Dr. Dr. Celeste Fabrie Beitrag: Management Audits Time for Change - 11.04.

2016

Management Audits Time for Change!

Das Management Audits heute nur qualifiziert durchgefhrt werden knnen wenn sie die
neue internationale Norm fr alle Management Audits DIN ISO EN19011 erfllen, ist
hinreichend bekannt und deren Inhalte berall nachzulesen.
Neben den Kernphasen des Management Audits Prozesses, wie: Planung-DurchfhrungAuswertung-Ergebnisprsentation-Individuelles Feedback, besteht Einigkeit darin das
persnliche Interviews das primre Instrumentarium darstellen. Die in der Regel heute noch
zirka zwei Stunden dauern und von Personalberatern durchgefhrt werden.
Oftmals, da Eigenentwicklungen, entsprechen diese Einzel-Assessments weder dem Stand der
aktuellen Forschung noch klassischen, in der beruflichen Eignungsdiagnostik etablierten
Gtekriterien.
Mit der wichtigste Punkt in Management Audits ist die vertiefte Reflexion der Persnlichkeit.
Diese kann man nicht annhernd in einem Zwei-Stunden-Interview erreichen um zu einer
qualitativen Einschtzung zu kommen. Hier ist vor allem eine erfahrene, psychologisch best
ausgebildete Persnlichkeit erforderlich.
Gerade im Rahmen der due-Diligence mssen daher mgliche Fusion- oder
bernahmekandidaten sorgfltigst analysiert werden. Hierfr bentigt man fr ein einzelnes
Assessment einen Zeitraum von mindestens fnf Stunden.
Groe Bedeutung wird im Management Audit richtiger Weise auf Kernkompetenzen gelegt.
Ein Management Audit sollte in allen Phasen sehr sauber konstruiert werden und sich nicht
nur auf die Kernkompetenzen konzentrieren. Durch die Globalisierung hat sich sukzessive die
Teamfhigkeit zu einer Kernkompetenz entwickelt.
Es ist heute nicht unblich, da Teilnehmer aus unterschiedlichsten Kulturkreisen mit allen
ihren Besonderheiten, kommen. Hierauf muss bereits in der Planung und in den Interviews
dringend eingegangen werden.
Hierzu ist, neben einer gehrigen Portion internationaler psychologische Erfahrung,
internationale Kenntnisse ber ethische und wirtschaftskriminologische Verhaltensmuster
erforderlich. Z.B; Panama Affre, V.W. Abgas-Skandal, oder Fifa-Ethikkommission.
Der immer greren Wichtigkeit auf Erfolg beim Management Audits angemessen, kann man
sich ber die Naivitt von Anbietern ber Schnellschsse zu nachhaltigen Ergebnissen zu
kommen, nur wundern!
Autorin: Dr. Dr. Celeste Fabrie
Psychologin & Wirtschaftskriminologin