J.

Becker Denkstudio Coaching

Friedrichsdorf

„Eine der Hauptursachen, warum komplizierte, da an vielen Stellen

miteinander vernetzte Sachverhalte des Standortes bislang so wenig greifbar
gemacht werden konnten, liegt in der komplizierten Bewertung und
Messung immaterieller sogenannter weicher Faktoren begründet.“
„Für Standorte geht es aber gerade darum, anhand von immateriellen
Faktoren eine Marktposition zu erobern.“
„Die richtige Positionierung basiert aber nicht nur auf materiellen oder
immateriellen Standorteigenschaften, sondern auch auf der Zielrichtung,
also dem Finden der richtigen Zielgruppe.“
„?“
 „Wenn die Wirtschaftsförderung Bemühungen auf bestimmte Segmente
konzentriert, ist es leichter, spezifische Anforderungen von Investoren zu
verstehen und sich hierauf einzustellen.“
„Dies erhöht die Erfolgsaussichten?“

Wie sieht der Markt für potentielle, zukünftige Investoren, Arbeitskräfte

aus? Wie ist die Wettbewerbssituation im Vergleich mit anderen
Standorten? Welche Chancen gibt es, um sich am Markt zu verbessern?
Welche Risiken liegen im Geschäftsumfeld, die den Standort negativ
beeinflussen können? Wie sind die technologischen Rahmenbedingungen?
Gibt es politische Rahmenbedingungen, die beachtet werden müssen? Wie
sieht das soziale Umfeld am Standort aus?
Welche Chancen werden gesehen, um den Standort besser zu positionieren?
Welche Einzelrisiken können den Standort negativ beeinflussen? Welche
Zielgruppen bedient das Standortmarketing? Welche
Informationsbeschaffung/ -quellen mit breiter, aussagefähiger Basis gibt
es? Wer sind die direkten Standortkonkurrenten?

Welche übergeordneten, langfristigen Ziele sollen verfolgt werden? Gibt es

eine explizite Standortvision? Welche Strategien passen am besten zur
Standort-Vision? Welches Leitbild passt am besten zum eigenen Standort?
Was hat den Standort in der Vergangenheit stark gemacht? Welches Wissen
wird konkret benötigt und ist unbedingt notwendig, um am Markt
erfolgreich zu sein? Wie muss das Wissen in Bezug auf Investoren und
Wettbewerbsfähigkeit entwickelt werden?

Fiktive Dialoge - ein paar Stunden Intensivcoaching

Denkanstöße
Wissensmanagement
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 Storytelling
Content
Inspiration
Diskurs
DecisionSupport
Gehirntraining - wenn es gut werden soll
Verstehen lernen
Vernetzt denken
Potenziale ausschöpfen
Komplexität reduzieren
Gestaltbar machen
Wissen transferieren
Proaktiv agieren

WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG MIT REGIONALMARKETING

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regionalmarketing-joerg-becker-9783739228112

Diplomkaufmann Jörg Becker

Executive Coaching
Autor zahlreicher Publikationen
Langjähriger Senior Manager in internationalen Management
Beratungen
Inhaber Denkstudio für strategisches Wissensmanagement
www.beckinfo.de

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