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PM 2 go Standards

Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer Erfolgsfaktor fr Unternehmen im Wettbewerb. In dieser Ausgabe von PM 2 go Standards lesen Sie die Kurzartikel rund um Standards aus dem Blog Unlocking Potential von Projekt Management Beratung. Kein Sprint Backlog mehr Das Sprint Backlog enthlt ab jetzt keine Technical Tasks mehr, sondern die Product Backlog Item, die im Sprint umgesetzt werden sollen. Bisher wurde der Begriff Selected Backlog fr die Product Backlog Items im Sprint verwendet und Sprint Backlog fr die Technical Tasks des Sprints. Keine Priorisierung mehr fr das Product Backlog Aus meiner Sicht ist der Ersatz der Priorisierung durch eine Ordnung im Product Backlog nicht hilfreich, auch wenn dadurch die Flexibilitt steigt. Die Praxis wird zeigen, ob diese nderung von der Mehrheit der Scrum Teams bernommen wird. Team -> Development Team Endlich muss man nicht mehr mit den schwierig zu trennenden Begriffen Team fr die Entwickler und Scrum Team fr Entwickler, Scrum Master und Produt Owner kmpfen. Der Begriff Team wurde umbenannt in Development Team. Kein Committment Ende 2010 hat Ken noch darber gesprochen, dass der Product Owner zusagt im Spring keine zustzlichen Aufgaben einzubringen und umgekehrt die Entwickler zusagen, die Aufgaben im Sprint umzusetzen. Dieses Committment gibt es nun nicht mehr, stattdessen spricht man nun von einem Forecast, der sich ndern kann mit dem zunehmenden Wissen im Sprint. Burndown Charts sind optional Stattdessen muss man nur noch sicherstellen, dass man tglich die Menge der verbleibenden Arbeit kennt. Releaseplanung ist optional Insgesamt eine deutliche Verbesserung gegenber dem alten Scrum Guide. In den nchsten Tagen werde ich die neuen Guide durchgehen und die Scrum Pattern im Blog aktualisieren.

PM Podcast HD #12 ISO 21500 und TC 258, neue internationale PM-Normen


By Andreas Heilwagen on July 25th, 2011

Nicht nur die erste internationale Projektmanagement-Norm ISO 21500 ist derzeit in Entwicklung, ein neues Technical Committee der ISO widmet sich darber hinaus zu entwickelnden Standards u.a. in den Bereichen Programm- und Portfoliomanagement. Deutschland spielt hier ganz vorne mit, denn das Prozessmodell und wesentliche Anregungen zum Multiprojektmanagement werden von den entsendeten Vertretern des DIN eingebracht. Reinhard Wagner, Vorstand der GPM fr Forschung & Entwicklung sowie Internationales, war im Juni in Washington und berichtet in der neuesten Ausgabe des PM Podcast ber den aktuellen Stand der internationalen Normungsarbeit. Darber hinaus haben wir ber die Auswirkungen der neuen Normen auf nationale Normen und die Standards der Verbnde wie GPM/ IPMA und PMI gesprochen:

Weitere Informationen bei der GPM: Presseerklrung GPM Know-How / Normen und Standards

Der neue Scrum Guide 2011 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland ist heute erschienen
By Andreas Heilwagen on July 25th, 2011

Soeben haben Ken Schwaber und Jeff Sutherland den Scrum Guide 2011 verffentlicht, begleitet von einer kurzen Beschreibung der nderungen:
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