Basis der RA 2015 sind Angaben aus
7.200 persnlichen Interviews und aus
5.000 Online-Befragungen.
darunter:
Musik-Kurzurlaubsreisen1 2014 in inlndische Grosstdte
darunter:
Hamburg
2,3
Berlin
1,2
Mnchen
0,6
Stuttgart
0,3
Dresden
0,3
Kurzurlaube und Urlaube mit Besuch von Musicals, Rock/Pop-Konzerten, klassischen Konzerten oder Opern
Mit durchschnittlich 1,6 Reiseteilnehmern 3Mit durchschnittlich 1,45 Reiseteilnehmern
Quelle: Reiseanalysen (RA) 2015 und 2011; NIT-Sonderauswertung 2015
1
2
71
Musiktourismus
Musiktourismus
ABB. 11-3
Tagesausflge mit Motiv Besuch einer speziellen Veranstaltung 2013
Anzahl in Mio.
Die Reprsentativerhebung des dwif zu den Tagesreisen der Deutschen im Jahr 2013, die vom Bundesministerium fr Wirtschaft
und Energie, allen fr Tourismus zustndigen Lnderministerien
sowie dem ADAC finanziert wurde, erweitert diese Erkenntnisse
um Reiseausgaben, die im Zusammenhang mit Konzertbesuchen
ohne bernachtungen entstehen. Rund 250 Millionen oder zehn
Prozent aller Tagesausflge bei Tagesdienstreisen kommt der Besuch von Musikveranstaltungen kaum vor haben nach den Auswertungen des dwif als Hauptmotiv den Besuch einer speziellen
Veranstaltung. Hierunter fllt neben dem Besuch eines Konzertes
auch ein Besuch von Ausstellungen, Festen oder Theaterauffhrungen. Zustzlich zum Hauptmotiv werden bei der Erhebung der Tagesreisen auch Ttigkeiten whrend eines Tagesausfluges abgefragt,
unter anderem der Besuch von Musikveranstaltungen. Allerdings
erlauben die geringen Fallzahlen keine genaueren Berechnungen
der damit verbundenen Reiseausgaben, sondern nur Tendenzaussagen. Die geringen Fallzahlen von Tagesausflgen mit Besuch einer
Musikveranstaltung erklren sich aus der Gesamtzahl von maximal 55 bis 60 Millionen Konzertbesuchen ohne bernachtungen
im Jahr 2013. Dies ist zwar nahezu ein Viertel der Tagesausflge
mit Hauptmotiv Besuch einer speziellen Veranstaltung, aber es
sind insgesamt nur zwei Prozent aller Tagesreisen (Abb. 11-3).
Zusammen mit Angaben zu Lnge und Art der Anreise zu Musikveranstaltungen, die die GfK im Auftrag des Bundesverbandes der
Veranstaltungswirtschaft (bdv) im Jahr 2013 erhoben hat, ergibt
sich ein schlssiges Gesamtbild, anhand dessen sich die Grenordnung der bei Konzertbesuchen in Deutschland zustzlich gettigten Reiseausgaben beziffern lsst.
Nach den Daten der GfK gab es 2013 rund 75 Millionen Besucher
bei Musikveranstaltungen. Bei etwas mehr als einem Drittel lag
der Veranstaltungsort weniger als 20 Kilometer vom Wohnort entfernt. Bei etwa 40 Prozent betrug der Anfahrtsweg zwischen 20
und 100 Kilometern, ein Viertel aller Konzertbesucher hatte eine
Anreise von ber 100 Kilometern Lnge. Tagesausflge, bei denen
eine der Aktivitten der Besuch einer Musikveranstaltung ist, haben eine durchschnittliche Wegstrecke von 80 Kilometern. Damit
erscheint es plausibel, dass die meisten Konzertbesuche mit einer
Anfahrtsstrecke von mehr als 100 Kilometern zu bernachtungen fhren (Abb. 11-1).
Dies deckt sich mit den Ergebnissen der Sonderauswertung der
RA-Daten zu Kurzurlaubsreisen und Urlaubsreisen im Inland
durch das NIT. Bei 15 Prozent der Kurzurlaube wurde mindestens
ein Musical (8 Prozent), ein Rock-/Pop-Konzert (4 Prozent), ein
Klassikkonzert oder eine Opernauffhrung (jeweils 2 Prozent) besucht. Gleiches war bei neun Prozent aller lngeren Urlaubsreisen
im Inland der Fall (Klassikkonzerte und -festivals 4 Prozent, Musicals und Rock-/Pop-Konzerte und -festivals je 3 Prozent, Opernauffhrungen 1 Prozent). Insgesamt summiert sich dies zu zehn
Millionen Musikreisen im Jahr, darunter 8,1 Millionen als Kurzurlaubsreisen. Im Durchschnitt nimmt an einer Reise mit bernachtung mehr als eine Person teil. Wird dies bercksichtigt, errechnen
sich rund 15,7 Millionen Besuche von Musikveranstaltungen im
Rahmen eines Kurzurlaubs oder einer Urlaubsreise.
Musiktourismus
72
2.844,8
413,1
2.431,7
250,0
in Mrd. Euro
Gesamtausgaben im Rahmen von Tagesausflgen mit Hauptmotiv
Besuch einer speziellen Veranstaltung
7,5
in Euro
Pro-Kopf-Ausgaben bei Tagesausflgen mit Hauptmotiv
Besuch einer speziellen Veranstaltung
29,80
23,10
26,60
35,40
in Prozent
Struktur der Ausgaben bei Zielorten ab 100.000 Einwohner
Verpflegung in der Gastronomie
29%
Lebensmitteleinkufe
5%
20%
37%
9%
Sonstige Ausgaben
Quelle: Tagesreisen der Deutschen 2013: dwif-Sonderauswertung 2015
73
Musiktourismus
METHODISCHER ANHANG
Abb. a-1
Unternehmensertrag und -aufwand und Bruttowertschpfung
methodischer ANHANG
Unternehmensperspektive
Gesamtwirtschaftliche
Perspektive
Ertrag
Produktionswert
Umsatzerlse
sonstige Ertrge (z.B. Lizenzen)
Fast alle Produkte und Dienstleistungen der Musikwirtschaft werden arbeitsteilig von unterschiedlich spezialisierten Unternehmen hergestellt. So sind an der Wertschpfungskette
von Tontrgern und digitalen Musikdateien u. a. Presswerke, Tonstudios, Musikproduzenten, Tontrgerhersteller (Label), Tontrgervertriebe und Einzelhandelsunternehmen
beteiligt. Die Ertrge dieser Unternehmen summieren sich deshalb zu einem greren
Gesamtbetrag als die Marktumstze, die beim Verkauf der Produkte Tontrger und
Musikdatei an die Endverbraucher erzielt werden. Unternehmensumstze einer Branche
drfen insofern nicht mit Marktumstzen zu Endverbraucherpreisen gleichgesetzt werden. Im Durchschnitt der Gesamtwirtschaft betragen die Branchenumstze das 2,1-fache
der Verkaufsumstze an Endabnehmer. Dieses Verhltnis ist jedoch je nach dem Grad
der Arbeitsteilung von Branche zu Branche sehr unterschiedlich.
Branchenumstze sollten deshalb auch nicht als Indikator fr die gesamtwirtschaftliche
Bedeutung eines Wirtschaftszweiges verwendet werden. Eine Branche wrde beispielsweise auch dann grer, wenn zustzliche Spezialisierungen, etwa neue Formen
des Zwischenhandels, die Wertschpfungskette verlngern. Das gesamtwirtschaftliche
Gewicht eines Wirtschaftszweiges wird deshalb in der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung (VGR) blicherweise ber den dafr besser geeigneten Indikator Bruttowertschpfung gemessen.
Zur Berechnung der Bruttowertschpfung werden vom Produktionswert des Wirtschaftszweiges (entspricht weitgehend den Gesamtertrgen aller Unternehmen) die Kosten fr
die von anderen Unternehmen bezogenen Vorleistungen (entspricht weitgehend dem Materialaufwand aller Unternehmen) abgezogen. Die Bruttowertschpfung entspricht der
Hhe der Gesamteinkommen, die in der Branche im Laufe eines Jahres durch Produktionsaktivitten entstanden sind. Aus Unternehmenssicht ist sie die verbleibende Summe
aus den Gewinnen, Abschreibungen und dem Personalaufwand. Die VGR unterscheidet
dabei zwischen Gewinn- und Vermgenseinkommen (Bruttoberschuss) der Unternehmenseigner (Selbstndige werden wie Unternehmen behandelt) und den Lohneinkommen
der festangestellten Arbeitnehmer (Abb. A-1).
Die Bruttowertschpfung aller Unternehmen einer Branche lsst sich somit als Nettogre addieren, ohne dass es zu den gleichen Verzerrungen wie bei der Addition von Umstzen
kommt. Ihr Betrag zeigt direkt an, welchen Anteil eine Branche zur Entstehung des Gesamteinkommens der Volkswirtschaft dem Bruttoinlandsprodukt (BIP) geleistet hat.
Zu den Erwerbsttigen einer Branche zhlen zum einen die sozialversichert und geringfgig beschftigten Arbeitnehmer und zum anderen die Selbstndigen einschlielich der im
eigenen Unternehmen ttigen Inhaber. Freie Mitarbeiter auf Honorarbasis werden nicht
mit eingerechnet, um Doppelzhlungen zu vermeiden (z.B. wenn selbstndige Musikp-
METHODISCHER ANHANG
74
Aufwand
Bruttoberschuss
Abschreibungen
Nettoberschuss
Abschreibungen
Arbeitnehmerlohn
Personalaufwand
Materialaufwand
(von anderen Unternehmen bezogene Produkte
und Dienstleistungen)
Vorleistungen
unter Musikunternehmen
75
METHODISCHER ANHANG
METHODISCHER ANHANG
AbB. A-2
Umfragebeteiligung nach UmsatzgrSSenklassen
Teilnehmer
insgesamt
29,99
Mio. Euro
1049,99
Mio. Euro
> 50
Mio. Euro
Anzahl
Kreative
Musikverlage
291
99
136
51
63
14
21
19
Recorded Music
290
57
93
95
30
10
Live Music
331
20
45
155
86
18
Musikinstrumente
123
29
43
27
13
93
29
56
108
13
27
40
15
1.299
208
373
461
182
54
21
Musikunterricht
Sonstige
Gesamt
Teilnehmerstruktur
Prozent
Anzahl Teilnehmer
100,0
16,0
28,7
35,5
14,0
4,2
1,6
Umsatz
100,0
0,0
0,4
5,6
19,4
35,5
39,0
100,0
0,0
62,9
30,7
5,7
0,6
0,1
Umsatz
100,0
0,0
4,9
15,6
25,3
21,9
32,3
Da es in Deutschland kein allgemein zugngliches Unternehmensregister gibt, ist die Zahl aller Unternehmen der deutschen Musikwirtschaft unbekannt. Die Reprsentativitt der Befragungsergebnisse
lsst sich damit nur anhand von zwei Vergleichsgren beurteilen
an der Beteiligungsquote der kontaktierten Unternehmen sowie an
der Relation des Umsatzes der Umfrageteilnehmer zu den Gesamtumstzen der musikwirtschaftlichen Unternehmen, fr die die amtliche Statistik Daten in der Umsatzsteuerstatistik ausweist.
Ohne Mailrcklufer, Teilnahmeverweigerer und Geschftsaufgaben
ergaben sich aus den verwendeten Adressbestnden 7.093 Nettokontakte. Mit 1.299 Teilnehmern (Angaben zum Aktivittsspektrum
und Gesamtumsatz) war die die Beteiligungsquote dank der Untersttzung der Verbnde fr eine freiwillige Unternehmensumfrage
sehr hoch (18 Prozent). Insgesamt reprsentieren die Teilnehmer
der Befragung ber die Hlfte des Gesamtumsatzes aller Musikunternehmen in Deutschland.
beim Schutz der Daten gewhrleistet. Der Zugang zum Fragebogen erfolgte ber einen
anonymisierten, per E-Mail versendeten Link. Die Adressen zur Kontaktaufnahme wurden berwiegend durch Branchenverbnde zur Verfgung gestellt oder in den wenigen
Bereichen ohne Verbandsorganisationen aus Firmenadressdatenbanken entnommen.
Folgende Organisationen der Musikwirtschaft haben die Umfrage untersttzt (in alphabetischer Reihenfolge): BerlinMusicCommission (BMC), Bundesverband der deutschen Musikinstrumente-Hersteller (BDMH), Bundesverband Deutscher Privatmusikschulen (bdpm),
Bundesverband der Veranstaltungswirtschaft (bdv), Bundesverband Musikindustrie (BVMI),
cc Composers Club, Deutscher Komponistenverband (DKV), Deutscher MusikverlegerVerband (DMV), Deutscher Textdichter-Verband (DTV), Europischer Verband der Veranstaltungs-Centren (EVVC), Gesamtverband deutscher Musikgeschfte (GDM), Gesellschaft zur Verwertung von Leistungsschutzrechten mbH (GVL), LiveMusikKommission
(LiveKomm), Society Of Music Merchants (SOMM), Verband der Deutschen Konzertdirektionen (VDKD), Verband fr Medien- und Veranstaltungstechnik (VPLT), Verband
unabhngiger Musikunternehmen (vut).
METHODISCHER ANHANG
76
der Befragungsergebnisse
Bei der Schtzung der Zahl der Selbstndigen bzw. Inhaber wurde
unterstellt, dass die von den teilnehmenden Unternehmen angegebene Relation zwischen Arbeitnehmern und Selbstndigen fr die
Gesamtheit aller Unternehmen der jeweiligen Teilbranche der Musikwirtschaft gilt.
Fr die Durchfhrung der Umfrage und die Hochrechnungen zeichnen verantwortlich: Prof. Dr. Wolfgang Seufert, Professur fr Kommunikationswissenschaft mit dem Schwerpunkt konomie und
Organisation der Medien an der Friedrich-Schiller-Universitt Jena
(Wissenschaftliche Mitarbeiter: Felix Sattelberger, M.A., Robert
Schlegel, M.A.). Ein ausfhrlicher Methodenbericht kann bei der
Friedrich-Schiller-Universitt Jena unter folgender E-Mail-Adresse
angefordert werden: musikstudie@uni-jena.de.
77
METHODISCHER ANHANG
IMPRESSUM
KONTAKT
Bundesverband Musikindustrie e.V.
Reinhardtstrae 29
10117 Berlin
Tel.: +49-30-59 00 38-0
info@musikindustrie.de
Frderer:
Freie und Hansestadt Hamburg
Bundesministerium fr Wirtschaft und Energie
bearbeitung:
Prof. Dr. Wolfgang Seufert (Leitung)
Robert Schlegel, M.A.
Felix Sattelberger, M.A.
Institut fr Kommunikationswissenschaft Friedrich-Schiller-Universitt
Jena Ernst-Abbe-Platz 8, 07743 Jena
Technische Redaktion:
Britta Leren
Sigrid Herrenbrck
Bundesverband Musikindustrie e.V.
Seite 2/3
Sigmar Gabriel, Bundesminister fr Wirtschaft und Energie:
Presse- und Informationsamt der Bundesregierung
Olaf Scholz, Erster Brgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg:
Florian Jaenicke
Seite 4/5
Prof. Dieter Gorny: Markus Nass, BVMI
Prof. Jens Michow: Klaus Westermann
Prof. Rolf Budde: DMV
Joachim Knig: Rainer Droese
Guido Evers: Lotte Ostermann, GVL
Karsten Schoelermann: Dierk Kruse
Joachim-Stock: Markus Nass, SOMM
Michael Russ: Michael Kretzer
Christof Ellinghaus: Manfred Klimek
Erscheinungsdatum:
September 2015
Gestaltung:
SINNSALON Reese
Agentur fr Kommunikation und Design, Hamburg
2015 Die herausgebenden Verbnde
IMPRESSUM
FOTONACHWEIS
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79
IMPRESSUM