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Doch viele Führungskräfte sind zu wenig beziehungsorientiert. Denn wie wir andere Menschen
sehen und wie wir mit ihnen umgehen, hängt immer auch von unseren eigenen - oft
unbewussten - Erfahrungen und Vorbildern ab. Letztlich wird unsere Art, wie wir andere
führen, davon bestimmt, wie wir uns selbst führen. Gehen wir beispielsweise gewaltsam mit
uns selbst um (Bedürfnisse ignorieren, Grenzen missachten, sich zusammenreißen etc.)
scheint uns dies oft der einzige Weg, auch mit anderen Ergebnisse zu erzielen. Doch dass wir
keinen anderen Weg kennen, heißt nicht, dass es nicht andere Wege gibt.
Dieses Führungsseminar geht davon aus, dass Menschen (viel) leisten wollen:
wenn sie in ihrem Tun einen Sinn finden und ihrem Handeln weitgehend frei sind;
wenn ihre Grundbedürfnisse anerkannt (nicht unbedingt erfüllt) werden und wenn ihre
empfindlichen Punkte respektiert werden;
wenn sie erleben, dass ihre Arbeit einen wichtigen persönlichen Beitrag zum
gemeinsamen Ergebnis darstellt.
Dies im täglichen Miteinander zu kommunizieren, ist meiner Meinung nach die Hauptaufgabe
einer Führungskraft. Natürlich ist dies nicht einfach. Erfordert es doch von der Führungskraft
einen individuellen Blick auf jeden Einzelnen sowie die Bereitschaft, das eigene
Führungsverhalten bisweilen kritisch zu hinterfragen. Vor allem im Kontakt mit “schwierigen”
Mitarbeitern oder wenn das beabsichtigte Verhalten unerwünschte Effekte zeigt. Denn
Führungskräfte brauchen nicht nur Führungswerkzeuge, sie müssen auch
“Beziehungsmanager” sein. Doch dazu braucht es ein gutes Stück Menschenkenntnis und -
Selbsterkenntnis. Denn erst wenn ich wahrnehmen kann, was ich selbst denke und fühle, kann
ich auf andere Menschen eingehen.
Methodik:
Kurze Theorie-Inputs, erfahrungsorientierte Übungen in Kleingruppen, Einzelcoaching in der
Gruppe an persönlichen Themen, die Ihr Verhalten in Führungssituationen bisher
beeinträchtigen.
Durch die beschränkte Teilnehmerzahl ist gewährleistet, dass schnell eine sichere Atmosphäre
der Vertrautheit entsteht. Zudem ist dadurch genug Zeit, um einzelne Situationen und
Anliegen in Ruhe zu untersuchen und zu bearbeiten.
Termine:
aktuell immer auf meiner Website
Arbeitszeiten:
1. Tag 11.00 Uhr bis 18.00 Uhr,
2. Tag 9.00 Uhr bis 18 Uhr,
3. Tag 9.00 Uhr bis 16 Uhr,
jeweils mit Pausen.
Ort: Heidelberg
Nur 4 - 7 TeilnehmerInnen.
Reservieren Sie sich jetzt einen der auf sieben limitierten Teilnehmerplätze.
Dieses Seminar leite ich auch gerne firmenintern für Ihr Unternehmen, abgestimmt auf Ihre
Belange.
Sprechen Sie mich an.
“Ein ganz anderes Führungsseminar, in dem ich viel darüber erfahren habe, wie sehr meine Art zu führen, weniger mit
den Mitarbeitern als mit mir selbst zu tun hat.”
(Klaus M., BASF)
“Mir wurde deutlich, warum ich in der Vergangenheit trotz bester Vorsätze immer wieder Probleme mit bestimmten
Mitarbeitern bekam und was ich jetzt anders machen kann.”
(Herbert K., Deutsche Bank)
“Sechs Führungskräfte beschäftigten sich drei Tage mit dem Thema Führung. Sehr tiefgehend mit vielen persönlichen
Erkenntnissen.”
(Anna F., Vodafone)
“Sehr interessant und informativ. Habe mehr Klarheit über unterschiedliche Charaktere bekommen und mehr
verstanden, wie ich Sie besser führen kann.”
Michael B., Kaufhof AG)
“Sehr lehrreich, interessant, locker. Äußerst hilfreich für den Beruf und auch für den allgemeinen Umgang mit
Menschen.”
(Helmut F., Heidelberger Druckmaschinen)
“Individuelles Eingehen auf persönliche Themen gut gelöst. Viele praktische Bezüge.”
(Michael E., Sparkasse Mittelthüringen)