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Michail Viktorowitsch Zygar

Waleri Walerjewitsch
Panjuschkin
Gasprom. Neue russische Waffen

„Gasprom. Neue russische Waffe ": Sacharow; Moskau; 2008


18BK 978-5-8159-0789-8

Anmerkung

Gazprom, sein Gas und seine Rohre sind so gefürchtet, Gazprom,


sein Gas und seine Rohre werden so bewundert, dass anscheinend
keine Zeit bleibt, einen Blick darauf zu werfen – aber wie funktioniert
Gazprom?
Was ist das – ein Mechanismus oder ein Organismus?
Wie ist der aktuelle Stand dieser mächtigen russischen Waffe,
die von Berija und Chruschtschow geschmiedet wurde, Breschnew
und Kosygin zu benutzen lernten und die Tschernomyrdin und
Wjachirew Putin übergaben?
Ist es wirklich gefährlich oder vielleicht verrostet?
Ist es schließlich möglich, zu versuchen, es zu zerlegen, um
Antworten auf diese Fragen zu erhalten? Aus dem Buch über Gazprom wurde ein Buch über Russland.
Wir haben das Land durch das gewundene Gazprom-Rohr betrachtet und verstanden, dass das Land anders
gewesen wäre, wenn sich dieses Rohr irgendwann in seiner Geschichte anders gedreht hätte.

Valery Panyushkin, Mikhail Zygar


Gazprom. Neue russische Waffen

Vorwort
Das Gas, das in Russland produziert wird und die halbe Welt erhitzt, war schon immer eine Waffe und eine
gefährliche Waffe. Unmittelbar nach dem Zweiten Weltkrieg, als in der Sowjetunion mit dem Bau der ersten
Gaspipeline Saratow-Moskau begonnen wurde, wurde diese Arbeit Voenstroy unter der Leitung von Lavrenty Beria
anvertraut. Übrigens beaufsichtigte Beria im gleichen Zeitraum auch die Schaffung der sowjetischen Atombombe,
sodass der Bau einer Gasleitung und einer Atombombe eigentlich gleichgesetzt wurden. Die Gasleitung wurde von
Kriegsgefangenen, meist Deutschen, gebaut.
Dann starb Stalin, Beria wurde erschossen, und Nikita Chruschtschow, der mit einer Hand den Bau der Berliner
Mauer segnete, versuchte mit der anderen, Europa mit Hilfe von sowjetischem Gas zu erobern.
1960 schloss Chruschtschow mit dem Präsidenten des italienischen Öl- und Gasunternehmens Enrico Mattei ein
Abkommen über den Handel mit Öl und Gas. Aber wenn Öl in Tankern transportiert werden konnte, brauchte man
Rohre für Gas, und die Europäer hatten Angst vor sowjetischen Rohren.
1963 kündigte Bundeskanzler Konrad Adenauer auf Drängen von US-Präsident John F. Kennedy ein bereits
abgeschlossenes Geschäft und verbot den Verkauf von Großrohren an die Sowjetunion. Dann wurden in Sibirien Rohre
für Gaspipelines hergestellt und darauf geschrieben: „Rohr für dich, Adenauer!“ – wie sie in jüngerer Zeit auf den
Panzern geschrieben haben "Nach Berlin!".
Schließlich ist Gas auch eine Waffe.
Und Enrico Mattei übrigens, der versuchte, die Öl- und Gasblockade der UdSSR zu durchbrechen, starb unter
mysteriösen Umständen, als er kurz nach einem Treffen mit Chruschtschow und kurz vor einem Treffen mit US-
Präsident Kennedy in einem Hubschrauber abstürzte. Es gab Gerüchte, dass er getötet wurde und der Grund für seinen

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Tod waren genau die Vereinbarungen mit der UdSSR. Aber niemand konnte das herausfinden, denn alle Polizisten und
Journalisten, die die Umstände von Matteis Tod untersuchten, wurden getötet oder verschwanden.
Waffen und gefährlich!
Aber das Gas drang trotzdem nach Europa durch. 1970 unterzeichneten der deutsche Bundeskanzler Willy Brandt
und Leonid Breschnew das legendäre „Gasrohr“-Abkommen, wonach Deutschland begann, Großrohre an die
Sowjetunion zu liefern, und Kiygdaz begann, sowjetisches Gas zu kaufen. Am 1. Oktober 1973 um 13:15 Uhr ging
erstmals Gas aus der UdSSR nach Europa.
Viele Jahre lang haben die Amerikaner Willy Brandt beharrlich von einer Zusammenarbeit mit der Sowjetunion
abgeraten. Bereits 1980 flog US-Außenminister Schultz nach Bonn, um die Führung der BRD vom Bau einer Gaspipeline
abzubringen. Die Amerikaner argumentierten, dass die Russen im Falle von Feindseligkeiten ihre Tanks direkt aus
Gaspipelines auftanken und durch ihre Rohre in wenigen Tagen ganz Europa erobern könnten.
Aber ein Jahrzehnt später verließen russische Panzer Europa. Aber die Rohre blieben. Und auch Angst.
Immer noch eine Waffe.
Auch Vyacheslav Sheremet, der ehemalige stellvertretende Vorstandsvorsitzende von Gazprom, wiederholte
gerne, dass Gas einer Waffe gleicht: „Es brennt, explodiert und erstickt.“ Und dieser Spruch war bei Gasarbeitern
beliebt.
Europäer, die diesen Spruch nicht kennen, haben Angst vor russischem Gas und nennen Zahlen, die für sie
erschreckend sind: Finnland beispielsweise sei zu 100 Prozent von Gazproms Importen abhängig. Österreich – um 75%.
Deutschland – um 45%.
Seltsamerweise ist Gas aber auch in Russland und sogar in Gazprom selbst gefürchtet. Konzernveteranen sagen,
dass die Gasproduktion für sie immer als die schwierigste und undankbarste Aufgabe angesehen wurde – im Vergleich
zu jedem anderen Geschäft. Daher hat Gazprom immer versucht, seine Tätigkeit nicht auf ein Gas zu beschränken,
sondern im Gegenteil den Horizont seiner Interessen immer weiter erweitert. Fußballklubs, Elektrizitätsunternehmen,
Zeitungen, Fernsehsender, Pensionskassen, Versicherungsgesellschaften, Banken und Fluggesellschaften werden jetzt
mit Benzin angeheizt.
Allein in Russland beträgt die Gesamtlänge der Röhren von Gazprom 156.000 Kilometer. Das ist die
dreieinhalbfache Länge des Äquators.
Sie fürchten Gazprom so sehr, sie bewundern Gazprom so laut, dass es den Anschein hat, als sei keine Zeit mehr,
sich anzusehen, wie es funktioniert und was es enthält. Was ist das, ein Mechanismus oder ein Organismus? Wie ist der
aktuelle Stand dieser mächtigen russischen Waffe, die von Beria und Chruschtschow geschmiedet, von Breschnew und
Kosygin benutzt und die Tschernomyrdin und Wjachirew Putin übergeben haben? Hat es gerostet? Ist es wirklich
gefährlich? Ist es schließlich möglich, zu versuchen, es zu zerlegen, um Antworten auf diese Fragen zu erhalten?
Die ersten Worte, die uns der ehemalige amtierende Direktor von Jelzin sagte. Premierminister Yegor Gaidar, als
wir ihn baten, uns ein Interview über Gas zu geben, waren:
- Warum brauchen Sie es? Verstehst du, dass du getötet wirst? Verstehst du, wohin du gehst?
Wir verstehen nicht.

Kapitel 1

Erhaltungsinstinkt

Ehrenlink
Zwanzig Kilometer von Moskau entfernt, von der Kaluga-Autobahn nach rechts und einer Schleife unter der
Brücke, führt eine schmale, aber gut asphaltierte Straße, an deren Anfang ein Schild steht, das die Einfahrt auf diese
Straße verbietet. Wir ziehen ein. Morgen. Von Zeit zu Zeit wird ein wenig Regen empfangen. Die Straße ist leer. Kein
einziges Auto davor. Kein einziges Auto vor uns oder hinter uns. Drumherum – der Augustwald, schon von reifer
Eberesche gefärbt, aber noch grün, dicht und verbirgt zuverlässig, was sich dahinter verbirgt. Wir fahren langsam. Es ist
unvorstellbar, dass irgendein Verkehrsinspektor auf die Idee kommt, die Geschwindigkeit in diesem Reservat zu
kontrollieren, das absichtlich geschaffen wurde, um die Bevölkerung der Behörden zu schonen. Aber nach Moskau,
überfüllt und im Stau erstickend, ist es angenehm, langsam auf einer leeren Straße zu fahren, die sich durch den Wald
windet. Leicht bewusst. Entweder von einem ungewöhnlich frühen Aufstehen, weil die Person, zu der wir gehen, wie
ein Bauer im Morgengrauen aufwacht und ein Vorstellungsgespräch für acht Uhr verabredet hat. Entweder aus
Aufregung, aus journalistischer Ehrfurcht, dass wir jetzt diesen Menschen sehen werden, der, wie es uns scheint, einer
der wenigen ist, der das Land nicht zerstört, sondern wenn möglich bewahrt hat. Ein Mann, der zum einzigen Mal in der
Geschichte Russlands, als Geiseln von Terroristen genommen wurden, offensichtlich zuerst versuchte, die Geiseln zu

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retten und die Terroristen nicht um jeden Preis zu vernichten. Oder idealisieren wir diese Person nur? Aber es hält noch
an.
Der Wald endet. Wir betreten das Dorf. Rechts und links der Straße sind identisch, gedrungen, ziemlich groß, aber
nicht groß genug, um Burgen vorzugeben, Häuser, die sich hinter einem drei Meter hohen Steinzaun verstecken. Dies
ist – in der Tradition der städtischen Folklore – die sogenannte "Gazprom-Datscha", ein Dorf, das für Top-
Führungskräfte der Firma Gazprom und für hochrangige Regierungsbeamte gebaut wurde, die aus irgendeinem Grund
nicht genug Datschen in der Wirtschaft hatten die Präsidialverwaltung auf der Rublevskoye Highway. Soweit wir wissen,
lebt der Mann, zu dem wir gekommen sind, hier nicht, weil er das Unternehmen Gazprom gegründet hat, sondern weil
er als russischer Botschafter in der Ukraine dient. Soweit wir wissen, hat diese Person keine Immobilien, keinen Palast
oder ein Herrenhaus, aber es gibt eine seit langem etablierte Lebensweise, die davon ausgeht, dass eine anständige
Datscha bereitgestellt wird – ministeriell, korporativ oder staatlich.
Wir nähern uns einem Checkpoint. Die diensthabenden Wachen an der Schranke finden die Nummer unseres
Autos auf ihrer Liste, schauen mit einem an einen Metallstab geschraubten Spiegel unter das Auto, und die Schranke
öffnet sich. Von der Schranke aus biegen wir nach rechts, dann nach links und wieder nach links ab, entlang leerer
Straßen, die von drei Meter hohen Steinmauern gebildet werden. Das Dorf ist wie eine blühende arabische Stadt: kein
Leben außerhalb der Mauern, alles Leben ist drinnen.
Wir parken das Auto. In einer leeren Wand öffnet sich für uns ein kleines Tor. Wir treten ein, und da ist ein Garten.
Blumen. Eine erstaunliche Ernte von Birnen und Äpfeln. Ein großes Glasgewächshaus, in dem sich dicke, an die Decke
gebundene Stängel, an denen riesige Tomaten hängen, erstrecken. Wir werden von einem bedrohlich aussehenden,
aber freundlichen Wachmann mittleren Alters empfangen und führen uns am Haus vorbei durch den Garten zum
Pavillon, während wir uns in Gespräche verwickeln. Wenn wir auf die Toilette müssen oder uns die Hände waschen
müssen, können wir das im Torhaus tun, wo drei weitere Wachen auf der Couch sitzen und im Fernsehen Fußball
schauen. Wenn wir uns für Gazprom interessieren, sollten wir unbedingt nach Jamal fliegen, das Großkreuz vom
Helikopter aus bestaunen und das eine oder andere Feld besuchen, das immer noch von diesem und jenem, einem
guten Mann, verwaltet wird. Aus den Ausführungen des Wächters geht hervor, dass er seit mindestens zwanzig Jahren
für die Sicherheit seines Gönners sorgt und das von ihm gegründete Unternehmen genau kennt. Der Wärter bringt uns
zum Pavillon und sagt:
- Machen Sie es sich bequem, Viktor Stepanowitsch wird jetzt gehen.
Fünf Minuten später, nicht von der Haustür, sondern von einer kleinen Tür am Fuß eines großen Hauses, Viktor
Stepanowitsch Tschernomyrdin, der ehemalige sowjetische Minister für Gasindustrie, der Gründer der Firma Gazprom,
der ehemalige Ministerpräsident der Russen Regierung, die jetzt als russischer Botschafter in der Ukraine arbeitet, das
heißt, wer in Ehrenverbindung ist. Langsam kommt er auf uns zu. Er trägt eine gemütliche dicke braune Jacke. Er sieht
aus wie eine Art Totembär mit dem Kopf eines grauhaarigen Raubvogels oder wie der römische Kaiser Diokletian, der
sich zum Kohlanbau zurückgezogen hat: eine leicht krumme Nase, gespreizte Augenbrauen, ein strenger Blick. Als er auf
uns zukommt, lächelt er, schüttelt uns die Hand, schaut sich von Kopf bis Fuß abschätzend um, als wolle er fragen, ob
wir ernsthaft an Gazprom interessiert seien. Und nachdem er entschieden hat, dass er es ernst meint, lädt er ihn
anscheinend in den Pavillon ein. Er setzt sich mit dem Rücken zur Wand und zum Eingang und beginnt zu sprechen.
Er spricht langsam. Er listet respektvoll alle seine Vorgänger auf dem Vorsitz des Ministers für Gasindustrie der
UdSSR auf. Er nennt die Wirtschaft immer noch die Volkswirtschaft. Und es scheint, dass es einem weiteren
sowjetischen Erzählkanon über Arbeitsleistungen gehorcht: Es muss Romantik der Arbeitsleistung geben, es muss gute
Jungs mit offenen und ehrlichen Gesichtern geben, es muss eine glänzende Zukunft geben, und Konflikte, falls sie
auftreten, müssen Konflikte des Guten mit dem Besten sein. Als würde er dieses sowjetische Postulat veranschaulichen,
dass nur gute Absichten die Menschen bewegen, sagt Tschernomyrdin:
- Vor Ort lehnten sie Gas zunächst ab: „Nein, was für ein Gas! Wir werden hier alle explodieren!" – und fährt
mit Verständnis fort: – Natürlich muss man sich an Gas gewöhnen ... Und als man sich daran gewöhnte, als man süchtig
danach wurde, begann das Bedürfnis sehr schnell zu steigen. In den 1980er Jahren waren in der UdSSR die
Wachstumsraten in allen Branchen rückläufig, mit Ausnahme unserer Branche. Wir haben so viel Schwung bekommen!
Sobald Sie anfangen, mit Gas umzugehen, werden Sie nicht mehr aufhören. Süchtig machend.
Tschernomyrdins Tonfall ändert sich erst, wenn seine Erzählung die Zeit der Perestroika erreicht. In seiner
Geschichte taucht ein neuer Charaktertyp auf – ein Populist. Tschernomyrdin beschreibt die Zeit, als Michail
Gorbatschow Generalsekretär des Zentralkomitees der KPdSU wurde:
- Anfangs waren wir alle euphorisch. Nach Andropov, nach Chernenko kommt plötzlich ein hübscher junger
Mikhail Sergeevich, er spricht ohne ein Stück Papier – alle waren begeistert. Richtig, dann stellte sich heraus, dass es
viel mehr Gespräche als Taten gab. Schließlich war ich Ende der 80er Jahre Mitglied des Zentralkomitees und nahm an
der Arbeit aller Plena teil. All das wurde mir ziemlich schnell klar. Die ganze Rede ist von Pluralismus, von Demokratie.
Als sie anfingen, Manager in Unternehmen zu wählen, war mir hundertprozentig klar, dass wir zusammenbrechen

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würden. Bereits die erste Welle der Wahlen von Fabrikdirektoren hat die wirklichen Führer hinweggefegt. Die
Populisten sind angekommen. Dann entschied ich, dass etwas getan werden musste, um die Gasindustrie irgendwie zu
retten.
Tschernomyrdin redet, und inzwischen kommt eine Frau mittleren Alters mit Schürze zu unserer Laube und bringt
Tee. Sie gießt Tee in Gläser in Glashalter, wie es in der Sowjetunion üblich war. Und zum Tee serviert sie uns
getrockneten Mohn und Marshmallows. Die gleichen Trockner und die gleichen Marshmallows wurden in sowjetischen
Bäckereien verkauft und waren eine beliebte Delikatesse, nicht nur, weil es damals in der Sowjetunion schlecht mit
Delikatessen zuging, sondern auch, weil die Pastille wirklich lecker ist, das Trocknen ist eine wirklich großartige
Erfindung von heimische Bäcker, und Tee aus Gläsern in Getränkehaltern ist wirklich angenehm und vor allem bequem
zu trinken.
- Tee trinken! Sagt Tschernomyrdin.
Und diese kleine Episode mit Tee erklärt ihre Logik besser als alle Worte: Wenn Sie Demokratie aufbauen, wenn
Sie Pluralismus anstreben, wenn Sie sich zu europäischen Werten bekennen, ist es wirklich notwendig, die Gewohnheit
aufzugeben, Tee aus Gläsern mit Glashaltern zu trinken ? Ist es wirklich notwendig, auf Trockner und Marshmallows zu
verzichten? Ist es wirklich notwendig, einen gut etablierten und gut funktionierenden Sektor der Volkswirtschaft zu
zerstören, wie Tschernomyrdin sagt?
Im Wesentlichen erzählt uns Tschernomyrdin, wie ein Wunder geschah: Die Sowjetunion brach zusammen, die
Gasindustrie der sowjetischen Industrie jedoch nicht. Infolge der Preisliberalisierung gingen die meisten sowjetischen
Unternehmen bankrott, wurden billig an Leute mit zweifelhaftem Ruf verkauft, aber die Gasunternehmen blieben in
Staatsbesitz und dienten dem Gemeinwohl. Chernomyrdin erzählt, und seine Geschichten hinterlassen nur eine
ungelöste Frage: Warum hat er, Chernomyrdin, der dieses Wunder vollbracht hat, das Land nicht geführt, wurde nicht
zum Führer der Nation, sondern wurde geschickt, wenn auch in ein ehrenhaftes, aber Exil, oder, wenn Sie möchten,
sogar in einen ehrenamtlichen Ruhestand?

Städte von Gazprom


Wir fahren nach Jamal. Hier, auf der Jamal-Halbinsel, wurden fast alle Städte wegen Gas und Gasgeld gebaut. Die
Siedlungen, die in letzter Zeit gebaut werden, sind nur Gasgarnisonen. Sie haben keine ständigen Bewohner, die
Bewohner werden turnusmäßig ein- oder zweimal im Monat ersetzt. Hier gibt es keine staatliche Verwaltung oder
Selbstverwaltung. Das Dorf Novozapolyarny zum Beispiel hat keinen Bürgermeister – hier sind alle Manager und
Mitarbeiter von Gazprom. In Novozapolyarny sieht das Wort "Gazprom" oder sein Symbol – der Buchstabe O in Form
eines Brenners – von überall aus wie das Auge eines großen Bruders. Gazprom ist hier auf Straßenplakaten, in
Schaufenstern, auf Tellern und Löffeln in einem Restaurant, auf Möbeln in einem Hotel, auf Stiften, Feuerzeugen und
offiziellen Papieren. Die einzige Bank hier ist die Gazprombank. In Novozapolyarny bedauern sie, dass es im Dorf keine
Kirche gibt. Aber es wurde im benachbarten Yamburg gebaut – dort gibt es eine Gazprom-Kirche.
Nur alte, noch sowjetische Städte, wie Novy Urengoy oder Nadym, ähneln hier gewöhnlichen Siedlungen. In Novy
Urengoy gibt es sogar vier Hochschulen – die nördlichsten der Welt, die einzigen, die sich im Permafrost befinden. In
Nowy Urengoi leben mehr als 100.000 Menschen. Und sie alle bedauern, dass Tschernomyrdins Vorgänger, der frühere
Gasminister Sabit Orudschew, diesen Ort für die Stadt gewählt hat. Die Stadt steht auf einem Hügel, wird von allen
Winden verweht und ist von Verkehrsknotenpunkten entfernt. Viele sind sich sicher, dass das Leben viel glücklicher
wäre, wenn Novy Urengoy zwanzig Kilometer zur Seite verlegt werden könnte.
Es gibt zwar eine Eisenbahn in der Stadt, aber sie fährt nicht. Der Bau der Straße Salechard-Igarka begann 1949.
Aber nach Stalins Tod wurde eine Amnestie angekündigt, und es gab niemanden, der die Eisenbahn baute, weil sich
außer den Gefangenen keine Bauarbeiter bereit erklärten, im Permafrost zu arbeiten. Der Bau wurde gestoppt und die
Straße wurde vergessen. Es wird jetzt die "tote Straße" genannt. Und die Bewohner bedauern diese Amnestie
insgeheim.
Sie sagen hier, dass Viktor Tschernomyrdin, als er noch Minister für Gasindustrie der UdSSR war, jedes Mal, wenn
er mit dem Hubschrauber einflog, um die Umgebung zu inspizieren, sehr unzufrieden mit Nowy Urengoi war. Er
glaubte, dass die Siedlungen nur im Dienst sein sollten und es keine dauerhaften Bewohner auf dem Permafrost geben
sollte. Für diese Worte scheinen die ständigen Einwohner jetzt sogar von Tschernomyrdin beleidigt zu sein. Sie haben
Plakate auf den Straßen: "Nowy Urengoi ist meine Zukunft."
Gleichzeitig wird hier niemand das Alter erreichen - jeder spart für eine Wohnung in Moskau, St. Petersburg oder
einer anderen Großstadt, damit er bei der ersten Gelegenheit alles verlassen und an einen Ort gehen kann, an dem die
Polare liegen Die Nacht dauert nicht acht Monate im Jahr. Bis vor kurzem gab es in Novy Urengoy nicht einmal einen
Friedhof. Niemand wollte hier sterben. Aber vor kurzem ist ein Friedhof aufgetaucht, weil nicht jeder es schafft zu
gehen.
Die Gasarbeiter haben hier ihr eigenes Weltbild und ihre eigene Gazprom-Sprache. Sie sagen immer "d about

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bycha" mit der Betonung auf der ersten Silbe. Der Rest der Welt, der nicht an der Gasförderung beteiligt ist, nennen sie
"Erde". Schichtarbeiter kamen die ganze Zeit entweder von der "Erde" oder gehen "zur Erde" - als wären sie
Astronauten. Doch der Arbeitsort heißt in der Landessprache nicht „Kosmos“, sondern „Nord“.
Die einzigen, die hier außerhalb des Gazprom-Imperiums zu leben scheinen, sind die Nenzen, die Ureinwohner der
Jamal. Sie sind nicht auf Benzin angewiesen, sondern auf ihre Rentiere.
Noch ist nicht klar, wer wen weidet, scherzen die Gasarbeiter, Rehe sind eher widerspenstige Tiere. Sie wandern
alleine umher und fressen Moos. An einem Ort gegessen - zu einem anderen gehen. Und die Nenzen sind dabei – sie
passen auf, dass sie nicht weglaufen.
Manchmal fahren die Nenzen in die Städte der Gasarbeiter - für Essen und Wodka. Schichtarbeiter, die gerade von
der Erde angekommen sind, strömen auf die Veranda und bitten die Nenzen um Erlaubnis, mit Hirschen fotografieren
zu dürfen. Die Nenzen arbeiten normalerweise nicht auf den Gasfeldern. Uns wurde von einem Nenzen-Spezialisten
erzählt, der ein Institut absolvierte, anderthalb Jahre als Vorarbeiter in der Gasproduktion arbeitete, dann alles hinter
sich ließ und Rentiere züchtete. Er erklärte alten Freunden auf diese Weise:
- Also stehst du auf, wenn es dir gesagt wird, geh dorthin, wo es dir gesagt wird, tue, was dir gesagt wird. Ich
habe anderthalb Jahre so gelebt - für mich Mehl. Hier bin ich mein eigener Chef.
Die Gasmänner zucken mit den Schultern. Und sie fügen hinzu:
- Eigentlich kann man es verstehen.
Wenn Gasarbeiter über ihre Arbeit sprechen, beginnen sie immer mit nordischer Romantik und enden immer mit
Geld.
Als Vorarbeiter Mikhail Volnov und ich auf die Bohranlage steigen, unterhalten sich seine Mitarbeiter:
- Die Erschließung eines neuen Feldes, das Glühen von Gas, ist Glück für Tiere. Tiere kommen aus der ganzen
Tundra angerannt, um sich aufzuwärmen. Rehe, Füchse, Polarfüchse - alles in einer Reihe.
- Komm schon, diese Meister lügen. Als das erste Gas austritt, bebt die ganze Erde so - es scheint, als würde es
jeden töten. Welche Tiere gibt es? Wenn ich ein Tier wäre, würde ich vor diesem Gas davonlaufen. Aber wer weiß?
Vielleicht lügen sie nicht.
- Ja, in einem Moment, in dem das Gas rauscht, spürt man, wovor man Angst haben muss. Natur. Erdgas ist
Natur. Er lebt fast.
- Exakt. Die Hitze ist es so wert, dass Sie im Winter sogar bei minus vierzig in Shorts laufen können.
Wir gehen zur Bohrinsel. Es regnet in Strömen, der Himmel ist den ganzen Tag mit schwarzen Wolken bedeckt.
Der Wind auf dem Turm ist so, dass es scheint, als würde er dir jetzt den Kopf abreißen. Die beliebteste Jahreszeit
für Gasarbeiter. Herbst. Anfang August.
- Und du hast Glück, dass du jetzt hier bist. Und es ist nicht kalt, und es ist nicht heiß, und es gibt keine Mücken,
keine Mücken - die Gasarbeiter bewundern die Natur.
Aber ein beliebtes Sprichwort von Gazprom, das angeblich vom ehemaligen stellvertretenden
Vorstandsvorsitzenden Wjatscheslaw Scheremet geprägt wurde, lautet: "Worüber Sie reden, Sie reden über Geld." Und
sehr bald wird das Reden über die Natur durch das Reden über Geld ersetzt.
- Was ist mit dem Wetter? Was ist Frost? sagt Wolnow. - Der Frost macht uns keine Angst, solange er zahlt, -
und wieder kehrt das Gespräch zur Gasromantik zurück. - Aber selbst wenn es kein Gehalt gibt, zerstreuen sich die
Leute nicht. Wohin gehst du, wenn du ein Bohrer bist? Sie haben in den 90ern nichts bezahlt, aber ich bin trotzdem
nicht gegangen. Handel zum Mitnehmen - Zapadlo. Ich bin ein Bohrer! Und man muss als Bohrer geboren sein. Das ist
von Gott – und wird wieder zu Geld. - Natürlich dürfen wir hier nicht recyceln. Unsere Buchhaltung ist hier streng – sie
zahlt nicht für die Bearbeitung. Aber wir versuchen, im Rahmen des Erlaubten unser Bestes zu geben.
Die Anlage wird bei jedem Wetter betrieben. In anderen Bereichen – Entwicklung, Produktion, Reparatur – gibt es
Einschränkungen. Wenn es kälter als -48 °C ist, arbeiten die Gasarbeiter nicht. Und das Problem sind nicht einmal
Menschen.
- Ein Mensch kann alles aushalten, aber das Metall bricht zusammen, sagt man uns, - wenn es unter minus
achtundvierzig Grad ist, wird es spröde. Daher können keine Reparaturen durchgeführt werden. Und ein Mann wird
alles ertragen.
Im Winter steigt die Temperatur hier normalerweise nicht über -40, der Wind haut dich um. Vom Auto zur Veranda
des Büros zu gehen erfordert Mut. Auf der Bohrinsel laufen sie von Wohnwagen an einem Seil zum Turm, und das nur
in Gruppen – sonst fällt der Wind in einen Graben, und niemand findet Sie bis zum Frühjahr. Die Fischer kommen
hierher für eine monatliche Wache, wer woher kommt: aus Moskau, Ufa, Tjumen, Krasnodar. Sie werden absichtlich
zerrissen, auch wenn sie Frau und Kinder über Neujahr allein lassen. Denn die Bezahlung vor Ort hängt vom erfüllten
Plan ab: Je mehr Gas gefördert wird, desto mehr Geld. Und im Winter braucht man immer mehr Benzin, also sind die
Wintermonate am profitabelsten, am profitabelsten.

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- Wir sagen gerne: Wir arbeiten fast unter Kampfbedingungen, - prahlen die Gasarbeiter. - Was wir mit
Verbrennungen, Explosionen und Giften arbeiten. Wie in einem Krieg. Deshalb kämpfen wir. Das ist das Glück eines
Gasarbeiters - so lange wie möglich durchzuhalten. Wer am längsten durchhält, wird am glücklichsten sein.
Und es ist unmöglich zu verstehen, ob die Lieblingsarbeit oder das hohe Gehalt die Leute hier hält. Und es ist
unmöglich zu verstehen, ob Menschen ohne ein hohes Gehalt das tun würden, was sie lieben. Und denken Sie nicht,
dass es einen Widerspruch in der Tatsache gibt, dass die Menschen ihre Lieblingsarbeit machen wollen und dafür ein
hohes Gehalt bekommen. Sergey Degtyarev, stellvertretender Produktionsleiter des Novozapolyarnoye-Feldes,
versichert, dass die Hauptsache, die Gasarbeiter in den Norden zieht, der Antrieb ist, aber wenn er über den Antrieb
spricht, schaltet er unweigerlich für Geld ab:
- Als eine Fischerei gestartet wurde, dann die zweite, da war so ein Drive! Gefangen. Jetzt ist es auch gut - wir
haben gerade goldene Zeiten - Sie müssen nur den Gasdurchgang nicht stören. Er ist so hübsch. Doch ab 2012 beginnt
die Kompressorzeit – dort wird es härter. Aber jetzt werden wir hier gut zurechtkommen. Der Pool wird bald gebaut.
Wir haben bereits ein Fitnessstudio, Tennis, Volleyball. Das soziale Netzwerk ist sehr gut. Für jedes geborene Kind wird
viel Geld bezahlt. Tickets sind jedes Jahr kostenlos. Kredite sind vergünstigt. Sehr süchtig. Jeder will natürlich Freiheit in
seinen Gedanken. Aber das Sozialpaket hält.

Erhaltungsinstinkt
Yegor Gaidar, ehemaliger Schauspieler Herr Ministerpräsident, wenn Sie ihn fragen, wie und warum
Tschernomyrdin Gazprom aus dem sowjetischen Gasministerium heraus gegründet hat, antwortet er:
- Tschernomyrdin ist nicht dumm. Er verstand, dass das alte ministerielle Regierungssystem auseinanderfiel.
Das sowjetische Ministerium war ein starr an autoritäre Macht gebundenes System. Das Ministerium lebte, während
die Befehle ausgeführt wurden. Damit Befehle ausgeführt werden können, ist bewaffnete Macht erforderlich. Jede
Person musste verstehen, dass die bewaffneten Behörden ihn ins Gefängnis stecken oder töten würden, wenn er die
Befehle nicht befolgte. Sobald die bewaffnete Macht schwächer wurde, wurden die Befehlsmethoden unkontrollierbar.
Und es schwächte sich Mitte der achtziger Jahre ab. Und Tschernomyrdin kam auf die Idee, dass es zur Erhaltung der
Gasindustrie möglich ist, Menschen nicht mit Gewalt, sondern aus Interesse zur Arbeit zu zwingen. Er kam auf die Idee,
dass eine Person nicht arbeitet, weil sie sonst ins Gefängnis kommt, sondern weil es für sie vorteilhaft erscheint, die
Anweisungen ihrer Vorgesetzten zu befolgen.
Tatsächlich beschreibt das Wort "erfundener" Gaidar die komplexeste Reorganisation einer riesigen Struktur, die
heute eine halbe Million Menschen umfasst und zu Sowjetzeiten ein Drittel mehr umfasste. Vor Beginn der Reformen
begann Tschernomyrdin, seine Untergebenen in den Westen zu bringen: nach Deutschland und Italien.
- Damals sagte ich, - erinnert sich Tschernomyrdin, - dass wir ein solches System schaffen sollten, dass selbst
wenn ein Narr kommt, er es nicht zerstören kann. Wir haben alle Systeme der Welt studiert und das Beste genommen:
sowohl in Bezug auf die Technologie als auch auf die Ausstattung. Um es unmöglich zu machen, es zu brechen, muss
das System dumm sein!
Als Vorbild nahm er sich E# – den italienischen staatlichen Gaskonzern.
- Das Haupthindernis, erinnert sich Tschernomyrdin, war Ryschkow.
Nikolai Iwanowitsch Ryschkow. Der vorletzte Vorsitzende des Ministerrates der UdSSR. Dieser Chefökonom der
Perestroika ist unter anderem dank seiner öffentlichen Äußerung in die Geschichte eingegangen, dass er nachts weine,
wenn er daran denke, wie die Preise steigen. Zeitungen brachten dann lange Zeit Karikaturen des weinenden Ryschkow
heraus. Ryzhkov weinte, aber seine Preise gehorchten ihm nicht, und Ryzhkov verstand nicht, dass die Preise ihm
niemals gehorchen würden. Doch als Tschernomyrdin 1989 sein Ministerium in einen Konzern verwandelte, hing die
Entscheidung von Ryschkow ab.
Tschernomyrdin sagt, er sei mehrmals mit seiner Idee für einen Gaskonzern nach Ryschkow gekommen. Er
zeichnete Diagramme, erklärte, redete, redete, redete bis spät in die Nacht. Am Ende eines dieser Gespräche fragte
Ryzhkov:
- Das heißt, ich verstehe, dass Sie kein Minister werden wollen? - er glaubte immer noch, dass es keinen
besseren Beruf gab, als Minister in der Sowjetunion zu sein.
- Nein, das will ich nicht, antwortete Tschernomyrdin.
- Und Sie werden kein Mitglied der Regierung sein? - Ryzhkov war ratlos. - Und Sie verstehen, dass Sie alles
verlieren? Datschen, Privilegien?
- Ja verstehe.
- Ich selbst?
- Ich selbst. Verstehen Sie, Nikolai Iwanowitsch, Sie müssen jetzt kein Minister sein. Wir werden ein
Unternehmen gründen.

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Ryschkow zweifelte.
- Wie viele Abgeordnete haben Sie jetzt? er hat gefragt.
- Drei Erste und acht Primzahlen“, antwortete Tschernomyrdin.
- Nun, wenn ich Sie jetzt gehen lasse, nehmen Sie es morgen mit zwanzig Abgeordneten auf!
- Wieso den? Ich brauche keine zwanzig. Zwei Stellvertreter - und das reicht.
Tschernomyrdin verließ Ryzhkov nach Mitternacht und hinterließ den Vorsitzenden des Ministerrates in der vollen
Überzeugung, dass der Minister für Gasindustrie verrückt geworden war. Tschernomyrdin war auf dem Weg zum
Ministerium, wo ihn zwei in den Plan eingeweihte Abgeordnete erwarteten: Rem Vyakhirev und Vyacheslav Sheremet.
Schon im Auto klingelte es: "Morgen wird im Präsidium des Ministerrats über die Frage der Umwandlung des
Ministeriums für Gaswirtschaft in einen Staatskonzern beraten." Für den Rest der Nacht im Jahr 1989 dachten
Chernomyrdin, Vyakhirev und Sheremet darüber nach, wie sie ihr Abenteuer dem Präsidium präsentieren könnten.
Tschernomyrdin konnte im Vorfeld nur mit dem stellvertretenden Vorsitzenden des Ministerrates Batanin verhandeln.
Er versprach: "Ich werde auch nicht helfen, weil ich dagegen bin, aber ich werde auch nichts dagegen haben."
Und er hat sein Wort gehalten. Tschernomyrdins Rede wurde im Ministerrat schweigend angehört. Die Reaktion
anderer Regierungsmitglieder war verblüfft. Und plötzlich ergriff Alexandra Biryukova, stellvertretende Vorsitzende des
Ministerrates, die für die Leichtindustrie zuständig war, das Wort.
- Ich habe mir alles angehört, was die Ministerin jetzt berichtete, - so erinnert sie sich jetzt an ihre Worte
Chernomyrdin, - und ich habe nichts von dem verstanden, was er gesagt hat. Aber ich möchte sagen: Warum
versuchen wir es nicht? Wovor haben wir Angst? Wir kennen ihn gut. Beschwerden hatte er nie. Wenn er versagt,
werden wir ihm den Kopf abreißen und alles an seinen Platz zurückbringen.
Der Ministerrat der UdSSR hatte weniger als zwei Jahre zu bestehen, die Sowjetunion selbst hatte weniger als zwei
Jahre zu bestehen. Und die Mitglieder des Präsidiums glaubten, dass sie immer noch jemandem den Kopf abreißen und
etwas an seinen Platz zurückbringen könnten. Tatsächlich konnten sie nichts tun. Kurz nachdem Gazprom aufgehört
hatte, ein Ministerium zu sein, sprach der Vorsitzende des Ministerrates der UdSSR, Ryschkow, auf einer Sitzung des
Obersten Rates und sagte von der Tribüne, dass alle Preise in der UdSSR künstlich niedrig seien und mindestens
zweimal angehoben werden sollten , und für Brot - sogar dreimal. Innerhalb weniger Stunden verschwanden landesweit
Waren aus den Regalen. Das Kartensystem wurde im Land eingeführt. Und am 26. Dezember 1990 ging der 61-jährige
Ryzhkov in den Ruhestand. Er wurde als sowjetischer Ministerpräsident von Valentin Pavlov ersetzt. Pavlov versuchte in
der Hoffnung, die Wirtschaftskrise zu bewältigen, eine Währungsreform durchzuführen, aber die Reform half nicht, aus
der Krise herauszukommen, sondern verbitterte nur die Menschen, die bei dieser Reform Geld verloren hatten.
Die Sowjetunion brach ziemlich schnell zusammen. Die Regierungen vieler Republiken sabotierten offen die
Entscheidungen des Unionsministerkabinetts und erklärten sie zur Einmischung in ihre inneren Angelegenheiten. Nur
Gazprom hatte in der gesamten UdSSR noch die zuverlässige Kontrolle über alle seine Leitungen und Lagerstätten.
Am 19. August 1991 unternahm die Sowjetregierung einen letzten Rettungsversuch. Der sowjetische Vizepräsident
Janajew, der KGB-Vorsitzende Kryuchkov und Verteidigungsminister Yazov versuchten, einen Staatsstreich zu
inszenieren und den sowjetischen Präsidenten Michail Gorbatschow von der Macht zu entfernen. Auch
Ministerpräsident Pawlow unterstützte sie. Der Versuch schlug fehl, und den Verschwörern widersetzte sich nicht
Präsident Gorbatschow, der in seiner Datscha auf der Krim unter Hausarrest gestellt wurde, sondern der russische
Präsident Boris Jelzin, der es schaffte, Widerstand auf den Straßen Moskaus zu organisieren und die Unterstützung des
Volkes erhielt. und dann die Armee.
Tatsächlich hörte von diesem Moment an die Sowjetunion mit all ihren Ministerien auf zu existieren. Rechtlich
gesehen hörte die Sowjetunion im Dezember 1991 auf zu existieren, als die Präsidenten von Russland und der Ukraine,
Boris Jelzin und Leonid Krawtschuk, und der Vorsitzende des Obersten Sowjets von Belarus, Stanislav Shushkevich, das
Belovezhskaya-Abkommen unterzeichneten.
Gazprom, das mehr als 800 Milliarden Kubikmeter Gas pro Jahr produzierte und in Bezug auf die Produktion
weltweit an erster Stelle stand, verfügte über ein 160.000 Kilometer langes Netz von Gaspipelines, besaß 350
Kompressorstationen, 270 Feldinstallationen für komplexe Gasbehandlung, mehrere Tausend Brunnen und Dutzende
von unterirdischen Speicheranlagen, verloren ein Drittel Pipelines, ein Drittel der Lagerstätten und ein Viertel der
Kapazität von Kompressorstationen.
Aber – anders als die Sowjetunion und alle ihre Ministerien – bestand sie weiter.

Kapitel 2

Unser Zuhause - Gazprom

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Neuer stellvertretender Ministerpräsident
Am 30. Mai 1992 sollte Brennstoff- und Energieminister Wladimir Lopuchin bei einer Regierungssitzung sein
Konzept zur Reform der Öl- und Gasindustrie des Landes verteidigen. Oder besser gesagt, bisher nur Öl. Die
Gasindustrie war eindeutig zu hart für Minister Lopuchin. Der russische Privatisierungsideologe Anatoly Chubais sagt,
Gazprom unterscheide sich technologisch von allen anderen Industrien. Teilen Sie es auf und
Kontrolle war fast unmöglich.
Im Maschinenbau zum Beispiel, so Chubais, fühle sich jeder Direktor eines Werks wie ein unabhängiger
Eigentümer, eine Art Fürst. Genauso ist es in der Ölindustrie. Der Direktor eines großen Werks, der Direktor der
Ölproduktionsabteilung war der König und Gott in seiner Region. Die Direktoren der Fabriken und Bergbauabteilungen
widersetzten sich zunächst der Privatisierung, wurden aber dennoch zerstreut und daher früher oder später besiegt.
Gazprom ist eine andere Sache. Gazprom stand wie eine Festung. Öl, lächelt Chubais, kann grob gesagt in einen Eimer
geschüttet, vom Feld genommen und verkauft werden. Die vier Gasozeane und zwölf Hauptgaspipelines, aus denen
Gazprom besteht, sind zu einem einzigen System verbunden und können ohne einander nicht existieren. Gas kann nicht
in Teilen verkauft werden. Gas ist im Gegensatz zu eher trägem Öl flüchtig und leicht und wartet nur darauf, dass die
kleinste Störung der Technologie, die kleinste Lücke in einem Rohr oder die kleinste Inkonsistenz der Transporter
ausbricht und explodiert. Das Gazprom-Imperium wird vollständig von der zentralen Konsole in der Zentrale in Moskau,
also vom Vorstandsvorsitzenden, gesteuert.
Daher betraf die Reform, die Lopuchin am 30. Mai bei einem Treffen der Regierung vorschlagen sollte, bisher nur
Ölarbeiter. Das Treffen bei Lopuchin hatte am Tag zuvor die ganze Nacht gedauert. An dem Treffen nahmen der
stellvertretende Minister Michail Chodorkowski teil, der damals noch Banker war, aber anscheinend bereits
beschlossen hatte, ins Ölgeschäft einzusteigen, und "Ölgeneräle", damals noch Direktoren und in Zukunft Eigentümer
von Ölunternehmen. Tatsächlich verstanden sie die Unvermeidlichkeit der Tatsache, dass die Ölindustrie in viele
Privatunternehmen aufgeteilt werden würde und die Ölpipeline zu keinem von ihnen führen würde. Keiner der
"Ölgeneräle" hatte damals die Kraft, die gesamte Ölindustrie zu kontrollieren, wie Tschernomyrdin die Gasindustrie
kontrollierte. Sie haben sich mit der Privatisierung abgefunden, Lopuchins Reform bot ihnen mit gewissen Vorbehalten
an, Eigentümer von Bergbauabteilungen zu werden, die diese Leute bis zum 30. Mai nur leiteten. Auf der
Regierungssitzung sollte das Konzept verabschiedet werden, und alle verstanden, dass es dann noch notwendig sein
würde, dieses Konzept mit Leben zu füllen, jede Rohstoffabteilung danach zu reformieren, und das jedes Mal mit einem
Kampf.
In der Zwischenzeit, am Morgen des 30. Mai, war der Bericht fertig und vereinbart. Lopuchin saß im Georgievsky-
Saal des Kremls, wo damals Regierungssitzungen stattfanden, und auf dem Tisch vor dem Minister lag eine dicke Mappe
mit dem Bericht. Die gesamte Regierung war in voller Kraft, einschließlich des Handelns. Ministerpräsident Jegor
Gaidar. Aber laut Gesetz leitete damals der Präsident die Regierung, der Premierminister ersetzte ihn nur. Und das
Treffen am 30. Mai sollte von Präsident Jelzin persönlich abgehalten werden. Alle warteten auf den Präsidenten.
Der Präsident war nicht weit entfernt, hinter der Tür, in einem kleinen Büro, das dem Staatsoberhaupt neben dem
Sitzungssaal der Regierung zugeordnet war. Der Präsident saß auf einem Stuhl. Die Tür öffnete sich. Nicht der, der zum
Besprechungsraum führte, sondern der, der zum Korridor führte. Viktor Tschernomyrdin, Vorstandsvorsitzender von
Gazprom, der am Tag zuvor von Jelzin vorgeladen worden war, trat vom Korridor ein.
- Viktor Stepanowitsch, - sagte der Präsident. - Ich habe beschlossen, Minister Lopuchin zu entlassen und Sie an
seine Stelle zu ernennen.
Sie kannten sich schon lange, seit der Sowjetzeit, damals in Swerdlowsk, wo Jelzin die Bauabteilung und
Tschernomyrdin die Gastransportabteilung leiteten. Wie es unter sowjetischen Führern üblich war, sprachen sie sich
mit "Sie" an, aber mit Namen und Patronym. Als er jedoch Präsident des neuen Russland wurde, gab Jelzin diese
sowjetische Art auf und sprach alle mit „Sie“ an. Tschernomyrdin sprach auch Jelzin mit „Sie“ an – immerhin den
Präsidenten.
Jetzt erzählt Viktor Tschernomyrdin diese Geschichte, als wäre er bereit für Jelzins Heiratsantrag. Nun erklärt er
seine damalige Bereitschaft damit, dass Wladimir Lopuchin ein bewusst schwacher Minister war. Laut Tschernomyrdin
wurde Lopuchin zufällig Minister. Als ob eines Nachts einer von Jelzins Mitarbeitern, Alexander Shokhin, Lopuchin
angerufen und gefragt hätte: "Wolodja, wollen Sie Minister werden?" Shokhin bestreitet jedoch die Tatsache dieses
nächtlichen Anrufs, aber niemand bestreitet die Tatsache, dass zu dieser Zeit Karriere gemacht wurde
wirklich so erledigt, mit einem Anruf.
Jegor Gaidar behauptet jedoch, dass die von Lopuchin vorgeschlagene Reform der Ölindustrie vernünftig und
kompetent war und vor allem umgesetzt wurde. Dank dieser Reform begann die Ölproduktion, die in den Jahren 91 und
92 um 60 Millionen Tonnen pro Jahr zurückging, zu wachsen. Während sich die Produktion von Gazprom, die der
Lopuchin-Reform entgangen ist, in den 90er Jahren fast nicht verändert hat und jetzt zurückgeht. Gaidar erklärt dies
damit, dass der private Eigentümer effizienter ist als der Staat. Und Gaidar sagt auch, Tschernomyrdin habe den

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Präsidentschaftsvorschlag so gelassen aufgenommen, nicht weil er Lopuchin für einen schwachen Minister hielt,
sondern weil er im Voraus vor dem Wesen des Präsidentschaftsvorschlags gewarnt worden war.
- Ich weiß nicht, - Gaidar zuckt mit den Schultern, - wer Boris Nikolajewitsch überredet hat, Lopuchin gegen
Tschernomyrdin auszutauschen. Es bleibt mir immer noch ein Rätsel.
Tschernomyrdin verließ das Büro des Präsidenten und ging den Korridor hinunter, um den riesigen Konferenzraum
herum, um die Tür zu betreten, durch die die Regierungsmitglieder eingetreten waren. Jelzin betrat direkt von seinem
Büro aus den Konferenzraum durch die Tür, die nur für ihn bestimmt war.
- Ich habe beschlossen, den Minister für Treibstoff und Energie zu entlassen“, sagte der Präsident und sah sich
mit schwerem Blick unter den Regierungsmitgliedern um, als würde er den geringsten Ungehorsam der Minister
erwarten und sich darauf vorbereiten, ihn zu stoppen. - Ich ernenne Viktor Stepanowitsch Tschernomyrdin zum
stellvertretenden Ministerpräsidenten mit Verantwortung für den Brennstoff- und Energiekomplex.
Während der Präsident dies sagte, ging Tschernomyrdin den Korridor hinunter, betrat den Besprechungsraum,
begrüßte seine neuen Kollegen und nahm Platz. Der frühere Brennstoff- und Energieminister Wladimir Lopuchin saß, so
heißt es, krebsrot vor Ressentiments. Sein Bericht wurde an diesem Tag nicht gehört. Am nächsten Tag verabschiedete
die Regierung ohne große Diskussionen oder Änderungen das von dem entlassenen Minister Lopuchin vorgeschlagene
Konzept zur Reform der Ölindustrie. Es sieht so aus, als wäre es ein politischer Austausch gewesen. Die Unbekannten,
die den Präsidenten dazu überredeten, Lopuchin zu feuern und Tschernomyrdin zu ernennen, haben dem Präsidenten
wahrscheinlich versprochen, die Reform der Ölindustrie nicht zu behindern. Und dafür hat der Präsident diesen
Unbekannten wohl versprochen, Gazprom nicht anzufassen und den gesamten Energiesektor des Landes unter die
Kontrolle des Gazprom-Chefs zu stellen. Von diesem Moment an begann die fünfjährige politische Karriere von Viktor
Tschernomyrdin, der den Chef des Gasunternehmens fast in die Präsidentschaft brachte. Es hat Gazprom beinahe von
dem, wie man so schön sagte, „Rückgrat Russlands“ in eine wirklich russische Regierung verwandelt.

Politischer Selbstmord
Unmittelbar nach der Regierungssitzung ging Ministerpräsident Jegor Gaidar in sein Büro und begann, von Ecke zu
Ecke zu gehen. Er geht immer noch im Büro herum, wenn er Interviews gibt. Ministerpräsident ist er noch lange nicht,
er leitet das Institute for the Economy in Transition, manchmal wenden sich die Behörden noch immer an ihn mit
wirtschaftspolitischem Rat, aber selten. Die Gewohnheit, im Büro herumzulaufen, blieb jedoch bestehen. Nerven. Zu
viel Verantwortung und zu viel Spannung politischer Intrigen für einen ruhigen, kräftigen, intelligenten Mann mit
schläfrigen Augen, der Wirtschaft studieren und nicht Premierminister der Regierung werden sollte, zu einer Zeit, als
das Land am Rande der Zivilgesellschaft stand Krieg und Hunger.
Fünf Minuten lang ging Gaidar ziellos im Büro auf und ab. Jelzin rief fünf Minuten später an:
- Jegor Timurowitsch, es tut mir leid. Ich hatte keine Zeit, Sie anzurufen und Sie vor meiner Entscheidung zu
warnen. Und ich hatte keine Zeit, mit dir zu reden.
Nach diesem Anruf begann Gaidar bedeutungsvoll im Büro auf und ab zu gehen. Sie ging anderthalb Stunden. Er
überlegte, ob er jetzt zurücktreten sollte, nachdem Präsident Jelzin einen seiner Reformminister über seinen Kopf
hinweggesetzt hatte. Es war ganz klar, dass die Sache nicht mit dem Rücktritt des Ministers für Brennstoffe und Energie
enden würde. Unter dem Druck der Kommunisten und der "roten Direktoren", die gut die Hälfte des Parlaments
stellten, begann der Präsident, die Reformer auszuliefern und wird alle ausliefern, auch Gaidar. Aber andererseits war
bis zum Sturz der Regierung noch etwas Zeit (wie sich herausstellte, fünfeinhalb Monate), und in dieser Zeit hätte
Gaidar es schaffen können, einige für das Land wichtige Reformen durchzuführen: den Rubel konvertierbar zu machen,
die Währungen der ehemaligen Republiken der Sowjetunion zu trennen und vor allem die Preisliberalisierung zu ihrem
logischen Ende zu bringen. Nachdem Gaidar anderthalb Stunden im Büro herumgelaufen war, beschloss er, zu bleiben
und alles zu tun, was er konnte, um rechtzeitig für die Zeit zu sorgen, die ihm durch politische Intrigen zugestanden
wurde.
Nur ein halbes Jahr vor den beschriebenen Ereignissen in Russland gab es noch ein sowjetisches System der
Verteilung aller Waren zu Festpreisen. Die Regale in den Läden waren leer. Nur Konservendosen mit ekelhaft
schmeckendem Meerkohl waren in riesigen Pyramiden in den Schaufenstern aufgereiht. Die Menschen stehen seit der
Nacht für Öl an. Bäckereien hatten nichts, um daraus Brot zu backen. Russland musste 30-40 Millionen Tonnen Getreide
kaufen, um Hunger zu vermeiden, aber es gab kein Geld für dieses Getreide. Nur das einheitliche Energiesystem des
Landes versorgte Haushalte und Krankenhäuser weiterhin mit Strom, aber mit Unterbrechungen beförderten nur die
Eisenbahnen weiterhin Passagiere mit Verlust, und Gazprom versorgte Haushalte und Kesselhäuser weiterhin mit Gas,
ohne zu hoffen, jemals Gas zu erhalten Zahlung für dieses Gas. .
Die sowjetische Planwirtschaft befand sich im Todeskampf. Niemand sonst wollte umsonst arbeiten, und der Staat
hatte keine loyale Armee, Polizei und Sonderdienste, um die Menschen zur Arbeit zu zwingen, wie es Stalin tat. Im
Allgemeinen hatte der Staat fast nichts, der Staat fraß die letzten auf, aber nur wenige Menschen außer Gaidar

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wussten, dass die Gold- und Devisenreserven des Landes in einen Koffer geladen werden konnten und die
Lebensmittelvorräte im Land zwei Wochen lang blieben . Es war notwendig, die Preise sofort freizugeben, damit die
Wirtschaft anlaufen konnte.
Am 2. Januar 1992 trat das Dekret von Präsident Jelzin zur Preisfreigabe in Kraft. Tatsächlich hat Russland einen
Schritt vor Hunger und Bürgerkrieg aufgehört. Die Wirtschaft erwachte aus dem Koma, war aber noch lange nicht auf
den Beinen. Feste Preise blieben nur für Gas-, Öl- und Energieunternehmen. Tatsächlich sponserten die Gas- und
Ölarbeiter die sich erholende russische Wirtschaft, so wie ein kranker Mensch mit Nahrungsspritzen unterstützt wird.
Öl- und Gasarbeiter verdienten nur mit Exportverträgen, während sie Gas- und Ölprodukte innerhalb des Landes mit
Verlust lieferten.
Am 11. April 1992 erlaubte die Gaidar-Regierung Gas- und Ölunternehmen, 38 % ihrer Deviseneinnahmen auf
ausländischen Konten zu belassen. Mit diesem Geld sollte sie Lebensmittel kaufen, nach Russland bringen und im Land
zu freien Preisen verkaufen. Aber die Führer der staatlichen Ölkonzerne und von Gazprom scheinen diese 38%
Devisengewinne als Geschenk an sich genommen zu haben, weil sie in Russland Öl und Gas unter dem
Selbstkostenpreis verkaufen. Am 19. Mai wies Gaidar Gazprom und Ölexporteure an, ihre Auslandskonten bei der
Zentralbank zu registrieren und dem Finanzministerium die Geldbewegungen auf diesen Konten zu melden. Und dann
vergingen zehn Tage, und die Öl- und Gasarbeiter aßen Minister Lopuchin und bereiteten sich darauf vor, Gaidar selbst
zu essen. Und man konnte nicht endlos auf Jelzins Unterstützung hoffen. Und es gab keine Unterstützung von Wählern,
die nicht verstehen wollten, dass die Gaidar-Regierung sie vor Hunger und Bürgerkrieg gerettet hatte, die aber
verstanden, dass der Milchpreis verzehnfacht worden war.
Gaidar geht in seinem Büro auf und ab und erinnert sich:
- Ich habe politischen Selbstmord begangen, als ich Preise aufgetaut habe. Zurück in der Sowjetunion war allen
Führern des Landes seit dem Aufstand in Nowotscherkassk klar, dass eine Preisliberalisierung unvermeidlich war. Aber
niemand wagte es, weil es politischer Selbstmord war. Wir haben es geschafft, - Gaidar faltet die Hände hinter dem
Rücken, als müsste er gerade jetzt für die Liberalisierung der Preise auf das Schafott steigen. - Als wir die Preise wieder
freigegeben haben, begannen Dutzende von hochrangigen und gut informierten Leuten, die verstanden, dass eine
Preisfreigabe unvermeidlich war, Jelzin dennoch zu raten, sich von uns zu distanzieren. Jelzin wurde geraten zu sagen,
dass er von den "Chicago Boys" getäuscht worden sei, dass es jetzt nicht mehr möglich sei, die Liberalisierung
rückgängig zu machen, aber er werde die Gaidar-Regierung ausschließen, weil sie die Bürger in die Armut gestürzt habe.
Gaidar hält einen Moment inne; Es ist klar, dass ihn die Art und Weise, wie Jelzin geführt hat, immer noch berührt
ich selbst.
- Stattdessen begann Boris Nikolaevich, in die Schlüsselregionen des Landes zu reisen und zu erklären, dass die
Preisfreigabe im Interesse des Landes und auf seine Anweisung hin korrekt durchgeführt wurde.
Diese Reisen waren für Jelzin nicht einfach. Er war damals der beliebteste Mann des Landes. 90 % der Wähler in
Moskau und ihrer Heimatstadt Jekaterinburg haben für ihn gestimmt. Er war es gewohnt, Plätze zu seinen Füßen voller
begeisterter Menschen zu sehen, die „Jelzin! Jelzin! Aber nach der Liberalisierung der Preise kam er nach Nischni
Nowgorod, ging zum Lebensmittelgeschäft, und die Menge vor dem Geschäft verfluchte ihn. Ja, im Laden erschien saure
Sahne, von der viele Leute sogar vergaßen, wie sie aussieht. Aber Sauerrahm stieg nicht um fünfzig Prozent, wie Jelzin
erwartet hatte, und nicht einmal um das Hundert-, sondern um das Zehnfache.
- Warum so teure saure Sahne?! - Jelzin schimpfte mit dem Gouverneur von Nischni Nowgorod, Boris Nemzow.
- Reduzieren Sie den Preis sofort um das Fünffache!
- Sie können nicht, Boris Nikolaevich, - antwortete Nemzow. - Es ist ein kostenloser Preis. Es ist so ein
kostenloser Preis.
Jelzin, der die Macht aufrichtig liebte und an universelle Anbetung gewöhnt war, litt merklich unter solchen Reisen.
Nach einem von ihnen rief Jelzin Gaidar zu sich und fragte:
Jegor Timurowitsch, wir haben die Militärausgaben reduziert, wir haben sie reduziert
Agrarsubventionen kürzen wir die Ausgaben für Bildung, Gesundheit und Renten. Sagen Sie mir jetzt, wo ist die
Basis unserer politischen Unterstützung?
- Wir haben keine politische Unterstützung, - antwortete Gaidar.
Infolge der Unzufriedenheit der Bevölkerung mit den nicht eingefrorenen Preisen verstärkten sich die
Kommunisten im Parlament, dessen Funktion dann vom Kongress der Volksdeputierten wahrgenommen wurde. Die
„roten Direktoren“ (Chefs sowjetischer Unternehmen, Mitglieder der Kommunistischen Partei und Anhänger der
Planwirtschaft) wurden immer beliebter. Die Ölmänner konnten immer noch davon überzeugt werden, dass der freie
Markt, die Privatisierung und die Umstrukturierung der Industrie für sie von Vorteil waren. Die Ölindustrie war
lahmgelegt. Gazprom fühlte sich gut. Noch vor dem Zusammenbruch der Sowjetunion gelang es Gazprom, sich zu
einem effizienten Monopolkonzern zu entwickeln. Und auf diese Qualität wollte Gazprom nun nicht verzichten.
Gazprom sah seine patriotische Pflicht darin, Bevölkerung und Industrie für wenig Geld mit Gas zu versorgen, und

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Gazprom sah seinen Vorteil darin, Gas für den Export zu verkaufen.
Objektiv waren die "roten Direktoren" stärker als Gaidars Liberale, die politischen Selbstmord begangen haben.
Gaidar verstand, wenn er Präsident Jelzin nicht mit ins politische Nichtdasein reißen wolle, dann solle er den Premier-
Stuhl den „roten Direktoren“ überlassen. Und es gab den einzigen „roten Direktor“, der zu diesem Zeitpunkt ein
effizientes und wettbewerbsfähiges Unternehmen geschaffen hatte, der nicht von der Rückkehr einer Planwirtschaft
träumte, die die Produktion von Gott weiß was niemand brauchte, der zumindest verstand auf der Ebene der Intuition,
wie der Markt gestaltet werden sollte. Diese Person war Viktor Tschernomyrdin. Aber Jelzin bestand weiterhin darauf,
dass Gaidar Premierminister bleiben sollte.
Im Herbst 1992 benötigte Gaidar 445 Stimmen, um von den Abgeordneten des Kongresses als Premierminister
bestätigt zu werden. Es war unmöglich, aber Jelzin stellte trotzdem Gaidars Kandidatur für den Posten des
Ministerpräsidenten vor, und Gaidar sammelte 400. Dann begann Jelzin mit den Beratungen mit den Fraktionen.
Verhandlungsgegenstand war die neue „Jelzin-Verfassung“. Als Gegenleistung für die Bestätigung von Gaidar als
Premierminister forderten die Kommunisten, dass Jelzin in der neuen Verfassung auf einen Teil der Befugnisse des
Präsidenten verzichtet, zum Beispiel, dass das Parlament, nicht der Präsident, den Verteidigungsminister ernennt und
der Leiter des Innenministeriums. Jelzin stimmte zu.
Nach einem Treffen mit den Kommunisten wandte sich der stellvertretende Sergej Juschenkow an Jelzin. Er war
der erste Offizier, der während des August-Putsches '91 an Jelzins Seite überging. Er wird getötet, wenn Jelzin aufhört,
Präsident zu sein.
Und er sagte damals:
- Boris Nikolajewitsch, die Kommunisten werden Sie täuschen. Lasst uns wenigstens zuerst Gaidars
Zustimmung einfordern, und dann werden wir die Verfassung ändern.
- Sergey Nikolaevich, - antwortete dem Präsidenten. - Nicht scherzen.
Jelzin war sich sicher, dass den Präsidenten des Landes zu täuschen, das gleiche ist wie das Vaterland zu verraten.
Auf Initiative des Präsidenten wurden Verfassungsänderungen vorgenommen. Der Kongress der Volksabgeordneten
erhielt das Recht, die den Abgeordneten gefälligen Minister des Machtblocks selbstständig zu ernennen. Und dann
stellte der Präsident erneut die Kandidatur von Jegor Gaidar für das Amt des Ministerpräsidenten vor.
Am Vorabend der Abstimmung rief Jelzin Gaidar in sein kleines Büro neben dem Präsidentenpodium des
Kongresses.
- Was glauben Sie, wie viele Stimmen Sie bekommen werden? - fragte Jelzin lächelnd: Er freute sich, Gaidar den
Posten des Premierministers zu geben.
- Ich bekomme 420 Stimmen, - Gaidar lächelte als Antwort.
- Stopp, - Jelzin winkte mit der Hand. - Sie erhalten 460 Stimmen, nicht weniger.
Dann gab es eine Abstimmung. Gaidar erhielt 425 Stimmen. Und Jelzin war schockiert
Verrat der Kommunisten. Er rief Gaidar an und fragte:
- Lächelst du immer noch?
- Warum sollte ich, - antwortete Gaidar, - weinen, oder was?
- Und ich lächle nicht! - Gaidar hörte Jelzin die Zähne zusammenbeißen, als er diesen Satz aussprach.
Am nächsten Morgen riefen Jelzins Adjutanten und Mitarbeiter Gaidar mehrmals an. Sie forderten eine Regierung.
Sie äußerten die Hoffnung, dass die Regierung in der Lage sein werde, die Stabilität im Land aufrechtzuerhalten. Jelzin
stieg unterdessen auf das Podium des Kongresses der Volksdeputierten auf. Die Abgeordneten verstummten. Der
Präsident warf ihnen einen strengen Blick zu und sagte:
- Ich denke ... - er hat in öffentlichen Reden immer Pronomen weggelassen. - Ich denke, dass der Kongress der
Volksdeputierten nicht den Willen des Volkes widerspiegelt. Ich flehe. Ich bitte alle meine Unterstützer, den Kongress
zu verlassen.
Es war wie der Schrei von Jeanne d'Arc: "Wer mich liebt, folge mir!"
Der Präsident stieg vom Podium herunter und ging langsam durch den Gang zwischen den Sitzen zu den Türen.
Rechts und links von ihm erhoben sich die Abgeordneten von ihren Sitzen und folgten dem Präsidenten aus dem Saal.
Zwei, drei, zehn, zwanzig Leute, dreißig. Auf dem Gesicht des Kongresssprechers Ruslan Chasbulatow flackerte Angst:
Was, wenn es dem Präsidenten wie damals im August 1991 während des Putsches gelingt, die Menschen zu führen, die
Selbstauflösung des Kongresses und die Wiederwahl der Abgeordneten zu erreichen? Fünfzig Leute, siebzig, hundert.
Sie gingen auf die Türen zu. Einhundertfünfzig, einhundertachtzig, zweihundert. Aber die anderen blieben auf ihren
Plätzen sitzen. Der Sprecher beruhigte sich. Nur zweihundert Abgeordnete verließen zusammen mit dem Präsidenten
den Kongress. Die Beschlussfähigkeit wurde aufrechterhalten. Jelzin verloren.
Gaidar sagt, dass die politischen Ansichten der Mehrheit der Abgeordneten des Kongresses amorph waren. Die
meisten fanden es einfacher, sitzen zu bleiben, als an verzweifelten politischen Demonstrationen teilzunehmen. Gaidar
sagt, wenn die Abgeordneten vorbereitet gewesen wären, hätten mehr als die Hälfte der Volksabgeordneten den Saal

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verlassen und der Kongress hätte sich aufgelöst. Aber Jelzin glaubte immer noch nicht, dass seine Popularität abnahm,
weil der Preis für Sauerrahm in den Läden gestiegen war. Er glaubte immer noch, dass die Russen Freiheit und
Demokratie der sauren Sahne vorziehen könnten. Und er hat verloren.
In den folgenden Tagen verabschiedeten die im Kongress verbliebenen Abgeordneten viele
Verfassungsänderungen. Nach diesen Änderungen wurde die Macht des Präsidenten im Land nominell, die
Machtstrukturen wurden dem Parlament zur Verfügung gestellt. Dies entsprach nicht der wirklichen Stimmung in
Armee und Polizei, die Truppen waren wieder wie im August 1991 bereit, sich aufzuteilen und ihre Bajonette
aufeinander zu richten. Russland steht erneut am Rande eines Bürgerkriegs.
Ein paar Tage später lud Jelzin Gaidar ein und bat ihn, im Namen der Exekutive an der Verfassungskonferenz
teilzunehmen. Um einen Bürgerkrieg zu vermeiden, versammelten sich Kongresssprecher Ruslan Chasbulatow,
Ministerpräsident Jegor Gaidar und der Vorsitzende des Verfassungsgerichts Valery Zorkin, um einen Kompromiss
zwischen Legislative und Exekutive zu finden. Wieder schlug Gaidar eine Kompromissformel vor. Er schlug vor,
zurückzutreten, und im Gegenzug würde der Kongress die Verfassungsänderungen, die die Macht des Präsidenten
einschränken, rückgängig machen und Jelzins Verfassung einem landesweiten Referendum unterziehen. Der neue
Premierminister sollte auf Vorschlag von Gaidar durch eine Wertungsabstimmung mehrerer Kandidaten gewählt
werden.

Interessenkonflikt
Der stellvertretende Ministerpräsident Wiktor Tschernomyrdin nahm nicht am Kongress teil. Er überwachte
Treibstoff und Energie und sah keinen Sinn in der politischen Aufregung, der Gaidar und Jelzin die meiste Zeit
widmeten. Tschernomyrdin hielt es für notwendig, zur Sache zu kommen. Er respektierte Gaidar, hielt seine Reformen
für notwendig, konnte aber nicht verstehen, wie es möglich war, dass der Premierminister an Verhandlungen hinter
den Kulissen teilnahm und nicht auf die Anrufe der "Drehscheibe", des Notruftelefons der Regierung, reagierte.
- Gaidar antwortete nicht nur auf der „zweiten Drehscheibe“, erinnert sich Tschernomyrdin. - Er antwortete
nicht einmal auf den „ersten Plattenteller“. Wie kann das sein? Ich bin der stellvertretende Ministerpräsident. Wenn ich
den "ersten Plattenspieler" anrufe, dann habe ich etwas Wichtiges.
Auf der „zweiten Drehscheibe“ telefonieren die Staatsoberhäupter über Sekretärinnen. Auf der „ersten
Drehscheibe“ – direkt. Für Tschernomyrdin, der vom sowjetischen System erzogen wurde, war es unmöglich, dem Ruf
der „ersten Drehscheibe“ nicht zu folgen.
Und am 13. Dezember 1992 klingelte die „erste Drehscheibe“ in Tschernomyrdins Büro. Jelzin rief an. Er hat
gesagt:
- Viktor Stepanovich, wir werden Gaidar nicht halten können, kommen Sie zum Kongress.
Am 14. Dezember fand auf dem Kongress eine sanfte Rating-Abstimmung statt. Die Abgeordneten wählten aus vier
vorgeschlagenen Kandidaten. Bei der Wertungsabstimmung erzielte der Sekretär des Sicherheitsrates Juri Skokow 637
Stimmen und der stellvertretende Ministerpräsident Viktor Tschernomyrdin 621 Stimmen. Die beiden anderen
Kandidaten, Yegor Gaidar und Avtovaz-Direktor Vladimir Kadannikov, lagen weit hinter den Spitzenreitern.
Es gab eine Pause. Präsident Jelzin könnte Gaidar offensichtlich nicht zum Premierminister ernennen, der Kongress
würde den Präsidenten nicht unterstützen, der Krieg zwischen Exekutive und Legislative würde mit neuer Kraft
ausbrechen. Jelzin könnte die Regierung an Skokow, also letztlich an die Sicherheitskräfte, oder an Tschernomyrdin,
also im Großen und Ganzen an Gazprom, abgeben. Und Jelzin zögerte.
In einer Pause kam Gaidar in Jelzins kleines Büro, kombiniert mit der Präsidentenloge. Er riet Jelzin, den Kampf für
den Erhalt der liberalen Regierung einzustellen. Aber nicht um Skokov dem Kongress vorzuschlagen, sondern um
Tschernomyrdin vorzuschlagen.
- Wenn Sie in Tschernomyrdin anhalten“, sagte Gaidar, „werde ich meinen Kollegen in der Regierung sagen,
dass sie das moralische Recht haben, zu bleiben und mit dem neuen Premierminister zusammenzuarbeiten.
Fünf Minuten später verließ Gaidar Jelzins Loge, ging trotzig auf Viktor Tschernomyrdin im Saal zu und gratulierte
ihm. Die Abgeordneten stellten fest, dass der Präsident einen Mann von Gazprom gewählt hatte. Tschernomyrdins
spätere Bestätigung als Ministerpräsident war rein formal. Der Präsident stellte seine Kandidatur zur Abstimmung, und
721 Abgeordnete stimmten für den neuen Premierminister.
Es scheint, dass Gazprom sich darüber freuen könnte, dass seine Unternehmensinteressen jetzt von der Regierung
auf höchster Ebene geschützt werden, und Gazprom freute sich. Es scheint, dass Tschernomyrdin aufgrund der
Tatsache, dass hinter ihm eine so mächtige Industriestruktur wie Gazprom steht, ein Gefühl der Gewissheit empfinden
konnte, das Gaidar nicht kannte, und Tschernomyrdin empfand wahrscheinlich Gewissheit. Allerdings wurde schnell
deutlich, dass die Interessen des Staates und die Interessen des Unternehmens in vielerlei Hinsicht auseinanderklaffen.
Tschernomyrdin befand sich im Allgemeinen in einer für ihn ungewöhnlichen, doppelten Situation. Einerseits
verdankte er seine Ernennung Parlamentariern. Andererseits gab er weniger als ein Jahr nach seiner Ernennung den

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Befehl, aus einem Panzer auf das Parlament zu schießen. Im Gegensatz zu den Vereinbarungen, die zwischen Jegor
Gaidar und Ruslan Chasbulatow getroffen wurden, hat das Parlament die versprochenen Verfassungsänderungen nicht
rückgängig gemacht, falls Gaidar zurücktreten sollte. Infolgedessen erreichte der Konflikt zwischen der Legislative und
der Exekutive weniger als ein Jahr nach Tschernomyrdins Amtszeit eine bewaffnete Konfrontation. Das Parlament
verbot die Exekutive. Anhänger von Ruslan Chasbulatow verbarrikadierten sich im Parlamentsgebäude, stürmten das
Fernsehzentrum Ostankino und das Moskauer Rathaus. Und in der Nacht vom 3. auf den 4. Oktober 1993 rief
Ministerpräsident Tschernomyrdin, der von diesem Parlament gebilligt wurde, Verteidigungsminister Grachev an und
forderte Panzer und bekam sie. Panzer haben das Parlamentsgebäude am Krasnopresnenskaya-Ufer abgeschossen, und
nach der Reparatur wurde dieses Gebäude zum Regierungsgebäude.
Es war eine tragisch gespaltene Zeit. Am 1. Februar 1993 erlaubte Tschernomyrdin Gazprom, die inländischen
Gaspreise zu vervierfachen, aber gleichzeitig bezahlte fast niemand im Land Gazprom für Gas, und dem Unternehmen
war es im Wesentlichen egal, wie viel Geld es nicht bezahlte - wie zuvor oder viermal mehr.
Im Allgemeinen wurden damals in Russland anstelle von Geld Rechnungsschemata verwendet. Einige Polikliniken
brauchten zum Beispiel Benzin, hatten aber nicht das Geld, um es zu bezahlen. Der Chefarzt der Poliklinik beantragte
beim Gesundheitsministerium und erhielt die Erlaubnis, einen Kredit bei einer Geschäftsbank aufzunehmen, um mit
diesem Kredit Gas zu kaufen. Der Staat übernahm die Verpflichtung, dieses Darlehen im Laufe der Zeit zurückzuzahlen.
Eine Geschäftsbank gab der Poliklinik einen Kredit, aber nicht in Geld, sondern in Form eines Schuldscheins. Eine
Rechnung über hundert Rubel zum Beispiel, Gazprom weigerte sich, hundert Rubel zu berücksichtigen, las eine
Rechnung über sechzig Rubel vor und lieferte Gas an die Poliklinik für sechzig Rubel. Dann forderte die Bank Gazprom
auf, die Rechnung zu bezahlen, und die Rechnung wurde bereits auf achtzig Rubel geschätzt. Gazprom zahlte und
verlangte vom Staat die Rückzahlung einer Hundert-Rubel-Rechnung. Der Staat, der kein Geld hatte, zog 100 Rubel von
den Steuern von Gazprom ab. So erhielt Gazprom, nachdem es Gas für sechzig Rubel geliefert hatte, Steuerabzüge für
hundert Rubel. Und die Bank erhielt achtzig Rubel für einen Wechsel, dessen Marktpreis sechzig Rubel betrug.
Dies ist natürlich eine sehr grobe und sehr ungenaue Erklärung für die zahlreichen Rechnungsschemata, die die
russische Wirtschaft Anfang der neunziger Jahre erlebte. Es ist nur wichtig zu verstehen, dass echtes Geld in Gazprom-
freundlichen Banken wie der Imperial Bank landete, deren Verwaltungsrat von Rem Vyakhirev geleitet wurde, der auch
Chef von Gazprom ist. Und es ist wichtig zu verstehen, dass Gazprom selbst dank Schuldscheinsystemen erhebliche
Steuererleichterungen erhielt und (offiziellen Berichten zufolge) nie das Geld hatte, um Steuern zu zahlen oder sogar
Gehälter an seine Arbeiter zu zahlen.
Vermutlich hat Premierminister Tschernomyrdin bei Gesetzesentwürfen ein Auge zugedrückt. Aber wenn die
Gesetzesentwürfe der Führung von Gazprom zugute kamen, mit der Tschernomyrdin freundschaftliche Beziehungen
unterhielt, dann waren die Gesetzesentwürfe für Ministerpräsident Tschernomyrdin unrentabel. Er musste darüber
nachdenken, wie er aus einem leeren Budget Gehälter für Ärzte, Lehrer und das Militär streichen könnte. Und es war
Tschernomyrdin, der Kopfschmerzen hatte, als im November 1993 80.000 Bauarbeiter von Gazprom in der 100.000-
Einwohner-Stadt Nadym streikten und Abgesandte nach Workuta schickten, um den Streik der Bauarbeiter und den
Kohlestreik zu vereinen Bergleute und verwandeln es am Ende in einen Generalstreik .
Nach und nach kamen die Regierung und Gazprom zu einer unausgesprochenen Vereinbarung, dass das
Unternehmen Steuern nicht in der gesetzlich festgelegten Höhe zahlt, sondern in der Höhe, die die Regierung für die
dringendsten Bedürfnisse benötigt. „Wir wollten das Beste, aber es kam wie immer“, – so lautete einer der geflügelten
Sätze von Ministerpräsident Tschernomyrdin, der von der Presse wiederholt wurde. Und dieser Satz spiegelte bei aller
Komik wirklich die Essenz der Ereignisse wider - die Reformen verliefen nicht wie geplant, sondern wie sich
herausstellte.
Dennoch waren Reformen im Gange. Trotz Gaidars "politischem Selbstmord" war die Position der Liberalen immer
noch sehr stark, und die Idee der Privatisierung war in der Bevölkerung immer noch sehr beliebt. Jetzt sagt
Tschernomyrdin, dass er sich als Chef von Gazprom mit dem Vater der Privatisierung, Anatoly Chubais, treffen musste
und durch Haken oder Gauner versuchen musste, Gazprom vor der Privatisierung zu retten.
- Als ich Ministerpräsident wurde, - sagt Tschernomyrdin, - habe ich diese Gespräche abgebrochen.
Die Privatisierung von Gazprom war jedoch im Gange. Der Stellvertreter von Tschubais, Pjotr Mostowoj, der direkt
an der Privatisierung von Gazprom beteiligt war, wurde zweimal gerügt und einmal fast von der Arbeit entlassen, aber
immer wenn Tschernomyrdin Mostowoi ernsthaft angriff, ging Tschubais zum Kreml, sprach mit Jelzin, rettete
Mostowoj und die Privatisierung von Der Gaskonzern ging weiter. Im Großen und Ganzen gelang es Tschernomyrdin
nur sicherzustellen, dass Gazprom zu Sonderbedingungen privatisiert wurde, ohne Umstrukturierung, dh ein Monopol
zu bleiben, und auf eine Weise, dass keiner der Eigentümer von Gazprom-Aktien diese ohne Zustimmung des Vorstands
frei verkaufen konnte .
Einerseits erhielt Gazprom das Recht, 10 % der Aktien vom Staat für Privatisierungsschecks zu einem Nominalpreis
(etwa zehnmal niedriger als der erwartete Marktpreis) zurückzukaufen, andererseits konnte Gazprom diese Aktien nur
platzieren auf dem internationalen Markt, während die restlichen Aktien des Unternehmens nur in Russland und zu

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einem deutlich unter dem Marktpreis liegenden Preis gehandelt werden sollten.
Einerseits erhielten die Manager von Gazprom eine anständige Summe aus der Privatisierung, andererseits wurde
Gazprom angewiesen, 28,5 % seiner Aktien in den Regionen zu platzieren, in denen das Unternehmen tätig ist, und
seine Aktien nur an Privatpersonen zu verkaufen.
Einerseits blieben 35 % der Gazprom-Aktien in staatlicher Hand. Andererseits wies Tschernomyrdin am 19. Januar
1994 die Regierung an, innerhalb von drei Tagen die Unterzeichnung eines Entwurfs eines Treuhandvertrags
vorzubereiten, wonach die im Besitz des Staates befindlichen Aktien an die Geschäftsführung von Gazprom zur
Treuhandverwaltung übertragen wurden und als Belohnung für die Umsetzung der Treuhandverwaltung erhielt das
Management von Gazprom das Recht, diese Aktien vom Staat zum Nennwert zurückzukaufen.
Die Interessen des Staates und die Interessen von Gazprom waren unterschiedlich, aber offenbar hofften
Premierminister Wiktor Tschernomyrdin und der Vorstandsvorsitzende von Gazprom, Rem Vyakhirev, ernsthaft, dass
irgendwann in ferner historischer Perspektive die Interessen des Staates und des Gaskonzerns zusammenlaufen
würden. Es war nur notwendig, an der Macht zu bleiben, es war notwendig, auch durch einen Stumpf hindurch, aber
die Reformen zu Ende zu bringen.
Zum ersten Mal deckten sich die Interessen von Gazprom und dem Premierminister im April 1995, als
Tschernomyrdin die politische Bewegung „Unsere Heimat ist Russland“ gründete und leitete. Der Chef von Gazprom,
Rem Vyakhirev, verhehlte nicht einmal seine Unterstützung für die neue Tschernomyrdin-Partei. Journalisten zögerten
nicht, diese Partei "Unser Haus - Gazprom" zu nennen, und nur wenige zweifelten daran, dass diese Partei die Wahlen
Ende des Jahres gewinnen würde. Die Gouverneure und Direktoren großer Unternehmen sympathisierten offen mit der
neuen Tschernomyrdin-Partei. Kulturschaffende und Showbusiness-Stars beeilten sich, wie es ihre Gewohnheit ist, der
Regierungspartei beizutreten. Die Städte waren mit Wahlplakaten behängt, auf denen Tschernomyrdin seine Hände wie
ein Haus faltete, als schütze er Russland vor Widrigkeiten.
Doch Tschernomyrdin, der daran gewöhnt war, die wirkliche Macht seines Gaskonzerns zu schätzen, unterschätzte
die vergängliche Macht des Fernsehens eindeutig. Als öffentlicher Politiker hat er viele Fehler gemacht. Oder besser
gesagt, was auch immer Tschernomyrdin tat, die Fernsehreporter stellten es gekonnt als Fehler dar.
Es war der erste Tschetschenienkrieg. Im Juni 1995 beschlagnahmten Terroristen ein Krankenhaus in der Stadt
Budyonnovsk. Tschernomyrdin handelte die Freilassung der Geiseln aus. Das ganze Land hörte, wie der
Ministerpräsident dem Anführer der Terroristen ins Telefon rief: "Schamil Bassajew, sprechen Sie lauter." Als die
Geiseln freigelassen wurden, machten nur die Faulen Viktor Tschernomyrdin nicht für die Dummheit und
Ungeschicklichkeit dieses Satzes verantwortlich.
Tatsächlich stellte sich heraus, dass Tschernomyrdin der einzige Unterhändler in der jüngeren Geschichte
Russlands war, dem es gelang, die Geiseln zu retten. Aber sie lachten ihn aus. Obwohl in seinem Satz nichts Lustiges
war. Im Kaukasus ist es üblich, einfach mit Namen und „Sie“ anzusprechen. Aber der Ministerpräsident konnte den
Terroristen nicht mit "Sie" und seinem Namen ansprechen, als wäre er ein alter Freund. In Moskau ist es üblich, mit
dem Nachnamen anzusprechen und das Wort „Sir“ vor den Nachnamen zu setzen. Aber Tschernomyrdin konnte nicht
"Herr Bassajew" sagen, denn was zum Teufel ist er für ein Herr, wenn er Kinder und Frauen als Geiseln nimmt. Und die
Worte „lauter sprechen“ bedeuteten nur, dass der Premierminister am Telefon schwer zu verstehen war. Aber sie
lachten ihn aus. Und diese Episode war nur eine von tausend Episoden, die trotz aller Macht von Gazprom in der
Parteikasse das Rating der Partei Tschernomyrdin gesenkt haben.
Als Präsident Jelzin im September 1995 nach Tschernomyrdins Partei gefragt wurde, winkte er beiläufig mit der
Hand und sagte, diese Partei sei nicht seriös, sie würde bei den Wahlen höchstens 8 bis 10 Prozent gewinnen. So
beraubte Jelzin sozusagen „Unser Zuhause ist Russland“ der Unterstützung des Präsidenten.
Im Dezember 1995 erhielt die Partei Unsere Heimat – Russland bei den Wahlen 10 Prozent. Es war eine
katastrophale Niederlage. Tschernomyrdin gelang es nicht, eine große Fraktion im Parlament zu gewinnen. Er lehnte
das parlamentarische Mandat ab und arbeitete weiter als Ministerpräsident.
Kapitel 3

Vertrauensurkunde

Frage des Präsidenten


Tschernomyrdin erinnert sich nicht genau, wann dieses Gespräch stattfand, aber das Gespräch fand auf einem
Jagdausflug statt. Es war hundert Kilometer von Moskau entfernt, im Naturschutzgebiet Zavidovo, das sich anscheinend
nicht ein bisschen verändert hat, seit es vom Jagdgebiet der Generalsekretäre zum Jagdgebiet des Präsidenten des
neuen Russland wurde. Ein Verkehrspolizeiposten mitten auf einem Feld, eine Schranke, nur Autos mit
Sonderausweisen dürfen den Posten passieren. Im wildreichen Wald gibt es befestigte und geräumte Wege. In den
Lichtungen zwischen den Flüssen Lama und Shosha gibt es verstreute Lodges, praktisch ausgestattet, damit hochrangige

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Jäger auf die von den Jägern getriebene Bestie warten können.
Es war das Ende des Winters 1996. Das Jahr der Präsidentschaftswahlen. Wegen der Liberalisierung der Preise,
wegen der enormen Inflation, wegen des Tschetschenienkriegs, wegen des ungeschickten Starts der Privatisierung -
laut einer Umfrage des soziologischen Dienstes von VTsIOM waren nur 5,4% der Wähler bereit, Jelzin zu wählen,
während für den Führer der Kommunisten, Gennady Sjuganov - 11,3%. Und während der Jagd fragte Präsident Jelzin
Premierminister Tschernomyrdin:
- Viktor Stepanovich, sind Sie bereit, für das Präsidentenamt zu kandidieren?
Jetzt erinnert Tschernomyrdin an diese Geschichte und sagt, dass fast alle damaligen Gouverneure und Direktoren
großer Unternehmen eine mögliche Präsidentschaft angedeutet hätten. Sie versprachen Unterstützung. Aber
Tschernomyrdin war noch nicht bereit, die Präsidentschaft zu übernehmen: Er kannte sich gut mit innerrussischen
Angelegenheiten aus, aber er war zu unerfahren in der internationalen Politik. Tschernomyrdin sagt auch, er habe
deutlich gesehen, wie sehr Jelzin trotz des katastrophal niedrigen Ratings wieder Präsident werden wollte.
Tschernomyrdin sagt nicht, dass die Frage "Wollen Sie Präsident werden?" Jelzin hat damals viele gefragt. Und das
war die Testfrage. Der Sprecher des Föderationsrates, Vladimir Shumeiko, antwortete, dass er bereit sei, Präsident zu
werden, versprach, die von Jelzin begonnenen demokratischen Reformen fortzusetzen und abzuschließen, und verlor
eine Woche später seinen Posten. Jelzin schickte Jegor Gaidar zum Gouverneur von Nischni Nowgorod, Boris Nemzow,
um zu fragen, ob Nemzow bereit sei, für das Präsidentenamt zu kandidieren. Nemzow antwortete: "Nein, ich glaube,
dass Jelzin Präsident bleiben sollte" - und wurde befördert.
Tschernomyrdin antwortete ebenfalls mit „nein“. Vielleicht hatte er wirklich Angst vor der internationalen Politik.
Vielleicht deutete der zu Sowjetzeiten erworbene Sinn für Nomenklatura-Gerechtigkeit Tschernomyrdin an, dass es für
ihn zu früh war, den obersten Posten des Landes anzustreben, nicht nach Rang. Vielleicht hatte Tschernomyrdin einfach
Mitleid mit Jelzin. Vielleicht verstand er, dass die Präsidentenfrage eine Falle war.
Tschernomyrdin antwortete:
- Boris Nikolajewitsch, keine Sorge, wir werden Sie zum Präsidenten wählen.
Etwa zur gleichen Zeit ging im schweizerischen Davos beim Wirtschaftsforum nach Abschluss der Treffen der
Millionär Boris Berezovsky mit einer Flasche Wein auf den Millionär Vladimir Gusinsky zu und klingelte an der Tür.
Gusinsky trug einen Bademantel. Er entdeckte und war verblüfft: Gusinsky und Berezovsky führten seit vielen Monaten
einen langwierigen Krieg gegeneinander, sowohl in ihren eigenen Medien als auch über Verbindungen in der Regierung
und den Strafverfolgungsbehörden. Als Antwort auf Gusinskys erstaunten Blick sagte Berezovsky, dass wir unsere
Anstrengungen aufstellen und vereinen müssten. Andernfalls werden die Kommunisten bei den Präsidentschaftswahlen
an die Macht kommen, und es wird keine Reformen, kein Privateigentum, keinen Jelzin und vor allem sie, Gusinsky und
Berezovsky geben.
Von diesem Moment an begann Jelzins verzweifelter Wahlkampf. Die größten Geschäftsleute des Landes, die dank
der Jelzin-Reformen reich geworden sind, bündelten ihre finanziellen Ressourcen für Jelzins Wahlkampf. Der Chef von
Gazprom, Rem Vyakhirev, erklärte offen, dass er Jelzin bei den Präsidentschaftswahlen unterstützen würde, denn wenn
die Kommunisten an die Macht kommen, dann wird er, Wjachirev, nicht der Chef von Gazprom sein. Gusinsky und
Berezovsky richteten ihre Fernsehkanäle und Zeitungen ein, um Werbung für Jelzin und Anti-Sjuganov-Propaganda zu
machen. Im Falle von Jelzins Sieg erwarteten (und erhielten) die Bankiers die besten Unternehmen, Öl- und Stahlfirmen
des Landes bei orchestrierten Anleihe-gegen-Aktien-Auktionen – zu Preisen weit unter den realen.
Gusinsky erwartete (und erhielt) die volle Frequenz, auf der der ihm gehörende NTV-Kanal sendete, sowie Geld für
die Entwicklung des Kanals. Dieses Geld, eine Zahlung für politische Loyalität, wurde als Kauf einer großen Beteiligung
an der privaten Fernsehgesellschaft NTV durch das staatliche Unternehmen Gazprom formalisiert. Es wurde davon
ausgegangen, dass Gazprom seine Aktien niemals verwenden, auf Aktionärsversammlungen nicht abstimmen und sich
überhaupt nicht in die Angelegenheiten des Senders einmischen würde.
Berezovsky erwartete (und erhielt für kurze Zeit) neben dem Ölgeschäft enormen politischen Einfluss für Jelzins
Unterstützung.
Anatoly Chubais wurde Leiter von Jelzins Wahlkampfzentrale. Der schwerkranke Jelzin begann mit populistischen
Politshows durchs Land zu reisen. Der Präsident tanzte entweder bei einem Rockkonzert mit Musikern auf der Bühne
oder unterzeichnete in Tschetschenien direkt auf der Tragfläche eines Militärhubschraubers ein Dekret zur Beendigung
des Krieges.
Am 16. Juni 1996 erreichten Boris Jelzin und Gennady Sjuganow die zweite Runde der Präsidentschaftswahlen,
wobei Jelzin mehr Stimmen als Sjuganow gewann. Am 17. Juni 1996 begann die Euphorie an der Börse im
Zusammenhang mit den ermutigenden Ergebnissen der Abstimmung für Jelzin, an einem Tag stiegen die Kurse der
wichtigsten Wertpapiere um 12%. Am 3. Juli 1996 gewann Boris Jelzin die zweite Runde der Präsidentschaftswahlen mit
53,8 % der Stimmen. Das Parlament, das hauptsächlich aus Kommunisten bestand, war so demoralisiert, dass es die
wahrscheinlich gefälschten Wahlergebnisse nicht einmal ansatzweise in Frage stellte und Viktor Tschernomyrdin auf
Anregung Jelzins nicht wie erwartet erst 226 für den Posten des Ministerpräsidenten bestätigte , aber um 315 Stimmen.

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Am 22. August ernannte Wiktor Tschernomyrdin Pjotr Rodionow, einen ihm nahestehenden Gazprom-Mann, den
ehemaligen Direktor von Lentransgaz, zum Minister für Treibstoff und Energie. In den ersten Interviews nannte
Rodionov Tschernomyrdin seinen „geliebten Führer“ und sprach über die Notwendigkeit, die Gassteuern zu senken.
Es war ein Sommer der politischen und geschäftlichen Illusionen.
- Ich wusste nicht, sagt Tschernomyrdin, dass Boris Nikolajewitsch nach den Wahlen sofort ins Gefängnis gehen
würde.
Und er ging ins Bett. Konnte den angespannten Wahlkampf nicht ertragen. Im August hörte der Präsident auf, in
der Öffentlichkeit aufzutreten. Am 5. September stimmte er einer Herzoperation zu. Tschernomyrdin sagt:
- Ich weiß nicht, wie die Entscheidungen getroffen wurden. Sie brachten mir vom Präsidenten unterzeichnete
Dekrete, und ich wusste nicht, wer diese Dekrete für ihn vorbereitete und mit wem der Präsident sich bei
Entscheidungen beraten ließ.
Von den politisch Beteiligten hatten damals höchstwahrscheinlich nur seine Tochter Tatyana Dyachenko und sein
zukünftiger Schwiegersohn Valentin Yumashev Zugang zum Präsidenten. Und so - Beresowski.
Berezovsky war mit Tanya und Valya befreundet (sie wurden damals alle beim Namen genannt, ohne es für
notwendig zu erklären, um welche Valya und Tanya es sich handelt). Tatjana Dyachenko hielt Berezovsky anscheinend
ernsthaft für einen großen Politiker, einen ziemlich schlauen und visionären Menschen und erklärte sich blindlings
bereit, sich an seinen politischen Intrigen und finanziellen Plänen zu beteiligen.
Sie sagen, als Belohnung für die erfolgreiche Führung von Jelzins Wahlkampfzentrale sei Anatoly Chubais die
Position des Leiters des staatlichen Unternehmens Rosneft versprochen worden. Und es wurde bereits ein Auftrag
unterzeichnet, ihn zum Vorstandsvorsitzenden zu ernennen. Aber Berezovsky und Gusinsky sagten Chubais, dass er
keinen Rosneft bekommen würde, dass sie den Hauptbeitrag zum Sieg geleistet hätten, also sei ihnen auch die
staatliche Ölgesellschaft zu verdanken. Chubais ging nach Jelzin und kehrte mit einem neuen Dekret von ihm zurück. Er
wurde zum Leiter der Präsidialverwaltung ernannt. Jelzin respektierte die jungen Reformer, konnte aber dem Ansturm
von Berezovsky und Gusinsky nicht widerstehen.
- Ein halbes Jahr lang ist unbekannt, wer das Land regiert hat“, sagt Chernomyrdin und meint damit, dass
Beresowski das Land regiert hat.
Und Tschernomyrdin versteckt sich nicht einmal. Bei der Erwähnung Beresowskis erscheint auf Tschernomyrdins
Gesicht unweigerlich ein verächtliches Lächeln. Für Tschernomyrdin, der den größten Teil seines Lebens im Realsektor
der Wirtschaft gearbeitet hat, Berezovsky, der als Erster auf die Idee kam, dass es in Russland nicht notwendig ist,
Unternehmen zu besitzen, sondern die Finanzströme von Unternehmen zu kontrollieren, nein man weiß wer. Wer das
Land regierte, ist nicht bekannt.
Jelzin war ein halbes Jahr lang inaktiv, fast ein Jahr lang. Während dieser Zeit fanden Versteigerungen von Krediten
für Aktien statt, die Bankiers, die Jelzin im Wahlkampf halfen, erhielten ihre Öl- und Stahlunternehmen nicht nur gegen
den Willen des Volkes, sondern anscheinend sogar gegen den Willen von Anatoly Chubais , der Vordenker hinter der
Privatisierung. Berezovsky, unerwartet sogar für Tschernomyrdin, erhielt die Firma Sibneft, obwohl eine solche Firma im
Plan zur Privatisierung der Ölindustrie überhaupt nicht vorkam.
Trotz der etablierten Praxis wurden Gazprom Steuerforderungen vorgelegt. Der Vorstandsvorsitzende Rem
Vyakhirev schrieb an die Abgeordneten der Staatsduma: „Ja, Gazprom schuldet dem Budget 15 Billionen Rubel, aber die
Gasverbraucher schulden Gazprom 48 Billionen Rubel.“ Am 3. Oktober 1996 wurden die Konten einiger
Tochtergesellschaften von Gazprom beschlagnahmt. Es war wie der Beginn einer unbekannten Firmenübernahme.
Tschernomyrdin sagt:
- Wenn Jelzin an der Macht gewesen wäre, wäre all das sicher nicht passiert.
Tatsächlich kehrte Jelzin erst im Frühjahr 1997 zur aktiven Arbeit zurück. Und begann gleich mit einer Umbildung in
der Regierung. Im März 1997 ernannte Jelzin Anatoli Tschubais und den Gouverneur von Nischni Nowgorod, Boris
Nemzow, zu ersten stellvertretenden Ministerpräsidenten der Regierung. In Kombination wurde Tschubais auch
Finanzminister, und Nemzow übernahm einen Monat später den Posten des Ministers für Kraftstoff und Energie,
ersetzte den Gazprom-Mann Pjotr Rodionow und stärkte die Positionen liberaler Reformer in der Regierung.

Nemzows Plan
Als Nemzow auf Einladung von Jelzin in Moskau ankam, legte er dem Präsidenten einen Reformplan mit dem Titel
"Ich möchte nicht in einem Land des siegreichen Banditenkapitalismus leben" vor. Der erste Punkt des Plans war die
Verstaatlichung des Kremls: Nemzow schlug vor, den Oligarchen die Pässe zum Kreml wegzunehmen. Der zweite Punkt
war die Abschaffung der Anleihen-Auktionen. Jelzin, so Nemtsov, nannte seinen Plan brillant (obwohl "brillant" nicht
Jelzins, sondern ein deutsches Wort ist) und wünschte ihm viel Erfolg bei seiner Arbeit.
Nun hatte Nemzow von jenen voller Illusionen der Zeit nur Fotos. An den Wänden des Büros hängen Fotos, die
Nemtsov in einem Hochhaus am Kotelnicheskaya-Ufer fotografiert. Und wenn der Wolkenkratzer ein Symbol der

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totalitären stalinistischen Ära ist, dann sind die vier Zimmer, die Nemzow ohne bestimmten Zweck gemietet hat,
sondern nur um etwas weiterzumachen, ein Symbol für die wahrscheinlich liberalsten zwei Jahre in der russischen
Geschichte. Auf fast allen Fotos Nemzow und Jelzin. Nun, manchmal mit Richard Gere. Auf den Fotos ist Nemzow jung,
fit und lächelt. Optimismus und Sportlichkeit - das ist vielleicht alles, außer Fotos, die er aus der Zeit des Vizepremiers
behalten konnte.
Nemzow sagt, er sei im Dienst verpflichtet gewesen, Regierungsvertreter bei Gazprom zu führen. Weisungen für
Abstimmungen im Verwaltungsrat unterzeichnen, Berichte entgegennehmen.
- Die Situation bei Gazprom war wie folgt: Nemzow wurde wegen Nüssen und getrockneten Früchten
genommen, die seine ständige Assistentin Irina Lvovna mitgebracht hatte. - Die Situation war so, dass der Staat 38
Prozent der Aktien direkt über das Ministerium für Eigentum und weitere 10 Prozent der Aktien über das staatliche
Unternehmen Rosgazifikatsiya besaß. "Rosgazifikatsiya" galt als Lehen von Vyakhirev, und obwohl diese Anteile
nominell dem Staat gehörten, kam niemandem in den Sinn, dass dieses Paket auch im Namen und im Interesse des
Staates stimmen könnte. Ich bin im April Minister für Brennstoffe und Energie geworden, die Aktionärsversammlung
von Gazprom war für Juni geplant, und plötzlich erfahre ich, dass ich als Staatsvertreter bei Gazprom nicht mit Aktien
abstimmen kann, die dem Staat gehören, weil diese Aktien an die übertragen wurden Vertrauensverwaltung von
Gazprom, oder besser gesagt, einem einzelnen Vyakhirev. So gehörte 1997 ganz Gazprom einer Person. Sein Nachname
ist Vyakhirev Rem Ivanovich.
Als wir Tschernomyrdin fragen, ob das stimmt, lacht Tschernomyrdin:
- Wer hat Ihnen gesagt? Borja Nemzow? Soweit ich weiß, wurde das staatliche Aktienpaket nicht an Vyakhirev
persönlich, sondern an Gazprom an das Management übertragen. Und Borya Nemzow wird es Ihnen sagen. Fragen Sie
ihn besser, wie er Beamte an die Wolga versetzt hat.
Nemzow, der Vizepremier geworden war, hatte wirklich eine solche Initiative, dass Staatsbeamte nicht in
Mercedes und BMW fahren würden, sondern in einheimischen Wolga-Autos, die in Nischni Nowgorod hergestellt
werden.
Tschernomyrdin lächelt:
- Hier war er allein mit mir und fuhr die Wolga, hatte keine Zeit, irgendwohin zu fahren, und fragte die ganze
Zeit Chubais nach einem BMW.
Rem Vyakhirev selbst hat uns durch Dritte mitgeteilt, dass die Treuhandurkunde nicht in seinem Namen ausgeführt
wurde, dass er immer wollte, dass die Treuhandurkunde so schnell wie möglich beendet wird, dass, wenn wir wollen,
die Treuhandurkunde uns gezeigt wird. Aber sie zeigten es nicht.
Alexander Kazakov, ein weiterer junger Reformer, der 1996 von der Regierung zum Vorstandsvorsitzenden von
Gazprom ernannt wurde, sagt:
- Der Treuhandvertrag wurde persönlich für Rem Ivanych formuliert. So wahr. Allerdings muss ich gestehen,
dass ich den Vertrag nie in meinen Augen gesehen habe. Aber Nemtsov versicherte, dass er es in seinen Händen hielt.
Aber ich bin es immer gewohnt, durch hundert zu teilen, was Borya sagt. Jedenfalls bezweifle ich stark die
Rechtmäßigkeit dieser Treuhandurkunde. Wir haben ihm auf keiner Vorstandssitzung zugestimmt.
Fragt man ihn nach dem Treuhandvertrag, wird Jegor Gaidar düster:
- Es ist natürlich sehr unnatürlich“, sagt Gaidar, „dass Ministerpräsident Tschernomyrdin so mit Gazprom
verbunden war. Borya Nemzow hat sich lange mit dem Treuhandvertrag befasst, wodurch er seine Beziehung zum
Premierminister vollständig ruiniert und seine Karriere im Allgemeinen ruiniert hat.
Das sagt Nemzow. Über den Treuhandvertrag und die Tatsache, dass der Vertreter des Staates auf der
Aktionärsversammlung von Gazprom nicht im Namen des Staates abstimmen kann, wurde Nemzow von einem
Regierungsbeamten namens Kopeikin mitgeteilt. Nemzow bat darum, ihm den Treuhandvertrag zu zeigen, aber zehn
Tage lang konnte ihn niemand im Apparat dem Ersten Stellvertretenden Ministerpräsidenten bringen. Zehn Tage später
brachte schließlich ein anderer Regierungsbeamter namens Trenoga das begehrte Dokument, und als Nemzow fragte,
woher es stamme, zuckte Trinoga so bedeutungsvoll mit den Schultern, dass Nemzow glaubt, das Dokument sei aus
dem Safe von Ministerpräsident Tschernomyrdin gestohlen worden.
- Ich fing an, den Vertrag zu lesen, - sagt Nemzow, - und ich fühlte mich schlecht. Neben der Tatsache, dass der
Staat Vyakhirev Gazprom mit der Verwaltung betraute, enthielt der Vertrag auch eine Option, wonach Vyakhirev 1999
als Belohnung für die Verwaltung staatlicher Aktien das Recht erhielt, das staatliche Aktienpaket gegen einen
bestimmten Preis aufzukaufen von einem Rubel pro Aktie. Sie stehlen natürlich, in Russland stehlen sie immer, - fährt
Nemzow fort. - Aber damit! Damit die Aktien des Unternehmens, die jetzt 360 Rubel wert sind, für einen Rubel verkauft
wurden? Das ist Raub! Außerdem bedeutete der Rubel im Treuhandvertrag nicht denominiert, das heißt, er war
tausendmal weniger als der heutige Rubel! Das heißt, fast 40 Prozent der Gazprom-Aktien sollten zu einem
zweihundertfünfzigtausendmal niedrigeren Preis als dem fairen Preis an Vyakhirev verkauft werden. Verstehst du?
Vyakhirev sollte Gazprom für nur eine Million Dollar kaufen! Gazprom, die jetzt etwa dreihundert Milliarden wert ist.

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Fairerweise muss gesagt werden, dass eine Gazprom-Aktie 1997 keine zehn Dollar wert war. Die inländischen und
ausländischen Märkte für Gazprom-Aktien waren strikt getrennt. Auf dem Inlandsmarkt war eine Gazprom-Aktie
damals 60 Cent wert, auf dem Auslandsmarkt etwa 5 Dollar.
Nemzow rief Vyakhirev an und schlug ihm vor, den Treuhandvertrag zu kündigen.
- Es lohnt sich nicht, - antwortete Vyakhirev höflich und ruhig (laut Nemzow). - Der Treuhandvertrag erlaubt mir,
das Unternehmen fest zu führen. Wir hatten nie Probleme mit dem Staat. Und wenn Sie den Treuhandvertrag
kündigen, ist nicht bekannt, wie es weitergeht.
Wenn Nemzows Geschichte wahr ist, dann war es Erpressung. Der Chef von Gazprom erklärte dem Minister für
Kraftstoff und Energie höflich, dass Probleme auftreten könnten, wenn Sie diese Vereinbarung kündigen: Städte werden
einfrieren, Unternehmen werden aufhören ...
- Rem Iwanowitsch, - sagte Nemzow. - Wir respektieren Sie als Manager sehr, aber wir glauben, dass der Kauf
von vierzig Prozent von Gazprom für eine Million Dollar ein Verbrechen ist. Verstehst du, Rem Iwanowitsch?
- Ich stimme Ihnen nicht zu“, antwortete Vyakhirev ruhig. - Seit 1994 funktioniert das Unternehmen unter
meiner Leitung gut, und Sie kamen hierher und beschlossen, alles auf den Kopf zu stellen. Wir haben eine etablierte
Praxis der Beziehungen zum Staat, und diese Praxis hat gezeigt, dass sie sowohl für das Unternehmen als auch für den
Staat ein positives Ergebnis bringt. Wir produzieren Vergasung, wir versorgen Europa mit Gas, wir zahlen Steuern, und
Sie und Ihre Tricks mit Raub, Plünderung und Banditentum - das brauche ich nicht.
Am nächsten Tag rief Nemzow Premierminister Tschernomyrdin an und sagte, dass er ihn gerne besuchen würde.
Tschernomyrdin hatte von Beginn seiner Regierungsarbeit an nie Sekretärinnen, sondern nur Sekretärinnen.
Tschernomyrdin sagt, selbst bei Gazprom habe es die Sekretärin für ihre Pflicht gehalten, ihren Chef zu einem Gespräch
mit Gott weiß wem zu zwingen, nur weil diese Person aus Tschernomyrdins Heimatstadt Orenburg stammte. Männliche
Assistenten konnten unwichtige Besucher von wichtigen abschneiden. Aber als Vizepremier Nemzow Tschernomyrdins
Büro im Regierungsgebäude im fünften Stock betrat, kam der Empfangsdame nicht einmal in den Sinn, Nemzow den
Weg abzuschneiden.
- Ich habe eine Frage“, sagte Nemzow, als er das Büro des Premierministers betrat. - Vertrauen
Vertrag.
- Lassen Sie uns keinen Skandal, - sagte Tschernomyrdin.
(Wenn Nemzow seine Worte nur treu übermittelt: Tschernomyrdin selbst kann sich an kein solches Gespräch
erinnern und behauptet allgemein, dass die Geschichte mit dem Treuhandvertrag Nemzow aus dem Finger gesaugt
wurde.)
- Ich stimme zu, - Nemzow hat sich hingesetzt. Lassen Sie uns keinen Skandal.
- Was willst du? fragte Tschernomyrdin.
- Ich möchte es beenden“, antwortete Nemzow. - Wir können dies mit einem Skandal tun, mit einer Vorladung
an die Staatsanwaltschaft des stellvertretenden Premierministers Soskovets, der dieses Abkommen im Namen des
Staates unterzeichnet hat, oder wir können uns ruhig an einen Tisch setzen und das Abkommen kündigen.
Dann begann Nemzow aufgeregt über den Raub Russlands zu sprechen, über Plünderungen, über Verbrechen.
Tschernomyrdin sah seinen Stellvertreter ruhig an. Er hielt kurz inne und fragte:
- Wie wird sich dies auf die Energiesicherheit des Landes auswirken?
Und Nemzow verstand nicht, ob der Premierminister ihn erpresste, wie ihn der Chef von Gazprom am Tag zuvor
erpresst hatte, oder ob Premierminister Tschernomyrdin selbst gegenüber dem größten Monopolunternehmen, das er
selbst gründete und über das er verfügt, machtlos war verlor nun die Kontrolle, auch wenn er mindestens dreimal
Ministerpräsident der Regierung war.
Eine Woche später bekam Nemzow einen Termin bei Präsident Jelzin. Diese Treffen zwischen dem Präsidenten und
den Ministern bestehen aus zwei Teilen: einem offiziellen, wenn der Minister unter den Linsen von Fernsehkameras
fröhlich irgendeinen Unsinn berichtet, und einem inoffiziellen, wenn Journalisten hinausgeführt werden und der
Präsident und der Minister damit beginnen über Themen sprechen, die sie wirklich interessieren und die sie wirklich
definieren Das Schicksal des Landes.
Also legte Nemzow, sobald die Journalisten herausgenommen worden waren, Präsident Jelzin einen
Treuhandvertrag vor und sagte:
- Boris Nikolajewitsch, lesen Sie bitte anderthalb Seiten.
Jelzin las lange. Nachdem er das Dokument zweimal gelesen hatte, fragte er:
- Erklären Sie, was eine Option ist.
Nemtsov erklärte, dass eine Option das Recht eines Managers ist, die Aktien des Unternehmens zu besonderen
Bedingungen zurückzukaufen. Dass Vyakhirev laut Treuhandvertrag das Recht erhält, 40 Prozent von Gazprom für eine
Million Dollar aufzukaufen ...

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- Ich verstehe“, unterbrach Jelzin.
Und direkt auf den Treuhandvertrag, schräg in die linke obere Ecke, schrieb er: „Das ist ein Raub Russlands!
Skuratow! Ergreife Maßnahmen!" Und eine Unterschrift.
Die von Jelzin auferlegte Resolution war für Generalstaatsanwalt Juri Skuratow bestimmt. Aber man muss
verstehen, dass selbst wenn die Anweisung vom Präsidenten persönlich erteilt wird, jeder Beamte und insbesondere
der Generalstaatsanwalt in der Lage ist, die Anweisung des Präsidenten für eine beliebig lange Zeit nicht auszuführen.
Erstens ist nicht bekannt, ob der Treuhandvertrag mit dem wütenden Präsidentenbeschluss den Generalstaatsanwalt
erreicht hat, weil er unterwegs verloren gegangen sein könnte. Zweitens ist nicht bekannt, ob der Generalstaatsanwalt
seine Mitarbeiter ernsthaft angewiesen hat, sich mit dem Treuhandvertrag zu befassen, er könnte die Sache immerhin
bremsen. Drittens ist nicht bekannt, ob der Ermittler, der mit der Durchführung der Staatsanwaltschaftsprüfung
beauftragt wurde, die Staatsanwaltschaftsprüfung ernsthaft durchgeführt hat, weil er endlos Dokumente ziehen,
verschieben und den Fall so weit wie möglich verwirren und das Wesentliche in mehrbändigen Unterlagen verbergen
konnte.
Am 12. Mai 1997 unterzeichnete Jelzin ein Dekret zur Überarbeitung der Bedingungen des Treuhandvertrags mit
Rem Vyakhirev. Gemäß einem Dekret des Präsidenten wurde Vyakhirev die Möglichkeit genommen, ein
Optionsgeschäft abzuschließen und das staatliche Aktienpaket aufzukaufen. Aber der Befehl wurde ignoriert. Die
Unterzeichnung eines neuen Treuhandvertrags mit Vyakhirev wurde so weit wie möglich hinausgezögert (und bis
Dezember verschoben). Fast ein halbes Jahr lang starb die Geschichte mit dem Treuhandvertrag, und auch Nemzow war
dem nicht gewachsen: Mitgerissen von Vyakhirevs (realem oder imaginärem) Versuch, die Aktien des Unternehmens zu
beschlagnahmen, verpasste der Minister für Brennstoff und Energie den Versuch von Boris Berezovsky die
Finanzströme von Gazprom zu beschlagnahmen.

königlicher Empfang
Auf der Aktionärsversammlung von Gazprom im Juni sollte unter anderem der Vorstandsvorsitzende gewählt
werden. Nemzow sagt, Beresowski sei Anfang Juni zu ihm gekommen und habe gesagt:
- Ich möchte Gazprom hier leiten, könnten Sie mich unterstützen?
- Im Sinne? - Nemzow verstand nicht.
- Nun, - Berezovsky schwatzte mit seinem charakteristischen Zungenbrecher, - ich meine, ich möchte den
Vorstand leiten.
- Boris Abramovich, - Berezovskys Worte erschienen Nemzow weiterhin als eine Art Unsinn oder Witz. - Du bist
von Sinnen? Wie sind Sie mit dem Unternehmen verbunden?
- Ich werde Ihnen nichts sagen, - schwatzte Berezovsky. - Sehen Sie sich nur das Papier an.
Und mit diesen Worten überreichte Berezovsky Nemzow einen Beschlussentwurf der Aktionärsversammlung. Es
wurde angenommen, dass die Aktionärsversammlung Boris Abramovich Berezovsky in den Vorstand einführen und
seine Kandidatur für den Posten des Vorstandsvorsitzenden vorschlagen würde.
- Was ist das für ein Unsinn? - Nemzow war überrascht.
- Sehen Sie sich Ihre Visa an, fuhr Berezovsky fort.
Der Entscheidungsentwurf wurde von Ministerpräsident Viktor Tschernomyrdin und dem Vorstandsvorsitzenden
von Gazprom, Rem Vyakhirev, gebilligt.
- Boris Abramowitsch, - flammte Nemzow auf, - während ich hier sitze, während ich der Vertreter des Staates
bei Gazprom bin, werden Sie nicht Vorstandsvorsitzender sein.
Berezovsky verließ das deutsche Büro und sah sich um:
- Rufen Sie Vyakhirev an, rufen Sie Tschernomyrdin an...
Als Beresowski ging, rief Nemzow Wjachirew an und fragte, ob er den Beschlussentwurf der
Aktionärsversammlung unterstütze, der die Finanzströme des Unternehmens tatsächlich in die Hände von Beresowski
legt.
- Genehmigt, - sagte Vyakhirev. - Ich wusste, dass Sie dagegen sein würden und die Entscheidung nicht zustande
kommen würde.
Tschernomyrdin bestätigte laut Nemtsov auch, dass er das Papier billigte, aber nicht in dem Sinne, dass er
tatsächlich zugestimmt hätte, Gazprom an Beresowski zu übergeben, sondern in dem Sinne, dass er dieses Projekt
kennengelernt habe.
- Viktor Stepanowitsch! - heulte Nemzow ins Telefon. - Der Ministerpräsident billigt Dokumente nicht in dem
Sinne, dass er sie gelesen hat!
- Nun, - entgegnete Chernomyrdin, - ich habe jetzt keine Zeit dafür. finde es heraus
dort.

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- Ich habe es herausgefunden!
- OK gut.
Höchstwahrscheinlich haben Tschernomyrdin und Vyakhirev das Dokument überhaupt nicht gebilligt, weil sie
Berezovsky ernsthaft Gazprom geben wollten. Sie wollten den einflussreichen Oligarchen einfach nicht mit einer Absage
vor den Kopf stoßen und hofften, dass die Absage Beresowskis Nemzow beleidigen würde, der damals Jelzins Günstling
war und von der Presse als möglicher Nachfolger Jelzins im Präsidentenamt ernst genommen wurde.
Kurz vor der Aktionärsversammlung Ende Juni reisten Tschernomyrdin und Nemzow zu einem offiziellen Besuch
nach China. Berezovsky traf sie am Pekinger Flughafen. Berezovsky war nie zu faul, sogar nach China zu fliegen, wenn es
ihm Erfolg bringen könnte. Chernomyrdin erinnert sich, dass Berezovsky an den unerwartetsten Orten auftauchte, wie
ein Springteufel. Berezovskys persönliche Verbindungen zur Familie Jelzin, Fernsehsender und Zeitungen, die
Berezovsky gehörten, zwangen Regierungsbeamte jeden Ranges, mit dem Oligarchen zu kommunizieren, da sie
scheiterten und sich hinter einem dichten Netz versteckten
Arbeitsplan, Kommunikation vermeiden.
- Was machst du hier? fragte Tschernomyrdin.
- Hier, - schwatzte Berezovsky, - bin ich eingeflogen, um mit Ihnen zu dritt mit Nemzow über meine Führung
von Gazprom zu sprechen.
Tschernomyrdin seufzte schwer: Jetzt war es unmöglich, ein direktes Gespräch mit Berezovsky zu vermeiden. Am
späten Abend trafen Tschernomyrdin, Nemzow und Beresowski bei der russischen Botschaft ein. Nemzow erinnert sich,
dass die Botschaft einen deprimierenden Eindruck auf ihn gemacht habe. Riesiges Gebäude. Der muffige Geruch von
Teppichen, die wahrscheinlich seit Stalins Zeiten niemand mehr wirklich vom Staub befreit hat. Im Büro, auf dem Tisch,
steht ein beiges Telefon für die Regierungskommunikation - eine „Drehscheibe“, die Tschernomyrdin als seine
unverzichtbare Pflicht zur Entgegennahme von Anrufen ansieht. Nemtsov blickte schief auf die "Drehscheibe", er hatte
Angst, dass Jelzin jetzt anrufen würde - und das ist alles, Berezovsky würde Gazprom bekommen.
Aber Jelzin rief nicht an. In einem kleinen, stickigen Büro, vollgestopft mit Störsendern, die es keiner speziellen
Ausrüstung erlaubten, das Gespräch zu belauschen, sagte Beresowski, sich an Tschernomyrdin wendend:
- Viktor Stepanovich, Sie wissen, dass Ihr Stellvertreter Nemzow dagegen ist, dass ich den Aufsichtsrat von
Gazprom leite.
- Bist du dagegen? Tschernomyrdin fragte Nemzow mit blauem Auge. - Warum?
- Ich, - antwortete Nemtsov, - ist dagegen, weil Berezovsky nichts mit Gazprom und Gas zu tun hat, weil Boris
Abramovich seine Position in einem Staatsunternehmen nutzen wird, um sein persönliches Geschäft zu unterstützen,
weil ...
- Sehen Sie“, unterbrach Tschernomyrdin Nemzow und wandte sich an Beresowski. - Mein Stellvertreter ist nicht
nur dagegen, er hat gute Gründe dagegen.
- Viktor Stepanovich, - laut Nemtsov verlor Berezovsky die Beherrschung. - Siehst du nicht, dass dein
Stellvertreter dich verspottet und im Allgemeinen in x. und Sie setzen nicht!
Nemzow lachte. Auch Tschernomyrdin lächelte, zuckte mit den Schultern und sagte zu Beresowski:
- Was kann ich tun? Ich kann nicht gegen Nemzow kämpfen, er ist der Nachfolger“, Tschernomyrdins Gesicht
hatte ein glückliches Lächeln, weil der allmächtige Berezovsky wütend ist, fluchend, aber nicht die Kontrolle über
Gazprom übernehmen kann, was der Premierminister, wie auch immer man sagen mag, überlegte seine Idee und sein
Lehen.
Im Hof der Botschaft näherte sich Berezovsky Nemzow und sagte leise:
- Ich werde dich zerstören.
Dann lächelte Nemzow nur zurück, kehrte nach Moskau zurück, hielt eine Aktionärsversammlung ab und bemerkte
nur wenige Monate später, dass in Presse und Fernsehen ein Propagandakrieg gegen ihn geführt worden war.
Journalisten beschuldigten den Vizepremier, Verbindungen zu Prostituierten zu haben, Kameraleute filmten ihn aus
einem bewusst ungünstigen Winkel, damit selbst der hübscheste Mensch wie ein Monster wirkte. Und die
Beliebtheitsskala von Jelzins Haustier sank unaufhaltsam.
Inzwischen wurde der Treuhandvertrag nicht gekündigt. Die Zeitungen des Jahres 1997 sind voll von Berichten
über die Verhandlungen zwischen dem Brennstoff- und Energieminister Boris Nemzow und dem Chef von Gazprom
Rem Vyakhirev. Sie handelten. Gazprom hatte eine große Steuerschuld. Gazprom zahlte keine Steuern und erklärte die
Nichtzahlung damit, dass es von den Gasverbrauchern nicht wesentlich mehr Geld erhielt, als es der Steuerbehörde
schuldete. Aber Nemzow verstand, dass der Haushalt ohne Steuereinnahmen erstickte. Daher begannen die
Verhandlungen zwischen Nemzow und Vyakhirev oft mit einem Treuhandvertrag und endeten damit, dass Vyakhirev
versprach, Steuern zu zahlen, obwohl die Verbraucher nicht für Benzin bezahlten.
Diese Geschichte zog sich bis Dezember 1997 hin, als Präsident Jelzin Schweden seinen ersten offiziellen Besuch

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abstattete. Es gab ein feierliches Treffen, geregelt durch königliches Protokoll: eine Ehrenwache, Hymnen der beiden
Länder. Irgendwann musste Präsident Jelzin mit Mitgliedern der königlichen Familie und Anwesenden über den Teppich
gehen
die schwedische Königsfamilie begleitet seine Delegation.
Die Delegation stellte sich an. Der erste war der Chef von Gazprom, Rem Vyakhirev, der angereist war, weil er
während des Präsidentenbesuchs das schwedisch-russische Gasabkommen unterzeichnen sollte. Der letzte in einer
langen Reihe von Beamten war der stellvertretende Ministerpräsident und Minister für Brennstoffe und Energie Boris
Nemzow. Nachdem Jelzin die gesamte Delegation begrüßt und schließlich Nemzow erreicht hatte, schien er sich
plötzlich an etwas zu erinnern und flüsterte:
- Vyakhirev hat Gazprom verschenkt?
- Nein, Boris Nikolaevich, - Nemtsov war verlegen, weil es für den Präsidenten und den Vizepremier
unanständig war, bei einem Auslandsbesuch und sogar vor der schwedischen Königsfamilie über die inneren Probleme
des Landes zu sprechen.
- Lass uns gehen! - Jelzin zog Nemzow am Ärmel.
Ihre königlichen Majestäten sahen verblüfft zu, wie der russische Präsident einen seiner Minister am Ärmel nahm
und die gesamte russische Delegation entlangführte. Noch immer Nemzows Hand haltend, beugte sich der große Jelzin
über den kleinen Wjachirew und sagte drohend:
- Rem Iwanowitsch, gib Gazprom weg! - etwas innegehalten und hinzugefügt. - Geben Sie besser auf eine gute
Art und Weise, sonst haben Sie große Probleme.
Trotzdem kehrte der Präsident lächelnd zur schwedischen Königsfamilie zurück, anscheinend überhaupt nicht, und
dachte überhaupt nicht daran, dass die Journalisten am nächsten Tag erneut schreiben würden, dass Jelzin betrunken
war, wieder Hooligans, wieder verletzt das Protokoll und entehrte Russland erneut. Er ging zuversichtlich, dass er
Russland gerade vor der Plünderung gerettet hatte.
Nemzow sagt, Vyakhirev habe ihm damals gesagt:
- Das werde ich dir nie verzeihen.
Und ich habe nicht vergeben. Bald verlor Boris Nemzow seinen Posten als Minister für Kraftstoff und Energie.
Ministerpräsident Wiktor Tschernomyrdin enthob ihn auf persönliche Anordnung von diesem Posten. Nemzow hatte
keine wirklichen Machthebel in der Regierung, er blieb eine hohe, aber rein politische Position des Vizepremiers.
Kapitel 4

Gazprom gegen Nachfolger

Das römische Reich


Am 23. März 1998 fand auf der Gorbaty-Brücke in der Nähe des Weißen Hauses, dem Gebäude der russischen
Regierung, wie üblich eine Kundgebung statt. Professionelle Demonstranten mit roten Fahnen forderten den Rücktritt
von Viktor Tschernomyrdin und Anatoly Chubais, die "das Volk ausgeraubt" hätten. Journalisten, die zum Weißen Haus
eilten, sahen die Demonstranten mit aufrichtiger Überraschung an. „Warum protestieren Sie hier? - fragte ein Passant
verwirrt. „Jelzin hat heute sowieso beide gefeuert.“ Die Streikposten glaubten nicht. „Das ist eine Provokation! Nimm
es! Er lügt!" Sie riefen.
Auch die Leute im Weißen Haus konnten es immer noch nicht glauben. Nach fünf Jahren als Ministerpräsident
schien Wiktor Tschernomyrdin "unabsetzbar" und "unentsetzlich". Unter dem kranken und passiven Boris Jelzin wurde
Viktor Tschernomyrdin zum wahren Meister der Situation - in seinen Händen lagen die wichtigsten Hebel der Macht.
Daher kam die Nachricht von seinem Rücktritt einer Revolution gleich.
„Bei so einem Ministerpräsidenten braucht man keinen Präsidenten“, sagten sie oft über ihn. Und überhaupt keine
Bewunderer - diesen Satz wiederholten „Tanya und Valya“, die Tochter des Präsidenten, Tatyana Dyachenko, und ihr
zukünftiger Ehemann, und in diesem Moment der Leiter der Präsidialverwaltung, Valentin Yumashev, Boris Jelzin gerne.
Beide, und vor allem Boris Berezovsky, waren sehr besorgt über die Unantastbarkeit und Unabhängigkeit von
Tschernomyrdin. Tschernomyrdin konnte Berezovsky nicht verzeihen, dass er es nicht geschafft hatte, die Kontrolle
über Gazprom zu übernehmen. Beresowski war dem Ersten Stellvertretenden Ministerpräsidenten Tschubais lange Zeit
feindlich gesinnt, aber er wusste genau, dass er Tschubais niemals loswerden würde, solange Tschernomyrdin den
Vorsitz des Ministerpräsidenten innehatte. Schließlich konnten Berezovsky, Tanya und Valya nicht umhin zu denken,
dass das Jahr 2000 näher rückte – das Jahr, in dem die zweite Amtszeit von Boris Jelzin auslaufen und die nächsten
Wahlen im Land stattfinden würden. Sie verstanden, dass Tschernomyrdin der nächste Präsident werden würde, wenn
nichts unternommen würde. Er bleibt Premierminister bis zum Jahr 2000 und ist einfach dazu verdammt, Präsident zu
werden. Die Unterstützung von Gazprom und den Gouverneuren wird ein verlässlicher Erfolgsgarant sein.

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Jetzt erinnert sich Tschernomyrdin daran, dass dies genau seine Vereinbarung mit Jelzin war. Während der Jagd in
Zavidovo einigten sie sich darauf, bis 2000 zusammenzuarbeiten, und dann würde Jelzin gehen und Tschernomyrdin
weichen. Aber Tanya, Valya und Berezovsky gingen keine Verpflichtungen ein. Sie konnten sich des Gedankens nicht
erwehren, dass sie unter Präsident Tschernomyrdin ihre Position verlieren würden. Und sie träumten davon,
Tschernomyrdin loszuwerden. Tatjana Dyachenko schaltete dazu jeden Abend die Nachrichten ein und zeigte ihrem
Vater, welche Erfolge der gesunde und aktive Tschernomyrdin erzielte, während der kranke Jelzin zu Hause saß. "Mit so
einem Premierminister braucht man keinen Präsidenten", sagte sie immer wieder.
Anfang März stattete Viktor Tschernomyrdin den Vereinigten Staaten einen Besuch ab und führte Einzelgespräche
mit Vizepräsident Al Gore. Auf Jelzins Schreibtisch lag ein Bericht: Tschernomyrdin benimmt sich wie ein echtes
Staatsoberhaupt, und alle nehmen ihn so wahr; Jelzin wird nicht mehr berücksichtigt. Bisher war die Vertretung des
Landes im Ausland das ausschließliche Vorrecht von Jelzin.
Dann reiste Tschernomyrdin zu vierseitigen Gesprächen mit dem ukrainischen Präsidenten Leonid Kutschma, dem
moldawischen Präsidenten Pjotr Lutschinskij und dem Führer der nicht anerkannten transnistrischen Republik Igor
Smirnow nach Odessa. Als Jelzin in der nächsten Pressemitteilung sah, wie frei sich Tschernomyrdin unter den
Präsidenten hielt, wurde er wütend und rief den Premierminister mit der Frage an: „Wer hat Sie dorthin geschickt?!“
Aber der letzte Tropfen für Jelzin waren die Vorbereitungen für die Feier des 60. Geburtstags des
Premierministers, die für den 9. April 1998 geplant war. Beamte, Geschäftsleute, Politiker und Künstler bereiteten sich
darauf wie auf einen Nationalfeiertag vor. Die Liste der Feierlichkeiten zum Jahrestag des zukünftigen Präsidenten
wurde bis ins kleinste Detail ausgearbeitet, Geschenke wurden vorbereitet: von Autos und Wandteppichen mit einem
Porträt des Premierministers bis zu einer speziell aufgenommenen CD von Lyudmila Zykina. Bombastische Reden und
Verherrlichungen - all dies, gekonnt präsentiert, hat Boris Jelzin buchstäblich in die Luft gesprengt.
Zwei Wochen vor dem Jahrestag seines treuen Premierministers unterzeichnete der Präsident ein Dekret über
seinen Rücktritt.
Am 21. März rief Jelzin Tschernomyrdin zu seinem Landsitz Gorki-9 und teilte ihm mit, dass er entlassen worden
sei. Außerdem versuchte der Präsident, den Ministerpräsidenten, der ihm all die schwierigen Jahre treu geblieben war,
davon zu überzeugen, dass der Rücktritt keineswegs ein Zeichen der Schande sei. Jelzin sagte, Tschernomyrdin solle sich
als künftiger Nachfolger auf die Vorbereitung der Präsidentschaftswahlen 2000 konzentrieren. Es ist nicht klar, ob
Tschernomyrdin glaubte, dass er entlassen werden musste, um eine Person zu unterstützen. Aber er widersprach nicht.
Am Nachmittag kam Walentin Jumaschew nach Jelzin und schlug eine Liste mit vier Kandidaten für den Posten des
Ministerpräsidenten vor: Darunter Jegor Strojew, Sprecher des Oberhauses des Parlaments, der bereits im Politbüro
des Zentralkomitees der KPdSU gearbeitet hatte , Ivan Rybkin, ehemaliger Sprecher der Duma, Sergei Kiriyenko,
Minister für Brennstoffe und Energie, und der erste stellvertretende Ministerpräsident Boris Nemzow. Jelzin lehnte den
ersten ab, weil seine Ernennung den Westen schockiert hätte. Letzteres - weil die Duma es niemals billigen würde. Dann
ließ er auch Rybkin fallen, weil Boris Berezovsky ihn zu aktiv beeinflusste und Jelzin Berezovsky nicht vollständig
vertraute. So blieb der junge Minister des Brennstoff- und Energiekomplexes Kiriyenko. Nur einen Monat später wird
ihn die Duma im dritten Anlauf als Premierminister bestätigen.
Als Tschernomyrdin von der Entlassung erfuhr, ordnete er sofort an, dass seine Sachen aus dem Büro des
Premierministers im Weißen Haus entfernt werden.
Alle im Regierungsgebäude am Krasnopresnenskaja-Damm waren geschockt. In den vergangenen Jahren war es
das Weiße Haus, das einst von Panzern beschossen und dann restauriert und von Regierungsbeamten bewohnt wurde,
das zum eigentlichen Zentrum Russlands geworden ist. Auf diesen Korridoren und in diesen Büros wurden alle
Entscheidungen getroffen. Das Weiße Haus war wie Rom, von wo aus alle Wege in alle Teile des Reiches abzweigten
und Tschernomyrdin darin saß wie ein römischer Kaiser. Er nahm alle Legionäre unter sein Kommando, und sie beugten
sich vor seiner Autorität.
Die Nachricht von Tschernomyrdins Rücktritt war wie eine weitere Hinrichtung des Weißen Hauses. Die
Mitarbeiter des Apparats rasteten panisch und begriffen nicht, wohin sie jetzt gehen sollten: Würde der
Ministerpräsident sie mitnehmen („Wohin? Wie wohin? Natürlich zu Gazprom! Sie sagen, Wjachirew habe bereits 200
Personalstellen zugeteilt!“ ) Oder sie seinem Nachfolger als Vermächtnis hinterlassen. Die Beamten schienen
durchzudrehen: Sie hetzten im Weißen Haus herum, verbreiteten panische Gerüchte und schraubten wenig später als
Andenken die Schilder von den Türen. Der Umzug begann im ersten Sektor: Palekh, Chochloma, Waffen, Säbel,
Gemälde und Bücher wurden Tag und Nacht getragen. Neben all diesem Schmuck hat auch das Weiße Haus an
Bedeutung verloren: Das Regierungsgebäude ist nicht mehr der wichtigste Pol Russlands.
Zahlreiche Geschenke, die Tschernomyrdin während der 63 Monate seiner Amtszeit angesammelt hatte, begannen
am Samstag und endeten erst am Dienstag. Die Dinge wurden zur Akademiker-Sacharow-Allee transportiert - kurz
zuvor wurden Reparaturen am Hauptquartier der Bewegung "Unsere Heimat - Russland" abgeschlossen, die das
Zentrum seiner zukünftigen Präsidentschaftskampagne sein sollte.
Am Montag, den 23. März, wurde Jelzins Fernsehansprache im Fernsehen gezeigt: „Wir arbeiten seit mehr als fünf

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Jahren mit Viktor Stepanowitsch zusammen. Er hat viel für das Land getan, ich schätze seine Gründlichkeit und
Zuverlässigkeit. Ich habe nie an seiner Loyalität und Hingabe an die Sache gezweifelt, an seinem menschlichen Anstand.
Und er erklärte dem Publikum, dass er Tschernomyrdin angewiesen habe, sich auf die politischen Vorbereitungen für
die Wahlen 2000 zu konzentrieren.
Tschernomyrdin versuchte mit all seinem Auftreten, seine Umgebung zu beeindrucken, dass der Präsident in
dieser Situation die einzig richtige Entscheidung getroffen hatte, und der pensionierte Premierminister ist ihm dafür
dankbar.
Auch bei Gazprom war eine leichte Panik zu spüren. Tatsächlich betrachteten sich der Gasriese und die Regierung
in den vergangenen Jahren trotz aller Probleme als eine Einheit. Belodomovskie Apparatschiks verfasste bei dieser
Gelegenheit sogar scherzhaft einen Dekretentwurf „Über die Einheit des Staates und RAO Gazprom“, der folgende
Worte enthielt: „Der Staat und Gazprom sind vereint. In Abwesenheit des Premierministers wird er durch den
Vorstandsvorsitzenden von Gazprom ersetzt und umgekehrt. Mit dem Abzug von Tschernomyrdin brach die Einheit
zusammen.
Am 9. April wurde Tschernomyrdin sechzig Jahre alt. Die Hauptfeierlichkeiten fanden in der Zentrale des NDR in
der Academician Sacharov Avenue statt. Und am Abend fand ein weiteres Fest für die Elite statt - im Reception House
on Sparrow Hills. Dort wurde Chernomyrdin von Boris Yeltsin und Rem Vyakhirev beglückwünscht.
Der Chef von Gazprom sagte, er habe ein „kleines, aber teures Geschenk“ für den Helden des Tages vorbereitet
und stellte klar: „Lieber nicht mit Geld, sondern mit der Erinnerung an Gazprom.“ Es ging um den nominellen
orangefarbenen Helm des Bohrers. Aber das war nicht das ganze Geschenk. Am Ende des Abends, als Boris Jelzin
bereits gegangen war, sagte Rem Vyakhirev, der seinen alten Kameraden umarmte, plötzlich, nicht verlegen durch die
Zeugen:
- Dabei unterstütze ich Sie mit allen mir zur Verfügung stehenden Mitteln. Wir sind alte Freunde, wir sind
zusammen in den Gasfeldern der Region Orenburg aufgewachsen.
- Soll ich zu Gazprom zurückkehren? Tschernomyrdin verstand es nicht.
- Nimm es höher! Bei der Präsidentschaftswahl! murmelte Wjachirew.
Bald wurde der Fonds "ChVS-2000" registriert, der sich mit der Wahlwerbung des ehemaligen Ministerpräsidenten
befassen sollte. Sein Rating begann jedoch unaufhaltsam zu sinken: Die Medien veröffentlichten zunehmend Artikel, die
Tschernomyrdin kompromittierten und über den Reichtum berichteten, den er während seiner Amtszeit als
Premierminister angehäuft hatte, und die Korruption, die unter ihm im Weißen Haus blühte. Tschernomyrdin selbst zog
Anschuldigungen vor
Achselzucken:
- Wenn der Schmutz nicht mir gehört, bleibt er nicht an mir haften“, sagte er.
Nach dem Rücktritt von Tschernomyrdin begannen bei Gazprom ernsthafte Probleme zu entstehen. Das gesamte
bisherige System der Beziehungen zwischen der Regierung und Gazprom war zerbrochen. Zuvor nutzte Tschernomyrdin
Gazprom als seine zuverlässige Stütze und bedingungslose Unterstützung, und Rem Vyakhirev, obwohl er jedes Mal,
wenn er seine Unzufriedenheit darüber zum Ausdruck brachte, dass die Regierung ihn beraubte, dennoch gehorchte.
- Die Beziehungen zwischen Tschernomyrdin und Wjachirew waren natürlich kompliziert“, erinnert sich
Alexander Kasakow, damals Vorstandsvorsitzender von Gazprom und gleichzeitig stellvertretender Leiter der
Präsidialverwaltung. - Zwischen solchen Leuten konnte es keine Rauheit geben. Natürlich gab es auch hochfrequente
Gespräche. Rem Iwanowitsch musste das Geld die ganze Zeit dem Staat geben, weil der Staat nichts hatte, um Gehälter
zu zahlen. Leute kamen heraus und schlugen mit ihren Helmen auf das Weiße Haus ein. Die Regierung - zu Vyakhirev:
"Rem Ivanovich, nehmen Sie eine Kreditkarte." Und er nahm. Alles ruhte auf Gazprom - er stieg in hohe Schulden, um
für den Haushalt des Landes zu sorgen. Aber das Land hat überlebt - dank Gazprom.
Die Regierung von Kiriyenko hatte eine andere Meinung über Gazprom. Junge Reformer waren schon lange
unzufrieden mit Gazprom, noch zu Zeiten von Tschernomyrdin, und jetzt, nach dem Rücktritt des Gründers von
Gazprom, sahen sich die jungen Reformer Rem Vyakhirev gegenüber. Sie empfanden keine freundlichen Gefühle oder
Ehrfurcht für Vyakhirev.
Rem Vyakhirev fand sich ohne Schutz vor dem Premierminister wieder, der unermüdlich den Satz „Wir werden
nicht zulassen, dass Gazprom auseinandergerissen wird“ wiederholte, und fand nicht sofort heraus, wie er sich
verhalten sollte. Aber näher am Sommer erkannte Gazprom, dass es notwendig war, sich dem Informationskrieg
anzuschließen, der an Dynamik gewann.
Noch vor Tschernomyrdins Rücktritt wurde in Gazprom eine neue Sparte geschaffen – Gazprom-Media – eine
Holdinggesellschaft, die alle Medienvermögen des Gasmonopols verwalten sollte. Politische Analysten glaubten damals,
das Hauptziel von "Gazprom-Media" hätte gerade die Vorbereitung auf die Wahl von Tschernomyrdin zum Präsidenten
sein sollen - das wäre Rem Wjachirews mögliche freundliche Hilfe. Doch dann wurde klar, dass Gazprom selbst PR
brauchte.

23
Babylon
Im Juni wurde Sergei Zverev, ein prominenter politischer Stratege, der bis dahin die MOST-Gruppe von Vladimir
Gusinsky leitete, zum Leiter von Gazprom-Media ernannt. Dann wurde diese Ernennung als Bündnis zwischen Gazprom
und Gusinsky wahrgenommen, der auf Tschernomyrdin setzte und seinen Wahlkampf begann. Nun versichert Zverev,
dass es keine Absprachen zwischen Gusinsky und Gazprom gegeben habe – er habe MOST aufgrund seines langjährigen
Konflikts mit Gusinsky einfach verlassen. Zverev hat wirklich mit Tschernomyrdin zusammengearbeitet, eine Gruppe
seiner Berater geleitet und den "ChVS-2000"-Fonds geschaffen. Allerdings, so Zverev, sei sein Hauptgeschäft bei
Gazprom überhaupt nicht die Wahlwerbung Tschernomyrdins gewesen, sondern die Lösung der Probleme von
Gazprom mit der neuen Regierung.
„Ich wurde vor allem deshalb zu Gazprom berufen, weil Tschernomyrdin die Regierung verlassen hat“, erinnert
sich Zverev. - Die jungen Reformer oder, wie Vyakhirev sie nannte, die Pioniere, sind stärker geworden. Kiriyenko,
Fedorov, Nemzow. Für sie waren Rem Iwanowitsch, Sheremet und andere Chefs von Gazprom Fremde in ihrer
Mentalität und ihren Ansichten. Für Vyakhirev war es ziemlich schwierig - sie sind Menschen verschiedener
Generationen und konnten keine gemeinsame Sprache finden. Während ChVS den Posten des Premierministers
innehatte, brauchte Gazprom keine PR, und dann wurde ihnen klar, dass sie sie brauchten. Das habe ich mit ihnen
gemacht. Ich konnte abends in die Datscha von Kirijenko kommen, aber Rem Iwanowitsch konnte nicht. Ich konnte mit
allen sprechen, aber Vyakhirev und Sheremet konnten nicht.
Der Angriff auf Gazprom fiel zeitlich mit der globalen Finanzkrise zusammen. Die Regierung brauchte Geld, sie
erwartete Geld in Form eines IWF-Darlehens, das wiederum forderte, sich mit hartnäckigen Steuerhinterziehern, vor
allem mit Gazprom, auseinanderzusetzen. Im Juni beschuldigte der Leiter der Steuerbehörde, Boris Fedorov, Gazprom
der Steuerhinterziehung und drohte, einen Teil seines Eigentums zu beschlagnahmen. Dann begannen in Vorbereitung
auf die Aktionärsversammlung Gerüchte zu kursieren, dass die Regierung versuchen würde, Rem Vyakhirev abzusetzen.
Das war natürlich Angeberei – die Kiriyenko-Regierung hatte keinerlei Druckmittel, um den allmächtigen Vyakhirev zu
beseitigen. Außerdem gab Wjachirew am Vorabend der Abstimmung über den neuen Vorstand vor, zu Zugeständnissen
bereit zu sein: Er versprach, weitere 50 Millionen Dollar an Steuern und Dividenden auf Staatsaktien zu zahlen. Der
Verwaltungsrat wurde in einer vereinbarten Zusammensetzung gewählt, und nur als Vorsitzender wurde Alexander
Kazakov durch den Minister für Staatseigentum Farit Gazizullin ersetzt. Weniger als eine Woche später verzichtete Rem
Vyakhirev jedoch auf seine Versprechen.
Der damals heftigste Zusammenstoß zwischen den Behörden und Gazprom ereignete sich am 2. Juni 1998. An
diesem Morgen rannte Ministerpräsident Sergei Kiriyenko bleich vor Empörung in den Sitzungssaal der Regierung und
rief:
- Wir brechen die Treuhandvereinbarung mit Rem Vyakhirev! Wieder zahlte er keine Steuern.
Regierungssitzungen waren dann offen für Journalisten - schockiert
Korrespondenten griffen nach ihren Handys. Kiriyenko fuhr fort: Da Gazprom im Juni nur ein Drittel der fälligen
Steuern gezahlt habe, beschlagnahme der Staatliche Steuerdienst sein Eigentum und seine Konten.
Doch fünf Minuten später kam der Anruf von Kiriyenko selbst.
- Ja Ja! Hör zu, Boris Nikolajewitsch! Was?!
Allen wurde klar, dass Jelzin den Angriff des Ministerpräsidenten nicht unterstützte.
Ein paar Minuten später erhielt Kiriyenko einen Anruf von Staatsduma-Sprecher Seleznev:
- Ja, Gennadi Nikolajewitsch. Ich habe bereits angerufen“, sagte Kiriyenko. Ja, lass uns nicht eilen. Zu Ihnen?
Leider habe ich keine Zeit. Ich halte eine Regierungssitzung ab.
Seleznev forderte Kiriyenko auf die Matte. Vyacheslav Sheremet, stellvertretender Vorstandsvorsitzender von
Gazprom, rief die Staatsduma an (Rem Vyakhirev war bei den Gesprächen in Wien), und die Abgeordneten hörten auf
seine Bitte auf, das für die Regierung notwendige Paket von Antikrisengesetzen „bis zum Situation mit Gazprom ist
geklärt“. Der Leiter des staatlichen Steuerdienstes, Boris Fjodorow, der ankam, wurde mit der Bemerkung „Sie hätten
einen Hausmeister geschickt“ begrüßt – und sie forderten den Ministerpräsidenten.
Infolgedessen gehorchte Sergei Kiriyenko und kam in die Duma. Und Boris Jelzin erklärte durch einen
Pressesprecher, dass „es keine Frage der Beschlagnahme des Eigentums und der Konten von Gazprom oder eines
Wechsels des Vorstands und des Vorstandsvorsitzenden Rem Vyakhirev“ gebe; Er lobte zwar das "prinzipientreue
Vorgehen der Regierung", gleichzeitig wurde der Angriff aber insgesamt abgewehrt.
Nur Rem Vyakhirev musste dringend aus Wien ausfliegen, um mit Kiriyenko ein Protokoll zu unterzeichnen, das die
pünktliche Zahlung der Steuern garantierte.
Die „Operation 2. Juni“ hatte noch eine weitere Konsequenz – sie unterbrach die Privatisierung von Rosneft, der
größten staatlichen Ölgesellschaft. Rem Vyakhirev befand sich zum Zeitpunkt des Angriffs gerade deshalb in Wien, weil
er zusammen mit dem Chef von Lukoil, Vagit Alekperov, mit der Geschäftsführung der Firma K. owa1 Visch sbe11 über
die Gründung eines Konsortiums verhandelte, das Rosneft aufkaufen könnte bei der kommenden Auktion. Die

24
Erklärung von Sergei Kiriyenko über die Sperrung der Konten von Gazprom kam gerade in dem Moment, als die
Verhandlungen fast abgeschlossen waren. K.oya1 Ouisch slie11 verließ das Konsortium überstürzt und weigerte sich,
sich an der Privatisierung von Rosneft zu beteiligen. Infolgedessen fand die Privatisierung von Rosneft nie statt.
Der Konflikt dauerte den ganzen Juli an. Der Angriff der Kirijenko-Regierung auf Gazprom hat gezeigt, dass
Gazprom nicht mehr unantastbar ist, wie es unter Tschernomyrdin der Fall war. Außerdem hat es gezeigt, dass
Gazprom bekämpft werden kann.
Bis zu diesem Moment hatte Gazprom das Image eines unbesiegbaren Titanen. Man glaubte, dass der Kandidat, zu
dessen Unterstützung Gazprom seine Kräfte stellen würde, die nächsten Präsidentschaftswahlen unweigerlich
gewinnen würde. Der Angriff von Kiriyenko war nicht erfolgreich, half aber, Schwachstellen in der Bastion von Vyakhirev
zu finden.
Laut Sergey Zverev, der damals die Informationskampagne zur Verteidigung von Gazprom leitete, hatte die
Regierung keine klare Vorstellung davon, wem Gazprom gehört:
- Es gab Legenden, dass Gazprom persönlich Vyakhirev, Chernomyrdin, Sheremet, Puschkin gehört. Es gab
Legenden, dass alles gestohlen wurde, diese monströse Korruption. Tatsächlich war Gazprom eine komplexe
Verflechtung der persönlichen Interessen des Managements und der Interessen von Gazprom als Unternehmen. Und
nicht immer überwogen die Interessen des Konzerns die Interessen des Managements. Es gab abscheuliche Gestalten
wie den verstorbenen Guslisty. Und sie waren ehrliche Profis. Der verstorbene stellvertretende Vorstandsvorsitzende
Remizov sagte: „Hier bin ich zum Beispiel nicht wie die anderen. Ich stehle nicht. Und es ist widerlich, ihnen dabei
zuzusehen."
Mit der Drohung, den Treuhandvertrag mit Wjachirew zu brechen, wollte Kirijenko offenbar testen, wie stark die
Position des Chefs des Gasmonopolisten ist und wie sicher er sich im Kampf gegen den Staat fühlt. Zu dieser Zeit
befanden sich 40 % der Aktien in Bundesbesitz – 35 % wurden von Vyakhirev und 5 % vom Ministerium für
Staatseigentum verwaltet. RFBR kontrollierte weitere 0,9 % der Staatsanteile. 30,3 % gehörten Russen
Einzelpersonen (fast die Hälfte von ihnen - 15% - wurden ursprünglich vom Arbeitskollektiv von Gazprom und
seinen Managern erhalten, 5% - von den Völkern des Nordens, der Rest wurde bei Gutscheinauktionen verkauft). 15,7
% gehörten russischen juristischen Personen. 2% -
Ausländer. 10 % wurden 1992 von Gazprom selbst zum Verkauf über die AOK gekauft, 1,1 % der Aktien waren eine
Einlage in das genehmigte Kapital von Rosgazifikatsiya.
So war zu Beginn des Konflikts niemandem, einschließlich Ministerpräsident Kiriyenko, klar, wie viel Prozent der
Aktien Vyakhirev tatsächlich kontrollierte. Selbst wenn wir davon ausgehen, dass alle Aktien des Arbeitskollektivs in
seinen Händen waren, gab es immer noch keine Gewissheit, dass die bei Scheckauktionen verkauften Aktien genau von
Gazprom-nahen Strukturen aufgekauft wurden. Und obwohl das amerikanische Magazin Purges Wjachirews
persönliches Vermögen auf 1,3 Milliarden Dollar (mindestens 10 Prozent der Gazprom-Aktien) schätzte, blieb der
Ausgang seines offenen Kampfes mit der Regierung unklar. Darüber hinaus schien Vyakhirev das ihm angebotene Spiel
anzunehmen und drohte, den Treuhandvertrag selbst zu brechen, indem er vorgab, er brauche ihn nicht, um Gazprom
zu kontrollieren, sondern sei im Gegenteil eine Belastung. Dieses seltsame Pokerspiel zwischen Vyakhirev und Kiriyenko
dauerte jedoch nicht lange. August 1998 kam.
Anfang des Monats rebellierten auch Ölkonzerne gegen Kiriyenko und forderten eine Senkung der Steuerlast. Der
IWF forderte von Kiriyenko das Gegenteil. Ostrozhny Vyakhirev wagte es nicht, den Aufstand der Ölarbeiter zu
unterstützen und einigte sich auf einen Separatfrieden mit der Regierung. Alle Ansprüche gegen ihn wurden
zurückgezogen, und er gab damit zu, dass er nicht so stark war, wie er schien. Vyakhirev selbst schien nicht zu glauben,
dass er selbst mit einer so mächtigen Rüstung wie Gazprom unbesiegbar war. Auch der Frieden mit Gazprom half der
Kirijenko-Regierung nicht. Am 18. August geriet die Kiriyenko-Regierung in Zahlungsverzug.
Ab dem Tag seiner Ernennung erhielt Kiriyenko den Spitznamen Kinder Surprise. Sein Auftritt kam sehr unerwartet:
aus dem Nichts – und sofort auf den Stuhl des Premiers. Die Standardeinstellung war eine noch größere Überraschung.
Das halbe Land war im Urlaub – und stellte plötzlich fest, dass sie nicht nach Hause zurückkehren konnte und nichts
anderes hatte, worauf sie sich ausruhen konnte. Die Kreditkarten der Urlauber stellten kein Geld mehr aus, und die
Wechselstuben in Russland und den GUS-Staaten akzeptierten keine Rubel mehr. Als sie nach Hause kamen, stellten die
Urlauber fest, dass ihre Nachbarn und Verwandten alles aus den Regalen fegten: Alles wurde teurer. Einen Monat
später stellten alle fest, dass die Kaufkraft ihres Gehalts um das 3- bis 5-fache gefallen war.
Zwei Tage nach dem Ausfall erschien Wiktor Tschernomyrdin in der Duma. Er traf sich mit den Führern der Duma-
Fraktionen und kritisierte die Politik der Kirijenko-Regierung. Das Erscheinen des Ministerpräsidenten im Ruhestand
überraschte niemanden – im Gegenteil, alle hielten ihn für selbstverständlich: den Besitzer
kam zurück, um aufzuräumen. Darüber hinaus trat Boris Jelzin mehrere Wochen lang nicht in der Öffentlichkeit
auf: Niemand wusste, wo und in welchem Zustand sich der Präsident befand, aber in einem schwierigen Moment war
jeder in Sichtweite des Mannes, den alle als Nachfolger und Stellvertreter des Präsidenten betrachteten.
Am Freitag, dem 21. August, kam Sergei Kiriyenko zu dem Treffen, und alle Führer der Duma-Fraktionen erklärten

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nacheinander ihr Misstrauen in seine Regierung. Am nächsten Tag nahm Boris Jelzin eine Videobotschaft auf, in der er
die Ernennung von Wiktor Tschernomyrdin zum amtierenden Ministerpräsidenten ankündigte. „Weder Macht noch
Resignation haben ihn verdorben“, sagte Boris Jelzin und stellte klar, dass Viktor Tschernomyrdin sein Nachfolger im
Präsidentenamt werden sollte.
Eine Woche lang lebte das Land im Schrecken von steigenden Preisen, vom fallenden Rubel und von Banken, die
kein Geld mehr ausgaben, aber im Glauben, das politische Drama sei vorbei: Boris Jelzin zog sich de facto zurück und
übergab seine Angelegenheiten Viktor Tschernomyrdin. Der Gründer von Gazprom kehrte ins Weiße Haus zurück und
tat so, als wäre er de jure bereits Staatsoberhaupt geworden. Außerdem hatte er im Kreml fast keine Feinde. Laut
Sergei Zverev, der all diese Tage im Weißen Haus verbracht hat, „wurde Tschernomyrdin von denselben Leuten
zurückgebracht, die ihn im März entfernt haben“: Tanya, Valya und Boris Berezovsky. Sie erkannten, dass alle anderen
Optionen, mit Ausnahme von Tschernomyrdin, noch vager und gefährlicher sind und zumindest einige Garantien mit
ihm ausgehandelt werden können.
Boris Berezovsky entwickelte wirklich eine außergewöhnliche Aktivität und half Viktor Tschernomyrdin. Gerüchten
zufolge hat er sogar Oligarchen versammelt, um eine Liste seiner gewünschten zukünftigen Regierung zu erstellen. Der
Legende nach war seine Reaktion unerwartet, als Boris Berezovsky diese Liste nach Tschernomyrdin brachte.
Chernomyrdin begann angeblich zu lesen, aber als er den Vornamen sah, beendete er: „Fuck you…!“
Zwar behauptet Sergei Zverev, dass dies Erfindungen seien: In diesem Moment habe Tschernomyrdin seiner
Meinung nach trotz Berezovskys Versuchen, die Situation zu beeinflussen, alle Entscheidungen selbst getroffen. Diese
vorzeitige Unabhängigkeit und Arroganz von ihm haben die Oligarchen nur wütend gemacht - sie wollten, dass der neue
Premierminister ihnen seine Ernennung verdankt, also beschlossen sie, Tschernomyrdin bei der Abstimmung in der
Duma nicht zu unterstützen.
Trotzdem alarmierte Tschernomyrdins unerwartete Nähe zu Beresowski die Duma, in der der Moskauer
Bürgermeister Juri Luschkow den Kampf gegen ihn begann. Er spielte aktiv gegen Tschernomyrdin, in der Hoffnung,
selbst den Platz des Premierministers einzunehmen und von ihm später für das Präsidentenamt zu kandidieren.
Schließlich wollten die Kommunisten Tschernomyrdin keineswegs zum De-facto-Präsidentenregenten machen: Es ist
eine Sache, gegen den schnell alternden Jelzin zu kämpfen, aber es ist eine ganz andere Sache, gegen das starke
Tschernomyrdin zu kämpfen, in dessen Händen sich die Zeit befindet der Wahlen (die, wie die Kommunisten
verstanden, viel früher als das geplante Datum - Juni 2000 - stattfinden konnten) der gesamte Staatsapparat gewesen
wäre.
Infolgedessen stimmte die Duma zunächst einmal und dann zweimal nicht über Tschernomyrdin ab. Seine 100-
prozentige Chance, Jelzin als Präsident nachzufolgen, war dahin. Das Staatsoberhaupt hatte keine Lust, Tschernomyrdin
zu verteidigen. Er beschloss, so schnell wie möglich einen neuen Premierminister zu finden.
Der Pol des politischen Lebens Russlands, das Machtzentrum, das sich bis vor kurzem im Weißen Haus befand, ist
in das ehemalige Gebäude des Sowjetischen Staatlichen Planungskomitees am Okhotny Ryad umgezogen - in die
Staatsduma. Das weitgehend von den Kommunisten kontrollierte Parlament, das bereits am Amtsenthebungsverfahren
gegen Jelzin arbeitete, merkte plötzlich, dass er den Präsidenten an der Kehle hatte.
Die Duma auf Okhotny Ryad sah 1998 aus wie Babylon. Es wimmelte von Abgeordneten, Journalisten,
Schulkindern, die zu einem Ausflug kamen. In düsteren Büros fanden endlose Fraktionssitzungen statt, Pläne, Strategien
und Szenarien wurden entwickelt. Drucker knisterten, Telefone und Pager – damals waren sie noch im Einsatz.
Am 7. September traf sich Jelzin mit den Führern der Duma-Fraktionen. Nach langen Diskussionen ergriff plötzlich
Jabloko-Chef Grigory Yavlinsky das Wort und sagte, es gebe nur einen würdigen Kandidaten, der die Regierung leiten
könne – Außenminister Jewgeni Primakow.
- Und was denken Sie darüber, Gennady Andreevich? Jelzin fragte interessiert den kommunistischen Führer
Gennadi Sjuganow.
Zwei Tage später wurde Jewgeni Primakow als neuer Ministerpräsident Russlands bestätigt. Laut Sergei Zverev war
Gazprom sehr glücklich. Rem Vyakhirev freute sich, dass die Macht der „Pioniere“ endgültig zu Ende war. Und die
politische Katastrophe von Viktor Tschernomyrdin galt bei Gazprom nicht als Katastrophe.
- Ich erinnere mich gut, wie Rem Iwanowitsch bei dem Treffen sagte und sich die Hände rieb: "Alles ist in
Ordnung, die Pionierjungen wurden entfernt, jetzt ein normaler Mensch, verständlich." Rem Iwanowitsch konnte der
Regierung wieder mit dem Fuß und allem die Tür öffnen: Er und Primakow waren Menschen derselben Generation,
derselben Mentalität, gehörten derselben Schule an. Eine gewisse Anzahl gemeinsamer Bekanntschaften, eine
gemeinsame Geschichte. Vyakhirev war sehr glücklich.
Es stellte sich plötzlich heraus, dass Gazprom und Tschernomyrdin keine Einheit sind und die Beziehung zwischen
dem Gaskonzern und seinem Schöpfer gar nicht so wolkenlos ist. Bekannte von Chernomyrdin und Vyakhirev
versichern, dass sich ihre Beziehung nach August 1998 geändert hat. Die frühere Freundschaft zerbrach – vor allem,
weil Vyakhirev entschied, dass er Tschernomyrdin nicht mehr brauchte. Während der unfreundliche und

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unverständliche Kiriyenko Premierminister war und Tschernomyrdin einige Chancen hatte, an die Macht
zurückzukehren, hielt Vyakhirev an seinem alten Freund fest. Und jetzt ist Tschernomyrdin endlich übergeben worden –
und er ist zur Last geworden.
- Ihre Freundschaft ist eine gewaltige Übertreibung. Vyakhirev mochte PMCs nicht sehr, - sagt Sergey Zverev. -
Persönlich habe ich weiterhin mit Tschernomyrdin kommuniziert, und irgendwann haben sie mich gefragt: Für wen
arbeitest du?
Das Scheitern in der Duma begrub alle politischen Ambitionen Tschernomyrdins.
- Dann wurden die PMCs endlich übergeben, - glaubt Zverev. - Und er wäre ein guter Präsident. Sehr. Er würde
nicht tun, was sie taten. Tschernomyrdin hatte übrigens wie Jelzin eine wertvolle Eigenschaft: Sie vertrauten Fremden.
Tschernomyrdin war mir völlig fremd, er war wie mein Vater. Und doch hat er mit mir gearbeitet, mir vertraut.
Schließlich führte er alle an: Chubais, Nemzow und andere völlig andere Menschen, die ihm völlig fremd waren. Er war
ein absoluter Demokrat.
Die gemeinsame Arbeit von Gazprom mit Primakov trug sofort Früchte. Der Staatliche Steuerdienst räumte ein,
dass Gazprom nicht nur kein Schuldner ist, sondern der Kiriyenko-Regierung sogar 3,1 Milliarden Rubel zu viel gezahlt
hat. Die Kehrseite dieser Freundschaft war jedoch Primakows Forderung, Gazprom solle sich aus der Politik
zurückziehen.
Vyakhirev gehorchte: Er widmete seine ganze Zeit ausländischen Gasprojekten, verstärkte die Präsenz von
Gazprom in der Tschechischen Republik, Deutschland und trat sogar zum ersten Mal auf den britischen Markt ein. Und
er hörte auf, sich für Politik zu interessieren.
Am 27. September 1998 gab Wiktor Tschernomyrdin, offenbar nicht ohne den dringenden Rat von Vyakhirev,
seinen ursprünglichen Wunsch auf, aus dem Erbe von Gazprom - im Autonomen Kreis der Jamalo-Nenzen - für die
Staatsduma der Russischen Föderation zu kandidieren. Die Erklärung war nicht überzeugend („Die Duma ist nicht zu
einer landesweiten Körperschaft herangewachsen und verschlimmert die Situation im Land, anstatt zu arbeiten“), und
die Gasarbeiter von Jamal, die Tschernomyrdin verehrten, waren äußerst wütend. Dennoch bekräftigte der Ex-Premier
seine Absicht, bei den Wahlen im Jahr 2000 für das Präsidentenamt Russlands zu kandidieren.
Dies waren jedoch nur Worte - niemand sonst war an seinem Wahlkampf beteiligt, und Gazprom gab kein Geld
dafür. Fonds "CHVS-2000" verdorrt. Ein weiteres Symbol für „den Rückzug von Gazprom aus der Politik“ war die
Entlassung des Politstrategen Zverev von Gazprom. Ihm zufolge fragte Primakov Vyakhirev bei einem Neujahrsempfang:
- Was hältst du Zverev? In die Politik gehen?
Das war genug. Die Abteilung für die Entwicklung von Öffentlichkeitsarbeit und Massenmedien von Gazprom
wurde abgeschafft, Gazprom-Media stellte ihre Arbeit ein.
Mit Beginn des neuen Jahres 1999 war das Herannahen des Wahlkampfs bereits für alle spürbar. Und vielleicht
würden auch alle daran teilnehmen, außer Rem Vyakhirev, der sich in seinem Turm einschloss und lächelnd dem
Massaker zusah, das unten stattfand.
In jenem Winter diskutierten die Medien, dass die anstehenden Wahlen ein Showdown zwischen Tschekisten der
„Andropow-Schule“, die nach Rache dürsten, und demokratischen Kräften werden würden. Zum Beispiel erschreckte
der Journalist Leontiev, der einen Job beim ORT-Fernsehsender von Berezovsky bekam, die Öffentlichkeit mit der
Tatsache, dass eine kommunistische Restauration im Land von „Leuten der Andropov-Schule“ vorbereitet wurde.
Leontiev nannte die kommunistische Restauration "katastrophal für das Land". Gleichzeitig hat, wie Leontiev sagte, nur
Berezovsky die Situation richtig verstanden, und deshalb wurde eine „Frontaloffensive“ gegen ihn gestartet: „Sie
werden nicht alle gleichzeitig angreifen. Sie werden alle der Reihe nach zermalmen. Hat sehr gut angefangen.
Berezovsky wurde nicht gewählt, weil ihm seine Physiognomie nicht gefällt, sondern wegen ORT, einem kolossalen
ideologischen Werkzeug.
Unter den "Leuten der Andropov-Schule", die bereit sind, die Demokratie zu begraben, waren liberale Journalisten
natürlich Jewgeni Primakow und sein Team. Das gegenüberliegende Lager wurde von Boris Berezovsky („moderner
Rasputin“, wie ihn der kommunistische Führer Gennadi Sjuganow nannte) symbolisiert.
Die damalige liberale Zeitung „Iswestija“ war einfach schockiert über die von Jewgeni Primakow geäußerten Ideen
über die Notwendigkeit, die Gouverneurswahlen abzusagen, und betrachtete diese Initiative „als einen Aufruf zur
faktischen Beseitigung der föderalen Grundlagen des Staates und zur Wiederherstellung des alten Exekutivkomitees
vertikal im Land."
Rem Vyakhirev versuchte, das Beste aus dieser unruhigen Zeit zu machen, aber er wusste nicht, wie der Kampf
enden würde, er hatte Angst, sich einzumischen, also versuchte er, sich so zuverlässig wie möglich davon zu isolieren.
Ende 1998 wurde ein 2,5 %-Anteil an Gazprom, das sich im Besitz des Staates befindet, an das deutsche
Unternehmen Kygdas verkauft. Dann, im Januar 1999, wurde durch die Bemühungen der Duma-Lobbyisten von
Gazprom das Gesetz „Über die Gasversorgung“ verabschiedet. Nach diesem Gesetz wurden nur 25 % plus eine Aktie
von Gazprom an den Staat abgetreten. Ein beispielloses Ereignis - die von den Kommunisten kontrollierte Duma

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stimmte dem Verkauf von 13,5% der Staatsanteile zu. Die Höchstzahl der Wertpapiere von Gazprom, die gemäß diesem
Gesetzentwurf Ausländern gehören könnten, beträgt 25 % minus eine Aktie. So zeigten sich die Kommunisten in Sachen
Privatisierung deutlich liberaler als der Präsident: Bereits 1997 begrenzte Boris Jelzin den Anteil ausländischer
Beteiligungen am Grundkapital von Gazprom auf neun Prozent. Offensichtlich war Rem Vyakhirev bestrebt, sich
möglichst unabhängig vom Staat zu machen, um sich im Falle einer erneuten Kollision besser verteidigen zu können. In
diesem Sinne waren ausländische Eigentümer - Gasunternehmen - für ihn viel verständlicher und angenehmer als die
ständig wechselnden Minister der russischen Regierung. Dasselbe Gesetz untersagte jedoch die von internationalen
Finanzorganisationen seit langem geforderte Aufspaltung des "einheitlichen Gasversorgungssystems" Gazprom.
Ein weiterer bemerkenswerter Schritt von Rem Vyakhirev im Januar 1999 war schließlich die Ernennung seines
Sohnes Yuri zum Leiter der profitabelsten Tochtergesellschaft von Gazprom, Gazexport.
In der Zwischenzeit glitt die Macht ziemlich schnell aus den Händen des Kremls. Der Präsident entließ
Generalstaatsanwalt Juri Skuratow, der daraufhin rebellierte und drohte, die Tatsachen der Korruption in der Familie
des Präsidenten öffentlich zu machen. Ein Versuch, ihn zu entlassen, scheiterte – der Föderationsrat, der laut
Verfassung den Rücktritt des Generalstaatsanwalts hinnehmen muss, sprach sich zweimal dagegen aus. Der Kreml hatte
keine Einflussmöglichkeiten auf die im Föderationsrat sitzenden Gouverneure.
Im Laufe des Kampfes gegen den rebellischen Staatsanwalt beauftragte der Kreml eine Sonderkommission mit der
Untersuchung der Einzelheiten des Falls (nämlich mit dem Studium des Videobands, auf dem der Generalstaatsanwalt
mit Prostituierten gefilmt wurde). Ihm gehörten der Leiter des Innenministeriums Sergej Stepaschin und der Leiter des
FSB Wladimir an
Putin. Als sie dem Präsidenten die Ergebnisse meldeten, fiel auf, dass der intelligente Stepashin errötete, verlegen
war und stammelte, aber Putin war das egal – er sprach selbstbewusst und mit einem leichten Grinsen über die
Abenteuer des Generalstaatsanwalts. Wie sich Presseminister Michail Lesin später erinnerte, fragte damals der Leiter
der Präsidialverwaltung, Alexander Woloschin, zum ersten Mal: „Glauben Sie, dass Putin Präsident werden kann?“
Im April sollte die Duma ein Amtsenthebungsverfahren gegen Boris Jelzin erwägen. Der Kreml drohte damit, dass
der Präsident den „prokommunistischen“ Ministerpräsidenten Primakow feuern würde, sollte es zu einer Abstimmung
kommen. Die Beziehungen zwischen der Präsidialverwaltung und dem Premierminister waren schlechter denn je. Als
Primakow auf Bitten des Kremls in die Duma kam, um die Führer der Fraktionen davon zu überzeugen, die Frage der
Amtsenthebung fallen zu lassen, formulierte er es so: "Sie und ich brauchen es noch nicht." Und Boris Jelzin sagte bei
einem Treffen mit den Gouverneuren auf die Frage, ob er Primakow entlassen werde: "Primakow ist immer noch
nützlich, aber wir werden sehen."

Byzanz
Die Auflösung kam am 12. Am Vorabend der Prüfung der Frage der Amtsenthebung in der Duma entließ Boris
Jelzin Jewgeni Primakow. Die endgültige Entscheidung wurde von Tatyana Dyachenko, dem ehemaligen Leiter der
Verwaltung, Valentin Yumashev, und Alexander Voloshin getroffen, der ihn in diesem Posten ersetzte. Als neuen
Ministerpräsidenten wählten sie Innenminister Sergej Stepaschin, der während Jelzins Präsidentschaft bereits fast alle
Posten ausprobiert hatte: vom Chef des FSB bis zum Justizminister.
Am nächsten Tag gelang es der Duma nicht, die notwendigen 300 Stimmen zu sammeln, um das
Amtsenthebungsverfahren einzuleiten. Und dann bestätigte sie Stepashin trotz der jüngsten Loyalitätsgelübde
gegenüber Jewgeni Primakow als Premierminister.
Dieser Tag kann als Beginn der ersten Operation Successor in der modernen Geschichte angesehen werden: Der
Regierung des Präsidenten der Russischen Föderation gelang es, den Widerstand der Duma zu brechen
den feindseligen Ministerpräsidenten Primakow loszuwerden und mit der Besetzung von Kandidaten für das Amt
des Präsidenten zu beginnen. Um die Operation durchzuführen, war es nicht nur notwendig, einen gewählten
Kandidaten zu finden, sondern auch die Gouverneure und Oligarchen um ihn zu scharen. Oder zumindest den
Widerstand minimieren. Und die obligatorische Bedingung war natürlich die Zähmung von Gazprom.
Der erste in der engeren Auswahl der Kandidaten für die Nachfolge war Innenminister Sergej Stepaschin, ein
gebürtiger St. Petersburger, ein "silowiki mit menschlichem Antlitz", der liebte
Legen Sie Ihre Hand auf Ihr Herz und geben Sie aus irgendeinem Grund das "Wort des Offiziers". Der zweite ist
Eisenbahnminister Nikolai Aksenenko, ein starker Wirtschaftsführer und neuer Vertrauter der Kremlverwaltung. Er war
es, der in der neuen Regierung zum ersten stellvertretenden Ministerpräsidenten ernannt wurde, der für die Vorwahlen
von Gazprom verantwortlich war. Fast am ersten Tag gab er in seiner neuen Funktion die Auflösung des
Treuhandvertrags mit Rem Vyakhirev und die Übertragung der staatlichen Beteiligung an Gazprom (35 %) an die
Treuhandverwaltung des neuen Ministers für Brennstoffe und Energie bekannt Viktor Kalyuzhny, der als ungefährer
Eigentümer von Sibneft Roman Abramovich galt. Kalyuzhny selbst entwickelte sofort eine stürmische Aktivität und
versprach, Vyakhirev den Staatspfahl wegzunehmen. Dies bedeutete natürlich nicht die Entlassung von Vyakhirev. Dies

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schwächte ihn nicht einmal sehr, da der Staat nicht wusste, wie viel Prozent der Aktien er selbst kontrollierte.
Rem Vyakhirev war so hingerissen von dem Selbstrückzug aus der Politik - dem er mit Primakov zustimmte -, dass
er diesen Schlag verpasste. Der Schlag war nicht stark, aber grundlegend. Vyakhirev entdeckte plötzlich wieder, dass die
Regierung und die Präsidialverwaltung mit unangenehmen, unverständlichen oder unbekannten Menschen gefüllt
waren. Gleichzeitig mit dem Rücktritt von Primakov übernahm übrigens Sergei Zverev, der kürzlich von Vyakhirev
entlassen wurde, den Posten des stellvertretenden Leiters der Präsidialverwaltung, was für Vyakhirev eine weitere
unangenehme Überraschung war. Rem Vyakhirev war beleidigt und beschloss, die Selbstisolation zu brechen.
Mit dem Rücktritt von Jewgeni Primakow hörte der Kampf zwischen seinem Team und dem Kreml nicht nur nicht
auf, sondern eskalierte. Im spontan versammelten Lager der Gegner der Präsidialverwaltung befanden sich der
entlassene Premierminister Jewgeni Primakow, der umgangene Bürgermeister von Moskau Juri Luschkow und der
Oligarch Wladimir Gusinski, dem der Fernsehsender NTV gehörte. Der beleidigte Rem Vyakhirev beschloss, ihnen im
Kampf gegen den Kreml zu helfen.
- Primakov und Luzhkov standen ihm viel näher, - erinnert sich Alexander Kazakov. - Von da an entwickelte sich
ihre Politik gegenüber NTV. All dies wurde vereinbart, daran habe ich keine Zweifel.
- Gazprom hat Primakow und Luschkow politisch unterstützt und aktiv gegen uns gespielt“, erinnert sich
Alexander Woloschin heute. - Sie waren sich sicher, dass im Kreml alles vorbei war. Und Rem Iwanowitsch glaubte
wirklich, dass der Kreml bereits alles verloren hatte. Natürlich hatte er Angst, in einen offenen Konflikt einzutreten, aber
Gazprom hat ernsthaft Geld auf sie gesetzt. Rem Iwanowitsch war schlau.
Rem Vyakhirev begann einen weiteren Kampf für sich selbst mit der Regierung. Darüber hinaus, ohne auch nur
anzunehmen, dass dies der Hauptkampf seines Lebens ist.
Sein erster Schachzug war eine freche Pressekonferenz.
- Ich arbeite als Vorstandsvorsitzender und werde bis zum Ende der Amtszeit arbeiten - so begann er. Dann
ging er auf den Treuhandvertrag ein, sagte: „Ich habe noch nie ein dümmeres Papier kennengelernt“ und versprach,
„niemandem“ die Möglichkeit zu geben, mit der staatlichen Beteiligung an dem Unternehmen abzustimmen. Und über
Minister Kalyuzhny sagte er arrogant, dass er so etwas nicht wisse.
Fast zur gleichen Zeit nannte der Chef von Gazprom, als würde er die Handlungen von Boris Jelzin parodieren, der
sich keinen Nachfolger aussuchen konnte, seinen potenziellen Nachfolger: Sein langjähriger erster Stellvertreter,
Vyacheslav Sheremet, wurde er.
Zum ersten Frontalzusammenstoß zwischen dem Kreml und Gazprom kam es am 30. Juni bei einer
Aktionärsversammlung, die einen neuen Aufsichtsrat wählen sollte. Am Vortag trafen sich Ministerpräsident Sergej
Stepaschin und der Leiter der Präsidialverwaltung, Alexander Woloschin, zu Rem Vyakhirev im Gazprom-Büro in der
Nametkina-Straße. Ein Besuch dieser Größenordnung wurde noch nie einem Firmenchef zuteil. Stepashin einigte sich
mit Vyakhirev auf die Liste der gewählten Mitglieder des Verwaltungsrats: Er bat Vyakhirev, nicht wie zuvor vier,
sondern fünf Vertreter des Staates zu wählen. Er sagte, da der Staat 37,4 % der Gazprom-Aktien besitzt, beträgt die
entsprechende Anzahl der Sitze im Aufsichtsrat etwa 4,7. Darüber hinaus empfahlen sie, Viktor Tschernomyrdin zum
Vorsitzenden des Verwaltungsrats zu wählen.
Dass der Kreml auf den Ex-Premier gesetzt hat, überrascht keineswegs. Im Gegensatz zu Vyakhirev sympathisierte
er nie mit Primakov und Luzhkov. Außerdem konnte er diesem Paar niemals verzeihen, dass es ihn von der
Ministerpräsidentenschaft und der Präsidentschaft abgeschnitten hatte. Deshalb musste Tschernomyrdin ein
Trojanisches Pferd werden – um innerhalb von Gazprom gegen Primakow-Luschkow zu kämpfen.
Das Gespräch zwischen Woloschin, Stepaschin und Vyakhirev war lang. Am nächsten Tag entschied die
Gesellschafterversammlung jedoch auf eigene Weise - dem Verwaltungsrat gehörten immer noch vier Vertreter des
Staates an. Aber es war Tschernomyrdin, der zum Vorsitzenden des Verwaltungsrats gewählt wurde.
Stepashin war bereit, Vyakhirev diese Freiheiten zu vergeben, aber Woloschin war wütend und begann, den
Premierminister zu überzeugen, "sich nicht abzuwischen und nicht zuzulassen, dass man sich das antun sollte".
Woloschin versicherte, dass es sehr gefährlich wäre, wenn Gazprom kurz vor den Wahlen so unabhängig würde. Und
Stepashin glaubte, dass es sich nicht lohnt, die Spannungen vor den Wahlen durch einen unnötigen Konflikt mit
Gazprom zu erhöhen.
- Als Premierminister haben Sie Anweisungen gegeben, wer gewählt werden sollte. Und sie warfen sie weg! Wer
hat das gemacht? Rem Ivanovich selbst nahm und entschied. Jetzt müssen wir alles reparieren. Ein Dringlichkeitstreffen
einberufen, den Rat neu wählen, - Woloschin war aufgeregt.
- Aber das ist so ein großes Unternehmen... Und wie wird der Markt reagieren? Stepaschin zögerte.
- Sie haben dir ins Gesicht gespuckt! Los, vereinbaren Sie ein Treffen, rufen Sie Vyakhirev an und reden Sie nicht
mehr.
Stepashin berief pflichtbewusst eine Konferenz ein. Sobald sich alle auf ihren Plätzen niedergelassen hatten, ergriff
Rem Vyakhirev sachlich das Wort. Er erklärte von der Schwelle, dass er wisse, warum alle versammelt seien – alles

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wegen der Tatsache, dass „jemand mit dem gewählten Vorstand nicht zufrieden ist“. Aber eigentlich, versicherte er, sei
nichts Schlimmes passiert, der Staat und Gazprom seien immer einig gewesen und würden nicht voneinander
loskommen, und ihm sei nicht klar, woher irgendwelche Vorwürfe kommen.
Stepashin nickte und sagte, Wjachirew habe zweifellos Recht, jeder in der Regierung verstehe, dass Gazprom ein
seriöses Unternehmen sei, und es sei nicht nötig, voreilige Schlüsse zu ziehen, aber wir müssten in Zukunft Schlüsse
ziehen und uns dann korrigieren.
Danach ergriff Woloschin das Wort und erklärte ziemlich abrupt, dass Gazprom eine Aktionärsversammlung
abhalten und den Vorstand neu wählen solle. Und ging zum Ausgang. Als Woloschin schon vor der Tür stand, schloss
Stepashin die Versammlung mit den Worten: „Und doch hat Alexander Stalievich recht.“
Diese Geschichte wurde tödlich - aber nicht für Vyakhirev, sondern für Stepashin. Seine Chancen, sich das Recht
auf die Nachfolge zu verdienen, schwanden vor unseren Augen.
In der Zeit zwischen der Wahl des ersten und zweiten Aufsichtsrats im Sommer 1999 entbrannte ein offener Kampf
zwischen Gazprom und dem Kreml. Gazprom gab bekannt, dass sich seine Verluste im vergangenen Jahr auf 1,8
Milliarden US-Dollar beliefen und daher keine Dividenden an seine Aktionäre, einschließlich des Staates, zahlen werden.
Das bedeutete, die Finanzierung der Operation Successor des Kremls abzulehnen, und es bedeutete auch, dass
Gazprom jeden Kandidaten seiner Wahl unterstützen konnte.
Gleichzeitig nahmen bei NTV (dessen Anteilseigner Gusinsky und Gazprom waren) die Kritik am Kreml und die
Unterstützung für Luschkow und Primakow jeden Tag zu. Der Kreml forderte Gazprom als Großaktionär und Gläubiger
von NTV auf, Einfluss auf den Fernsehkonzern zu nehmen, um seine scharfe Kritik am Kreml einzustellen. Aber
Vyakhirev rührte keinen Finger.
In der Zwischenzeit entwickelte Brennstoff- und Energieminister Viktor Kalyuzhny einen aktiven Wortgefecht
gegen Gazprom. Und schließlich wurde ein fernsehkompromittierendes Beweismittel lanciert. Der Fernsehsender ORT
zeigte eine Geschichte über Gazprom-Aktionäre, die darüber empört sind, dass der Konzern ihnen keine Dividenden
zahlt, während sie gleichzeitig eine große Summe ausgeben, um Media Most und NTV zu unterstützen. Dann war
Kalyuzhny in einer seiner öffentlichen Reden überrascht: „Warum braucht Gazprom das ausländische Unternehmen
Itera, wenn Mezhregiongaz auf dem Inlandsmarkt und Gazexport auf dem Außenmarkt tätig ist?“ Und dann zeigte ORT
eine Geschichte, in der direkt gesagt wurde, dass Gazprom seine Vermögenswerte absichtlich an Itera übertrug.
Im August verschlechterte sich die Situation. Juri Luschkows Bewegung „Vaterland“ und der Block des Gouverneurs
„Ganz Russland“ vereint. Die Größe des Designs bedeutete eindeutig eine großzügige Finanzierung durch Gazprom. Am
Vorabend der Wiedervereinigung erhielt Sergej Stepaschin eine letzte Chance. Am 3. August befand sich Alexander
Woloschin in verzweifelten Verhandlungen mit den führenden Gouverneuren von ganz Russland, um sie davon zu
überzeugen, die Partei der Macht zu werden und den Premierminister zu ihrer ersten Nummer zu machen. Aber im
letzten Moment kündigte Stepashin selbst plötzlich an, dass er sich keinem politischen Block anschließen werde. Die
Flucht vom Schlachtfeld wurde ihm nicht verziehen: Seit seiner Entlassung war weniger als eine Woche vergangen. Es
dauerte drei Tage, vom 6. bis 8. August, um Boris Jelzin endlich davon zu überzeugen, dass Stepaschin schwach sei.
Darüber hinaus spielten auch die Ereignisse im Nordkaukasus eine wichtige Rolle. Nachdem die Wahhabiten in
Dagestan einmarschiert waren, stimmte Jelzin zu, Stepashin zu feuern.
Am 9. September ernannte Boris Jelzin in einer Fernsehansprache, die bei dieser Gelegenheit aufgezeichnet
wurde, den neuen Premierminister – Wladimir Putin – und sagte, dass er ihn gerne im Jahr 2000 als Präsidenten sehen
würde. Die verbleibenden Bewerber fielen aus der engeren Auswahl.
Der neue Ministerpräsident musste es sofort mit Wjachirew aufnehmen. Am Tag nach Putins Ernennung wurde
Wiktor Tschernomyrdin in den Kreml vorgeladen. Dort wurde dem Vorstandsvorsitzenden von Gazprom eine Liste mit
Anschuldigungen gegen Rem Vyakhirev vorgelesen: von der Untätigkeit gegenüber NTV bis zur Finanzierung von
Primakow und Luschkow.
Tschernomyrdin hatte nichts dagegen einzuwenden. Tschernomyrdin erklärte am Ende des Treffens mit
unbewegter Miene, der Präsident "unterstütze Rem Wjachirew". Aber ein Blick genügte, um zu verstehen: Vyakhirev
steht am Rande der Katastrophe. Und schon am nächsten Tag veröffentlichte die französische Zeitung Le Monbe ein
Interview mit Boris Berezovsky, in dem er sagte, Rem Vyakhirev verhalte sich "inakzeptabel und unterstütze Luschkow"
und der Rücktritt von Wjakhirew sei unvermeidlich, da "es nicht normal ist, dass dieses finanzielle Potenzial vorhanden
ist gegen den Präsidenten und die Regierung eingesetzt“.
Im Kreml wurden aktiv verschiedene Szenarien diskutiert – darunter auch die Absetzung Wjachirews vom Posten
des Vorstandsvorsitzenden. Berezovsky bestand besonders eifrig auf dem Rücktritt Wjachirews. Am ergreifendsten war
vielleicht ein solcher Plan. Eine Aktionärsversammlung war für den 26. August geplant, aber am 23. feierte Rem
Vyakhirev seinen 65. Geburtstag. Bei dieser Gelegenheit war geplant, ihn nach Jelzin einzuladen - um zu gratulieren und
den Auftrag zu erhalten. Doch vor dem Büro des Präsidenten sollte Wjachirew von Putin "in Gesellschaft mit den Leitern
der Strafverfolgungsbehörden" persönlich empfangen werden. Dann könnten sie Vyakhirev einen Ordner mit solchen
kompromittierenden Beweisen zeigen – über sich selbst und über seine Kinder –, woraufhin er das Angebot zum

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Rücktritt nicht ablehnen konnte.
Gerüchte über ein ähnliches Schicksal, das für ihn vorbereitet wurde, unterstützt durch Geschichten auf ORT,
waren mehr als genug für den nicht allzu wagemutigen Rem Vyakhirev. Er verbrachte seinen ganzen Geburtstag mit
Nadeln und Nadeln - die Staatsoberhäupter überschütteten ihn mit verschiedenen teuren Geschenken, aber sie luden
ihn nie in den Kreml ein. Boris Jelzin beschränkte sich auf ein Glückwunschtelegramm und Wladimir Putin - eine
Ehrenurkunde der Regierung "Für Verdienste um den Staat bei der Entwicklung der heimischen Gasindustrie,
Gewährleistung einer zuverlässigen Gasversorgung der Wirtschaft des Landes und langjährige gewissenhafte Arbeit. "
Neben der Verbreitung beunruhigender Gerüchte hat die Regierung eine Reihe konkreter Maßnahmen ergriffen. In
mehreren von Gazprom kontrollierten Gebäuden, darunter Gazsibkontrakt und Sibur, wurden Durchsuchungen
durchgeführt.
Am 26. August verlief die Aktionärsversammlung wie am Schnürchen. Fünf Landesvertreter wurden in den
Vorstand gewählt. Rem Vyakhirev behielt seine Position. Staatseigentumsminister Farit Gazizullin sagte, dass bereits
Dokumente vorbereitet würden, um den Treuhandvertrag mit ihm zu verlängern.
- Ich will Wahlen abhalten, beide, und schon in die andere Richtung harken“, sagte Vyakhirev kurz vor der Wahl
des zweiten Vorstandes. Danach kam es nie mehr zu offenen Auseinandersetzungen mit den Behörden.
Der Kreml ist zum einzigen Pol der russischen Politik geworden, zum wichtigsten Machtzentrum. Seit August 1999
werden dort, hinter den Festungsmauern, in von Pal Palych Borodin frisch renovierten Gängen und Büros alle wichtigen
Entscheidungen getroffen. Beamte mit unzähligen Papieren glitten über rote Teppiche, spähten in Spiegel. Es war
bereits Byzanz.
- Rem Ivanovich hat sich wie ein schlauer alter Fuchs, der vor allem Angst hat, einfach versteckt und sich auf den
Boden gelegt. Auf ein solches Kunststück, um den alten Widersacher namens Primakov offen zu unterstützen, hätte er
es nicht gewagt, - versichert Sergey Zverev.
Bei den Duma-Wahlen im Dezember 1999 gewannen die Kommunistische Partei der Russischen Föderation und
die hastig gegründete kremlfreundliche Bewegung Einheit mit großem Vorsprung. „Vaterland - Ganz Russland“,
diskreditiert durch ORT-Geschichten und die persönlichen Bemühungen des Journalisten Sergei Dorenko, war der
dritte. „Unsere Heimat ist Russland“ von Viktor Tschernomyrdin kam überhaupt nicht in die Duma.
Unmittelbar nach der Wahl verhängte die Regierung einen Ausfuhrzoll von 5 % auf Gas und forderte höhere
Steuerzahlungen. Und als Reaktion darauf schlug Rem Vyakhirev zum ersten Mal vor, Gazprom zu zerstören und es in
Bergbau-, Transport- und Exportunternehmen aufzuteilen. Er sagte auch, dass er selbst vielleicht eine andere Position
einnehmen werde, aber bereits in einem neuen Unternehmen. Er wusste nicht, dass nichts mehr von ihm abhing.

Kapitel 5
Gazprom verliert seine Stimme

Neues Jahr
Am 31. Dezember 1999 kam der Leiter der Präsidialverwaltung, Alexander Stalievich Voloshin, zu spät zum
Präsidenten. Er betrat das Büro von Boris Jelzin, als es bereits 9.15 Uhr war. Jelzin hasste es, zu spät zu kommen. Jedem,
der auch nur fünf Minuten zu spät kam, bot Jelzin an, sofort ein Kündigungsschreiben zu schreiben. Aber nicht dieses
Mal.
Woloschin hätte es früher tun können, aber der Drucker seiner Assistenten staute das Papier. Woloschins
Assistenten brauchten fast 15 Minuten, um den Drucker auszusortieren. Und Jelzin saß in seinem Büro und wartete auf
seinen Verwaltungschef. Ich wartete geduldig, denn an diesem Tag musste ich ein Dekret über meinen Rücktritt
unterschreiben. Und die vom Drucker zerkauten Blätter waren dieses Dekret.
Der Kreml war still. Im Land wurde dieser Neujahrstag zum arbeitsfreien Tag erklärt. Einberufen wurden nur
Mitarbeiter der Präsidialverwaltung und sogar ein Filmteam, das die Neujahrsansprache des Präsidenten filmen sollte,
die zugleich eine öffentliche Rücktrittserklärung ist. Die Fernsehmitarbeiter wurden um fünf Uhr morgens per
Telefonanruf geweckt und gebeten, dringend in den Kreml zu kommen. Ein paar Tage zuvor hatten sie die
Neujahrsansprache des Präsidenten im Fernsehen gefilmt, und jetzt wurde ihnen gesagt, dass Jelzin die aufgezeichnete
Version nicht gefalle und er alles wiederholen wolle. Worüber Jelzin in dieser Notrufadresse tatsächlich sprechen
würde, konnte keiner der Fernsehleute auch nur erahnen.
Im Kreml wurden ihre Handys beschlagnahmt und ihnen wurde verboten, vom Festnetz nach Hause zu
telefonieren. Die Ehefrauen der Besatzungsmitglieder hatten keine Ahnung, wohin ihre Männer an Silvester
verschwunden waren.
Fernsehmitarbeiter löschten das Licht und schmückten den Weihnachtsbaum. Das Verwaltungspersonal erledigte

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einige Papierkram. Auch keiner von ihnen wusste, was passiert war – sie hatten keine Ahnung, welche Art von
Dokumenten Alexander Woloschin Boris Jelzin mitbrachte.
Und im Präsidialamt legte der Verwaltungschef um 9.15 Uhr Papiere vor dem Präsidenten auf den Tisch. Jelzin sah
sie durch, nickte und unterschrieb die Dokumente, eines nach dem anderen.
Jelzin ging so weit, den Rücktritt Woloschins selbst anzuordnen.
- Wofür ist das? fragte er wütend.
- Boris Nikolajewitsch. Ich habe mich bei Ihnen beworben. Der Verwaltungschef ist keine vorübergehende rote
Fahne. Ich kann Putin nicht erben wie die Möbel in Ihrem Büro. Vladimir Vladimirovich wird wahrscheinlich selbst
entscheiden.
- Entscheiden? Noch festzulegen... Noch festzulegen, wiederholte Jelzin. Er wiederholte oft dasselbe Wort,
wenn er nachdachte. - Eigentlich ist das richtig.
Jelzin unterschrieb energisch die restlichen Papiere.
Dann ging Woloschin ins Nebenzimmer, gab den Fernsehleuten den Text der Präsidentenrede, die in den
Teleprompter getrieben werden musste. Sie dachten immer noch, der Präsident würde nur die Standard-Silvesterrede
neu aufnehmen, und grummelten, dass nicht mehr viel Zeit bliebe. In diesem Moment dachten sie noch, dass sie wenig
Zeit hätten – es war vor Mitternacht. Aber Woloschin erklärte ihnen, dass sie viel weniger Zeit hätten, als sie dachten,
und das Kündigungsschreiben müsse am Mittag ausgestrahlt werden.
- Als sie den neuen Text sahen, zeigten sich sofort ihre Emotionen“, erinnert sich Woloschin lächelnd.
Dann ging Boris Jelzin zum Filmteam, las sein Rücktrittsschreiben vor, kündigte an, dass Putin amtierender
Präsident werde, und brach sogar in Tränen aus. Der Kameramann Andrei Makarov, der diesen Appell gefilmt hat, hat
die Kamera in diesem Moment nicht ausgeschaltet, und irgendwo in den Archiven des ORT-Fernsehsenders, der damals
Boris Berezovsky gehörte, ist dieses Filmmaterial wahrscheinlich noch gespeichert - der weinende Präsident. Es stimmt,
Woloschin sagt, dass es keine Tränen gab.
- Vielleicht funkelte etwas in den Augen, aber mehr nicht. Jelzin war im Allgemeinen kein Weiner.
Dann wurde mehrere Stunden lang das Routineverfahren (laut Woloschin) für die Machtübertragung fortgesetzt -
zum Beispiel ging der Atomknopf von Jelzin an Putin über. Dann gab es ein großes Abendessen, bei dem führende
Regierungsmitglieder zusammenkamen - und alle zusammen saßen am Tisch und sahen Jelzins Rede im Fernsehen.
Dann zog sich Jelzin an und ging zum Ausgang. Auf der Schwelle wurde er von Putin, Woloschin und
Verwaltungsbeamten verabschiedet. Dort sprach er mit zitternder Stimme die denkwürdigen Worte „Kümmere dich um
Russland“. Und links.
Wir sitzen mit Woloschin in seinem Büro bei RAO UES. Er arbeitet nicht mehr als Chef der Präsidialverwaltung –
allerdings nicht seit 1999, sondern seit 2003. Dann, am 31. Dezember, unterzeichnete Putin ein Dekret über die
Wiederernennung von Woloschin, wenige Stunden nachdem Jelzin ein Dekret über seine Entlassung unterzeichnet
hatte. Putin fühlte sich in diesem Moment nicht sehr zuversichtlich. Er war amtierender Präsident, aber er hatte kein
Geld und keine Medienressourcen, und all seine Macht war nichts wert ohne Woloschins Erfahrung und ohne den ORT-
Fernsehsender, der Berezovsky gehörte. In ein paar Jahren wird Putin die Kontrolle über große Cashflows erlangen, vor
allem über die Cashflows von Gazprom und über die wichtigsten Fernsehsender. Wird Berezovsky ins Exil vertreiben
und Woloschins Rücktritt akzeptieren.
Jetzt arbeitet Alexander Voloshin als Vorsitzender des Board of Directors von RAO UES. Woloschin hat ein eher
kleines Büro. Draußen vor dem Fenster wird es dunkel, aber Woloschin macht kein Licht. Woloschin raucht nicht - er
hat aufgehört, nachdem er aus dem Kreml zurückgetreten ist. Er scherzt oft und lacht. Aber nicht so, wie öffentliche
Politiker oder Schauspieler in Komödien scherzen: nicht laut. Er lächelt ironisch, wie es Filmemacher tun, wenn sie sich
ihren alten Erfolgsfilm noch einmal ansehen.
Was auch immer Woloschin sagt, er erzählt nur einen kleinen Teil dessen, was im Jahr 2000 im Kreml geschah, als
der Leiter der Präsidialverwaltung de facto die zweite Person im Staat und wahrscheinlich der engste Berater von
Präsident Putin war. Wer im Umfeld von Boris Jelzin auf die Idee gekommen sei, dass der Präsident am 31. Dezember
zurücktreten und sich in einer Neujahrsansprache vom Volk verabschieden soll, sagt er nicht. Ehemalige
Regierungsbeamte behaupten jedoch, Woloschin habe bereits im Sommer 1999 darüber nachgedacht, wie ein
vorzeitiger Rücktritt Jelzins am besten wäre. Sie sagen, dass BEN selbst (wie Boris Jelzin in der Verwaltung genannt
wurde) die Idee eines vorzeitigen Rücktritts mochte. Er war krank, seine Bewertung war niedrig (ungefähr 5%), aber
nachdem Putin zum Premierminister ernannt worden war, begann sich die Situation zu verbessern. Sie sagen, dass
Jelzin sehr zufrieden mit der Idee war, an Silvester abzureisen - die Gegner erwarten nicht, dass sie in dieser Kurve
selbstbewusst überholt und weit zurückgelassen werden können.
Dass Silvester für viele ein Schock war.
- Als ich davon im Fernsehen hörte, traute ich meinen Ohren nicht“, sagt Alexander Kazakov, damals
Vorstandsmitglied der Gazprom, der zuvor die Posten des Vorstandsvorsitzenden der Gazprom und stellvertretender

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Vorsitzender des Präsidialamts bekleidete Verwaltung. - Es war einfach genial. Ich bin immer noch erstaunt.
- Es gab natürlich Gerüchte, dass Jelzin vorzeitig abreisen könnte, um Putin einen Vorsprung zu verschaffen“,
sagt Jewgeni Kisseljow, der damals Generaldirektor des Senders NTV war und die wöchentliche Analysesendung Itogi
machte. - Aber am 31., an Silvester - hat niemand daran gedacht. Es war ein freier Tag. Wir hatten ein Neujahrs-
Rundfunknetz. Und dann musste ich plötzlich dringend zur Arbeit, um eine Notausgabe von Itogi zu machen.
Neu u. Ö. Präsident Wladimir Putin traf sich übrigens an diesem Neujahr zusammen mit seiner Frau in einem
Hubschrauber - irgendwo zwischen Dagestan und Tschetschenien, wohin er abends flog, nachdem er das Land von
Jelzin übernommen hatte. Putins Rating beruhte damals zuallererst auf dem Erfolg dieses neuen Kaukasuskrieges, und
es wird noch einige Jahre dauern, bis Putins Rating vom finanziellen Erfolg der staatlichen Brennstoff- und
Energiekonzerne und der bedingungslosen Loyalität der gebührenpflichtigen Fernsehsender angeheizt wird. Also flog
Putin nach Tschetschenien – der Wahlkampf ging weiter.
Putins wichtigster und einziger Gegner bei seiner ersten Präsidentschaftswahl war weder Politiker noch Partei:
Nach dem Erfolg der Putin-freundlichen „Einheit“ bei den Duma-Wahlen schieden fast alle aus dem Spiel aus. Nur der
NTV-Sender, der Vladimir Gusinsky und Gazprom gehört, kämpfte gegen den Nachfolger von Boris Jelzin.
Der damals beliebteste, qualitativ hochwertigste und maßgeblichste Fernsehsender in Russland. Es gab die besten
Nachrichten, die besten Talkshows, die besten Filme. Der Zuschauer ist daran gewöhnt, dass NTV-Reporter in der Regel
die ersten sind, die aus allen Brennpunkten berichten, dass sie den Krieg kritisieren und sogar stoppen können, wie es
bei der ersten tschetschenischen Kampagne der Fall war, jener in der Wochenzeitung Sendung „Itogi“ Yevgeny Kiselev
kann einen vernünftigen, wenn auch langweiligen Kommentar des Moderators und der von ihm eingeladenen
hochrangigen Experten hören, dass die Ernsthaftigkeit von „Itogi“ durch die funkelnde politische Satireshow „Dolls“ und
das unbestrittene Talent der Sendung aufgelockert wird Kulturnachrichten „The Other Day“, produziert von Leonid
Parfyonov. Und es gab auch Dokumentarfilme, von denen viele von Kiselev und Parfyonov selbst gedreht wurden. Und
dann waren da noch die Nachrichtensprecher, die von der Öffentlichkeit als vertrauenswürdige alte Freunde
wahrgenommen werden, die jeden Abend zu Besuch kommen und berichten, was passiert ist. Und egal, was sie über
die Versuche des Eigentümers des Fernsehsenders Gusinsky sagen, den Informationsfluss zu steuern, es gab Frische,
Mut, Kompromisslosigkeit, Ehrlichkeit und Talent in der Arbeit von Journalisten - Eigenschaften, die in der
Vergangenheit im russischen Journalismus praktisch verschwunden sind Jahre.
Unter den Bewohnern des damaligen Kremls und Gazproms gibt es eine Legende über eines der ersten Gespräche
zwischen Rem Vyakhirev und Vladimir Putin, der bereits Schauspieler geworden war. Präsident. Sie flogen während
einer ihrer Reisen durch das Land zusammen in einem Flugzeug.
- Wann wird es aufhören? Können Sie NTV nicht zwingen, sich in Grenzen zu halten? fragte Putin Vyakhirev.
Der Chef von Gazprom begann, etwas über Meinungsfreiheit zu sagen. Schauen und. Ö. Der Präsident wurde
schwerer.
- Haben Sie ein Sperrpaket und können nichts dagegen tun? Im Allgemeinen, wenn Sie sie nicht an ihre Stelle
setzen, werde ich Sie zerreißen.
Solche Worte hat Rem Vyakhirev, der souveräne Eigentümer von Russlands wichtigstem Unternehmen, wohl noch
nie gehört. Er war so geschockt, dass er nicht antwortete. Zahlreiche Zeugen dieses Gesprächs waren nicht weniger
schockiert – obwohl Putin es bereits geschafft hatte, mit seinem „Nass auf der Toilette“ berühmt zu werden.
- Und was kann ich jetzt tun? murmelte Vyakhirev, als er aus dem Flugzeug stieg.
- Was zu tun ist... Ohne fünf Minuten hat der Präsident doch... - Vyakhirevs Gefolge konnte von dem erlebten
Schrecken nicht zur Besinnung kommen.
Es ist nicht bekannt, was genau in der Sendung von NTV den zukünftigen Präsidenten so verletzt hat. Vielleicht der
äußerst kritische Ton in der Berichterstattung über den Tschetschenien-Wahlkampf, mit dem Putin vor den Wahlen
Punkte gesammelt hat und an dessen Gerechtigkeit er, wie es scheint, aufrichtig glaubte. Vielleicht beleidigende
Bemerkungen über Mitglieder der Familie Putin.
Der damalige Generaldirektor des Senders, Yevgeny Kiselev, sagte, er habe zwei Hauptversionen gehört, in denen
die Gründe für den Krieg zwischen NTV und Putin erklärt wurden.
- Wer Vladimir Gusinsky nicht mag, erzählt gerne die erste Version. Angeblich soll er Ende 1999 einmal zu Putin
gekommen sein und gesagt haben: „Ohne unsere Unterstützung werden Sie immer noch nicht zum Präsidenten
gewählt. Lassen Sie uns vereinbaren, wie der Staat NTV unterstützen wird, und dafür werden wir Ihnen helfen,
Präsident zu werden. Aber ich glaube nicht an diese Version. Vladimir Alexandrovich ist natürlich temperamentvoll,
unmäßig in der Sprache, aber kein Dummkopf. Laut allen Meinungsumfragen stand Anfang November fest, dass Putin
der zukünftige Präsident ist. Die zweite Version besagt, dass Putin angeblich entweder eine Mappe mit Transkripten
oder eine Kassette mit einer Aufzeichnung unserer Geschichten über Tschetschenien auf den Tisch gelegt wurde. Und
danach teilte er Gusinsky durch den Leiter des Innenministeriums Rushailo mit, dass die Beziehung zu Ende sei, bitte
rufen Sie nicht an und versuchen Sie nicht, ein Treffen zu suchen.

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NTVs letzter Schlag gegen Putin am Rande eines Fouls (und sogar darüber hinaus) war die Veröffentlichung des
Programms "Dolls", in dem und. Ö. Der Präsident wurde in Form eines Baby-Tsakhes präsentiert. Am Anfang wiegte ihn
Boris Jelzin in einer Wiege und beschwerte sich, dass er, der "Vater der russischen Demokratie", einen so hässlichen
Erben habe. Und dann erschien eine Fee mit dem Gesicht von Boris Berezovsky, der Tsakhes-Putin ins Volk brachte.
Diese Folge von The Dolls wurde im Januar 2000 ausgestrahlt, zwei Monate vor den Präsidentschaftswahlen. Er hat
ihr Ergebnis nicht beeinflusst - Wladimir Putin gewann in der ersten Runde mit 52% der Stimmen. Um ein echter
Herrscher zu werden, blieb es neben der Position, finanzielle und mediale Ressourcen zu erhalten.

Staatsanwaltschaft oder Gazprom


Yevgeny Kiselev erinnert sich, dass die Beziehungen zwischen Gazprom und NTV 1995 begannen. Dann hatte
Vladimir Gusinsky die Idee, eine zusätzliche Investitionsquelle für die Entwicklung des jungen Fernsehunternehmens
NTV zu gewinnen, indem er eine Sperrbeteiligung an einem reichen Unternehmen verkaufte. Die erfolgreichste Option
sei Gazprom - "weil er viel Geld hat". Wiktor Tschernomyrdin spielte bei diesen Verhandlungen eine wichtige Rolle. Sie
hatten eine gute Beziehung, der Premierminister gab NTV immer bereitwillig Interviews und nahm an verschiedenen
Projekten des Senders teil - trotz der Tatsache, dass während der Duma-Wahlen 1994 "Journalisten unser Zuhause -
Russland im vollen Programm durchliefen und verschiedene veröffentlichten politisch inkorrekte Witze". Zum Beispiel
erhielt die Bewegung mit der leichten Handschrift von NTV den Spitznamen „Unsere Heimat ist Gazprom“. Und über
den Premierminister, der auf den Wahlplakaten seine Handflächen wie ein Haus faltete, sagten die Entweschniks, dass
"er jemanden beschützt".
Aber bereits 1996 haben NTV und Vladimir Gusinsky alles getan, um die Präsidentschaftswahl von Boris Jelzin zu
gewinnen. Und kurz nach den Wahlen machte NTV einen Deal mit Gazprom, "der sich später als fatal herausstellte".
Gazprom erwarb eine 30-prozentige Beteiligung an Media-Most, dem Eigentümer von NTV. Kiselyov gibt zu, dass dieses
Geld in vielerlei Hinsicht zu einer Dankbarkeit für die Hilfe wurde, die NTV Boris Jelzin während des Wahlkampfs
geleistet hat: „Irgendwann bestand ein Zusammenhang zwischen dem erfolgreichen Abschluss dieser Verhandlungen
und der Position des Fernsehsenders die Wahlen."
Die Vertragsunterzeichnung wurde von Mitarbeitern von Gazprom und NTV mit einem großen Bankett im
Empfangshaus des Gasmonopols in Bogorodskoje gefeiert.
- Ein Meer Wodka wurde getrunken. Weil es starke sowjetische Gasdirektoren gab, starke Männer von der
Bohrinsel - kein Unsinn, wie Weiß- oder Rotweine. Nur Wodka, und aus großen Weingläsern. Die Sitzordnung war so,
dass Vertreter von Gazprom rechts und links von jedem NTV-Vertreter saßen. Der Tisch stand mit dem Buchstaben „P“,
wie bei einer Hochzeit. Gleich zu Beginn stand Tschernomyrdin, bereits betrunken, auf und hielt eine etwa
fünfundzwanzigminütige Grundsatzrede. Niemals herunterfallen, niemals schwanken. Es hatte eine Schlüsselidee: eine
gute Anlage, die richtige. Es ist richtig, dass Gazprom in die Medien investiert.
Tschernomyrdin erinnerte sich, wie er kürzlich in den USA war und sah, dass in Amerika die gleichen Prozesse
stattfanden - kurz zuvor hatte die Firma Gepega Elecias den Fernsehsender KBS übernommen.
- Wie ich überlebt habe, weiß ich nicht“, erinnert sich Kiselev. - Wir sind alle fast gestorben, weil es unmöglich
war, einen einzigen Toast zu verpassen. „Trink auf den Grund“, beharrten die Männer von Gazprom jedes Mal. - Nun,
hier stößt Rem Iwanowitsch an. Unter dem Toast von Rem Ivanovich können Sie nicht anders, als zu trinken. Als dann
der Deal stattfand, wurde Gazprom weder gesehen noch gehört. Gusinsky konnte uns immer sagen: "Fass
Tschernomyrdin nicht an, lauf nicht Wjachirew über den Weg, beleidige Gazprom nicht." Aber er tat es nicht. Von
Gazprom gab es einmalige Anfragen, überhaupt nicht belastend. Zum Beispiel wird irgendwo ein Brunnen gestartet
oder ein Abschnitt einer Gaspipeline. Sie riefen an und baten darum, in den Tagesnachrichten reflektiert zu werden.
Und so gab es keine Einschränkungen, bis auf eine: keine persönlichen Angriffe auf den Großvater und seine
Familienangehörigen. Im engeren Sinne.
In den 1990er Jahren nannten Journalisten Boris Jelzin liebevoll Opa.
Die Liebe von Gazprom und NTV ging weiter. Mehrere Jahre lang nahm Media-Most zwei riesige Kredite von der
Bank Cgeb1 unter den Garantien von Gazprom auf! 8sh88 Eier! Bo81op und in der Sberbank. Die Darlehen wurden
verwendet, um den Rundfunk zu erweitern, das Personal von NTV aufzustocken, Filme und Serien zu kaufen,
Nachrichtenredaktionen einzurichten und die Satellitenübertragung von NTV+ zu starten. Gusinsky würde im
Allgemeinen keine Kredite zurückgeben.
Zum ersten Mal erinnerte sich Gazprom im Frühjahr 1999 an die Schulden von NTV - in dem Moment, als Gusinsky
laut Kiselyov im weitesten Sinne des Wortes mit der Familie stritt. Gusinsky wusste natürlich schon im Winter von der
bevorstehenden Offensive von Gazprom. Er versammelte alle Aktionäre von "Media-Most" und die Chefredakteure der
ihm gehörenden Medien und sagte, dass ihnen schwere Zeiten bevorstünden. Einige Aktionäre waren geneigt, alles zu
verkaufen und das Land zu verlassen. Aber die Chefredakteure, darunter Jewgeni Kiselyov und der Leiter des
Radiosenders Ekho Moskvy, Alexei Wenediktow, sagten, sie seien nicht bereit, alles fallen zu lassen und das Gesicht zu

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verlieren, und würden nirgendwohin gehen. Die entscheidende Stimme war Gusinsky selbst - er sagte auch, dass es
notwendig sei zu kämpfen.
Und der Kampf begann. Am 2. März 2000 sagte Gusinsky in einem Interview mit Le Mope, dass der NTV-Kanal
wegen seiner Kritik an Putin in Gefahr sei, geschlossen zu werden.
- Gusinsky wollte allen zeigen, dass die Probleme nicht darauf zurückzuführen sind, dass er sein Geschäft
ineffizient führt, sondern weil er Eigentümer der Medien ist, die im Genre des kritischen Realismus arbeiten, sagt
Kiselev. - Das heißt, der Angriff war tatsächlich ein Schutzmittel.
Drei Tage nach Putins Amtsantritt begannen gleichzeitig Durchsuchungen in mehreren Büros der MediaMost-
Holding. Der erste Vorwurf hatte nichts mit NTV zu tun. Die Generalstaatsanwaltschaft teilte mit, dass im
Zusammenhang mit Gesetzesverstößen bei der Privatisierung des ebenfalls zu Gusinsky gehörenden russischen
Videounternehmens ein Strafverfahren eingeleitet worden sei.
NTV und Gusinskys andere Medien reagierten darauf, indem sie ihre Kritik an Putin scharf verschärften. „Was
passiert morgen mit uns? Wohin geht das Land? Das Gefühl, dass wir in den August 1991 gehen. Die Macht kann wieder
zusammenbrechen “, argumentierte Evgeny Kiselev am 11. Juni 2000 im Itogi-Programm.
- In diesem Moment dachten wir alle, dass dies ein weiterer Informationskrieg sei, von dem es schon viele zuvor
gegeben hatte. Niemand hat diesen Informationskrieg so wahrgenommen, dass jeder, der ihn verliert, geht“, erinnert
sich Leonid Parfyonov, der damals bei NTV arbeitete. - Es schien, dass Gusinsky und Berezovsky genau so weitermachen
würden: Einer verlor jetzt - er würde etwas anderes zurückgewinnen. Jeder hatte diese Überzeugung vor Gusinskys
Verhaftung.
Am 13. Juni wurde Gusinsky festgenommen und in das Butyrka-Gefängnis gebracht. Dies war ein Schock für alle
russischen Oligarchen, vor allem für die Führer von Gazprom: Die Verhaftung bedeutete, dass der Kreml mit den
schleppenden Verhandlungen, die Gazprom mit Gusinsky führte, überhaupt nicht zufrieden war, und letzterer
beschloss, auf die Hilfe des Staatsanwalts zurückzugreifen Generalbüro. Siebzehn Oligarchen schrieben einen offenen
Brief an Generalstaatsanwalt Ustinov und boten an, Gusinsky unter ihrer Verantwortung freizulassen. Unter den
siebzehn Unterzeichnern war der vorletzte die Unterschrift von Rem Vyakhirev.
Präsident Putin besuchte damals Spanien. Er erklärte, dass die Verhaftung von Gusinsky für ihn eine Überraschung
sei und dass er die Gründe für die Verhaftung nicht kenne, da er, der Präsident, "nicht zum Generalstaatsanwalt
durchdringen konnte". Gleichzeitig machte Putin deutlich, dass er mit der Untätigkeit von Gazprom äußerst unzufrieden
sei. Er sagte, er verstehe nicht, warum die Medien die Tatsache ignorierten, dass Gazprom Gusinsky Kredite gewährte,
als er nicht in Russland, sondern in einem anderen Land als Steuerzahler registriert war. „Warum Gazprom Geld für
dieses Problem ausgeben sollte, verstehe ich nicht“, sagte der Präsident.
Nach seiner Rückkehr aus Spanien rief Putin Vyakhirev zu sich. Er berichtete über die Verhandlungen mit Gusinsky
und versprach, von nun an aktiver zu arbeiten. „Ich habe Putin alles erklärt und er hat mir zugestimmt. Ich fragte ihn:
Üben Sie Druck auf mich aus? Und er sagte nein “, sagte Vyakhirev einige Tage später über dieses Treffen.
- Als Gusinsky verhaftet wurde, - erinnert sich Kiselev -, kam eine Nachricht, die von Presseminister Lesin
übermittelt wurde. Wenn Sie wollen, dass Gusinsky freigelassen wird, verhandeln wir über den Verkauf aller Anteile, die
Sie haben. Sie werden im Ausland leben und sich großartig fühlen. Die Antwortnachricht lautete: „Lass uns verhandeln.“
Gusinsky verbrachte drei Tage im Untersuchungsgefängnis Butyrka. Am 16. Juni sagte Rem Vyakhirev, Gazprom
habe keine Ansprüche gegen Media-Most. Am selben Tag beschloss die Generalstaatsanwaltschaft, die
Zurückhaltungsmaßnahme für Gusinsky in eine schriftliche Verpflichtung zu ändern, nicht zu gehen.
Jetzt musste Gazprom dringend beweisen, dass seine Manager nicht weniger effektiv sind als die Mitarbeiter der
Generalstaatsanwaltschaft, und sie werden Gusinsky in Ruhe NTV wegnehmen können. Dann erinnerte man sich bei
Gazprom an das einst gegründete, aber nie genutzte Unternehmen Gazprom-Media. Nun sollte dieses Unternehmen
alle Medien des Gasmonopols konsolidieren und gleichzeitig Gusinskys „Media-Most“ mit NTV und anderen darin
enthaltenen Medien auf Schulden verklagen: den Radiosender „Echo of Moscow“, der Verlag „7 Days“, das
Satellitenfernsehen NTV+ usw. Der Vorstand von Gazprom-Media wurde vom ehemaligen Vorstandsvorsitzenden von
Gazprom, Alexander Kazakov, geleitet. Generaldirektor wurde der frühere Leiter des State Property Committee, Alfred
Koch.
Alfred Kokh sagt, er habe vom Presseminister Mikhail Lesin einen Vorschlag erhalten, NTV von Gusinsky zu
entfernen und es in der Person von Gazprom an den Staat zu übertragen. Es war in Lesins Datscha. Die alten Freunde
Koch und Lesin nahmen ein Dampfbad. Und Koch freute sich über die Gelegenheit, dem Oligarchen Gusinsky den
Fernsehsender wegzunehmen, weil diese Aufgabe dem Finanzier Koch interessant und dem Politiker Koch gerecht
erschien. Koch hatte Grund genug, Gusinsky zu hassen, so wie die große Mehrheit der Bevölkerung des Landes die
Oligarchen hasste. Koch vergaß nicht, dass er während seiner Tätigkeit im Staatlichen Vermögensausschuss nicht die
Kraft hatte, sich dem Einfluss von Gusinsky in Privatisierungsfragen zu widersetzen. Kokh und seine langjährigen
Genossen Chubais und Nemzow, die 1997 und 1998 Vizepremierminister der Regierung waren, erklärten dann den

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Oligarchen, einschließlich Gusinsky, den offenen Krieg, erlaubten Gusinsky nicht, die staatliche Telefongesellschaft
Svyazinvest billig zu privatisieren, aber im Großen und Ganzen sie den Krieg bedingungslos verloren, in die Resignation
gegangen und für immer als die zahlungsunfähige Regierung in die Geschichte eingegangen.
Schließlich starteten die Gusinsky-eigenen Medien eine ziemlich schmutzige Propagandakampagne gegen Koch,
die als „Schriftstellerfall“ bezeichnet wurde. Koch und Chubais wurden beschuldigt, mit einem der westlichen Verlage
einen Vertrag über die Abfassung eines Buches über die Privatisierung unterzeichnet zu haben, sie erhielten eine
beträchtliche Gebühr, aber sie schrieben keine Bücher. Journalisten taten ihr Bestes, um anzudeuten, dass es sich nicht
um eine Gebühr, sondern um Bestechung handelte.
- Und erzählen Sie mir nicht, dass es unter Gusinsky Redefreiheit bei NTV gab, sagt Kokh. - Sie war nicht da. Ich
selbst habe während der Präsidentschaftswahlen 1996 an Versammlungen teilgenommen. Ich erinnere mich, wie
Yevgeny Kiselev Anweisungen von Gusinsky erhielt. Und ich hörte Wenediktow statt „Hallo“ sagen: „Nun? Wen
benetzen wir heute?
Kazakov und Kokh glaubten anscheinend aufrichtig, dass sie erstens die Gerechtigkeit wiederherstellen würden,
indem sie den Oligarchen zwingen würden, den Fernsehsender wegen Schulden aufzugeben, und zweitens zur
Redefreiheit beitragen würden, weil Gusinsky dazu nicht mehr in der Lage wäre Journalisten für persönliche politische
und wirtschaftliche Zwecke einzusetzen.
- Von Anfang an habe ich Vyakhirev gesagt, dass ich mit Gusinsky sehr gerne verhandeln würde, - gibt Kazakov
zu - und Koch auch. Persönliche Abneigung gegen Gusinsky hat uns geholfen.
Zusammen mit Kazakov und Koch war Presseminister Mikhail Lesin für den Erfolg der Operation verantwortlich.
Auch er hatte gute Gründe, die Wahl von NTV als fair und wichtig anzusehen. Lesin, ein Beamter, war daran interessiert,
den besten Fernsehsender des Landes in seinen Verantwortungsbereich aufzunehmen. Dem Politiker Lesin schien es
gerecht, den mit Staatsgeldern gegründeten Fernsehsender an den Staat (vertreten durch Gazprom) zurückzugeben. Es
wurde davon ausgegangen, dass 25 % des Fernsehunternehmens dem Staat gehören würden, weitere 25 % sollten an
einen ausländischen Investor mit gutem Ruf verkauft werden. Außerdem hatte jeder der drei, Lesin, Kazakov und Koch,
Anspruch auf eine Option - jeweils 5 % der Aktien.
Kaum hatte Gusinsky das Untersuchungsgefängnis verlassen, begannen seine Verhandlungen mit Gazprom-Media.
- Gusinsky und Koch trafen sich regelmäßig, einigten sich auf etwas, - erinnert sich Leonid Parfyonov. - Gusinsky
sagte: "Hier ist Alik - Alik ist ein normaler Typ." Und Koch sagte auch: "Nun, es scheint alles in Ordnung zu sein, wir
werden alles zerstören." Der Grad der Kontroversen um NTV selbst stieg oder sank: Es war klar, dass sie nach einem
Kompromiss suchten. Es schien, als würde niemand NTV umbringen. Für einen ausreichend langen Zeitraum könnte
alles so und so enden. Ich dachte, Gusinsky würde sich irgendwie wehren.
Am 20. Juli machten Gusinsky und Koch einen Deal. "Gazprom-Media" kaufte alle Schulden von Gusinsky, zahlte
ihm auch 300 Millionen Dollar von oben und erhielt dafür das gesamte "Media-Most". Dieses Abkommen und
gleichzeitig der "sechste Anhang" des Abkommens, der ausdrücklich festlegte, dass es der Verzicht auf NTV war, der
Gusinskys Freiheit garantierte, wurde durch die Unterschrift von Presseminister Lesin besiegelt.
Unmittelbar danach stellte die Generalstaatsanwaltschaft das Strafverfahren gegen Gusinsky mangels Corpus
delicti ein. Die Verpflichtung, nicht wegzugehen, und die Verhaftung seines Eigentums wurden aufgehoben. Gusinsky
flog nach Spanien. Einen Monat später gab er bekannt, dass er bereit sei, die Fernsehgesellschaft NTV an Gazprom zu
verkaufen.

U-Boot und Kanonenrohr


Im August 2000 ereignete sich ein Ereignis, das nichts mit NTV, Gusinsky oder Gazprom zu tun hatte, aber
anscheinend einen sehr starken Einfluss auf die weitere Entwicklung der Ereignisse hatte. Am 12. August sank das U-
Boot Kursk in der Barentssee. Mitglieder ihrer Besatzung blieben nach dem Unfall mehrere Tage am Leben. Es wurde
jedoch niemand gerettet.
Journalisten schlugen auf Präsident Putin ein – wahrscheinlich das erste Mal seit seiner Wahl, dass fast alle ihn
kritisierten. Zunächst wurde ihm vorgeworfen, seinen Urlaub nicht einmal unterbrochen zu haben, nachdem er von der
Tragödie erfahren hatte.
Fernsehjournalisten erklärten, die Behörden hätten lange Zeit Informationen über die Katastrophe verschwiegen,
mit der Rettungsaktion zu spät begonnen und die Einladung ausländischer Spezialisten verzögert, die helfen könnten,
Menschen zu retten.
Am 22. August traf Putin im Dorf Vidyaevo, dem Stützpunkt der Nordseeflotte, ein, um sich mit Angehörigen der
toten U-Bootfahrer zu treffen. Dieses Treffen war für ihn höchstwahrscheinlich das schwierigste und unangenehmste
während der gesamten Präsidentschaft. Wahnsinnig vor Trauer schrien die Leute den Präsidenten an, beschuldigten ihn
der Untätigkeit – und verwiesen auf die Informationen, die sie den Fernsehnachrichten entnommen hatten.
- Der Fernseher? Er lügt also“, antwortete Putin und unterdrückte seine Wut. - Er lügt also. Er lügt also. Es gibt

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Leute im Fernsehen, die seit zehn Jahren genau die Armee und Marine zerstören, wo heute Menschen sterben. Heute
stehen sie an der Spitze der Verteidiger dieser Armee. Auch mit dem Ziel der Diskreditierung und des endgültigen
Zusammenbruchs von Heer und Marine. Seit mehreren Jahren haben sie Geld gestohlen und jetzt kaufen sie alles und
jeden!
Dieses Treffen wurde nicht im Fernsehen gezeigt. Auf der anderen Seite zeigten sowohl NTV als auch ORT täglich
die trauernden Angehörigen der Kursk-U-Bootfahrer, die ohne zu zögern ihre Anschuldigungen in die Kamera
wiederholten.
Die Beziehungen zwischen dem Kreml und Boris Berezovsky, der Putin einst aktiv geholfen und gegen Gusinsky
gekämpft hatte, haben sich bereits verschlechtert. Schon vor Kursk war im Kreml die Rede davon, Beresowskis
Fernsehsender ORT wieder in staatliche Hand zu nehmen. Die Tragödie im August beschleunigte den Prozess. Innerhalb
eines Monats nach Kursk war der von Berezovsky kontrollierte Fernsehsender vollständig in die Hände des Kremls
übergegangen. Roman
Abramovich kaufte das Aktienpaket von Berezovsky und übergab es dem Staat.
Der Kampf gegen NTV musste noch fortgesetzt werden.
Dies umso mehr, als der bereits beschlossene reibungslose Übergang von NTV aus den Händen von Gusinsky in die
Hände von Gazprom-Media ins Wanken geriet. Gusinsky, der Russland verließ, wurde im Westen herzlich empfangen.
Er wurde zum Vizepräsidenten des Jüdischen Weltkongresses gewählt und traf sich mit US-Präsident Clinton.
Irgendwann entschied Gusinsky, dass er „zu hart“ für Putin sei, dessen Image durch die Kursk-Geschichte und den
Konflikt mit Berezovsky untergraben wurde.
Im September gab Gusinsky bekannt, dass er dem Verkauf von NTV unter Druck zugestimmt habe, er sei angeblich
gezwungen worden, ein solches Versprechen im Austausch für seine Entlassung aus dem Gefängnis zu geben.
Gleichzeitig veröffentlichte „Media-Most“ den berüchtigten „sechsten Anhang“,
von Minister Lesin gebilligt.
Ein unglaublicher Skandal brach aus. Putin hat die Regierung offiziell beauftragt, die Rolle von Presseminister Lesin
bei der Unterzeichnung des Abkommens zwischen Gusinsky und Gazprom-Media zu untersuchen. Bei einem
Regierungstreffen zwang Premierminister Mikhail Kasyanov Lesin aufzustehen und tadelte ihn. Aber er wurde nicht
entlassen. Und Alfred Koch berief eine Pressekonferenz ein und beschwerte sich über den Verrat von Gusinsky, der nur
vorgab, sein Geschäft verkaufen zu wollen, in Wirklichkeit aber das Firmenvermögen ins Ausland verlagerte.
Im November leitete die Generalstaatsanwaltschaft erneut ein Strafverfahren gegen Gusinsky ein, lud ihn zur
Vernehmung vor und drohte ihm, Interpol zu durchsuchen und ihn zu verhaften, falls er die Vorladung ignoriere. Aber
Gusinsky kehrte nicht nach Russland zurück.
Der „Swing“ hielt bis Ende des Jahres an. „Media-Most“ und „Gazprom-Media“ haben entweder einvernehmliche
Vereinbarungen getroffen oder diese gekündigt. Die Generalstaatsanwaltschaft gab entweder lautstarke
Pressekonferenzen oder verstummte. Am Ende des Jahres begann der Druck zu steigen. Das Finanzamt schloss sich dem
Verfahren an und forderte vor Gericht die Liquidation des Fernsehunternehmens NTV, da das Unternehmen in den
letzten beiden Geschäftsjahren eine negative Bilanz aufwies. Die Generalstaatsanwaltschaft hat aus verschiedenen
Gründen bereits damit begonnen, NTV-Journalisten zu Verhören vorzuladen. Die Moderatorin der Abendnachrichten
Tatyana Mitkova zum Beispiel wurde beschuldigt, eine Nachbarin mit dem Tod bedroht zu haben, die ihre neu
renovierte Wohnung im Obergeschoss mit Wasser überflutete.
Bald nach Neujahr wurde klar, dass die Tage von NTV in seiner früheren Form gezählt waren.
- NTV sei damals dem rebellischen Schlachtschiff Potemkin ähnlich gewesen, sagt Jewgeni Kiselev. - Alle waren
erschrocken von der völligen Unsicherheit. Sobald ich zur Arbeit kam, hielten sie mich am Aufzug an und verlangten
einen Bericht: Was würde als nächstes mit uns passieren? Achtzig Prozent der Zeit verbrachte ich damit, mit Personal zu
arbeiten und zu versuchen, die Leute irgendwie zu beruhigen. Es gab das Gefühl, dass die Behörden keine einzige Linie
hatten. Dann liefen sie hinein - und wir dachten, das war es, das Ende. Und dann fuhren sie wieder los - und wir
dachten, es gäbe Hoffnung.
Die Journalisten übertrugen ihre Panik auf die Live-Sendung. Die Hauptnachrichten auf NTV von Tag zu Tag waren
die Situation auf NTV. Und nach einem Jahr des Kampfes wurden viele Zuschauer und sogar viele Mitarbeiter von NTV
des "messianischen Journalismus" (der Ausdruck von Leonid Parfyonov) müde, zu dem sich Jewgeni Kiselev bekannte.
Je länger der Kampf mit den Behörden und Gazprom andauerte, desto schwieriger gestaltete es sich für NTV, um die
Sympathie der Zuschauer zu kämpfen. Einer der NTV-Journalisten sagte damals, dass es unmöglich sei, ein ganzes Jahr
mit den Eingeweiden zu leben, und dieser Satz drückte die allgemeine Stimmung aus.
- Ich habe Kiselyov gesagt, - erinnert sich Leonid Parfyonov, - dass er übernimmt
überwältigende Verantwortung, die Journalisten zu Profis macht
Revolutionäre.
Ende Januar sprach NTV-Moderatorin Svetlana Sorokina Präsident Putin live an und bat ihn, sich mit Journalisten

37
des Senders zu treffen. Putin rief Sorokina auf sein Arbeitstelefon zurück und lud ihn mit seinen Kollegen in den Kreml
ein.
- Wir gingen zum Kreml und kehrten mit auf den Kopf gestellten Gesichtern zurück, erinnert sich Evgeny
Kiselev, - uns wurde klar, dass es nichts zu hoffen gab. Zuerst traf er sich trotzig vor uns mit Generalstaatsanwalt
Ustinov. Und er begann sein Treffen mit uns, indem er die Zeitung las, die Ustinov ihm brachte. So eine Vogelscheuche.
Voller Lügen über Lügen. Ohne Hintergrund: Sie haben sich Geld von Gazprom geliehen und wollen es nicht
zurückgeben, und so weiter. Wir versuchten zu widersprechen: „Sie werden falsch informiert.“ „Ich vertraue meinen
Informanten“, antwortete Putin. Und er fuhr fort: Sie wenden im Journalismus verbotene Methoden an, Sie erhalten
schwarze Gehälter... Ich erinnere mich nicht einmal an alle Details. Aber er zeigte ein solches Bewusstsein, dass kein
Zweifel daran bestand, dass er persönlich für die gesamte Operation verantwortlich war.
Fashionista Parfyonov entging nicht, dass der Präsident eine Jacke trug, die von einem berühmten Schneider aus
besonders wertvoller Wolle genäht wurde.

Nostalgie oder Schokolade


Wir treffen uns fast gleichzeitig mit Evgeny Kiselev und Leonid Parfyonov. Parfyonov erwartet uns um zehn Uhr
morgens im Café Shokoladnitsa auf Sretenka. Kiselev - um ein Uhr nachmittags im Restaurant Nostalzhi am
Chistoprudny Boulevard.
Seit den Ereignissen im Frühjahr 2001 sind fast sieben Jahre vergangen. Beide arbeiten nicht mehr im Fernsehen,
aber sie haben nichts Wichtiges vergessen. Beide erzählen begeistert, was ihnen in diesen Monaten widerfahren ist.
Parfyonov ist ziemlich fröhlich, gestikuliert energisch und parodiert ab und zu die Stimmen seiner damaligen
Bekannten. Er porträtiert Kiselyov und wechselt zu einem prätentiösen, professoralen Ton:
- Vergangene Woche erinnerten sich einige der äh-Gratulanten des Kremls an das sogenannte äh-Problem, das
Ihr gehorsamer Diener äh bereits mehrfach angesprochen hat.
Kiselev sagt alles in der gleichen gemessenen und traurigen Weise wie zuvor. Und er versucht, Parfyonov nicht zu
erwähnen.
Beide erzählen uns von der Kundgebung zur Verteidigung von NTV und der Meinungsfreiheit, die am 31. März
2001 auf dem Puschkin-Platz stattfand.
Kiselev erinnert sich an diese Rallye als die letzte und entscheidende Schlacht:
- Es gab eine gewisse Illusion, dass die Kundgebung irgendwie die Stimmung der Behörden beeinflussen würde.
Dass die Behörden die Meinung der Öffentlichkeit nicht ignorieren können. Aber das waren Illusionen. Danach
begannen die Behörden, das Team zynisch zu spalten. Bieten Sie Mitarbeitern das Eineinhalb- oder Zweifache des
Gehalts an. Genaue Zahlen habe ich aber noch nicht gehört.
Parfenov erinnert sich an die Rallye als Beispiel für unerträglichen schlechten Geschmack. Aus Parfyonovs
Erklärungen folgt, dass Kiselyovs NTV nicht nur aufgehört hat zu existieren, weil die Behörden es zerstört haben,
sondern auch weil sich der Sender ästhetisch überlebt hat:
- Die Kundgebung auf dem Puschkin-Platz hat mich komplett umgebracht. Die Öffentlichkeit mit Plakaten der
Arbeit "NTV-Design"! - Parfyonov verzieht das Gesicht, es kommt ihm widerlich vulgär vor, dass die Kundgebung als
Folge einer billigen Fernsehserie inszeniert wurde.
Kurz nach dieser Kundgebung trat der Konflikt in seine entscheidende Phase ein. Am 3. April hat Gazprom eine
Aktionärsversammlung von NTV anberaumt, um einen dem Unternehmen treu ergebenen Vorstand zu wählen. Zu
diesem Zeitpunkt besaß Gazprom 48 % der Anteile an NTV, weitere 4,5 % gehörten dem amerikanischen Fonds Carl!a1
Kesearsch Mapadesh!. Der Rest - "MediaMost", jedoch wurden durch die Entscheidung des Schiedsgerichts 20% der
Aktien von "Media-Most" beschlagnahmt und "Media-Most" hatte kein Stimmrecht mit ihnen. Die Anwälte von NTV
rechneten damit, die Aktionärsversammlung zu stören, und reichten eine Klage beim Bezirksgericht der Stadt Saratow
ein, die die Aktionärsversammlung verbieten sollte.
- Das Gericht in Saratow hätte uns verbieten müssen, eine Aktionärsversammlung abzuhalten, auf der wir
unseren Vorstand für NTV wählen sollten, erinnert sich der damalige Vorstandsvorsitzende von Gazprom-Media,
Alexander Kasakow. - Ihre Anwälte flogen nach Saratow. Und wir riefen den Gouverneur von Saratov, Ayatskov, an und
sagten: "Da fliegt ein Flugzeug auf Sie zu, es muss eingesetzt werden." Ayatskov hat alles verstanden - unser Publikum
ist diszipliniert.
Ich selbst habe Ayatskov zum Gouverneursposten ernannt, als ich in der Präsidialverwaltung arbeitete. Und das
Flugzeug ist nicht gelandet. Dann fuhren sie mit dem Auto. Aber sie haben es nicht über Nacht geschafft. In der
Zwischenzeit haben wir eine weitere Entscheidung vor Gericht getroffen, die ihre Entscheidung aufgehoben hat. Als
Kiselev mit seiner vorgeschlagenen Gerichtsentscheidung zur Aktionärsversammlung kam und wir ihm etwas anderes
zeigten, war er einfach geschockt. Damit hatte er überhaupt nicht gerechnet. Und wir haben unseren Vorstand gewählt,
der ein neues Management ernannt hat.

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Bemerkenswert ist, dass diese von Kazakov und Koch arrangierte Episode mit dem Flugzeug die Episode, der Koch
selbst sieben Jahre zuvor zum Opfer gefallen war, vollständig wiederholte. Als Vizepremier der Regierung ging Alfred
Kokh Mitte der neunziger Jahre, ebenso wie die Anwälte von NTV im Jahr 2001, mit einem Regierungsbefehl zur
Privatisierung von Nizhnevartovskneftegaz nach Nischnewartowsk. Seine Aufgabe war es, rechtzeitig zur Versammlung
des Arbeiterkollektivs zu erscheinen, die Anordnung der Regierung auf der Versammlung zu genehmigen und mit der
Privatisierung des Unternehmens zu beginnen. Aber auf unausgesprochene Anweisung des Direktors von
Nizhnevartovskneftegaz, Viktor Paliy, wurde dem Flugzeug des stellvertretenden Premierministers die Landeerlaubnis
verweigert und es wurde zu einem alternativen Flugplatz in Surgut geschickt. Und es war ein Linienflugzeug, niemand
dachte an die Unannehmlichkeiten von Hunderten von gewöhnlichen Passagieren in der Hitze des Kampfes um
Eigentum. Der stellvertretende Ministerpräsident Koch musste 220 Kilometer mit dem Auto von Surgut nach
Nischnewartowsk auf einer Straße fahren, die nur Straße genannt wird. Unterwegs wurde das Auto des Vizepremiers
von bewaffneten Männern angehalten. Und der Vizepremier wurde mitten in der Waldtundra genau so lange
festgehalten, wie Direktor Paliy brauchte, um eine Mitarbeiterversammlung abzuhalten und die Mitarbeiter gegen die
Privatisierung des Unternehmens zu stimmen, als ob es keine Regierungsrichtlinie gäbe Natur. Und glauben Sie nicht,
dass die wilden Kampfmethoden während der Jelzin-Privatisierung zu Putins Zeiten irgendwie zivilisierter geworden
sind.
Die Gazprom-Chefs Rem Vyakhirev, Vyacheslav Sheremet, Alexander Kazakov sowie der NTV-Journalist Leonid
Parfenov wurden zu Mitgliedern des NTV-Vorstands gewählt. Alfred Koch leitete den Verwaltungsrat, und der
Amerikaner Boris Jordan wurde zum Generaldirektor des Senders ernannt. Die Berechnung war, dass die Ernennung
eines Ausländers die internationale Gemeinschaft beruhigen sollte, die die Ereignisse mit NTV aufmerksam verfolgte.
Gusinsky verhandelte gleichzeitig mit Ted Turner und Rupert Murdoch über den Verkauf seines Anteils, und die
Medienmagnaten bekundeten starkes Interesse an dem Kauf. Gazprom war ihnen jedoch voraus.
Bereits in seiner neuen Position als Vorstandsvorsitzender kam Koch nach Ostankino, um sich mit Journalisten zu
treffen. Die Aufzeichnung dieses Treffens wurde von NTV ausgestrahlt. Yevgeny Kiselev glaubte, wenn Sie in der Luft
zeigen, wie Gazproms Abgesandter Alfred Koch eine Fernsehgesellschaft beschlagnahmt, wird der Zuschauer empört
sein. Doch die Rechnung stellte sich als falsch heraus: Die NTV-Fernsehgesellschaft selbst hat ihren Zuschauern
jahrelang liberale Ansichten eingetrichtert, und jetzt sahen viele liberale NTV-Zuschauer kein Verbrechen darin, dass
der Gazprom-Manager den Fernsehsender seitdem für Schulden nimmt Der frühere Eigentümer des Fernsehsenders
hat sich verschuldet.
„Es war schwer, etwas Selbstverständlicheres zu finden“, sagt Parfyonov. - Journalisten sagten zu Koch: „Du
verstehst nicht, mit wem du sprichst! Sie sprechen mit den Moderatoren des NTV-Kanals!“ Sie glaubten, dass die
Ausstrahlung von ihnen kommt. Und Koch antwortete: „Komm schon. Ich bin hinter Großmüttern her. Sie haben für
den Kapitalismus gekämpft. Hier komme ich, der Kapitalist.“ Nach dieser Sendung riefen mich viele an und fragten:
„Warum zeigen sie das auf Sendung? Was sind sie, Idioten? Koch, natürlich, ein Zyniker, aber Bastard, talentiert. Und
Journalisten verlieren ihm sogar in der Rhetorik.“
Am 6. April beschloss Leonid Parfyonov, NTV zu verlassen, und schrieb einen offenen Brief an Evgeny Kiselev. „Es
interessiert mich nicht einmal, ob Sie beim Verlassen das Dorf auf Befehl bis aufs letzte Haus niederbrennen oder auf
eigene Faust handeln. Sie versuchen, die „Maskenshow“ hier in Ostankino zu machen, Sie provozieren sie mit aller
Kraft. Sie halten Leute für Kanonenfutter, die Jungen sind Ihre Geiseln “, schrieb Parfyonov an Kiselev. Auf Parfyonov
folgte die Nachrichtensprecherin Tatyana Mitkova und dann mehrere weitere Journalisten. Aber die Mehrheit blieb bei
Kiselyov.
In der Nacht des 14. April traf OMON in Ostankino ein und wechselte die Wachen. Die Aktion ging schnell –
Gazprom musste sein Management in den Kanal einführen, und die alten Wächter ließen es nicht herein. Um acht Uhr
morgens begann die Nachrichtensendung, die wenige Minuten später unterbrochen wurde – und dann wurde
stattdessen die Fernsehserie Law of the Jungle eingeschaltet.
- Ich habe gesehen, wie das alles passiert ist, - sagt Parfyonov. - Sicherheit war einfach überkauft. Ich kam zwar
etwas später an - in diesem Moment schrieben bereits alle Kündigungsschreiben.
- In diesem Moment hatten wir viele Gespräche mit Journalisten des Kiselev-Teams “, erinnert sich Kazakov. -
"Warum wehrst du dich, liebst du Gusinsky so sehr?" wir fragten. „Nein, er ist ein Trottel“, sagten die Journalisten.
"Nun, lasst uns mit uns zusammenarbeiten, wir bringen ausländische Investoren, gute Leute werden kommen, alles
wird gut." Aber die Journalisten glaubten uns nicht. Und wir haben geglaubt, dass genau das passieren würde“, hält
Kasakow inne und seufzt: Jetzt muss er zugeben, dass es nur rechtlich fair war, NTV von Gusinsky wegen Schulden zu
nehmen, es war tatsächlich nicht nur die Zerstörung des Fernsehsenders, sondern auch die Zerstörung des freien
Journalismus in Russland.
Kasakow sagt:
- Die Journalisten hatten Recht. Sie, nicht wir.

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Das „einzigartige journalistische Team“ von NTV, wie es damals hieß, löste sich auf. Die meisten wechselten
zusammen mit Yevgeny Kiselev zum TV-6-Kanal, der ebenfalls bald geschlossen wurde. Ein kleinerer Teil blieb, um mit
dem Generaldirektor Boris Jordan am neuen NTV zu arbeiten.
Zuerst, in den Worten von Leonid Parfyonov, kamen die „goldenen jordanischen Zeiten“. Das neue Team war sehr
erfolgreich und die Einschaltquoten des Senders waren sehr hoch. Parfyonov begann, das wöchentliche
Analyseprogramm "The Other Day" zu leiten. Im Gegensatz zu Kiselevs Itogi war Parfyonovs Programm frisch, prickelnd
und mutig. Und hatte himmelhohe Einschaltquoten. Gazprom mischte sich nicht in die Informationspolitik des Senders
ein, sein Management wiederholte regelmäßig, dass es beabsichtige, seinen Anteil zu verkaufen, da die Medien kein
Kernvermögen des Gasmonopolisten seien und er sich nicht mehr dafür interessiere. Das sagten sie, selbst als die
Führung von Gazprom stillschweigend wechselte und das Büro von Rem Vyakhirev von Alexei Miller übernommen
wurde.
Alexander Kazakov erinnert daran, dass Gazprom-Media allen Ernstes mit dem deutschen Medienmagnaten Leo
Kirch verhandelte, um ihm eine Beteiligung an Gazprom zu verkaufen.
- Zunächst waren Koch und ich sicher, dass Gazprom seine Beteiligung an einen Ausländer verkaufen wollte.
Und sie gaben natürlich den Deutschen den Vorrang. Putin kann Deutsch. Koch ist Deutscher. Gazprom macht
Geschäfte mit den Deutschen. Mehrmals waren wir bei Kirch in München. Er war sehr interessiert. Wir sind gut
gestartet, wir sind bereits bei der Preisdiskussion angelangt. Kirch ist in der Tat eine einzigartige Person: Er hat das Ende
des Krieges gesehen, er hat in unseren Lagern gesessen. Im Allgemeinen kennt er Russland aus erster Hand. Aber
irgendwann wurden wir aus diesen Verhandlungen herausgezogen und anderen übergeben. Dann wurde klar, dass kein
Verkauf stattfinden würde. Und Kirch hat es lange versucht. Er hat mich mehrmals direkt angerufen, und was soll ich
sagen: Das war's, ich bin kein Verhandlungsführer mehr, das ist nichts für mich. Gleichzeitig wurde uns übrigens die
Möglichkeit genommen.
Im Oktober 2001 verließen Kazakov und Koch Gazprom-Media. Kokh sagt, wann immer er in NTV-Geschäften zum
neuen Chef von Gazprom, Alexei Miller, ging, habe Miller ihn mehrere Stunden im Wartezimmer festgehalten. Und das
war für Koch besonders beleidigend, da er und Miller Klassenkameraden an der Leningrader Universität waren, sie sich
aus ihrer Jugend kannten, sie sagten „du“ zueinander. Eines Tages, nach mehreren Stunden des Wartens, stand Koch
einfach auf und verließ Millers Wartezimmer. An den Aufzügen holte Millers Assistent Koch ein und bat ihn,
zurückzukehren. Koch kehrte zurück, aber das quälende Warten vor der Tür des Gazprom-Chefs ging weiter. Und dann
wurde Koch klar, dass Miller gar nicht mit ihm arbeiten würde, sondern nur damit beschäftigt war, die Firma
umzuverteilen und Koch noch nicht geräuschlos entlassen konnte. Koch ging alleine. Als politische Deckung für
Parfyonovs talentierte und freie journalistische Experimente blieb nur der Generaldirektor von NTV, ein Amerikaner.
Boris Jordan.
Ein Jahr später, im Oktober 2002, beschlagnahmte eine Gruppe tschetschenischer Terroristen das Theaterzentrum
in Dubrovka, wo an diesem Abend das Musical Nord-Ost spielte. Die Belagerung begann. Das Land ist in Erwartung
erstarrt. Drei Tage lang gab es kein offizielles Statement von Präsident Putin. Am dritten Tag wurde eine
Videoaufzeichnung eines Treffens der Sicherheitskräfte mit dem Präsidenten an Fernsehsender gesendet – allerdings
ohne Ton. Es wurde angenommen, dass die Fernsehleute dem Land einfach zeigen würden, dass der Präsident, sagen
sie, nicht döst, aber wie genau der Präsident nicht döst, worüber er Sitzungen abhält, wie er die Geiseln retten wird und
ob er überhaupt tun würde - das Land brauchte dies nicht zu wissen. Alle Fernsehsender strahlten brav diese
Aufzeichnung aus, und nur NTV lud einen Gebärdensprachspezialisten ein, der die Äußerungen der Beamten von den
Lippen ablas: „Es ist wichtig, eine endgültige Entscheidung zu treffen … Alles wird morgen passieren …“
Die Übersetzung in Gebärdensprache war ein klarer Hohn auf den Kreml-Pressedienst.
Und einen Tag später zeigte NTV entgegen dem Befehl des Kremls live den Beginn des Angriffs auf das
Theaterzentrum.
Eine Woche später nannte Präsident Putin bei einem Treffen mit führenden Medienvertretern die Aktionen von
NTV „eine Bewertung des Blutes ihrer Mitbürger – wenn sie sie natürlich als ihre Mitbürger betrachten“. Es war ein
Hinweis auf die amerikanische Staatsbürgerschaft von NTV-CEO Jordan. Ein paar Monate später wurde Jordan gefeuert.
An seine Stelle wurde Nikolai Senkevich von Gazprom berufen. Senkevich war nur dadurch mit dem Fernsehen
verbunden, dass er der Sohn eines berühmten Fernsehmoderators der Sowjetzeit war. Von seiner Ausbildung her war
Senkevich Arzt, aber er arbeitete als kleiner Chef bei Gazprom.
- Auf die Person komme es nicht mehr an, sagt Parfyonov. - Senkevich, nicht Senkevich, es spielt keine Rolle. Sie
ernannten einen Medienmagnaten aus der Ära der bürokratischen Rache.
Mit dem Aufkommen von Senkevich hatte Parfyonov keine Verteidiger mehr bei NTV. Parfenov verließ bald NTV.
Als berühmtester Fernsehmoderator des Landes hoffte er, schnell einen neuen Job zu finden, fand ihn aber nicht. Der
Besitzer eines der Fernsehsender sagte zum Beispiel, er sei bereit, Parfyonov zu übernehmen, aber der Vertrag mit ihm
würde bis zum ersten Anruf des Kreml gelten. Eigentlich war es eine Absage: Es war klar, dass der Anruf aus dem Kreml

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zwei Minuten, nachdem Parfjonow einen Vertrag mit ihm unterschrieben hatte, im Büro des Eigentümers des
Fernsehsenders zu hören sein würde. Als wir nun Parfyonov fragen, ob er im April 2001 wirklich nicht im Voraus
verstanden habe, dass dies alles enden würde, sagt Parfyonov, dass er es verstanden habe, aber er bereue nichts.
- Dann, mit dem Abgang von Kiselyov und der Ankunft von Jordan, eröffnete sich dennoch eine Plattform von
Möglichkeiten. Ich habe noch nie in einer ruhigen und friedlichen Umgebung gearbeitet. Ich versuche immer, das
Fenster der Gelegenheit durchzudrücken – solange es offen ist, arbeite ich so viel. Dann schließt sich das Fenster,
sodass Sie nach einem anderen suchen müssen. Es wird kein Fenster geben - Sie müssen nach einem
Gelegenheitsfenster suchen. Warum sich fragen, wie die Dinge ausgehen werden?

Ja-ja und nein-nein


All die anderthalb Jahre, während Gazprom Gusinsky die Fernsehgesellschaft NTV wegnehmen wollte, überlegte
die Präsidialverwaltung, was sie mit Vyakhirev selbst machen sollte. Der alte Eigentümer von Gazprom war NTV
gegenüber äußerst aufsässig und behinderte oft die vom Kreml geplante Operation. Darüber hinaus könnte Vyakhirev
ruhig darauf verzichten, im Weißen Haus zu einem vorab vereinbarten Treffen mit dem stellvertretenden
Ministerpräsidenten Khristenko zu erscheinen, und sagen, dass er „verschlafen hat und jetzt keine Zeit hat“.
Regierungsmitglieder mussten sich bei Putin beschweren. Und Vyakhirev hoffte, Putin mit ziemlich ungeschickten
Schmeicheleien zu bestechen. Bei der Eröffnungszeremonie der Gaspipeline Blue Stream verkündete Vyakhirev:
„Russland hat eine Zukunft, es gibt Hoffnung, es gibt Ziele. An der Spitze des Landes steht eine zuverlässige Person -
Wladimir Wladimirowitsch Putin!
Als Reaktion darauf bezahlte Putin Vyakhirev mit öffentlicher Verachtung. Der Gazprom-Chef hat sich freiwillig als
Vertrauter des Kandidaten Putin bei der Präsidentschaftswahl angeboten, wurde aber nicht zu einem Vertrautentreffen
eingeladen. Vyakhirev begleitete den Präsidenten auf einer Reise durch das Land, und der Präsident gab trotzig vor,
Vyakhirev nicht zu bemerken, und sprach die ganze Zeit mit Anatoly Chubais. "Nein nein!" - Vyakhirev hat aufgeregt auf
einer Sitzung auf einen Präsidentenanspruch geantwortet. „Ja, ja“, ahmte Putin ihn nach.
Im Januar 2000 kündigte Rem Vyakhirev seine Absicht an, das Unternehmen in Produktions- und
Transportkomponenten aufzuteilen – dies würde ihm ermöglichen, den profitabelsten Teil von Gazprom für sich zu
behalten und den unrentablen Teil loszuwerden. Aber die Regierung lehnte diesen Plan ab und zwang Wjachirew zu
erklären, dass er mit der Aufspaltung von Gazprom nur meinte, nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte
loszuwerden.
Im Juni 2000 versuchte Vyakhirev, die Satzung von Gazprom zu ändern, was ihm nicht nur erlauben würde,
Tochtergesellschaften aus der Holding herauszuziehen, sondern auch ihre Anteile frei zu verkaufen. Vyakhirev war sich
bewusst, dass sein Vertrag als Vorstandsvorsitzender in einem Jahr auslaufen würde und es für ihn nicht einfach sein
würde, seinen Posten zu behalten. Deshalb wolle er auf recht banale Weise ein "Stück zur Erinnerung" von Gazprom
abspalten. Aber beim Verwaltungsrat am 29. Juni wurden alle Änderungen abgelehnt. Darüber hinaus beschloss Viktor
Tschernomyrdin, den Vorstand von Gazprom zu verlassen, und Dmitri Medwedew, stellvertretender Leiter der
Präsidialverwaltung, wurde zum Vorsitzenden gewählt. Damals war er ein wenig bekannter Beamter aus der
Verwaltung, berühmt als Leiter der Wahlkampfzentrale von Wladimir Putin. Im Winter und Frühjahr 2000 kursierten
unter Journalisten hartnäckige Gerüchte, dass der Chef der Präsidialverwaltung, Alexander Woloschin, den Posten des
Vorstandsvorsitzenden selbst wahrgenommen habe. Er beschloss jedoch, seinen Stellvertreter hervorzuheben.
Medwedew erinnerte sich wie folgt an seine Ankunft bei Gazprom:
- Denken Sie daran, wie viel Gazprom damals gekostet hat und wie es verwaltet wurde? Die Regierung hatte keine
Kontrolle, der Aktienmarkt war in einem hässlichen Zustand. Damals kamen wir zu dem Schluss, dass der Staat die
Kontrolle zurückgewinnen musste.
Medwedew glaubt, dass "ein Unternehmen wie Gazprom angesichts seiner Rolle und Funktionen heute von einem
Eigentümer geführt werden sollte: dem Staat".
Als Vorstandsvorsitzender versuchte Medwedew, sich nicht in die Arbeit von Gazprom einzumischen, und
distanzierte sich sogar trotzig von den inneren Abläufen des Monopols. Auf der anderen Seite unterstützte Medwedew
Gazprom bei verschiedenen Themen immer hinter den Kulissen. Eine Position bei Gazprom war für ihn nie Selbstzweck,
im Gegenteil, der Status eines symbolischen Gazprom-Chefs war ein Mittel, um seine politische Bedeutung zu steigern.
„Warum müssen Sie mit den Oligarchen befreundet sein, wenn Sie der Vorstandsvorsitzende von Gazprom sind“,
sagten Beamte aus Regierung und Verwaltung über Dmitri Medwedew.
Der Abgang Tschernomyrdins von Gazprom wiederum führte dazu, dass die Säulen, auf denen dieser Koloss stand,
zu bröckeln begannen. Aber noch wütender war Rem Wjachirew darüber, dass sein alter Feind Boris Fjodorow, der ihn
während der Kirijenko-Regierung verfolgt hatte, in den Vorstand gewählt wurde.
Im August erklärte Rem Vyakhirev öffentlich, dass das Gas von Gazprom zur Neige gehe, daher sei es notwendig,
entweder die Preise dafür zu erhöhen oder die Importe zu reduzieren – andernfalls würde das Unternehmen die

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Gaslieferungen für den Bedarf von RAO UES einstellen. „Wir werden diesen Winter überleben. Um in Zukunft genug Gas
zum Heizen zu haben, müssen wir härter arbeiten. Im Winter 2001-2002 werden wir ernsthafte Probleme haben. Und
in einem Jahr wird es nichts mehr zu heizen geben. Dies wird mich jedoch nicht mehr betreffen - ich werde in den
Ruhestand gehen “, argumentierte Vyakhirev laut.
Schließlich versetzte der Staat Vyakhirev einen Schlag. Im Sommer, zwei Monate nach Putins Amtsantritt, nahmen
Staatsvertreter des Unternehmens, nachdem sie eine große Anzahl von Stimmen gesammelt hatten, Änderungen an
der Satzung vor, die es ermöglichten, den Vorstandsvorsitzenden ohne seine Zustimmung zu wechseln. Bisher konnte
der Vorstandsvorsitzende gemäß der Satzung von Gazprom nur durch einstimmigen Beschluss des Vorstands abberufen
werden – das heißt, Vyakhirev selbst musste für seine Abberufung stimmen. Im Dezember 2000 verabschiedete die
Staatsduma das Gesetz „Über Aktiengesellschaften“. Nach diesem Gesetz die Führer aller
Aktiengesellschaften können ausnahmslos mit einfacher Stimmenmehrheit im Verwaltungsrat wiedergewählt
werden.
Im Winter 2001 gab es eine Flaute bei Gazprom - alle verfolgten die Ereignisse auf NTV. Aber einen Monat,
nachdem der Kanal in neue Hände übergegangen war, fand das erste symbolische Ereignis statt. Viktor Tschernomyrdin,
der Gründer von Gazprom und Mitglied der Staatsduma, wurde als Botschafter in die Ukraine entsandt. Bis zur
Vorstandssitzung von Gazprom blieb noch ein Monat.
Gerüchte, dass das Schicksal von Vyakhirev mit dem Schicksal von NTV in Verbindung gebracht werden könnte,
kursierten bereits 1999, während der Amtszeit von Sergei Stepashin. Dann schrieben die Medien, angeblich wolle der
Leiter der Präsidialverwaltung, Alexander Woloschin, Vyakhirev absetzen, weil er vor den Wahlen eine verlässliche
Person an der Spitze von Gazprom haben wolle, aber einen kolossalen Skandal in den Medien befürchte. Der Legende
nach wandte er sich zur Unterstützung an Vladimir Gusinsky und bot ihm an, über die Ereignisse mit dem NTV-Aktionär
auf für die Behörden bequeme Weise zu berichten. Aber Gusinsky hat angeblich einen exorbitanten Preis erhoben - am
Vorabend der Wahlen gab es im Kreml kein solches Geld.
Deshalb musste der Kreml mit NTV anfangen. Und Vyakhirev hat anscheinend nicht verstanden, dass er sich durch
die Zerstörung des besten Fernsehsenders Russlands um des Kremls willen seiner Stimme beraubt und ihn ohne Schutz
zurücklässt. Indem er Gazprom zwang, seine wichtigste Informationswaffe selbst zu zerstören, bekam der Kreml auf die
eine oder andere Weise die Gelegenheit, ernsthaft mit der Umverteilung von Gazprom selbst zu beginnen.
Kapitel 6

Der Mann aus St. Petersburg

Scout Putin
Am frühen Morgen des 30. Mai 2001 fuhr Rem Vyakhirev zum Kreml, um Präsident Wladimir Putin in düsterster
Stimmung zu sehen. Am nächsten Tag, dem 31. Mai, lief Vyakhirevs Arbeitsvertrag bei Gazprom aus, und heute musste
der Vorstand entscheiden, ob er den Vertrag verlängert oder nicht. Materialien zu diesem Thema wurden den
Direktoren nicht zugesandt, sie wurden nur darüber informiert, dass Dmitri Medwedew, Vorsitzender des Aufsichtsrats
von Gazprom und stellvertretender Leiter der Präsidialverwaltung, persönlich über diese Angelegenheit berichten wird.
Vyakhirev mochte diese Ungewissheit überhaupt nicht.
Eine Person, die der Führung von Gazprom nahe steht, sagt, dass die Absetzung von Vyakhirev und die Ersetzung
des Teams von Vyakhirev durch Putins lange vor diesem denkwürdigen 30. Mai entwickelt wurden. Sie sagen, dass FSB-
Direktor Wladimir Putin im Herbst 1999 gegenüber Entscheidungsträgern (Alexander Woloschin, Boris Beresowski)
angedeutet habe, dass er nicht Ministerpräsident und Präsident werden wolle, sondern Gasprom leiten wolle. Es wird
gesagt, dass bereits Ende 1999, als Putin Premierminister war, einige der Leute, die Putins Team bei Gazprom werden
sollten, beauftragt wurden, das Unternehmen vorzubereiten und zu studieren. Aber all diese Gerüchte haben keine
Bestätigung: Wenn eine solche Operation vorbereitet wurde, wurde sie im Geheimen vorbereitet, in den besten KGB-
Traditionen, was darauf hindeutet, dass es ohne Geheimhaltung keinen Erfolg gibt.
Und Vyakhirev wusste nichts von der Operation, sondern fühlte nur vage etwas. Nur für den Fall oder vielleicht
nachdem er von einem der Insider die Information erhalten hatte, dass seine Entlassung vorbereitet werde, begann
Vyakhirev Ende 1999 selbst öffentlich zu sagen, dass er müde sei, in den Ruhestand gehen wolle und sogar einen
Nachfolger benannte - sein Freund und Stellvertreter Vyacheslav Sheremet. Einmal wurden Vorstandsmitgliedern von
Gazprom sogar Dokumente über die vorzeitige Beendigung des Arbeitsvertrags von Wjachirew ausgehändigt, doch
dann wurden die Papiere zurückgenommen und zum Schweigen verurteilt.
Tatsächlich wollte Vyakhirev immer bei Gazprom bleiben und kämpfte immer für das Unternehmen, mit dem er
sich anscheinend bereits vollständig identifizierte. Wahrscheinlich wusste er selbst nicht, ob er für sich selbst oder für
Gazprom kämpfte, für sein eigenes Wohlergehen und seine Sicherheit oder für die grenzenlosen vier Ozeane aus Gas,
zwölf Gaspipelines und Spaß, wie Quellströme, Geldflüsse. Im Grunde war er ein einfacher Gasmann. Er verstand es

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nicht , subtile Gefühle zu formulieren. Am Vorabend der Aktionärsversammlung 1999, als Boris Berezovsky seinen
nächsten Angriff auf Gazprom startete und die Rücktrittsperspektive real war, beschrieb Vyakhirev die Zukunft des
Unternehmens im Falle seines Abgangs: „Es ist hart. Das Geld geht nach links. Einige werden in Taschen wandern. Die
meisten an jemanden."
Jetzt, auf dem Weg in den Kreml, konnte sich Wjachirew nicht damit abfinden, dass Putin ihn jetzt in den
Ruhestand schicken würde. Wie sieht es mit der Rente aus? Aber was ist mit Gazprom? Niemand, dachte Wjachirew,
könne Gazprom so führen wie er, weil niemand dieses Unternehmen so gut kenne wie er.
Ehemalige Mitarbeiter des Unternehmens erzählen gerne, wie Vyakhirev bei Betriebsversammlungen, nachdem sie
von einem Unfall in der Pipeline erfahren hatten und dass das Reparaturteam zu diesem Ort aufgebrochen war, zuerst
fluchte und dann, gefroren und sich die Schläfen reibend, zu raten begann:
- Sag den Jungs einfach, lass sie nicht geradeaus fahren, da beginnt nach 115 Kilometern ein Sumpf. Dort können
Sie die Ausrüstung ablegen. Und lassen Sie sie einen Umweg machen, reiten und dann hinuntergehen, da ist eine Mulde
hinter 118, wo sie bequemer herankommen können.
Er kannte Gazprom als sich selbst. Aber jetzt, als Vyakhirev auf dem Weg zu Putin war, ging es nicht einmal darum,
dass niemand diese Firma so kennt wie Vyakhirev, sondern dass niemand wie Vyakhirev diese Firma liebt - mit dichter
Gasliebe.
Im Kreml dankte Putin kurz Wjachirew für seine gute Arbeit und sagte, Gazprom werde nun "von einem jungen
Mann geführt, dem er als Präsident vertraut, mit Geschäftserfahrung und Kenntnissen moderner
Managementmethoden". Vom neuen Gasprom-Chef erwartete Putin eine "Stärkung und Ausweitung der staatlichen
Beteiligung an Gazprom". Vyakhirev verließ Putin mit einem geschwärzten Gesicht.
Nach Vyakhirev kamen drei weitere „Gazprom“-Vorstandsmitglieder zu einem privaten Gespräch zu Putin –
Vyacheslav Sheremet, Stroytransgaz-Chef Arngolt Becker und Gazprombank-Chef Viktor Tarasov. Putin informierte sie
über seine Entscheidung und fragte, ob jemand Fragen habe. Es gab keine Fragen.
Danach traf sich Putin um 12.30 Uhr im Empfangsraum des Sicherheitsrates im Kreml mit allen Direktoren und
verkündete ihnen seinen Willen: Vyakhirev solle als Chef des Gasmonopols zurücktreten, und der 39-jährige der alte
Alexei Miller, ein langjähriger Bekannter Putins aus St. Petersburg, würde seinen Platz einnehmen. Der Präsident wollte
unbedingt, dass die Entscheidung, Vyakhirev durch seinen Schützling aus St. Petersburg zu ersetzen, einstimmig
getroffen wird. Dafür wurde ein Vorstandsmitglied, der Minister für Eigentumsbeziehungen, Farit Gazizullin, dringend
aus dem Urlaub gerufen.
Um 15:00 Uhr fand im Gazprom-Gebäude in der Nametkina-Straße eine offizielle Vorstandssitzung statt. Dabei
stellte Dmitri Medwedew allen den neuen Chef von Gazprom vor – einen nervösen Beamten mit einem winzigen
Schnurrbart. Es wird einige Jahre dauern, bis der neue Chef des Gaskonzerns ruhige Imposanz annimmt, seinen
Schnurrbart abrasiert und ein strahlendes Lächeln bekommt. Und dann war er nur ein alter Bekannter des Präsidenten,
den der Präsident Anfang 2000 nach Moskau beorderte und ihn, wie sich herausstellte, zum stellvertretenden
Energieminister ernannte, um ihm das Kostbarste anzuvertrauen – Gazprom. Es gab keine Einwände.
„Es gab keine Diskussionen“, sagt einer der Anwesenden. Der Vorstand beschloss einstimmig, den Vertrag mit Rem
Vyakhirev nicht zu verlängern und ernannte Miller zu seinem Nachfolger. Medwedew überließ Vyakhirev elegant (wenn
auch nur für ein Jahr) den Posten des Vorstandsvorsitzenden. Der frisch gebackene Gazprom-Chef selbst zeigte keine
Emotionen und schwieg weitgehend. In diesem Moment erzielte Präsident Putin seinen ersten großen Sieg in seiner
gesamten Präsidentschaft. Der Chef des größten Unternehmens des Landes entpuppte sich als absolut loyal gegenüber
Putin persönlich. Eine ganze Ära ist zu Ende gegangen: Es war Wjachirew, der einst stolz erklärte, dass es ohne Gazprom
kein Russland geben werde. Nun wurden Gazprom und Russland aus kontrolliert
ein Büro.
Vyakhirevs Abgang verursachte einen wahren Sturm an der Börse. Innerhalb von vier Tagen stiegen die Gazprom-
Aktien um 26,4 Prozent, was die Kapitalisierung des Unternehmens um 1,5 Milliarden Dollar erhöhte. Im Großen und
Ganzen war es den Investoren egal, wer Vyakhirev ersetzen würde. Sie glaubten, dass es Vyakhirev war, der die Reform
von Gazprom behinderte und sich gegen die Liberalisierung des Aktienmarktes aussprach, der damals in Inland und
Ausland aufgeteilt war.

Betrieb Nachfolger
Im Gegensatz zu Vyakhirev war Miller kein Gasmann. Er absolvierte das Finanz- und Wirtschaftsinstitut St.
Petersburg. Und ein paar Jahre nach seinem Abschluss bekam er einen Job bei Chubais. Letzterer, der im Oktober 1990
der erste stellvertretende Vorsitzende des Exekutivkomitees der Stadt Leningrad und Vorsitzender des Komitees für
wirtschaftliche Entwicklung geworden war, rekrutierte junge Menschen mit wirtschaftlicher Ausbildung. Im Komitee
war Miller an dem Projekt beteiligt, eine freie Wirtschaftszone in Leningrad zu organisieren, aber dieses Projekt
scheiterte schnell als völlig aussichtslos. Im Sommer 1991 wurde Anatoly Sobchak Bürgermeister, das Exekutivkomitee

43
wurde liquidiert, und Chubais selbst wechselte im November als Vorsitzender des State Property Committee nach
Moskau.
- Miller war der Schwächste im Chubais-Team, erinnert sich einer seiner ehemaligen Kollegen. Deshalb hat
Chubais Miller nicht mit nach Moskau eingeladen.
Jene Komiteemitglieder, die nach Chubais nicht gegangen sind, sind in verschiedene Komitees des
Bürgermeisteramtes von St. Petersburg geflohen. Miller landete fast als einziger im Ausschuss für Außenbeziehungen
des Bürgermeisteramts von St. Petersburg, das damals vom späteren Präsidenten Wladimir Putin geleitet wurde.
1996 verlor Anatoly Sobchak die Gouverneurswahl gegen Wladimir Jakowlew, das Team von Sobchak und Putin
verließ Smolny, und Miller arbeitete am Pipelinesystem des Seehafens St. „und verwaltete zumindest das baltische
Pipelinesystem, bis in Anfang 2000 erinnerte sich Ex-Chef Putin an ihn und nahm ihn mit nach Moskau.
Leute, die damals mit Miller in St. Petersburg zusammengearbeitet haben, erinnern sich, dass Miller „genau
zuhören und es in ein Notizbuch schreiben konnte“. Miller traf nie sofort ernsthafte Entscheidungen: Er dachte mehrere
Tage lang über seine Notizen in einem Notizbuch nach oder beriet sich vielleicht mit jemandem.
- Miller ist ein guter Beamter, ein fast idealer Stellvertreter, aber das ist alles, - erinnert sich einer seiner
ehemaligen Kollegen. - Er ist völlig ohne Initiative, versucht keine Entscheidungen zu treffen, die nicht "von oben"
sanktioniert sind, übernimmt auf keinen Fall Verantwortung.
- Der Hauptvorteil - geschickt verbeugt - erinnert an einen anderen. - Ich ging an der Wand entlang. Es war
völlig unsichtbar. Er lebte wie ein Schatten und diente wie ein Schatten...
In den ersten Monaten der Arbeit bei Gazprom sah Miller wirklich wie ein Schatten aus. Er verließ fast nicht sein
Büro, wo er frühmorgens ankam und von wo aus er oft nach Mitternacht abreiste. Gazprom-Mitarbeiter erinnern sich,
dass Miller sein eigenes Büro im fünften Stock irgendwie zögerlich betrat, als hätte er Angst, dort rausgeschmissen zu
werden. Ich konnte mich lange nicht an den Gedanken gewöhnen, dass er jetzt Eigentümer von Gazprom ist.
- Miller hat alle mit seiner fantastischen Leistung beeindruckt, - sagt der ehemalige Leiter der Finanzabteilung
von Gazprom, Alexander Semenyaka. - Er kam um 8 Uhr morgens an und ging um 12 Uhr abends. Es ist jetzt schwierig,
ihn im Büro zu finden.
Laut Semenyaka hat Miller versucht, in alles einzudringen. Er kommunizierte eher vertraulich, interessierte sich
sehr für alles, aber er hatte Angst, sofort Entscheidungen zu treffen. Er hielt Meetings ab, hörte Untergebenen zu und
traf Entscheidungen erst nach ein paar Tagen. Und er versuchte auf jede erdenkliche Weise, Kontinuität zu
demonstrieren.
Damals war es schwierig, bei Gazprom jemanden zu finden, der darauf wetten würde, dass Miller seinen Posten
mindestens ein Jahr lang bekleiden würde. Trotz Putins kolossaler Unterstützung hatte Miller es bei Gazprom zunächst
sehr schwer. 29. Oktober auf der Website Strana. K. Und es wird sogar Informationen geben, die einen Mitarbeiter der
Präsidialverwaltung zitieren, dass Miller angeblich eine Erklärung geschrieben hat, in der er aufgefordert wird, ihn vom
Posten des Vorstandsvorsitzenden von Gazprom zu entlassen. Aber fast sofort wird der Artikel aus unbekannten
Gründen entfernt, der Beamte - die Informationsquelle - wird gefeuert. Ob Miller tatsächlich ein Kündigungsschreiben
geschrieben hat, ist noch nicht bekannt. Bekannt ist nur, dass sein Rücktritt ohnehin nicht akzeptiert worden wäre,
denn dann hätte Putin unterschreiben müssen, dass er einen Fehler gemacht hat, indem er Miller zum Chef des größten
Unternehmens des Landes ernannt hat. Miller war unsinkbar, nicht weil er keine Fehler machen durfte, sondern weil
Putin nicht bereit war, diese Fehler einzugestehen. Einmal in einem engen Kreis, warf Vyakhirev wütend heraus, dass
"Miller sich in einem Monat erhängen wird". Aber jetzt ist ein Monat vergangen, und Miller hat sich immer noch nicht
erhängt. Schon allein, weil er sich nicht erhängen durfte.
Am 31. Juli 2001 feierte Vyacheslav Sheremet seinen 60. Geburtstag. Zum Feiertag kamen nicht nur die alten
Freunde des Helden des Tages, sondern auch Miller. „Alle haben angestoßen“, sagt einer der Festteilnehmer. -
Vyakhirev und andere Gazprom-Mitarbeiter gratulierten Sheremet. Dann begann Miller zu sprechen, aber er war sehr
nervös und verwirrt. Die Gäste sahen ihn mitfühlend an. Am Ende fand Miller nichts Besseres, als ein
Glückwunschtelegramm des damaligen Energieministers Igor Yusufov vorzulesen. Danach schreckte Miller völlig zurück
und ging schnell weg ... "
Und einen Monat später entzog Miller dem Helden des Tages das Recht auf finanzielle Unterschrift und Aufsicht
über den Finanz- und Wirtschaftsblock von Gazprom. Und einen Monat später mussten die hohen Gäste, die bei
Sheremets Geburtstagsfeier neben Miller saßen und darüber lachten, wie unbeholfen Miller das
Glückwunschtelegramm des Ministers vorlas, neuen Ernennungen in der Führung von Gazprom Platz machen. Anfang
September 2001 führte Miller eine großangelegte Personalsäuberung bei Gazprom durch. Die treuen Mitarbeiter von
Rem Vyakhirev, Alexander Puschkin, der das Gasgeschäft in der GUS und im Baltikum beaufsichtigte, und der
Versorgungsmanager Nikolai Guslisty wurden aus dem Geschäft entfernt. Millers rechte Hand war für kurze Zeit Pjotr
Rodionow, ein Petersburger, der unter Vyakhirev als "Oppositionist" bekannt war. Zwar erhielt Rodionov nie die Rechte
einer finanziellen Unterschrift und kündigte einige Monate später.

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Konzernchef Alexei Miller, der sein Team bei Gazprom bildete, bevorzugte wie Putin eindeutig Landsleute und
Bekannte. Zum Beispiel ernannte Miller seine St. Petersburger Bekannte Elena Vasilyeva zur Chefbuchhalterin. Bis zu
diesem Zeitpunkt war das größte Unternehmen, in dem diese Dame arbeitete, der Seehafen von St. Petersburg mit
einem Umsatz von 19,5 Millionen Dollar. Jetzt musste Vasilyeva für die Meldung eines Konzerns mit Exporteinnahmen
in Höhe von mehreren zehn Milliarden Dollar verantwortlich sein und ein Viertel der Steuereinnahmen Russlands
bereitstellen. Es scheint, dass in diesem Fall nicht die beruflichen Qualitäten der Kandidatin die Hauptrolle spielten,
sondern ihre Loyalität gegenüber der Führung. Es ist nur so, dass Miller in denselben Unternehmen wie Vasilyeva
gearbeitet hat und bereits ihr Chef war.
Die Neuberufenen standen den Gazprom-Veteranen nicht feierlich gegenüber. Der ehemalige
Vorstandsvorsitzende von Gazprom, Alexander Kazakov, erinnert sich wie folgt an den Auftritt von Wassiljewa:
- Ich komme irgendwie zur Arbeit, und in meinem Büro ist eine Dame. Ihr gefiel mein Büro, und sie ordnete an,
meine Sachen herauszubringen. Was könnte ich tuen? Schmeiß es nicht raus.
Ein paar Monate Kazakov schrieb ein Kündigungsschreiben.
In kurzer Zeit konnten viele St. Petersburger Bekannte von Miller, die das Glück hatten, mit ihm im „Seehafen von
St. Petersburg“ oder dem „Baltic Pipeline System“ zu arbeiten, in kurzer Zeit bei Gazprom Karriere machen Zeit.
- Ich habe verstanden, dass ich gehen und meine Position an eine Person aus Millers Kreis abgeben muss “,
erinnert sich der ehemalige Cheffinanzier von Gazprom Semenyaka. - Gazprom war schon immer eine Kastenstruktur,
und das neue Team hat die Menschen klar in Freunde und Feinde eingeteilt. Ich habe mich immer noch mit dem alten
Team verbunden.
Im April 2002 verließ Semenyaka Gazprom, um eine der Schlüsselabteilungen – Finanzen – an Millers 32-jährigen
Freund Andrey Kruglov aus St. Petersburg zu übertragen. In nur zwei Jahren machte Kruglov eine fantastische Karriere
und wurde Finanzdirektor von Gazprom.
Der Personalwechsel bei Gazprom vollzog sich schnell. Wie Semenyaka sich erinnert, funktionierte die magnetische
Eintrittskarte eines Managers plötzlich nicht mehr, ein anderer wurde dringend aus dem Urlaub zurückgerufen, um zu
sagen: „Sie sind gefeuert.“
Kirill Seleznev, Millers ehemaliger Untergebener im Seehafen St. Petersburg, wuchs in weniger als zwei Jahren vom
Assistenten des Gazprom-Chefs zum Generaldirektor von Mezhregiongaz heran, der den gesamten Gasverkauf auf dem
russischen Markt überwachte. Der Vorstandsapparat von Gazprom wurde auch von Millers Kollegen im Baltic Pipeline
System, Mikhail Sereda, geleitet.
Eine weitere wichtige Abteilung – Immobilien – wurde von einem anderen Bekannten aus St. Petersburg von Miller
geleitet – Alexander Krasnenkov, Generaldirektor des Astoria Hotels. Astoria wurde im Oktober 1995 in eine
Gesellschaft umgewandelt, als Wladimir Putin im Büro des Bürgermeisters von St. Petersburg arbeitete. Zwar musste
Miller Krasnenkov weniger als ein Jahr später wegen des Skandals um Werbe- und Sponsoringkosten feuern, die von
der Immobilienabteilung überwacht wurden. Krasnenkov ist jedoch nach seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen
immer noch aktiv an allen Immobilientransaktionen beteiligt, sitzt in den Verwaltungsräten von Gazprombank, Sibur,
Stroytransgaz und Northgas und erhält dort eine jährliche Vergütung von mehreren Millionen Dollar.
Personalwechsel im Unternehmen erschienen einem Nicht-Gazprom-Mann damals willkürlich. Die
Umstrukturierung sei offenbar nach einem vernünftigen und vorab entwickelten Plan erfolgt, der auf guten Kenntnissen
des Unternehmens basiere, sagen die Gazpromovskys. Miller setzte so schnell wie möglich Vertrauenspersonen in
Schlüsselpositionen ein. Vertrauenspersonen sollten so schnell wie möglich die Kontrolle über die wichtigsten
Finanzströme von Gazprom übernehmen und den Vyakhirevites die Vermögenswerte entziehen, die sie dem
Unternehmen entzogen hatten. Sergej Lukasch, der damalige Leiter des Sicherheitsdienstes von Gazprom, behauptet,
dass alle Ernennungen von Schlüsselpersonen bei Gazprom direkt mit dem Präsidenten koordiniert wurden.

"Wo ist das Geld?"


Am 20. November 2001 versammelte sich die gesamte Energy Beau Monde in Novy Urengoy. Putin besuchte das
riesige Sapolyarnoye-Feld, auf dem drei Wochen zuvor die Gasförderung begonnen hatte. Zum ersten Mal seit zehn
Jahren hat Gazprom endlich ein neues Feld erschlossen. Und Putin überreichte Vyakhirev den Verdienstorden für das
Vaterland vierten Grades. Aber Vyakhirev murrte trotzdem: Er hat die ganze harte Vorarbeit geleistet, und seine Schicht
hat die Sahne entfernt.
Unmittelbar nach der Verleihung erlebte der ehemalige Gazprom-Chef eine unangenehme Überraschung: Putin
begann, Miller im Umgang mit Vyakhirevs Erbe zu instruieren: Hauptsache, es werde nichts gestohlen. Putin sprach
über den Unterschied zwischen den Preisen, zu denen Gazprom Gas für den Export an seine westlichen Gegenparteien
verkauft, und den Preisen auf ausländischen Märkten, die zwei- bis dreimal höher sind.
- Warum verschenken wir so günstig? fragte der Präsident und sah Miller an. - Wo ist dieser Unterschied? Wo
ist das Geld? Sie müssen nicht mit dem Säbel schwingen, aber Sie müssen es herausfinden.

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Putins Meinung nach hätte das Geld auf den Konten von Zwischenunternehmen gesucht werden müssen, auf
denen nach Ansicht des Präsidenten die meisten Exporteinnahmen von Gazprom abgewickelt wurden. Der Schlag war
für Vyakhirev bestimmt - "Gazexport" wurde von seinem Sohn Yuri geleitet. Und Putin ist bereits zu einem anderen
Thema übergegangen:
- Es ist notwendig, die Eigentumsfragen sorgfältig anzugehen, sonst öffnen Sie den Mund und haben nicht nur
Sibur.
Sibur war fast die beliebteste Idee der Gazprom-Manager. Zu ihrem Vorstand gehörten Scheremet und Puschkin.
Ihre Unterstützung und Finanzierung durch Gazprom ermöglichte es Siburs Präsident Yakov Goldovsky, petrochemische
Unternehmen, die an der Verarbeitung von Begleitgas beteiligt sind, innerhalb von drei Jahren aufzukaufen und zu
konsolidieren und Sibur in eine integrierte petrochemische Holding zu verwandeln – die größte des Landes. Die
Mehrheitsbeteiligung an Sibur gehörte Gazprom, aber Goldovsky sagte, dass sich das Unternehmen entwickeln müsse,
für die Entwicklung sei es notwendig, eine zusätzliche Emission durchzuführen. Gazprom war gezwungen, 800 Millionen
Dollar für den Kauf zusätzlicher Sibur-Aktien auszugeben, aber tatsächlich war diese zusätzliche Emission nur der erste
Schritt einer von Goldovsky erfundenen Mehrwege-Kombination. Goldovsky benötigte das von Gazprom während der
ersten Zusatzemission erhaltene Geld, um immer mehr Zusatzemissionen durchzuführen, bis die Beteiligung von
Gazprom an Sibur keine Kontrollbeteiligung mehr war. Goldovsky begann die entscheidende Phase dieses Spiels
umsichtig einen Monat vor Vyakhirevs Rücktritt.
Höchstwahrscheinlich hätte Miller, der die Tricks innerhalb von Gazprom noch nicht herausgefunden hatte, zum
Zeitpunkt der zusätzlichen Ausgabe von Sibur-Aktien nicht erkannt, dass die zusätzliche Ausgabe überhaupt nicht
bedeutete, dass Gazprom die Kontrolle über Sibur behalten würde Goldovsky plante, 800 Millionen für eine weitere
zusätzliche Emission auszugeben, jedoch ohne Beteiligung von Gazprom. Sie sagen, dass es Rodionov war, der Miller
Goldovskys Plan erklärte. Rodionov zeigte Miller, dass nach der zweiten zusätzlichen Emission der Anteil von Gazprom
an Sibur auf 38 % verwässert und die Kontrolle auf die Strukturen von Goldovsky übertragen würde. Und Rodionov wies
Miller auf die riesigen Schulden von Sibur hin, deren Bürge Gazprom war.
Im November trat Puschkin von Gazprom zurück, und an seiner Stelle lud Miller den Abgeordneten der
Staatsduma, Alexander Rjasanow, ein, der ein schwieriges Verhältnis zu Goldowski hatte. Vier Jahre zuvor überlebte
Goldovsky, der Gasaufbereitungsanlagen für Sibur aufkaufte, Rjasanow buchstäblich vom Posten des Direktors der
Surgut-Gasaufbereitungsanlage, nachdem er sich geweigert hatte, ihm einen Anteil von 28 % an der
Gasaufbereitungsanlage zu verkaufen. Rjasanows Widerspenstigkeit führte dazu, dass er die Nacht in einer
Gefängniszelle verbringen musste. Laut Ryazanov selbst wurde er von der RUBOP am Flughafen festgenommen, weil er
beschuldigt wurde, das Geld anderer Leute genommen zu haben, und dann kam Goldovsky selbst in Ryazanovs Zelle
und bot an, Aktien im Austausch für die Beibehaltung der Position des Generaldirektors aufzugeben.
Goldovsky erklärte, Rjasanow habe angeblich Geld von seiner Firma genommen, um eine 34-prozentige
Beteiligung an der Anlage zu kaufen, aber das Geld anstelle von Aktien zurückgegeben. Dann gelang es Goldovsky,
Rjasanow zu entlassen. Rjasanow, der bereits Abgeordneter war, verteidigte oft die Interessen von Ölkonzernen in
ihren Konflikten mit Sibur.
Jetzt behauptet Ryazanov, dass er, nachdem er stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Gazprom geworden
war, im Grunde versucht habe, sich nicht in die Geschichte mit Goldovsky einzumischen. Goldovsky sagt, er wolle "diese
unangenehme Geschichte nicht noch einmal aufwirbeln".
Die „unangenehme Geschichte“ entwickelte sich ungefähr so: Miller und Goldovsky einigten sich darauf, dass
Gazprom sich an der Übernahme der bereits platzierten Emission beteiligen, Siburs Schulden restrukturieren würde,
aber auf die Sicherheit von Siburs Vermögen. Damit würde Gazprom die Kontrolle über Sibur wiederherstellen. Aber
Goldovsky verletzte die informelle Vereinbarung und versuchte am Silvesterabend, heimlich eine weitere zusätzliche
Emission zu machen, die vierte in Folge, und die Mehrheitsbeteiligung von Gazprom an Sibur zu verwässern. Goldovsky
hat diese List teuer bezahlt. Nach den Neujahrsferien, am 8. Januar, wurde der Leiter von Sibur festgenommen.
An diesem Tag hatte Goldovsky einen Termin mit Miller. Goldovsky kam zu Gazprom zu diesem Eingang rechts vom
Haupteingang, wo es Aufzüge gibt, die nur für das Management bestimmt sind. Golodovskys Wachen blieben unten,
Bewaffnete durften nicht in den Aufzug des Chefs. Goldovsky betrat den Aufzug, drückte den Knopf für den fünften
Stock, schaffte es aber nie zu Millers Büro. Goldovsky wurde im Wartezimmer verhaftet, wo auf dem Boden ein
Seidenteppich liegt, der eher für ein riesiges Schlafzimmer geeignet ist. Und Miller verließ nicht einmal sein Büro. Ob er
daran teilgenommen hat, ist nicht bekannt
Miller dabei, Goldovsky eine Falle zu stellen, aber der Chef von Gazprom behauptete immer, er selbst sei von
seiner Verhaftung überrascht worden.
Am selben Tag wurde auch Sheremet festgenommen, der drei Tage später gegen Kaution freigelassen wurde. Rem
Vyakhirev trat für Sheremet ein. Goldovsky musste mehrere Monate im Gefängnis bleiben, er wurde in einer
Gemeinschaftszelle untergebracht und durfte seine Frau nicht sehen. Infolgedessen schrieb Goldovsky eine Quittung,
dass er Anteile an einem Dutzend petrochemischer Unternehmen an Gazprom-Strukturen übertragen würde. Diese

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Quittung wurde für ihn zum Pass in die Freiheit.
Goldovsky sagte später, er habe nicht einmal vorgehabt, in Millers Wartezimmer verhaftet zu werden. „Ich dachte,
dass wir uns am Ende darauf einigen würden, wer wen in Sibur kauft“, sagte er. - Obwohl ich am Tag zuvor gewarnt
wurde, dass die Verhaftung möglich ist. Aber was war die Alternative? Aus dem Land fliehen?
Goldovsky, der jetzt in Wien lebt und nicht in Russland auftaucht, erklärte, er habe nicht versucht, irgendjemanden
zu täuschen, sondern dass sich mit dem Aufkommen des neuen Managements von Gazprom das Konzept von Sibur zu
ändern begann. Außerdem musste Gazprom kein Geld zahlen – es war nur notwendig, Siburs Darlehen in seine neuen
Aktien umzuwandeln. „Ich schlug Miller vor: Kaufen wir entweder meinen Anteil an Sibur, oder ich kaufe Ihren, oder wir
verkaufen alles, teilen die Gewinne und beenden diese Petrochemie“, erinnerte sich Goldovsky, „aber Gazprom traf
keine Entscheidung. ”
Während Goldovsky im Gefängnis saß, machten sich die Prüfer der Kontroll- und Revisionsabteilung von Gazprom
an die Arbeit an Gazexport, das Putin verdächtigte, Gas für den Export zu billig zu verkaufen. „Wir hatten Glück, sie
haben einen guten Sicherheitsbeamten geschickt“, erinnert sich einer der ehemaligen Mitarbeiter von Gazexport, „er
saß ruhig da und studierte die Dokumente. Er trank zwar sehr gerne und schlief eines Tages während des Tests ein.
Der Chef von Gazexport, der Sohn von Rem Vyakhirev, Yuri, hat die Ergebnisse dieser Überprüfung nicht studiert,
sondern aus freien Stücken ein Rücktrittsschreiben geschrieben.
„Mein Rücktritt war darauf zurückzuführen, dass ich mit den Veränderungen bei Gazprom und Gazexport nicht
einverstanden war“, sagt er. - Aber der Hauptgrund war, dass ich meinem Vater ein Beispiel geben wollte. Ich dachte, je
früher er Gazprom verlässt, desto besser für ihn. Schließlich wurde er dort nur gehalten, um die Fehler zu vertuschen,
die durch die Unfähigkeit des neuen Managements entstanden waren, das Unternehmen zu führen.
Als Goldovsky einige Jahre später gefragt wurde, warum er im Gegensatz zu Yuri Vyakhirev nicht von Anfang an
dem Vorschlag zugestimmt habe, „auf gute Weise zu gehen“, antwortete er: „Ich sagte damals, dass ich ein
unabhängiger Geschäftsmann sei. Ich habe dieses Unternehmen gegründet, nicht für Gazprom, sondern für mich selbst,
für meine Kinder, warum sollte ich gehen?“

Stehlen Sie nicht von Gazprom


Goldovsky ist nicht der Einzige, der mit Unterstützung von Gazprom ein Unternehmen für sich und seine Kinder
aufgebaut hat. Rem Vyakhirev selbst und seine engsten Mitarbeiter taten dasselbe.
Wjachirew betrachtete den Diebstahl in Gazprom selbst als das schlimmste Verbrechen. "Stiehl nicht bei
Gazprom", forderte er junge Mitarbeiter auf. Und er gab einen weiteren Befehl: "Erst stehlen für Gazprom und dann -
für sich selbst." Gleichzeitig betrachtete er die Beteiligung von Verwandten am Geschäft "okologazprom" nicht als
Diebstahl.
Das Schema war Anfang der 1990er Jahre traditionell: Tochtergesellschaften von Gazprom wurden gegründet, und
die Plätze unter den Gründern wurden nach und nach von Verwandten und Freunden von Rem Vyakhirev und seinem
Gefolge besetzt. „Alle Vyakhirevtsy glaubten aufrichtig, dass diese Unternehmen sich ehrlich verdient gemacht haben“,
erinnert sich einer der ehemaligen Führer. - Sie haben es nur irgendwie auf eine einfache Weise gemacht. Sie gaben
Aktien für Kinder, Ehefrauen, Brüder und Schwestern aus.
Wjachirew hielt es nicht für beschämend, dass sein Bruder Viktor die Abteilung leitete, die die Bohrunternehmen
von Gazprom - Burgaz, zusammenführte, sein Sohn Yuri - die Export-"Tochter" Gazexport, seine Tochter Tatyana war
eine Hauptaktionärin des Hauptauftragnehmers von Gazprom - Stroytransgaz, einer Baufirma mit Milliarden
Dollarumsatz, der im Auftrag von Gazprom florierte. Die beiden Söhne von Viktor Chernomyrdin waren auch wichtige
Miteigentümer von Stroytransgaz.
"Stroytransgaz" ist seit 10 Jahren seines Bestehens fast zu einem Monopolisten auf dem russischen Markt für
Vertrags- und Baudienstleistungen für die Gasindustrie geworden. Auf seinem Konto Teilnahme an so großen Projekten
wie Blue Stream und Yamal-Europe. Das Volumen der Arbeit des Unternehmens im Jahr 2000 wurde auf 1,3 bis 1,4
Milliarden Dollar geschätzt, von denen mehr als 70 Prozent auf Aufträge von Gazprom entfielen. Stroytransgaz war auch
ein Großaktionär von Gazprom. 1995 erhielt er von dem Konzern einen Anteil von 4,83 % an der Bezahlung von
Auftragsarbeiten für 2,5 Millionen US-Dollar. So waren die Nachkommen von Vyakhirev und Chernomyrdin auch
Miteigentümer einer großen Beteiligung an Gazprom.
„Gazprom-Aktien wurden mir aufgezwungen, ich wollte echtes Geld bekommen“, versicherte der Präsident von
Stroytransgaz, Arngolt Becker, Journalisten und fügte hinzu, dass er sie jetzt niemals verkaufen werde, weil er Kredite
gegen sie aufnehme. Becker musste lange überredet werden. Am Ende stimmte er nach einem "konstruktiven
Gespräch" mit dem Geschäftsmann Alisher Usmanov dem Verkauf der Anteile zu.
„Eine Person, die Probleme löst“, ein solches Bild wurde Usmanov bei Gazprom zugewiesen. Er führte für Gazprom
Transaktionen durch, an denen sich der Monopolist aus verschiedenen Gründen nicht direkt beteiligen wollte oder
konnte. Als Usmanov zum Beispiel die beste Zeitung des Landes, Kommersant, von Boris Berezovsky und Badri

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Patarkatsishvili kaufte, gingen Analysten davon aus, dass die Zeitung (wie der NTV-Kanal fünf Jahre zuvor) für Gazprom,
also für Putin, gekauft wurde, aber Gazprom wies diese Annahmen zu Recht zurück behauptet, dass das Unternehmen
nichts damit zu tun habe und der Kauf von Kommersant ein persönliches Projekt des Unternehmers Usmanov sei.
Später war Usmanov auch an einem schlüpfrigen Geschäft beteiligt, um Tambeyneftegaz zu kaufen, ein kleines
Gasunternehmen, das eines der größten der Welt besitzt – Yuzhno-Tambeyskoye – ein Feld mit Reserven von 1,2
Billionen Kubikmetern Gas von Nikolai Bogachev, das Gazprom konnte nicht ignorieren.
Sogar unter Rem Vyakhirev leitete Usmanov die „Tochter“ von Gazprom – Gazprominvestholding, deren Aufgabe
es war, die metallurgischen Vermögenswerte von Gazprom als nicht zum Kerngeschäft gehörend zu verkaufen.
Usmanov meisterte die Aufgabe mit Bravour – er verkaufte die Anlagen an sich selbst, Käufer war Usmanovs
befreundete Interfin-Gruppe.
Es stimmt, Usmanov musste dafür arbeiten - um Aktien von Becker zu kaufen. Es ist nicht bekannt, was Usmanov
Bekker erzählte, welche Argumente er vorbrachte oder was er erpresste, aber für 4,83 % der Gazprom-Aktien, die
heute etwa 13 Milliarden Dollar kosten, erhielt Becker 190 Millionen Dollar. Einige Mitarbeiter von Gazprom glauben,
dass Usmanov zufällig in diesen Deal geraten ist: Es war nur Gazprominvestholding, die diesen Deal dann finanzieren
konnte. Andere meinen jedoch, dass es Usmanovs unternehmerischem Scharfsinn zu verdanken sei, dass es dem Putin-
kontrollierten Gazprom-Management gelang, genügend Aktien zu konsolidieren, was zusammen mit dem Staatsanteil
(38,4 %) dem Staat die Kontrolle über Gazprom verschaffte.
Ein weiteres Unternehmen, dessen Geschäft unter Rem Vyakhirev florierte, war Itera. Zuerst hat Gazprom das
Recht auf den Export von turkmenischem Gas in die GUS an dieses Unternehmen abgetreten und dann eine Reihe
großer Produktionsanlagen übertragen. Im Jahr 2000 verkaufte Itera 85 Milliarden Kubikmeter Gas in Russland und den
GUS-Staaten, sein Umsatz belief sich auf über 3 Milliarden US-Dollar. Und im Jahr 2001 wurde es zum zweitgrößten
Gasunternehmen nach Gazprom und produzierte 23 Milliarden Kubikmeter Gas aus den Feldern, die es von Gazprom
geerbt hatte.
Itera wurde von Vyakhirevs Mitarbeitern als alternativer Flugplatz betrachtet, auf dem sie im Falle ihres Rücktritts
landen könnten. Laut einigen Top-Managern von Gazprom und Itera hatten die Vyakhireviten sogar eine mündliche
Vereinbarung mit dem Chef von Itera, Igor Makarov, dass sie nach ihrem Ausscheiden aus Gazprom eine
Mehrheitsbeteiligung an Itera erhalten würden. Ich selbst
Makarov hat die Existenz einer solchen Vereinbarung stets bestritten. Es ist nicht sicher, ob Miller von dieser
Vereinbarung wusste, aber Miller entzog Itera die Betriebsführerschaft für Gaslieferungen in die GUS und wählte alle
von Gazprom erhaltenen Produktionsanlagen aus - wie Purgaz und Severneftegazprom, dem
Yuzhno-Russkoye gehört
Feld, das später zur Ressourcenbasis für Koglyteash („Nord Stream“) wurde.
Es war auch profitabel für Gazprom, Itera Vermögenswerte wegzunehmen, da die Gasproduktion von Gazprom mit
dem Aufkommen eines neuen Teams zum ersten Mal seit vielen Jahren zu sinken begann. Und der Rückgang wurde
durch die Lagerstätten von Iterovsk kompensiert.
Anfang 2003 wurde Gazprom offiziell ein Staatsunternehmen.
Im Februar, während der Feierlichkeiten zum 10-jährigen Bestehen von Gazprom, dankte Putin Miller öffentlich
dafür, dass er die staatliche Kontrolle über Gazprom aufrechterhielt. In nur wenigen Jahren entledigte sich Gazprom der
Vermittler, auf deren Konten laut der fairen Bemerkung des Präsidenten erhebliche Summen eingezahlt wurden.
Innerhalb weniger Jahre wurden Versuche von Gazprom-Managern, beträchtliche Vermögenswerte von Gazprom der
Kontrolle von Gazprom zu entziehen, gestoppt. In nur wenigen Jahren wurde eine Mehrheitsbeteiligung in staatlicher
Hand gefestigt, Gazprom zu einem "gläsernen Unternehmen", der Markt für seine Aktien endgültig liberalisiert und die
Kapitalisierung des Unternehmens verzehnfacht. Es blieb nur noch, sich mit den Transitnachbarn zu befassen, also mit
Weißrussland und der Ukraine. Und dennoch war es notwendig, das zentralasiatische Gas in die Gasbilanz
aufzunehmen. Zumindest um nicht zu merken, wie sehr die Arbeit des Miller-Teams die Gasförderung auf den Feldern
von Gazprom reduziert hat.
Und nur bei "Mezhregiongaz" hatte Miller einen Aussetzer. Über Mezhregiongaz, das 1997 von Vyakhirev
gegründet wurde, gingen alle Zahlungen aus dem Verkauf von Gas auf dem Inlandsmarkt. Mehrere Jahre lang erhöhte
Mezhregiongaz den Barzahlungsanteil für Gas von 3 auf 85 %. Während diese Aufgabe gelöst wurde, gelang es der
„Tochter“ von Gazprom, Mehrheitsbeteiligungen an regionalen Gasunternehmen und Gasverteilungsorganisationen,
die an der direkten Gaslieferung an die Verbraucher beteiligt sind, aufzukaufen und für Schulden zu erwerben. Die
Anteile der regionalen Gasunternehmen blieben jedoch nicht lange in Mezhregiongaz und wurden in die im Jahr 2000
eigens gegründete Regiongazholding übertragen. Mezhregiongaz (dh Gazprom) an der Regiongazholding besaß nur
20%, und der Rest der Anteile wurde von Strukturen kontrolliert, die dem damaligen Chef von Mezhregiongaz Valentin
Nikishin, seinem Sohn Dmitry und Wiktor Tschernomyrdins Sohn Vitaly freundlich gesinnt waren.
Im Dezember 2001 setzte Miller Nikishin ab und ernannte an seiner Stelle Nikolai Gornovsky, einen Absolventen
des Leningrader Bergbauinstituts, wo Wladimir Putin auch seine Doktorarbeit verteidigte. Es stimmt, Gornovsky

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arbeitete nicht gut mit Miller zusammen und ging zwei Jahre später. Er verließ Mezhregiongaz zusammen mit dem
wertvollsten Kapital von Mezhregiongaz, der Azot Corporation, zu der mehrere große Chemieunternehmen mit einem
Gesamtumsatz von über 300 Millionen US-Dollar gehören. Gazprom klagt immer noch auf die Rückgabe der Kontrolle
über Azot.

Von der Liste gestrichen


Und als Ergebnis der Arbeit des Miller-Teams in Russland gibt es zwei Milliardäre weniger. Im Jahr 2001, gerade als
die Vyakhirevs den Posten des Vorstandsvorsitzenden „verließen“, wurde die nächste Bewertung der Milliardäre der
Zeitschrift Pobres veröffentlicht. Gazprom-Aktien stiegen. Die Polen nahmen sowohl Vyakhirev als auch Chernomyrdin
in seine Liste auf. Das Vermögen von Vyakhirev wurde auf 1,5 Milliarden Dollar (336. Platz in der Welt) und
Tschernomyrdin auf 1,1 Milliarden (452. Platz) geschätzt. Aber ein Jahr später verschwanden ihre Namen von der Liste.
„Natürlich sind sie keine armen Leute, aber sie haben keine Milliarden angespart, das ist schon jetzt
offensichtlich“, sagen ehemalige Untergebene über Vyakhirev und sein Team.
Von Gazprom ging Rem Vyakhirev nirgendwo hin. Er wohnt nicht mehr in einem eigens für Gazprom-Spitzenkräfte
errichteten Elitehaus in der Nametkin-Straße gegenüber der Firmenzentrale. Und die Gazprom-Folklore nennt das Haus
selbst jetzt ein Waisenhaus. Sie sagen, dass der einst mächtigste Geschäftsmann Russlands um seine Datscha sitzt und
Spaß am Angeln hat. Sie sagen, dass er nicht an die neuen Realitäten glauben kann, dass nichts mehr von seiner
früheren Macht übrig ist.
Einer der ehemaligen Top-Manager von Gazprom sagt, dass er einmal bei Vyakhirev vorbeischaute und ihn mit
einer Frage über die Gesellschaftskammer traf, eine öffentliche Scheinorganisation, die das Fehlen echter öffentlicher
Organisationen im Land mit ihrer Existenz verschleiern sollte.
- Was ist die Bürgerkammer? fragte Wjachirew. - Was denken Sie, ein wichtiges Organ?
- Nein, das ist eine Fiktion, - antwortete der ehemalige Top-Manager von Gazprom dem alten Mann. - Und
warum fragst du, Rem Iwanowitsch?
- Ja, sie haben mir einen Platz angeboten. Also überlege ich, ob ich teilnehmen soll oder nicht. Aber es stimmt,
es ist ein bisschen teuer... - Vyakhirev meinte, dass ihm angeboten wurde, Bestechungsgelder für einen Sitz in der
Gesellschaftskammer zu zahlen.
- Rem Iwanowitsch, Liebes, keine Sorge, notfalls packen wir ein und kassieren. Wenn das ein Schritt in Richtung
Rehabilitation ist, dann müssen wir natürlich zustimmen!
Der ehemalige Top-Manager begann Vyakhirev zu fragen, von wem der Vorschlag kam und an wen er sich wenden
sollte. Vyakhirev antwortete etwas. „Und dann“, sagt unser Gesprächspartner, „ist mir klar geworden, dass das nur
Illusionen waren. Niemand hat Vyakhirev ernsthaft etwas angeboten und wird es auch nie tun. Er ist nur
Wunschdenken. Er wird nicht rehabilitiert."
Als wir dieses Buch vorbereiteten, stimmte Rem Vyakhirev mehrmals zu, sich mit uns zu treffen, aber dann lehnte
er es jedes Mal ab. Wir schlugen vor, dass er alle Fakten, die wir gefunden haben, widerlegen, mit dem Miller-Team
streiten, mit Nemzow über den Treuhandvertrag streiten, mit Putin über den Vorwurf streiten, versucht zu haben,
Vermögenswerte von Gazprom abzuziehen, seine Version der Ereignisse erzählen, sich rehabilitieren, wenn nicht im
aktuellen politischen und geschäftlichen Leben, dann zumindest in der Geschichte. Vyakhirev zögerte, aber das Ergebnis
seines Zögerns war eine Absage. Ohne Gazprom in seinen Händen entpuppte sich Vyakhirev als ein verwirrter,
misstrauischer und, wie es scheint, ziemlich unglücklicher älterer Mann, der Gefahr schon darin sieht, Journalisten zu
treffen und mit ihnen zu sprechen.
Kapitel 7

"Es lebe Weißrussland!"

glückliche Trompete
Noch Anfang 1994 trug ein Abgeordneter des belarussischen Parlaments, Alexander Lukaschenko, die rot-weiße
Nationalflagge „Verfolgung“ (die später verbotene) in den Plenarsaal und trat für Demokratie, Freiheit und Freiheit ein
Gerechtigkeit. Im Juli 1994 wurde Lukaschenka zum Präsidenten gewählt und startete eine Offensive gegen die Freiheit.
Und so beschloss das russische Unternehmen Gazprom im selben Jahr, die Hauptgaspipeline Jamal-Europa durch das
Territorium von Belarus zu bauen. Es war wohl eine rein wirtschaftliche Entscheidung. Die Ukraine schuldete Gazprom
damals 900 Millionen Dollar für Gas. Das Unternehmen wollte einfach seine Gasflüsse diversifizieren und nicht von der
Ukraine abhängig sein, damit es zumindest für eine Weile möglich wäre, ohne gegen europäische Verträge zu
verstoßen, einen insolventen Nachbarn wegen Nichtzahlung vom Gas zu trennen. Wahrscheinlich dachte damals
niemand bei Gazprom daran, was passieren würde, wenn der frisch gebackene weißrussische Präsident plötzlich die

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Hauptgasleitung als politischen Trumpf erhalten würde. Niemand dachte daran, wie lange Russland und Westeuropa
aus wirtschaftlichen Gründen die Augen vor der belarussischen Tyrannei verschließen und schweigen müssten. Und ich
musste zwölf Jahre schweigen.
Die Nachbarn schwiegen, als Zeitungen in Belarus verboten wurde, einen Anti-Korruptionsbericht des
Abgeordneten Sergei Antonchik zu veröffentlichen, der die engsten Mitarbeiter des Präsidenten des Diebstahls
beschuldigte: Die Zeitungen kamen mit weißen Flecken auf den Seiten heraus. Die Nachbarn schwiegen, als die
Nationalflagge in Belarus verboten und sowjetische Symbole zurückgegeben wurden. Sie schwiegen, als das gewählte
Parlament durch ein Marionettenparlament ersetzt wurde. Und Viktor Tschernomyrdin trat sogar als Vermittler bei den
Verhandlungen zwischen Lukaschenka und dem Parlament auf und überredete die Abgeordneten, sich zu zerstreuen
und dem Angriff des neuen Präsidenten nicht zu widerstehen. Und als Präsident Lukaschenko internationale
Wohltätigkeitsorganisationen aus Weißrussland vertrieb, schwiegen auch die Nachbarn, vor allem weil eine Gaspipeline
gebaut wurde und Weißrussland die gasreichen Jamal-Felder mit den reichen Städten Europas verbinden sollte.
Dann begannen sie in Weißrussland, Oppositionelle zu verhaften. Und das alles - im Regime der wirtschaftlichen
Gunst: Russland lieferte Gas nach Weißrussland immer im Durchschnitt viermal billiger als nach Westeuropa.
Verschiedenen Schätzungen zufolge machte billiges russisches Gas etwa 20 Prozent des weißrussischen Reichtums
aus. Neben Gas lieferte Russland für fast nichts Öl nach Weißrussland. Und eine andere Person, die der Führung von
Gazprom nahe steht, sagt (und der Pressesprecher von Gazprom, Sergei Kupriyanov, bestreitet), dass sich eines der
sogenannten "Löcher", dh Gasspeicher, auf dem Territorium von Belarus befindet, aus dem Transporter Gas stehlen im
industriellen Maßstab durch Manipulation des Drucks. So oder so, wenn die belarussische Wirtschaft zu einem Viertel
aus russischem Gas bestand, dann zahlte Gazprom also ein Viertel für belarussische Repressionen, Folter,
Verschwindenlassen und Wahlbetrug.
Am 12. Februar 1996 begann tatsächlich der Bau der Hauptgasleitung durch Weißrussland. Am 28. Februar 1996
erließ Gazprom belarussischen Gasschulden in Höhe von 700 Millionen Dollar. In Weißrussland wurde derweil die
Leiterin der Nationalbank, Tamara Vinnikova, inhaftiert, weil sie Geschäfte mit Alkohol und Tabak behindert hatte, die
von Geschäftsleuten des dem Präsidenten nahestehenden Unternehmens Torgexpo abgeschlossen wurden. Dann
verhafteten sie den ehemaligen Abgeordneten Vladimir Kudinov, weil Kudinov einen Brief unterzeichnet hatte, in dem
er die Parlamentarier aufforderte, Präsident Lukaschenko anzuklagen.
Am 23. Oktober 1996 wurde in der Nähe der belarussischen Stadt Slonim die erste Naht des belarussischen
Abschnitts der Jamal-Europa-Gaspipeline feierlich geschweißt. An der Feier nahmen der Chef von Gazprom Rem
Vyakhirev, der Minister für Brennstoffe und Energie der Russischen Föderation Pyotr Rodionov und der Präsident von
Belarus Alexander Lukaschenko teil. Am Tag zuvor entzog der Pressedienst von Präsident Lukaschenko allen Medien der
Opposition die Akkreditierung für die feierliche Veranstaltung. Der Ort, an dem das zeremonielle Schweißen
durchgeführt wurde, war mit roten Fahnen umgeben, wie es Jäger tun, wenn sie Wölfe treiben. Hinter den Flaggen
nahmen Korrespondenten konkurrierender russischer Fernsehsender – ORT (damals im Besitz von Berezovsky), RTR
(damals im Besitz des Staates) und NTV (damals im Besitz von Gusinsky) – zum ersten Mal in der Geschichte ihres
Wettbewerbs ein gemeinsames Stand-up auf : Die drei standen im Rahmen und sagten, der belarussische Führer
verletze die Meinungsfreiheit. Der Initiator eines solchen dreifachen Aufstands war ORT-Korrespondent Pavel
Sheremet. Und innerhalb der Fahnen schwieg Vyakhirev: Wahrscheinlich war ihm die Gaspipeline wichtiger als die
Redefreiheit.
Bis 1997, auch aufgrund der Tatsache, dass Präsident Jelzin krank war und nicht in der Öffentlichkeit auftrat, wuchs
das Selbstbewusstsein von Präsident Lukaschenko auf kontinentale Ausmaße. Es scheint, dass der belarussische Führer
ernsthaft entschieden hat, dass er, wenn eine Gaspipeline durch sein Territorium führt, nicht nur die Autokratie in
Belarus, sondern auch die Autokratie in Russland beanspruchen kann.
Am 20. Februar 1997 tadelte Präsident Lukaschenko den Chef von Gazprom, Rem Vyakhirev, öffentlich dafür, dass
Vyakhirev persönlich einen Brief an Präsident Lukaschenko geschickt hatte, in dem er ihn aufforderte, die Schulden von
Belarus gegenüber Gazprom (250 Millionen Dollar) zu begleichen. Lukaschenka vergaß, dass ein Viertel seiner Kraft aus
einer Vyakhirevsky-Pfeife bestand, und schrie, dass er es nicht tat
Schreiben Sie je nach Rang des Leiters des Gasunternehmens persönliche Briefe an den Präsidenten.
Als Anatoly Chubais im März Vizepremier der russischen Regierung wurde, sah er zufällig, wie das Abkommen über
die Vereinigung von Russland und Weißrussland zur Unterzeichnung vorbereitet wurde. Dieses Abkommen lag nicht im
Verantwortungsbereich von Chubais, sondern zwang Chubais, andere Angelegenheiten aufzuschieben und alles in
seiner Macht Stehende zu tun, um die Unterzeichnung zu verhindern: Laut dem Abkommen sollte Lukaschenka
eigentlich das Oberhaupt des vereinten Russland und Weißrussland werden.
- Wie ich mich jetzt erinnere, - sagt Chubais, - bin ich in das Dokument eingestiegen und habe gesehen, dass
gemäß dieser Vereinbarung der Staatsrat die höchste Autorität werden sollte. Der Staatsrat traf für beide Staaten
verbindliche Entscheidungen und bestand aus vier Personen: zwei aus jedem Land - dem Präsidenten und dem
Vorsitzenden des Parlaments. Das bedeutet, dass Russland von Jelzin und dem Vorsitzenden des Parlaments, dem

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Kommunisten Seleznev, und Weißrussland von Lukaschenko und Malofeev vertreten wurde, wie ich mich jetzt erinnere.
Wir sprechen mit Chubais im Flugzeug. Jetzt, da Chubais für RAO UES of Russia verantwortlich ist, fliegt er RAOs
alte und schäbige Il-62, die Mikhail Gorbatschows Präsidentenjet war. Die breiten Polsterstühle waren fast zu Löchern
abgenutzt. Die Plastikplatten, die die Wände säumen, sprudeln vor Alter. Chubais sitzt in einem separaten Büro mit
einem Tisch und zwei Stühlen. Wir fliegen einen Tag nach Kamtschatka und zurück - zwanzig Stunden hin und zurück.
Außer im Flugzeug hat Tschubais keine Zeit, über die Zeiten zu sprechen, als Russland vom Sprecher der
kommunistischen Staatsduma, Gennady Seleznev, dem ehemaligen Sekretär des belarussischen Regionalkomitees der
KPdSU, Anatoly Malofeev, den Lukaschenka zum Sprecher des Parlaments ernannte, fast für drei regiert wurde , in der
Tat, Lukaschenka selbst.
- Es war völliger Wahnsinn, - fährt Tschubais fort. - Es war völlig klar, dass alle Entscheidungen von
Lukaschenka, Seleznev und Malofeev getroffen werden würden. Es war ein Verfassungsputsch, ein Machtwechsel, und
zwar nicht im Modus eines politischen Kampfes, sondern einfach, weil wir das Ziel verfehlt haben. Das Problem war,
dass Boris Nikolaevich Jelzin ein großes Schuldgefühl für den Zusammenbruch der Union hatte, er versuchte immer,
dies irgendwie zu kompensieren. Aber ich wusste, dass ich lieber sterben würde, als diesen Vertrag unterzeichnen zu
lassen. Denn das ist ein Verrat an allen, die Jelzin gewählt haben. Dies ist ein Verrat an allem, was seit 1991 getan
wurde. Denn das ist eine blinde Kapitulation der Macht des roten Abschaums. Denn Lukaschenka war einen Schritt
davon entfernt, die Macht in unserem Land zu übernehmen.
Im Frühjahr 1997 versuchte Tschubais, der als Finanzminister arbeitete und keine direkten Beziehungen zum
Unionsvertrag hatte, Jelzin wiederholt davon zu überzeugen, dass in der vom Unionsvertrag vorgeschlagenen
Machtkonfiguration Jelzin als Entscheidungsträger verschwand. Jelzin glaubte nicht.
Tschernomyrdin war auch eher geneigt, den Unionsvertrag zu unterstützen. Jetzt erinnert sich Viktor
Stepanowitsch daran und wedelt mit der Hand, als wäre es eine Kleinigkeit.
- Es sei sehr nützlich, die Wirtschaften von Russland und Weißrussland wieder zu vereinen, sagt
Tschernomyrdin. - Aber die Wirtschaft von Belarus im Vergleich zur Wirtschaft Russlands war ein Tropfen auf den
heißen Stein, also hätte Lukaschenko nichts tun können. Nichts war schrecklich.
Und da Tschernomyrdin offiziell als die Person angesehen wurde, die für die Vorbereitung des Unionsvertrags mit
Weißrussland verantwortlich war (obwohl es in Wirklichkeit Sergei Shakhrai war), waren alle Politiker, die sich damals
gegen den Unionsvertrag und Lukaschenkas Machtübernahme in Russland aussprachen, automatisch gegen
Tschernomyrdin.
Es ist nicht bekannt, welcher der russischen Politiker damals die Veröffentlichung in der französischen Zeitung Le
Monpier inspirierte, aber am 29. März brachte die Zeitung einen sensationellen Artikel über Tschernomyrdins
persönliches Vermögen und die Verbindungen des Premierministers zur Schattenwirtschaft. Der Zeitung zufolge wuchs
Tschernomyrdins Privatvermögen in den vier Jahren seiner Amtszeit von 28 Millionen auf 5 Milliarden Dollar. Die
meisten Journalisten waren der Ansicht, dass Informationen über Tschernomyrdins Zustand von Chubais an
französische Journalisten weitergegeben wurden, aber Chubais lehnt ab: Er sagt, dass Tschernomyrdin seiner Meinung
nach keine ernsthafte Beziehung zu Tschernomyrdin hatte
Dem Bündnisvertrag stand nichts entgegen.
Am 2. April 1997 gab Tschernomyrdin sein Einkommen bekannt. Wie sich herausstellte, betrug sein Gehalt 4
Millionen Rubel im Monat (weniger als tausend Dollar). Er hatte keinen Palast, keine Datscha, keine Gazprom-Aktien.
Trotzdem hat es Tschernomyrdin inzwischen auf die Liste der Zeitschrift Pobedes geschafft, wurde zu den reichsten
Menschen des Landes gezählt und blieb bis zum Beginn der Präsidentschaft Wladimir Putins auf der Pobedes-Liste. Als
Tschernomyrdin als Botschafter in die Ukraine ins Ehrenexil geht, stellt sich heraus, dass Tschernomyrdin wirklich keine
Milliarden, keine Paläste oder gar Gazprom-Aktien besitzt.
Neben Tschubais haben sich damals auf verschiedene Weise und aus verschiedenen Gründen viele gegen den
Unionsvertrag ausgesprochen, und viele scheinbar unversöhnliche Feinde haben den Kampf gegen diesen Vertrag in
Abwesenheit vereint.
Unter anderem muss davon ausgegangen werden, dass der Oligarch Beresowski gegen den Unionsvertrag und
gegen Lukaschenka gearbeitet hat. Der Journalist Pavel Sheremet, der für den Fernsehsender ORT von Berezovsky
arbeitete, wurde daraufhin angewiesen, illegal die belarussische Grenze zu überqueren. Höchstwahrscheinlich
überquerte Sheremet im Frühjahr 1997 die Grenze zwischen Weißrussland und Litauen, nicht um in einem Bericht zu
zeigen, wie schlecht die Grenze bewacht war, sondern um von den belarussischen Behörden festgenommen zu werden
und einen internationalen Skandal zu verursachen soll Lukaschenka in den Augen von Jelzin diskreditieren.
Es ist nicht bekannt, ob Sheremet wusste, dass er tatsächlich als Lockente diente, aber sobald sein Bericht auf
Sendung ging, wurde der Journalist festgenommen und verbrachte drei Monate im Gefängnis. Und der Skandal brach
wirklich aus. Russland hat erklärt, dass Belarus kein Recht hat, russische Staatsbürger im Gefängnis zu halten. Belarus
hat erklärt, dass es das Recht hat, jeden einzusperren, der illegal die Grenze überquert. Präsident Jelzin war empört: Auf

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seine Anweisung hin stellte Russland Präsident Lukaschenko keine Luftkorridore zur Verfügung, und er konnte nicht
einmal in die wenigen östlichen Länder fliegen, die ihn noch aufnahmen.
Wie sich jedoch herausstellte, beunruhigte das Versäumnis, Luftkorridore bereitzustellen, den belarussischen
Präsidenten nicht wirklich. Boris Nemzow, der damalige Minister für Treibstoff und Energie, sagt, Lukaschenko habe
seinen Geheimdiensten befohlen, Pawel Scheremet erst dann freizulassen, als Nemzow, in seiner Macht, Gazprom
befahl, die Gaslieferungen nach Weißrussland einzustellen. Hier ergab sich Lukaschenka, Sheremet wurde freigelassen
und ging nach Russland, und der Unionsvertrag wurde nicht unterzeichnet. Es stellt sich heraus, dass Lukaschenko keine
Angst vor internationaler Isolation hatte. Er hatte nur Angst, die Gasleitung zu verlieren.
Die internationale Isolation von Belarus verfestigte sich immer mehr. Belarussische Beamte, die Visa für zivilisierte
Länder beantragten, wurden zunehmend abgelehnt. Aber es scheint, dass sie keine Angst hatten, Paris oder New York
nie in ihrem Leben zu sehen, aber sie hatten Angst, bei Lukaschenka in Ungnade zu fallen. Der letzte Strohhalm war das
Referendum von 2004. Damals erkannte kein europäisches Land das Referendum als legitim an. Aber Lukaschenka
achtete nicht darauf: Die Gaspipeline führte immer noch durch sein Territorium, Gazprom versorgte ihn immer noch
mit Gas für 40 Dollar pro tausend Kubikmeter und erließ ihm immer noch jedes Jahr Gasschulden in Höhe von
mehreren Millionen Dollar.

Präsident für immer


Am 20. Oktober 2004 um sechs Uhr abends waren alle Höfe und Gassen rund um den Kastrychnitskaya-Platz in
Minsk voll mit Polizisten, Bereitschaftspolizisten, „gekennzeichneten Baskenmützen“ und Sonderdienstoffizieren in
identischen Lederjacken. Es gab so viele Krafteinheiten, dass sie ausgereicht hätten, um eine Demonstration von
mindestens einer Million Menschen aufzulösen. Verkehrspolizisten waren auf den Bürgersteigen im Einsatz und
verboten vorbeifahrenden Autos, auch nur auf dem Oktoberplatz langsamer zu werden. Auf dem Platz geparkte Autos
wurden evakuiert.
All diese Sicherheitsmaßnahmen wurden gegen die Aktivisten der Organisation „Young
Weißrussland“, die auf den Platz kamen, um ihre Ablehnung der Ergebnisse des Referendums zum Ausdruck zu
bringen, bei dem der weißrussische Präsident Alexander Lukaschenko die Unterstützung des Volkes gewann und das
Recht erhielt, so oft er wollte für das Präsidentenamt zu kandidieren, d.h. Präsident auf Lebenszeit zu bleiben.
Dem Referendum ging komische Propaganda voraus. Jeden Sonntag gab es auf allen belarussischen
Fernsehsendern analytische Sendungen ähnlich wie Zwillinge. Zuerst zum Beispiel eine Geschichte über die
Militärübung „Schild des Vaterlandes“: Präsident Lukaschenko erzählt fünfzehn Minuten hintereinander in die Kamera,
dass er viele Male gebeten wurde, ein Friedenstruppenkontingent zu einem Brennpunkt auf dem Planeten zu schicken,
aber er , die Menschen zu retten, weigert sich.
Dann, sagen wir, eine Geschichte über eine wütende Zurückweisung: Präsident Lukaschenko erteilt dem Europarat
und der OSZE, die seinen Leiter der SOBR Dmitry Pavlichenko und die Minister Viktor Sheiman, Yuri Sivakov und
Vladimir Naumov beschuldigt haben, eine wütende Zurückweisung (in Abwesenheit). Entführung. Der Präsident sagt, er
werde seine besten und treuesten Kameraden nicht preisgeben.
Dann achten Sie auf die Geschichte über die Vergasung von Polissya. Der Präsident zündet auf dem Platz der
Kleinstadt Turov eine Gasfackel an, die wie ein verzinkter Eimer aussieht. Und glückliche Großmütter freuen sich, dass
jetzt das Leben in ihre Stadt zurückkehren wird, obwohl die Großmütter kein Geld haben, um Gas in ihre Häuser zu
verteilen, und die Stadt in der Tschernobyl-Zone liegt und das Leben dort nur auf Anweisung des Präsidenten
zurückkehrt. Aber alle sind glücklich. Besonders glücklich ist die glückliche junge Familie, in deren Haus bereits Gas für
die Ankunft des Präsidenten installiert wurde. Sie wissen noch nicht, dass die Gasgebühr das Doppelte ihres
monatlichen Einkommens betragen wird.
Dann natürlich eine Geschichte über Lehrer. Der Präsident zeichnet den besten Lehrer des Landes mit einem
Kristallstorch aus und sagt, dass es keine wichtigeren Berufe gibt als einen Arzt und einen Lehrer. Gleichzeitig sagt er
nicht, dass Ärzte in Belarus jeden Monat inhaftiert werden. Und er sagt nicht, dass das belarussische Lyzeum Yakub
Kolas geschlossen ist und im Untergrund in Privatwohnungen betrieben wird, dass das Europäische Institut für
Geisteswissenschaften geschlossen und nach Litauen verlegt wurde, dass neue Handbücher an Lehrer verteilt wurden
und die Rolle des Präsidenten in der Geschichte betont wird. Der Präsident sagt nicht, dass am 1. September der
Unterricht in der ersten Klasse mit einer vierstündigen Lektüre seiner Schriften beginnt.
Dann eine Geschichte über Gurken. Der Präsident berührt zärtlich die Gurken in der Konservenfabrik.
Und so jede Woche, jeden Tag. Trotz der massiven Propaganda waren am Vorabend des Referendums laut einer
soziologischen Umfrage des Analysezentrums von Yuri Levada nur 47% der Wähler bereit, für die Erweiterung der
Befugnisse von Alexander Lukaschenko zu stimmen. 37% - dagegen. Die Wahlbeteiligung wurde mit rund 76 %
erwartet. Damit waren 35 % aller im Land registrierten Wähler für die dritte Amtszeit von Präsident Lukaschenko bereit
zu wählen. Und um ein Referendum zu gewinnen und die Verfassung zu ändern, muss der Präsident 50 % plus eine

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Stimme aller registrierten Wähler im Land erhalten. Lukaschenko konnte das Referendum nicht gewinnen. Konnte seine
Befugnisse nicht legal erweitern. Soziologen liegen natürlich manchmal falsch, aber nicht um fünfzehn Prozent!
Und ganz Belarus hat das verstanden. Und die Regierung verstand es besser als jeder andere. Und so drängten sich
die OMON-Kämpfer in den Gassen und Höfen in der Nähe des Oktoberplatzes - sie warteten auf einen Aufstand.
Noch am Tag des Referendums am 17. Oktober 2004, am Sonntag, registrierten Beobachter in jedem Wahllokal
grobe Gesetzesverstöße und erklärten, das Wahlgesetz selbst sei bewusst erfunden worden, um die Ergebnisse bequem
zu verfälschen. Beobachter wurden aus den Wahllokalen verwiesen. Sie wurden ausgewiesen, nachdem sie von
Mitgliedern der Wahlkommission an der Hand erwischt worden waren, die den Wählern mehrere Stimmzettel in einer
Hand gaben. In Baranowitschi stellte sich heraus, dass die Wahlurnen für die vorgezogene Stimmabgabe geöffnet
worden waren. Das war gravierend, denn in manchen Wahllokalen stimmten bis zu 50 % der Wähler vorzeitig ab. Als sie
am Sonntag in Rechitsa in die Wahllokale kamen, erkannten die Beobachter die Wahlurnen nicht, die am Vortag für die
vorzeitige Stimmabgabe verwendet wurden - es waren andere Wahlurnen. In vielen Gegenden wurden die Urnen nicht
versiegelt. In Minsk lagen die Wählerzahlen deutlich über 100 %.
Die Ergebnisse des Referendums wurden bereits am Tag des Referendums gegen Mittag bekannt. Die
„Belarussische Republikanische Jugendunion“ (BRSM) hat die Ergebnisse ihrer Aktivistenausstellung veröffentlicht – 82
Prozent dafür, dass sie Alexander Lukaschenko die Möglichkeit gegeben haben, für eine dritte Amtszeit zu kandidieren.
In staatlichen Fernsehsendern forderte der Präsident selbst die ausländische Presse auf, sich keine Sorgen um die
Demokratie zu machen, und Beobachter, die über staatliche Sender aus Russland kamen, versicherten, dass die Wahlen
ohne Verstöße abgehalten würden.
Am nächsten Tag, dem 18. Oktober 2004, berichtete die belarussische Zentrale Wahlkommission, dass bei dem am
Sonntag abgehaltenen Referendum 77,4 Prozent der Weißrussen dafür gestimmt hätten, Lukaschenka zu erlauben,
unbegrenzt oft für das Präsidentenamt zu kandidieren.
Der Leiter der GUS-Beobachtermission, Vladimir Rushailo, nickte, die Wahlen seien "fair, sauber, legitim und
transparent" gewesen. Die Leiterin der OSZE-Wahlbeobachtungsmission in Belarus, Audrey Glover, sagte dagegen, dass
Beobachter in den Wahllokalen, in die sie eingelassen wurden, während der Stimmenauszählung ordentlich gefaltete
Stimmzettel auf den Tisch fallen sahen Wahlurnen.
- Stimmzettel stapeln sich nicht in Wahlurnen, sagte Glover, wenn die Leute für sich selbst stimmen. Stimmzettel
können nur gestapelt werden, wenn sie geworfen werden.
Am Sonntagabend, nach den Wahlen, sprachen wir mit OSZE-Beobachtern in der Bar des Belarus-Hotels in Minsk.
Sie saßen an Tischen und füllten ihre Fragebögen aus. Sie konnten sich nicht offiziell äußern, also saßen wir einfach da
und sahen ihnen bei der Arbeit zu. Am Nebentisch half der Kurator der OSZE-Beobachter einem Beobachter aus Polen,
einen Fragebogen auf Englisch auszufüllen. Der Kurator sagte:
- In diese Spalte müssen Sie schreiben, welchen Eindruck Sie von den Mitgliedern der Wahlkommissionen
haben. Persönlicher Eindruck, weißt du?
- Ich verstehe, - antwortete der Beobachter auf Englisch mit einem merklichen Akzent. - Ich hatte den Eindruck,
dass sie alle absolut korrupte Schlampen sind („abso1u! e1y corr! eb bxsez“).
Und so drängten sich die OMON-Kämpfer in den Gassen und Höfen in der Nähe des Oktoberplatzes - sie warteten
auf einen Aufstand. Und der Aufstand bereitete sich vor. Der Anführer der oppositionellen radikalen Jugendvereinigung
„Zubr“, der seinen Namen verschwieg, rief uns am 20. Oktober um sechs Uhr abends auf dem Oktoberplatz an und
sagte: „Einige unserer Leute wurden im Voraus festgenommen. Diskotheken sind für Montagabend in Schulen geplant.
In Instituten und Fachschulen wurde der Unterricht am Montag auf den Abend verschoben. Sie werden in der Lage sein,
einige der Jugendlichen abzulenken. Aber nicht alle.
In der Stadt kam es zu Festnahmen. In der Nacht von Sonntag, dem 17. Oktober auf Montag, wurde auch Pavel
Sheremet, ein Journalist des russischen Channel One, festgenommen. Wir suchen seit über einem Tag nach ihm. Durch
Polizeidienststellen. Durch Gefängnisse. Etwa einen Tag später war Pavel im Krankenhaus. Er sagte, er sei auf offener
Straße festgenommen, geschlagen und in eine Untersuchungshaftanstalt in Akrestsina gebracht worden. In der
Untersuchungshaftanstalt wurden die Schnürsenkel, der Gürtel und das Telefon abgenommen und in eine Zelle
gebracht. Sheremet saß bis zur Abendrunde in der Zelle, und sein Kopf schmerzte sehr. Auf der Abendrunde klagte
Sheremet beim diensthabenden Offizier über Kopfschmerzen und bat um einen Arzt.
- Wir können nur einen Krankenwagen rufen“, sagte der Gefängnisarzt.
- Ja, keine Notwendigkeit ... - Sheremet zuckte mit den Schultern.
- Können! - mit der Anordnung sagte der Arzt. - "Ambulanz"! Beschwörung!
Erst dann wurde Sheremet klar, dass der Arzt versuchte, ihn zu retten, ihn aus dem Gefängnis zu befreien und ins
Krankenhaus zu bringen, wo Journalisten und Menschenrechtsaktivisten die ganze Nacht vor den Türen der Abteilung
Dienst tun würden.
Einen Tag später mussten wir Sheremet immer noch in mehreren Autos von Weißrussland nach Russland bringen,

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von einem Auto zum anderen wechseln und die Strecken verwechseln. Aber zuerst war es notwendig, zu einer nicht
genehmigten Kundgebung zu gehen, vor der sie so viel Angst hatten.
belarussischen Behörden, die in den Höfen rund um den Oktoberplatz Scharen von Bereitschaftspolizisten
versammelten.
Jungen und Mädchen nahmen an dem Aufstand teil - hundert Menschen, nicht mehr. Die ältesten waren
fünfundzwanzig Jahre alt. Wir haben einen der Studenten gefragt, ob er wüsste, dass er heute verhaftet werden würde,
weil er an dieser Aktion teilgenommen hat. Er sagte, er wüsste es. Er hat gesagt:
- Der Dekan der Universität versprach mir die Exmatrikulation, wenn ich zur Kundgebung gehe, und er lachte
auch, dass ich kein echter Oppositioneller sei, denn ein echter Oppositioneller muss erst ins Gefängnis. Nun, bitte, jetzt
setze ich mich hin und werde ein echter Oppositioneller.
Um fünf nach sechs fuhr ein Polizeiauto mit einem Lautsprecher auf dem Dach zu einer Gruppe von
Demonstranten auf dem Platz, und aus dem Lautsprecher begannen sie auf Russisch und Weißrussisch zu sagen: „Liebe
Bürger, es ist gesetzlich verboten, sich zu organisieren Versammlungen und Aktionen auf dem Oktoberplatz bitten wir
Sie, sich zu zerstreuen. Wenn Sie unseren Forderungen nicht innerhalb von fünf Minuten nachkommen, werden Sie mit
körperlicher Gewalt konfrontiert."
Als Antwort holte der Vorarbeiter der Minsker Zelle von „Junges Belarus“, Pavel Sevyarynets, ein Megaphon aus
einer Plastiktüte und begann, Slogans in ein Megaphon zu rufen: „Lukaschenko hat verloren!“, „Es lebe Belarus!“
Etwa zehn Minuten lang versuchten die Polizisten im Auto und die Jugendlichen auf dem Platz, sich gegenseitig
niederzuschreien. Jungen und Mädchen entfalteten auf dem Platz ein Transparent "Nieder mit der Diktatur!" und sie
schrien immer noch lauter als ein Polizeiauto. Die Zeit für ein Ultimatum ist abgelaufen.
Um viertel nach sieben gingen die jungen Leute, nachdem sie Transparente und die von Lukaschenka verbotenen
weiß-rot-weißen belarussischen Nationalflaggen „Verfolgung“ entfaltet hatten, die Francysk Skaryna Avenue hinauf. Sie
gingen den Bürgersteig entlang. Reporter liefen voran, Menschen in identischen Lederjacken liefen hinterher und gaben
jemandem den Befehl, das KGB-Gebäude zu bewachen, auf das die Demonstranten zu gehen schienen. Als die
Demonstranten die Straßen überquerten, hupten Autos im Takt ihrer Parolen. Sie riefen: "Lukaschenka, fürchte dich!"
Als sie das KGB-Gebäude erreichten, begannen sie zu schreien: "KGB, bringt die Leute zurück." Als die
Demonstranten sahen, dass niemand mit ihnen sprach, aber auch niemand sie festnahm, kehrten die Demonstranten in
die Francysk Skaryna Avenue zurück. Wir fragten:
- Wohin geht ihr?
Sie antworteten:
- Wir werden gehen, bis wir verhaftet werden.
Und jetzt sind sie fast wieder auf dem Oktoberplatz. Aber sie gingen nicht zum Konzertsaal, sondern bogen rechts
in die Engelsstraße ein – in Richtung der Residenz von Präsident Lukaschenka.
- Alle Gruppen machen sich bereit! riefen identische Personen in Zivilkleidung.
Junge Leute gingen und sangen: „Lukaschenka hat verloren!“
OMON-Busse bogen hinter ihnen in die Engelsstraße ein, fuhren dicht an den Bürgersteig heran und schlossen ein.
Busse stießen gegeneinander und kreischten. Sie schlossen sich so dicht zusammen, dass sie eine feste Mauer bildeten,
die die Demonstranten vom Bürgersteig trennte. Hinter den Bussen, die den Bürgersteig überquerten, entfaltete sich
eine Kette von Bereitschaftspolizisten. Ahead - eine andere Kette. Die Demonstranten wurden umzingelt.
Es gab eine Pause. Mehrere Minuten lang nahm die Bereitschaftspolizei niemanden fest, und die Demonstranten
standen schweigend da.
- Lebe Weißrussland! Pavel Sevyarynets rief ins Megaphon.
- Lebe Weißrussland! - die Jungen und Mädchen abgeholt.
Dieser Schrei war wie ein Signal für die Bereitschaftspolizei. Die Kämpfer prallten gegen eine kleine
Menschenmenge, die Türen der Busse öffneten sich und die Bereitschaftspolizei begann, junge Menschen wie
Brennholz in die Busse zu werfen. Für die Bereitschaftspolizei war es besonders einfach, die Mädchen zu werfen. Vier
Kämpfer packten jedes Mädchen an Armen und Beinen, schwangen sie und warfen sie aus vier Metern Entfernung
kopfüber in die offene Tür des Busses. Die Mädchen schlugen mit den Gesichtern auf den eisenbeschlagenen Busstufen
auf. Sie schlugen Zähne aus, schnitten in die Stirn, rissen Lippen in Fetzen.

Ewigkeit endet
Zwei Jahre später hielt Lukaschenka unter Ausnutzung des in einem gefälschten Referendum erlangten Rechts, für
eine dritte Amtszeit zu kandidieren, eine weitere Präsidentschaftswahl in Belarus ab und gewann sie mit dem Ergebnis,
das im Falle einer Fälschung und nicht im Falle einer freien Wahl eintritt. Lukaschenka erhielt nach offiziellen
Berechnungen der zentralen Wahlkommission 82,6 % der Stimmen. Sein engster Rivale Alyaksandr Milinkevich erhielt 6

54
%. Die Wahlbeteiligung lag bei 93,3 %.
Diese Wahlen unterschieden sich kaum von einem Referendum. Immer die gleiche Propaganda im Fernsehen,
Verhaftungen von Oppositionellen, Drohungen, Repressionen, ein Verbot soziologischer Umfragen, außer den offiziell
erlaubten, bei denen jeder Befragte seinen Namen, Nachnamen und seine Adresse in den Fragebogen schreiben
musste. Es wurden jedoch weiterhin heimliche soziologische Erhebungen durchgeführt. Daraus folgte, dass
Lukaschenka in der ersten Runde nicht gewinnen konnte. Und dann forderte Oppositionsführer Aljaksandr
Milinkewitsch seine Anhänger auf, auf den Platz zu gehen, damit Lukaschenkas Gegner wenigstens sehen, dass es sie
wirklich gibt.
Der Oktoberplatz war natürlich wieder von der Bereitschaftspolizei umzingelt, die Bereitschaftspolizei war in allen
Stadttheatern und im Zirkusgebäude stationiert. Alle Vorstellungen in Minsk wurden an diesem Abend abgesagt. Die
Menge war auf dem Platz in der Nähe des großen Fernsehbildschirms konzentriert. Präsident Lukaschenko wurde auf
dem Bildschirm gezeigt, und die Menge pfiff empört. Neben dem Bildschirm wurde mit einem gelben Band ein Corral
für Journalisten eingezäunt. In diesem Gehege versprachen die Behörden den Journalisten Sicherheit. Außerhalb der
Koppel - nicht versprochen. Journalisten gingen nicht in den Korral.
- Was denken Sie, wie viele Leute hier sind? fragten wir die Polizisten und nickten der Menge zu.
- Unserer Meinung nach ist hier niemand, - antworteten die Beamten. - Der Bereich ist leer.
Tatsächlich versammelten sich 20.000 Menschen auf dem Platz.
Alyaksandr Milinkevich stand mit seiner Frau und seinen Mitarbeitern auf den Stufen des Gewerkschaftspalastes.
Der Wind wurde stärker. Milinkewitsch wurde ein Megaphon gebracht, aber der Wind heulte und trug die Worte
davon. Selbst aus zwei Metern Entfernung waren nur wenige Sätze zu verstehen. Die Menge hörte anscheinend
überhaupt nichts und rief fehl am Platz: „Milinkewitsch“, „Freiheit“, „Es lebe Weißrussland“.
Milinkewitsch sagte:
- Wir haben gewonnen. Wir sind die Menschen von heute. Wir sind Weißrussen!
Er sagte auch, dass die in Belarus abgehaltenen Wahlen zweimal illegitim gewesen seien. Erstens, weil Alexander
Lukaschenko nicht das Recht hatte, Präsident für eine dritte Amtszeit zu werden, und ein einjähriges Referendum, das
ihm ein solches Recht einräumt, ebenfalls illegitim ist. Zweitens, weil die Wahlergebnisse manipuliert sind,
Oppositionelle verhaftet werden, die staatlichen Medien Lukaschenkas Propagandamaschine sind und die Medien der
Opposition geschlossen werden.
Er sprach, aber es war fast unhörbar. Ein schrecklicher Schneesturm begann. Ein echter Sturm. Der Wind riss die
Fahnen weg und es war schwierig, auch nur auf den Beinen zu stehen. Auf dem Platz lag so viel Schnee, dass die
Demonstranten vor den Stufen des Gewerkschaftspalastes ihren Anführer in der Dunkelheit nicht erkennen konnten.
Der Schneesturm begann sofort und hörte fünf Minuten später auf. Die Menge begann zu sagen, dass dies die
meteorologische Geheimwaffe von Alexander Lukaschenko sei. Während des Schneesturms war die Menge um fast die
Hälfte geschrumpft. Und besonders hartnäckige Demonstranten, die auf dem Platz blieben und sogar Dienst und eine
Zeltstadt auf dem Platz errichteten, wurden zwei Tage später festgenommen.
Lukaschenka feierte seinen Sieg. Er sagte auf seiner Pressekonferenz, dass nur geschwächte Länder mit dem Virus
der „Farbrevolutionen“ infiziert seien, während Weißrussland über eine starke Immunität verfüge. Diese Immunität flog
unter Druck entlang der Jamal-Europa-Gaspipeline von einer Kompressorstation zur anderen. Und ein Jahr später, wenn
wir dieses Buch schreiben, wird uns Alexander Medwedew, stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Gazprom,
sagen, dass er viele Male in Weißrussland war und dort keine Diktatur und Menschenrechtsverletzungen gesehen hat.
Schade, dass Medwedew nicht bei uns auf dem Platz war, schade, dass er Lukaschenkas siegreiche Pressekonferenz
nicht gesehen hat.
Auf die Frage, warum Kandidaten der Opposition nicht den gleichen Zugang zu den Medien wie der Präsident
erhalten, antwortete der Präsident:
- Ich verstehe einen Begriff wie "gleichberechtigter Zugang" überhaupt nicht. Sie haben unsere Opposition
gesehen, sie ist nichts wert.
Auf die Frage, warum es notwendig sei, Aktivisten der Opposition zu inhaftieren, antwortete der Präsident, dass
Oppositionspolitiker selbst darum gebeten hätten, am Vorabend der Wahlen inhaftiert zu werden, um sich nicht vor
ihren westlichen Sponsoren zu blamieren.
Auf die Frage, warum Zehntausende auf den Platz gingen, um zu protestieren, obwohl 86 Prozent der Weißrussen
für den Präsidenten sind, antwortete der Präsident, dass weniger Menschen auf den Platz gekommen seien, als für die
Opposition gestimmt hätten. Diejenigen, die für die Opposition gestimmt haben, sind gegangen. Und diese
Demonstration zeugt eindeutig vom demokratischen Charakter der Republik Belarus.
Am nächsten Tag begannen die offizielle Presse und die Behörden, sich intensiv auf die feierliche Amtseinführung
des Präsidenten vorzubereiten. Doch unerwartet wurde die Einweihung verschoben. Plötzlich verschwand Präsident
Lukaschenko ganz, verschwand. Das fiel vor allem deshalb auf, weil Lukaschenka normalerweise jeden Tag in

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verschiedenen Nachrichtensendungen im Fernsehen aufblitzt, aber hier war er eine ganze Woche nicht zu sehen.
Sie sagen, dass am Abend nach der triumphalen Pressekonferenz entweder Präsident Putin oder sogar jemand aus
der russischen Führung mit einem niedrigeren Rang Präsident Lukaschenko genannt und Lukaschenka aufgefordert
habe, Gazprom politische Unterstützung zu geben, die niemand außer Russland den belarussischen Behörden gewährt
habe sein Gastransportunternehmen Beltransgaz.
Tatsächlich hat das Unternehmen Gazprom, das viele Jahre lang durch keine moralischen Erwägungen davon
abgehalten werden konnte, dem diktatorischen Regime zu helfen, Lukaschenka nun aus reinem Eigeninteresse einen
seiner wichtigsten politischen Trümpfe aus der Hand genommen. Das war logisch: Wenn die Macht in Belarus nicht auf
der freien Wahl des Volkes beruht, sondern auf russischem Öl und Gas, dann ist es logisch, dass die Macht nicht dem
selbsternannten Präsidenten, sondern russischem Gas und Öl gehören sollte. Sie sagen, Lukaschenka habe zu trinken
begonnen, als er erkannte, dass er vollständig von russischen Energieträgern abhängig ist und früher oder später von
russischen Energieträgern gestürzt wird. Eine ganze Woche lang trank er bitter. Allerdings sind das natürlich nur
Gerüchte. Sie sagen auch, dass Lukaschenka nicht einmal getrunken hat, aber nachdem er mit Putin gesprochen hatte,
bekam er einen Herzinfarkt und lag eine Woche lang mit einem Herzinfarkt da. Auch das sind Gerüchte.
Tatsache ist, dass Beltransgaz nur teilweise an Gazprom abgegeben wurde. Gott weiß, welche jesuitischen
Argumente Lukaschenka während der Verhandlungen benutzte, aber er schaffte es, die Hälfte seines
Gastransportunternehmens zu behalten.
Als Reaktion darauf kündigte der Chef von Gazprom, Alexei Miller, nur elf Tage nach den Präsidentschaftswahlen in
Weißrussland an, dass ab 2007 der Gaspreis für Weißrussland erhöht werde. 46 Dollar pro tausend Kubikmeter wird es
nie wieder geben, der Preis wird sich dem gesamteuropäischen annähern, aber ob es sich stark anstrengen wird, hängt
davon ab, wie profitabel der Kauf von Beltransgaz für Gazprom sein wird. Damals deutete Gazprom an, dass sich der
Gaspreis für Weißrussland ungefähr verdoppeln würde.
Lukaschenka glaubte nicht. Als Spieler kann er nicht glauben, dass ihn das Kartenglück verändert hat. Denn kein
Tyrann der Welt kann an seine eigene Sterblichkeit glauben oder zumindest an seine eigene Unfähigkeit, die Macht für
immer zu behalten. Vielleicht hatte Lukaschenka auf persönliche Gespräche mit Russlands Präsident Putin gehofft. Aber
die Dezember-Verhandlungen in Moskau endeten mit einem Scheitern, Lukaschenka verließ Moskau, ohne Rabatte und
Zugeständnisse zu erhalten, und Gazprom bereitete sich ernsthaft darauf vor, Weißrussland ab dem 1. Januar 2007 das
Gas abzuschalten, falls Weißrussland bis zu diesem Zeitpunkt keinen neuen Vertrag mit neuen Preisen unterzeichnet
hatte.
Der Sprecher von Gazprom, Sergej Kuprijanow, sagte, dass bei Gazprom an Silvester sogar einige zusätzliche Leute
zur Arbeit gerufen wurden, falls sie das Gas abstellen und den Gasfluss umleiten müssten.
Die Verhandlungen dauerten buchstäblich bis zum neuen Jahr. Von Zeit zu Zeit ging Kupriyanov zu Reportern und
verkündete, dass noch keine Einigung erzielt worden sei. Kupriyanov kommentierte die russisch-belarussische Gaskrise
vor dem Gazprom-Gebäude in Moskau in der Nametkina-Straße. Er war mit Jackett und Krawatte bekleidet und auf den
Beinen, um nicht mit leichten Büroschuhen in die Kälte zu springen, zog Kupriyanov Filzstiefel an, die er seitdem als
Andenken aufbewahrt. Valenki fiel nicht in den Rahmen.
Kupriyanov sagt, dass die belarussischen Unterhändler am Ende anfingen, Argumente vorzubringen wie: „Nun,
stellen Sie sich vor, na, haben Sie Kinder? Sind Sie hundert Dollar Benzin für die Kinder?“ Das wichtigste benachteiligte
Kind tauchte in den Köpfen der belarussischen Unterhändler auf, höchstwahrscheinlich der belarussische Präsident
Alexander Grigoryevich Lukaschenko selbst.
Kurz vor Mitternacht wurde der Vertrag unterschrieben. Jetzt musste Weißrussland für Gas bezahlen, zwar nicht
den europäischen Preis, aber 100 Dollar pro tausend Kubikmeter - fast dreimal so viel wie zuvor. Obwohl Lukaschenka
tatsächlich immer noch erwartete, nicht 100, sondern 55 Dollar zu zahlen, hoffte die belarussische Führung, die
Differenz mit einem Stabilisierungsdarlehen in Höhe von 1,5 Milliarden Dollar (ein Betrag, der den Gold- und
Devisenreserven von Belarus entspricht) zu begleichen, was Russland versprach zur Verfügung stellen. Aber Russland
stellte keinen Kredit zur Verfügung, und die belarussische Wirtschaft, mit deren Stabilität Lukaschenka in seinen
Wahlkampfreden gerne prahlte, begann in eine Krise zu schlittern.
Um eine Krise zu vermeiden, zahlte Weißrussland nicht mehr für Gas. Und dann, im August 2007, reduzierte
Gazprom den Druck in den Gaspipelines, damit Weißrussland so viel Gas bekommt, wie es zahlt. Ein weiterer trostloser
russisch-belarussischer Gaskonflikt begann, der damit endete, dass Lukaschenka sich bereit erklärte, für Gas zu zahlen,
aber einseitig die Zölle auf russisches Öl erhöhte, das durch belarussisches Territorium transportiert wurde.
Wir müssen ihm das Recht geben: Er kämpft, er klammert sich an jedes Barrel Öl und jeden Kubikmeter Gas. Und
die Möglichkeiten von Gazprom sind nicht unbegrenzt. Das Unternehmen kann das Gas ohne Schaden für westliche
Verträge für mehrere Wochen, vielleicht für einen Monat, abschalten.
Und doch ist nicht bekannt, ob bald, aber Alexander Lukaschenko wird zahlen müssen. Zuerst für Benzin. Dann
zum Öl. Dann für die Verhafteten, Getöteten und Vermissten. Dann - für die blutigen Lippen der Mädchen, die am 20.
Oktober 2004 von OMON-Beamten auf dem Oktoberplatz in die Busse geworfen wurden.

56
Kapitel 8

Waffen Gazprom

Gasrevolution
Die ganze Nacht vom 26. auf den 27. Dezember 2004 wurden auf dem Hauptplatz von Kiew - Maidan
Nesaleschnosti - Lieder gesungen. Sie sangen nicht von der Bühne, sondern vom ganzen Platz - sobald sich jemand
hinzog, und jetzt nahmen hunderttausend Menschen ab. Die Leute schwenkten Fahnen: Es gab keine Fahnen -
Aserbaidschan, die Kiew-Mohyla-Akademie, Kanada, Weißrussland, das Kiewer Spielzeughaus, Polen, die EU und
mehrere hundert andere Länder und Organisationen. Es gab orangefarbene Fahnen mit der Aufschrift „So!
Juschtschenko! Es gab keine russische Flagge.
Sie standen mit Ikonen, mit Kameras, mit Paketen von McDonald's, mit Porträts von Taras Shevchenko. Es sah
nicht mehr nach Revolution aus, sondern eher nach Karneval. An diesem Tag fand in der Ukraine die dritte Runde der
Präsidentschaftswahlen statt.
Um 23:00 Uhr wurden die ersten vorläufigen Ergebnisse auf der großen Leinwand auf Maidan Nesaleschnosti
gezeigt. Nach diesen ersten Auszählungen erhielt Viktor Juschtschenko, der Kandidat der Opposition, 60 Prozent der
Stimmen, während der Nachfolger des von Russland unterstützten Präsidenten Leonid Kutschma, Viktor Janukowitsch,
35 Prozent erhielt. Alle Autos, die im Zentrum von Kiew fuhren oder standen, summten gleichzeitig. Hunderttausende
Menschen auf Chreschtschatyk schrien. Jeder rief sein eigenes: „Juschtschenko!“, „Peremoga!“, „Meine liebe Mutter ! “
(„Ost und West zusammen“), - und jemand obszön. Aber auch vor Glück.
Zu diesem Zeitpunkt war auf dem Maidan seit genau einem Monat eine Revolution im Gange. Am 21. November
fand die zweite Runde der Präsidentschaftswahlen statt. Bereits in der Nacht des 22. rief der russische Präsident
Wladimir Putin auf der Grundlage der Daten einiger exE PoCh den Kandidaten Viktor Janukowitsch an und gratulierte
ihm zu seinem Sieg. Ein paar Tage später bestätigte die Zentrale Wahlkommission der Ukraine den Sieg des Kandidaten
Janukowitsch und Wladimir Putin gratulierte ihm zum zweiten Mal.
Aber bereits am 22. gingen Hunderttausende Anhänger des Kandidaten Wiktor Juschtschenko auf den Maidan in
der Überzeugung, dass die Wahlergebnisse manipuliert waren. Und sie standen einen Monat lang auf dem Platz. Einen
Monat lang war Kiew orange gestrichen - es war die Farbe des Oppositionskandidaten Juschtschenko.
Zuerst hatten die Demonstranten Angst, denn es gibt nichts Schlimmeres, als an einem Ort zu stehen und zu
warten. Einige wollten fürchterlich weglaufen – weil sie auf Bereitschaftspolizei, Wasserwerfer oder Provokateure
warteten. Andere waren bestrebt, die Präsidialverwaltung, die Werchowna Rada und die Zentrale Wahlkommission zu
stürmen. Aber mit zusammengebissenen Zähnen standen sie einen Monat lang im Dezemberfrost.
Morgens betraten die Kiewer die U-Bahn, eingezwängt in überfüllte Waggons, wie sie es Jahrzehnte zuvor getan
hatten. Und sobald sich der Zug in Bewegung setzte, begannen sie zu singen: „Juschtschenko! Juschtschenko! Der Zug
bewegte sich, und in jedem seiner Waggons wiederholten sie leise, aber gleichzeitig dasselbe. Infolgedessen machten
sich alle an die Arbeit, baten um Urlaub - und fuhren erneut mit der U-Bahn zum Maidan. Stehen. Warten. Und fürchte
dich.
Und dann ging das Staatsfernsehen auf die Seite des Maidan. Und dann annullierte der Oberste Gerichtshof die
Ergebnisse der zweiten Runde am 21. November und ernannte die dritte am 26. Dezember.
Nicht jeder in Moskau wusste, was in Kiew geschah. In den Berichten der zentralen Fernsehsender sagten sie, dass
die Menschen in der Ukraine für Viktor Janukowitsch gestimmt hätten, aber eine Bande nationalistischer Hooligans den
Hauptplatz von Kiew erobert und die Regierung daran gehindert habe, normal zu arbeiten. Die Propaganda verschonte
die "Orange" nicht mit den schrecklichsten Beinamen - sie wurden Faschisten, amerikanische Mietlinge, Spione,
Bandera, Verräter, Russophobe und Drogenabhängige genannt.
Es hätte nicht anders sein können, denn für den Kandidaten Janukowitsch wurde in Moskau sehr viel Geld aufs
Spiel gesetzt. Und es geht nicht einmal um die russischen Politstrategen, die ein paar Monate vor den Wahlen nach
Kiew geschickt wurden. Gazprom hat ernsthaft auf Viktor Janukowitsch gesetzt.
Drei Monate vor der Wahl unterzeichneten der Chef von Gazprom, Alexei Miller, und der Chef von Naftogaz
Ukrainy, Yuriy Boyko, in Moskau ein Dokumentenpaket, das die Bedingungen für Gaslieferungen an die Ukraine
vollständig überarbeitete. Äußerlich sah das Abkommen so aus, als wäre es eine vollständige Kapitulation der Ukraine.
In all den Jahren nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion wurden Gaslieferungen in die Ukraine hauptsächlich über
unabhängige Zwischenhändler abgewickelt. Aber gemäß einer Vereinbarung im Sommer 2004 stellte sich heraus, dass
Kiew bereit war, ihre Dienste abzulehnen und Gazprom voll und ganz zu vertrauen, indem es das Recht, Gas an die
Ukraine zu liefern, an eine von Gazprom abhängige Struktur namens KosikgEpegdo übergab. Politisch sah es nach
einem ernsthaften Zugeständnis von Präsident Leonid Kutschma und Ministerpräsident Janukowitsch an Gazprom aus –
im Gegenzug musste Russland Janukowitsch mit aller Macht bei den Wahlen unterstützen.

57
Gazprom-Mitarbeiter, sowohl ehemalige als auch aktuelle, zögern, über die Beziehungen zur Ukraine zu sprechen.
Und diejenigen, die sich bereit erklären, zu sprechen, stellen eine obligatorische Bedingung - um sie nicht zu nennen. Zu
heikles Thema. Aber auch in diesem Fall ist noch lange nicht alles gesagt.
Einer der damaligen Chefs von Gazprom sagt, dass die Manager des Gaskonzerns erkannten, dass der Deal im
Sommer 2004 ziemlich riskant war.
- Damals war jeder in Moskau in der Stimmung, dass Janukowitsch sicher gewinnen würde, - erinnert sich ein
ehemaliger Top-Manager von Gazprom. - Er flog regelmäßig nach Moskau, ging zu Fuß, kam zum Geburtstag von
Präsident Putin nach Novo-Ogaryovo, und Putin ging daraufhin, um ihn in Kiew zu unterstützen. Während wir die
Situation in der Ukraine untersuchten, schrieben wir ständig Papiere an die Führung über die Tatsache, dass
Janukowitsch niemals gewinnen würde. Erstens ist er Kutschmas Handlanger, und Kutschma ist schrecklich unbeliebt.
Und zweitens ist Janukowitsch selbst ein wirklich schwieriger Genosse. Er war im Gefängnis, ein besonderer Typ.
Während er schwieg, war noch nichts – aber als er zu sprechen begann, war alles vorbei. Ukrainisch konnte er damals
noch nicht wirklich. Wir alle verstanden, dass er keine Chance hatte, und sprachen darüber.
Die geringen Chancen des neuen Partners von Gazprom, Wiktor Janukowitsch, ukrainischer Präsident zu werden,
wurden Alexej Miller wiederholt vorgeworfen. Doch Miller traute sich nicht, mit dem Präsidenten des Landes darüber
zu sprechen. Putin wollte so schnell wie möglich ein Abkommen mit der Ukraine schließen, und niemand wagte es, ihm
zu widersprechen, indem er sagte, Janukowitsch sei kein idealer Partner. Und die Berater, die Präsident Putin fragte,
sagten ihm einstimmig, was er hören wollte – alles läuft gut, Janukowitsch gewinnt garantiert, die Gasverträge sind in
sicheren Händen.
Diese Selbsthypnose hielt fast bis zum 26. Dezember an. Beamte der Präsidialverwaltung berichteten bis zum
letzten Moment, die Lage sei unter Kontrolle, Spitzenmanager von Gazprom versicherten, nichts gefährde die
Gasverträge, und selbst staatliche Fernsehsender wiederholten Tag für Tag, die „orange Revolution“ habe keine
Chance: Maidan Nesaleschnosti haben sie nicht gezeigt, aber sie haben ständig ein Bild von Donezk gegeben, von
Kundgebungen zur Unterstützung von Viktor Janukowitsch. Aktionen zur Unterstützung des Nachfolgers von Leonid
Kutschma wurden Tausende von Menschen genannt, und wenn es notwendig war, die „Orange“ zu zeigen, zeigten sie
einige betrunkene junge Menschen fast mit Nazi-Symbolen.
- Es besteht kein Zweifel, dass unser Präsident schwer gerahmt wurde, - ist sich der ehemalige Top-Manager von
Gazprom sicher.
Als die Revolution gewann, waren der Kreml und Gazprom völlig ratlos. Gleich am Silvesterabend hat
Turkmenistan, der Hauptlieferant von Gas für die Ukraine – Gas wird durch Russland durch Gasprom-Leitungen geleitet
– plötzlich und unerwartet unter Verstoß gegen alle vorherigen Verträge die Gaslieferungen eingestellt und die
Reparatur der Gaspipeline angeführt. Und Gazprom sagte, dass es der Ukraine das Defizit nicht aus eigenen Reserven
kompensieren werde. Die ukrainische "Orange" erklärte sofort, dieser Schritt sei die politische Revanche von Gazprom
für den Sieg von Viktor Juschtschenko bei den Präsidentschaftswahlen.
Aber das waren nur Emotionen. In wenigen Tagen war das Problem gelöst, die Ukraine erklärte sich bereit, den
Gaspreis zu erhöhen, und die Lieferungen wurden wieder aufgenommen. Weder Gazprom noch der Kreml konnten zu
diesem Zeitpunkt noch kalkulieren, wie der Machtwechsel in der Ukraine ausfallen würde. Und diese Frage war
grundlegend, denn alle 15 Jahre der Unabhängigkeit war die Ukraine das schlammigste und dunkelste Betätigungsfeld
von Gazprom. Gaslieferungen in die Ukraine waren immer von einem Schleier von Geheimnissen, einer Reihe von
Skandalen und einer Masse von Verdachtsmomenten ungeheuerlicher Korruption umgeben. Für die Ukraine war die
„orange Revolution“ nur eine Reihe seltsamer Wahlen, die nicht in zwei, sondern in drei Runden stattfanden und mit
einem unerwarteten Ergebnis endeten. Für Gazprom könnte es jedoch zu einer echten Revolution werden, da es
drohte, das langjährige und sehr komplexe System der komplizierten Gasbeziehungen zu zerstören.

Geheimnisvolle Vermittler
Mitte der 1990er-Jahre stand Gazprom wegen Zahlungsausfällen fast am Rande des Zusammenbruchs. „Wir
standen auf zwei Eisschollen“, beschreibt einer der engen Mitarbeiter von Rem Vyakhirev diese Zeit. - Russische
Verbraucher schuldeten Gazprom 15 Milliarden Dollar und die Länder der ehemaligen UdSSR - 7 Milliarden. Keiner von
ihnen hatte das Geld zum Bezahlen. Ich erinnere mich, dass wir einmal nach Vilnius kamen, und da waren fast 300 km
Straße - und keine einzige Lampe. Im Dunkeln begegneten wir nur einem Dutzend Autos. Wir fragen, was los ist, und sie
sagen: „Es gibt kein Geld, um Benzin zu bezahlen, also leuchten die Lichter nicht.“
Gazprom musste die Gehälter der eigenen Arbeiter einbehalten – im Norden hatten bereits Bauarbeiterstreiks
begonnen. „Wenn das vorherige Schema geblieben wäre, hätten wir nicht überlebt, wir mussten uns etwas einfallen
lassen“, gibt einer der ehemaligen Chefs von Gazprom zu. Gazprom konnte kein Geld von russischen Verbrauchern
bekommen - der einzige Ausweg war
irgendwie erreichen Zahlung aus den GUS-Staaten.

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Einer der engsten Mitarbeiter von Vyakhirev sagt, dass das neue Schema im Büro des Chefs des Gasmonopols
geboren wurde, als der ehemalige Radsportweltmeister Igor Makarov zu seinem Empfang ging.
Seine Firma „Omraniya“ war eine von vielen, die sich damals mit Lebensmittellieferungen nach Turkmenistan
beschäftigten. Makarov selbst wurde in Aschgabat geboren; seine Omraniya lieferte dort Zucker, und als die
turkmenischen Beamten nichts zu bezahlen hatten, boten sie Makarov Gas an. Es war jedoch unrealistisch, dieses Gas
ohne Vereinbarung mit Gazprom zu verkaufen, also kam der junge Unternehmer zu Vyakhirev.
Zu diesem Zeitpunkt wusste Gazprom, dass Turkmenistan und die Ukraine schon seit langem miteinander
tauschten und Gas gegen Lebensmittel tauschten. Daher schlug Vyakhirev vor, Makarov solle sich in das bestehende
Schema einfügen, turkmenisches Gas an die Ukraine verkaufen und sogar selbst Geld von den Ukrainern bekommen.
Infolgedessen erschien ein „Gas für Lebensmittel“ -Programm – Gazprom begann, Waren aus der Ukraine als Bezahlung
für sein Gas zu erhalten.
Der Gashändler Dmitry Firtash sagt, dass Igor Bakai, dessen Firma namens Respublika Lebensmittel nach
Turkmenistan lieferte, bereits 1994 auf die Idee gekommen sei, zentralasiatisches Gas gegen Lebensmittel
einzutauschen. Die ukrainischen Präsidenten Leonid Kravchuk und Turkmenia Saparmurat Niyazov unterzeichneten eine
Vereinbarung, nach der "Respublika" die ukrainischen Gasschulden von Ashgabat für 1993 in Form von Produkten
bezahlen musste.
- Igor Bakai war der Erste, der sich dieses Schema ausgedacht hat“, sagt Firtash. - Tatsächlich wurde er der erste
große Gashändler. Vorher hat niemand dieses Geschäft wirklich verstanden. Gazprom interessierte sich damals
überhaupt nicht für den ukrainischen Markt. Schließlich wollte und konnte die Ukraine kein Geld für Gas bezahlen. Und
die Option "Gas gegen Essen" war für alle von Vorteil und für alle geeignet.
Laut Firtash hatte Bakai eine Quote für Gaslieferungen in die Ukraine, die ihm der damalige ukrainische Präsident
Leonid Kravchuk gegeben hatte. Aber nur wenige Monate, nachdem Bakais Plan begonnen hatte, verlor Kravchuk die
Präsidentschaftswahl gegen seinen ehemaligen Ministerpräsidenten Leonid Kutschma. Und die "Republik" begann
Probleme zu bekommen. Eine Regierungskommission wurde eingesetzt, die zu dem Schluss kam, dass Bakai sein
primäres Ziel, die Staatsschulden der Ukraine von 1993 zu begleichen, nie erreicht hatte.
Bei Präsident Kutschma beschloss Gazprom, die Schlüssel abzuholen. Viktor Chernomyrdin hatte eine lange
Freundschaft mit Leonid Kutschma, und Kutschma kannte Rem Vyakhirev genauso gut. Schon während seines
Präsidentschaftswahlkampfs galt Kutschma als pro-russischer Kandidat: Vor der Wahl liefen seine Werbespots sogar in
russischen Fernsehsendern. Und nachdem er die Ukraine geleitet hatte, fand er eine vollständige Einigung mit
Gazprom. So wurde der Platz der "Republik" von der Firma Igor Makarov eingenommen.
Vyakhirev spürte schnell die ganze Attraktivität des ukrainischen Marktes - des größten in der GUS. Und er
entschied, dass Makarovs Firma alle damals existierenden Zwischenhändler aus dem ukrainisch-turkmenischen Handel
verdrängen und ein Monopollieferant von Gas für die Ukraine werden sollte. Zuerst arbeitete Gazprom über Omraniya,
dann wurde Omraniya in den Vereinigten Staaten neu registriert und in Itera umbenannt, um der Öffentlichkeit als
respektables internationales Unternehmen - ein Partner von Gazprom - zu präsentieren.
Ohne die Schirmherrschaft von Gazprom hätte Itera den ukrainischen Markt natürlich nicht erobern können.
Darüber hinaus gab es zu dieser Zeit in der Ukraine bereits ein ziemlich entwickeltes System des Gashandels. Wichtig
war für Kiew auch, dass Gazprom die Augen vor der wachsenden Staatsverschuldung der Ukraine verschließt.
- Die Ukraine zahlte natürlich nicht mit Zustimmung von Gazprom. Sie hatten eine Art eigenes Arbeitsschema,
nicht ohne die Beteiligung von Itera, - sagt einer der ehemaligen Führer von Gazprom.
Die Position von Itera wurde dadurch gestärkt, dass es ihr gelang, enge Geschäftsbeziehungen nicht nur mit Rem
Vyakhirev, sondern auch mit dem ukrainischen Premierminister Pavel Lazarenko und seiner Kollegin, der
stellvertretenden Premierministerin für den Brennstoff- und Energiekomplex, Julia Timoschenko, aufzubauen.
Alle ukrainischen Gasgelder flossen durch Itera, solange Rem Vyakhirev an der Spitze von Gazprom blieb. Im Jahr
2001 endete seine Ära, und bereits im Jahr 2002 erhielt ein noch mysteriöseres Unternehmen das Recht, turkmenisches
Gas in die Ukraine zu liefern.
Die Firma ErgaTranz Oaz wurde von drei rumänischen Arbeitslosen und einem israelischen Anwalt in einem
ungarischen Dorf registriert, aber Gazprom stimmte leicht zu, dass sie in der Ukraine Milliardengewinne machen würde.
Zunächst sagten sowohl Gazprom als auch das staatliche ukrainische Gasunternehmen NAK Naftogaz Ukrainy, dass eine
solch zweifelhafte Herkunft von Eugen Tranz Oaz eine vorübergehende Angelegenheit sei, und anschließend würden es
von Gazprom und Naftogaz Ukrainy aufgekauft, die 50% davon erwerben würden die Aktien jeweils. Aber dieser Kauf
kam nie zustande. Naftogaz Ukrainy erklärte, dass Gazprom den Deal abgelehnt habe, und Gazprom wiederum
beschuldigte Naftogaz Ukrainy.
Die Euragistin Oaz erwarb sich schnell einen äußerst negativen Ruf - die Medien beschuldigten sie, Verbindungen
zum Geschäftsmann Semyon Mogilevich zu haben. Zu diesem Zeitpunkt war Mogilevich, ein Bürger von vier Ländern –
Russland, Ukraine, Israel, Ungarn – in den Vereinigten Staaten seit vielen Jahren wegen Betrugs, Erpressung und

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Geldwäsche gesucht worden. Laut FBI gehört er zu den zehn meistgesuchten Verbrechern der Welt. Die ukrainischen
Zeitungen fanden zwar keine Beweise für die Verbindung zwischen Eurytrans Oaz und Mogilevich, und der Direktor des
Unternehmens, Andras Knopp, gewann sogar eine Klage zum Schutz von Ehre und Würde, in der er mehrere
ukrainische Publikationen zur Veröffentlichung von Rücknahmen von Artikeln verpflichtete sie veröffentlichten über die
Verbindung zwischen Mogilevich und dem ungarischen Gashändler.
Der Minister für Brennstoff und Energie der Ukraine, Yuriy Boyko, behauptet jedoch jetzt, dass weder Eura1 Tranz
Oaz noch K. ozirkGergo jemals etwas mit Mogilevich zu tun hatten, und all diese Gerüchte wurden von den beleidigten
und vom Markt verdrängten Itera absichtlich verbreitet.
Dennoch zwang die mangelnde Transparenz des ungarischen Händlers Gazprom, seine Dienste abzulehnen, und
anstelle von Eurytrans Oaz erschien KosikgEnegdo. Wie der frühere Leiter von Naftogaz Ukrainy, Oleksiy Ivchenko, der
nach der Orangen Revolution zum Leiter des ukrainischen Gassystems ernannt wurde, jetzt sagt, wurde die
Entscheidung zur Schaffung dieser Struktur auf der Krim während der Verhandlungen zwischen den Präsidenten Leonid
Kutschma und Wladimir Putin getroffen. unter Beteiligung des damaligen Chefs von Naftogaz Yuri Boyko.
Und alle notwendigen Dokumente wurden drei Monate vor der "orangenen Revolution" von Alexei Miller und Yuri
Boyko unterzeichnet. KozigEpegdo war in der Schweiz registriert, 50 % der Aktien wurden von Gazprom kontrolliert,
und die anderen 50 % wurden von Kayälesen pleusesnet1 verwaltet.
Zunächst überließ Gazprom KozIkgEpegdo das Recht, das gesamte turkmenische Gas in die Ukraine zu liefern, und
2006 erhielt KozIkgEpegdo Verträge, die Ukraine mit dem gesamten durch Russland geleiteten zentralasiatischen Gas
und bis zu 17 Milliarden Kubikmeter Gas für Europa zu beliefern. Keiner der ehemaligen Vermittler konnte auch nur im
Traum daran denken, Gas nach Europa zu exportieren. Der Umsatz des Unternehmens lag in Milliardenhöhe.
Wenige beachteten, dass Cosimpler nicht nur die Verträge von Euragist Oas erbte, sondern auch dessen
Management. Der frühere Leiter des Moskauer Büros des ungarischen Händlers Oleg Palchikov wurde Co-Direktor des
neuen Händlers, des Schweizers.
Doch schon kurz nach der „orangenen Revolution“ begannen Skandale um KosikgEpegdo. An der Spitze der
ukrainischen Regierung stand Julia Timoschenko, die ihre Karriere ebenfalls im Gashandel begann. Und im Sommer
2005 sagte ihre "rechte Hand", der damalige Leiter des Sicherheitsdienstes der Ukraine Oleksandr Turchynov, dass
Semyon Mogilevich KozIkgEpegdo kontrollieren könne. "Der Nachname Mogilevich ist es
nicht
wird in den Dokumenten der Muttergesellschaften von KosikgEpegdo erwähnt, aber es gibt viele indirekte
Hinweise darauf, dass eine Reihe von Personen, die von Mogilevich kontrolliert werden, an den Aktivitäten des
Unternehmens beteiligt sein könnten“, sagte Turchynov in einem Interview mit Rtapsta1 Itez.
Vertreter von Gazprom und Naftogaz Ukrainy bestritten jegliche Verbindung zwischen KozIkgEpegdo und
Mogilevich oder seinen Leuten.
Danach waren Journalisten und Strafverfolgungsbehörden der beiden Länder Russland und Ukraine aktiv an der
Suche nach dem wahren Eigentümer der zweiten Hälfte von K. osikkrepego beteiligt. Allerdings konnte niemand den
wirklichen Besitzer dieser 50 % finden, die fast ein Jahr lang unter der Kontrolle des Krybjsen lindensinn1 standen.
Im Februar 2006 sagte Wladimir Putin gegenüber Journalisten, er wisse nicht, wer die Nutznießer von K.
osikkrepergo seien – außerdem habe er sich nicht einmal dafür interessiert. Die Hauptsache ist laut Putin, dass 50 %
dieses Unternehmens Gazprom gehören.
- Wen sie unter dem Banner der Raiffeisenbank in diese 50 Prozent gebracht haben, weiß ich nicht so wie Sie,
sagte der Präsident. - Und das weiß Gazprom nicht. Dies ist der ukrainische Teil. Und fragen Sie sie.
Putin räumte ein, dass KosikgEpegdo nicht transparent sei und fügte unerwartet hinzu:
- Mit seinem undurchsichtigen, zu 50 % ukrainischen Anteil ruht sich KozIkgEpegdo im Vergleich dazu aus,
welche Art von Betrug in all diesen fünfzehn Jahren in unserem Gassektor vor sich gegangen ist.
Wenn Putin und Gazprom jedoch versicherten, dass 50% von K. osikgEpego jemandem von der ukrainischen Seite
gehörten, dann sagten sie in Kiew, dass sie nichts über das Eigentum an diesem Teil des Unternehmens wüssten und
nur Gazprom die wahren Eigentümer kenne.
- Von Kiew aus ist es schwierig, die Aktionen des russischen Monopols zu kommentieren, das ist die souveräne
Politik Russlands! - Präsident der Ukraine Viktor Yushchenko war in einem Gespräch mit uns aufgeregt. - Ich habe nie
gewusst, wer hinter Itera steckt und wer es erstellt hat, bitte wenden Sie sich an die russischen Behörden. Ich will es
nicht wissen. Dasselbe gilt für Erra1 Transis Oas. Und mit CosIkgEpegdo, das 2004, wenige Monate vor den
Präsidentschaftswahlen in der Ukraine, entstand. Wir wissen, dass das Präfix „ukr“ keinen Inhalt hat. Keine einzige
Handlung ist ukrainisch. Ich bat den Ministerpräsidenten, sich mit Gazprom und der Raiffeisenbank in Verbindung zu
setzen und die Geschichte dieser Struktur herauszufinden. Erfahren Sie, wer dahintersteckt, wie die Anteile verteilt
sind. Wenn wir über eine Struktur sprechen würden, die in der Ukraine registriert ist oder unter Beteiligung der
ukrainischen Seite registriert ist, würde ich es wahrscheinlich wissen. Sie fragen mich, warum diese Struktur an der

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Lieferung von russischem Gas beteiligt ist. Benzin - Russisch? Stellen Sie diese Frage also an die Adresse - in Gazprom.
- Hat die ukrainische Seite nicht das Recht zu wissen, mit wem sie verhandelt, von wem sie Gas kauft? wir
fragten.
- Wir verhandeln mit Gazprom. Oder mit Agenten, die er autorisiert hat. Und wenn er KozigEpegdo autorisiert
hat, Gas und Transit zu liefern, dann arbeiten wir mit ihnen zusammen. Ich bitte Sie, sagen Sie mir, wo kann ich sonst
hingehen, um zu erfahren, wem KozIkgEpegdo gehört? rief Wiktor Juschtschenko im März 2006. - Geben Sie mir die
Fakten! Ich kann einige Legenden nicht kommentieren!
Jetzt behauptet der damalige Leiter von Naftogaz Ukrainy, Oleksiy Ivchenko, dass Kshysep Vapk in diesem Moment
der ukrainischen Regierung nicht mitgeteilt habe, wer der Eigentümer der Hälfte von K. osikkrepego sei. Und als die
Ukraine anbot, 50 Prozent des Unternehmens aufzukaufen, wurde ihr ein inakzeptabler Preis geboten – zwei Milliarden
Dollar. Innerhalb eines Monats wurde es klar. Im April 2006 interessierten sich das US-Justizministerium und das FBI für
die Aktivitäten und Eigentümer von KozIkgEpegdo. Der Besitzer der "österreichischen" 50 Prozent tauchte unerwartet
auf. Es stellte sich heraus, dass es sich um den Gashändler Dmitry Firtash handelte, einen ehemaligen Partner von Igor
Bakais Respublika-Konzern. Außerdem gestand er, dass er auch der Besitzer von Erica Trinsis Oas war.
Das Büro von Dmitry Firtash befindet sich in London. 2006, bereits Milliardär, verabredete er sich zum ersten Mal
mit Journalisten – und verglich sein erstes Interview mit dem Verlust seiner Jungfräulichkeit.
Auf die Frage, wie er es geschafft habe, ein Vermittler zwischen der Ukraine, Turkmenistan und Gazprom zu
werden, antwortete Dmitry Firtash ausweichend:
- Ich war einfach zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
Dmitry Firtash versicherte, dass er Semyon Mogilevich nur wenige Male getroffen hatte, aber er war nie sein
Partner gewesen. Firtasch deutete an, dass Mogilevich tatsächlich ein Itera-Partner sei. Es gibt Gerüchte, dass
Mogilevich das Schema „Gas gegen Lebensmittel“ erfunden hat, dessen Urheberschaft entweder Bakai oder Makarov
zugeschrieben wird - jedoch bestätigt niemand diese Gerüchte.
Ziemlich bald wurde klar, dass die Frau von Semyon Mogilevich in der zypriotischen Firma Idygosk Noytgz
arbeitete, die Firtash gehörte und am Gas-für-Lebensmittel-Programm beteiligt war. Und der Finanzdirektor des
israelischen IDGC Progeyez (ebenfalls bei Firtash registriert) war Igor Fisherman, der vom FBI zusammen mit Semyon
Mogilevich auf die Fahndungsliste gesetzt wurde. Firtasch selbst sagte jedoch, dass er viel später einer der Eigentümer
dieser Firmen wurde, als sie nicht mehr mit Mogilevich verwandt waren. Angeblich habe er "aus Versehen
herausgefunden, dass die Listen der Gründer dieser Unternehmen die Ehefrauen von Mogilevich und Fisherman
enthalten - er hat einfach aus Naivität nicht nachgeprüft". Aber nachdem er von dieser Tatsache erfahren hatte, "ging er
sofort nach Zypern und schrieb alles neu".
Die Schöpfer von K.ozikrgepego versichern, dass die Umstände Dmitry Firtash gezwungen haben, sich so lange zu
verstecken.
- Eine lange PR-Kampagne gegen Ergatranz Oaz, Anschuldigungen im Zusammenhang mit Mogilevich haben
alle so sehr von der Unmöglichkeit von Ausreden überzeugt, dass beschlossen wurde, einfach nichts zu sagen. Die
psychische Erschöpfung hat ihren Tribut gefordert“, sagt Konstantin Borodin, Pressesprecher von Yuriy Boyko,
ehemaliger Leiter von Naftogaz Ukrainy und Ex-Minister für Treibstoff und Energie.
Oleksiy Ivchenko, nicht mehr bei Naftogaz Ukrainy, aber jetzt Vorsitzender des Kongresses der ukrainischen
Nationalisten, behauptet, dass Dmitriy Firtash nicht der wirkliche Eigentümer der Hälfte von K.osikgEpegogo ist, fügt
aber hinzu, dass er nicht weiß, wer hinter ihm steckt.
- Ich denke, dass hochrangige Persönlichkeiten von russischer Seite hinter ihm stehen. Und wenn dies nicht der
Fall ist, bedeutet dies hochrangige Persönlichkeiten sowohl von russischer als auch von ukrainischer Seite.
Einer der ehemaligen Spitzenmanager von Gazprom, mit dem wir sprechen konnten, glaubt, dass Firtash keine
unabhängige Person sein kann und dass er Aktien von K. osikkrepego hält, die stillschweigend anderen Personen
gehören.
- Wer steht hinter ihm? wir fragen.
- Hinter ihm steht offenbar Kutschma. Firtasch selbst ist natürlich eine bekannte Person. Aber offensichtlich
wurde das Schema von KosikkEnegdo sowie von Ergatranz Oaz mit Sicherheit mit Kutschma koordiniert.
Höchstwahrscheinlich kam Firtasch mit dieser Idee nach Kutschma. Und wie sie die Aktien schon aufgeteilt haben, weiß
ich nicht. Und dann hat Firtasch offenbar die Beziehungen zum derzeitigen Premierminister verbessert (zum Zeitpunkt
des Interviews war Viktor Janukowitsch der Premierminister der Ukraine).
- Hat Firtasch seine ehemaligen Gönner abgelehnt?
- Auf wen beziehst du dich?
- Mogilewitsch.
- Ich weiß nichts darüber: War er da oder nicht, - unser Gesprächspartner schaltet das Gespräch schnell ab und

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verwandelt sich fast in ein Flüstern.

Krieg
Viktor Juschtschenko wird in Gazprom als „Künstler“ bezeichnet. Dies ist nicht gerade eine positive Eigenschaft - es
wird angenommen, dass er impulsiv, inkonsequent und nicht sehr pragmatisch ist, und daher ist es unmöglich, mit ihm
umzugehen.
- Ja, er hat überhaupt nichts mit dem Leben zu tun. Die ganze Zeit irgendwo in den Wolken - das sagt man im
Kreml über den Präsidenten der Ukraine.
Juschtschenkos Büro ist in der Tat ein kreatives Durcheinander. Der riesige Raum ist voll von verschiedenen
Geschenken, Figuren, Souvenirs, Globen, Büsten; die Wände sind mit Teppichen, Porträts, Landkarten behangen. Die
Bilder, die nicht an die Wände gepasst haben, stehen einfach auf dem Boden.
Wie Putin gibt auch Juschtschenko zu, dass die Gasbeziehungen zwischen Russland und der Ukraine in den 1990er
Jahren im totalen Chaos lagen. Als er an die Macht kam, sagte er, es sei an der Zeit, dass die Länder Tauschgeschäfte
und das Gas-für-Lebensmittel-System aufgeben, weil es die Beziehungen kriminalisiere, und stattdessen zu
Marktpreisen übergehen.
- Jene Leute, die seit 1995 mit Gas zu tun hatten, einschließlich der führenden Politiker der Ukraine, bekamen
ernsthafte Schmiergelder bei diesen Themen und bildeten ihren Reichtum. Wer ein Jahr lang sowohl bei der
ukrainischen Naftogaz als auch bei der russischen Gazprom arbeitete, wurde in dreihundertfünfundsechzig Tagen zum
Milliardär. Das ist so eine Tradition. Und die Staatsschulden wurden in ein oder zwei Jahren auf Staatsschulden
übertragen. Das ist so eine Technologie. Wir haben vorgeschlagen, darauf zu verzichten, auf Barausgleich umzustellen
und den Gaspreis nach der europäischen Formel zu berechnen.
Juschtschenkos Vorschlag, von Tausch- auf Marktbeziehungen umzusteigen, wurde in Moskau als Geschenk
empfunden. Viktor Juschtschenko brachte diese Idee persönlich gegenüber Wladimir Putin zum Ausdruck, als dieser im
April 2005 seinen ersten offiziellen Besuch in Kiew nach der Orangenen Revolution abstattete. Russische Beamte, die
Putin begleiteten, erinnern sich, dass viele von Juschtschenkos Mitarbeitern fast in Ohnmacht fielen, als sie den
Vorschlag ihres Präsidenten hörten. Und bei Gazprom haben sie im Gegenteil nur darauf gewartet. Alle Beziehungen zur
Ukraine wurden nach der "Orangenen Revolution" eingefroren - selbst das bereits abgeschlossene Projekt der
Gaspipeline Bohorodtschany-Uzhgorod wurde nicht in Angriff genommen, weil beschlossen wurde, "Kiew auf den Preis
zu drücken".
Gazprom begann immer öfter zu sagen, dass Russland bis 2005 ständig die ukrainische Wirtschaft subventionierte
und billiges Gas dorthin lieferte, und jetzt ist es an der Zeit, diese für Russland unrentable Politik zu stoppen.
Viktor Juschtschenko versichert jedoch, dass Gazprom die ukrainische Wirtschaft überhaupt nicht subventioniert
habe:
- Seit Mitte der 1990er Jahre wird die Ukraine nicht mehr durch niedrige Gaspreise subventioniert, wie
russische Politiker sagen. In der heutigen Welt subventioniert niemand irgendjemanden oder verkauft Waren zum
halben Preis. Die Ukraine erhielt Gas für 50 Dollar – das war der damalige Marktpreis. Ich betone - der Markt. Als die
Ukraine Mitte der 1990er Jahre begann, Gas für 50 Dollar zu beziehen, lag der Gaspreis in Deutschland bei 75 Dollar.
Das sind die gleichen 50 $ plus Transport nach Deutschland. Der Transittarif, den die Ukraine Gazprom gewährte, war
um ein Vielfaches niedriger als der europäische. Nach einigen Expertenschätzungen beliefen sich die Verluste der
Ukraine durch eine solche Politik auf etwa 10 Milliarden Dollar.
Julia Timoschenko, eine ehemalige Gashändlerin, die nach der Orangenen Revolution Premierministerin der
Ukraine wurde, begann ebenfalls ihre eigene Linie in den Gasbeziehungen zwischen Gazprom und der Ukraine. Nach
ihrem Geständnis begann sie, nachdem sie die Regierung angeführt hatte, alle Anstrengungen zu unternehmen, um
KosikgEpegdo als Mittelsmann loszuwerden.
- KozIkgEpegdo wurde unter der Schirmherrschaft von Kutschma und Janukowitsch unter direkter Beteiligung
des Leiters der NJSC Naftogaz Ukrainy Boyko und seines ersten Stellvertreters Voronin gegründet. Diese beiden
letzteren wurden bevollmächtigt, dort private Interessen zu vertreten, - sagte uns Julia Timoschenko. - Als ich den
Posten des Premierministers antrat, wurde Voronin gefeuert. Wir haben begonnen, CosIkgEpegdo ziemlich gründlich
und systematisch zu überprüfen, wir haben diese Struktur chirurgisch entfernt. Ich sehe nicht ein, warum wir, die durch
eine Röhre verbundenen Staaten, das Ganze auf den Punkt der Absurdität bringen sollten. Für das Rohr benötigen wir
keinen Zwischenhändler. Das Gas bewegt sich frei, es ist nicht notwendig, es mit den Händen durch das Rohr zu
drücken.
Früher gelang es Julia Timoschenko, die Beziehungen zu Gazprom zu verbessern. Sie konnte in Minirock und
Overknee-Stiefeln zu Verhandlungen mit Rem Vyakhirev nach Moskau kommen - und ihre Moskauer Gesprächspartner
verloren sofort alle Argumente. Gazprom erklärte, dass die Ukraine ihr Gas stehle, und Julia Timoschenko stimmte in
ernstem Ton zu. Außerdem nannte sie sogar die genauen Kosten des gestohlenen Benzins. Nach ihren Berechnungen

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stellte sich heraus, dass die Ukraine viel mehr gestohlen hat, als Gazprom behauptete. Und Vyakhirev zog sich sofort
zurück und stimmte all ihren Vorschlägen zu.
Gazprom glaubt nun, dass Timoschenkos Bemühungen als Ministerpräsidentin darauf abzielten, Itera als Vermittler
zurückzuholen. Timoschenko soll bereits zu Kutschmas Zeiten eng mit diesem Unternehmen zusammengearbeitet
haben, als sie stellvertretende Ministerpräsidentin für den Brennstoff- und Energiekomplex war. Im Sommer 2005
besuchten Itera-Manager das Gazprom-Büro in der Nametkina-Straße und boten ihre Dienste bei den Verhandlungen
mit der Ukraine an. Sie sagten, dass sie Zugang zu Julia Timoschenko haben, sie können sich mit ihr auf alles einigen.
Doch die Manager von Gazprom zuckten mit den Schultern:
- Nein, danke, wir haben eine allgemeine Linie - alles geht nur über KosIkgEpegdo.
Timoschenkos damaliger Untergebener, Leiter von Naftogaz Ukrainy Oleksiy Ivchenko,
er erinnert sich sogar daran, dass im Ministerkabinett ein zwischenstaatliches ukrainisch-turkmenisches
Abkommen vorbereitet wurde, das vorsah, dass die Parteien die Vermittlung von KozigEpegdo ablehnen würden und
Itera wieder für die Lieferung von zentralasiatischem Gas in die Ukraine verantwortlich wäre.
Timoschenko konnte den Kampf gegen KozIkgEpegdo nicht beenden. Zunächst entzog Präsident Juschtschenko ihr
die Führung von Gasverhandlungen und entließ sie im September 2005.
- Timoschenko stieß immer wieder auf KozIkgEpegdo und versuchte, sie unter sich zu "quetschen", - sagt unser
hochrangiger Gazprom-Gesprächspartner. - Oder vielleicht einen Anteil bekommen. Aber es gelang ihr nicht. Sie wurde
entfernt - sonst hätte sie es natürlich zerquetscht.
Nach Timoschenkos Rücktritt begann Gazprom, Druck auf ihn auszuüben. Die Führung von Naftogaz Ukrainy wurde
beschuldigt, bereits in die Ukraine geliefertes Gas gestohlen zu haben, das sich in unterirdischen Lagerstätten befand.
Dann forderte Gazprom im Rahmen des Übergangs zu Marktpreisen, dass die Ukraine ab 2006 90 bis 110 Dollar pro
tausend Kubikmeter Gas zahlt. Während der Verhandlungen erklärten die Manager von Gazprom, dass der Preis im
Einklang mit dem globalen Preiswachstum allmählich steigen und in zwei oder drei Jahren 230 US-Dollar erreichen
würde. Es dauerte jedoch nicht lange, bis eine Einigung erzielt wurde.
Im Oktober flogen der Leiter von NJSC Naftogaz Ukrainy Oleksiy Ivchenko und der Kraftstoff- und Energieminister
Ivan Plachkov nach Moskau. Wladimir Putin nahm sie persönlich in Empfang und skizzierte ihnen die Gaspreisformel auf
einem Blatt Papier.
- Das sind im Allgemeinen keine komplizierten Dinge, aber es war trotzdem erstaunlich, wie Putin in das
Gasthema eingetaucht war und wie leicht er damit als politische Waffe spielt. Außerdem habe er überhaupt nicht
getan, was Miller ihm geraten habe, sagen ukrainische Verhandlungsführer.
Allerdings kam es damals zu keiner Einigung.
- Wir haben alle verstanden, dass es bei diesem Thema nicht wirklich um Gas geht, sondern um reine Politik,
eine sehr harte, gut durchdachte russische Politik“, erinnert sich Julia Timoschenko. - Diejenigen, die mit Russland
verhandelt haben, denken, dass es sich um Gasverhandlungen handelt, obwohl es sich tatsächlich um einen sehr
komplizierten politischen Solitär handelt.
Sehr viele in der Ukraine sagten damals, Ivchenko und Plachkov seien äußerst erfolglose Unterhändler gewesen.
Der Chef von Naftogaz Ukrainy leitete auch den Kongress der ukrainischen Nationalisten. In Kiew erzählten sie sogar mit
Entsetzen, dass er sich angeblich weigere, mit Vertretern von Gazprom auf Russisch zu kommunizieren, und einen
Dolmetscher verlangte. Gazprom erinnert sich jedoch nicht an solche Probleme. Laut russischen Unterhändlern war es
schwierig, mit Ivchenko umzugehen, weil er wenig über Gas wusste, aber er weigerte sich nie, Russisch zu sprechen.
Als das neue Jahr näher rückte, erhöhte Gazprom den Preis weiter. Er forderte 130 Dollar pro Kubikmeter, dann
160. Bei regelmäßigen Gesprächen im Kreml hielt Putin eine bombastische Rede, dass er nicht zulassen werde, dass das
russische Volk unter Gasausfällen ukrainischer "oranger Revolutionäre" leide. Und er stellte eine Bedingung: Entweder
Naftogaz of Ukraine stimmt dem vorgeschlagenen Preis heute zu, oder wir werden morgen über einen anderen Preis
sprechen.
Am nächsten Tag rief er Gazprom an und fragte Alexei Miller, was der Höchstpreis sein könne. Alexey Miller
befragte die Abgeordneten dringend. Einer von ihnen antwortete ohne nachzudenken, dass 230 Dollar möglich sind -
wenn wir das Niveau von Deutschland nehmen. Alexey Miller nannte diese Zahl dem Präsidenten. Ein paar Minuten
später rief Putin sie im Fernsehen an.
Sowohl Gazprom als auch Naftogaz griffen sich an den Kopf.
- Dieser Preis war natürlich verrückt - sagt einer der ehemaligen Mitarbeiter von Gazprom. - Wenn wir 160
Dollar bekommen würden, würden wir bis an die Decke springen. Hätte der Präsident das am Telefon von
Juschtschenko gesagt, hätte sich noch etwas ändern können. Und er sagte es im Fernsehen. Und alles brach zusammen.
Das neue Jahr nahte, es wurde keine Lösung gefunden. Russische staatliche Fernsehsender begannen, seltsame
Geschichten darüber zu zeigen, wie Gazprom probt, der Ukraine das Gas abzustellen. Den Feldern wurde befohlen,
Silvester mit verstärkten Brigaden abzureisen und bereit zu sein, die Produktion stark zu reduzieren. Es wurden

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Warnschreiben an die europäischen Partner von Gazprom versandt, in denen auf mögliche Unterbrechungen der
Gasversorgung hingewiesen wird, falls die Ukraine mit der unbefugten Förderung von Gas beginnt, das für europäische
Verbraucher bestimmt ist.
Und so geschah es. Am 1. Januar um 10:00 Uhr wurden die Gaslieferungen in die Ukraine um 120 Millionen
Kubikmeter pro Tag reduziert. Bis zur Mittagszeit des 2. Jänners gingen die Lieferungen in Österreich um ein Drittel
zurück, in Ungarn um 40 %, in Polen um 14 %, in der Slowakei um 40 %.
Am 3. Januar trafen der Chef von Naftogaz, Oleksiy Ivchenko, und der Energieminister der Ukraine, Ivan Plachkov,
in Moskau ein. Die Gespräche dauerten bis Mitternacht im Moskauer Hotel "Ukraine", und die unglaublichsten
Gerüchte kursieren über ihre Teilnehmer. Angeblich wurden die Verhandlungen von allen interessierten Parteien
geführt, einschließlich der wahren Gründer von KosikgEpegdo. Die Zeitung „Kommersant“ berichtete, dass auch der
Geschäftsmann Semjon Mogilewitsch an den nächtlichen Verhandlungen beteiligt gewesen sein könnte.
Jetzt sagt Aleksey Ivchenko, dass Gazprom-Manager ihnen gesagt haben, dass sie auf einem Preis von 230 Dollar
bestehen. Und es gibt nur einen Weg, um Gas billiger zu bekommen.
- Wir haben ein solches Unternehmen - KozIkgEpegdo! Gazprom ist zu 50 Prozent Gründer darin. Wir sind mit
diesem Lieferschema vollkommen zufrieden, - so erzählt Ivchenko jetzt die Worte von Alexei Miller.
Plachkov und Ivchenko stimmten lange Zeit nicht zu, das Abkommen zu unterzeichnen, und Firtasch überredete
sie. Dann gingen sie hinaus, um Präsident Juschtschenko anzurufen.
- Der Präsident hat sich seltsam verhalten, - erinnert sich einer der Top-Manager von Gazprom, - er hat es
genommen und ist zu Neujahr in die Karpaten gefahren. Wir haben Firtasch gefragt: „Wie konnte er in einer solchen
Situation davonfliegen?“ „Aber das ist ihm egal – er nimmt es locker.“
Schließlich unterzeichneten um 14.30 Uhr im Büro von Gazprom Alexey Miller und Alexey Ivchenko die
Vereinbarung, und ihre Co-Direktoren Konstantin Chuichenko und Oleg Palchikov unterzeichneten sie. Gemäß der
neuen Vereinbarung sollte KozigEpegdo Gas von Gazprom zu einem Preis von 230 US-Dollar pro tausend Kubikmeter
kaufen und es für 95 US-Dollar an die Ukraine verkaufen. Als Ausgleich für die Kosten erhielt der Schweizer Händler das
Recht, russisches und zentralasiatisches Gas zum Marktpreis nach Europa zu exportieren.
Diese Vereinbarungen wurden von Gazprom als Triumph empfunden. Die Manager des Gaskonzerns erhielten für
den Sieg über die Ukraine eine ganze Reihe staatlicher Auszeichnungen. Fernsehjournalisten, die sich nicht verlegen
zeigten, sprachen darüber, dass Gazprom sich über die Ukraine gebeugt habe.
Der Gaskonflikt mit der Ukraine war der erste deutliche Hinweis darauf, dass Gazprom zur wichtigsten politischen
Waffe des Kremls geworden war. Bereits im November 2005 erklärte Kommersant angesichts des Fortgangs der
Verhandlungen, dass das für die Außenpolitik zuständige Organ der russischen Regierung von nun an nicht mehr das
Außenministerium, sondern Gazprom sei. Ein paar Monate später wurde diese Idee vom Außenministerium selbst
aufgegriffen - bereits im Frühjahr 2006 sagten Diplomaten bei Botschaftsempfängen in Moskau flüsternd, als sie einen
Mann von Gazprom sahen:
- Nun, natürlich haben wir jetzt Gazprom anstelle des Außenministeriums, in allen wichtigen Bereichen wird
die Außenpolitik über sie geführt: in Europa und in der Ukraine und in
Weißrussland und in Zentralasien ...
- Natürlich nutzt Putin Gazprom als politischen Hebel, - sagt einer der ehemaligen Mitarbeiter des Konzerns. -
Wie ein Verein. Und er macht damit, was er selbst will, und überhaupt nicht, was ihm Leute von Gazprom, darunter
auch Miller, raten.
Doch in der Ukraine sind die unterzeichneten Gasverträge Gegenstand allgemeiner Kritik: Auch die ehemaligen
Ministerpräsidenten Wiktor Janukowitsch und Julia Timoschenko griffen zu den Waffen. Bei der allerersten Sitzung der
Werchowna Rada nach Neujahr wurde das Abkommen von allen kritisiert, auch von den Anhängern des Präsidenten.
Die Abgeordneten waren besonders empört über die Beteiligung an dem Geschäft des mystischen KozigEpegdo.
- Niemand nennt den Eigentümer dieser Dichtungsfirma. Aus irgendeinem Grund hat jeder Angst, Putin zu
nennen, - rief der Abgeordnete Yuri Orobets aus.
Und drei Monate später verlor die „Orange“ bei den Parlamentswahlen und Viktor Janukowitsch bildete die
Regierung neu. Das Ministerium für Kraftstoff und Energie wurde erneut von einem der Schöpfer von KozIkgEpegdo,
Yuriy Boyko, geleitet.
Der Hauptgrund für die Niederlage der "Orange" war natürlich ihre Uneinigkeit: Anhänger von Viktor
Juschtschenko und Julia Timoschenko gingen in verschiedenen Kolumnen an die Wahlurnen, kritisierten sich gegenseitig
heftig und konnten sich nicht auf die Bildung einer Regierungskoalition einigen. Doch in Moskau sorgte Janukowitschs
Rückkehr an die Macht für regelrechte Euphorie – sie wurde als Sieg von Gazprom und Ergebnis einer kompetenten
Politik gewertet.
Der Gaskrieg gegen die Ukraine wurde als Beispiel für eine gut durchgeführte außenpolitische Kampagne
genommen. Und nach der gleichen Vorlage wurde beschlossen, in Zukunft zu handeln.

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Wieder einmal beschloss Gazprom, der Ukraine im Herbst 2007 Angst einzujagen. In der Republik fanden
vorgezogene Parlamentswahlen statt, bei denen der Julia-Timoschenko-Block bemerkenswerte Erfolge erzielte. Im
Nauai-Hotel in Kiew tranken sie die ganze Nacht Champagner und aßen frische Erdbeeren. Der ehemalige
Ministerpräsident lächelte in die Kameras und versprach, bald eine neue Regierung zu bilden. Als wir sie nach den
ersten Schritten ihres zukünftigen Kabinetts fragten, zögerte sie nicht zu sagen, dass sie versuchen würde, KosikkEpegdo
als Vermittlerin in den russisch-ukrainischen Gasbeziehungen loszuwerden. Diese Worte gingen in Bravo-Rufen,
Luftküssen und Gläserklirren unter.
Am nächsten Morgen gab Gazprom bekannt, dass die Ukraine eine riesige ungeklärte Gasschuld habe. Niemand
zweifelte daran, dass der Gasriese mit dieser Aussage als offizielles Sprachrohr für die Position der russischen Behörden
fungierte. Unklar ist nur, welchen Zweck dieses Sprachrohr verfolgte: die politische Situation in der Ukraine zu
beeinflussen oder die rätselhafte, im Schweizer Kanton Zug registrierte Firma KosikgEpegdo vor Übergriffen zu
schützen.
Kapitel 9

Gazprom an der Schwelle zur Hölle

Gastod
Am 21. Dezember 2006 brach im Büro von Gazprom in der Nametkina-Straße eine Panik aus. Und auch der Kreml
war unruhig. Beamte und Manager beobachteten aufmerksam die Nachrichten. Aber die Nachrichten wiederholten
immer wieder dasselbe: Um 1:10 Uhr Aschgabat-Zeit starb der lebenslange Präsident von Turkmenistan, Saparmurat
Nijasow.
Es gab keine Details in den Nachrichten und konnte nicht sein. Seit nunmehr 15 Jahren ist Turkmenistan das
geschlossenste Land im postsowjetischen Raum. Von dort gab es keine Neuigkeiten - nur Gas kam aus Turkmenistan,
und das reichte für alle. Fast keiner der in Russland arbeitenden Journalisten war jemals in Turkmenistan. Es gab
seltsame Gerüchte über dieses Land, die im Allgemeinen darauf hinausliefen, dass es die Hölle gibt.
Gazprom-Manager besuchten Turkmenistan im Gegensatz zu anderen Russen regelmäßig. Zwar erinnern sie sich
schon lange nicht mehr an die schwer auszusprechenden Namen ihrer direkten Verhandlungspartner. Die Partner
wechselten hin und wieder, wechselten von Ministerbüros in Gefängniszellen, und es war immer noch klar, dass in
Turkmenistan nur eine Person Entscheidungen trifft – Präsident Nijasow.
Gazprom-Manager kamen immer mit teuren Geschenken und lustigen Geschichten aus Turkmenistan zurück. Sie
sagten, dass auf dem Hauptplatz der turkmenischen Hauptstadt Aschgabat eine goldene Statue von Niyazov steht und
sich nach der Sonne dreht. Sie erinnerten sich lachend an die neuen Namen der Monate, die Niyazov erfunden hatte: Er
nannte den Januar zu seinen Ehren "Turkmenbashi" und den April - zu Ehren seiner Mutter "Kurbansoltan-edzhe".
Manager zitierten die turkmenische Presse mit einem Lächeln und schrieben Tag für Tag: „Der Marxismus-Leninismus
kann aufgegeben werden, aber diejenigen, die die Ideologie von Turkmenbashi nicht unterstützen, haben kein Recht,
als Menschen bezeichnet zu werden, und sind im Allgemeinen keine Menschen.“
Die Gazprom-Arbeiter versuchten, sich nicht an die unbeabsichtigten Treffen mit einfachen Bürgern Turkmenistans
zu erinnern, die flüsternd darum baten, ihnen zu helfen, dieses Land zu verlassen, und sagten, dass sie von ihren ganzen
Familien eingesperrt und erschossen wurden. Und wenn Gazprom-Mitarbeiter gefragt wurden, ob es stimmt, dass in
Turkmenistan die Hölle los ist, sagten sie sofort: „Nein, natürlich nicht.“ Dann dachten sie. Und dann fingen sie an,
darüber zu reden, dass es Gas gab.
Was mit Turkmenistan passieren wird, der Nijasow ersetzen wird, wie er auf seinen Tod reagieren soll, wusste
auch der Kreml nicht. Im ersten Moment wurde die Redenschreiberin des Präsidenten, Jahan Pollyeva, beauftragt, die
Situation zu klären. Aber nicht, weil sie Bescheid wissen könnte, sondern einfach, weil sie Turkmenin ist.
Die turkmenische Botschaft in Moskau stellte an diesem Tag die Ausstellung von Visa ein. Die Fluggesellschaft
"Turkmenistan Airlines" hat den Verkauf von Tickets für Flugzeuge nach Aschgabat eingestellt. Das Land, das im
postsowjetischen Raum an zweiter Stelle und in Bezug auf Gasreserven weltweit an fünfter Stelle steht, war mehrere
Tage lang fest verschlossen.
Turkmenische Zeitungen verzögerten ihre Veröffentlichung an diesem Tag absichtlich, um einen Bericht über den
Tod des Präsidenten auf Lebenszeit zu veröffentlichen. Sie schrieben auch, dass Ovezgeldy Atayev, der Sprecher des
Parlaments, der laut Verfassung den Präsidenten in seinem Amt ersetzen sollte, entlassen wurde (die Zeitungen
berichteten nicht, dass Atayev bereits verhaftet worden war). Und sie sagten im Fernsehen, dass Gesundheitsminister
und stellvertretender Premierminister Gurbanguly Berdymukhammedov zum Vorsitzenden der Kommission für die
Organisation von Niyazovs Beerdigung ernannt worden sei. Auch in der Sowjetunion gab es eine lange Tradition – die
Beerdigung des verstorbenen Generalsekretärs wurde immer vom nächsten Generalsekretär geleitet.
Nijasows Tod war ein Wendepunkt nicht nur in der Geschichte seines Landes, sondern auch in der Geschichte von

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Gazprom und des gesamten Weltgasmarktes. Niyazov war immer der wichtigste Partner von Gazprom, egal ob er mit
ihm verfeindet oder kollaboriert war. Und in den Jahren seiner Herrschaft baute Turkmenbashi ein ideales Gasimperium
auf. Seine Macht wurde durch Gas unterstützt. Und es war dieses von Gazprom aus Turkmenistan gekaufte Gas, das
den einst bescheidenen sowjetischen Parteifunktionär mit enormer Kraft pumpte und in einen wahnsinnigen Diktator
verwandelte.
Als die Sowjetunion zusammenbrach, wurde etwa ein Drittel des gesamten sowjetischen Gases in Turkmenistan
gefördert, sodass der Verlust der turkmenischen Felder für Gazprom ein harter Schlag war. Viktor Chernomyrdin
erkannte jedoch, dass es nicht möglich sein würde, Turkmenistan zu halten, und fand heraus, wie Verluste minimiert
werden können. Die einzige lebende Geldquelle für Gazprom waren Exporte in den Westen. Daher kam
Tschernomyrdin auf die Idee, nur sein eigenes Gas zu exportieren, ohne etwas an Turkmenistan zu zahlen. Russland hat
den Kauf von turkmenischem Gas stark reduziert.
Tschernomyrdin, der seit 1985 die sowjetische Gasindustrie leitete, wusste, mit wem er es zu tun hatte. Nijasow
war, wie der Rest der frischgebackenen Herren der postsowjetischen Republiken, einst der erste Sekretär der
Republikanischen Kommunistischen Partei. Aber vor dem Hintergrund anderer sowjetischer Parteiführer, seien es die
Präsidenten von Kasachstan, Nursultan Nasarbajew und der usbekische Islam Karimow, oder dieselben Führer von
Gazprom, sah Nijasow locker aus.
Diejenigen in den Sowjetjahren durchliefen alle notwendigen Schritte: Sie leiteten regionale Komitees (oder
Fabriken), arbeiteten im Zentralkomitee der Partei in Moskau und stiegen zu den Vorsitzenden der ersten Sekretäre der
republikanischen kommunistischen Parteien (oder Leiter der Sowjets) auf Ministerien), die bereits erfahrene
Apparatschiks sind. Niyazov hingegen übernahm fast zufällig den Posten des Ersten Sekretärs – Michail Gorbatschow
wählte ihn als jungen und vielversprechenden Ausbilder des Zentralkomitees aus, und Niyazov übersprang mehrere
Stufen der Nomenklatur auf einmal.
In den frühen 1990er Jahren war Saparmurat Niyazov wahrscheinlich der schwächste der Führer der fünfzehn
Sowjetrepubliken. Sie sagen, dass die Redaktion der Zeitung „Iswestija“ am Ende der Perestroika den Korrespondenten
oft Vorschläge gemacht und sie aufgefordert habe, keine Angst vor den Parteibossen zu haben:
- Scheuen Sie sich nicht, Genossen, kritisieren Sie!
Der einzige, dem andersartige Vorschläge unterbreitet wurden, war ein Stabskorrespondent in Aschgabat. Er war
überzeugt, dass es unanständig sei, unhöflich gegenüber dem Ersten Sekretär zu sein, und dass man den jungen Leiter
der TSSR Niyazov nicht zu hart behandeln sollte.
Niyazov, der sich auf dem Vorsitz des Präsidenten des unabhängigen Turkmenistan wiederfand, konnte lange Zeit
nicht glauben, dass er sich nicht mit den Chefs aus Moskau beraten musste. Zu einer Zeit, als in Russland und den
Nachbarrepubliken Revolutionen stattfanden und Souveränitätserklärungen abgegeben wurden, versuchte Nijasow,
sich bedeckt zu halten. Er trat nicht einmal der GUS bei – aber nicht aus Prinzip, sondern aus Angst, dass die
Kommunisten zurückkehren und ihn bestrafen würden. Erst 1992 ging Nijasow das Risiko ein, Präsidentschaftswahlen
abzuhalten. Gleichzeitig forderte er Gazprom auf, die Deviseneinnahmen aus dem in den Westen verkauften
turkmenischen Gas zu teilen. Bei Gazprom wurde er verspottet.
- Deviseneinnahmen? Was für Einnahmen? Und wir verkaufen turkmenisches Gas nicht an den Westen“, sagte
Gazprom.
Niyazov hatte sich lange auf dieses Gespräch vorbereitet, war aber dennoch verlegen. Er begann mit zitternder
Stimme zu wiederholen, dass Turkmenen in der Gesamtbilanz des sowjetischen Gases etwa 30 % ausmachen, sodass
Aschgabat Anspruch auf 30 % der Währung hat, die Gazprom für Gasexporte nach Europa erhält.
- Ja, wir verkaufen Ihr Gas nicht nach Europa. Wir verkaufen russisches Gas nach Europa. Und Turkmenen gehen
in die Ukraine, nach Georgien, Armenien. Also beschäftige dich mit ihnen. Lass sie dich bezahlen.
- Wie erkennt man Gas? Es mischt sich in der Leitung ... - Niyazov war völlig verlegen.
- Wir unterscheiden, - schneiden Sie Rem Vyakhirev.
Nijasow hatte nichts zu sagen, denn die einzige Möglichkeit, turkmenisches Gas zu exportieren, war die
sowjetische Zentralasien-Zentrum-Pipeline. Nijasow ließ seinen Groll gegen Gazprom in der Ukraine aus und drohte, die
Lieferungen einzustellen, wenn Kiew das erhaltene Gas nicht rechtzeitig bezahle. Und dann geschah etwas, womit
niemand gerechnet hatte, einschließlich Nijasow selbst. Jeder in der Sowjetunion war daran gewöhnt, dass die Ukraine
eine der reichsten Republiken ist und Turkmenistan einer der Nachzügler ist. In den Zeitungen schrieben sie allen
Ernstes, die Ukraine werde Turkmenistan mit ihrer Macht zermalmen und es ohne Nahrung zurücklassen. Und die
Ukraine ergab sich plötzlich.

Geschichte der Vergiftung


Niyazov erkannte plötzlich, welche Macht in seinen Händen lag. Er selbst ging nach Kiew, wo er als Wohltäter
empfangen wurde. Die Ukraine hatte kein Geld, also versprach der ukrainische Präsident Leonid Kravchuk, dass Kiew

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Turkmenistan mit ukrainischen Waren bezahlen würde.
Gazprom kümmerte sich zunächst nicht um ihre gegenseitigen Vergleiche. Zu diesem Zeitpunkt bezahlte die
Ukraine auch Gazprom mit Waren, die an den Autonomen Kreis der Jamal-Nenzen geliefert wurden. Wichtig war
Gazprom nur, dass Turkmenistan im Westen nicht in Konkurrenz treten sollte. In diesem Moment strebte Gazprom
keine Expansion an – es versuchte, Geld zu verdienen und Konkurrenten zu isolieren. Aber Niyazov war überhaupt nicht
von politischer Isolation belastet, und er fühlte sich zunächst nicht wirtschaftlich isoliert - weil der Besitzer unzähliger
Gasreichtümer im Ausland schnell wahrgenommen wurde.
Die Türkei und dann die westeuropäischen Länder begannen, ihre Abgesandten mit teuren Geschenken nach
Aschgabat zu schicken. Um Zugang zu den turkmenischen Bodenschätzen zu erhalten, erhielt Nijasow die großzügigsten
Kredite.
Die Aufmerksamkeit aus dem Ausland beruhigte Niyazov und überzeugte ihn, dass es nichts zu befürchten gab und
dass seine Macht auf lange Sicht reichte. Das Gas drehte seinen Kopf. Mit Kreditgeldern begann er, sich luxuriöse
Paläste zu bauen. Vergab sich den Ehrentitel Turkmenbashi (Vater aller Turkmenen). Ich habe die Landeswährung mit
meinem eigenen Porträt gedruckt. Ich fing an, mir langsam Denkmäler zu setzen: zuerst einfache, dann goldene.
Ausländische Führer gaben leicht Achal-Tekkiner-Pferde. Der britische Premierminister John Major war schockiert über
ein solches Geschenk im Wert von drei Millionen Dollar.
Wenn die westlichen Partner jedoch versuchten, ihre Verwirrung über die extravaganten Eskapaden von
Turkmenbashi zu verbergen, dann ärgerte seine Veränderung seine ehemaligen Kollegen in der KPdSU offen.
Nasarbajew und Karimow behandelten den jüngeren Nijasow wie einen Emporkömmling und ließen keine Gelegenheit
aus, sich über ihn lustig zu machen. Ganz zu Beginn der 90er Jahre sprach Karimov auf einem der regionalen Gipfel
plötzlich über den Tisch mit Nasarbajew:
- Nursultan Abishevich, wissen Sie, warum unser Geld schlechter ist als das turkmenische Geld? Sie haben kein
Porträt von Saparmurat Niyazov!
Alle brachen in Gelächter aus, und Turkmenbashi errötete nur tief. Er war immer sehr beleidigt von allen Witzen,
aber er fand nie eine Antwort. Er kehrte nach Hause zurück und ließ seine Wut an seinen Untergebenen aus. In den
frühen 90er Jahren gewöhnte er sich an, regelmäßige Säuberungen unter seinen engen Mitarbeitern zu organisieren
und unzuverlässige einzusperren. Dies half ihm, die Beschwerden von Gazprom und Kollegen zu ertragen.
Um Mobbing zu vermeiden, nahm Niyazov bald nicht mehr an regionalen Gipfeln teil und erklärte sein Land
generell für neutral – um seine beleidigenden Nachbarn so wenig wie möglich zu sehen.
Nachbarn waren unterdessen über Niyazovs Verhalten nicht durch Verhaftungen, sondern nur durch Prahlerei
irritiert. Islam Karimov – aus dem etwas weniger gasreichen Usbekistan – war viel bescheidener. Er druckte sein Porträt
nicht auf Geld und errichtete sich keine goldenen Denkmäler. Aber er verwehrte sich nicht das bescheidene Vergnügen,
Oppositionelle und illoyale Beamte in Gefängnisse zu verteilen. Und anstatt sich selbst zum Präsidenten auf Lebenszeit
zu erklären, hielt er einfach regelmäßig Volksabstimmungen über die Ausweitung der Befugnisse ab. Offenbar wurde er
von Benzinmangel zurückgehalten.
1994 ging Saparmurat Niyazov das Geld aus, und zum ersten Mal forderte er Gazprom heraus: Er erlag der
Überzeugung westlicher Gäste und beschloss, Gaspipelines unter Umgehung Russlands zu bauen. Turkmenbashi hatte
drei Möglichkeiten, sein Gas zu exportieren, indem es die Leitungen von Gazprom umging. Die erste Option sah den Bau
einer Gaspipeline durch den Iran in die Türkei und nach Europa vor. Die zweite - entlang des Grundes des Kaspischen
Meeres nach Aserbaidschan und in die Türkei. Der dritte führt über Afghanistan nach Pakistan.
Die erste schien die einfachste: Am 23. August 1994 kam Turkmenbashi nach Teheran, um mit dem iranischen
Präsidenten Ali Akbar Hashemi-Rafsandschani ein Abkommen über die Verlegung einer Leitung durch den Iran und die
Türkei nach Westeuropa zu unterzeichnen. Der Bau sollte 6-8 Jahre dauern und 7 Milliarden Dollar kosten. Diese Option
passte in keiner Weise zu Gazprom, da das Unternehmen selbst Gas in die Türkei liefern wollte - die Planung der
Gaspipeline Blue Stream befand sich in der Anfangsphase. Turkmenisches Gas könnte zu einem unnötigen
Konkurrenten für russisches Gas werden.
Viktor Tschernomyrdin teilte seine Befürchtungen mit seinen amerikanischen Partnern, vor allem mit
Vizepräsident Al Gore. Chernomyrdin und Gore waren sich einig, dass Gaslieferungen aus Turkmenistan Teheran nur
stärken würden, weshalb das Pipeline-Projekt auf Eis gelegt werden sollte.
Anstelle der iranischen Option rieten die Amerikaner Turkmenbaschi zu einem anderen Weg, Gas zu exportieren:
ein Rohr entlang des Grunds des Kaspischen Meeres nach Aserbaidschan und von dort in die Türkei und nach Europa zu
verlegen. Aber Niyazov hatte große Angst vor Aserbaidschan – weil Präsident Heydar Aliyev in ihm heilige Ehrfurcht
erweckte. Das ehemalige Mitglied des Politbüros des Zentralkomitees der KPdSU sah vor dem Hintergrund eines
bescheidenen Ausbilders des Zentralkomitees wie ein Riese aus. Ohne Niyazov besonders in Betracht zu ziehen, befahl
Aliyev die Entwicklung des Kapyaz-Ölfelds im Kaspischen Meer, das die Turkmenen als ihr eigenes betrachteten (es liegt
näher an der turkmenischen Küste als an der aserbaidschanischen) und zu Ehren sogar „Serdar“ (Führer) genannt
wurde Turkmenbaschi. Daher wollte Turkmenbashi kategorisch nicht mit Aserbaidschan verhandeln.

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Erst 1998 gelang es den Amerikanern, Turkmenbashi zur Unterzeichnung einer Vereinbarung über die Gründung
eines Konsortiums zu bewegen, das mit dem Bau einer Gaspipeline auf dem Grund des Kaspischen Meeres beginnen
sollte. Heydar Aliyev forderte jedoch im letzten Moment, dass von den 30 Milliarden Kubikmetern, die durch die
Gasleitung gepumpt werden, 14 Milliarden Kubikmeter sein sollten
Aserbaidschaner und 16 Milliarden - Turkmenen. Niyazov knirschte mit den Zähnen und sagte, dass er nur 3
Milliarden Kubikmeter liefern würde. Dem stimmte Aliyev zu und sagte, dass sich die Brüdervölker immer einigen
würden, aber dann kehrte er zu seinen Forderungen zurück.
Es gab noch eine dritte Option – die afghanische. Im März 1995 unterzeichneten Saparmurat Niyazov und die
pakistanische Premierministerin Benazir Bhutto in Islamabad ein Memorandum über den Bau einer Gaspipeline von
Turkmenistan nach Pakistan. Das amerikanische Unternehmen Zposa1 war bereit, dieses Projekt zu finanzieren.
Turkmenbashi lud Gazprom ein, sich auch an diesem Projekt zu beteiligen. Gazprom stimmte zu - das eigene Gas des
Unternehmens reichte völlig aus, um europäische Verträge zu erfüllen, und Vyakhirev glaubte wahrscheinlich, dass es
rentabler sei, sich an der afghanischen Gaspipeline zu beteiligen, als zu versuchen, ein Monopol auf den Transport von
turkmenischem Gas aufrechtzuerhalten, was im Großen und Ganzen , es gibt niemanden, an den man verkaufen kann.
Südlich von Turkmenistan liefen aktive Vorbereitungen für den Baubeginn. Die Umsetzung des Pipelineprojekts
Turkmenistan-Afghanistan-Pakistan hing vom Sicherheitsniveau in Afghanistan ab. Und genau in diesem Moment
erschien die Taliban-Bewegung im Land. Von Pakistan gesponserte Formationen begannen, methodisch die Kontrolle
über genau die Gebiete zu übernehmen, durch die die turkmenische Gaspipeline verlaufen sollte. Innerhalb weniger
Jahre konnten die Taliban fast im ganzen Land die Macht übernehmen. Dieses Ereignis freute vor allem die Firma Ipos1,
die offen erklärte, dass die Machtübernahme der Taliban eine positive Entwicklung sei. Die Machtübernahme der
Taliban wurde auch von Saparmurat Niyazov herzlich begrüßt, der ihre Führer sogar in Aschgabat beherbergte. Die
Taliban sollten eine schwierige Mission erfüllen: den Schutz der Gaspipeline, durch die turkmenisches Gas exportiert
werden sollte, unter Umgehung der Pipeline von Gazprom. Tatsächlich haben sich die Taliban als die effektivsten
Kämpfer gegen die Kontrolle von Gazprom über Energieressourcen in Zentralasien erwiesen.
Gazprom war mit dieser Situation zufrieden. Auf offizieller Ebene verurteilte Russland das Taliban-Regime und rief
zum Kampf gegen es auf und unterstützte den im Exil lebenden afghanischen Präsidenten Burhanuddin Rabbani und die
Nordallianz auf jede erdenkliche Weise. Gazprom kümmerte sich jedoch nicht um diese außenpolitischen Prinzipien - es
beteiligte sich am Projekt "Taliban-Gaspipeline", ohne die Absicht zu haben, für die monopolistische Kontrolle über den
Energiesektor in Zentralasien zu kämpfen. Kaiserliche Ambitionen waren Vyakhirev völlig fremd.
Wenn dieses Projekt umgesetzt würde, würde Gazprom für immer die Kontrolle über Zentralasien verlieren.
Vielleicht würde dies zu einer größeren Offenheit der dortigen Regime führen, einschließlich des turkmenischen. Und
das hätte Afghanistan sicher vor der damals fernen Militärinvasion von 2001 bewahrt. Zwar wäre das Taliban-Regime,
gestärkt durch die Gaspipeline, noch lange an der Macht geblieben.
Doch kurz vor Baubeginn belieferten der Iran und Russland die afghanische „Nordallianz“ mit einer großen Ladung
Waffen. Er ging in eine Gegenoffensive und gewann bedeutende Gebiete von den Taliban zurück. Das Projekt der
transafghanischen Gaspipeline wurde eingefroren.
Gerade in diesem Moment gefiel die Idee einer transafghanischen Gaspipeline auch Gazprom nicht. Darüber
hinaus war Rem Vyakhirev überhaupt nicht besorgt über die Schwächung der russischen Positionen in Central
Asien. Er erkannte, dass turkmenisches Gas, das bald nach Süden in Richtung Afghanistan fließen könnte, besser
genutzt werden könnte. Rem Vyakhirev hat herausgefunden, wie man mit turkmenischem Gas Geld verdient.

Gas Geld
Im Juni 1996 kam Turkmenbashi zur Amtseinführung von Boris Jelzin nach Moskau – zusammen mit allen anderen
Staatsoberhäuptern der GUS-Staaten. Sie hatten sich lange nicht gesehen, aber dieses Mal beschloss Niyazov, dass er es
sich leisten konnte, unter ihnen zu erscheinen, weil er sich wie ein Sieger fühlte. Turkmenbashi ging stolz zwischen
seinen alten Bekannten spazieren - den Führern der GUS, die mit riesigen goldenen Ringen mit Diamanten glänzen.
Er würde gleich zwei sehr wichtige Vereinbarungen mit Boris Jelzin unterzeichnen. Erstens beschloss Gazprom
unerwartet, turkmenisches Gas nach Europa zu liefern, und versprach, ab 1997 den Westen mit 20 Milliarden
Kubikmetern turkmenischem Gas pro Jahr zu beliefern. Dafür wollte Gazprom jedoch Zugang zur Gasförderung in
Turkmenistan erhalten. So entstand die Aktiengesellschaft Turkmenrosgaz, deren Aktien zu 51 % Turkmenistan, zu 44 %
Gazprom und zu weiteren 5 % der damals unbekannten Gesellschaft Nega 1p1egpa1yupa1 gehörten. Gazprom und
Niyazov vereinbarten, dass Turkmenrosgaz die gesamte Produktion und den Verkauf von turkmenischem Gas
kontrollieren würde. Und sie beschlossen, Itera zu einem Vermittler zu machen: Es erhielt das Recht, Gas an der
turkmenisch-usbekischen Grenze zu kaufen und es an der russisch-ukrainischen Grenze an die Ukraine zu verkaufen.
Gazprom hat Itera einen Platz in seiner Pipeline abgetreten. Um alle notwendigen Schlüssel zum Herzen von
Turkmenbashi zu finden, wurde Valery Otchertsov, der ehemalige Vizepremier der Regierung von Turkmenistan, nach

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Itera rekrutiert.
Die Zusammenarbeit mit Itera brachte Turkmenbashi jedoch nicht das gewünschte Geld - es zwang Aschgabat, Gas
zu einem mageren Preis zu verkaufen. 1997 forderte Turkmenbashi Itera auf, ihm mehr zu zahlen. Er war wütend und
rief, dass der Preisunterschied, zu dem Russen turkmenisches Gas an der Grenze kaufen und an Endverbraucher
weiterverkaufen, 600 Prozent beträgt. Außerdem war er wütend darüber, dass Gazprom entgegen Versprechungen nie
begonnen hat, Turkmenistan für nach Europa geliefertes Gas zu bezahlen. Turkmenbashi behauptete, dass von den 35
Milliarden Kubikmetern, die 1996 in seinem Land produziert wurden, etwa 20 Milliarden nach Westeuropa exportiert
wurden.
Im März 1997 gab Turkmenbashi bekannt, dass er nicht länger mit Itera zusammenarbeiten werde. Gazprom
überzeugte ihn nicht. Sie riefen gerade aus Moskau an und sagten, dass die Gaspipeline extrem ausgelastet sei, sodass
die Route für den Transport von turkmenischem Gas in die Ukraine geändert werden müsse. Die Streckenlänge beträgt
fortan nicht mehr 580 km, sondern 1050. Damit müsste der Transit doppelt so viel bezahlen. Die Ukraine weigerte sich,
turkmenisches Gas zu kaufen, dessen Preis sich verdoppelt hatte.
Saparmurat Niyazov war wütend. Er zerriss eine Vereinbarung über die Gründung einer Aktiengesellschaft
"Turkmenrosgaz" mit Gazprom. Er befahl, die Gasbrunnen mit Wasser und Beton zu füllen. Er wartete darauf, dass sie
angerannt kamen, um um Vergebung zu bitten. Aber die Telefone schwiegen.
Im turkmenischen Fernsehen sprachen sie immer wieder über die Weitsicht und Genialität des großen Führers.
Ashgabat bereitete sich aktiv auf den nächsten Nationalfeiertag vor: den Tag des turkmenischen Pferdes oder vielleicht
den Tag der turkmenischen Melone. Jeden Tag wurde das Büro des Präsidenten mit Briefen von Arbeitern
überschwemmt, die darum baten, eine Straße oder eine Schule oder eine Fabrik oder eine neue Tomatensorte nach
Turkmenbashi benennen zu dürfen. Ein neues Hotel und ein neues Kongresszentrum würden in Aschgabat fertiggestellt,
obwohl drei andere bereits fertig und leer seien.
Turkmenbashi rief den Sekretär an und befahl, den Ansager zu feuern. Und den Anbau einer neuen Tomatensorte
zu verbieten. Ihm schien, dass all diese Leute ihn in einer schwierigen Stunde verspotteten, als Gazprom sich weigerte
zu transportieren und die Ukraine sich weigerte, turkmenisches Gas zu kaufen.
Im August 1997 flog Nijasow zu Verhandlungen nach Moskau. Er wurde zusammengenommen
Viktor Tschernomyrdin und Rem Vyakhirev.
- Russland werde ohne turkmenisches Gas gut auskommen, sagte der russische Premierminister dem
turkmenischen Präsidenten auf Anhieb. Und Vyakhirev sagte, dass er die Route der Gaslieferung in die Ukraine
verkürzen könne, aber die Transitgebühr um das Eineinhalbfache erhöhen würde, wobei er sich auf ukrainische Tarife
konzentrierte - 1,75 USD für das Pumpen von 1.000 Kubikmetern.
- Tschernomyrdin hat alte sowjetische Ambitionen“, platzte Turkmenbaschi heraus, als er das Büro des
Ministerpräsidenten verließ. Er ging zu Jelzin, um sich zu beschweren, sagte aber, dass er die Politik von Gazprom
unterstütze. Jelzin sagte, dass an den Forderungen von Gazprom nichts auszusetzen sei – es gehe ums Geschäft.
Nein, das ist eine Beleidigung, beharrte Nijasow. Und im Allgemeinen ist Gas ein Geschäft?
Aber er beschloss, sich zurückzuziehen. Er stimmte fast allen Bedingungen zu und begann, Gas an Itera zu
verkaufen. Und warten Sie auf den Moment, in dem es möglich sein wird, sich an Vyakhirev und Gazprom zu rächen.
In relativ kurzer Zeit wurde das wenig bekannte Unternehmen, das von einem ehemaligen Radfahrer, Igor
Makarov, gebürtig aus Aschgabat, geleitet wurde, zum zweitgrößten Gasunternehmen in Russland. Und der einzige, der
Gas aus Turkmenistan gekauft hat. Vyakhirev hatte keine Beschwerden über solche Erfolge von Itera - im Gegenteil, er
war sogar sehr glücklich. Doch Ende der 1990er-Jahre stieg die Gasnachfrage sprunghaft an und die Produktion von
Gazprom begann zu sinken, sodass die Top-Manager zunehmend von einer bevorstehenden Energiekrise sprachen.
Nijasow wartete. Am 17. Dezember 1999 traf Rem Vyakhirev in Aschgabat ein – nach langer Pause. All die Jahre
hat Saparmurat Niyazov Interviews von Vyakhirev über Turkmenistan gesammelt, und er traf Vyakhirev mit einem
Stapel Zeitungsausschnitte.
- Rem Ivanovich, wir sind alte Freunde. Aber ich sage Ihnen ehrlich: In Turkmenistan sind Sie beleidigt. Sie
müssen sich bei unseren Leuten entschuldigen. Sie haben solche Worte auf Pressekonferenzen gesagt: Die Turkmenen
müssen den Sand essen, die Qualität des turkmenischen Gases ist nicht gleich, die Reserven sind nicht gleich. Sie haben
uns viele Vorwürfe gemacht. Wir schwiegen. Hat Nijasow irgendwo etwas Schlechtes über Gazprom gesagt? Erzählen.
Nach Russland? Erzählen. Wir haben es ausgehalten. Daher ist es sehr gut, wenn Sie erklären, was los ist. Wir dürfen
keinen Stein in unserer Brust halten.
Das Treffen wurde im turkmenischen Fernsehen übertragen. Turkmenbashi reichte es nicht, den alten Täter zu
demütigen. Er musste es vor allen tun. Aber Vyakhirev bereitete sich gerade auf einen solchen Empfang vor und
antwortete, ohne mit der Wimper zu zucken:
- Vielen Dank. Ich bin kein Junge, ich bin schon etwas älter als alle anderen. Deshalb werde ich nicht nach
Ausreden suchen, wenn etwas falsch gemacht oder gesagt wurde. Ich bin selbst gekommen. Ich bin angekommen! Ich

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sage offiziell, dass ich mich dafür entschuldige, dass ich dumm bin.
Niyazov war es nicht genug, er zitierte weiterhin beleidigende Zitate für ihn.
- Hier ist Ihr Interview mit der Nezavisimaya Gazeta. Vielleicht war es ein Fehler? "Sie werden nirgendwo
hingehen - sie werden von selbst kriechen", "wahrscheinlich ist der Kunde noch nicht gereift" ... Ich habe Ihnen nur drei
Ihrer Aussagen vorgelesen, aber ich habe noch zwei weitere Seiten vollständig. Sich bei unserem Volk zu entschuldigen,
ist keine Demütigung, sondern eine Würde.
- Wenn ich mich schwach gefühlt hätte, antwortete Vyakhirev geduldig, wäre ich natürlich nicht gekommen,
ich hätte mich versteckt. Ich kann dich nicht einfach nehmen und dich mit dem Schicksal zu zweit zurücklassen. Es ist
Zeit für mich, mich bald auszuruhen. Es wird eine große Sünde sein, wenn ich mit einem Kampf gehe. Ich werde einfach
nicht schlafen. Deshalb bin ich zuallererst gekommen, um um Vergebung für die Dummheiten zu bitten, die da waren.
Ich frage offiziell.
- Die Erfahrung von acht Jahren Unabhängigkeit zeigt, dass wir uns gegenseitig ein wenig verletzt haben“, ließ
Niyazov nicht locker und erinnerte sich weiterhin an die Beleidigungen, die ihm von Gazprom zugefügt wurden. - Sie
haben bei der Preisgestaltung das Verhältnis des Währungsteils zum Warenteil verletzt. Heute hat Turkmenistan bereits
einen gewissen Markt. Heute verkaufen wir 12-15 Millionen Kubikmeter an den Iran für etwa 42 Dollar pro tausend
Kubikmeter pro Tag. Es geht gut. Aufgrund der Tatsache, dass die Beziehungen zu Russland ohne unser Verschulden für
lange Zeit abgebrochen wurden, haben wir wirklich Verhandlungen mit internationalen Unternehmen aufgenommen,
um turkmenisches Gas auf den Weltmarkt zu bringen. Daran haben wir lange gearbeitet. Zuerst haben wir mit Ihnen
gearbeitet. Aber Chernomyrdin hat einen listigen Trick gemacht, als wir eine Gaspipeline durch den Iran, die Türkei nach
Europa bauen wollten. Alles an der Wurzel getötet. Dann begannen wir mit der Arbeit an einer Gaspipeline durch
Afghanistan - Pakistan. Wir haben gekämpft und euch eingeladen mitzumachen. Sie haben dort 30 Prozent der
Volumina reserviert. Wir waren uns einig. Dann zogen und zogen sie – und wieder auf halbem Weg verließ man,
entschied sich, nicht mitzumachen. Wir haben auch mit der Ukraine verhandelt. Der Kampf dauerte lange. Sie haben
den Transitpreis nicht festgelegt, Sie haben uns Druckmittel gegeben, indem Sie Moskau umgangen haben.
Infolgedessen hat auch diese Option für uns nicht funktioniert. Die Ukraine erwies sich als zahlungsunfähig. Heute zahlt
es irgendwie den Warenteil, aber nicht den Währungsteil ...
Vyakhirev war bereit, sich zu demütigen, weil er wusste, dass Niyazov in ein paar Monaten die Verhandlungen
über das Schicksal der Transkaspischen Pipeline wieder aufnehmen würde. Im Januar 2000 sollten Vertreter
Aserbaidschans, Georgiens, der Türkei und der Firmen P80 und Sle11 nach Aschgabat fliegen. Aber bei Gazprom hat
sich alles geändert. Jetzt deutete die Situation Vyakhirev an, dass es notwendig war, das gesamte saubere Gas von
Niyazov zu kaufen. Am liebsten von Iteras Händen. Turkmenbashi erklärte sich bereit, nur 20 Milliarden Kubikmeter Gas
von 60 Milliarden pro Jahr zu verkaufen.
- Du bist ein Wolf. Der räuberischste Wolf. - Turkmenbashi zischte am Ende der Verhandlungen.
- Rein aus menschlichen Motiven bin ich zu dir geflogen. Ich schwöre dir. Ich schwöre bei meiner Mutter, ich
schwöre bei meinem Vater, Vyakhirev blinzelte mit den Augen.
Und nicht umsonst. Die Demütigung seines Gegners berauschte Niyazov. Er gab das Projekt einer Röhre am Grund
des Kaspischen Meeres erneut auf. Nach zehn Jahren der Demütigung wurde ihm plötzlich klar, dass ihn alle brauchten.
Am 19. Februar 2000 feierte Turkmenbashi seinen 60. Geburtstag. Dieser Tag ist seit mehreren Jahren ein
nationaler Feiertag in Turkmenistan. Und natürlich lud Niyazov seinen alten Freund, "den räuberischsten Wolf" Rem
Vyakhirev, ein. Der Chef von Gazprom wurde direkt aus dem Flugzeug zur Eröffnung einer neuen Textilfabrik gebracht.
Dort traf Vyakhirev auf Niyazov, der statt zu grüßen sagte:
- Entschuldigen Sie sich noch einmal öffentlich dafür, dass Sie vor einem Jahr ungezogen waren und über unser
Land gesagt haben: "Der Kunde muss reifen."
Fernsehkameras funktionierten natürlich. Anscheinend hat Vyakhirev nicht mit einem solchen Déjà-vu gerechnet.
Mit zusammengekniffenen Augen presste er seine Hand auf seine Brust und sagte direkt in die Kamera:
- Entschuldigung Leute!
Niyazov war erfreut und nahm Vyakhirev mit, um seinen Geburtstag zu feiern. Noch eine Woche vor dem Jubiläum
warnte er Regierungsmitglieder, es solle ein bescheidener Feiertag werden. Deshalb wurden seine Porträts im Zentrum
von Aschgabat hastig mit Teppichen mit Volksornamenten drapiert. Die goldenen Statuen des Präsidenten wurden
nicht entfernt.
Die Parade hat begonnen. Mehrere hundert Reiter auf Achal-Tekkiner-Pferden jagten über den Platz – jeder im
Wert von mehreren Millionen Dollar. Niyazov stand auf und beobachtete aufmerksam Wjachirews Reaktion. Er wusste,
dass der Chef von Gazprom Probleme hatte und bald würde er, der Vorstandsvorsitzende, gehen müssen. Und das
spirituelle Leuchtfeuer aller Turkmenen, der erste und lebenslange Präsident, der Oberbefehlshaber der Streitkräfte
von Turkmenistan, der Armeegeneral, der Große Saparmurat Turkmenbashi, wird für immer bleiben. Und er sagte
Wjachirew, dass er Gazprom in den nächsten 30 Jahren jährlich 50 Milliarden Kubikmeter Gas liefern werde.

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Dies war in der Tat Wjachirews letzter Besuch in Turkmenistan als souveräner Eigentümer von Gazprom. Nur
wenige Wochen nach Nijasows 60. Geburtstag wurde Wladimir Putin zum Präsidenten Russlands gewählt.
Menschen im Austausch für Benzin
Bei seinem ersten Auslandsbesuch als Staatsoberhaupt begab sich Putin gezielt in gasexportierende GUS-Staaten:
Usbekistan und Turkmenistan. Für Putin lief in Taschkent alles glatt. Aber Turkmenbashi traf den neuen Präsidenten
Russlands, der kein Benzin schnupperte, auf seine Weise. Zunächst einmal gab sich Nijasow alle Mühe, Putins Jugend
und Unerfahrenheit zu betonen.
- Sie achten nicht darauf, dass er so gehandelt hat. Er macht sich vorerst nur Sorgen ... - so kommentierte
Nijasow Putins Rede, bevor er sich dafür entschuldigte, dass er seine Rede nicht vorbereitet hatte. Am Ende begann
Turkmenbashi Putin zu erklären, dass Russland Turkmenistan viel mehr schuldet als Turkmenistan Russland.
Zu diesem Zeitpunkt entwickelte Putin bereits einen Plan, um Gazprom von seinen ehemaligen Führern zu
säubern, weshalb er Nijasow so schnell wie möglich kennenlernen wollte. Für die zukünftige Zusammenarbeit mit
Gazprom musste er genau wissen, auf wen sich das Management des Gasmonopols stützt und womit Geld verdient
wird.
Putins erstes persönliches Treffen mit Nijasow war jedoch erschreckend. Er verstand nicht wirklich, wie man mit
einer solchen Person umgehen sollte, und wollte die Tricks von Vyakhirev nicht wiederholen. Doch schon bald trafen
sich die Präsidenten Russlands und Turkmenistans wieder auf einem der großen GUS-Gipfel. Bei diesem Treffen sah er
Niyazov zum ersten Mal neben dem aserbaidschanischen Präsidenten Heydar Aliyev, und sie zeigte Putin, wie er sich zu
verhalten hat.
Als Aliyev eine massive goldene Uhr an der Hand des turkmenischen Präsidenten bemerkte, die wahrscheinlich mit
Hunderten von Diamanten besetzt war, sagte er ihm unerwartet:
- Sapar Atayevich, was für eine schöne Uhr Sie haben! Können wir uns verändern, ohne hinzusehen?
Die Ärmel von Aliyevs langer Jacke bedeckten natürlich seine Uhr. Nijasow griff instinktiv nach seiner Uhr, als wolle
er sie vor Alijews Übergriffen schützen, und lächelte absurd. Dann merkte er natürlich, dass der Präsident von
Aserbaidschan scherzte, und begann zu schreien, dass er einem Wechsel zustimme. Aber es war zu spät – Aliyev verzog
angewidert das Gesicht, breitete die Arme aus, und der Rest der Präsidenten lächelte breit.
Putin hat diese Folge sehr gefallen. Aliyev, als Veteran des KGB und lebende Legende der Organe, erweckte in ihm
echte Bewunderung. Nachdem Putin beobachtet hatte, wie Aliyev mit seinen Kollegen umging, wurde ihm klar, dass es
durchaus möglich ist, mit Nijasow fertig zu werden. Außerdem entschied er, dass es ihm nicht schwer fallen würde,
diesen berüchtigten Diktator zu führen.
Niyazov wurde benötigt, um Itera aus dem russisch-turkmenisch-ukrainischen Handel zu verdrängen.
Dass Russland Aschgabat immer mehr Aufmerksamkeit schenkt und versucht, dort immer mehr Gas zu kaufen,
merkte man auch in Kiew. Und wir haben versucht, mitzuhalten. Ein paar Monate nach Putins Besuch in Aschgabat trat
die stellvertretende Ministerpräsidentin der ukrainischen Regierung Julia Timoschenko, die für den Brennstoff- und
Energiekomplex verantwortlich ist, in seine Fußstapfen. Zunächst ging sie vom Flughafen nicht nach Nijasow, sondern
zur ukrainischen Botschaft. Laut der offiziellen Version - um die neuesten Anweisungen aus Kiew zu erhalten.
Tatsächlich musste sie sich umziehen und Make-up auftragen. Die Berechnung war gerechtfertigt.
- So eine zerbrechliche Frau, aber sie ist für einen so schweren Komplex verantwortlich, - Turkmenbashi brach
in ein Lächeln aus, als er den ukrainischen Gast sah.
Timoschenko brauchte zwei Stunden, um Nijasow nicht nur davon zu überzeugen, ihrem Umschuldungsprogramm
zuzustimmen, sondern auch, um über neue Lieferungen zu verhandeln. Er versprach sofort, der Ukraine trotz der
kolossalen Verschuldung weitere 20 Milliarden Kubikmeter Gas zu liefern.
Turkmenbashi wurde von der allgemeinen Aufmerksamkeit betäubt. Präsidenten und Premierminister
konkurrierten um das Recht, mit ihm zu chatten. Er wurde in Europa und Amerika empfangen, Bill Clinton und Jacques
Chirac lächelten ihn an. Und er vertrieb natürlich den Gedanken, dass sie ihn überhaupt nicht mochten, nicht seine
blauschwarz gefärbten Haare, keine riesigen goldenen Ringe, keine langen moralisierenden Reden - sie schauen durch
ihn hindurch und sehen nur Gas in ihm. Sein Ruhnama, der Moralkodex des turkmenischen Volkes, wurde in viele
Sprachen der Welt übersetzt, einschließlich der Zulu-Sprache, damit überall bekannt werden konnte, dass die
Turkmenen das Rad erfunden haben, dass Allah den turkmenischen Staat gereift hat, und so weiter Niyazovs Vater
Atamurat wurde wie Christus von den Kommunisten verraten. Und das Buch wurde auf der ganzen Welt veröffentlicht,
sogar dort, wo das Gas von Turkmenbashi nicht ankam.
Das Gasgeld erlaubte es Turkmenbashi schließlich, von niemandem mehr abhängig zu sein: darin
Nummer aus der eigenen Umgebung. In Turkmenistan hat eine Kampagne für einen totalen Test der
Staatsbeamten auf Patriotismus begonnen. Es gab drei Kriterien: moralischen Charakter, Kenntnis der turkmenischen
Sprache und Hingabe an den turkmenischen Staat aller Familienmitglieder, einschließlich der bereits Verstorbenen.
Eines der ersten Opfer war der turkmenische Außenminister Boris Shikmuradov, der kein Turkmenisch sprach und der

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Urheber des Konzepts der turkmenischen Neutralität war. Er verlor seinen Posten, ging aber nicht ins Gefängnis, weil er
schnell nach Russland ging.
Natürlich gab es in Turkmenistan während der Jahre der Nijasow-Herrschaft keine Opposition mehr. Alle, die
konnten, verließen das Land. Wer keine Zeit hatte, war im Gefängnis. Allerdings erweckten nicht einmal alle loyalen
Beamten, die auf freiem Fuß blieben, Niyazovs Vertrauen.
Am 25. November 2002 gab das turkmenische Fernsehen bekannt, dass eine Gruppe von Terroristen versucht
hatte, Turkmenbashi zu ermorden: KAMAZ blockierte die Autobahn, auf der die Autokolonne des Präsidenten fuhr, und
mehrere Terroristen versuchten, mit Maschinengewehren auf seinen Panzerwagen zu schießen. Die Veranstaltung war
ganz im Zeitgeist: Kurz vor dem „Attentat“ ereignete sich der Terroranschlag vom 11. September und der amerikanische
Feldzug gegen die Taliban in Afghanistan begann. Die Kämpfe gingen unweit der turkmenischen Grenze weiter.
Turkmenbashi erklärte Terroristen jedoch keineswegs zu Islamisten, sondern zu seinen ehemaligen Untergebenen
- dem ehemaligen Außenminister Boris Shikhmuradov und mehreren anderen übergelaufenen Beamten. Um
Verständnis in Russland zu wecken, gaben die turkmenischen Behörden bekannt, dass vier der Attentäter
Tschetschenen seien. Ashgabat bot an, sie an Russland auszuliefern, und bestand darauf, dass Shikhmuradov in
Turkmenistan verurteilt werden sollte.
Moskau konnte den ehemaligen turkmenischen Minister nicht ausliefern, weil er einen russischen Pass hatte. Aber
die turkmenischen Behörden kamen von der anderen Seite. Alle Verwandten von Shikhmuradov, die sich in
Turkmenistan aufhielten, wurden festgenommen und gefoltert. Am 25. Dezember 2002 kehrte Schichmuradov freiwillig
nach Aschgabat zurück, nannte den Versuch gegen Niyazov „eine von den Behörden organisierte Inszenierung, um hart
gegen die Opposition vorzugehen“ und versprach, „den Prozess gegen die demokratische Opposition in einen Prozess
gegen die Menschen zu verwandeln“. Regime von Nijasow." Vor seiner Abreise in sein Heimatland schlug der ehemalige
Minister jedoch vor, dass besondere Mittel gegen ihn eingesetzt werden könnten, und forderte seine Mitarbeiter auf,
nicht zu glauben, was er nach Verhören sagen würde.
Ein paar Tage nach der Verhaftung von Boris Shikhmuradov wurde im nationalen Fernsehen von Turkmenistan
eine Aufzeichnung seines offenen Geständnisses gezeigt. Der Ex-Minister, der träge und krank aussah, sagte: „Die
Opposition ist eine kriminelle Gruppe, eine Mafia, es gibt keinen einzigen normalen Menschen unter uns, wir sind alle
Nullen. Mir ist zu spät klar geworden, dass Präsident Saparmurat Turkmenbashi ein Geschenk von oben an die
Menschen in Turkmenistan ist. Wir sind eine kriminelle Bande von Schurken und Vaterlandsverrätern, die bereit sind,
jedes Verbrechen für Geld zu begehen, schmutzige Schurken, die eine politische Rechtfertigung für ihre kriminellen
Aktivitäten gefunden haben und sich Kämpfer für Demokratie und Gerechtigkeit nennen. Wir, die wir in Russland leben,
waren mit dem Konsum von Drogen beschäftigt und rekrutierten im Rauschzustand Söldner, um einen Terroranschlag
zu verüben. Unsere Aufgabe war es, die Lage in Turkmenistan zu destabilisieren, die verfassungsmäßige Ordnung zu
untergraben und den Präsidenten zu ermorden.“
Die Mitstreiter des Präsidenten forderten die Todesstrafe für die Terroristen, aber er lehnte sie ab: „Der Tod ist
diesen Menschen nicht genug, lasst sie im Gefängnis sitzen und ihr Leben lang leiden und zusehen, wie Turkmenistan
gedeiht. Und Turkmenistan kann das Verbot der Todesstrafe nicht aufheben, weil wir ein zivilisierter Staat sind.“
Eine weitere von Turkmenbashi angekündigte Schlussfolgerung ist, dass sein Land dringend mit einer Bedrohung
von außen fertig werden muss, da alle der Organisation des Attentats Beschuldigten „eine turkmenisch-russische
Doppelstaatsbürgerschaft haben“ und 16 Ausländer unter den direkten Teilnehmern am Beschuss des Attentats waren
Präsidenten-Autokolonne.
Zu diesem Zeitpunkt war die Republik bereits isoliert. Bereits 1999 zog sich Nijasow aus dem Abkommen über die
Visafreiheit zurück, das alle GUS-Staaten vereint. Für seine eigenen Bürger führte er Ausreisevisa ein – Bürger durften
Turkmenistan nicht ohne seine Zustimmung verlassen. Die einzige Unannehmlichkeit war der Vertrag über die doppelte
Staatsbürgerschaft, der 1993 von ihm und Boris Jelzin unterzeichnet wurde. Alle seine in Ungnade gefallenen
ehemaligen Beamten flohen jeweils mit ihrem zweiten russischen Pass nach Russland. Und Nijasow forderte Russland
auf, das Abkommen zu kündigen. Im Gegenzug versprach er den Abschluss eines revolutionären Gasabkommens mit
Gazprom.
Turkmenbashi flog im April 2003, sechs Monate nach dem berüchtigten Attentat, nach Moskau. Er unterzeichnete
mit Wladimir Putin einen Vertrag über den Verkauf und Kauf von turkmenischem Gas bis 2028, ein Abkommen über die
Zusammenarbeit in der Gasindustrie für denselben Zeitraum sowie über die Zusammenarbeit im Kampf gegen den
internationalen Terrorismus. Unter all diesen schicksalhaften Dokumenten ging die Vereinbarung über die Aufhebung
des Abkommens über die doppelte Staatsbürgerschaft fast verloren.
- Und alle, die wollten, sind bereits aus Turkmenistan nach Russland gezogen, - sagte der russische Präsident
lapidar.
Nach seiner Rückkehr nach Aschgabat erließ Turkmenbashi ein Dekret, wonach alle 100.000 Menschen, die sowohl
einen turkmenischen als auch einen russischen Pass besaßen, sich innerhalb von zwei Monaten für die
Staatsbürgerschaft eines der beiden Länder entscheiden mussten. Wer sich für Russisch entschied, musste sofort

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gehen. Und wer sich nicht innerhalb von zwei Monaten traf, wurde automatisch turkmenischer Staatsbürger.
Nur wenige Monate später wurde das Problem von der russischen Staatsduma bemerkt – dort fanden Anhörungen
zum Thema „Über die Einhaltung der Menschenrechte in Turkmenistan“ statt. Die Abgeordneten verurteilten die Politik
von Turkmenbashi und die Entscheidung, die doppelte Staatsbürgerschaft abzuschaffen. Aber die Frist, die Präsident
Niyazov den Inhabern von zwei Pässen einräumte, war zu diesem Zeitpunkt bereits abgelaufen.
- Wir gingen ihm politisch entgegen. Er hat die doppelte Staatsbürgerschaft abgeschafft. Und wir haben es
gegessen, - gibt Alexander Ryazanov, der ehemalige stellvertretende Vorsitzende von Gazprom, zu. - Er hat die
russische Sprache in seiner Republik praktisch abgeschafft. Aber wir mussten einen langfristigen Vertrag mit ihm
abschließen und haben uns dafür entschieden.

Gas Boiler
Unter Putins Führung hat sich die Politik von Gazprom gegenüber Zentralasien radikal verändert. Vyakhirev und
Chernomyrdin konnten ruhig sagen, dass Russland auf turkmenisches Gas verzichten würde, und erwarten, dass "die
Turkmenen selbst kriechen würden". Für sie war Gazprom ein Geschäft, ihr eigenes Geschäft, und Turkmenistan war ein
Konkurrent, der unter Druck gesetzt werden musste. Für Gazprom aus der Putin-Ära war Zentralasien ein Testfeld, das
unter Kontrolle gebracht werden musste.
Neben Turkmenbashi begann Gazprom, aktiver mit den Führern der Nachbarstaaten zusammenzuarbeiten.
Usbekistan verfügt über die zweitgrößten Gasfelder der Region. Nachbar von Turkmenistan, nicht weniger autoritäres,
aber etwas offeneres Regime. Allerdings ging es ihm lange nicht gut. Das gegenseitige Verständnis wurde ganz
unerwartet gefunden - im Sommer 2005.
In diesem Jahr wurde die gesamte GUS von einem Fieber der „Farbrevolutionen“ erfasst. Sie schienen ziemlich
nahe an Zentralasien herangeschlichen zu sein. Im März 2005 fand in Kirgistan eine Revolution statt. Es begann mit
einem Volksaufstand im Ferghana-Tal – in der Region Osh im Süden des Landes.
Bald nach der kirgisischen Revolution begann die Fermentation in dem Teil des Ferghana-Tals, der sich auf dem
Territorium Usbekistans befindet. Dieser Teil des Landes ist durch einen Bergpass vom Rest seines Territoriums
getrennt, die Verkehrsverbindungen zwischen Taschkent und den größten Städten des Fergana-Tals - Fergana,
Namangan und Andijan - sind oft schwierig. Präsident Islam Karimov war sich bewusst, dass er einen Aufstand wie den
Kirgisischen in den westlichen Regionen nicht unterdrücken könnte und das Ferghana-Tal sich zumindest von
Usbekistan lösen würde. Also beschloss er, weiterzuspielen.
In der Nacht des 13. August brachen einige bewaffnete Männer in das Gefängnis der Stadt Andijan ein, wo
mehrere ortsansässige Geschäftsleute inhaftiert waren, während sie auf ihren Prozess warteten. Die Stadtverwaltung
versuchte, ihr Eigentum wegzunehmen, und beschuldigte sie, eine islamistische Geheimgesellschaft gegründet zu
haben. Die Eindringlinge entwaffneten die Wachen, öffneten die Zellen und händigten den Verhafteten Waffen aus (wie
sich später herausstellte - mit Platzpatronen), woraufhin sie verschwanden. Verwirrte Geschäftsleute betraten den
Platz. Am Morgen begann eine spontane Kundgebung in der Stadt. Die meisten Stadtbeamten versteckten sich oder
flohen, und die Rebellen nahmen einige als Geiseln, falls die Behörden begannen, die Demonstration aufzulösen. Den
ganzen Tag über gingen die Aufführungen auf dem Hauptplatz weiter: Die Bewohner kletterten abwechselnd auf den
Sockel des Denkmals für den Nationalhelden Babur und hielten Reden – sie beschimpften Präsident Karimov und
forderten eine Revolution wie die kirgisische.
Einen Tag lang verbreiteten sich Informationen über den mysteriösen Aufstand in Andischan, der mit der
Beschlagnahme des Gefängnisses begann, um die Welt. Und am Abend schickte Islam Karimov eine Armee, um den
Aufstand der Terroristen zu unterdrücken. Schützenpanzerwagen fuhren auf den Platz und begannen, auf die Menge zu
schießen. Wahnsinnige Bürger eilten zur Flucht – dorthin, wo ihrer Meinung nach die Freiheit sie erwartete – ins
benachbarte Kirgistan. Aber auf der Autobahn, die zur Grenze führt, wurden gepanzerte Personentransporter
aufgestellt, die die heraneilende Menge erschossen. Und die Leute von Andijan rannten weiter – direkt über die Leichen
hinweg. Dem ersten Hinterhalt folgte ein zweiter, ein dritter. Mehrere hundert Menschen wurden in der Stadt getötet,
mehrere hundert weitere auf dem Weg. 526 Menschen liefen zur Rettung Kirgistans.
Den ganzen nächsten Tag gingen wir zu Fuß um Andijan herum. Das aus allen umliegenden Regionen
herbeigeschaffte Militär hielt alle hundert Meter an und kontrollierte die Autos. Alle Taxis der Stadt waren am
Transport der Toten beteiligt. Patronenhülsen großen Kalibers klirrten unter unseren Füßen. In den Straßengräben
lagen Leichen. Wir haben Freunde besucht, um herauszufinden, wer noch am Leben ist.
Präsident Islam Karimov trat im Fernsehen auf und wandte sich an die Nation. Der Präsident von Usbekistan
erklärte, dass alle Erschossenen Terroristen und alle Journalisten, die über Hunderte von unschuldigen Opfern
berichteten, ihre Komplizen seien, und philosophierte:
- Wenn alles im Kessel kocht, können Sie den Deckel nicht fest schließen. Weil das darin angesammelte Gas
den Kessel zum Platzen bringt. Das Gas muss langsam freigesetzt werden.

73
In den Häusern, in die wir gingen, sahen die Leute den Präsidenten im Fernsehen. Sie hatten gerade ihre Lieben
beerdigt – die Beerdigung dauerte den ganzen Tag in der Stadt. Die Leute hörten dem Präsidenten gleichgültig zu. Nur
einer von ihnen schien aufzuwachen und zu schreien: „Lügen! Lüge!" Aber als Karimov über einen Gaskessel sprach,
summten die Leute.
- Worüber redet er? Was bedeutet das? Wenn es um Usbekistan geht, dann ist dieser Deckel nicht nur für uns
geschlossen! Sie ist gebraut!
Und dann gingen sie sofort, um zu prüfen, ob die Tür fest verschlossen war.
Nach der Niederschlagung der Andischan-Rebellion dachte niemand an die Möglichkeit einer Revolution in
Usbekistan. Einen Monat später unterzeichneten Islam Karimov und Wladimir Putin ein Abkommen über alliierte
Beziehungen.
Das Echo von Andijan erreichte auch Turkmenistan. Im Sommer 2005 berichteten unabhängige zentralasiatische
Websites von Unruhen in Mary, der größten Stadt im Süden des Landes. Nachrichten waren äußerst knapp. Im
Gegensatz zu Usbekistan gibt es in Turkmenistan keine ausländischen Journalisten, also gab es niemanden, der über die
Geschehnisse in Mary sprechen konnte. Es wurde nur bekannt, dass der Zugang zur Stadt mehrere Monate lang
gesperrt und die Telefonkommunikation mit ihr beendet war.
Die seltsamen Ereignisse in Andijan und Mary haben Russlands Gasfreundschaft mit Usbekistan und Turkmenistan
nur gestärkt. Der usbekische Präsident versprach zudem, Gazprom Zugang zu den größten Gasfeldern seines Landes zu
gewähren. Auch Turkmenbashi wurde plötzlich so anhänglich wie nie zuvor. Die neuen Manager von Gazprom waren
überzeugt, dass die zentralasiatischen Diktatoren in einer solchen Situation keinen Ausweg hätten und würden sich
über Verträge mit dem russischen Gasmonopol freuen.
- Nach Andijan wurde es natürlich mit Karimov einfacher - sagt Alexander Ryazanov, ehemaliger
stellvertretender Vorsitzender von Gazprom. - Er erkannte, dass er nirgendwo anders hingehen konnte und dass er
allem zustimmen musste. Und natürlich war er mit allem einverstanden. Und als es darauf ankam, begannen
bürokratische Verzögerungen.
Übrigens durfte Gazprom die Felder nicht erschließen. Gazprom habe etwa 300 Milliarden Dollar investiert, und bis
heute sei kein Produktionsteilungsabkommen unterzeichnet worden, beklagt Rjasanow.
Tatsächlich fühlten sich weder Nijasow noch Karimow in die Enge getrieben. Sie spürten die Kraft ihres Gases, das
ihnen beim Entweichen aus dem Boden zuflüsterte, dass sie mächtig seien. Dasselbe wurde jeden Tag von den
Ansagern ihrer staatlichen Fernsehsender laut wiederholt. Und wenn Gazprom glaubte, dass die zentralasiatischen
Diktatoren vollständig von ihr abhängig waren, dann waren sie im Gegenteil zutiefst davon überzeugt, dass Gazprom
vollständig und vollständig von ihnen abhängig war. Erfahrene Apparatschiks konnten das Interesse nicht übersehen,
das ihr Gas bei Wladimir Putin und Managern von Gazprom weckte. Niyazov könnte von Vyakhirev verwirrt sein, der
gleichgültig sagte, dass er kein turkmenisches Gas brauche. Aber Alexey Miller konnte ihn nicht täuschen. Sowohl
Niyazov als auch Karimov verstanden, dass Gazprom jetzt Putins klar formulierte Aufgabe erfüllte: alles
zentralasiatische Gas zu übernehmen, damit es, Gott bewahre, nicht auf dem Umweg nach Europa oder zumindest in
die Ukraine gelangt. Außerdem soll es gerade durch die Hände des neuen Vermittlers KozIkgEpegdo weggenommen
werden.
Gazprom wollte wirklich das ganze Gas spurlos bekommen. Aber Turkmenbashi wollte neue Paläste, neue Statuen,
was immer mehr Geld bedeutete. Und beide Seiten waren zuversichtlich, dass sie sich gegenseitig überlisten könnten.
- Persönlich war er ein sehr freundlicher Mensch. Er war auch ein Dichter! - erinnert an die Verhandlungen mit
Turkmenbashi, dem ehemaligen stellvertretenden Vorsitzenden von Gazprom, Alexander Rjasanow. - An Feiertagen
brachten wir ihm Geschenke. Einmal kauften wir ihm ein altes Buch, in dem Turkmenistan erwähnt wurde. Er war sehr
glücklich. Ein anderes Mal - ein schönes Stück Gold. Aber er verstand wirklich alles über Gas. Kannte die Frage
gründlich. Mir ist immer aufgefallen, dass es in seinem Büro etwas heiß war. Wir saßen immer in Anzügen und er - in
einem Hemd mit kurzen Ärmeln. Vielleicht absichtlich, damit wir uns unwohl fühlen.
Laut Ryazanov war es nicht schwer, Turkmenbashi von der Idee abzubringen, eine Gaspipeline auf dem Grund des
Kaspischen Meeres nach Europa zu verlegen - die Leute von Gazprom erschreckten ihn mit hohen Kosten, und Niyazov
wollte kein Geld ausgeben. Er wollte einfach mehr bekommen. Also beschwerte er sich:
- Hier verkaufen Sie in Europa Gas für 250 Dollar pro Tausend Kubikmeter. Und wenn Sie nicht teilen möchten,
zahlen Sie uns einen Cent.
- Aber, Sapar Atayevich, können Sie sich vorstellen, was für einen Transit wir haben! Dann wiederum stiehlt die
Ukraine, wie viel. Wir haben große Ausgaben.
- Nun, wir Turkmenen sind stolz. Wir zählen kein Geld in der Tasche eines anderen. Und wir gehen nicht nach
Europa. Wir verkaufen unser Benzin an der Grenze. So viel Sie wollen, so viel Gas wird sein.
Gazprom wollte alles und unterzeichnete mit Turkmenbashi einen 25-jährigen Gasabnahmevertrag, der allerdings
nur die Liefermengen umriss. Nijasow versprach, 2007 60-70 Milliarden Kubikmeter Gas zu verkaufen, 2008 63-73

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Milliarden, ab 2009 70-80 Milliarden Kubikmeter. Gazprom verstand, dass die Gaspipeline Zentralasien – Zentrum in
einem schlechten Zustand war und nicht mehr als 50 Milliarden Kubikmeter durch das Territorium Usbekistans führen
konnte. Experten sagten, dass die Produktion in Turkmenistan zurückging und Niyazov nicht die versprochenen Mengen
haben würde. Aber Gazprom hat trotzdem unterschrieben. Seine eigene Produktion ging zurück, und Putin befahl, dass
es viel Gas geben sollte.
Ein weiteres Problem war, dass Niyazov den Preis nicht im Voraus verhandeln wollte.
Gas.
- Was ist die Preisformel? Wir Turkmenen mögen keine Formeln. Wir werden uns dort unterwegs einigen.
Der Gaskrieg zwischen Gazprom und der Ukraine hat ihm die Hände gelockert. Zuerst verkaufte er Benzin für 44
Dollar. Dann verlangte er 65 Dollar. Dann 80 Dollar. Dann 100 Dollar. Um Gazprom Argumente vorzuenthalten, begann
er, sein Gas an alle gleichzeitig zu verkaufen: Turkmenbashi verkaufte die gleichen Gasmengen an Gazprom, die Ukraine
und China und versprach gleichzeitig, die Lieferungen an den Iran zu erhöhen.
Mit Blick auf Niyazov entschieden sich auch seine ewigen Feinde Islam Karimov und Nursultan Nazarbaev,
mitzuhalten. Auch Usbekistan und Kasachstan erhöhten den Preis von 44 bis 50 Dollar auf 100 Dollar pro Tausend
Kubikmeter.
Alexander Rjasanow erinnert sich, dass die Unterhändler von Gazprom Niyazov gesagt haben:
- Sapar Atayevich, Sie sind weise, Sie verstehen, dass wir, um von Ihnen die vereinbarten Gasmengen zu kaufen,
die Gaspipeline rekonstruieren müssen, wir müssen anderthalb Milliarden in sie investieren. Oder ein neues Rohr
verlegen oder das alte reparieren. Aber wir können nicht anderthalb Milliarden ausgeben, bis wir wissen, welche
Reserven Sie haben. Vielleicht können wir eine unabhängige Prüfung Ihrer Felder durchführen?
Turkmenbashi leistete lange Widerstand.
- Wir haben genug Benzin für alle“, sagte er.
Dann stellte er, damit Gazprom ihn loswerden konnte, die Firmen Geoolyer & atr; Mackauiglin und OaYapey, CHne
&atr; A88oc1a1e8, der die Gasreserven Turkmenistans schätzte. Aber die Ergebnisse der Studie wurden klassifiziert.
Laut Ryazanov zeigte Turkmenbashi nur einmal bei persönlichen Verhandlungen mit Alexei Miller die Ergebnisse der
Prüfung. Er hat alles gezeigt – er hat mich nicht einmal in seinen Händen halten lassen.
Nachdem er Turkmenbashis Büro verlassen hatte, gab Miller zu, dass Turkmenbashi laut einer unabhängigen
Prüfung nicht genug Benzin hatte. Er wird nicht alle mündlichen und schriftlichen Versprechen gleichzeitig erfüllen
können. Aber Gazprom hat Niyazov nicht einer Lüge entlarvt. Nur für den Fall.
Und Niyazov gab bald bekannt, dass in Turkmenistan ein neues Feld entdeckt wurde - Südiolotan. Und es enthält
nach Niyazovs Schätzungen Gas - 7 Billionen Kubikmeter. Bei Gazprom glaubte man ihm natürlich nicht. Aber es wurden
keine Verträge gebrochen. Weil sie wirklich das ganze Benzin kaufen wollten. Egal wie viele.
- Vor allem werden wir Gas nach Russland liefern, - ermahnte Turkmenbashi. - Glauben Sie nicht, dass
Turkmenistan mit seinem Gas irgendwo hin will. Wir sind nicht bereit, das Projekt der Transkaspischen Gaspipeline in
Betracht zu ziehen.
Und diese Worte für Gazprom waren süßer als Benzin.
Und dann platzte plötzlich alles.
Turkmenbaschi ist tot. Es stellte sich heraus, dass er ein Mann war und sein Herz es nicht ertragen konnte. Es
platzte natürlich durch den Gasdruck, den er versprach, an Gazprom zu verkaufen. Oder von dem Geldfluss, auf den er
sich freute. Oder von der Pracht der Paläste, die er bauen wollte. Oder vom Glanz der goldenen Statuen, die er gerade
errichten wollte. Im Extremfall aus der Fülle von Feinden, von denen er träumte, sie zu erschießen.
Niyazovs Nachfolger ist Gurbanguly Berdymukhammedov, sein ehemaliger Arzt, ehemaliger Gesundheitsminister
und ehemaliger Leiter der Bestattungskommission. Er war es, der erklärte, dass der Tod von Turkmenbashi aus einem
gebrochenen Herzen kam. Seine erste Aussage als und. Ö. Der Präsident hatte das Versprechen, alle von seinem
Vorgänger unterzeichneten Gasverträge zu erfüllen.
Im Sommer 2007 empfing in der Stadt Krasnowodsk, die natürlich in Turkmenbashi umbenannt wurde, der neue
Präsident Turkmenistans Gäste: Wladimir Putin und Nursultan Nasarbajew. Islam Karimov wurde auch gerufen, aber
aus irgendeinem Grund kam er nicht. Die drei Präsidenten unterzeichneten ein Abkommen über den Bau einer neuen
Gaspipeline, die von Turkmenistan entlang der Küste des Kaspischen Meeres durch Kasachstan nach Russland verlaufen
soll.
Nach der Unterzeichnung durften Journalisten den neuen Präsidenten von Turkmenistan sehen. Und sie fragten,
ob Berdymukhammedov das Projekt der transkaspischen Gaspipeline aufgeben würde - durch Aserbaidschan und die
Türkei nach Europa. Genau die, die Turkmenbashi (keine Stadt, sondern ein Mensch) nicht bauen wollte, weil er Angst
vor Heydar Aliyev hatte, weil sie teuer war und weil Gazprom ihn mit allen Mitteln davon abhielt.
- Die Welt diversifiziert sich. Und vielleicht müssen wir noch mehr berücksichtigen
diese Projekte.

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- Du solltest es also nicht abschreiben? - Einer der russischen Journalisten war entsetzt.
- Es lohnt sich nicht, - wiederholte der Präsident von Turkmenistan.
Wladimir Putin, der in der Nähe stand, fing plötzlich an zu lachen. Es stellte sich heraus, dass Gazprom nicht in der
Lage sein würde, das gesamte zentralasiatische Gas zu kaufen.
- Wird es genügend Gasreserven geben? - Die Journalisten erledigten ihn.
- Genug, - lächelte Berdymukhammedov.
Als Arzt und im Gegensatz zu Niyazov, der sich seiner Sterblichkeit bewusst war, meinte Berdymukhammedov
wahrscheinlich, dass es genug Gas für sein persönliches Leben geben würde. Dass er, Präsident Berdymukhammedov,
stirbt, bevor sich die zahlreichen Partner – Iran, Türkei, Aserbaidschan, Russland, Ukraine, Deutschland – betrogen
fühlen.

Kapitel 10
Marsch nach Westen

Gas Husaren
Der 9. Dezember 2005 war im Dorf Babaevo im Gebiet Wologda ein Feiertag. Für die Einheimischen war es eher
ein Horror - der Urlaub war nur für angesehene Gäste, die in Babaevo ankamen. An diesem Tag wurde hier der erste
Abschnitt der Gaspipeline Gryazovets-Vyborg geschweißt, die später der Beginn der Nord Stream-Pipeline werden
sollte, durch die Gas von Russland nach Deutschland unter Umgehung aller Transitländer fließen wird.
Korrespondenten der staatlichen Kanäle des russischen Fernsehens kamen eine Woche vor der Feier in Babaevo
an, sie hatten es bereits geschafft, alle notwendigen Stand-Ups vor dem Hintergrund der Pfeife zu drehen und aufgeregt
feierliche Texte in die Kamera zu sprechen. Am vereinbarten Tag wurden der Chef von Gazprom Alexei Miller, der
Premierminister der Russischen Föderation Michail Fradkow, der deutsche Wirtschaftsminister Michael Gloss, die Leiter
der Unternehmen E.OK und BL8R zum Pipelineabschnitt gebracht. Um bei einem Frost von dreißig Grad nicht die Ohren
zu erfrieren, mussten die Ehrengäste riesige Pelzmützen tragen. Der Showdown begann. Alle stellten sich auf, Alexey
Miller hob die Hand und befahl: „Komm schon!“
„Die Schweißmaschine fing an zu arbeiten und ging sofort aus“, erinnert sich Sergey Belov, stellvertretender
Direktor des Welding and Assembly Trust, der Demonstrationsschweißungen durchführte. - Es funktionierte
siebenunddreißig Sekunden lang nicht, bis sie es wieder starteten. All diese siebenunddreißig Sekunden schlug mein
Herz nicht. Dann wurde das Rohr noch geschweißt.
Mikhail Fradkov, Alexey Miller und der Rest der Gäste hinterließen ihre Autogramme am Schornstein und gingen
dann zusammen mit den Bauherren in das beheizte Zelt, wo die Tische bereits gedeckt waren, um auf den Erfolg des
Projekts anzustoßen.
Aber die Journalisten hatten keine Zeit zum Trinken. Am selben Tag wurden eigens herbeigerufene Journalisten zu
Alexei Miller gebracht, und er machte ihnen eine wichtige Ankündigung: Der Gesellschafterrat des Unternehmens, das
die Gaspipeline nach Deutschland bauen wird, wird vom ehemaligen deutschen Bundeskanzler Gerhard Schröder
geleitet. Journalisten rannten los, um ihre vorgefilmten Geschichten wieder aufzunehmen.
Wie uns einer der Führer von Gazprom sagte, war die Ernennung von Schröder für Miller selbst eine Überraschung:
Putin teilte ihm diese Neuigkeit mit, indem er ihn einige Minuten vor der Pressekonferenz anrief.
Am nächsten Tag, als die Gäste gingen, wurde die erste, am Vortag geschweißte Verbindung ins Lager gebracht –
und die eigentliche Arbeit ging weiter. Zum Glück für die Bauherren war dieser Winter sehr frostig. Die Gebiete
Wolodogda und Leningrad, durch die die Gaspipeline verlaufen soll, sind feste Sümpfe. Schweres Gerät kann sich der
Baustelle nur nähern, wenn der Sumpf zufriert.
- In der warmen Jahreszeit müssen Sie Beete machen - die Bäume werden in mehreren Schichten verlegt. Und
dann ein Schritt nach links, ein Schritt nach rechts - und das war's, in einem Sumpf - Sergei Belov zeigt es uns. - Ich
arbeite seit dreißig Jahren, aber es gab noch nie eine so schwierige Baustelle. Obwohl ich auf der anderen Seite, egal
wie viel ich arbeite, noch nie auf eine gute Seite gestoßen bin. Schließlich haben wir überall: mal Sumpf, dann wieder
Sumpf, dann Permafrost, dann wieder Sumpf.
Der Bau der Leitung auf ihrem Abschnitt zwischen Gryazovets und Tichwin ist bereits abgeschlossen. Jetzt führen
Spezialisten der deutschen Firma TCR zusammen mit Mitarbeitern des Welding and Installation Trust hydraulische Tests
durch: Wasser wird in das Rohr gepumpt und Druck ausgeübt, um die Festigkeit des Rohrs zu testen.
- Eigentlich mussten wir laut Plan zwei Jahre bauen. Aber dann sagte plötzlich die Partei - es ist notwendig! Die
Pläne haben sich geändert, und das Rohr muss in einem Jahr fertiggestellt werden. Nun, wir haben angespannt und in
einem Jahr gebaut.
- Die Partei ist Gazprom?

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- Er natürlich, wer sonst?
Wir fahren entlang der Pipeline. Um einen dichten, undurchdringlichen Wald herum wachsen dünne Kiefern so
dicht beieinander, dass es unmöglich erscheint, sich dazwischen zu quetschen. Auf der Straße laufen hin und wieder
Hasen aus. Fette Bachstelzen streunen träge von der Straße.
Wir verlassen am Ufer des Flusses Kolpi.
- Aus diesem Fluss nehmen wir Wasser für Hydrotests. Und wir haben das Rohr direkt darunter gelegt, - sagt
Belov.
- Gibt es Fische im Fluss? - mit einem traurigen Lächeln sind wir interessiert.
- Ein Fisch? Ja, Männer fangen immer. Hier fangen sie Äschen und Karpfen und Welse und Brassen... - Belov wird
merklich fröhlicher, - wir haben hier viele Lebewesen. Nachts kommen Elche auf die Baustelle, sie erschrecken die
Wächter. Diese Woche kam eine Bärenmutter mit ihren Jungen. Also haben sie sich hier an uns gewöhnt. Wir kümmern
uns hier um unsere eigenen Angelegenheiten, wir legen uns nicht mit ihnen an. Ja, und die Einheimischen sind uns auch
gewohnt. Wir haben nur im Sommer drei Hochzeiten gespielt: Unsere Leute lernen einheimische Mädchen kennen,
gründen Familien.
- Nun, gerade Husaren!
- Exakt. Gas.
Bauarbeiter wohnen normalerweise in der Nähe der Gaspipeline – in provisorischen Städten, die entweder aus
Waggons oder aus „Fässern“ bestehen – seltsame Häuser, die wie riesige liegende Fässer geformt sind. In solchen
Städten leben sie mehrere Jahre mit ihren Familien zusammen. Die Kinder werden in die nächstgelegenen ländlichen
Schulen geschickt. Und wenn die Bauarbeiten zu Ende sind, zieht die ganze Stadt an einen anderen Ort – zusammen mit
Fässern, Bauarbeitern und ihren Familien. Kinder werden aus ihren ehemaligen Schulen genommen und in neue
Schulen gegeben, die sich ebenfalls entlang der im Bau befindlichen Gaspipeline befinden, aber in einer anderen. Sie
werden „Autobahnkinder“ genannt – viele von ihnen wachsen in der Nähe der Gazprom-Pipeline auf und gehen fast
immer selbst zu Gazprom.
- Nun, das bin ich. Vater arbeitete in Nadym. Bis zur neunten Klasse lebte ich in einem „Fass“. Einige meiner
Schulfreunde haben zwischen 10 und 15 die Schule gewechselt. Und was zu tun ist, solche Arbeit - sagt uns Leonty
Varetsa. Jetzt arbeitet er bei Lentransgaz. Außerdem ist er am Bau der Gasleitung Gryazovets - Wyborg beteiligt.
Leonty und ich fahren entlang der zukünftigen Pipelinetrasse. Im Leningrader Gebiet ist der Bau noch lange nicht
abgeschlossen. Er erinnert sich mit Schrecken an den letzten warmen Winter und sagt, wenn es diesmal keine Fröste
gibt, wird es nicht einfach, rechtzeitig ein Rohr durch den Sumpf zu verlegen.
Ein weiteres Problem für Bauherren im Leningrader Gebiet sind Blindgänger. Sie sind die ganze Zeit entlang der
Route zu finden. Hier fanden vor 60 Jahren erbitterte Kämpfe statt.
Von 1942 bis 1944 dauerte die Blockade Leningrads an - es gab eine Hungersnot in der Stadt und Lebensmittel
wurden aus dem Osten entlang der sogenannten "Straße des Lebens" gebracht. Jetzt wird fast entlang dieser
legendären Straße eine Gasleitung gebaut, durch die Gas nach Deutschland geliefert werden soll.
Auf dem Landweg sollte das Rohr in die Bucht von Portovaya unweit von Wyborg führen. Straße ab
Drei Stunden dauert die Fahrt von St. Petersburg – und schon tauchen Schilder nach Helsinki auf. Gleich hinter
Wyborg verläuft die Grenze zu Finnland. Und die Stadt vor dem "Winterkrieg" von 1940 war finnisch.
Wir lassen Wyborg hinter uns, nur wenige Kilometer von der Grenze entfernt, und biegen in den Wald ein.
Irgendwo hier soll demnächst die leistungsstärkste Kompressorstation Europas entstehen, Gas soll von der Onshore-
Pipeline Gryazovets-Wyborg zur Unterwasser-Pipeline Nord Stream fließen. Aber jetzt gibt es keinen Hinweis auf eine
zukünftige Bebauung. Wir kreisen durch den Wald, halten ab und zu in schmucken Dörfern – keiner der Anwohner
weiß, wo die Bucht von Portovaya liegt und was darin gebaut wird. Im Wald entlang der Straße stoßen Sie ab und zu auf
militärische Unterstände und Schützengräben - entweder russisch oder finnisch oder deutsch. In sechzig Jahren werden
Sie es nicht mehr wissen.
Schließlich fahren wir zum Ufer des Finnischen Meerbusens.
- Sie. Exakt. Bucht von Portovaya, erfährt Leonty. - Hier wird alles gebaut, von hier geht das Gas nach Europa.
Machen Sie Fotos, in ein paar Jahren wird diese Schönheit nicht mehr hier sein. Zuerst musst du es sprengen – der
Boden ist felsig, sonst kannst du die Felsbrocken nicht herausziehen. Und dann beginnt der Bau.
Während wir uns unterhalten, malt ein Gazprom-Fotograf vorsichtig mit Farbe aus einer Sprühdose das Wort
„Gazprom“, zuerst auf die umliegenden Felsbrocken (die gesprengt werden müssen), dann auf den Sand des Strandes –
erst danach die Die Landschaft erscheint ihm vollständig und er beginnt zu fotografieren.
Wellen kommen und gehen und spülen dieses "Gazprom" schnell auf den Sand.

77
Gerhard Schröder und Übersetzungsschwierigkeiten
Die Idee, eine Gaspipeline nach Europa zu bauen, die auf dem Grund der Ostsee verlaufen sollte, wurde in
Russland lange diskutiert. Bereits 1998 erklärte Rem Vyakhirev verantwortungsbewusst, dass dieses Projekt
wirtschaftlich nicht gerechtfertigt und seine Umsetzung unmöglich sei. Aber fast ein Jahrzehnt später hat sich alles
geändert. Das Schicksal von Nord Stream wurde im September 2005 endgültig entschieden.
Für den 18. September waren in Deutschland vorgezogene Bundestagswahlen angesetzt. Die SPD von
Bundeskanzler Gerhard Schröder hatte allen Meinungsumfragen zufolge minimale Siegchancen, und Schröder selbst
war beinahe zum Verlust seines Postens verurteilt. Zehn Tage vor den Wahlen traf der russische Präsident Wladimir
Putin zu einem offiziellen Besuch in Berlin ein. Das Schlüsselereignis dieses Besuchs war die Unterzeichnung einer
Vereinbarung über den Bau der "North European Gas Pipeline" (einige Monate
umbenannt in Nord Stream). Die Vereinbarung wurde von den Chefs von Gazprom, E.OK und BA8R unterzeichnet,
während Wladimir Putin und Gerhard Schröder politische Unterstützung leisteten. Trotz der vorab vereinbarten
Unterzeichnung sah alles so aus, als würde alles in Eile vorbereitet – um rechtzeitig mit der Unterzeichnung bis zum
Ende der Amtszeit von Gerhard Schröder fertig zu sein. Aber darauf achtete zunächst niemand. Und Schröder verlor
wirklich bald.
Die Einigung über den Bau einer Gaspipeline am Grund der Ostsee hinterließ einen grandiosen Eindruck auf die
europäische Öffentlichkeit. Nie zuvor oder seitdem war Wladimir Putin in Europa so beliebt. Die Kritik an den russischen
Behörden verstummte plötzlich. Als Putin im Oktober zum Russland-EU-Gipfel nach London flog, wurde er überall mit
Applaus begrüßt. Die europäischen Staats- und Regierungschefs hörten ehrfürchtig zu, als der russische Präsident zu
ihnen über Energiesicherheit sprach. Und sie stimmten aktiv seinen Vorschlägen zu, Europa vor der drohenden
Gasknappheit zu retten, die den Kontinent nach der Erschöpfung der Reserven in der Nordsee bedrohen würde.
Selbst wählerische europäische Journalisten wurden für einen Moment weicher. Auf einer Pressekonferenz in
London fragte ein französischer Journalist, ob die Abhängigkeit Europas von Russland zu groß werde.
- Ja, ihr dürft euch freuen! Ich weiß gar nicht, wovon wir reden! - lachte zurück
Russischer Präsident.
Das neue Projekt wurde nur von den Behörden der baltischen Republiken und Polens kritisiert - schließlich sollte
die Pipeline sie laut Projekt umgehen. Präsident Aleksander Kwasniewski nannte das Abkommen "Putin-Schröder-Pakt"
und spielte damit auf seine Ähnlichkeit mit dem "Molotow-Ribbentropp-Pakt" an: Zwei große Nachbarn teilten Polen
erneut ohne ihre Zustimmung auf. Aber niemand nahm diese Kritik ernst - es war natürlich angesichts der Tatsache,
dass all diese Länder durch die Umsetzung des neuen Projekts greifbares Geld verloren.
Die Idylle hielt bis zu dem Tag an, an dem im Dorf Babaevo das feierliche Schweißen der zukünftigen Gasleitung
stattfand. Oder besser gesagt, bis zu dem Moment, als Alexei Miller bekannt gab, dass Gerhard Schroeder zum
Vorsitzenden des Aktionärsausschusses des Betreibers der im Bau befindlichen Gaspipeline, Kogsh Europen Oas
Pingrehnpe Sotrapu (KEOPS), ernannt worden war. Das Unternehmen wurde in der schweizerischen Stadt Zug
registriert und besagte, dass sein Aktionärsausschuss die Funktionen des Verwaltungsrats übernehmen müsste und ihm
vier Vertreter von Gazprom und je zwei Personen der deutschen Miteigentümer von KEORS angehören würden. Mit der
Zustimmung aller Aktionäre trat der Vorsitzende des Ausschusses, Gerhard Schröder, genau als Vertreter von Gazprom
ein.
In Moskau glaubten sie aufrichtig, dass die Ernennung von Schröder ein erfolgreicher PR-Gag war. Dass ein
maßgeblicher europäischer Politiker nun in der Lage sein wird, sich problemlos für die Interessen von Gazprom in
Europa einzusetzen und ein positives Image für das größte russische Unternehmen zu schaffen. Aber aus irgendeinem
Grund kam es umgekehrt.
Die fast dreimonatige europäische Ovation für Gazprom endete sofort. Die unerwartete Anstellung des
ehemaligen Kanzlers bei Gazprom schockierte einige, andere waren ernsthaft misstrauisch. Die europäische Presse
schrieb über einige geheime Verbindungen und Vereinbarungen zwischen Putin und Schröder. Gleichzeitig erklangen
Stimmen aus Polen und den baltischen Ländern immer lauter.
In Moskau bestand die dringende Notwendigkeit, die Europäer davon zu überzeugen, dass die Transitländer, durch
die russisches Gas nach Europa gelangt, äußerst unzuverlässige Zwischenhändler sind, sodass es im eigenen Interesse
der Europäer liegt, sich auf Nord Stream zu verlassen. Und zu dieser Zeit brach der sogenannte Gaskrieg zwischen
Russland und der Ukraine aus.
Gazprom glaubte wahrscheinlich, dass dieser Konflikt die europäische Öffentlichkeit davon überzeugen würde,
dass Nord Stream eine wichtige und notwendige Sache sei und dass Europa nach seinem Start nicht länger von der
Ukraine abhängig sein würde. Moskau glaubte, dass der Ruf der Ukraine als vertrauenswürdiges Transitland
untergraben und Russlands Ruf als prinzipientreuer Lieferant noch besser werden würde. Die europäische
Öffentlichkeit hat jedoch genau entgegengesetzte Schlussfolgerungen gezogen.
Als Gazprom an Silvester der Ukraine das Gas abstellte, dachten die Europäer als erstes, dass sie an der Stelle der

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Ukraine stehen könnten. Die europäischen Verbraucher haben sich einfach daran erinnert, wie stark sie von russischen
Gaslieferungen abhängig sind. In Deutschland machte das Volumen des importierten russischen Gases 40% des
Gesamtverbrauchs aus, in Italien und Frankreich jeweils 25%, in Österreich 75%, in der Slowakei und in Bulgarien etwa
90% und in Finnland 100!
Die europäische Presse explodierte. „Die Banditen- und Erpressungsmethoden von Gazprom erinnern an
Sowjetzeiten“, schrieb die britische Zeitung Tier BaPu Tegergar. „Gazprom ist zum Gegenstand allgemeiner Kritik
geworden, weil es unsanft Gas abgestellt und blauen Treibstoff als Waffe eingesetzt hat“, wiederholte der Deutsche
In wenigen Monaten wurde Gazprom zu einer europaweiten Vogelscheuche, und Gerhard Schröder, der für ihn
arbeitet, bekam das Image eines Mannes, der seine Seele dem Teufel verkaufte.
Außerdem sah sein Geschäft mit Gazprom umso schlechter aus, je weiter er entfernt war. Im April 2006 wurde
bekannt, dass seine Regierung Gazprom einen Monat vor dem Ausscheiden von Gerhard Schröder aus dem Amt des
deutschen Bundeskanzlers Bürgschaften für Darlehen an K1^ Winkeepgirre und Beusske Vank in Höhe von 900
Millionen Euro für den Bau von Nord Stream gewährte. Die bereitgestellten staatlichen Garantien würden es Gazprom
ermöglichen, ein Darlehen zu niedrigeren Zinssätzen als bei einem herkömmlichen Darlehen zu erhalten und im Falle
der Insolvenz von KEORS die Verantwortung auf die deutsche Regierung zu verlagern. Schröder versicherte jedoch,
nichts von diesen Garantien zu wissen, und Gazprom kündigte an, diese Kredite nicht in Anspruch zu nehmen.
Bundestagsabgeordnete, vor allem FDP und Grüne, forderten den Rücktritt des Altkanzlers vom Vorsitz des
Aktionärsausschusses der CEORS. Aber Schröder hörte nicht zu. Im Gegenteil, stattdessen setzte er seine Arbeit als PR-
und Lobbyist für Gazprom fort: Bei all seinen seltenen öffentlichen Auftritten verherrlichte er Gazprom fleißig als
zuverlässigen Lieferanten von Energierohstoffen. Er betonte öffentlich, dass er für seine Arbeit bei Gazprom nur
250.000 Euro im Jahr bekomme, und forderte die Europäer auf, „den Stolz des russischen Volkes und der russischen
Seele nicht zu vergessen“. Er hat sich für Gazprom, für die russischen Behörden und für Präsident Putin eingesetzt, als
sie überall kritisiert wurden. Sowohl der Kreml als auch Gazprom glaubten aufrichtig, dass dies gute PR sei.
Wäre Gerhard Schröder nicht unter den deutschen Managern von Gazprom aufgetreten, hätte sich die
Öffentlichkeit in Deutschland vielleicht nicht dafür interessiert, wen das russische Gasmonopol sonst noch für die Arbeit
in seinen europäischen Abteilungen anzieht. Im Jahr 2006 wurden jedoch alle Mitarbeiter von Gazprom unter die Lupe
genommen.
Ein weiteres Gesicht von Nord Stream, seinem Geschäftsführer, war Matthias Warnig, Leiter der russischen
Niederlassung von Bgesipeg Wapk. Die amerikanische Zeitung Jail 8gee1 liorna1 behauptete, Warnig habe Putin
kennengelernt, als er noch Stasi-Offizier war, zu einer Zeit, als der zukünftige russische Präsident KGB-Agent in Dresden
war. Zwar bestreitet Warnig selbst die Tatsache einer so langen Bekanntschaft mit Putin.
Dann stellte sich heraus, dass er keineswegs die einzige Person aus den "Organen" in der deutschen Repräsentanz
von Gazprom war. Hans-Uwe Kreer, Personalvorstand von Oaggros-Oegsasch, war laut Bleische unter den Decknamen
"Roland Schröder" oder "Hartmann" hauptamtlicher Stasi-Informant. Auch Felix Strehober, Finanzdirektor von
Oaggrosh-Oegshasha, arbeitete mit der Stasi zusammen. Diese Tatsachen reichten aus, um das Image von Gazprom
noch dämonischer zu machen: Es stellte sich heraus, dass Moskau wie zu Sowjetzeiten versuchte, mit Hilfe der Stasi die
Kontrolle über Deutschland zu übernehmen - aber nicht durch die Macht ihrer Waffen, sondern durch die Kraft seines
Gases.
Nun gibt Gerhard Schröder keine Interviews mehr. Er nimmt nur an sorgfältig geplanten Veranstaltungen teil, bei
denen das Element der willkürlichen Kritik ausgeschlossen ist.
Über unseren Literaturagenten versuchen wir, mit ihm in Berlin zu kommunizieren – er soll zur Präsentation des
Buches seines alten Freundes, des Staatssekretärs im deutschen Umweltministerium namens Miller, kommen. Helfer
warnen, dass Herr Schroeder nicht bereit ist, Fragen zu beantworten. Aber nach der Pressekonferenz kommen wir
trotzdem ins Gespräch: Er lächelt süß, schüttelt Hände – sein Charme hält genau so lange an, wie wir brauchen, um zu
sagen, dass wir ein Buch über Gazprom schreiben. Das Lächeln verschwindet sofort aus seinem Gesicht, er wedelt
energisch mit den Armen und rennt zur Tür, umgeben von einer Menge hochgewachsener Wachen. Schröders ständige
Sekretärin, die ebenfalls davonläuft, wirft ein: "Das wird er niemals tun."
Eine Woche vergeht, und er steht wieder vor uns. Diesmal stellt er in Moskau sein Buch „Entscheidungen. Mein
Leben in der Politik. Bei einer Pressekonferenz sitzt er neben dem Vorstandsvorsitzenden von Gazprom, Dmitri
Medwedew. Schröder vereinbarte im Vorfeld mit den Organisatoren, dass Journalisten nicht in seine Nähe gelassen
würden. Und warnt vor allen möglichen Fragen und beginnt selbst über Nord Stream zu sprechen:
- Dieses Projekt dient den Interessen Europas und Russlands! Wir bauen eine Gaspipeline, die ganz Europa mit
russischem Gas versorgen wird. Ich weiss nicht, was falsch ist!
Es folgt eine dynamische Signierstunde, und der Ex-Kanzler versteckt sich hinter dem Rücken des BFS. Seine
Assistenten, die die Worte "Interview" und "Gazprom" hören, drehen ihre Finger an die Schläfen.
Unsere Literaturagentin Galina Dursthof unternimmt derweil einen weiteren Versuch. In ihrem Brief an Schroeder
versucht sie zu erklären, dass es natürlich möglich ist, offene Informationsquellen zu nutzen, aber wir möchten

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Informationen von Anfang an erhalten
ru zu .
Eine Woche später erhält sie einen von Gerhard Schröder unterschriebenen Brief, in dem er Interviews zum Thema
Gazprom kategorisch ablehnt.
- Ich weiß nicht, warum er sich so verhalten hat. Vielleicht dachte er, Sie würden Gazprom kritisieren? - wundert
sich Burkhard Bergman, Chef von E.OK Kygdas und Vorstandsmitglied von Gazprom.
- Nein, wir versuchen sachlich zu schreiben. Und allein seine mangelnde Kommunikationsbereitschaft deutet
darauf hin, dass er etwas zu verbergen hat.
- Nun, ich weiß es nicht einmal. Vielleicht hat er seine eigenen Gründe?
Burkhard Bergman ist sehr feinfühlig. Seit vielen Jahrzehnten ist er einer der Anführer von Kultaz. Und in den
letzten zehn Jahren - der einzige Ausländer im Aufsichtsrat von Gazprom.

Liebesgeschichte
Burkhard Bergman war einer der Urheber von Nord Stream, er ist auch Mitglied im Gesellschafterausschuss des
Pipelinebetreibers, der von Schröder geleitet wird. Bergman ist ein großer Befürworter des Baus von Nord Stream.
- Ich finde dieses Projekt sehr sinnvoll, nicht nur, weil auch E.OK daran beteiligt ist. Schließlich muss Gazprom
die Transportwege diversifizieren und nicht alles auf eine Karte setzen - das ist eines der Grundprinzipien eines jeden
Unternehmens. Die Probleme, die Russland mit der Ukraine und Weißrussland hatte, sind noch nicht gelöst, und ich
sehe keine Lösung für diese Probleme in naher Zukunft. Kogbs^geash ist eine naheliegende Lösung. Zuvor gab es zwei
Routen und es war notwendig, eine dritte, unabhängig von den ersten beiden, zu erstellen.
- Alle sagen, Nord Stream sei gut, weil es Gazprom Transitkosten erspart. Das ist aber nicht der Fall,
argumentieren wir. - Gazprom muss sowohl die Betreibergesellschaft, die die Gaspipeline bedienen wird, als auch
Deutschland bezahlen, da es in diesem Fall zu einem Transitland für andere europäische Länder wird, in die Gazprom
Gas liefern will.
- Sie haben recht, wenn es um den Gastransit durch Deutschland nach Großbritannien geht – dafür müssen Sie
extra Geld bezahlen, antwortet Bergman. - Es besteht jedoch keine Gefahr einer Versorgungsunterbrechung. In
Deutschland gibt es eine Garantie, dass der Transport durchgeführt wird. Und das ist der Unterschied zur Situation in
der Ukraine. Es gibt zwei Faktoren, die die Situation beeinflussen. Erstens möchte die Ukraine Gas für ihren Verbrauch
zu einem niedrigeren Preis bekommen. Hier in Deutschland gibt es solche Probleme nicht. Das zweite Problem besteht
laut Gazprom darin, dass das Gastransportsystem in der Ukraine die Sicherheit des Gases nicht gewährleisten kann.
Bergman ist zu heikel, um es unverblümt zu sagen: Laut Gazprom stiehlt die Ukraine Gas.
- Die Verlegung einer Gasleitung auf dem Grund ist natürlich teurer als der Bau einer Gasleitung über Land.
Aber der Transport über die Ostsee macht in Westeuropa nur 10 Prozent des Verkaufspreises aus. Es ist also rentabel,
versichert Bergman.
Auch in Russland denken nicht alle so - auch ehemalige Gazprom-Manager. Alexander Ryazanov, der ehemalige
stellvertretende Vorstandsvorsitzende, der Nord Stream beaufsichtigte, glaubt, dass die wirtschaftliche Machbarkeit
des Projekts der politischen weit unterlegen ist.
- Ziemlich teures Projekt, politisch. Aber er wird natürlich nur gebraucht, weil wir sowohl auf Weißrussland als
auch auf die Ukraine Druck ausüben. Wenn wir eine klare Situation mit dem Transit durch die Ukraine oder
Weißrussland hätten, wäre kein CogbzBash erforderlich, - sagt Rjasanow.
Und Burkhard Bergmann lächelt. Wir sitzen in seinem Büro, im sechsten Stock des E.OK-Büros in Essen. Hinter den
riesigen Fenstern seines Büros sind zwei alte Kirchen und gelbe Bäume mit fliegenden Blättern zu sehen. Bergman
lächelt, aber ein völlig ruhiges und distanziertes Lächeln. Auch er hat Herbst – in sechs Monaten geht er in Rente. Im
Februar 2008 muss Bergman aufgrund der Vollendung seines 65. Lebensjahres seinen Posten verlassen. Und die
wichtigste Verbindungsperson zwischen Europa und Gazprom wird anstelle des angesehenen Veteranen Bergman
jemand anderes sein.
- Übrigens - fährt er fort - niemand zwingt Gazprom, Gas nach Großbritannien zu transportieren. Wenn es sich als
unrentabel, zu teuer herausstellt, ist es nicht notwendig. Das größere Problem ist meiner Meinung nach, wie viel Gas im
eigenen Interesse benötigt und bereitgestellt werden kann. Wenn auf dem Markt ein Überschuss an geliefertem Gas
vorhanden ist, führt dies zu einer Preissenkung. Und in Großbritannien gibt es im Moment genau so eine Situation - der
Großhandelspreis ist dort niedriger als in Deutschland. Daher hängt viel davon ab, ob die eigene Planung des
Exportvolumens richtig ist.
Eine der ersten europäischen Enttäuschungen von Gazprom war mit Großbritannien verbunden. Moskau hat die
Verschlechterung der Haltung der Europäer gegenüber Gazprom lange nicht bemerkt. Als im Januar 2006 der Gaskrieg
mit der Ukraine abebbte und die anhaltende Kritik an Gerhard Schröder, der sich an Gazprom verkauft hatte, in Moskau

80
kein Gehör fand, startete Gazprom den ersten großen Expansionsversuch in den Westen. Am 22. Januar 2006 sagte
Alexander Medvedev, stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Gazprom und Generaldirektor von Gazexport, in
einem Interview mit Oiag&ap, dass Gazprom beabsichtige, seinen Anteil am britischen Markt auf Kosten von Cencia, a
Unternehmen, das 63 % des inländischen Gas- und 23 % der Energiemärkte in Großbritannien kontrolliert. Ein solch
durchsichtiger Hinweis des Top-Managers von Gazprom sorgte in Großbritannien für Aufsehen. Die Aktienkurse von
Cepita stiegen sofort um 8 %. Zwei Wochen später bekundete Medwedews Stellvertreter Alexander Shkuta erneut
öffentlich das Interesse von Gazprom am Kauf von Cencia. Der Unternehmenswert stieg um weitere 8 %.
Die Verhandlungen zwischen Gazprom und Centric befanden sich erst in der Anfangsphase, und die britische
Regierung war bereits besorgt über den Deal. In den ersten drei Monaten des Jahres 2006 hielten britische Minister
acht Treffen ab, bei denen es um die drohende Übernahme des größten Gasunternehmens durch Gazprom ging. Die
Regierung kam zu dem Schluss, dass es notwendig wäre, das britische Recht zu ändern, um ein potenzielles Geschäft zu
blockieren.
Im Sommer sagte Premierminister Tony Blair, die britischen Behörden sollten sich nicht in ein Abkommen zwischen
Gazprom und Cencia einmischen. Aber es spielte keine Rolle mehr. Die Verhandlungen zu diesem Zeitpunkt
verkümmerten.
Gazprom würde das Unternehmen eindeutig nicht für Geld kaufen, insbesondere nachdem sein Wert so stark
gestiegen war. Moskau sei sich sicher, dass Europa nach wie vor von der Nord Stream fasziniert sei und viel für die
Aussicht auf eine Teilnahme an dem Projekt geben könne. Gazprom versprach, in das Projekt ein Unternehmen aus
dem Land einzubeziehen, das es in seine Gasverteilungsnetze aufnehmen würde. Daher glaubten die Manager von
Gazprom, dass Cencia Gazprom gerne ihre Anteile geben und sie gegen das Recht auf Teilnahme am Kostina-Projekt
eintauschen sollte. Aber weder die britischen Medien noch die britischen Minister noch die Geschäftswelt waren
glücklich über die Aussicht auf ein russisches Gasmonopol in Großbritannien.
Nach dem Scheitern in Großbritannien ist der Zugang zum europäischen Endverbraucher für Gazprom zu einer
fixen Idee geworden. Die Manager des Unternehmens gaben zu, dass sie näher an den Gasherden gewöhnlicher
Europäer sein wollen. Aber solche Ambitionen wurden von den europäischen Behörden sofort als politisch angesehen:
Wenn Gazprom die Kontrolle über die Gasversorgung aller europäischen Haushalte übernimmt, kann es den Europäern
jeden Preis aufzwingen. In diesem Fall wird die Abhängigkeit Europas von Gazprom und damit vom Kreml nahezu
absolut. Nachdem das Gas für die Ukraine abgeschaltet wurde, hörten die Europäer auf, Gazprom zu vertrauen.
Im April 2006 stimmte der deutsche Konzern BA8R, einer der Nord Stream-Partner, der Bedingung von Gazprom
zu. Auf dem russisch-deutschen Gipfeltreffen in Tomsk unterzeichneten Gazprom und BA8R in Anwesenheit von
Bundeskanzlerin Angela Merkel und Präsident Wladimir Putin eine Rahmenvereinbarung, die den Anteil des russischen
Gasmonopols an den Gasverteilungsnetzen von BA8R im Austausch für den Zugang von BA8R zum Juschno- Russkoje-
Feld. Ursprünglich war geplant, gleichzeitig mit dem zweiten Partner von Gazprom bei Nord Stream, dem Konzern E.OK,
ein ähnliches Geschäft abzuschließen. Aber E.OK zögerte zunächst und weigerte sich dann, diese Bedingung zu erfüllen.
Der Chef von E.OK, Kiygdaz Burkhard Bergman, versucht, harsche Worte zu vermeiden und bestreitet natürlich,
dass europäische Unternehmen Gazprom nicht in die Verteilernetze lassen, weil sie befürchten, ihre Regierungen vom
russischen Gasmonopol abhängig zu machen. Bergman glaubt jedoch, dass der Aufkauf von Verteilernetzen in Europa
für Gazprom selbst unrentabel ist. Laut einem Vorstandsmitglied des russischen Gasriesen muss Gazprom sich mit
seinen eigenen Problemen auseinandersetzen, alle Anstrengungen unternehmen, um interne Schwierigkeiten zu
bewältigen, und nicht versuchen, Europa auf einen Schlag zu erobern.
- Gazprom sollte natürlich die volle Freiheit und Möglichkeit haben, sein Gas an normale Verbraucher zu
verkaufen. Aber lassen Sie sie es nur nicht von einem ideologischen, sondern von einem wirtschaftlichen Standpunkt
aus betrachten. Die Welt hat sich verändert, und der Endverbraucher ist auch indirekt erreichbar: über das
Vertriebssystem von Drittfirmen. Die Zölle sind reguliert, auch von der EU, daher besteht heute keine Gefahr und kein
Risiko, keinen Zugang zum Endverbraucher zu erhalten. Man muss sich fragen, warum andere große Hersteller heute
diesen Weg nicht eingeschlagen haben. Heute kaufen sie ihre Transportsysteme nicht, sondern verkaufen sie . Es wäre
klüger für Gazprom, in die Gasproduktion zu investieren als in den Verkauf oder den Zugang zum Endverbraucher. Als
Vorstandsmitglied von Gazprom glaube ich, dass das Unternehmen vor allem seine wirtschaftliche Leistungsfähigkeit
sicherstellen muss.
Bergman hält lange inne. Aus der gotischen Kathedrale, die im Fenster hinter ihm zu sehen ist, ertönt ein
Glockengeläut.
- Die Frage ist, was wichtig ist und was überragend ist. Ich glaube, dass es für Gazprom um die Produktion, den
Wiederaufbau und die Sanierung von Netzen geht. Deshalb bin ich ein großer Befürworter von Kapitalinvestitionen in
Russland.
Wir fragen, wie sinnvoll die großen Investitionen sind, die Gazprom in Russland tätigt. Und Bergman sagt natürlich,
dass sie ziemlich vernünftig sind.

81
- Zum Beispiel Sachalin. Der Erwerb von Anteilen an Sachalin wird sich natürlich auszahlen. Es ist wirtschaftlich
vertretbar und sinnvoll. Allerdings ist zu beachten, dass der Finanzierungszeitraum für diese Projekte sehr lang ist, die
Einnahmen ziemlich spät eintreffen und in diesem Zusammenhang die Verschuldung von Gazprom erheblich steigen
wird. Das ist bisher alles akzeptabel, wird sich aber in Zukunft zu einem limitierenden Faktor entwickeln.
Bergman spricht, wie es sich für ein Vorstandsmitglied von Gazprom gehört, vorsichtig über Sachalin. Unterdessen
ist für die Europäer das, was im Juni-September 2006 auf Sachalin geschah, zu einem wichtigen Symbol ihrer Haltung
gegenüber Gazprom geworden.
Noch im Sommer 2006 blickte Europa mit Argwohn und Misstrauen auf Gazprom. Und in Moskau entstand gerade
Ressentiments gegen die Europäer wegen ihrer Ungläubigkeit und ihres Misstrauens.
Am 25. Juli 2006 begann das Ministerium für natürliche Ressourcen mit der Überprüfung der Aktivitäten des
Betreibers des Sachalin-2-Projekts, der Firma Sakyannp Epegdu, deren Anteile zu 55% im Besitz des anglo-
niederländischen Konzerns K.oya1 Ui1;s 8ye11 sind , die restlichen Anteile - von der japanischen Mizsh (25%) und
MiziYzyY (20%). Die russischen Behörden sagten, dass „das Projekt gefährlich für die Umwelt ist“, und am 18.
September unterzeichnete der Leiter des Ministeriums für natürliche Ressourcen, Yuri Trutnev, eine Anordnung, mit
der der positive Abschluss des staatlichen Umweltgutachtens des Sachalin-2-Projekts aufgehoben wurde ,
angenommen im Jahr 2003. Ausländische Medien beschuldigten Gazprom, mit administrativen Mitteln Konkurrenten
aus Russland zu verdrängen. Der Anteil von 8ye11 wurde bald von Gazprom aufgekauft.
Fast gleichzeitig mit Sachalin wurde auch die Frage des Shtokman-Feldes gelöst. Drei Jahre lang lockte Gazprom
Europäer und Amerikaner dazu, sich an der Entwicklung dieses Projekts zu beteiligen. Die Norweger 8Shoi und Yuigo,
die Franzosen To!a1 und die Amerikaner Ceugon und Soposoris kämpften um das Recht, Partner von Gazprom zu
werden. Doch der grausame Herbst 2006 hat alles anders gedreht. Am 9. Oktober kündigte der Chef von Gazprom,
Alexei Miller, an, dass niemand Shtokman bekommen werde. Von dort wird Gas über eine neue Pipeline nach
Deutschland geliefert und von Gazprom selbst entwickelt. Es war wie ein Schlag.
Bald versuchte Wladimir Putin erneut, Europa zu zeigen, dass zerbrochene Beziehungen zusammengeklebt werden
können.
Im Dezember 2006 schlug der russische Präsident Angela Merkel bei einem Besuch in Deutschland nicht nur die
Umorientierung fast des gesamten (bis zu 55 Milliarden Kubikmeter von 70 möglichen) Shtokman-Gases nach
Deutschland vor, sondern auch einen „Energiepakt“. Tatsächlich wurde Deutschland angeboten, ein europäisches
Gasverteilungszentrum zu werden: Gazprom sollte Gas liefern, Deutschland - verteilen und verkaufen. Angela Merkel
stimmte höflich zu, das Gas anzunehmen, über den "Energiepakt" fiel jedoch kein Wort. Aber einen Monat später
stimmte Angela Merkel einer Energieallianz mit Frankreich zu - aber ohne Russland.
Die Liebe zwischen Europa und Gazprom ist vorbei. Als Frucht dieser kurzlebigen und skandalösen Affäre blieb
Gazprom die kaum gestartete Nord Stream und Gerhard Schröder für 250.000 Euro im Jahr.

Ärger unten
Während Gazprom und Westeuropa die Dinge regelten, achtete fast niemand auf Osteuropa. Dennoch
widersetzten sich Polen und die baltischen Staaten weiterhin aktiv dem Nord Stream-Projekt und erklärten, dass es seit
dem Ersten Weltkrieg Chemiewaffenlager auf dem Grund der Ostsee gebe. Ihre Bemerkungen erschreckten im
Allgemeinen niemanden. Doch dann kam unerwartete Hilfe für die Nord-Stream-Gegner aus Moskau.
Einer der greifbarsten Schläge für die Umsetzung des Nord Stream-Projekts wurde vom kleinsten der baltischen
Länder - Estland - versetzt. Im Sommer 2007 weigerten sich die estnischen Behörden, die Pipeline durch estnische
Hoheitsgewässer führen zu lassen.
Es war schwer, eine andere Antwort von den estnischen Behörden zu erwarten – Russland selbst hätte sie fast
gezwungen, abzulehnen. Wie absichtlich brach nur einen Monat vor der Verabschiedung dieser für Gazprom wichtigen
Entscheidung durch Tallinn ein grandioser Konflikt zwischen Russland und Estland aus.
Bereits 2006 schlugen sie in Tallinn vor, das Denkmal für den sowjetischen Befreierkrieger (den sogenannten
Bronzesoldaten) von einem der zentralen Plätze der Stadt auf den Gedenkfriedhof zu verlegen. Das Problem wurde ein
ganzes Jahr lang diskutiert, was sich als Vorwahl in Estland herausstellte – einige Parteien gingen unter dem Motto
„Versetzung des Bronzesoldaten“ an die Wahlurnen, andere (mit Schwerpunkt auf russischsprachigen Personen) waren
dagegen.
Die Wahlen waren vorbei: Wer das Denkmal versetzen wollte, hat gewonnen. Und bald begannen sie, ihre Pläne zu
verwirklichen.
Hier begannen seltsame Dinge zu passieren. In Russland löste die Verlegung des Bronzenen Soldaten plötzlich eine
kolossale Resonanz aus – viel größer als seinerzeit der Abriss der Berliner Mauer oder das Denkmal für Felix
Dserschinski auf dem Lubjanka-Platz. Seit mehr als fünfzehn Jahren ist die russische Öffentlichkeit völlig desinteressiert
an den Ereignissen in den Nachbarrepubliken, insbesondere in den baltischen Staaten außerhalb der GUS. Aber im April

82
2007 richteten russische Fernsehsender plötzlich ihre ganze Aufmerksamkeit auf Estland, und die für die Beziehungen
zu Landsleuten zuständige Abteilung der Präsidialverwaltung begann, russischsprachigen Organisationen in Estland
aktiv zu helfen, vor allem radikalen.
Am 26. April 2007, dem Tag der Verlegung des Denkmals, begannen Ereignisse, die viele Europäer fast mehr
erschreckten als frühere Gaskonflikte. Zunächst wurde aus einem Treffen von Gegnern der Verlegung des Denkmals in
Tallinn ein grandioses Nachtpogrom. Und dann belagerte die Nashi-Jugendgruppe in Moskau die estnische Botschaft
und das Konsulat und mit ihnen einen ganzen Block im Zentrum der russischen Hauptstadt. Jugendliche griffen
mehrmals das Auto von Botschafterin Marina Kaljurand an und verbrannten die Flagge vor der Botschaft. Sie
übernahmen die Kontrolle über das gesamte Viertel: Fast rund um die Uhr belästigten sie das Botschaftspersonal mit
lauter Musik und gleichzeitig die Bewohner benachbarter Häuser. Die Polizei schaute gleichgültig zu .
Die Nachrichten, die im russischen Fernsehen ausgestrahlt wurden, erinnerten an Militärberichte: Es schien, als
hätte Estland (der flächen- und bevölkerungsmäßig kleinste der an Russland angrenzenden Staaten) Russland den Krieg
erklärt, indem es das Denkmal von einem Ort zum anderen verlegte. Zum ersten Mal befand sich Russland in einem
direkten Konflikt mit einem Land, das Mitglied der Europäischen Union ist.
Die Leidenschaften ließen erst Mitte Mai nach dem Tag des Sieges nach. Was der Zweck dieser ideologischen
Kampagne war, bleibt unklar. Vielleicht war die einzige Folge der Verlust von mehreren Milliarden Dollar, den Gazprom
erlitten hat. Denn kurz nach dem Konflikt weigerte sich Estland, seinen Boden unter dem „Nord Stream“
bereitzustellen. Seltsamerweise empfahlen fast alle von der estnischen Regierung befragten Fachabteilungen, die
versuchten, sich von der Politik fernzuhalten, die Genehmigung der Pipeline. Doch dank des Bronzesoldaten und des
Rummels um ihn scheiterte der Deal, und Gazprom musste Verhandlungen mit Finnland über die Verlegung einer
Pipeline durch seine Hoheitsgewässer aufnehmen. Der Grund Finnlands hat eine schwierigere Landschaft, und
außerdem bedeutete die Weigerung Estlands eine Verzögerung des Baubeginns um ein Jahr - Gazprom musste bis zum
nächsten Sommer warten.
Gerhard Schröder spielte auch seine Rolle im russisch-estnischen Konflikt. Offenbar war er auf Bitten seiner
russischen Partner vielleicht der einzige europäische Politiker, der das Vorgehen Tallinns scharf kritisierte und sagte, die
Verlegung des Bronzesoldaten verstoße gegen alle denkbaren Gesetze. Eine solche Aussage machte er kurz vor seinem
geplanten Besuch in Tallinn, wo er mit Ministerpräsident Andrus Ansip über die bevorstehende Rohrverlegung sprechen
sollte. Ansip weigerte sich daraufhin trotzig, sich zu treffen, und die Verhandlungen fanden nie statt.
- Die Weigerung Estlands wird höchstwahrscheinlich zu einer Verzögerung führen, nicht zur Unmöglichkeit des
Baus. Das Projekt werde realisiert, versichert uns Burkhard Bergmann.

Kinder von Gazprom


Im Büro von E.OK, unweit von Bergmans Büro, hört man Russisch.
- Das sind Leute von Gazprom. Sie kommen oft für Praktika zu uns nach Essen. Wir haben
Austauschprogramme entwickelt, erklären sie uns.
Gelsenkirchen ist nur acht Autominuten von Essen entfernt. Dort gibt es noch mehr „Gazprom-Leute“. Anständige
Deutsche in T-Shirts mit der stolzen Aufschrift Oagrgosh schreiten durch die Straßen der Stadt.
Gelsenkirchen ist einer der wenigen Orte in Europa, an denen Gazprom wahrscheinlich aufrichtig geliebt wird.
Gazprom ist Hauptsponsor des lokalen Fußballvereins Schalke 04.
- Naja, vorher wussten wir natürlich auch nichts von Gazprom. Sie dachten, es sei die russische Mafia“, sagt der
Marketingleiter des Fußballvereins Schalke 04, Andreas Steiniger. - Aber dann, als sie hier ankamen, stellten wir fest,
dass sie normale Geschäftsleute sind, dies ist ein transparentes europäisches Unternehmen, das weiß, wie man
arbeitet.
- Und warum hat sich Gazprom unter allen deutschen Fußballvereinen für Ihren entschieden?
Andreas lächelt verlegen und beginnt die Worte, die in solchen gesprochen werden, nachzuerzählen
Fälle, Gazprom-Manager:
- Nun, Gazprom ist unseren Werten nah, den Traditionen, die unser Team stark machen. Wir schätzen harte
Arbeit am meisten. Gelsenkirchen ist eine Stadt der Bergleute, und Anfang des Jahrhunderts, als der Verein gerade
gegründet wurde, spielten die Bergleute in der Fußballmannschaft. Wir arbeiten von morgens bis abends, wir fördern
Kohle. Gazprom produziert Gas. Deshalb haben sie sich für uns entschieden.
Tatsächlich ist die Geschichte der Annäherung zwischen Gazprom und Schalke 04 etwas komplizierter.
Steiniger gibt zu, dass Lentransgaz-Chef Sergej Fursenko als erster Russe Interesse an Schalke 04 gezeigt habe. In
Deutschland wissen sie auch von ihm, dass er der Präsident des Zenit-Fußballklubs ist, der 2007 russischer Meister
wurde, und in Russland – dass er der Bruder des russischen Ministers für Bildung und Wissenschaft Andrej Fursenko ist
langjähriger Freund von Präsident Putin. Fursenko soll angeblich darauf aufmerksam gemacht haben, dass Schalke 04
und Zenit die gleichen Farben haben.

83
Das war Anfang 2006, zu einer Zeit, als sich das Image von Gazprom in Europa rapide verschlechterte. Gazprom hat
das nicht gesehen und wollte es nicht glauben. Aber ich musste glauben, und es entstand die Idee, ihre Positionen auf
Kosten des Fußballs zu verbessern. Spitzenmanager von Gazprom erinnerten sich an Roman Abramovich, der durch den
Status des Eigentümers von Chelsea zu einer britischen Berühmtheit wurde, und wollten Gazprom zu einem kollektiven
Abramovich machen. Gemäß den UEFA-Regeln konnte Gazprom jedoch keinen Fußballverein kaufen, da es bereits
einen Zenit-Fußballverein hat. Gemäß den Regeln kann ein Besitzer nicht zwei Mannschaften besitzen, die die
Möglichkeit haben, sich im selben Turnier zu treffen, beispielsweise im UEFA-Pokal. Das bedeutet, dass der einzige
Ausweg darin bestand, den Verein unter Ihre Patenschaft zu nehmen.
Fest steht (zumindest, so versichert man in Gilsenkirchen), dass die Entscheidung von Gazprom, Schalke 04 aus der
ganzen Menge europäischer Klubs zu betreuen, nach einem Telefonat zwischen Sergej Fursenko und Gerhard Schröder
gefallen sei. Der Präsident von „Zenith“ bat den deutschen Altkanzler, ihn mit den Verantwortlichen der Fußball-
Bundesligisten, darunter auch „Schalke 04“, in Kontakt zu bringen. Das Problem ist aber, dass Gerhard Schröder
überhaupt kein Fan der Mannschaft aus Gelsenkirchen ist. Und das ist milde ausgedrückt. Jeder in Deutschland weiß,
dass Schröders Lieblingsverein Borussia Dortmund ist. Und „Borussia“ und „Schalke 04“ verbindet ein langjähriger
heftiger Hass. Die Rivalität zwischen den beiden Vereinen ist grundlegend, und ihre Fans müssen sich gegenseitig
hassen.
Trotzdem gab Schröder Fursenko genau die Telefonnummer von Schalke 04-Präsident Clemens Tennis. Dem
ohnehin von deutschen Medien kritisierten Altkanzler war klar, dass er die Vorwürfe niemals abwaschen könne, wenn
er Gazprom auf seinen Lieblingsfußballverein reduziere. Und er zog es vor, den anderen Weg zu gehen und Gazprom
seinen unbeliebtesten Verein zu empfehlen - damit ihm niemand Parteilichkeit vorwirft.
Im Sommer 2006 fand die Weltmeisterschaft in Deutschland statt. Unter den anderen Fans, die die Spiele
verfolgten, waren Top-Manager von Gazprom, angeführt von Alexei Miller. Das russische Team schaffte es nicht zu
dieser Meisterschaft und hielt es offenbar für zu zynisch, die Ukraine sechs Monate nach dem „Gaskrieg“ anzufeuern.
Fans von Gazprom waren zum Fußballgucken gerade in Dortmund – der Stadt, in der Gerhard Schröders Lieblings-
Borussia spielt. Von dort fuhr Alexey Miller ins benachbarte Gelsenkirchen, um sich das Stadion und die Mannschaft
anzuschauen. Bald war alles entschieden.
Die Vertragsunterzeichnung zwischen Gazprom und Schalke 04 wurde auf Herbst verschoben, bis Präsident Putin
Deutschland besucht. Doch bis zum Herbst hatten sich die Beziehungen zwischen Gazprom und Europa verschlechtert.
Am 10. Oktober 2006, drei Tage nach seinem Geburtstag und einen Tag nach der Ankündigung, dass Gazprom
Shtokman in Eigenregie entwickeln werde, traf Wladimir Putin in Dresden ein. In die Stadt, in der ich einst gedient habe.
Die Verhandlungen mit Angela Merkel verliefen nicht sehr erfolgreich, dennoch kündigte Gazprom an, Schalke 04
sponsern zu wollen. Wladimir Putin hat Angela Merkel eingeladen, gemeinsam an der Unterzeichnung einer
Vereinbarung zwischen Clemens Tennis und Sergei Fursenko teilzunehmen. Aber Angela Merkel lehnte ab und
entschied, dass sie keine zusätzliche PR für Gazprom machen würde. Wladimir Putin segnete Gazprom und Schalke 04
im Alleingang und sagte, dass „die Gerüchte, dass Gazprom diese Fußballmannschaft kaufen könnte, sich zerstreuen
sollten“, denn wenn Gazprom sich überhaupt entschließen würde, etwas in Deutschland zu kaufen, würde dies sofort
die gesamte Bundesliga tun.
Jetzt flattern die Flaggen von Gazprom um das Stadion, in dem Schalke 04 spielt. Einer der Stände heißt "Gazprom-
Stand", und unter den privaten Logen der Sponsoren des Teams befindet sich auch eine Gazprom-Loge. Obwohl es
keineswegs das zentralste und nicht das größte ist - Fans aus Moskau und St. Petersburg kommen
nur selten für Schalke 04 jubeln.
Aber das Wichtigste ist, dass das Wort Oagrgosh jetzt auf der Brust aller Spieler des Teams prangt, und in ihren
blau-weißen Uniformen unterscheiden sich die Spieler wirklich überhaupt nicht von den Zenit-Spielern. Wenn Sie nicht
gucken, ähnelt Gelsenkirchen an einigen Stellen einer russischen Stadt.
Wir gehen um den Besitz des Vereins Schalke 04 herum. Es gibt nur vier Fußballfelder, einschließlich der
Hauptarena. Zwei von ihnen trainieren Jugendmannschaften. Kleine Fußballer im Alter von etwa sechs Jahren laufen
kreischend an uns vorbei – jeder von ihnen trägt das gebrandete T-Shirt der „Erwachsenen“ „Schalke 04“ mit der
Aufschrift Oagrgosh.
- Wissen Sie, was uns am Handeln von Gazprom wirklich fasziniert, ist, dass es nichts von uns braucht, - freut
sich Andreas Steiniger. - Wir wissen sicher, dass er den Schläger nicht kaufen will - naja, schon weil der Schläger nicht
käuflich ist. Es hat keinen Besitzer. Es gehört dreißigtausend Mitgliedern des Clubs, unseren Fans. Gazprom will die
Politik des Klubs in keiner Weise beeinflussen – es mischt sich nicht ein, welche Spieler wir kaufen und welche wir
verkaufen. Er beanspruchte nicht einmal einen Sitz im Vorstand. Es ist sehr gut. Ich hoffe, dass unsere Partnerschaft
sehr lange andauern wird. Der Vertrag endet 2010, aber ich denke, wir werden ihn noch verlängern.
Das Wort „Gazprom“ tauchte erst vor einem halben Jahr auf dem offiziellen Vereinslogo auf, und der
Geschenkeladen „Schalke 04“ ist bereits voll von Teddybären in blau-weißen Uniformen mit der Aufschrift „Gazprom“.

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- Warum Teddybär?
- Achteinhalb Euro. Bist du aus Russland? Kaufen Sie, es gehört Ihnen, russischer Bär.
Es stellt sich heraus, dass sie in Europa russische Bären lieben könnten. Wenn sie Plüsch sind.

Kapitel 11
Gazprom-Land

bürgerliches Gefühl
Das Mädchen spielt mit einem Reifen im Hof. Dies ist eine TV-Werbung. Es ist nicht bekannt, warum ein
Gasmonopol bei Verbrauchern werben würde, die sein Gas dringend benötigen und dieses Gas um jeden Preis kaufen
würden. Allerdings wirbt Gazprom selbst. Vielleicht ist Fernsehwerbung nur ein legitimer Weg, Gazproms Geld an seine
Medien weiterzuleiten. Aber vielleicht mehr. Die Einstellung wechselt, das Mädchen, das im Hof mit einem Reifen
spielte, tritt bereits mit einem Reifen auf einem professionellen Turnpodest auf. Und das Gas läuft durch die Rohre, und
ein Licht im Gasbrenner leuchtet mit einer blauen Blume auf. Und irgendwie muss in den Köpfen des Betrachters die
Tatsache, dass Gas durch die Rohre fliegt, verbunden sein, damit niemand ein einsames Mädchen auf dem Hof braucht,
um ein Meister im Turnen zu werden. „Das wird uns gelingen“, sagt der Off-Stimme. Es ist nicht klar, wer Erfolg haben
wird und was. Aber die Stimme ist so selbstbewusst, so sanft, so ruhig, dass man glauben möchte, dass alles für alle
klappen wird: Mädchen - um Turnerinnen zu werden, Gazprom - um die Kapitalisierung auf fünfhundert Milliarden zu
erhöhen, Gazprom-Aktionäre - um gute Dividenden zu erhalten, Russland - dank Gazprom endlich ein glückliches Land
zu werden. Wir alle werden Erfolg haben. Alle Träume werden wahr. Weil das Gas durch die Rohre strömt. Weil
Gazprom es kontrolliert. Glaube einfach daran. Es muss davon ausgegangen werden, dass es in Russland mehr
Menschen gibt, die Gas als Gottheit verehren, als an Gott glauben. Man muss bedenken, dass die überwältigende
Mehrheit der Menschen die Führer von Gazprom nicht nur als Manager behandelt, die riesige Finanzströme verwalten,
sondern eher als Priester, die eine unbekannte, unsichtbare, mächtige, aber auch menschenfreundliche Gottheit
anbeten. Denn das Mädchen ... die Flamme des Brenners ... alles wird gut - ein Wunder!
In den neunziger Jahren sprachen die Mitarbeiter von Gazprom gerne über ihre
Unternehmen: "Das Einzige, was das Land zusammenhält." Und sie fanden kein Verständnis.
Der überwiegenden Mehrheit der Bevölkerung schien das Land durch eine Sprache, eine gemeinsame Kultur,
Schicksal, demokratische Werte und schließlich das Fernsehen zusammengehalten zu werden. Die meisten russischen
Bürger haben das zentrale Versandbüro im Hauptgebäude von Gazprom in Moskau in der Nametkina-Straße noch nie
gesehen und daher so, als hätten sie nicht am esoterischen Wissen von Gazprom teilgenommen. Seitdem sind die
Gaspreise deutlich gestiegen, die Gazprom-Aktie fast um das Zwanzigfache gestiegen, der Staat hat mehr als die Hälfte
der Aktien in seinen Händen konsolidiert, die Zentrale Schaltwarte wurde vielfach im Fernsehen gezeigt – und ein
Glaubensbekenntnis gebildet worden.
Der Chefdisponent Alexander Ruzaev (Gazproms besonderer Typ eines einfachen gutmütigen Mannes: der von
unten in Führungspositionen aufgestiegen ist, Gas gesehen, Gas geschnüffelt, durch die Tundra gefroren, Mücken
gefüttert hat) schaltet eine Gasleitung nach der anderen an der Leinwand, erzählt lustige Geschichten und bewundert
den Eindruck, der beim Betrachter unweigerlich hervorruft, dass Gaspipelines irgendwann zum Kreislaufsystem des
Landes werden werden.
- Die Gasarbeiter haben alles geöffnet, - sagt Ruzaev. - Sogar das Geheimnis des Bermuda-Dreiecks.
Dann folgt, im Geiste von Jules Verne, eine Erklärung über irgendeine Art von Algen, die das zu sein scheinen
In den Tiefen des Bermuda-Dreiecks würden sie Gas produzieren, das Schiffe und Flugzeuge absorbiert, und die
Gasarbeiter entdeckten dies, sodass jetzt im Bermuda-Dreieck keine Schiffe und Flugzeuge zugrunde gehen, sondern
einfachherzige und fröhliche gutmütige Menschen wie Ruzaev wird Gas absaugen.
Währenddessen leuchten auf dem Bildschirm leuchtende Filamente auf. Fäden von Gasleitungen verbinden
miteinander zuerst Moskau und Saratow, die Hauptstadt und den großen russischen Fluss Wolga. Dann verbindet das
Kreislaufsystem Moskau mit dem Westen. Dann zieht sich ein Faden von Osten nach Moskau, und ein anderer Faden
schleicht den Ural hinauf und liefert Energie für die dort arbeitenden Fabriken. Dann rauschen Gaspipelines aus Yamal
und Sibirien in einem dicken Strang nach Westen. Und im nördlichen Ural kreuzen sie sich und bilden das Großkreuz,
das vom Helikopter aus wie ein absichtlich gebautes Zeichen zum Himmel und auf dem Kontrollraumbildschirm wie
eine Kreuzfahrerflagge aussieht. Und andere Gaspipelines führen durch die Ukraine und Weißrussland nach Europa.
Und über das Schwarze Meer - in die Türkei. Und durch den Balkan - nach Italien. Und über die Nordsee - nach
Deutschland.
- Hier! - sagt Ruzaev stolz, während sie die Niagarafälle oder den Grand Canyon oder den Kölner Dom oder den
Eiffelturm zeigen. - Hier! Das Land!
Auf dem Bildschirm seines Bedienfelds ist wirklich ein Land. Russland, allerdings ohne den Fernen Osten und ohne

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den Kaukasus. Ungefähr so ein Land, wie es wirklich ist. Wo kein Gazprom ist, entweder das zukünftige China oder die
zukünftigen islamischen Staaten. Während das Russland, das wir kennen (wir lieben, hassen, verfluchen, loben,
reformieren, verlieren), weder als orthodoxes Land noch als slawisches oder als europäisches Land definiert werden
kann – nur als Gasland. Ein seltsames Gefühl, dass mindestens dreihunderttausend Menschen, die bei Gazprom
arbeiten, plus die Fernsehschar, die sich ihnen anschloss, die an einen Werbeclip über ein Mädchen mit einem Reifen
glaubten, ernsthaft zu leben scheinen.
Gazprom zahlt keine riesigen Dividenden. Im Jahr 2006, als der Gewinn des Unternehmens 25 Milliarden US-Dollar
betrug, wurden nur 10 Prozent des Gewinns für Dividenden ausgegeben. Alexander Medwedew, stellvertretender
Vorstandsvorsitzender von Gazprom, sagt, solche Zahlungen seien normal, denn man könne nicht sofort das ganze
verdiente Geld aufteilen und weglaufen, man müsse an die Zukunft denken, man müsse investieren, man müsse neue
Felder erschließen und neue Gaspipelines verlegen.
Wir sitzen im sechsten Stock in Medwedews Büro im Hauptgebäude von Gazprom. Wir wissen, dass es in
westlichen Unternehmen üblich ist, ungefähr die Hälfte des Gewinns für Dividenden auszugeben. Der Schrank ist mit
Schwertern und Säbeln geschmückt. Medwedew verwöhnt uns mit Lachsbrötchen und sagt:
- Unternehmen, die den größten Teil ihrer Gewinne in Dividenden ausgeben, sind
nicht ernsthaft. Das sind Eintagesgesellschaften.
Gazprom-Aktionäre haben in den vergangenen Jahren gar nicht daran verdient, dass sie irgendwie ernsthaft am
Gewinn des Unternehmens beteiligt waren, sondern daran, dass Gazprom schwindelerregend im Kurs gestiegen ist.
Fast zwanzig Mal in zehn Jahren. Jetzt, da die Kapitalisierung des Unternehmens von 300 Mrd. USD auf 250 Mrd. USD
gesunken ist, ist es nicht einmal an der Zeit, Aktien zu verkaufen und Gewinne zu erzielen. Es ist am vernünftigsten,
Aktien zu halten, sich als Teil von etwas Großem zu fühlen und zu hoffen, dass früher oder später riesige Gasreserven
erschlossen und eine Gaspipeline nach China und eine neue Gaspipeline nach Europa gebaut und Terminals gebaut
werden damit auf dem Seeweg in Tankern verflüssigtes Gas nach Amerika transportieren. Es ist vernünftig, Gazprom
nicht als ein Unternehmen zu behandeln, dessen Anteilseigner Sie sind, sondern als ein Land, dessen Bürger Sie sind. Sie
werden ehrlich gesagt nicht jedes Mal, wenn das Parlament Sozialleistungen kürzt, das Land verlassen. Diese von
Gazprom gezahlte Dividende von 10 % ist bemerkenswert ähnlich zu den 9 % des Staatshaushalts, die die Regierung von
Tschernomyrdin Ende der 1990er Jahre für Sozialleistungen ausgegeben hat. Gazprom behandelt daher Aktionäre als
sozial Abhängige und zahlt Dividenden in Höhe der von Tschernomyrdin gezahlten Renten. Die Putin-Regierung zahlt
Rentnern übrigens halb so viel. Und in diesem Sinne ist Gazprom ein Land. Ein besseres Land als das, in dessen
Hoheitsgebiet sich seine Vorkommen und seine Gaspipelines befinden.
Der frühere Brennstoff- und Energieminister Boris Nemzow sagt jedoch, dass die Gewinne von Gazprom
tatsächlich erheblich unterschätzt werden. Laut Nemtsov verdiente Gazprom im Jahr 2006 nicht 25 Milliarden, sondern
30 Milliarden Dollar, und das nicht erfasste Geld landete in den Taschen der Top-Manager von Gazprom, ganz im
Einklang mit Boris Berezovskys Entdeckung, dass man in Russland kein Unternehmen besitzen, sondern kontrollieren
sollte seine Finanzströme. Könnte sein. Wir haben keine Beweise dafür, dass Nemzow Recht hat, aber selbst wenn er
Recht hat, liegt dies weit unter dem Niveau der Korruption in Russland insgesamt.

Länderzeichen
Geht man durch das Gebäude von Gazprom in der Nametkin-Straße, entsteht immer wieder das Gefühl, dass das
Unternehmen wie ein Land organisiert ist und sich, ohne groß dafür zu werben, für ein realeres Land hält als Russland
selbst. Es hat eine eigene Gesundheitsversorgung: Die Poliklinik von Gazprom nimmt im linken Flügel des Gebäudes
eine ganze Etage ein. Sie hat ihr eigenes Bankensystem: die Gazprombank, deren Filialen sich nicht dort befinden, wo
die meisten Menschen leben, sondern dort, wo Gas lebt. Die Währung im Land von Gazprom ist übrigens überhaupt
nicht der Rubel, sondern eine, die im Moment bequem zu verwenden ist: der Euro, der Dollar, der chinesische Yuan. Ein
ähnliches Währungssystem existiert beispielsweise in Ländern (wie Montenegro), die sich von ihrem ehemaligen
Mutterland gelöst haben und auf die Aufnahme in die Europäische Union warten. Es hat seine eigene Fluggesellschaft,
Gazpromavia, und seine Routen sind wiederum nicht dorthin gelegt, wo Menschen für ihr Geschäft fliegen müssen,
sondern dorthin, wo Gas für ihr Geschäft benötigt wird.
Es ist schon töricht, Alexander Medwedew zu fragen, warum Gazprom nicht zum Kerngeschäft gehörende
Vermögenswerte braucht, warum braucht es Fernsehen, Radio, Zeitungen – weil das Land sein eigenes Fernsehen,
Radio und Zeitungen haben sollte, verstehen Sie nicht? Es ist töricht zu fragen, warum Gazprom Energieunternehmen,
Kohle... braucht. Es ist töricht herauszufinden, warum fast jede Division von Gazprom Schweinefarmen, Ziegeleien und
Unternehmen braucht, die sich mit der Abfüllung von artesischem Wasser befassen. Wie dumm Sie sind: Es ist nur so,
dass dies alles in einem normalen Land ist, und Gazprom ist ein Land. Haben Sie schon einmal gesehen, dass ein Land,
selbst wenn es profitabel ist, beispielsweise seine Landwirtschaft auslagert? Nicht gesehen. Weil dieses Unternehmen
das Ziel hat, den Aktionären Gewinn zu bringen. Und das Land hat ein Ziel - zu leben.

86
Es ist töricht zu fragen, warum Gazprom in St. Petersburg ein riesiges Büro bauen würde, den berüchtigten
Gazprom-Turm, gegen den die gesamte St. Petersburger Intelligenz protestiert. Was meinst du warum? Denn im
Zentrum des Landes soll ein Turm stehen. In Großbritannien - Big Ben, in Frankreich - der Eiffel, in Amerika -
Zwillingstürme, ewige Erinnerung an sie. Und im Land von Gazprom wird es auf Okhta einen riesigen Turm geben.
Die Petersburger Intelligenz protestiere verzweifelt gegen den Turm, der Wolkenkratzer verstoße gegen die unter
Alexander I. erlassene Höhenverordnung der Stadt, wonach im Zentrum und darüber keine Gebäude über 28 Meter
(Höhe des Winterpalastes) gebaut werden dürften 48 Meter um das Zentrum herum, und Ausnahmen können nur für
Tempel gemacht werden. "Gazprom hat sich höher als Gott geglaubt", ärgern sich Petersburger Intellektuelle. Sie
beklagen auch, dass der Turm auf dem Territorium der ehemaligen schwedischen Festung Nyenschanz gebaut werden
soll, wo der Bau nach russischem Recht verboten ist.
Alle Arten von Architektengewerkschaften (sowohl St. Petersburg als auch Moskau und Russisch) und der mächtige
Direktor der Eremitage Michail Piotrovsky und städtische Oppositionelle und sogar die UNESCO, die damit droht, St.
Petersburg von der Liste der Weltarchitekten auszuschließen Erbe, gegen den Bau des Turms. Aber Gazprom, so scheint
es, hat keine Angst. Die einzige Änderung, die er unter dem Druck der öffentlichen Meinung beschloss, war die
Umbenennung der bestehenden Stadt, in deren Zentrum der Turm stehen wird, von Gazprom City in Okhta Center. Und
mit den Mobilfunkbetreibern habe ich bereits vereinbart, dass es möglich sein wird, ihre Antennen auf dem Turm zu
installieren. Und er versprach dem Meteorologischen Dienst, dass sie ihre Ausrüstung auf der Turmspitze platzieren
könne - und er habe sogar Geld bereitgestellt, heißt es.
Und auch Gazprom bestellte schlagkräftige Social Advertising: Das Filmteam sollte etwa nach Paris fahren und
französische Intellektuelle interviewen. Und sie werden sich erinnern, wie vor einem Jahrhundert die Pariser Intelligenz
gegen den Eiffelturm protestierte und sich dann, als der Turm gebaut wurde, versöhnte - und es stellte sich heraus, dass
dieser Turm allen gefiel.
Eine junge Journalistin, der ein Interview für diese Anzeige angeboten wurde, sagte uns mit Tränen in den Augen,
dass sie bereits zugesagt habe – aber natürlich tausend Dollar für einen Drehtag und sogar eine kostenlose Reise nach
Paris. Ihr wurde einfach nicht gesagt, was genau beworben werden sollte. Und als mir das klar wurde, weigerte ich mich
aus irgendeinem Grund.
- Und warum habe ich abgelehnt? Es sei kein Verbrechen, sagte sie uns, einerseits sei nichts falsch daran, mit
dem Gazprom-Turm zu werben. Aber es war immer noch unmöglich, sich zu einigen, oder?
Aber alle Kenner der St. Petersburger Architektur mit ihren unerschütterlichen horizontalen Linien, die so heftig
und grundlegend mit der Ästhetik von Gazprom kämpfen, beenden alle ihre Gespräche mit einem Geständnis:
- Und dieser Turm wird natürlich immer noch sein. Es wird von selbst wachsen, egal was wir tun.
Sie verstehen natürlich nicht, dass das Land von Gazprom seine eigenen Gesetze und seine eigenen Regeln hat -
sogar
nicht dasselbe wie im Land Russland. Der Turm ist eine innere Angelegenheit des Gazprom-Landes, und jede
Einmischung von außen durch die Bürger Russlands wird von den Bürgern des Gazprom-Landes vernünftigerweise als
Einmischung in ihre inneren Angelegenheiten wahrgenommen.
Um die Gespräche zu beenden, riefen die Gazprom-Behörden heimlich die führenden Fernseh- und
Zeitungsredakteure von St. Petersburg zusammen und teilten ihnen heimlich mit, dass der Turm unvermeidlich sei, weil
in seiner Spitze eine Art Militärortung installiert werden sollte. ein Auge, das alles überblickt, was bei seinen Nachbarn
vor sich geht. . Die Chefredakteure, die sich in eine offene Gazprom-Ente verliebt hatten, verstummten und bemerkten
nicht einmal, dass die geheime Erklärung der Notwendigkeit des Turms von den Gazprom-Behörden aus dem Film „Der
Herr der Ringe“ entlehnt wurde Der heimtückische Herrscher der Welt Sauron lebte in einem Turm, von dessen Spitze
aus das allsehende souveräne Auge die Welt betrachtete. Lass sie! Lass sie glauben: Land, Turm, Auge!
Im Sommer 2007 verabschiedete das russische Parlament ein Gesetz, das Gazprom erlaubte, seine
Sicherheitseinheiten mit echten Militärwaffen auszurüsten. "Entsetzlich! Gazprom stellt seine eigene Armee auf!“
riefen liberale Journalisten, einschließlich der Autoren dieser Zeilen. Gazprom erklärte geduldig, dass das Unternehmen
mit Militärwaffen bewaffnete Einheiten brauche, um Gaspipelines zu schützen. Und die Logik des "Horrors" wurde
allmählich klar: Wenn Gazprom ein Land ist, dann sollte selbst das kleinste und friedlichste Land eine Armee haben, die
den nationalen Schatz schützt, zum Beispiel Menschen. Aber Gazprom ist kein kleines Land, es ist ein riesiges Land, und
deshalb braucht es eine Armee, um sein nationales Gut – Gas – zu schützen.
Gazprom hat, wie jedes normale Land, auch eine eigene Fußballmannschaft. Es heißt Zenit. Ein großes Land muss
ein starkes Team haben – und Zenit ist der Champion von Russland. Als der Russische Fußballverband einen
herausragenden ausländischen Trainer für die Nationalmannschaft suchte, verhandelte sein Anführer Vitaly Mutko
(ehemaliger Präsident des Zenit-Klubs), wie Sie wissen, mit zwei bekannten holländischen Spezialisten: Guus Hiddink
und Dick Advocaat. Infolgedessen wurde Hiddink Trainer der russischen Nationalmannschaft. Und Advocaat wurde
Trainer von „Zenith“. Auch wenn es umgekehrt sein könnte. Schließlich ist „Zenith“ für ihr Land nicht weniger wichtig

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als die russische Mannschaft für ihr eigenes.
Jetzt baut Gazprom ein Stadion für Zenit - auf dem Gelände des alten Kirow-Stadions, einem Denkmal sowjetischer
Architektur. Als auf einer Sitzung der Regierung von St. Petersburg das Projekt für den Bau eines neuen Stadions und
die Anordnung des angrenzenden Territoriums diskutiert wurde, sagte Gouverneurin Valentina Matvienko unter
Bezugnahme auf die Vorsitzende des Komitees für Denkmalschutz, Vera Dementieva: „Wir müssen sehen, ob dort ein
Kirow-Denkmal gebraucht wird. Die Zeiten ändern sich, also finden Sie einen alternativen Ort dafür. Es wird nicht mehr
das Kirov-Stadion sein, sondern das Zenith-Stadion. Vielleicht wäre es dann besser, dort ein Denkmal für Alexei
Borisovich Miller oder Sergei Alexandrovich Fursenko zu errichten.“
Zwischen dem Land Gazprom und dem Land Russland - deren Territorien teilweise zusammenfallen - gibt es auch
lustige Beispiele für Ähnlichkeiten. So wie es zum Beispiel die Führer Russlands nicht für möglich halten, in einem
dichten Strom von Autos zusammen mit normalen Bürgern durch die Straßen Moskaus zu fahren, so halten es die
Führer von Gazprom nicht für möglich, mitzufahren normale Angestellte im selben Aufzug. Rechts vom Haupteingang
des Gebäudes in der Nametkina-Straße gibt es einen speziellen Aufzug für Vorstandsmitglieder, und das ist nicht
schlecht: Ich denke, normale Moskauer würden sich freuen, wenn in Russland die zentralen Straßen nicht für den
Präsidenten gesperrt würden jeden Tag für vierzig Minuten, sondern würden absichtlich für ihren geliebten Anführer
getrennte Straßen gebaut werden.
In jedem Büro eines bedeutenden Gazprom-Chefs werden mit Sicherheit Porträts des russischen Präsidenten
Wladimir Putin und des Gazprom-CEO Alexei Miller hängen. Aber diese Porträts hängen immer wie nicht ernsthaft, wie
mit einer Art Vernachlässigung oder sogar Ironie. Nach den Beschreibungen des Gazprom-Hauptgebäudes zu urteilen,
die uns zufällig in der westeuropäischen Presse begegneten, hatten die Europäer, die Anfang des 19. Jahrhunderts die
Ironie erfunden hatten, zu Beginn des 21. Jahrhunderts vergessen, wie man Ironie versteht. Westliche Journalisten
schreiben, dass das Gebäude von Gazprom düster ist (trotz der Tatsache, dass es weiß ist), dass der Pressesprecher von
Gazprom, Sergey Kupriyanov, ein grausames Gesicht hat (obwohl Kupriyanov natürlich kein Engel ist). Ausdruck hat
einen wehrlosen Ausdruck, wie es oft bei kurzsichtigen Menschen der Fall ist).
Unterdessen achtete kein einziger westlicher Korrespondent darauf, dass im Büro von Sergei Kupriyanov als
Porträt von Putin ein vergrößertes und mit Baguette überzogenes Cover der Zeitschrift Der Spiegel an der Wand
angebracht ist, auf dem Putin in Militäruniform abgebildet ist cap blickt über Gasrohre, wie über Artilleriekoffer auf
Europa. Und Kupriyanovs Porträt des Vorstandsvorsitzenden Alexej Miller hängt zusammen mit einer Werbung für
Miller-Bier, die mit dem Slogan "P's Msheer T1she" prangt. Erstaunliche Beobachtung.
Wir fragen den stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden Alexander Medwedew, warum Gazprom im Westen ein
so schlechtes Image hat, dass es amerikanische PR-Firmen beauftragen und den deutschen Fußballverein Schalke 04
sponsern muss, um dieses Image zu korrigieren. Medwedew entgegnet, das Image sei schlecht, angeblich weil die
meisten Artikel westlicher Korrespondenten von Konkurrenten inspiriert seien. Erstaunliche Arroganz.
Andere Gazprom-Chefs haben Porträts von Putin und Miller, wenn es keine Karikaturen sind, die aus ausländischen
Publikationen nachgedruckt wurden, dann sind es Fotos (oft zusammen mit dem Büroinhaber), nur Fotos, wie ein
Familienfoto, in einem einfachen Pass. partout.
Echte Porträts der Gründerväter, Leiter und Führungskräfte hängen im Empfangsbereich am Eingang zum
Sitzungssaal. In schweren Eichenrahmen, menschengroß, in Öl auf Leinwand gemalt, mit weisen und gütigen Augen, mit
schicksalhaften Dokumenten in den Händen - der sowjetische Minister für Öl- und Gasindustrie Alexei Kortunov, seine
Nachfolger Sabit Orudzhev und Vasily Dinkov, der letzte Sowjet Gasminister und der erste Chef des Gazprom-Konzerns
Viktor Tschernomyrdin, sein Nachfolger Rem Vyakhirev. Der aktuelle Chef von Gazprom, Alexei Miller, ist noch nicht in
der Porträtgalerie. Natürlich gibt es auch kein Porträt von Präsident Putin auf der Galerie am Eingang der Gazprom-
Exekutivhalle. Denn für das Land von Gazprom ist Präsident Putin niemand – nur das Oberhaupt eines anderen Staates.

Rezept für Glück


Wenn man sich anschaut, wie die Menschen im Gazprom-Land leben, dann leben die Menschen gut. Besser als in
Russland insgesamt: aktiv und fröhlich, nüchtern, lustig und nicht arm. Mit einem Gazprom-Ingenieur fliegen wir mit
dem Helikopter tief in die Jamal-Halbinsel hinein, in die Baydaratskaya-Bucht, an die Küste des Nordpolarmeers, wo
eine Gasarbeiterstadt entsteht, über die ein Abschnitt einer Gaspipeline verlegt werden soll die Tundra und baue mitten
im Nichts eine Kompressorstation. Wir hatten einen Kampf mit Helikopterpiloten. Diesmal bekamen wir keinen
kostenlosen Helikopter von Gazpromavia und mussten die Dienste des lokalen Luftfahrtunternehmens Yamal in
Anspruch nehmen. Der Kommandant der schäbigen Mi-8 sagte uns zuerst, dass er nicht zum Arktischen Ozean fliegen
würde, weil dort angeblich kein Wetter sei. Wir baten ihn, die Wetterberichte zu zeigen, und er antwortete: "Nun gut,
es gibt Wetter." Dann kündigte der Kommandant an, dass er nicht zum Arktischen Ozean fliegen würde, weil er nicht
genug Treibstoff habe, um den Ozean zu erreichen. Wir baten ihn, die Instrumente und insbesondere die Tankanzeige
zu zeigen. „Na gut, ich fliege“, antwortete der Kommandant, der einfach zu faul war, vier Stunden über die Tundra zu

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fliegen, und sich einen Dreck darum scherte, dass den Leuten im Lager morgen die Lebensmittel und der Diesel
ausgehen würden heizen die Bauwagen, in denen Menschen leben.
Der Ingenieur, mit dem wir fliegen, sagt, dass sich die Hubschrauberpiloten von Gazprom niemals in ihrem Leben
solche Launen erlauben würden. Ihre Leute arbeiten ehrlich.
Wir passierten die Ausläufer des nördlichen Urals, wir flogen über den endlos überfließenden Fluss Ob, wir
verloren den Überblick über die Zeit, die über der Tundra hing und nur die Lager der Nenzen darunter unterschieden.
Ein Paar aus Häuten genähte Yarangas, eine Herde Hirsche in der Nähe und in der Nähe - eine undurchdringliche Leere,
daher ist nicht klar, wie Menschen in der Mitte dieser Leere sein könnten. Schließlich senkt sich der Helikopter über die
Polarstation der Gasarbeiter und der Ingenieur schreit über den Lärm der Propeller und zeigt auf mehrere Anhänger,
die mitten in der Tundra verloren gegangen sind:
„Bis zum Winter“, ruft der Ingenieur, „werden sie hier eine Kantine bauen, das Bahnhofsgelände mit Stacheldraht
umzäunen und Wachen aufstellen“, lacht der Ingenieur. - Und es wird genauso sein wie in der Zone.
Wenn man bedenkt, dass es in den Polarstationen von Gazprom ein trockenes Gesetz ist und man nicht einmal
Bier trinken darf, wenn man bedenkt, dass es nach dem Verlassen der Station in die Tundra nirgendwo hingehen kann,
wenn man bedenkt, dass es unmöglich ist, die Station selbst zu verlassen, aber Sie können nur warten, bis sie Sie vom
Bahnhof abholen, der Ort, an den wir geflogen sind, sieht wirklich aus wie ein Gefängnis. Der einzige Unterschied
besteht darin, dass sich die Menschen in dieser Haft freiwillig für ein hohes Gehalt und ein berüchtigtes Sozialpaket (z.
B. Krankenversicherung, kostenlose Ferien am Meer, kostenlose Heimreise, kostenloser Amateur-Kunstunterricht,
kostenloser Sportunterricht und eine hohe Frührente) inhaftieren. Zusammen mit uns fliegen zwei Köche zur Station,
die für die Arbeiter der Polarstation Essen kochen und ein Gehalt von etwa tausend Dollar im Monat erhalten. Eine
Köchin ist eine ältere Frau, die andere ein sehr junges Mädchen. Das Mädchen schläft. Sie hat nicht nur Angst davor, in
einem zusammenbrechenden Hubschrauber zu fliegen, sondern auch davor, ein halbes Jahr mitten im Nichts in einer
Baracke zu leben, die von Menschen mit echten Militärwaffen bewacht und von Stacheldraht umgeben wird. Ich
möchte sie fragen: Was ist mit dem Tanzen?

Lieder und Tänze


Aber auch für Tanz im Land von Gazprom ist gesorgt. Wir sitzen mit dem Pressesprecher Roman Sachartow im
Konzertsaal von Gazprom, der sich im Hauptgebäude des Unternehmens in der Nametkina-Straße in Moskau befindet.
In dieser Halle finden jedes Jahr Aktionärsversammlungen statt, aber jetzt ist ein Feiertag, der Tag der Gasarbeiter. Am
Tag des Gasarbeiters treten auf der Hauptbühne von Gazprom Mitarbeiter des Gewinnerunternehmens des Gazprom-
Kunstwettbewerbs „Fakel“ auf.
Sachartow kennt alle Gewinner des Wettbewerbs persönlich und spricht leise über jeden der Redner. Hier ist eine
Glückwunschrede, die vom stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden von Gazprom Ananenkov vorgelesen wurde. Er
zieht aus seiner Tasche ein vierfach gefaltetes Blatt Papier mit einem vorbereiteten Text. Papiere in schöne Mappen zu
stecken, wird bei Gazprom nicht akzeptiert. Gazprom schert sich einen Dreck um das Protokoll.
Das Konzert beginnt, und ein etwa siebenjähriges Mädchen vollbringt gymnastische Wunder, wickelt sich in
Knoten und klemmt ihren eigenen Körper bis zur Hüfte zwischen die Knöchel, wie es nur chinesische Athleten können.
Sachartow sagt über sie, dass das Mädchen nichts mit Gazprom zu tun hat, dass die Eltern des Mädchens betrunken
waren und ihre Großmutter das Baby einfach in ein Studio brachte, das von der Firma Tomsktransgaz eingerichtet
wurde.
Hier tanzen Kinder des Tjumener Ensembles „Lapushki“ den Tanz der Pinguine. Und sie tanzen übrigens sehr gut,
wenn die Tänze der Kinderensembles nicht unweigerlich an Sowjetzeiten erinnerten.
Hier singt eine Sängerin namens Alina verweilend, wieder wie bei sowjetischen Jubiläumskonzerten:
Sing mir, Mutter, sing von Menschen mit einer schönen Seele.
Sing für mich, meine Liebe, sing über unsere Mutter Russland.
Sachartow erzählt etwas über den intra-Gazprom-Beruf eines Sängers, aber man möchte den Text hören und
denken, dass Gazprom ein Tochterland in Bezug auf Russland ist, so wie Gazprom selbst Tochtergesellschaften hat.
Dann – fantastisch in Bezug auf Professionalität – ein Gleichgewicht, das von einem Mädchen durchgeführt wird,
über das Sachartov flüstert, dass sie anscheinend als Buchhalterin bei Zapsibgazprom arbeitet. Dann singt ein
Mitarbeiter von „Orenburggazprom“ namens Victor (und nicht schlecht!) die Arie von Mr. X aus der Operette
„Zirkusprinzessin“. Dann erscheint ein Mädchen aus Orenburggazprom, Lyudmila Nesvetaeva, auf der Bühne, um ein
Lied ihrer eigenen Komposition zu singen:
Und wie Feuer auf dem Land, das wir verwüstet haben,
Die Bremsen, die weißen Bremsen.
Sie ist eine gute Sängerin, eine talentierte Songschreiberin und schließlich einfach eine Schönheit. Es ist völlig
unverständlich, warum sie nicht an zahlreichen Fernsehwettbewerben teilnimmt, die jeden Tag auf jedem russischen

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Fernsehsender für Sänger und Sänger veranstaltet werden, die, von Produzenten trainiert, leicht aus der Kategorie der
Punks in die Kategorie der Stars in einem Paar fallen von Monaten.
- Wieso den? fragen wir Sachartow.
- Wie kann man nicht teilnehmen? - Sachartow ist überrascht. - Hier nimmt sie am Gazprom-Wettbewerb
"Fackel" teil.
Das Gazprom-Land ist autark. Für das Land von Gazprom gibt es außerhalb seiner Grenzen nichts, was von
Bedeutung wäre. Es wäre für Lyudmila Nesvetaeva genauso seltsam, an irgendeinem Wettbewerb teilzunehmen, außer
dem von Gazprom, wie es zum Beispiel für eine italienische junge Sängerin seltsam wäre, am russischen Star Factory-
Wettbewerb teilzunehmen.
Unser Benzin
Im Gegenteil, zu Veranstaltungen innerhalb von Gazprom, seien es kulturelle oder sportliche Veranstaltungen,
können Legionäre aus der Außenwelt eingeladen werden. Mit dem Anführer der Rockgruppe Chaif, Wladimir Schachrin,
sitzen wir in einem Café auf dem zentralen Platz von Belgorod, wo alljährlich die Olympischen Spiele von Gazprom
stattfinden.
Heute ist Ruhetag. Wettkämpfe im Fußball, Tischtennis, Kettlebell-Heben wurden bereits durchgeführt. In einigen
Sportarten, insbesondere Mannschaftssportarten, wurden Profisportler zusammen mit Gazprom-Mitarbeitern
eingeladen, um die Ergebnisse zu verbessern. Der Gouverneur von Belgorod, Savchenko, wurde bereits von den
Wachen zum Volleyballfinale eskortiert, die jeden, der auf dem Weg vorbeikam, grob schubsten, die Leute mit dem
Gesicht gegen die Wände drückten, um den Chef in die Halle zu bringen und ihn neben den Leiter zu setzen
Mostransgaz, Alexei Golubnichy, der den Wettbewerb in diesem Jahr organisiert hat. Es gab bereits ein Basketballfinale,
bei dem Golubnichy seinen Untergebenen zuschrie, als er sah, dass das Mostransgaz-Team das Wolgotransgaz-Team
besiegte: „Lass ihn punkten! Lasst ihn punkten!", was Gazproms Verständnis von Großzügigkeit demonstriert - zuerst
gewinnen und dann den Feind nicht so schmählich das Schlachtfeld verlassen lassen. Auf dem Platz vor dem nach
Weltmeisterin Svetlana Khorkina benannten Turnzentrum, neben dem Denkmal (übermenschlich) für Svetlana
Khorkina, die, Gott segne sie, es lebe und es ihr gut geht, hat bereits die Ehrung der Helden stattgefunden. Aleksey
Golubnichy hat uns bereits gesagt, dass es unmöglich ist, bei Veranstaltungen wie der Spartakiade Geld zu sparen, und
die Aktionäre müssen verstehen, dass Menschen keine Maschinen sind, sie können nicht die ganze Zeit gezwungen
werden, nur Profit zu machen. Und trotzdem sagte Pressesprecher Roman Sakhartov, dass während der Spartakiade ein
trockenes Gesetz auf dem Territorium von Stadien und Hotels eingeführt wurde (übrigens von Gazprom renoviert und
als Geschenk an die Stadt erhalten), aber Unterhaltung und Diskotheken waren es arrangiert, damit die Leute
verstehen, wie man Spaß hat, ohne zu trinken. Die Spartakiade ist vorbei. In einer Stunde soll auf dem Platz ein Konzert
von Vladimir Shakhrin und seiner Gruppe Chaif stattfinden, auf das die Gazprom-Organisatoren siebzigtausend
Menschen warten, also die halbe Stadt, in Wirklichkeit aber dreitausend kommen werden die meisten - nur die
Teilnehmer der Spartakiade.
Wir sitzen mit Wladimir Schachrin zusammen, und er spricht über Gazprom und die Olympischen Spiele von
Gazprom:
- Ich weiß nicht, das ist natürlich eine Art glückliches Modell des Landes, wenn sie dir sagen, wie man Spaß hat,
wie man arbeitet, wie man Sport treibt und seine Freizeit verbringt, wann man trinkt, wann nicht zu trinken ...
Wahrscheinlich ist das für die meisten unserer Menschen genau das, was die Menschen brauchen - gewaltsam ins Glück
getrieben zu werden.
- Aber?.. - fragen wir noch einmal.
Es gibt eine lange Pause. Vladimir sucht nach Worten. Er selbst war Bauingenieur. Durch Amateurkonzerte machte
er sich zum Rockstar. Nur niemand unterstützte oder sponserte seine Amateurkonzerte. Im Gegenteil, seine
Amateurkonzerte wurden in den achtziger Jahren vom KGB verboten und von der Polizei aufgelöst. Er spricht:
- Aber ich will nicht, dass mich jemand glücklich macht. Ich brauche niemanden, der entscheidet, wann und wie
ich arbeiten soll, ob ich Sport treibe, ob ich trinke und wie ich Spaß haben soll. Darin liegt etwas.
- Unfreiheit? - wir fragen noch einmal.
- Vielleicht, Vladimir nickt. „Vielleicht brauchen andere Menschen Unfreiheit, um zu überleben.
Das Konzert ist nur wenige Minuten entfernt. Jetzt wird Vladimir auf die Bühne gehen und ein Lied mit den Worten
„Wir atmen den freien Wind ein“ und ein weiteres Lied mit den Worten „Es gibt keine andere Möglichkeit, an diesem
Ort zu leben“ singen. Zum Abschied fragen wir:
- Sie mögen Gazprom also nicht? Warum haben Sie zugestimmt, für ein Unternehmen zu singen, das die
Freiheit verletzt?
- Ich habe zugestimmt, für die Leute zu singen, - antwortet Vladimir. - Das sind gute, einfache, fleißige Leute
auf dem Platz. Es wäre nur großartig, wenn sie verstehen würden, dass sie unser Gas aus dem Untergrund fördern.

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- Im Sinne? - wir fragen noch einmal.
- Ich meine, Gas, das dem gesamten russischen Volk gehört. Natürlich sollten sie eine Vergütung für die
Gasförderung erhalten, eine hohe Vergütung. Aber das Gas gehört uns. Und ich fürchte, sie verstehen es nicht.
Während wir dieses Buch geschrieben haben, sind wir tatsächlich immer wieder darauf gestoßen, dass die Bürger
des Gazprom-Landes aufrichtig glauben, dass das Gas Gazprom gehört, nicht Russland. Vielleicht liegt das daran, dass es
unter den Bedingungen des hohen Nordens wirklich sehr schwierig ist, Gas zu fördern und zu transportieren, die Arbeit
der Menschen ist wirklich sehr hart und erfordert echte Opfer. Aber vielleicht liegt es auch einfach daran, dass die
Mitarbeiter von Gazprom ehrlich gesagt kein vollblütiges Leben eines lebendigen Landes um ihre Felder herum sehen.
Tatsache ist vielleicht, dass es um die Felder von Gazprom kein Vollblutland gibt. Oder es ist, lebt aber nur von dem,
was in seinem Land ist - Öl, Gas und Minen von ballistischen Raketen mit Atomsprengköpfen.
Kapitel 12

Mitten im Nichts

Leere Eigenschaften
Wir sind im Nichts. Mitten in der Leere, jenseits des Polarkreises, auf der Jamal-Halbinsel, an der Baidaratskaya-
Bucht, an den Ufern des Arktischen Ozeans. Wir sind dort, wo in ein paar Jahren eine Kompressorstation gebaut wird,
wenn der heidnische Gott Shishka es wünscht, aber jetzt gibt es nichts. Drei Stunden mit dem Helikopter in alle
Richtungen fliegen und - nichts.
Tatsächlich haben wir den Pressedienst von Gazprom überredet, uns das Shtokman-Feld zu zeigen. Die legendäre
Zukunft von Gazprom, die Hoffnung Russlands und der gehegte Traum aller Öl- und Gasunternehmen der Welt. Es liegt
mitten in der Barentssee, wo bis zu 3,7 Billionen Kubikmeter Gas unter der Dicke von eisigem Wasser verborgen sind.
Gazprom weiß noch nicht, wie und wer es produzieren wird, wann es passieren wird, wie viel Geld für die Arbeit
ausgegeben wird und wohin dieses Gas später fließen wird. Trotzdem zieht und fasziniert der ferne und reiche
Shtokman. Sogar wir, also baten wir, uns etwas zu zeigen. Zumindest die Dicke des Wassers, unter dem sich dieser
magische Brunnen verbirgt.
Aber uns wurde gesagt, dass es jetzt nichts auf Shtokman gibt und die schwimmende Plattform, die dort war,
bereits weggesegelt war.
Wir baten darum, zum Bahnsteig gebracht zu werden – schließlich war sie dort und sah diesen mysteriösen
Shtokman.
Aber uns wurde gesagt, dass es unmöglich sei.
Wir baten darum, wenigstens an die Küste der Barentssee gebracht zu werden – dorthin, wo vielleicht eine Anlage
zur Verflüssigung von Erdgas gebaut werden würde. Zum Hafen, von dem aus die Plattform fuhr. Aber uns wurde
gesagt, dass der Hafen von Vidyaevo eine geschlossene militärische Einrichtung ist und es schwierig sein würde, einen
Passierschein zu bekommen, der zum Betreten berechtigt.
Wir waren schon betäubt von dem Wort „Vidyaevo“. Schließlich startete das U-Boot Kursk von diesem Hafen aus
zu seiner letzten Reise. In dieser Stadt erlebte Präsident Putin wahrscheinlich die schrecklichsten Momente seines
Lebens, als ihn die Angehörigen der toten Seeleute aus Trauer angriffen. Und jetzt soll Vidyaevo zum Tor für Gas aus
dem Shtokman-Feld werden. Und es kann Wladimir Putin die glücklichsten Momente bescheren. Vor allem, wenn er
sich plötzlich als Präsident entpuppt, wenn dieses Feld entwickelt wird. In 2010? Oder 2012? Oder 2014? Niemand weiß
wann.
Am Ende haben wir uns versöhnt. Anstelle der Shtokman-Leere wurde uns eine andere Leere angeboten. In der
Baydaratskaya-Bucht. Hier jedoch die Karasee, nicht die Barentssee. Die Entfernung von hier nach Shtokman ist die
gleiche wie von Moskau nach Berlin.
Trotzdem genügt es, dieses feuchte Land der Tundra zu betreten, um zu verstehen: Hier, jenseits des Polarkreises,
können die Gesetze und Bräuche der zivilisierten Welt nicht gelten, ebenso wie in den Bergen, in der Höhe von über
achttausend Metern gelten keine menschlichen Gesetze. Selbst das einfachste Wissen aus einem Schulgeographie-
Lehrbuch wird gestrichen. Wie viele Tage im Jahr denkst du? Dreihundertsechsundfünfzig? Nein, hundertzwanzig.
Gazprom-eigene Forschungsinstitute gehen bei Konstruktion, Terminen und Plänen von Gazprom davon aus, dass es
genau einhundertzwanzig Tage im Jahr gibt, denn an allen anderen Tagen kann ein Bauarbeiter in der Tundra nicht die
Nase aus dem Trailer stecken . Um den Wohnwagen herum - ein Schneesturm, Wind, Flut, rebellische Leere.
Glaubst du, Fleisch schmeckt wie Fleisch? Nein, Wild schmeckt nach Leber. Und rohe Hirschleber und warmes
Hirschblut sind keine Nahrung, sondern Medizin oder besser ein Hexentrank. Die Nenzen-Eingeborenen von Jamal
leiden nicht nur deshalb an Skorbut, weil sie, nachdem sie ein Reh geschlachtet haben, ihre Lippen in ghulischer Manier
auf die noch pulsierende Arterie am Hirschhals drücken und lebendiges Blut trinken.
Glaubst du, Männer sind anders als Frauen? Was für ein Unsinn! Natürlich unterscheidet sich ein Mann von einer

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Frau durch Ornamente auf der Kleidung.
Zwei Absätze weiter oben haben Sie, überhaupt nicht überrascht, den Satz „Land der Tundra“ gelesen, und Sie
haben nichts dagegen einzuwenden. Während es kein Land gibt. Niemand sagt über irgendein Objekt: „Lege es auf den
Boden“, sie sagen: „Lege es auf die Tundra“. Das Land ist da: drei Stunden mit dem Helikopter nach Salechard, weitere
drei Stunden mit dem Flugzeug, und da ist das Land, und hier ist die Tundra. Die Tundra ist eine wechselnde Mischung
aus Wasser, staubfeinem Sand, Sumpfgras und Moos. Um auch nur eine kleine Fläche für den Bau eines kleinen Hauses
zu füllen, ganz zu schweigen von einer Kompressorstation, wird die Tundra von einem Bulldozer in riesige Hügel geharkt
und diese Hügel dürfen sich für ein paar Jahre setzen. In der Dicke dieser Hügel fließt das in den Boden eindringende
Wasser allmählich ab, der Boden trocknet aus und wird mehr oder weniger baufähig. Wird mehr oder weniger zu Land,
das eigentlich gar nicht da ist.
Es ist bemerkenswert, dass es hier kein Wasser gibt. Die Tundra ist mit Seen übersät, wie das Gesicht eines
Mannes mit Pocken übersät ist, aber aus den meisten Seen und Flüssen kann man nicht trinken. In den Seen kann das
Wasser tot sein, mit Schwermetallen vergiftet – wie es in Londoner japanischen Restaurants üblich ist, ehemaligen KGB-
Offizieren Tee zuzumischen. In Flüssen kann das Wasser lebendig sein und von unbekannten Bakterien wimmeln, die
sich an Mammuts erinnern würden, wenn sie ein Gedächtnis hätten.
Jegliche Bebauung, außer der einfachsten Hausordnung, ist hier nur im Winter möglich. Jede Ladung kann nur auf
dem Winterweg geliefert werden. Wenn die Tundra gefriert und mit Schnee bedeckt ist, fährt eine spezielle Maschine,
ein Grader mit auf einem Eimer montierten Brennern, in die Leere, ebnet und schmilzt den Schnee, sodass sofort eine
dicke Eiskruste gefriert. Lastwagen können auf dieser eisigen Straße passieren. Nachts, denn im Winter ist es immer
Nacht. Wenn ein Lastwagen auf einer Winterstraße eine Panne hat, müssen Sie fünfzehn Minuten lang versuchen, ihn
zu reparieren, aber es gelingt Ihnen nicht - dann müssen Sie ihn in Brand setzen und zu Gott beten, dass Sie sich am
Feuer wärmen Sie selbst Ihr Auto ins Auto verwandelt haben, wird das Feuer von irgendeinem Rettungshubschrauber
oder vom nächsten (zwanzig Kilometer) Parkplatz der Nenzen bemerkt. Sie bemerken es jedoch kaum. Sie werden
höchstwahrscheinlich erfrieren. Du bist niemand in der Leere. Und wer etwas über Gazprom verstehen will, sollte sich
zumindest vorstellen, wie es ist, ein Niemand zu sein und was die Eigenschaften der Leere sind.

Niemand
Um die Kritiker und Gegner von Gazprom zu verstehen, müssen auch die Eigenschaften des Nichts ernst
genommen werden. Es sollte daran erinnert werden, dass Gazproms Kritiker und Gegner niemand sind, seit Gazprom
das Gasmonopol und Präsident Putin das Gazprom-Monopol erhalten hat. Sie kritisieren Gazprom nicht, weil sie kein
politisches Gewicht, wirtschaftliche Autorität und andere Ansichten als der Präsident darüber haben, wie das
Unternehmen geführt werden sollte. Im Gegenteil: Wenn sie politisches Gewicht haben, wenn sie existieren, dann nur
insoweit, als sie Gazprom kritisieren. Sie haben keine andere Wahl. Sie können nirgendwo hin, genau wie in der
scheinbar endlosen Tundra nirgendwo hin.
Zum Beispiel der ehemalige Minister für Brennstoffe und Energie, der ehemalige stellvertretende
Ministerpräsident Boris Nemzow ist ein Niemand. Er kann nur ein gutes Gesicht für ein schlechtes Spiel machen. Er hält
durch. Er versucht, zumindest die sportliche Form und den Ruf eines fröhlichen Playboys zu bewahren. Er reitet
Windsurfen in den exotischsten Ecken des Planeten. Aus alter Erinnerung wird er zu internationalen Wirtschaftsforen
und zu Empfängen ausländischer Botschafter in Moskau für die gescheiterten Oppositionellen eingeladen. Vor seinem
letzten Parlamentswahlkampf wurde er noch in Fernsehtalkshows eingeladen, um liberale Werte zu verteidigen.
Einladungen kamen selten, als hätte das Jahr nicht dreihundertfünfundsechzig Tage, sondern hundertzwanzig.
Außerdem wurden Talkshows aufgezeichnet. Während Nemzow liberale Werte mit Witz und Geschick verteidigte,
schnitt der fürsorgliche Redakteur Witz und Geschick sorgfältig heraus, bevor er die Talkshow ausstrahlte. Aber alle
oratorischen Fehltritte von Nemtsov wurden unverändert ausgestrahlt.
Nemtsov sah im Fernsehen immer wie ein Idiot aus, aber trotzdem nahm er immer wieder Einladungen an, ins
Studio zu kommen. Er stand vor der Fernsehkamera und verteidigte liberale Ideen, von denen bekannt ist, dass sie dem
Zuschauer egal sind. Jetzt, nachdem sich Nemzow bei den TV-Debatten vor der Wahl gegen Putins Personenkult
ausgesprochen hatte, wurde Nemzow überhaupt nicht mehr ins Fernsehen eingeladen.
Jetzt kann er Gazprom nur noch auf den Seiten einiger unabhängiger Printmedien oder in privaten Gesprächen
kritisieren.
Und er kritisiert – mit dem gleichen Erfolg, mit dem ein Mops einen Elefanten anbellt. Seine Kritik an Gazprom ist
die jüngste Erinnerung daran, dass er Minister für Treibstoff und Energie war. Sonst verwandelt er sich von einem
Oppositionspolitiker in einen alternden Rentner, der mit dem undenkbaren Wachstum der Gazprom-Aktien reich
geworden ist.
Wir sitzen in dem Büro, das Nemtsov in einem Hochhaus am Kotelnicheskaya-Damm filmt. Dieses Gebäude,
ähnlich dem Empire State Building, durchhängend und geschwollen wie ein Sauerteig, ist ein Denkmal für die

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majestätische und schreckliche kommunistische Ära. Und das Büro bzw. die zum Büro umgebaute Vierzimmerwohnung,
die der Verleumder des Kommunismus Boris Nemzow in diesem Gebäude mietet, ist ein Denkmal für die Ära des
Sturzes des Kommunismus, die Ära, in der Boris Nemzow ein Held war .
Hier gibt es fast keine Möbel. Boris Jelzin lebt nicht mehr, der uns von Fotografien anschaut, die an den Wänden
hängen. Es gibt keine parlamentarische Fraktion, die von Nemzow geführt wird. Der Stimmenanteil der Nemzow-Partei
bei den Parlamentswahlen beginnt bei null. Leere. Nemzow - niemand.
- Wie bist du reich geworden? - wir erleben ein vergessenes Vergnügen daran, dass wir eine direkte Frage auf
die Stirn gestellt haben.
- Nach der Krise von 1998 ging ich in die Staaten, um Vorträge zu halten. - Nemzow, so scheint es, ist unsere
Frage überhaupt nicht peinlich. - Ich habe viel Geld verdient und mit dem ganzen Geld Gazprom-Aktien gekauft. Die
kosteten damals 60 Cent. Und vor ein paar Jahren habe ich sie verkauft, als sie 16 Dollar gekostet haben. Ich habe sie
gekauft, weil Gazprom im Herbst 1998 deutlich unterbewertet war.
- Das ist klar. Es ist nicht klar, warum Sie sie jetzt verkauft haben.
- Denn jetzt ist Gazprom überbewertet. Er steht am Rande einer Krise.
- Komm schon! Komm schon! - Wir hören sogar auf, Nüsse zu kauen, zu rauchen und Tee zu trinken.
sagt Nemzow. Er spricht, als würde er absichtlich einen Vortrag für uns vorbereiten. Wir müssen ihn nicht einmal
unterbrechen und Leitfragen stellen. Es scheint uns, dass er, der ehemalige Minister für Brennstoffe und Energie, beim
Windsurfen, beim Essen auf Botschaftspartys und beim Narrenspielen in Fernsehstudios nur das getan hat, was er über
Gazprom dachte. Er spricht:
- Gazprom ist das größte Energieunternehmen der Welt. Mira! Hinsichtlich der Kapitalisierung liegt sie auf dem
Niveau von ExxonMobil, Microsoft und General Electric. Seine Kapitalisierung beträgt etwa 300 Milliarden Dollar. Zum
Vergleich: Das ist eineinhalb Mal mehr als das Budget Russlands. Das heißt, Gazprom ist teurer als ein ganzes Jahr des
Lebens des Landes. Europa ist zu 35-40 Prozent von Gazprom abhängig. Es gibt alternative Gasversorgungsquellen:
Algerien, Großbritannien, Norwegen, Holland. Aber nichtsdestotrotz hat Gazprom einen fantastischen Einfluss darauf,
Europa warm zu halten und Glühbirnen anzuschalten. Gazprom steht unter staatlicher Kontrolle. Die
Mehrheitsbeteiligung gehört dem Staat. Alle Ernennungen bei Gazprom, nicht nur auf der obersten, sondern auch auf
der mittleren Ebene, werden von Regierungsbeamten wahrgenommen. Und die Führung dieses Unternehmens,
Spitzenbeamte und ihre Stellvertreter werden von Präsident Putin persönlich ernannt. Dies ist sehr wichtig zu
verstehen.
Wir verstehen das. Wir haben ein Buch darüber geschrieben. Wir verstehen einfach nicht, worauf Nemtsov hinaus
will. Er fährt fort:
- Als nächstes möchte ich eine Entdeckung machen: Gazprom ist ein unnatürliches Monopol. Tatsache ist, dass
Gas in Russland nicht nur von Gazprom produziert wird, sondern auch von Surgurneftegaz, Lukoil, Rosneft, TNK-BP,
Northgas und Novotek. Gazprom lässt diese Unternehmen künstlich nicht in seine Gaspipeline und zwingt sie, ihr Gas
am Eingang der Pipeline für fast nichts zu verkaufen. Das ist nicht rentabel, und viele Ölfirmen verbrennen einfach das
Gas, das zusammen mit dem Öl produziert wird. Gazprom-Chef Alexej Miller ist der engste Freund des Präsidenten und
kennt ihn seit jeher aus St. Petersburg. Vladimir Putin und Alexei Miller begannen fast gleichzeitig zu führen, einer - das
Land, der andere - Gazprom. Während ihrer Führung hat Gazprom kein einziges Feld erschlossen und keine einzige
Hauptgasleitung gebaut. Alles, worüber sie reden - die nordeuropäische Gaspipeline, das Schtokman-Feld - das sind
alles Projekte, das ist alles die ferne Zukunft.
Wenn Sie die Tatsachen bemängeln, stellt sich heraus, dass Nemzow uns anlügt. Tatsächlich baute Gazprom unter
Miller Gaspipelines und entdeckte Felder wie Zapolyarnoye. Eine andere Sache ist, dass diese Lagerstätte hauptsächlich
unter Vyakhirev entwickelt und nur unter Miller eröffnet wurde. Aber es gibt auch Südrussland - den letzten Stolz von
Gazprom. Es wurde im Herbst 2007 ins Leben gerufen und im Dezember feierlich eröffnet. Die Zeremonie wurde von
Dmitri Medwedew, dem Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens, geleitet. Wenige Tage zuvor wurde er offizieller
Nachfolger von Wladimir Putin – die Entdeckung des Juschnorusskoje-Feldes war für ihn fast die erste Episode seines
Wahlkampfs. Wir hören weiter zu, und Nemzow spricht weiter, wie es für Politiker typisch ist, und vereinfacht die
Fakten extrem:
- Gazprom wird durch übermäßige Politisierung behindert. Niemand auf der Welt nimmt Gazprom als
wirtschaftliche Einheit wahr. Gazprom ist ein Instrument von Putins Politik im In- und Ausland. Angenommen, Gazprom
muss das Shtokman-Feld entwickeln, ist aber gezwungen, Massenmedien zu kaufen. Gazprom beteiligte sich an dem
Deal mit Roman Abramovich und zahlte 13 Milliarden Dollar. Und mit diesem Geld konnte man tanken.
Von all den Geschichten darüber, wie Gazprom nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte kaufte,
wählte Nemzow die beiden am meisten gehypten aus – NTV und Sibneft. Es gibt tatsächlich Fragen zum Kauf von
Sibneft. Gazprom kaufte es zum Höchstpreis, als Abramovich, nachdem er den ganzen Rahm abgeschöpft, das leichteste
Öl und die überhöhte Kapitalisierung produziert hatte, sich daran machte, das Unternehmen zu verkaufen. Und ich

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würde es an Ausländer verkaufen, wenn Ausländer intransparente Unternehmen kaufen und Präsident Putin nicht am
staatlichen Monopol auf Energieressourcen festhalten würde und wenn der Staat tatsächlich nicht aus diesen
Energieressourcen bestünde.
Gazprom hat, soweit wir wissen, Sibneft gekauft, weil ihm der Kauf befohlen wurde. Sobald Sibneft verkauft
wurde, begann die Produktion auf seinen Feldern zu sinken. Aber für uns (Nemzow schweigt oder weiß nichts davon) ist
es viel wichtiger, dass das Unternehmen Oypuog, das das gesamte Öl von Gazprom exportiert, auch Öl von Sibneft
erhielt, seine Konkurrenten überholte und zum drittgrößten russischen Ölhändler wurde. Die Firma Oipuorg, deren
Miteigentümer ein alter Bekannter (und angeblich ein persönlicher Freund) von Präsident Putin, Gennady Timchenko,
ist.
Nemtsov sagt selbstgefällig, dass Gazprom, anstatt direkt mit Gas zu handeln, sinnlose und nicht zum Kerngeschäft
gehörende Einkäufe tätigt. Aber wir denken, dass die Dinge viel komplizierter sind. Was ist zum Beispiel mit der
Geschichte von Sogaz, einem Versicherungsunternehmen, das Teil von Gazprom war? Als Millers Team 2002 Vyakhirevs
Team bei Gazprom wechselte, wurde Millers Mann Andrey Petukhov getötet, der damit beschäftigt war, die Ordnung in
Sogaz wiederherzustellen. Bei der Diskussion über diesen Tod sagten Journalisten dann, Petukhov sei bei dem Versuch
gestorben, ein von Vyakhirevsky-Managern gestohlenes Gazprom-Guthaben wegzunehmen und es dem Staat
zurückzugeben. Und was? Gehört Sogaz nach Millers endgültigem Sieg über Vyakhirev zu Gazprom? Nichts ist passiert.
Wie sich im Mai 2005 herausstellte, ging die Kontrolle über die zuvor zu Gazprom gehörende Versicherungsgesellschaft
Sogaz an die St. Petersburger Bank Rossiya über. Die größten Aktionäre der Bank waren Ende 2004 Nikolai Shamalov
(9,7%) und der Vorstandsvorsitzende der Bank Yuri Kovalchuk (37,7%), die als persönliche Freunde von Präsident
Wladimir Putin gelten.
Shamalov und Kovalchuk kannten Putin während seiner Arbeit in St. Petersburg. Shamalov arbeitete Anfang der
1990er Jahre für das Büro des Bürgermeisters von St. Petersburg, das im Auftrag des Bürgermeisters von St. Petersburg
Ausrüstung für Zahnkliniken in St. Petersburg lieferte. Seitens der Stadtregierung war Putin an diesem Projekt beteiligt.
Eine andere Bank "Russland" war an außenwirtschaftlichen Projekten der Stadtverwaltung beteiligt, die auch vom
ersten Vizebürgermeister Putin beaufsichtigt wurde. Nachdem sie Sogaz erhalten hatten, begannen die Eigentümer von
Rossiya, ein Unternehmen zu kontrollieren, das in seiner Größenordnung mit ihrem eigenen vergleichbar war. Das
Vermögen von Sogaz belief sich zu dieser Zeit auf 13 Milliarden Rubel und das der Bank auf etwa 10 Milliarden Rubel.
Drei Viertel des finanziellen Wohlergehens von Sogaz hängen von Gazprom und seinen Tochtergesellschaften ab, deren
Zahlungen 75 % der Gebühren der Versicherungsgesellschaft ausmachen. Hier ist, was wir denken. Wir denken, ist es
möglich, die Geschichte von Sogaz so zu verstehen, dass Millers Team das Vermögen von Vyakhirev-nahen Personen
wegnahm und es Putin-nahen Personen übergab, und nicht dem Staat und überhaupt nicht dem Volk ?
Nemzow beschuldigt Gazprom, dass das Unternehmen sinnlos Kohle- und Stromanlagen kauft, aber um der
Gerechtigkeit willen sollten wir anmerken, dass das Unternehmen nicht nur kauft, sondern auch verkauft. Im April 2006
erhielt die Bank Rossiya ein weiteres Stück des Finanzimperiums von Gazprom – das Unternehmen Leader, das die
Reserven des Pensionsfonds von Gazprom (Gazfond) in Höhe von mehr als 6 Milliarden US-Dollar verwaltet.
Bereits im Frühjahr 2007 kaufte Gazfond von Gazprom einen Anteil von 25 % an der Sibur Holding. Darüber hinaus
ist Leader ein wichtiger Miteigentümer der Gazprombank. Die Bank Rossiya besitzt eine Mehrheitsbeteiligung an Ren-
TU und eine 35-prozentige Beteiligung an TRK Peterburg. Es ist die Gazprombank und überhaupt nicht Gazprom, die
beispielsweise das Unternehmen Gazprom-Media besitzt.
2001 nahm Gazprom-Media Wladimir Gusinsky die Fernsehgesellschaft NTV und andere Medien weg, weil man
glaubte, dass das Fernsehen nicht den Oligarchen gehören sollte, da sie es sofort für ihre persönlichen Interessen
nutzen würden. Aber es stellt sich heraus, dass NTV und alle anderen Medienbestände von Gazprom-Media jetzt nicht
einmal mehr zu Gazprom gehören. Es stellt sich heraus, dass sie der Bank "Russland" gehören.
Darüber hinaus kontrolliert die Gazprombank 70 % der Aktien von Sibur. Somit wurden die Strukturen der Rossiya
Bank die eigentlichen Eigentümer von Sibur. Verstehen wir richtig, dass Goldovsky, der diese Firma mit dem Geld von
Gazprom gegründet hat, die Firma nicht zu seinem Privateigentum machen konnte, aber die mit Präsident Putin
verbundenen Eigentümer der Rossija-Bank konnten dies?
Nemzow spricht nicht darüber. Vielleicht ist er vorsichtig, da er im Gegensatz zu uns einen Kopf auf den Schultern
hat. Vielleicht weiß er es nicht. Vielleicht ist es zu langweilig, die Eigentümerstruktur zu verstehen. Nemzow macht
lieber Angst.
- Gazprom, sagt Nemzow, erleide Verluste durch solche politischen Deals. Es ist daher nicht verwunderlich,
dass die Produktionszahlen des Unternehmens sehr schlecht sind. Während die russische Wirtschaft jedes Jahr um 6-7
% wuchs, wuchs die Gasproduktion kaum. Unter diesen Bedingungen musste einfach eine totale Gasknappheit
einsetzen. Und es begann. Bereits in diesem Jahr äußerte sich die Gasknappheit beispielsweise darin, dass das wegen
der Stromknappheit in St. Petersburg im Eiltempo errichtete BHKW Severo-Zapadnaya ohne Gas auskommt. Es wurde
von Präsident Putin persönlich ins Leben gerufen. Aber die Station wird mit Heizöl betrieben. Es ist wie das Verbrennen
von Gold. Viel, viel teurer.

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Wir hören zu und lächeln. Ein Gazprom-Ingenieur, mit dem wir nach Jamal fuhren, erzählte uns eine lustige
Geschichte über den Start des nordwestlichen Wärmekraftwerks. Präsident Putin sollte feierlich den Hauptschalter
einschalten, die Pfeile auf den Instrumenten der Kontrolltafel sollten feierlich zucken, die Station sollte feierlich ihre
Arbeit aufnehmen. Doch die Bauherren befürchteten, dass die neue und noch nicht wirklich erprobte Automatisierung,
die für die Sicherheit am Bahnhof sorgt, plötzlich arbeiten und den Bahnhof kurz nach dem feierlichen Einschalten des
Hauptschalters abschalten könnte. Daher wurde die Station für alle Fälle vom Schalter getrennt. Nur Geräte auf dem
Bedienfeld wurden mit dem Switch verbunden. Als Reaktion auf das feierliche Einschalten des Messerschalters zuckten
die Pfeile der Instrumente feierlich und der Präsident ging. Und der Sender verdiente nur zwei Monate später. Nemzow
versteht unser Lächeln nicht. Er sagt ernsthaft:
- Die russische Wirtschaft wird sich weiterhin recht aktiv entwickeln. Folglich wird das Gasdefizit bis 2010
katastrophal werden und 60-100 Milliarden Kubikmeter betragen. Die gesamte Ukraine verbraucht 70-75 Milliarden
Kubikmeter Gas pro Jahr. Ich stelle fest, dass die Ukraine ein Land mit 50 Millionen Einwohnern ist. Die Situation ähnelt
der Konsumgüterknappheit der späten Sowjetzeit. Dann fehlten alle Waren, vom Waschpulver bis zur Wurst. Als
Ergebnis der Marktliberalisierung wurde diese Situation überwunden und jeder vergaß sie. Die einzige Industrie, die
unfrei und sowjetisch bleibt, ist Gazprom. Der Unterschied zwischen der Konsumgüterknappheit in der UdSSR und der
Gasknappheit in Putins Russland besteht darin, dass die Wurstknappheit für alle sichtbar ist. Leere Schalter,
Warteschlangen, Coupons. Und Benzin wird nicht von der Theke verkauft. Alles wird unsichtbar sein. Ein Haufen Kreml-
Anhänger wird auftauchen, die den Preisanstieg nach Belieben erklären werden: Amerika ist im Weg, überall Feinde,
Spione - und in diesem Trubel hört man kein Wort der Wahrheit.
Der Wahrheit halber fragen wir Nemzow noch einmal:
- Aber wir haben Gazprom gefragt. Sie erkennen keinen Gasmangel.
- Erkennen Sie heimlich, - erwidert Nemzow. - Putin hatte mehrere Treffen zu diesem Thema. Es ist
überraschend, dass der Zusammenbruch der UdSSR diesen Menschen nichts beigebracht hat. Sie handeln genauso wie
Nikolai Iwanowitsch Ryschkow, als der Tambovsky-Schinken aus den Regalen verschwand. Nikolai Iwanowitsch vom
Podium des Obersten Rates schlug daraufhin vor, den Preis des Tambower Schinkens um zwei Kopeken zu erhöhen.
Nach der Technologie des „Tambovsky“-Schinkens arbeitet auch unsere Regierung. Sie schlagen vor, die Gaspreise zu
erhöhen. Natürlich werden die Preise für die Bevölkerung bis zu den Wahlen 2008 nicht erhöht, aber für die Industrie
werden sie bereits um 15 Prozent pro Jahr angehoben. Gleichzeitig sollte verstanden werden, dass Wärmekraftwerke
bereit sind, Gas buchstäblich um jeden Preis zu kaufen. Die Gasknappheit durch den Preisanstieg wird also nicht
abnehmen. Es wird nur den Strompreis erhöhen, also letztlich alles. Daher sind die Maßnahmen der Behörden zur
Bewältigung der Gasknappheit sinnlos und schmerzhaft.
- Und was, fragen wir, wird in unseren Küchen ausgehen?
- Nein, antwortet Nemzow. - In den Küchen wird nicht enden. Die Gasknappheit droht das
Wirtschaftswachstum zu bremsen. Wohnungen werden nicht gebaut. Es wird keine neuen Jobs geben. Die
Nebenkosten werden explodieren. Die Preise für alles werden steigen. Das Wachstum der Haushaltseinnahmen wird
sich verlangsamen. Jetzt indexieren sie Renten und Gehälter, und nach den Wahlen werden sie die Indexierung
einstellen. Das ist zuerst. Zweitens, da das Land eine Reihe von ausländischen Verpflichtungen für Gaslieferungen
angehäuft hat, wird es eine wachsende politische Bewegung geben, die darauf besteht, dass wir kein Gas ins Ausland
verkaufen sollten, weil wir selbst wenig Gas haben. Solche politischen Prozesse werden die Autorität Russlands viel
mehr untergraben als die Verletzung der Rechte und Freiheiten der Bürger. Drittens wird es ein unverschämtes
Wachstum der Korruption geben. So wie in der Sowjetunion Essenstüten aus der Hintertür der Geschäfte geholt
wurden, wird es in Russland nach 2008 Schwarzmarktdienstleistungen für die Versorgung mit knappem Gas geben.
Wenn das Defizit 50 Milliarden Kubikmeter beträgt, werden Bestechungsgelder für die Verteilung dieses Gases für 5
Milliarden Dollar pro Jahr verlangt. Zusätzlich zu den Bestechungsgeldern, die jetzt angenommen werden.
In der Zeit, in der wir dieses Buch geschrieben haben, wurde uns mehr als einmal ein so schreckliches Bild
gezeichnet. Meist waren unsere Gesprächspartner jedoch weniger eloquent – und versuchten, die eigene Besorgnis mit
Mimik zu vermitteln. Gerunzelte Brauen. Gekniffene Augen. Mit geschürzten Lippen.
- Die Prognosen sind sehr pessimistisch. Es besteht das Gefühl, dass Gazprom das Land ernsthaft im Stich lassen
wird. Auch wenn genügend Gas vorhanden ist, müssen diese Mengen auch geliefert werden. Und niemand hat einen
Cent in den Wiederaufbau und die Umstrukturierung von Gastransportnetzen investiert.
Allerdings haben unsere Gazprom-nahen Gesprächspartner normalerweise darum gebeten, ihre Namen nicht zu
schreiben:
- Die Zeit ist noch nicht gekommen.
- Und wann wird es kommen?
- Tja... Der Präsident mag es nicht, wenn Gazprom kritisiert wird. Also jetzt ist nicht die Zeit.
Und wir ziehen uns zurück. Und wir nennen diese ehemaligen und aktuellen Minister, Spitzenmanager, Mitarbeiter

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der Kremlverwaltung und Mitglieder verschiedener Verwaltungsräte nicht. Als wir gefragt wurden, tun wir so, als hätten
sie uns nichts gesagt.
- Und was, - fragen wir Boris Nemzow - zu tun?
- Defizite können behandelt werden. - Nemzow strafft die Schultern, denn endlich hat er Gelegenheit, sein
liberales Wirtschaftsprogramm vorzustellen. - Es ist notwendig, Unternehmen, die Gas produzieren, zu erlauben, dieses
Gas durch die Leitungen von Gazprom zu transportieren. Nicht zu Banditentarifen, sondern zu normalen Tarifen. Das
heißt, aus wirtschaftlicher Sicht ist es notwendig, den Gasmarkt zu liberalisieren und es jedem zu ermöglichen, Gas von
jedem zu kaufen, und nicht nur von Gazprom. Ich denke, wenn eine Liberalisierung stattfindet, wird das Defizit in zwei
oder drei Jahren gedeckt sein. Dies kann unter Beibehaltung des Exportmonopols von Gazprom erfolgen. Sie können
innerhalb Russlands einen freien Markt schaffen und Gas in den Westen nur über Gazprom verkaufen. Es wäre für
Russland von großem Vorteil. Aber es wird nicht. Es wird wie immer sein. (Wir lächeln, als wir uns an Tschernomyrdins
Ausspruch erinnern: „Wir wollten das Beste, aber es kam wie immer.“) Wenn sich Putins Politik der Monopolisierung
von allem nicht ändert, und sie sich bei solchen Ölpreisen nicht ändert, werden wir einen jährlichen Kampf gegen das
Gas erleben Engpässe und ein jährlicher Anstieg der Gaspreise . Und erst wenn Rohre platzen, Städte einfrieren und
Auslandsverträge nicht erfüllt werden, erst wenn Massenunruhen beginnen, werden die Behörden den Gasmarkt
liberalisieren.
Nemzow lehnt sich in seinem Stuhl zurück. Bei aller Skepsis erscheint uns das Bild des ehemaligen Brennstoff- und
Energieministers eher apokalyptisch. In solchen Fällen ist es angebracht, eine profunde Frage zu stellen:
- Na und?
- Ich will nicht sagen, sagt Nemzow, dass die Leute, die Gazprom leiten, dumm sind. Ich denke, Medwedew und
sogar Miller verstehen alles. Aber sie müssen den Mut finden, zu Putin zu kommen und die Wahrheit zu sagen. Putin
versteht die Bedeutung der Liberalisierung nicht, denn der Hauptpunkt seiner Politik ist die Monopolisierung. Er
monopolisierte das politische Leben. Er monopolisierte die Verwaltung der Regionen. Und jeden Tag monopolisiert es
die Wirtschaft mehr und mehr. Er ist leider kein Ökonom und versteht nicht, dass der Erfolg eines Landes direkt vom
Grad der wirtschaftlichen Freiheit abhängt. Daher ist es sinnlos und beängstigend, Putin zu erklären, dass er die
Industrie, die er persönlich leitet, in den Griff bekommen hat. Er hätte geantwortet: „Schauen Sie, das Land hat
Wirtschaftswachstum!“ Und wenn Sie ihm einwenden, dass er, Putin, nichts mit Wirtschaftswachstum zu tun hat und
Saddam Hussein und George W. Bush Wirtschaftswachstum in Russland arrangiert haben, wird er lachen und sagen:
„Das russische Volk denkt anders!“

Für wen klingelt das Telefon


Überraschenderweise bestätigt sich Nemzows Aussage, dass Entscheidungen bei Gazprom oft nicht von
wirtschaftlichen, sondern von politischen Erwägungen bestimmt werden, genau an dem Tag, an dem wir in den
Hauptsitz des Unternehmens in der Nametkina-Straße kommen, um Alexander Medwedew, den stellvertretenden
Vorstandsvorsitzenden von Gazprom, zu hören. widerlegen Kritik Nemtsov, dessen Hauptthesen Mythen in Gazprom
genannt werden. Wir kommen genau an dem Tag zu Gazprom, an dem die Parlamentswahlen in der Ukraine zu Ende
gingen und Julia Timoschenko, die Moskau ablehnend gegenüberstand, und nicht der pro-russische Ministerpräsident
Viktor Janukowitsch, die Wahl gewann. Und Gazprom brummt wie ein gestörter Bienenstock. Jetzt, da Timoschenko
gewonnen hat, kann Gazprom endlich sagen, dass die Ukraine Gasprom seit mehreren Monaten nicht bezahlt hat.
Während die Hoffnung auf einen Sieg Janukowitschs bestand, schwieg Gazprom. Es muss davon ausgegangen werden,
dass er nicht geschwiegen hat, weil er kein Geld erhalten wollte, sondern weil er geschwiegen hat, weil die politischen
Spielchen des Kremls es Gazprom untersagten, sein eigenes zu fordern. In diesem Sinne unterscheidet sich die Führung
von Gazprom in der Nametkina-Straße nicht wesentlich von den Bauarbeitern von Gazprom in der Tundra: Die
Bauarbeiter haben einhundertzwanzig Tage im Jahr, weil das Wetter es ihnen an anderen Tagen nicht erlaubt, die Nase
aus dem Wasser zu strecken Außerdem hat die Führung von Gazprom einhundertzwanzig Tage im Jahr Zeit, weil die
politische Situation es ihnen an anderen Tagen nicht erlaubt, sich wie eine Wirtschaftseinheit zu verhalten.
Der Unterschied zwischen Nemzow und Medwedew besteht darin, dass Nemzow uns mit getrockneten Früchten
behandelt und Panik sät, während Medwedew uns mit Sternenstör-Sandwiches behandelt und uns beruhigt. Spricht
man mit Medwedew, stellt sich heraus, dass die Probleme, die Nemzow beschreibt, wirklich existieren, nur Medwedew
ist sich sicher, dass sie definitiv gelöst werden.
- Langfristig, tröstet uns Medwedew, seien nur drei Länder der Welt langfristig in der Lage, Gas zu fördern und
zu liefern: Russland, Katar und Iran. Der ganze Rest ist unbedenklich, sie sind Randerscheinungen.
Aus Medwedews Worten folgt, dass die ganze Welt einfach dazu verdammt ist, mit Russland, Katar und dem Iran
befreundet zu sein, wenn sie Wärme und Licht will. Richtig, das nennt man nicht Freundschaft. Aber Medwedew
lächelt:

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- Was wir tun – nicht nur Gas, sondern auch Strom und Öl – ist eine edle Sache, an die sich die Menschen
gewöhnen, wie sie sich an das Atmen gewöhnen.
Das ist es! Wenn ein Asthmatiker einen Arzt fragt, ob er atmen kann, fragen wir, die wir an Wärme und Licht in
unseren Häusern gewöhnt sind, Medwedew:
- Gasbilanz? Was ist mit der Gasbilanz? Der frühere Minister für Brennstoff und Energie Boris Nemzow macht
uns Angst vor einer Gasknappheit.
Medwedew beantwortet eine Frage mit einer Frage:
- Haben Sie Angst, dass das Benzin nicht ausreicht?
- Wir haben Angst.
- Was Nemzow sagt – Medwedew lächelt – spiegelt die Trends wider, die in der Gasindustrie vorherrschten, als
Nemzow Minister für Brennstoffe und Energie war. Glücklicherweise haben sich diese Trends dank Investitionen
umgekehrt. Für die nächsten zwanzig Jahre wurde eine Gasbilanz erstellt, die nicht nur den heutigen, sondern auch den
zukünftigen Gasbedarf berücksichtigt. Darüber hinaus haben wir die zukünftige Gasnachfrage so berechnet, als ob sie
im gleichen Maße wachsen würde, in dem die Wirtschaft wächst, obwohl wir tatsächlich glauben, dass die Menschen
aufgrund des Anstiegs der Gaspreise anfangen werden, über Energieeinsparungen nachzudenken, und das Die
Nachfrage nach Gas wird langsamer wachsen als die Wirtschaft wächst.
Medwedew lächelt wieder. Etwa ein halbes Jahr vor unserem Gespräch hat die Regierung entschieden, dass die
Gaspreise in Russland nicht mehr feststehen, sondern nach einer speziellen Formel berechnet und an den Ölpreis
gekoppelt werden. Medwedew nickt zu den Sandwiches, die vor uns auf dem Tisch liegen:
- Essen Essen.
- Danke.
- Essen. Ein voller Magen reduziert Angstzustände. Wir glauben, dass aufgrund der neuen Preisformel die
Gasintensität der russischen Industrie allmählich abnehmen wird. Trotzdem haben wir die Gasbilanz so berechnet, als
ob die Gasintensität nicht abnehmen würde. Wir haben die Bilanz kalkuliert, noch bevor die Entscheidung getroffen
wurde, dass die Gaspreise steigen würden. Außerdem haben wir neue Märkte berechnet, und wir haben viele neue
Märkte, von China bis Amerika, wo wir Flüssiggas liefern werden. Hier werden keine Verträge geschlossen, es gibt nur
Prognosen. Aber selbst wenn sich all diese Prognosen bewahrheiten, sind wir in der Lage, all diese Verträge zu erfüllen.
Sie werden mit Einlagen und Transport versorgt. Der Winter 2005-2006, ein sehr kalter Winter, hat gezeigt, dass wir
selbst mit den bestehenden Kapazitäten nicht 550 Milliarden Kubikmeter Gas produzieren können, wie wir es jetzt tun,
sondern 620-630. Heute sind sie in der Lage, ohne zusätzliche Investitionen. Ganz zu schweigen davon, dass wir in neue
Bereiche investieren. Das südrussische Feld, unsere Perle, wurde bereits in Betrieb genommen. Wir werden in diesem
Feld in zwanzig Jahren 25 Milliarden Kubikmeter Gas fördern. Es gibt einen Plan für die Inbetriebnahme neuer
Lagerstätten. Also können nur skrupellose Analysten oder gehässige Kritiker sagen, dass wir nicht genug Benzin haben
werden. Sandwiches essen.
- Warum veröffentlichen Sie dann nicht die Gasbilanz? - fragen wir und kauen ein Sandwich.
- Denn es gibt Zahlen, die Betriebsgeheimnisse sind. Die Bilanz besteht nicht nur aus Zahlen, sondern aus der
Gasverteilung nach Feldern, nach Kapazitäten.
- Was droht Ihnen, das Geheimnis zu lüften?
- Die Bilanz ist ein internes Dokument. Alles, was laut internationaler Berichterstattung akzeptiert wird,
veröffentlichen wir.
Wir glauben auf jeden Fall. Doch kurz vor diesem Gespräch versicherte uns ein hochrangiger Beamter der
Präsidialverwaltung, dass selbst Energieminister Viktor Christenko keine volle Gasbilanz habe, obwohl Khristenko dies
nicht zugibt, weil es dem Energieminister ungelegen kommt, keine zu haben Gasbilanz. Und uns wurde auch gesagt,
wenn Putin Alexei Miller bei Treffen fragt, ob Russland genug Gas für dieses und jenes Projekt in dem und dem Jahr hat,
schaut Alexei Miller verstohlen in seine Papiere - aber so, dass keiner der Minister sitzt herum konnte sehen, was in
ihnen ist. Und nach einer Minute schließt er die Mappe und antwortet: „Ja, Wladimir Wladimirowitsch, das reicht.“ Und
keiner der Minister wagte es, Alexei Miller um Erlaubnis zu bitten, einen Blick auf den Inhalt dieser Mappe zu werfen.
- Und warum ... - die beruhigende Wirkung des Sandwiches endet, und wir finden wieder einen Grund zur
Aufregung. - Warum gab es im nordwestlichen BHKW in St. Petersburg kein Gas?
- Das nordwestliche Wärmekraftwerk, schmunzelt Medwedew, wurde ohne Abschluss von Gaslieferverträgen
gebaut. Tschubais dachte: Na und, aber ich bekomme Benzin, und das zu einem niedrigen Preis. Aber Sie können das
Feld nicht besäen, ohne zu wissen, wie und an wen Sie den Weizen verkaufen werden. Jetzt wurden Verträge mit RAO
UES abgeschlossen, wir verpflichten uns zur Lieferung, und sie verpflichten sich, bei uns zu kaufen und die vereinbarten
Gasmengen zu bezahlen.
- Aber Ihre Produktion geht zurück, oder? Fallen oder nicht? Oder kann die Produktion nur dann als wachsend

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angesehen werden, wenn Sie Ihrem Gas Gas aus Turkmenistan hinzufügen?
- Erstens, sagt Medwedew, hat zentralasiatisches Gas eine Geschichte. Es wird traditionell in die Ukraine
geliefert. Zweitens verbraucht jedes Gasunternehmen nicht nur sein eigenes, sondern auch fremdes Gas. Ausländisches
Gas macht einen geringeren Anteil in der Bilanz von Gazprom aus,
als jedes andere Unternehmen der Welt.
- Das Wachstum der Gasförderung entspricht also dem Wachstum der Wirtschaft oder nicht?
- Wir haben die Gasnachfrage immer befriedigt, wir sind zufrieden und werden sie weiterhin befriedigen,
insbesondere im Zusammenhang mit der Entscheidung, auf einen neuen Preismechanismus umzusteigen. Es ist falsch,
das Wachstum der Wirtschaft mit dem Wachstum der Gasproduktion in Gazprom zu vergleichen. Wir besitzen nur 68 %
der nachgewiesenen Gasreserven in Russland. Es gibt auch unabhängige Produzenten, die ihre Produktion erhöhen
werden. Mit der neuen Preispolitik erhalten unabhängige Produzenten zusätzliche Anreize, mehr Gas zu produzieren.
Hier! An dieser Stelle sagt Medwedew eigentlich dasselbe wie Nemzow. Er sagt, dass die Desmonopolisierung des
Gasmarktes in Russland unvermeidlich ist. Und wir fragen:
- Und unter welchen Bedingungen lassen Sie unabhängige Produzenten in Ihre Pfeife?
Medwedew lächelt:
- Das ist ein weiterer Mythos, dass wir niemanden reinlassen. Ein unabhängiger Erzeuger kann mit uns einen
Vertrag abschließen, der lediglich festlegt, wie viel Gas wir in welchem Zeitraum transportieren müssen. Es wird keine
Klausel geben, die besagt, dass wir einen unabhängigen Hersteller aus der Pipeline heraushalten können. Und da die
Produktion unserer alten Felder zurückgeht, gibt es Reserven in unserem System. Daher füllen wir diese Reserven gerne
mit Gas von unabhängigen Produzenten. Obwohl das Unternehmen ein Monopolist ist, sind unsere Aktivitäten
gesetzlich geregelt.
Es stellt sich heraus, dass es überhaupt nicht darauf ankommt, wie groß Gazprom ist und wie sehr inländische und
ausländische Gasverbraucher von ihm abhängen. Der Punkt ist, welche Gesetze das Monopol von Gazprom regeln.
Medwedew beginnt uns zu sagen, dass es unmöglich ist, Gazprom physisch in mehrere konkurrierende Unternehmen
aufzuteilen.
- Gas ist ein besonderes Tier, sagt Medwedew. - Es sollte berücksichtigt werden, dass sich der Gasmarkt sowohl
vom Markt für Ölprodukte als auch vom Strommarkt unterscheidet. Die Rolle der Infrastruktur muss berücksichtigt
werden. In Großbritannien gibt es erfolgreiche Erfahrungen mit der Aufteilung des Gassystems in mehrere Teile. In den
Vereinigten Staaten entwickelte sich das Gastransportsystem aus mehreren Zentren. Aber in der Sowjetunion wurde
das Gastransportsystem als ein einziger zentralisierter Mechanismus geschaffen. Daher wird die Spaltung von Gazprom
nicht zu Wettbewerb führen. Neue Preise werden zu Wettbewerb führen, der es Gazprom und unabhängigen
Produzenten ermöglichen wird, miteinander zu konkurrieren.
Wir fragen Medwedew, ob der Wettbewerb fair sein wird. Ist es gerecht, dass Gazprom durch den Kauf von
Ölunternehmen, die nicht sehr spezialisiert sind, Öl in das Unternehmen Oipuorg pumpt, das einem Freund von
Präsident Putin gehört? Ist es fair, dass Gazprom seine Versicherungsgesellschaft an die Rossiya Bank abtritt, die einem
Freund von Präsident Putin gehört? Ist es ehrlich...
- Hören Sie, - unterbricht Medwedew jedoch immer noch lächelnd. - Glaubst du wirklich, dass ein Öltransport so
einem Freund, Bruder oder Kuppler überlassen werden kann? Angenommen, ich gebe Ihnen einen Öltanker zu einem
Preis unter dem Marktpreis oder sogar umsonst. Was werden Sie mit diesem Öl machen? Sie haben keine Infrastruktur,
Käufer, Erfahrung. Und die Firma Oipuog hat.
Genau um diese Zeit klingelt in einem kleinen Raum neben Medwedews Büro das Telefon. Schnell steht der
stellvertretende Vorstandsvorsitzende von Gazprom auf, entschuldigt sich, geht in dieses kleine Zimmer, schließt die
Tür hinter sich und telefoniert dort, damit wir es nicht hören können. Wir sitzen allein in einem riesigen leeren Büro.
Wir fühlen uns mehr oder weniger genauso wie in der Tundra. Um - Leere. Wir werden nie erfahren, mit wem und
worüber Medwedew jetzt in seinem kleinen Zimmer spricht. Es wird noch lange dauern, bis wir wissen, ob die russische
Regierung gezwungen sein wird, unabhängige Produzenten in die Gazprom-Pipeline einzuführen, die Gasindustrie zu
entmonopolisieren und im Ergebnis die Politik und das Leben im Allgemeinen im Land als natürlichen Wirtschaftsverlauf
zu entmonopolisieren Entwicklung. Oder im Gegenteil, Gazprom wird aus politischen Interessen heraus sein Monopol
stärken, bis es zu einer Gaskrise, wirtschaftlicher Stagnation, Streit mit Nachbarn, einfrierenden Städten, Kundgebungen
und Unruhen kommt.
Wir wissen nicht. Medwedew kommt aus seinem Zimmer, nickt dem dort klingelnden Telefon zu und sagt
verschwörerisch lächelnd:
- Es war nicht Präsident Putin, der anrief.

Nachwort

98
Russland in der Röhre

Am 10. Dezember 2007 berichteten alle Medien der Welt: "Der Mann von Gazprom wird der neue Präsident von
Russland." Vier Personen kamen zu Präsident Wladimir Putin und sagten ihm, dass sie den Vorstandsvorsitzenden von
Gazprom, Dmitri Medwedew, gerne als nächsten Präsidenten Russlands sehen würden. Und Präsident Wladimir Putin
nahm und hörte sich diese vier an. Journalisten auf der ganzen Welt war klar, dass diese vier nicht wirklich etwas
entschieden haben - sie gingen einfach auf Kommando ins Präsidialamt, sprachen einen vorgeprobten Text vor die
Kameras (oder besser gesagt, nur einer von ihnen sprach - State Duma-Sprecher Boris Gryzlov, der Rest nickte nur
bedeutungsvoll ). Tausenden von politischen Beobachtern in allen Ländern der Welt schien es so, als hätte Gazprom
den russischen Staat vollständig unterjocht oder der russische Staat sei endgültig mit Gazprom fusioniert.
Nur Mitarbeiter von Gazprom scheinen diese Meinung nicht ganz zu teilen. Aus Gesprächen mit ihnen wurde
deutlich, dass Gazprom für Medwedew keineswegs der Hauptarbeitsort ist. Dmitri Medwedew hat sich nie
leidenschaftlich für die Probleme des Gasriesen eingesetzt. Auch sein Büro bei Gazprom ist viel bescheidener als das
von Alexei Miller: keine Seidenteppiche im Empfangszimmer, kein zeremonieller Glanz, kein musealer Wert von Möbeln
aus edlen Hölzern, nicht einmal ein Wachmann am Eingang. Eben ein Büro, denn der Vorstandsvorsitzende sollte ein
Büro haben. Und alle Top-Manager von Gazprom, mit denen wir gesprochen haben, haben immer wieder dasselbe
gesagt:
Nun, natürlich ist Dmitri Anatoljewitsch eine bedeutende Person. Aber natürlich ist er nicht Chef von Gazprom.
Gazprom wird von Wladimir Wladimirowitsch Putin persönlich geleitet.
Das heißt, Dmitri Medwedew hat in den letzten Jahren nominell den Platz eingenommen, an dem Wladimir Putin
wirklich gearbeitet hat. Und wenn Putin seinen höchsten Regierungsposten nutzte, um Gazprom zu führen, dann nutzte
Medwedew seinen Posten als Chef von Gazprom eher, um zusätzliches Gewicht in der Staatsstruktur zu haben.
Teilweise aufgrund dieses Gewichts wurde am 10. Dezember 2007 der erste Vizepremier der russischen Regierung, der
Vorstandsvorsitzende von Gazprom, Dmitri Medwedew, Nachfolger von Präsident Putin, Präsident Putin unterstützte
Medwedews Nominierung, und Medwedew, in Als Reaktion darauf bot Putin an, das Ministerkabinett zu leiten. Und bei
Gazprom ging das Gerücht um, dass Putin, wenn Medwedew Präsident wird, ihn als Vorstandsvorsitzenden von
Gazprom ersetzen würde.
Diese angebliche Umschichtung erklärt nicht, ob Gazprom Russland übernommen hat oder ob der russische Staat
Gazprom geschluckt hat, aber es erklärt, warum das Buch über Gazprom ein Buch über Russland geworden ist.
Unternehmen und Land sind wie kommunizierende Gefäße. Das Porträt von Gazprom verwandelt sich natürlich in die
Geschichte Russlands.
Wir haben das Land durch die Gasprom-Röhre betrachtet. Seltsames Russland, geschaffen von Beria und
Chruschtschow, erinnert sich aber immer noch an Stalin. Ein Land, dessen Politik, Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft
mit Gas gefüllt sind. Ein Land, das beim Gasexport weltweit an erster Stelle steht, aber selbst nur zu 50 % vergast ist.
Wir haben das Land durch das gewundene Gazprom-Rohr betrachtet und verstanden, dass das Land anders
gewesen wäre, wenn sich dieses Rohr irgendwann in seiner Geschichte anders gedreht hätte.
Was wäre zum Beispiel passiert, wenn Tschernomyrdin Gazprom nicht als Ganzes behalten hätte? Was würde
passieren, wenn Tschernomyrdin, sich auf die Macht des Gasriesen verlassend, ein Risiko eingehen und versuchen
würde, Jelzin als Präsidenten abzulösen? Was wäre passiert, wenn Boris Nemzow, sein Günstling und Kämpfer gegen
Gazprom, Jelzins Nachfolger geworden wäre? Oder wenn Rem Vyakhirev ernsthaft auf das Primakov-Luzhkov-Tandem
gesetzt hatte, wie die Familie befürchtete? Wäre Putin ein großer und schrecklicher Anführer geworden, wenn er nicht
in der Lage gewesen wäre, Gazprom so technisch aus dem Wjachirew-Team zu vertreiben? Und Alexander Lukaschenko
wäre der letzte Diktator Europas geworden, wenn er nicht auf der Pfeife gesessen hätte? Wäre eine „Orangene
Revolution“ nötig, wenn die düsteren Pläne zur Lieferung von Gas an die Ukraine nicht die Regierung von Leonid
Kutschma korrumpiert hätten? Und wäre Turkmenbashi ein wahnsinniger Einsiedler geworden, wenn Gazprom ihn
nicht ein ganzes Jahrzehnt allein mit seinem wahnsinnigen Gasreichtum eingesperrt hätte? Welcher der deutschen
Führer hatte Recht: Adenauer, der sich weigerte, Rohre für Gaspipelines in die UdSSR zu liefern, oder Willy Brandt, der
sowjetisches Gas nach Europa ließ? Schröder, der die Freundschaft von Wladimir Putin und seiner Nord Stream
akzeptierte, oder Angela Merkel, die sich weigerte, Deutschland zu einem europäischen Gasverteilungszentrum und
einem Außenposten von Gazprom zu machen?
Zum Schluss, was passiert jetzt mit Gazprom? Warten auf sein Defizit oder seine Macht? Passen seine
verschlissenen Pfeifen zu seinen politischen Ambitionen?
- Jetzt ist nicht die Zeit, Fragen zu Gazprom zu stellen. Das gefällt ihnen nicht, sagten uns die ehemaligen
Gazprom-Mitarbeiter mit einem Lächeln und Bedauern.
- Wir haben anscheinend alle Ihre Fragen beantwortet, – die derzeitigen Manager von Gazprom haben uns
angelächelt, –außer denen, deren Antworten geheim sind.

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Wir haben versucht herauszufinden, woher all diese Geheimnisse kommen und wofür.
- Verstehst du nicht, dass ein Krieg im Gange ist? Weltkrieg, – antwortete uns der Top-Manager von Gazprom,
der Chef des Medienimperiums, das den Namen Gazprom trägt, aber Freunden von Präsident Putin gehört.
- Energie? wir fragten.
- Ideologisch, antwortete er.
Und uns wurde klar, dass nicht nur Gas, sondern auch Ideologie durch die Rohre verbreitet wird. Und Ideologie,
wenn man es in ein Rohr fährt, als ob es brennt, explodiert und erstickt.
Jetzt können wir jedoch aufatmen. Natürlich befinden wir uns im Krieg, und Gazprom ist eine Waffe. Aber wenn
Sie dieses Buch in Ihren Händen halten, bedeutet das, dass wir es geschafft haben, diese Waffe, ein so gefährliches
Objekt unserer Neugier, zu demontieren – und nicht zu explodieren. Es ist jedoch möglich, dass wir beim Zerlegen der
Gazprom-Waffe die Zündschnur nicht erreicht haben, den Zünder nicht berührt haben und überhaupt nichts über die
Funktionsweise dieses Dings verstanden haben. Könnte sein.
Aber wir haben auf jeden Fall ein paar wichtige Dinge herausgefunden.
Gazprom ist weder gut noch schlecht, so wie ein Kalaschnikow-Sturmgewehr oder ein Colt-Revolver nicht gut oder
schlecht sein können. Waffen können töten und einschüchtern, oder Sie können schützen und schützen. Es hängt alles
davon ab, wessen Hände es sind.
Die Waffe ist seelenlos. Es kennt keine Angst, es kennt keine Liebe und kein Mitleid, und es wird seinem jetzigen
Besitzer keinesfalls treu bleiben, sobald sich die Zeiten ändern.

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