Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Ebook Salary Jobs de
Ebook Salary Jobs de
Einführung............................................................................................................................4
4
01
Einführung
in die
Lohnverhandlung
In diesem Kapitel legen wir den
Grundstein für den Rest des Kurses,
indem wir die Bedeutung von
Lohnverhandlungen verstehen,
häufige Missverständnisse ausräumen
und die Verhandlung als einen
kooperativen Prozess betrachten.
Lass uns eintauchen!
5
Die Bedeutung von Lohnverhandlungen
verstehen
Die Fähigkeit, souverän zu verhandeln, kann deine finanzielle
Zukunft und deine Arbeitszufriedenheit massgeblich beeinflussen.
Bessere Persönliches
Work-Life-Balance Empowerment
Bessere Sozialleistungen oder Verhandlungen sind eine
flexible Arbeitszeiten können Gelegenheit, für dich selbst
deine Work-Life-Balance und einzutreten, Selbstvertrauen
dein allgemeines aufzubauen und deinem Arbeitgeber
Wohlbefinden verbessern. deinen Wert zu zeigen.
6
Häufige Missverständnisse über das
Verhandeln
Bevor wir uns mit den Verhandlungstechniken und -strategien
befassen, wollen wir einige verbreitete Missverständnisse
ausräumen, die dich vielleicht zurückhalten:
7
Änderung der Denkweise: Verhandlung
als kooperativer Prozess
Um ein:e Meister:in der Lohnverhandlung zu werden, musst du deine
Einstellung ändern und die Verhandlung als einen kooperativen
Prozess und nicht als Kampf betrachten.
8
02
Vorbereitung
und Recherche
Wir gehen auf die wichtigsten Schritte
bei der Vorbereitung einer Lohnverhand-
lung ein, z. B. die Ermittlung deines
Marktwerts, die Untersuchung von
Branchenstandards, die Identifizierung
deiner Alleinstellungsmerkmale und
die Festlegung deines Zielgehalts.
Los geht’s!
Einschätzung deines Marktwerts
Deinen Marktwert zu kennen, ist entscheidend für eine erfolgreiche
Verhandlung. Dieser ist der durchschnittliche Lohn für jemanden
mit deinen Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen in deiner
Branche und an deinem Standort. Um deinen Marktwert zu
bestimmen, solltest du die folgenden Faktoren berücksichtigen:
10
Identifizierung deiner
Alleinstellungsmerkmale (USPs)
Deine USPs sind die Fähigkeiten, Erfahrungen oder Eigenschaften,
die dich von anderen Bewerbern unterscheiden. Wenn du deine
Alleinstellungsmerkmale herausfindest, kannst du bei den
Verhandlungen ein starkes Argument für einen höheren Lohn
oder bessere Leistungen vorbringen. Um deine USPs
herauszufinden, frage dich selbst:
11
Hands-On: Bereite deine
Verhandlungsstrategie vor
01 Schätze deinen Marktwert ein, indem du deine Ausbildung,
Erfahrung, Fähigkeiten und deinen Standort berücksichtigst.
04 Lege einen Ziellohn und eine Bandbreite fest, die auf deinen
Recherchen und persönlichen Bedürfnissen basiert.
12
03
Effektive
Kommunikations-
fähigkeiten
Fähigkeiten wie aktives Zuhören,
Einfühlungsvermögen, das Formulieren
von Anfragen, überzeugendes Erzählen
und nonverbale Kommunikation werden
dir nicht nur bei Lohnverhandlungen,
sondern auch in anderen Bereichen deines
Berufslebens von grossem Nutzen sein.
Aktives Zuhören und
Einfühlungsvermögen
Aktives Zuhören ist die Kunst, den Sprecher oder die Sprecherin
vollständig zu verstehen und sich auf ihn oder sie einzulassen.
Wenn du dich im aktiven Zuhören übst, kannst du dich besser
in deine:n Verhandlungspartner:in einfühlen, Bedürfnisse
erkennen und eine gemeinsame Basis finden.
14
Überzeugendes Storytelling
Storytelling ist eine überzeugende Methode, um deine Argumente
während einer Verhandlung vorzubringen. Indem du deine
Alleinstellungsmerkmale, Errungenschaften und Erfahrungen in eine
Erzählung einfliessen lässt, kannst du eine emotionale Verbindung
zu deinem Verhandlungspartner oder deiner Verhandlungspartnerin
herstellen. So erzählst du überzeugende Geschichten:
• Verwende eine lebendige Sprache und zeichne ein Bild von den
Ergebnissen, die du erreicht hast
15
Hands-On: Kommunikationsfähigkeiten
in die Praxis umsetzen
01 Denke an ein kürzlich geführtes Gespräch, bei dem du das aktive
Zuhören noch besser hättest üben können. Wie hättest du den
oder die Gesprächspartner:in besser verstehen oder dich mit ihr
verbinden können?
16
04
Wichtige Verhand-
lungstechniken
und -strategien
Wir tauchen ein in einige wichtige
Verhandlungstechniken und -strategien,
die dich zum Meister der Lohnverhandlung
machen. Wir behandeln BATNA,
Verankerung und Anpassung,
Zugeständnisse und den Umgang mit
Gegenangeboten und Einwänden.
BATNA (Best Alternative to a Negotiated
Agreement)
BATNA ist dein Plan B – wörtlich übersetzt bedeutet es “Die beste
Alternative zur Verhandlungsübereinkunft.”. Wenn du deine BATNA
kennst, hast du ein Gefühl der Sicherheit und ein Druckmittel in den
Verhandlungen. Um deine BATNA zu ermitteln:
03 Wähle die beste Alternative als deine BATNA und behalte sie
während der Verhandlungen im Hinterkopf.
19
03 Erstelle eine Liste mit Zugeständnissen, zu denen du bei einer
Lohnverhandlung bereit wärst. Ordne diese Zugeständnisse
nach ihrer Wichtigkeit für dich.
20
05
Über den
Lohn hinaus
verhandeln
Der Lohn ist wichtig, aber bei einem Job
geht es um mehr als das Geld. In diesem
Kapitel lernst du, wie du über andere
Aspekte deines Stellenangebots verhan-
deln kannst, wie z. B. Jobtitel, Aufgaben,
Sozialleistungen, Vergünstigungen und
berufliche Entwicklungsmöglichkeiten.
Durch Verhandlungen kannst du eine
erfüllendere Arbeitserfahrung erreichen,
die deinen Zielen und Werten entspricht.
Jobtitel und Verantwortlichkeiten
verhandeln
Die Stellenbezeichnung und Verantwortlichkeiten können sich
erheblich auf deinen beruflichen Werdegang, dein berufliches
Ansehen und deine Zukunftschancen auswirken. Wenn du über diese
Aspekte verhandelst, solltest du die folgenden Schritte beachten:
22
Vorteile und Vergünstigungen
verhandeln
Zusatzleistungen und Vergünstigungen können einen grossen
Einfluss auf deine allgemeine Arbeitszufriedenheit und die Work-Life-
Balance haben. Wenn du über diese Aspekte verhandelst, solltest du
die folgenden Schritte beachten:
23
Berufliche Entwicklung und
Unterstützung verhandeln
Bei Verhandlungen über deine berufliche Entwicklung und
Unterstützung sind folgende Schritte zu beachten:
24
06
Schwierige
Verhandlungen
führen
In diesem Kapitel befassen wir uns
mit einigen schwierigen Aspekten
von Lohnverhandlungen, die während
des Prozesses auftreten können. Wir
besprechen den Umgang mit Vorurteilen,
den Umgang mit Emotionen, die
Machtdynamik und die Frage, wann
es an der Zeit ist, eine Verhandlung
abzubrechen.
Umgang mit Vorurteilen in Verhandlungen
Bei Lohnverhandlungen können leider noch immer Vorurteile
hinsichtlich Geschlecht, Alter oder Erfahrung eine Rolle spielen.
Als Verhandlungsführer:in ist es wichtig, sich dieser Vorurteile
bewusst zu sein und angemessen darauf einzugehen.Strategien
zur Überwindung dieser Vorurteile:
26
Machtdynamik und schwierige
Persönlichkeiten
Machtdynamik und schwierige Persönlichkeiten können
Verhandlungen erschweren.
27
Toxische Umgebung: Wenn der Verhandlungsprozess eine giftige
Arbeitskultur oder ein nicht unterstützendes Management-Team
offenbart, überlege dir, ob dies die richtige Gelegenheit für dich ist.
Hands-On
01 Denke über eine vergangene Verhandlung oder eine hypothetische
Situation nach, in der du eine schwierige Verhandlung führen
musstest. Schreibe die spezifischen Herausforderungen auf,
denen du begegnet bist, z. B. Vorurteile, emotionale Auslöser,
Machtdynamik oder schwierige Persönlichkeiten.
28
Bonus:
Verhandlungs-
geschick in
anderen beruflichen
Situationen
In diesem Bonuskapitel erforschen wir, wie
du das erlernte Verhandlungsgeschick auf
eine Vielzahl von beruflichen Situationen
anwendest. Im Laufe deines Berufslebens
wirst du auf Situationen stossen, in denen
dein Verhandlungsgeschick von
unschätzbarem Wert ist. Das kann von
Konfliktlösungen am Arbeitsplatz über
interne Beförderungen und Rollenwechsel
bis hin zu Verhandlungen über
Kooperationen und Partnerschaften
reichen.
Konflikte und Probleme bei der Arbeit
lösen
Konflikte und Probleme am Arbeitsplatz sind unvermeidlich. Die
effektive Lösung dieser Herausforderungen ist entscheidend für
ein positives Arbeitsumfeld. Durch Anwendung der erlernten
Verhandlungskompetenzen können vorteilhafte Lösungen für
beide Seiten gefunden werden. Dabei ist aktives Zuhören und
Einfühlungsvermögen wichtig, um die Sichtweisen und Emotionen
aller Beteiligten zu verstehen und eine gemeinsame Basis zu finden.
Zudem sollte das Thema so dargestellt und neu formuliert werden,
dass die gemeinsamen Interessen hervorgehoben werden, um
Zusammenarbeit und Problemlösung zu fördern. Kreative
Lösungen können entwickelt werden, die den Bedürfnissen
aller gerecht werden
30
Kooperationen und Partnerschaften
verhandeln
In der heutigen vernetzten Geschäftswelt ist die Fähigkeit, erfolgre-
iche Kooperationen und Partnerschaften auszuhandeln, unerlässlich.
Durch Anwendung der erlernten Verhandlungstechniken können
vorteilhafte Vereinbarungen getroffen werden. Dabei ist es wichtig,
gemeinsame Interessen und Ziele zu identifizieren sowie klare
Bedingungen und Konditionen festzulegen, um eine transparente
und vorteilhafte Vereinbarung zu gewährleisten. Auch der Aufbau
von Vertrauen und langfristigen Beziehungen ist entscheidend für
eine dauerhafte und produktive Partnerschaft.
01 Höre dir die Sichtweise deines Gegenübers aktiv an und fühle dich
in die Bedenken ein.
31
04 Habt ihr eine Lösung gefunden, tauscht die Rollen und wiederholt
die Übung. Besprecht eure Erfahrungen und überlegt, wie ihr euer
Verhandlungsgeschick eingesetzt habt, um den Konflikt zu lösen.
Zusammengefasst
Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss deiner Reise in die Welt
der Lohnverhandlungen und darüber hinaus! Du besitzt nun das
Wissen, die Werkzeuge und Techniken, um ein:e Meister:in der
Lohnverhandlung zu werden. Noch wichtiger ist, dass du diese
Fähigkeiten auf verschiedene Aspekte deines Berufslebens
anwenden kannst, um erfolgreich zu sein und sinnvolle berufliche
Beziehungen zu pflegen.
32