Petersberger Gespäche 2010

Revolution 2.
0
Wie die sozialen Netzwerke
Wirtschaft und Gesellschaft verändern
Prof. Dr. Peter Kruse
1
REVOLUTION 2.0
Kurze Einführung
Lebens- und Forschungsthema seit mehr als drei Jahrzehnten
How can people and

computers be connected
gegründet im Oktober 2006 so that – collectively –
they act more intelligently
than any individuals, groups,
or computers have ever
Massachusetts Institute of Technology done before?
2
REVOLUTION 2.0
Kurze Einführung
Drei zentrale Faktoren zur Wirkungssteigerung in Netzwerken:
1.  die Zahl der Netzknoten und deren Verbindungen

(hohe Koppelungsdichte)
2. der Grad der Spontanaktivität der Knoten im Netz
(starkes Grundrauschen)
3. das Vorhandensein länger kreisender Erregungen
(dynamische Engramme)
3
Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager
Wie die wachsende Vernetzungsdichte die Regeln des Handelns verändert
Auswirkungen auf die Unternehmensführung

Zwei zentrale Systemtrends, zwei Konsequenzen und drei Empfehlungen
4
REVOLUTION 2.0
Übertragung der drei Wirkfaktoren auf die Internetentwicklung

(hohe Koppelungsdichte, Web 1.0)
Wege der Vernetzung: Wie? und Wie viele?
(starkes Grundrauschen, Web 2.0)
Motive für Vernetzung: Warum? und Wozu?
5
REVOLUTION 2.0

Durchdringungsgeschwindigkeit der verschiedenen Kommunikationstechnologien:
Nutzer (in Mio)
100
50 Mio Nutzer elektronische Kommunikation
(einseitig via Massenmedien)
Fernsehen Radio
13 Jahre 38 Jahre
50
Jahre
0
10 20 30 40
6
REVOLUTION 2.0

Durchdringungsgeschwindigkeit der verschiedenen Kommunikationstechnologien:
Nutzer (in Mio)
100 Internet
50 Mio Nutzer elektronische Kommunikation
(interaktiv über Netzwerke)
4 Jahre
Handy Radio
11 Jahre 38 Jahre
50
Jahre
0
10 20 30 40
7
REVOLUTION 2.0

Die durchschnittliche tägliche Verweildauer der deutschen Online-Nutzer (in Min.)
160
Verweildauer (in Min.) Der erste
Zugangs-Boom Internet-Boom
140
basierte auf der
120 Faszination, Zugang
100
Ich bin drin zu Information
zu haben:
80
Quelle: ARD/ZDF-Onlinestudien 1998–2009
Explosions-Metapher
Commercial 1999
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 (Sun Microsystems)
8
REVOLUTION 2.0

(hohe Koppelungsdichte, Web 1.0)
Wege der Vernetzung: Wie? und Wie viele?
(starkes Grundrauschen, Web 2.0)
9
REVOLUTION 2.0

Noch nie hat etwas so schnell so viele Menschen aktiviert wie die social software:
Mitglieder (in Mio)
social software elektronische Kommunikation
100 (interaktiv über Netzwerke)
100 Millionen Nutzer in 9 Monaten

50
die tatsächliche Explosion 2009

Spontanaktivität (Beteiligung)
Jahre
0
10 20 30 40
10
REVOLUTION 2.0

Die durchschnittliche tägliche Verweildauer der deutschen Online-Nutzer (in Min.)
160
Verweildauer (in Min.) Der sich gerade
Zugangs-Boom warm laufende
140
Beteiligungs-Boom
120 addiert zur Dichte
100 der Vernetzung
Beteiligungs-Boom die Spontanaktivität.
80
Quelle: ARD/ZDF-Onlinestudien 1998–2009
Jetzt geht‘s richtig los
2009
1998 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
11
REVOLUTION 2.0
Phasen der bisherigen Internetentwicklung

Zugangsboom Beteiligungsboom
KILLER APPLIKATION
160 0. 1. 2. 3.
140
dabei sein
120 und das Netz
erkunden
HANDLUNGSMOTIV
Menge von persönliche sich mit
100 Information Spuren Anderen
managen hinterlassen vernetzen
80
1995 2000 2005 2010

12
REVOLUTION 2.0

Mitglieder / Nutzer (in Mio)
300
die 4. größte Nation der Welt
250
200
150
100 Die Wirkungskraft der Netzwerke

50 wird noch einmal potenziert.
1. Völkerwanderung des Informationszeitalters
Zeit
2008 2009
13
REVOLUTION 2.0

…die 3. größte Nation der Welt

seit Ende 2009 über
400 Mio Nutzer
5. My Space
8. Twitter
14
REVOLUTION 2.0

Deutschland ist im
internationalen Vergleich
mit 38 Millionen Unique Visitors
die Nr. 3 bei der Nationen bei
der Nutzung von Social Media
weltweit ca. 1 Milliarde Nutzer

Quelle: comScore 25.8.2010
15
REVOLUTION 2.0

Altersverteilung
in den Sozialen
Netzwerken
entspricht der
Bevölkerung:
keine Zielgruppe,
sondern ein
Kulturraum
16
REVOLUTION 2.0
IvyBean104
Zunahme Nutzer in sozialen Netzwerken in den USA seit April 2009:

88% bei den 55 - 64 Jährigen und 50% bei den über 65 Jährigen
17
REVOLUTION 2.0

aktuell über
in Millionen
120 Millionen
Nutzer weltweit
3 Millionen
in Deutschland
18
REVOLUTION 2.0

Die drei Top-Twitterer haben mehr Follower als Österreich Einwohner.

19
REVOLUTION 2.0

08.06.2010
über 65 Millionen
neue Tweets am Tag
20
REVOLUTION 2.0
Re-Tweets als nachhaltig kreisende Erregungen

16.01.10
Twitter-User
führen
Re-Tweet
Funktion ein:
Facebook
machts nach…
21
REVOLUTION 2.0
1.  extrem hohe Koppelungsdichte

2. kritisch anwachsende Spontanaktivität
3. Auftreten nachhaltig kreisender Erregungen
hohe Wahrscheinlichkeit der Entstehung von

Autokatalyse durch emotionale Resonanzen Coca Cola
22
REVOLUTION 2.0
1. Woche über 5 Mio Downloads

23
REVOLUTION 2.0
Schulaufführung:
Greyson Chance singt
Paparazzi von
Lady Gaga
> 3,5 Mio Follower
Nach 2 Wochen schon über 20 Mio Downloads

24
REVOLUTION 2.0
177000 Tweets in der

ersten Stunde nach Apples
iPad-Ankündigung
Resonanzwelle
27.01.10
25
REVOLUTION 2.0
Kosten der iPAD Präsentation

von Steve Jobs:
Projektor: 1200 $
Leinwand: 2500 $
Sound und Licht: 15,000 $ 38.810 $
Raummiete: 20,000 $
Kleidung: 110 $
Wirkung durch Resonanzbildung:

Youtube hits: 2.400.000
verkaufte iPads: 3.200.000 (bis jetzt)
26
REVOLUTION 2.0
früher
stand jedes starke individuelle
Warum Handlungsmotiv („Warum?“)
vor der Aufgabe, selbst aktiv
sucht nach geeigneten Formen der
Wie Vernetzung („Wie?“) zu suchen:
Handlungsmotiv
sucht Netzwerk
27
REVOLUTION 2.0
Bürgerprotest gegen die Volkszählung im Mai 1987

Bundesregierung startet teuerste Akzeptanzkampagne aller Zeiten.
(46 Mio DM)
Die Bürger benutzten Geldscheine als Protestmedium.

28
REVOLUTION 2.0
Bürgerprotest gegen die Volkszählung im Mai 1987

Bundesregierung startet teuerste Akzeptanzkampagne aller Zeiten.
(46 Mio DM)
Die Volkszählung wird von großen Bevölkerungsteilen boykottiert.

29
REVOLUTION 2.0

Geldscheine sind aufgrund ihrer Umlaufgeschwindigkeit ein
hervorragendes Vernetzungsmedium und können daher wie
das Internet Selbstaufschaukelung erzeugen (Schneeballeffekt)
Iran Der Bürgermeister von

Teheran Morteza Talai
fordert die Bevölkerung
auf, derart beschriftete
Geldscheine nicht mehr
anzunehmen (Okt. 09).
gegenwärtig benutzen die Oppositionellen im Iran das Prinzip.

30
REVOLUTION 2.0
heute
steht jedem noch so zaghaft
Wie formulierten Handlungsmotiv
(„Warum?“) über die allgegen-
sucht wärtigen Netzwerke stets ein
Warum mächtiges „Wie?“ zur Seite:
Netzwerk sucht
Handlungsmotiv
31
REVOLUTION 2.0
über 5000 Partygäste

15.07.2009
folgen dem Aufruf
von Christoph Strüber
auf „MeinVZ“ zu
einer Beach-Party
nach Westerland
32
REVOLUTION 2.0
01.05.10
11000 argentinische Jugendliche schwänzen die Schule
und folgen dem Facebook-Aufruf, eine Party in der
Innenstadt von Mendoza zu feiern (125000 Schüler):
Komm mit Deiner Klasse, mit Deiner ganzen Schule,
mit Deinen Freunden. Informiere andere Freunde von
anderen Schulen, lade Deine Facebook-Freunde ein.
33
REVOLUTION 2.0
20.09.2010
14 Jährige aus England lädt über Facebook
zur Geburtstagsparty ein. 15 darf sie, sagt
die Mutter. 21000 Gäste wollen kommen !
Come to my birthday party
Hertfordshire
Come to my birthday party
einfach nur mal verklickt

kleine Ursache – große Wirkung
34
REVOLUTION 2.0
In einer Welt, die

ständig eine Lunte
am glimmen hält,
sollte man wissen,
wo das trockene
Pulver liegt:
Vorsicht,
Netzwerkresonanz !
35
REVOLUTION 2.0

Eine scheinbare Kleinigkeit kann sich im Netz jederzeit zur Katastrophe entwickeln:
Kostet Dave Carroll United Airlines 180 Mio USD ? 24.07.09
Musikers ~3000 $ Gitarre zerstört:

United Airlines Aktie verliert 10%
durch die musikalische Rache des
youtube: 7.5 Millionen views Sängers: United Breaks Guitars
36
REVOLUTION 2.0
www.brouhaha.de
Protokoll der Anatomie diverser Internet-basierter PR-Gaus
37
REVOLUTION 2.0
Mikrofonpanne:
38
REVOLUTION 2.0
Mikrofonpanne
Weltweite Suchanfragen
27.04.10
auf Google zu
Gordon Brown
April Mai
Tweets weltweit
Mikrofonpanne die Gordon Brown
27.04.10 enthalten
39
REVOLUTION 2.0
Revolution 2.0:
Die Macht
verschiebt sich
1999 / 2009 immer mehr
vom Anbieter auf
den Nachfrager.
40
REVOLUTION 2.0
„Märkte sind Gespräche“

1999 vor 10 Jahren formuliert
…
aber die tatsächliche
Veränderung der
Gesellschaft beginnt
gerade erst
41
REVOLUTION 2.0

Mit der Vernetzung werden die Menschen informierter, aktiver und einflussreicher.
über 200 Millionen

Blogs weltweit
54% der Blogger
melden sich tatsächlich
täglich zu Wort:
Mehr als ein Drittel aller Beiträge bezieht sich auf Produkte,
Marken oder Hersteller (Mund-zu-Mund-Propaganda).
42
REVOLUTION 2.0
Mund-zu-Mund-Propaganda im Stammtisch-Zeitalter
Eine Person… bezieht im Mittel 4 die im Mittel 5

Freunde ein, Freunde erreichen
4 20
43
REVOLUTION 2.0
Mund-zu-Mund-Propaganda im Zeitalter von Facebook
Eine Person… bezieht im Mittel 130 die im Mittel 130

Freunde ein, Freunde erreichen:
130 16900
44
REVOLUTION 2.0
Kryptonite-Blog-Sturm 2004
Post auf Blogger Kryptonite Kryptonite
bikeforum.net Video Dementi tauscht
Schloss leicht Schlösser
NY Times
zu knacken Kosten
Artikel
10 Mio $
Sept.
2004
Quelle: Fortune 2005
45
REVOLUTION 2.0

Erstes Motiv (Zugangs-Boom):
Teilhabe am unbegrenzten Reichtum von Informationen
Zweites Motiv (Beteiligungs-Boom):
Eigene Kreativität einbringen und Spuren hinterlassen
Drittes Motiv (Beteiligungs-Boom):
Sich zu machtvollen Bewegungen zusammenschließen
46
REVOLUTION 2.0
Kunden beeinflussen die Strategie

von Unternehmen indem sie ihre
Einkaufsmacht gezielt über Internet-
auktion und Flashmob organisieren:
(in Deutschland: carrotmob.de)
47
REVOLUTION 2.0
Schweiz
48
REVOLUTION 2.0
Google Maps
Mit dem Handy

lesbarer Aufkleber
mit Barcode im
Schaufenster
49
REVOLUTION 2.0
Über Smartphone ortsbezogenen Empfehlungen

geben und bekommen. Was gibt‘s zu entdecken?
50
REVOLUTION 2.0
17.05.2010
Megatrend
Beteiligung
51
REVOLUTION 2.0
52
REVOLUTION 2.0
Gängeviertel
53
REVOLUTION 2.0
Stuttgart 21
54
REVOLUTION 2.0
Über die Netzwerke

wächst die Einsicht
in gesellschaftliche
Zusammenhänge
(vgl. Photographie):
Das Internet führt
zur Re-Politisierung
der Gesellschaft.
55
REVOLUTION 2.0
10.06.2010
Joachim Gauck als Bundespräsigent:

Mosaik aus ca. 4000 Twitter-Avataren
von Menschen, die einen Tweet mit
#mygauck getwittert haben.
56
REVOLUTION 2.0
10.06.2010
Gruppe
über 36.000 Mitglieder
Was kann
ich tun?
Online-Petition für Gauck als
Bundespräsident (über 10000)
57
REVOLUTION 2.0
58
REVOLUTION 2.0
23.09.2010
Titelstory im Stern:
Proteste gegen die Verschiebung

des Ausstiegs aus der Atomkraft
(tief verankertes Resonanzfeld)
59
REVOLUTION 2.0
Antwort auf die

Kampagne der Atomlobby:
60
REVOLUTION 2.0
Außergewöhnliche
Wirkungen entstehen
in sozialen Netzen
in erster Linie über
1999 / 2009
Resonanzbildung:
Empathie wird
zur wichtigsten
Schlüsselkompetenz
61
REVOLUTION 2.0
„Aus dem Leistungsriesen Handel müssen wir

einen Wahrnehmungsriesen machen.“
E. Cordes, Vorstandsvorsitzender Metro Group
Der Handel, 17.09.2009
62
Wie die wachsende Vernetzungsdichte die Regeln des Handelns verändert
Auswirkungen auf die Unternehmensführung

Zwei zentrale Systemtrends, zwei Konsequenzen und drei Empfehlungen
63
REVOLUTION 2.0
Auswirkungen auf Unternehmensführung
Organisation Komplexitätszunahme
SYSTEMTREND 1
von Steuer und Regeln zu Selbstorganisation
Erhöhung der Vernetzungsdichte
von PUSH-Motivation zu PULL-Motivation

SYSTEMTREND 2
Mensch Machtverschiebung
64
REVOLUTION 2.0
Hierarchie Ashby‘s Law Netzwerk

KONSEQUENZ 1
von individueller zu kollektiver Intelligenz
von Kommunikation zu Hyperkommunikation

KONSEQUENZ 2
one to one one to many many to many
65
REVOLUTION 2.0

Enterprise 2.0 als Kulturänderung

Enterprise 2.0 als Werkzeugkasten
66
REVOLUTION 2.0

Enterprise 2.0 als Kulturänderung
Drei Handlungsempfehlungen:

Enterprise 2.0 als Werkzeugkasten
67
REVOLUTION 2.0
Empfehlung 1 Mitmachen und Einfühlen:

Das Internet eröffnet Analysemöglichkeiten zum Verstehen
der Dynamik in Markt und Gesellschaft, die weit über die
klassische Marktforschung und Demoskopie hinausgehen.
Reduzieren Sie das Internet nicht auf seine Funktion als
Marketinginstrument oder als zusätzlichen
Vertriebskanal.
Werden Sie mit allen Mitarbeitern ihres Unternehmens zu
aktiven Mitspielern in der Netzwerkdynamik des Web 2.0.
Nutzen Sie Instrumente zur Visualisierung von Resonanz. 68
REVOLUTION 2.0
Best Buy Mitarbeiter geben als

persönliche Berater Auskunft zu
technischen Fragen über Twitter
69
REVOLUTION 2.0

Trends
über die
Aufbereitung
von Internetdaten
das Internet als verstehen
Wahrnehmungsinstrument
von Marktdynamik Auftauchen von
Tweets mit
„Good Morning“
im Tagesverlauf
am 20.08.09
70
REVOLUTION 2.0

Zeitverlauf der Daily Unique Visitors Quelle: Google Trends
Volkswagen Start
Abwrackprämie
BMW
Mercedes
Toyota
Skoda
7/2007 10/2007 1/2008 4/2008 7/2008 10/2008 1/2009 4/2009 7/2009
Zugriff auf die Webseiten der Hersteller

71
REVOLUTION 2.0

abgeschlossene Kaufverträge für Autos mit Umweltprämie nach Marken
Stand: 25.03.2009
Quelle: FAZ
180.000
Top Gewinner der Abwrackprämie
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
klar mehr Kaufverträge
20.000
Verlierer der Abwrackprämie
0
72
REVOLUTION 2.0

relativer Zugewinn an Unique Visitors auf den Webseiten der Hersteller
parallel zur Einführung der Abwrackprämie in Deutschland
Quelle: FAZ und Google Trends
180.000
160.000 60.000 Zugewinn an Unique Visitors
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000 im Mittel 25.000 Zugewinn
40.000
20.000
im Mittel 13.000 Zugewinn
0
73
REVOLUTION 2.0
Interesse im zeitlichen Verlauf zum Suchbegriff „Parfüm“ bei Insigths
Parfüm ???
Im Konsumbereich Parfüm oszilliert das Kundeninteresse mit den

regelmäßigen Zyklen des Weihnachtsgeschäftes (Dezember-Peaks).
Nur im Jahr 2006 verlief die Aufmerksamkeitskurve ganz anders…
74
REVOLUTION 2.0
Interesse im zeitlichen Verlauf zu „Parfüm“ und „Patrick Süsskind“
Parfüm Dez.-Peaks
Dez.-Peaks
P. Süsskind Filmstart
Das Parfüm
Sept. 06
75
REVOLUTION 2.0
Interesse im zeitlichen Verlauf zu „Parfüm“ und „Patrick Süsskind“
Parfüm nachher
vorher
P. Süsskind Filmstart emotionale Resonanz und

Das Parfüm kulturelle Reichhaltigkeit
Sept. 06
rund um das Thema Düfte
76
REVOLUTION 2.0
September 06
2006 erstes Umsatzplus seit
Filmstart fünf Jahren bei Parfümerien in D
von 3,8 % auf 2,57 Milliarden €
Das Parfüm
mittlere Dezember-Peaks nachher

mittlere Dezember-Peaks vorher
Umsatzplus ca. 77 Mio
5,5 Millionen Zuschauer bis Jan. 07
77
REVOLUTION 2.0

Umsatz mit Damenparfüms und Düften (2004 bis 2009) in Millionen €
1.000
Süsskind-Effekt 985
950 965 974
900
910
850 873
857
800
750
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Quelle: IKW
78
REVOLUTION 2.0
Empfehlung 2 Aufbrechen und Umdenken:

Die durch die explodierende Vernetzungsdichte geänderten
Regeln machen es sinnvoll, selbst etablierte Erfolgsmodelle
sorgfältig zu überprüfen und grundlegend zu überdenken.
Suchen Sie nicht nach schnellen Wegen, ihr gegenwärtiges
Geschäftsmodell auf die geänderte Situation zu übertragen.
Lassen Sie sich durch die Netzwerke irritieren und brechen
Sie mit lieb gewordenen Gewohnheiten und Denkmustern.
Werden Sie zum Teil der „Digitalen Reise“ der Menschen.
79
REVOLUTION 2.0
Nike Plus: Integration von

Sensor, Schuh, iPOD und Internet-Plattform
Innovation
80
REVOLUTION 2.0
Empfehlung 3 Vernetzen und Kooperieren:

Mit der sozialen Software des Web 2.0 entsteht die Chance,
Kollaborationskosten so weit zu senken, dass auch eher
experimentelle Wege der Zusammenarbeit attraktiv werden.
Verwenden Sie die neuen Kommunikationstechnologien
nicht nur zur Erhöhung der Effizienz bestehender Abläufe.
Gestalten Sie bereichübergreifende Netzwerke und testen
Sie neue Kooperationsformen zwischen Organisationen.
Explorieren Sie den Mehrwert der kollektiven Intelligenz.
81
REVOLUTION 2.0

Die Fähigkeit zur Kooperation in firmenübergreifenden Netzwerken wird wichtiger:
Hierarchie
Steuern und
Regeln
Selbst-
organisation
Netzwerk
82
REVOLUTION 2.0
Die Leistungsfähigkeit
vertikaler und horizontaler
Wettbewerbsstrategien
kommt immer klarer in die
Phase kritisch abnehmenden
Grenznutzens:
Kooperation in intelligenten
Netzwerken ist gefragt.
A Beautiful Mind
Heft Juli 2010
83
REVOLUTION 2.0
Nutzen Sie die Toolbox „Enterprise 2.0“ und fördern

Sie eine netzwerkfähige Kultur in Ihrem Unternehmen:
Aufmerksame Teilhabe an gleichberechtigter Kommunikation.
Resonanz: Einfühlungsvermögen in emotionale Präferenzen.
Neudenken etablierter Geschäftsmodelle aus Netzperspektive.

Re-Invent: zum Teil der „Digitalen Reise“ der Kunden werden.
Gezielt Möglichkeiten übergreifender Kooperationen ausloten.

Kooperation: mit strategischen Partnern Mehrwert schöpfen.
84
REVOLUTION 2.0
Innovationspreis
nextpractice GmbH
Schuppen 2
Teaching Award
Hoerneckestraße 25-31
D-28217 Bremen Finalist 2005
Tel. +49 (0)421-3355880

Fax. +49 (0)421-3355830 MBA-Award
office@nextpractice.de
www.nextpractice.de MUWIT-Award
85

Petersberger Gespäche 2010

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Revolution 2.

Lebens- und Forschungsthema seit mehr als drei Jahrzehnten

How can people and

Drei zentrale Faktoren zur Wirkungssteigerung in Netzwerken:

1. die Zahl der Netzknoten und deren Verbindungen

Auswirkungen auf die Unternehmensführung

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Übertragung der drei Wirkfaktoren auf die Internetentwicklung

1. die Zahl der Netzknoten und deren Verbindungen

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Übertragung der drei Wirkfaktoren auf die Internetentwicklung

1. die Zahl der Netzknoten und deren Verbindungen

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

100 Millionen Nutzer in 9 Monaten

die tatsächliche Explosion 2009

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Phasen der bisherigen Internetentwicklung

1995 2000 2005 2010

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

100 Die Wirkungskraft der Netzwerke

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

…die 3. größte Nation der Welt

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

weltweit ca. 1 Milliarde Nutzer

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Zunahme Nutzer in sozialen Netzwerken in den USA seit April 2009:

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Die drei Top-Twitterer haben mehr Follower als Österreich Einwohner.

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Re-Tweets als nachhaltig kreisende Erregungen

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Übertragung der drei Wirkfaktoren auf die Internetentwicklung

1. extrem hohe Koppelungsdichte

hohe Wahrscheinlichkeit der Entstehung von

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

1. Woche über 5 Mio Downloads

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

> 3,5 Mio Follower

Nach 2 Wochen schon über 20 Mio Downloads

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

177000 Tweets in der

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Kosten der iPAD Präsentation

Wirkung durch Resonanzbildung:

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Bürgerprotest gegen die Volkszählung im Mai 1987

Die Bürger benutzten Geldscheine als Protestmedium.

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Bürgerprotest gegen die Volkszählung im Mai 1987

Die Volkszählung wird von großen Bevölkerungsteilen boykottiert.

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Iran Der Bürgermeister von

gegenwärtig benutzen die Oppositionellen im Iran das Prinzip.

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

über 5000 Partygäste

Machtwechsel vom Anbieter zum Nachfrager

1.  die Zahl der Netzknoten und deren Verbindungen

1.  die Zahl der Netzknoten und deren Verbindungen

1.  die Zahl der Netzknoten und deren Verbindungen

1.  extrem hohe Koppelungsdichte