Converse

Geschichte:
Converse ist eine amerikanisches Unternehmen die im prinzip Schue produzierte und nach viele
Jahren auch Kleider. Im Februar 1908 hat Marquis Mills Converse in Malden Massachusets das
Unternehmen gegründet. In dem zweiten Weltkrieg, Converse hat auch Schue für den Armee
produziert. Es war einer der weniger Hersteller die uber 50 Jahre der amerikanische Markt
gebrochen hat. Nach 1970, Converse hat seine einigen Modellen fon Schue gemacht und
presentierte es zu dem anderen Schu Produzenten. Heute entfasst das Unternehmen mehrere
Produkte des Converse Marken wie zum Beispiel: Converse, Cons,Chuck Taylor All-Star, Jack
Purcell, One Star und Star Chevron.Converse war in den 1950er und 1960er Jahren beliebt und
förderte mit seinem Converse Basketball Yearbook ein amerikanisches Image. Der Künstler
Charles Kerins schuf ein Cover, das Converses Rolle im Leben von Highschool- und College-
Athleten würdigte.

Converse verilert sein Monopol in 1970 mit die neuen Konkurenten : Puma , Adidas , Nike und
ein Jahrzehnt später Rebook, die neue Designs auf dem Sportmarkt einführen. Nach diese
Geschehen, Converse war nicht mehr der offizielle Sponsor der National Basket Association
(NBA), ein Titel der viele Jahre genossen hat.

Der Logo und Star-Insignien , dass auf einem großen Teil außer dem All-Star verbleibt, wurden
von JIm Labadini ,einen Mitarbeiter, hergestellt.

FÜHRUNG:

Der Führer des Converse Unternehmens und auch der President ist Scott Uzzel.

Der Führer des Unternehmens hat Hauptverantwortlichkeiten und muss eigene Qualifikationen
haben.

Die Hauptverantwortlichkeiten sind:

-als kritischer Partner und für den Talent alent Management Director bei der Entwicklung und
Aktivierung von Talent Management-Lösungen aktivieren

-im Dienste der wichtigsten Geschäftsprioritäten und der Converse Team & Talent Strategy
fungieren

- das Converse Onboarding-Programm und die Converse Onboarding-Lösungen, indem Sie

Programme und Online-Ressourcen bereitstellen und bewerten und verwalten

-globale L & D-Lösungen nützen und passen

-mit globalen L & D-Teams zusammen arbeiten um um Lösungen zu entwickeln, die den
Converse Learning-Anforderungen gerecht werden

-Führungskräften, Managern und Mitarbeitern von Converse beeindruckende Lernerfahrungen

fördern und binden

-Entwicklungspläne für Converse zu ermöglichen und in Zusammenarbeit mit dem TM Director

Talent Sessions in Converse bereiten, um sicherzustellen, dass die Maßnahmen den wichtigsten
Geschäftsprioritäten entsprechen und mit der langfristigen integrierten Team- und Talentstrategie
in Einklang stehen

-Die Nutzung kontiuerlich steigern integrierter Talentmanagement-Erkenntnisse, um Chancen zu

identifizieren, Entscheidungen zu treffen, die Wirksamkeit von Entscheidungen zu bewerten und
den Fortschritt anhand der beabsichtigten Ergebnisse zu verfolgen

-Der Talent haben um Management Coordinator Anleitung und Anleitung durch klare Ziele, die
mit der Converse Team & Talent Strategy und dem fortlaufenden Coaching und der
Weiterentwicklung in Einklang stehen,Aufrechterhaltung und effektive Nutzung von
Partnerschaften mit Converse Leaders, HRBPs im gesamten Talentmanagement

Qualifikationen:

-Bachelor-Abschluss in HR, Business oder verwandten Bereichen

-5-7 Jahre einschlägige Berufserfahrung

-Sehr gute Lese-, Schreib-, Mathematik- und Kommunikationsfähigkeiten

-Kenntnisse und Verständnis von HR-Systemen bevorzugt (SAP, SumTotal, Factors)

-SuccessErstellen Sie qualitativ hochwertige Präsentationen mit PowerPoint und komplexe

Berichte mit Excel

-Ausgezeichnete Organisations- / Planungsfähigkeiten und die Fähigkeit, mehrere Aufgaben zu

priorisieren

-Hohe Liebe zum Detail

-DemUmgang mit sensiblem und streng vertraulichem Material

-Vertraulichkeit, Diskretion und gute Beschlussfassung werden bevorzugt

-High tolerance for ambiguity

-Kollaborativer & offener Kommunikator

-Ausgezeichnete Projektmanagementfähigkeiten
- Effektiver Beziehungsaufbau

-Erfahrener Moderator über mehrere Organisationsebenen hinweg bis hin zu Führungskräften

-Konzepte und Ethik der Erwachsenenbildung und / oder Organisationsentwicklung

-Erlebnisorientiertes Lernen

-Lieferantenverwaltung

-Agiler Lerner

-Vernünftiges Denken / Fähigkeit zur Bearbeitung, um strategische Prioritäten zu erreichen

-Fähigkeit, als Teammanager zu führen, zu führen, zu ermutigen und zu inspirieren

MARKETING:

Converse hat die Anzahl der exklusiven Geschäfte in Großstädten und verkauft die Produkte auch
über die Anzahl der Kanäle. Es nutzt einen Multi-Channel-Ansatz, um Produkte für Verbraucher
verfügbar zu machen. In den USA selbst gibt es mehr als 75 Einzelhandelsgeschäfte in den USA.

Es hat die Direct-to-Consumer-Strategie auf dem nationalen und internationalen Markt

angewendet und war in Werksgeschäften, Einzelhandelsgeschäften, Mehrmarkengeschäften und
auf Websites erhältlich.

Die Schuhe sind in Online-Shops wie Amazon und Flipkart erhältlich. Converse plant, mehr
Geschäfte in größeren Städten Indiens zu eröffnen. In den USA sind sie weitgehend in Walmart-
Läden und Payless-Läden erhältlich.

Das Converse Unternehmen hat eine sehr interesante Marketingstrategie weil ist in 2 Teile
geteilt: Mission und Vision.

Die Mission des Unternehmens ist den Kunden einen persönlichen Service zu bieten, in dem
Wissen, dass das Unternehmen und die Kunden bald Freunde werden. Wir hoffen, dass wir die
gleichen Schuhe liefern, die der Vater unseres Besitzers 1965 für das Cross Country getragen hat,
und sein Großvater in den 30er Jahren in den Straßen von Philadelphia Stickball gespielt hat.

Die Vision ist um Menschen die Möglichkeit zu geben, sich durch ihren Converse-Schuh
auszudrücken. “Sie sind bekannt für den Verkauf von Schuhen und Kleidung und ihre
Markenidentität ist mit einem Stern gekennzeichnet".

Die ZIelkunden: In Bezug auf die oben genannten Segmente wurde die Marke The Chucks für
die beiden Altersgruppen von 13 bis 19 Jahren sowie für Berufseinsteiger im Alter von 20 bis 35
Jahren verwendet.Sowohl männliche als auch weibliche Verbraucher anzusprechen und haben
unterschiedliche Muster für beide. Sie bieten den Kunden auch ein Unisex-Sortiment an. Die
Chuck-Produktpalette richtet sich an die mittleren und oberen Einkommensgruppen.

Position:

Die Marke wird als Marke positioniert, die von Künstlern, Träumern, Rebellen, Rockern und
Originalen getragen wird. Es ist eine Marke, die Individualität feiert. Die Marke ermutigt ihre
Kunden, sich zu unterhalten, wenn sie einzigartig sind. Früher war es eine Marke für
Sportschuhe, heute ist die Marke eine "retro-moderne Subkultur" und ein klassischer Schuh für
die Menschen der jüngeren Generation. Die überlegene Qualität, sorgfältig ausgewählte
Preisklassen, Image hat eine gute Position im Kopf des Käufers erworben. Die Chucks sind als
eine Marke positioniert, die trendy und dennoch einfach ist. Converse hat "Cultural Symbol
Approach" verklagt, um Chucks auf dem Markt zu positionieren, und ist nach dem legendären
Basketballspieler Chuck H. Taylor benannt.

UMWELTVERSCHMUTZUNG:

Umweltverträglichkeit: Ein Anfang

Das Mutterunternehmen Nike hat sich ein ehrgeiziges Ziel für Treibhausgase (Greenhouse Gas,
GHG) gesetzt, zu dem auch Converse gehört, um für seine strategischen Vermögenswerte 100%
erneuerbare Energie zu beschaffen. Sie prognostizieren, dass dies ihre betrieblichen Emissionen
bis 2025 um mehr als 50% senken wird. Während Nike mit ihrem THG-Ziel führend ist, bleiben
sie bei der Minimierung ihrer Wasserauswirkungen zurück, obwohl sich die Nachverfolgung
ihrer Lieferkette moderat verbessert, um festzustellen, ob sie in Gewässern tätig sind.

Während Converse eine Liste der verbotenen Substanzen einhält, die von der Zero Discharge of
Hazardous Chemicals Group (ZDHC) geführt wird, haben sie sich nicht verpflichtet, gefährliche
Chemikalien zu eliminieren, und ihre Chemikalienpolitik hat Kritik von Greenpeace's Detox
Catwalk-Kampagne auf sich gezogen. Obwohl Nike sich zum vollständigen Ausstieg aus
Polyvinylchlorid verpflichtet hat, war Nike die einzige Marke, die in allen drei von Greenpeace
bewerteten Kategorien vollständig versagte.

EINKOMMEN:

Die 112-jährige Marke ist rasant gewachsen, seit Nike das Unternehmen 2003 gerettet hat, zwei
Jahre nachdem es Insolvenz angemeldet hatte. Seit seiner kulturellen Blütezeit in den 80er Jahren
erlebt der Hip Sneaker eine Wiedergeburt.

Im Jahr 2002 erzielte das Dreschunternehmen einen Umsatz von nur 205 Millionen US-Dollar.
Seitdem hat Nike die Marke in ein Geschäft im Wert von 1,4 Milliarden US-Dollar verwandelt -
und der Umsatz in diesem Jahr wird diese Zahl voraussichtlich übertreffen. Converse
verzeichnete das stärkste Wachstum in Nordamerika, China und Großbritannien, wo in den
letzten Jahren erhebliche Investitionen getätigt wurden.

NEUER HAUPTSITZ:
Im Januar 2013 kündigte Converse Pläne für ein neues Hauptquartier an und zog im April 2015
um. Es wurde in der Nähe des Nordbahnhofs in der Innenstadt von Boston am Lovejoy Wharf
mit Blick auf den Charles River im Rahmen einer umfassenden Überholung und
Wiederherstellung der öffentlichen Uferpromenade errichtet Zugang. Das 10-stöckige
Bürogebäude mit einer Fläche von 19.900 Quadratmetern umfasst ein permanentes
Musikaufnahmestudio für das neue Projekt "Converse Rubber Tracks" sowie ein 460
Quadratmeter großes Fitnessstudio mit einem separaten Yoga-Studio, das in Zusammenarbeit mit
entwickelt wurde Nike und ein neuer Flagship Store mit 330 m² Verkaufsfläche.
PRODUKT:
The Weapon: In 1986 brachte Converse den Basketballschuh "The Weapon" heraus. Hergestellt
in zwei Farbschemata, die den Farben der Basketballmannschaften entsprechen, ist es sowohl in
High-Top- als auch in Low-Cut-Varianten erhältlich. Der einzigartige Aspekt ist die
durchgehende Lederkonstruktion, einschließlich der Ferseninnenseite, die ebenfalls stark
gepolstert ist, um den Tragekomfort zu gewährleisten. Converse veröffentlichte den Klassiker
"The Weapon" (den Kobe Bryant 2002 mindestens dreimal und Andre Miller 2002 von Mitte
August bis Anfang September trug) mehrmals von 1999 bis 2003 und danach "The Loaded
Weapon" 2003. "The Weapon 86" im Jahr 2008 (und die Poorman-Version im Jahr 2009 und die
John Varvatos-Version im Jahr 2012), "The Weapon EVO" im Jahr 2009 und sein Nachfolger
"The Star Player EVO" (manchmal reduziert auf "The Star Plyr EVO") "oder" The Star Ply EVO
") im Jahr 2010.
Spezielle Editionen: Es wurden mehrere spezielle Editionen von Converse - Schuhen hergestellt,
darunter DC Comics, Pink Floyd, The Ramones, AC / DC, Sailor Jerry, Metallica, The Clash, Dr.
Seuss, Grateful Dead, Ozzy Osbourne, Jimi Hendrix und Miley Cyrus (die mitgeholfen haben)
Regenbogenwerbung gestaltete Converse für Pride Month im Jahr 2017 und gestaltete die
Kollektion 2018 auch für Pride Month in Zusammenarbeit mit ihrer Wohltätigkeitsstiftung Happy
Hippie ), Drew Brophy, Nirvana, Bad Meets Evil, Green Day, Gorillaz, Matt und Kim, Black
Sabbath, die Control, Grün, Braun oder Camouflage Edition, Super Mario und Danny Potthoff.
Drei neue Designs wurden für hohe Tops kreiert, inspiriert von The Who. Außerdem hat
Converse bisher in über 650 Filmen mitgewirkt, darunter Back to the Future, I, Robot, Grease
und Stand by Me.David Tennant (spielt den zehnten Doktor) trug eine Vielzahl von High-Top-
Gesprächen in der Science-Fiction-Show Doctor Who, einschließlich der roten und
cremefarbenen Versionen.Im Juli 2018 verband Converse die BT21, eine tausendjährige Popfigur
der südkoreanischen Hip-Hop-Gruppe BTS, um die spezielle Kollaborationslinie von Chuck
Taylor All-Stars mit Illustrationen von BT21-Charakteren auf den Markt zu bringen 27 Juli.
FORBES:
Converse kehrt mit neu überarbeiteter Geschichte zum Leistungsbasketball zurück:
Der Wiedereintritt von Converse in den Performance-Basketball-Markt begann mit seinem ersten
Weltraum-Debüt. Im Jahr 1917.
Vor mehr als 100 Jahren bot die in Massachusetts ansässige Marke den Non-Skid-Sneaker an,
einen der ersten Schuhe, die speziell für den Basketballsport entwickelt wurden. Dieser Schuh
entwickelte sich zu einem der bekanntesten Sneaker des letzten Jahrhunderts, als der Converse-
Verkäufer und -Trainer Chuck Taylor Basketballcamps im ganzen Land leitete und das, was als
All Star bekannt wurde, schnell zum führenden Sneaker machte.
Es war diese Geschichte, die Converse, im Besitz von Nike, dazu veranlasste, den Non-Skid mit
einem modernen Leistungsethos nachzubilden und dabei Materialien und Erkenntnisse aus den
vielen Jahren von Nike zu verwenden, um Converse seinen ersten neuen Sneaker seit über einem
Jahrzehnt, den Converse All, zu präsentieren Star Pro BB.
Die Herstellung des neuen All Star Pro BB, der den ursprünglichen Sneaker ästhetisch nachahmt
und moderne Technologie unauffällig in die Schuhe einfügt, hilft dabei, die neueste Kreation von
Converse mit einer der ältesten zu verbinden.
Das Original von All Star hielt Converse jahrzehntelang im Basketballspiel. Das Unternehmen,
das Nike 2003 für rund 305 Millionen US-Dollar kaufte, sponserte das Team USA-Basketball
von 1936 bis 1988 und stattete 1939 die Teilnehmer am ersten College-Meisterschaftsspiel aus.
Das erste 100-Punkte-Spiel wurde 1962 bei Converse erzielt Julius Ervings "the scoop" 1980 und
Meisterschaftssiege aller Art im Laufe der Jahre.
Während das Converse Chuck Taylor All Star mit dem modernen Spiel auf dem Platz in Bezug
auf Performance-Design und Materialien nicht mithalten konnte, hatte es als Lifestyle-Design mit
Sicherheit Beständigkeit. Kurz nachdem Nike Converse gekauft hatte, verkauften sie jährlich
mehr als zwei Millionen Paar All Stars. Aber jetzt, mit über 100 Millionen verkauften Paaren pro
Jahr, ist die Geschichte des Chuck Taylor als Streetwear-Kraftpaket auf der ganzen Welt im
Spiel.
Das Nike-Converse-Designteam unter der Leitung von Eric Avar, einer Schlüsselfigur von Nike,
die jahrelang mit Kobe Bryant zusammengearbeitet hat, um seine Sneaker-Linie zu entwerfen,
verwendete diese Geschichte, um die Ästhetik des Sneakers zu definieren Designer bezeichnen
eine "einfache Silhouette, die Converses zukunftsweisendes Design-Ethos zum Ausdruck bringt".
Die Absicht, so heißt es, ist ein minimales Gefühl von Leichtigkeit und Nähe zum Platz bei
maximaler Leistung mit Lockdown-Unterstützung und reaktionsschneller Dämpfung.
Das Obermaterial des neu gestalteten Non-Skid wurde aus einer einzigen Schicht Nike Quadfit-
Mesh hergestellt, ähnlich einem modernen Canvas-Material, das durch die Verteilung der Fußlast
ein Lockdown-Gefühl erzeugen soll. Die Verwendung von Nike React-Schaum in einer
"Cupsole" -Konfiguration kombiniert mit der Außensohle des Schuhs, um den Schuh über einen
längeren Zeitraum hinweg leicht, haltbar, verantwortungsbewusst und einsatzbereit zu halten,
sagt Nike.
Um mit dieser ästhetischen Converse-Geschichte Schritt zu halten, enthält der All Star Pro BB
eine Hommage an den Chuck Taylor All Star mit einem minimalistischen All Star-Patch auf der
medialen Seite. Das Star Chevron-Logo auf der Seite ist eine Anspielung auf einen anderen alten
Converse-Basketball-Sneaker, den Weapon.
Sobald die NBA in die Playoffs zurückkehrt, wird der All Star Pro BB sofort auf dem Platz sein,
da die alleinstehende Athletin Kelly Oubre Jr. für die Phoenix Suns spielt, ein Team, das sich
qualifiziert. Oubre Jr. kam 2018 zu Converse und trug in Spielen oft die Kobe-Linie von Avar. Er
hat jetzt eine neue Option.
Die neue Version der Geschichte, der All Star Pro BB, wird allen bekannt sein, wenn Converse
im Mai seinen Performance-Basketball-Sneaker herausbringt.

QUELLEN: Wikipedia, Linkedin, Marketing 91, Goodonyou.eco, Forbes.com