QUIZ – Chapter 15 Heizer – Short Term

Pekerjaan berikut menunggu untuk diproses di pusat mesin Rick Solano. Pusat mesin
Solano memiliki backlog yang relatif lama dan menetapkan jadwal baru setiap 2 minggu,
yang tidak mengganggu jadwal sebelumnya. Di bawah ini adalah pekerjaan yang diterima
selama 2 minggu sebelumnya. Mereka siap untuk dijadwalkan hari ini, yaitu hari ke 241
(hari 241 adalah hari kerja). Nama pekerjaan mengacu pada nama klien dan nomor
kontrak.
Jumlah Hari
Tanggal Pekerjaan Tanggal Pekerjaan
Pekerjaan Dibutuhkan
Diterima Harus Selesai
Untuk Produksi
BR-02 228 15 300
CX-01 225 25 270
DE-06 230 35 320
RG-05 235 40 360
SY-11 231 30 310

a. Tunjukkan Kalkulasi analisa pendukung!

Analisa berdasarkan Aturan Prioritas sebagai berikut:
SPT (Shortest Processing Time)
Date Job Due Release Duration Completion Flow
List Total Time Keterlambatan
Received Date Time Days Time Time
Job by
SPT (F) = C - (S) = C - J
(J) (D) (Ri) (P) (C) max(0,C-D)
R +1
BR-02 228 300 240 15 255 15 28 0
CX-01 225 270 240 25 280 40 56 10
SY-11 231 310 240 30 310 70 80 0
DE-06 230 320 240 35 345 105 116 25
RG-05 235 360 240 40 385 145 151 25
Total 145 1575 375 431 60
 LPT (Longest Processing Time)
Date Job Due Release Duration Completio Flow
List Total Time Keterlambatan
Received Date Time Days n Time Time
Job by
LPT (F) = C - (S) = C - J
(J) (D) (Ri) (P) (C) max(0,C-D)
R +1
RG-05 235 360 240 40 280 40 46 0
DE-06 230 320 240 35 315 75 86 0
SY-11 231 310 240 30 345 105 115 35
CX-01 225 270 240 25 370 130 146 100
BR-02 228 300 240 15 385 145 158 85
Total 145 1695 495 551 220

FCFS (First Come First Served)

Date Job Due Release Duration Completio Flow
List Total Time Keterlambatan
Received Date Time Days n Time Time
Job by
FCFS (F) = C - (S) = C - J
(J) (D) (Ri) (P) (C) max(0,C-D)
R +1
CX-01 225 270 240 25 265 25 41 0
BR-02 228 300 240 15 280 40 53 0
DE-06 230 320 240 35 315 75 86 0
SY-11 231 310 240 30 345 105 115 35
RG-05 235 360 240 40 385 145 151 25
Total 145 1590 390 446 60

EDD (Earliest Due Date)

Date Job Due Release Duration Completion Flow
List Total Time Keterlambatan
Received Date Time Days Time Time
Job by
EDD (F) = C - (S) = C - J
(J) (D) (Ri) (P) (C) max(0,C-D)
R +1
CX-01 225 270 240 25 265 25 41 0
BR-02 228 300 240 15 280 40 53 0
SY-11 231 310 240 30 310 70 80 0
DE-06 230 320 240 35 345 105 116 25
RG-05 235 360 240 40 385 145 151 25
Total 145 1585 385 441 50

Resume

Rata-rata
Job Flow Metrik Average
Aturan Jumlah
Duration Time Pemanfaatan Keterlambatan
Pekerjaan
EDD 145 385 37,66% 2,66 10
SPT 145 375 38,67% 2,59 12
LPT 145 495 29,29% 3,41 44
FCFS 145 390 37,18% 2,69 12
b. Aturan pengiriman mana yang memiliki skor terbaik untuk aliran waktu? (Flow Time)
Aturan Prioritas LPT (Waktu Pemrosesan Terpanjang) memiliki skor waktu aliran
terbaik yaitu sebesar 495

c. Aturan pengiriman mana yang memiliki skor terbaik untuk metrik pemanfaatan?
Aturan Prioritas SPT (Waktu Pemrosesan Terpendek) memiliki skor terbaik untuk
metrik pemanfaatan yaitu 38,67% (dari Duration Days/Flow Time)

d. Aturan pengiriman mana yang memiliki skor keterlambatan terbaik?

Kalau keterlambatan terbaik adalah yang skor paling kecil dari total keterlambatan
berarti aturan Prioritas EDD (Earliest Due Date) memiliki skor keterlambatan terbaik
yaitu 50 dengan average 10

Dan yang paling tinggi skor nya (buruk) adalah aturan LPT yaitu sebesar 220

e. Aturan pengiriman mana yang akan Anda pilih? Dukung keputusan Anda
Aturan Prioritas SPT (Waktu Pemrosesan Terpendek) adalah rekomendasi terbaik
karena memiliki pemanfaatan tertinggi 38,67% di antara semua aturan, juga
menyediakan flow time terendah dan keterlambatan rata-rata rendah.