Brand Book Eureb 2015 TOP 500 COMMERCIAL A 4150521 Lang de

Issue: No. 2 // Erschienen im REAL ESTATE BRAND BOOK Verlag // www.realestatebrandbook.
eu
2015
REAL
BOOK
BRAND
ESTATE
DIE WERTVOLLSTEN
MARKEN STERREICH
TOP 500 COMMERCIAL
Artikelname // Top 500 Commercial Die Wertvollsten Marken sterreich
AUF, AUF UND DAVON!
Brauchen Immobilienmarken Superman? Und kann Broservice so gut sein,

dass Helden lieber am Schreibtisch verweilen als die Welt zu erretten? Ja,
meinte die Immofinanz Group Ende 2013 und startete ihre Wenn Clark Kent
lieber im Bro bleibt-Kampagne. Die sorgte fr Furore.
Um genau zu sein, zerriss sich die Respekt kann ich da nur sagen. Re- bringen, wchst. Besonders reges Inter-
Branche damals den Mund. Image- spekt vor Vorstand Dr. Eduard Zehetner, esse weckt unser Ansatz der finanziellen
kampagnen als solchen haftet in der der das Unternehmen hart sanierte und Markenbewertung. Gemeinsam mit Rdl
Immobilienwirtschaft das Stigma des konsequent positionierte. Zugleich zeigt & Partner entwickeln wir dazu das EU-
rausgeschmissenen Geldes an. Aber das Beispiel: Mut gehrt zum Geschft REB-Brand-Equity-Modell, auf das wir in
eine mit plakativem Comicheld ist ge- und Markenfhrung in Chefhnde. Ob diesem Buch einen Preview wagen. Neu
radezu so, als zahle man fr die eige- Union Invesment, JLL oder Drees & ist in diesem Jahr auch die Markenwert-
ne Rufschdigung auch noch! Sommer unter den Siegern der Real studie der Top 50 Retail Developer and
Estate Brand Value Study sind auffllig Operator Europas, die das EUREB Insti-
Zugegeben, skeptisch war ich viele Unternehmen, bei denen Marke- tute in Kooperation mit dem Handelsim-
damals schon. Denn ich habe mich ting als Stabsstelle direkt bei der Ge- mobilienmagazin Across durchgefhrt
gefragt, ob eine Marke, die sich so schftsfhrung angesiedelt ist. hat. Und schlussendlich differenzieren
kompromisslos zur Kundenorientie- wir mittlerweile unsere wissenschaftlich
rung bekennt, halten kann, was sie Der alte Superman-Slogan Auf, auf ankerkannten Markenwertmodelle mit
verspricht. Mit der Auswertung der und davon kokettiert mit dem kometen- einem Expertenkreis der gif-Gesellschaft
diesjhrigen Top 500 Commercial haften Wiederaufstieg der Immofinanz fr Immobilienwirtschaftliche Forschung
Real Estate Brand Value Study liegt Group er ist aber auch bezeichnend fr weiter aus. Auch diese Zusammenarbeit
die Antwort nun schwarz auf wei die aktuelle Markenentwicklung in der Im- stellen wir Ihnen vor.
vor: Die Immofinanz Group ist ster- mobilienwirtschaft. Die diesjhrigen Ergeb
reichs strkste Marke bei den Fonds/ nisse der Real Estate Brand Value Study Der Marketingprofi muss also keinen
Investoren und den Asset Managern. untermauern: Die Markenstrke steigt und Mann aus Stahl bemhen, um in der
Die wesentlichen Treiber ihres Auf- mit ihr gewinnt Markenfhrung an Rele- Markenwelt abzuheben. Wohl aber sollte
stiegs vom fnften bzw. dritten auf vanz. Differenziert betrachtet sind es vor er auf Markenwertmethoden, Markenana-
den ersten Platz sind exzellente Ska- allem die Marken im oberen Drittel, die lysen, Marktberblicke und Best Practice
lenwerte in der Objektanalyse wie in sich professionalisieren. Sie fliegen der un- Beispiele zurckgreifen. In diesem Sinne
der Bestandskundenbetreuung. Ruft profilierten Masse frmlich auf und davon. hoffen wir mit diesem Buch ein Stck zur
man sich dann noch das Jahr 2008 Weiterentwicklung Ihrer Marke beizutra-
ins Gedchtnis, als das Unternehmen Aber auch wir beim EUREB Institute gen und wnschen ein gutes Gelingen,
eher Synonym fr Immobilienskandale sind im Auftrieb. Das positive Feedback
und Fehlinvestitionen war, ist klar: Der auf unser Bestreben, Transparenz in die Harald Steiner
Turn-Around ist geschafft. Markenperformance der Branche zu Herausgeber
Editorial 3
www.realestatebrandbook.eu
INHALTSVERZEICHNIS
3 EDITORIAL
4 INHALTSVERZEICHNIS
6 NEW BRAND WORLD
8 ERSTARKEN DER MARKEN!
12 KLASSIFIZIEREN UND STEUERN
14 BRANCHENFHIGE BRANDING-BENCHMARKS BILDEN

18 WIE VIEL IST EIN GUTER NAME WERT?
20 DER WERT EINER DURCHDACHTEN MARKENSTRATEGIE
22 LEUCHTTRME UND MARKENGRAU
TOP 500 COMMERCIAL

26 DIE WERTVOLLSTEN MARKEN STERREICH
28 REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY 2014

TOP 500 COMMERCIAL STERREICH
30 DIE WERTVOLLSTEN MARKEN STERREICH
66 RANKING A-Z STERREICH
82 IMPRESSUM
Bestellen Sie das REAL ESTATE BRAND BOOK 2015 unter:

4 Inhaltsverzeichnis
Wenn Clark Kent mcaps group
lieber im Bro bleibt.

AWARD-WINNER:
www.immofinanz.com
TM & DC Comics.
(s13)
Inhaltsverzeichnis 5
WIEN BRATISLAVA BRNO PRAG BUDAPEST BUKAREST DSSELDORF KLN WARSCHAU
NEW BRAND WORLD
6 New Brand World

New Brand World 7
ERSTARKEN DER MARKEN!
Marken knnen sich von der Kostenstelle zur Einnahmequelle entwickeln

wenn man sie zu analysieren, zu bewerten und zu steuern versteht. Wie, das
zeigt die grte Markenwertstudie der Immobilienwirtschaft.
MARKEN ALS VERKUFER MIT METHODE ZUM wo ungehobene Potenziale liegen und
MARKENERFOLG an welchen Stellschrauben wir drehen
Haben Sie nur Ihre Marke? Oder mssen, um immer besser zu werden.
arbeitet diese bereits im Sinne Ihrer Beide Beispiele zeigen, wie starke Allein die Erkenntnis, neben Objekten
Unternehmensziele? Die Antwor t Marken interessierten Dritten dabei auch unser Image aktiv zu bewerben,
entscheidet, ob Ihr Marketing eher helfen, gute Leistungen wahrzuneh- hat sich fr uns bezahlt gemacht.
Kostenstelle oder Einnahmequelle men. Und je mehr Brandpower vorhan-
ist. Im ersten Fall sichert ein mehr den ist, desto grer ist die verkuferi- Methoden, die Marken bewert-
oder weniger einheitliches Auftre- sche Eigendynamik. Die Vorteile liegen bar und steuerbar zu machen, gibt es
ten in Farben, Form und Schrift der klar auf der Hand. Umso erstaunlicher im klassischen Marketing viele. ber
Firma die Wiedererkennbarkeit. Im ist es, dass nur wenige Firmennamen Analysetools hingegen, die systema-
zweiten Fall entfaltet die Marke eine bereits so viel Schlagkraft besitzen. tisch auf die Spezifika der Immobili-
eigene Akquisekraft ihre Kunden- Ein Grund dafr ist der Bauch. Meist enbranche eingehen, verfgt bislang
versprechen sind nicht blo schick entscheidet er im Marketingalltag. nur das EUREB-Institut. Es bringt mit
verpackte Bildwelten, sondern ge- Aber intuitiv zielsicher zu kommunizie- seinen jhrlichen Real-Estate-Brand-
lebte Kommunik ationsstrategie. ren, gelingt nur wenigen. Gleicht man Potential-S tudies Transparenz in die
Eben das goutieren die Adressan- Strategien und Taktiken hingegen sys- Performance immobilienwirtschaft-
ten. Nur so lsst sich erklren, war- tematisch mit der Verkaufsrealitt ab, licher Marken. Zugleich lassen sich
um Makler, nach Industrie- und Un- steigen die Erfolgschancen. Wie wirk- diese Daten unternehmensspezifisch
ternehmensimmobilien gefragt, ihren sam das Vorgehen ist, zeigt das Bei- auswerten und schaffen damit Mar-
Kunden oft als erste Adresse Beos spiel der Raiffeisen evolution project ketingverantwortlichen eine Basis, ihre
AG nennen; oder warum Vorstnde development. Der Entwickler arbeitete Brand auszudifferenzieren. Wird dann
Angebote der Strabag Real Estate sich von Platz zwei auf eins im Ranking im dritten Schritt die Marke mit dem
durchwinken, statt ihre Einkufer ins der Top-500-Commercial sterreichs EUREB-Brand-Equity-Modell bewer-
Kreuzverhr zu nehmen denn bei vor. Managing Director Mag. Markus tet, ist ihr Wert auch monetr erfasst,
dem Developmentkonzern sind sie Neurauter ist auch klar, warum: Wir und sie kann als Investitionsgut ins Un-
sich sicher, dass er kosten- und lie- wissen mittlerweile nicht nur, wie uns ternehmenskapital eingehen, statt nur
fertreu ist. der Markt wahrnimmt, sondern auch, Kostenstelle zu sein.
8 Erstarken der Marken! // New Brand World

VERORTUNG IN DER speziellen verhaltenswissenschaftlichen berprfen will, sollte eine Detailanalyse
WETTBEWERBSLANDSCHAFT Ansatzes des EUREB-Markenbewer- anfordern denn der numerische Rang
tungs-Modells mglich. Ausgehend in der Studie ist erst die Spitze des Kom-
Zum sechsten Mal in Folge lie das von der Erkenntnis, dass die Einstellung munikationsbergs.
EUREB-Institut in einer reprsentativen die Anbieterwahl leitet, wird eine positiv
Onlinebefragung bewerten: Wer ist die wahrgenommene Marke eher beauf- SELBSTERKENNTNIS
strkste Marke im ganzen Land? Ins- tragt als eine negative. Da jedoch nicht DER ERSTE WEG ZUR
gesamt 1276 der 18.000 angeschrie- jede gute Bewertung zwangslufig eine STRATEGIEBESSERUNG
benen Immobilienexperten bewerteten Beauftragung nach sich zieht, gewichtet
die Top-500-Commercial-Immobilien- das EUREB-Markenbewertungsmodell Mit der exakten Auswertung gleichen
marken Deutschlands und sterreichs. Aspekte wie Konjunkturbedingungen Firmen ihr Selbstbild mit denen Fremder
Erstmals in diesem Jahr wurden zustz- und Verhaltensdispositionen, etwa Kauf- ab. Da die detaillierte Analyse in Indika-
lich die 84 wichtigsten europischen absicht und Weiterempfehlungsbereit- toren und Teilsegmente aufgeschlsselt
Entwickler und Betreiber von Handel- schaft. ist, liefert sie Daten, mit denen Marketing-
simmobilien klassifiziert. Insgesamt 2116 verantwortliche treffsicher an den Stell-
von 25.000 angefragten Businessprofis Grundstzlich gilt: Je hher die Plat- schrauben der Markenwahrnehmung
nahmen teil. Aber was genau sagt die zierung, desto wahrscheinlicher sind drehen knnen. Und weil die Befragung
Platzierung aus? knftige Geschftserfolge. Aus diesem jhrlich durchgefhrt wird, dokumentiert
Grund ist es denkbar, dass auch Brands die EUREB-Markenstudie, inwieweit die
GUTE WERTE, SCHLECHTE WERTE schlecht abschneiden, deren Geschf- eingeleiteten Manahmen griffen.
EINE INTERPRETATIONSHILFE te noch gut laufen. Aus der markenaf-
finen Sicht sind diese Diskrepanzen Das Besondere an der EUREB-Mar-
Einerseits spiegelt die Platzierung wi- Frhwarnzeichen fr Kommunikations- kenstudie ist, dass Kommunikations-
der, welche Marken Fachleute als stark versumnisse. Bleiben sie unbehoben, effekte nachvollziehbar werden. Der
wahrnehmen, andererseits prognosti- steigt das Verlustrisiko. Wer also Marken- Schlssel zum differenzierten Wissen
ziert sie ihre zu erwartende Performan- schwchen gezielt ausmerzen, schlum- liegt in der Methode des Real-Estate-
ce im Wettbewerb. Die zukunftswei- mernde Differenzierungspotenziale nut- Brand-Potentials. Diese fragt fr je-
senden Aussagen sind aufgrund des zen oder die Erreichung gesteckter Ziele des einzelne Unternehmen zentrale
Erstarken der Marken! // New Brand World 9

Markenindikatoren wie Flexibilitt, Kom- bei Fusionen darber entscheiden, wer sich zum Ziel setzen, die europischen
petenz oder Zuverlssigkeit ab und setzt sich wem anzupassen hat. Dass solche Immobilienmarken noch deutlicher
sie danach mit werttreibenden Faktoren monetren Bewertungen immobilienwirt- auszudifferenzieren.
wie Empfehlungsbereitschaft oder Wie- schaftliche Normalitt werden, gehrt zu Harald Steiner
derkaufsabsichten ins Verhltnis. Durch der Vision, die die Arbeit des EUREB-
die perspektivische Verknpfung wird Instituts leitet.
das Markenpotenzial, also die mittelfristi-
ge Performance prognostizierbar. NACH DER STUDIE
IST VOR DER STUDIE!
MARKEN ALS
UNTERNEHMENSKAPITAL Die Pipeline ist gut gefllt! Zur Expo
Real erscheint die zweite Real-Esta-
Einmal verstanden, wie man Marken te-Brand-Value-Study der Top-150-
wert steigert und hochhlt, liegt es nahe, Residential-Brands Deutschlands und
ihn auch quantitativ einzupreisen. Denn sterreichs. Und im Frhjahr 2016
erst mit der Aufnahme in die Vermgens- kommt das neue Real Estate Brand
werte des Unternehmens wird Marke- Book auf den Markt, das auerdem
ting zum kapitalbildenden Faktor. Um folgende Studien enthlt: die siebte
Marken bilanzierbar zu machen, hat das Real-Estate-Brand-Value-Study der Top-
EUREB-Institut in Zusammenarbeit mit 500-Commercial-Brands Deutschlands
Rdl & Partner das Brand Equity Modell und sterreichs, die auf einer Grund-
entwickelt. Dass es Immobilienmarken gesamtheit von 18.000 Immobilien-
wie die weltweit wertvollste Brand Apple experten basiert; die zweite Real-Estate-
auf 21-prozentige Steigerungsraten und Brand-Value-Study der Top-50-Retail-
118.863 Mrd. USD-Markenwert bringen Brands Europas, die auf einer Grund-
werden, ist eher unwahrscheinlich. Den- gesamtheit von 25.000 Immobilien
noch kann dieser im Falle von Verkufen experten basiert. Darber hinaus sind
den Kaufpreis nach oben treiben oder weitere Studien in Vorbereitung, die
10 Erstarken der Marken! // New Brand World

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Artikelname // Kapitel 11
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KLASSIFIZIEREN UND STEUERN
Die EUREB-Real-Estate-Brand-Potenzial-Methode erfasst die Strken und

Potenziale von Marken. Methodisch ist dies komplex, aber in den statistischen
Raffinessen liegt die Kraft zur strategischen Markensteuerung.
ERWARTUNGEN MESSBAR MARKE AUS KUNDENSICHT aber das nur fr eingefleischte Metho-
MACHEN ERFASSEN denliebhaber, handelt es sich um eine
exploratorische Hauptachsen-Faktoren-
Der menschliche Geist liebt es sim- Ginge es blo darum, ein Ranking der analyse mit Variomax-Rotation, die die
pel. Gebeten, eine Immobilienmarke Top-500-Commercial-Immobilienmarken geeignete Faktorenanzahl mittels des
zu beurteilen, erleichtert er sich die oder der Top-150 auf dem Wohnmarkt zu Elbow-Kriteriums ermittelt).
Arbeit und fasst intuitiv verschiedene erstellen, knnte man dem Geist seinen
Bewertungskriterien zu einer Dimensi- Hang zur Bequemlichkeit durchgehen LIQUIDE KRITERIEN DER
on zusammen. So urteilt er etwa, die lassen. Weil aber das EUREB-Institut mit MARKENBEWERTUNG
Strabag ist besonders glaubwrdig. seiner Erhebung die Basis gelegt hat,
Nachgefragt im Gesprch wrde man Marken steuerbar zu machen, werden Hat man das latente Konstrukt samt
feststellen, dass Menschen damit ganz einzelne Indikatoren abgefragt, also Ei- Indikatoren erfasst, ist die Forschungs-
unterschiedliche Erfahrungen und Er- genschaften, die zur Markenbewertung arbeit lngst nicht getan. Denn wren
wartungen verbinden. Sie meinen beitragen, und die werden anschlieend die Konstrukte eine universelle Gesetz-
etwa, der Projektentwickler meint, was bergeordneten Kategorien zugeordnet. migkeit, hieen sie nicht latent.
er sagt, ist liefertreu und hlt die Kos-
ten ein. Noch tiefer gebohrt wrde sich Nun wei der Sozialforscher dum- Das Adjektiv weist darauf hin, dass
zeigen, dass nicht jede der implizierten merweise nicht, was genau in den Kp- die Markenbewertungskriterien (Indika-
Eigenschaften gleich bewertet wird. fen der Menschen vor sich geht. Statt toren) ber Marktsegmente, Zeit oder
also wild zu spekulieren, dreht er das Lndergrenzen hinweg variieren kn-
Die allerdings en dtail zu erheben, Verfahren um. Er fragt ausreichend viele nen. Tauchen etwa neue Leistungs-
wre ein Fall fr einen Tiefenpsycholo- markenrelevante Indikatoren ab und er- angebote oder Anbieter am Markt auf
gen. Deshalb ersann die empirische mittelt anschlieend ber Mustererken- oder forciert Kommunikation bestimm-
Sozialforschung einen anderen Weg, nung, welche Eigenschaft aus Sicht te Themen, prgt das die individuelle
diese sogenannten latenten Konst- der Befragten zu welchem Konstrukt Beurteilung von Markendimensionen.
rukte messbar zu machen und so des gehrt. In der empirischen Sozialfor- Darum mssen die latenten Konstrukte
Geistes Drang zur Bndelung zu ber- schung nennt man diese statistische alljhrlich neu fr jedes Segment be-
listen. Prozedur Faktorenanalyse (Konkret, rechnet werden.
12 Klassifizieren und Steuern // New Brand World

VOM MARKENWERT ZUM Frankreich, oder Torgovy Kvartal und Marken gezielt steuern und Kommuni-
MARKENPOTENZIAL: Renaissance Development aus Russland kationserfolge messen lassen, sind die-
mit den Werten der Spitzenreiter ECE und se methodisch-statistischen Raffinessen
Mittels der Faktorenanalyse erhebt Westfield mithalten. Weil aber ihre Markt- unumgnglich. Denn der wesentliche
das EUREB-Markenranking, wie stark durchdringung schwach ist, schaffte es Benefit der EUREB-Brand-Potenzial-Me-
Marktteilnehmer Marken einschtzen kein Kleiner auf die vorderen Pltze. thode liegt in der detaillierten Auswertung.
und nach welchen Kriterien sie das tun. Denn je enger die Zielgruppen gefasst, Wer das Markenprofil seines Unterneh-
Statt jedoch in der Bestandsaufnahme umso kleiner sind die Absatzchancen mens anfordert, erfhrt beispielsweise:
zu verhaften, wagt ein zweiter Analyse- und damit das Markenpotenzial. Die Wett- Welche Bewertungskriterien meiner
schritt den prognostizierenden Blick in bewerbsintensitt in Teilsegmenten oder Marke sind noch unterentwickelt?
die Zukunft. Denn von Konsumenten Risiken bei der Anbieterwahl sind weitere Mit welchen Kriterien kann ich mich Mit
zugeschriebene Strken sind gewisser- Grnde, warum eigentlich hoch bewerte- bewerbern gegenber am besten ab-
maen nur passives Markenkapital. Ob te Marken durch die Potenzialanalyse ab- setzen?
man mit den Anbietern auch Geschfte fallen knnen. Dahinter steht die Erkennt- Zu welcher meiner Zielgruppen besteht
machen will, steht auf einem anderen nis, dass die aktuellen Marktverhltnisse Kommunikationsbedarf?
Blatt. Deshalb offenbart sich erst durch den Output von Marketing immer auch Ist es gar nicht das Image, sondern sind
die Einbeziehung von werttreibenden mitbeeintrchtigen. es die werttreibenden Faktoren, in die
Markenfaktoren wie Markenbekanntheit, ich investieren muss?
Kundenloyalitt und Weiterempfehlungs- BENEFIT DURCH Kurzum: Mit den so geschaffenen Werk-
bereitschaft das vorhandene Absatz- MARKENSTEUERUNG zeugen zur Markenanalyse schuf das
potenzial. Dabei gilt: je ausgebildeter die EUREB-Institut wesentliche Bausteine
werttreibenden Faktoren, umso wahr- Ist das methodisch nicht von hinten zur Professionalisierung der strategi-
scheinlicher ist ein Marktwachstum und durch die Brust ins Auge geschossen? schen Markenfhrung in der Immobilien-
damit ein vorderer Platz im Ranking. Ein- Ginge es blo darum, den Top-Immo- wirtschaft. Knftig kann sich also jeder
gngige Beispiele lieferte die diesjhrige bilien-Marken ein Siegertreppchen zu Markenverantwortliche selbst auf den
Retail-Markenstudie Europa. Nur auf die bauen, wre diese Frage berechtigt. Prfstand stellen mit der Frage: Experi-
Markenbewertungen geblickt, knnen re- Da aber das bergeordnete Ziel eine mentierst Du noch, oder fhrst Du schon?
gionale Spezialisten wie Financire Duval, fundierte Datenbasis ist, mit der sich Rahel Willhardt
Klassifizieren und Steuern // New Brand World 13

BRANCHENFHIGE BRANDING-
BENCHMARKS BILDEN
Die gif-Kompetenzgruppe Real Estate Brand Equity Management will

Branchenstandards der Markenfhrung etablieren. Dazu zhlt auch, das
EUREB-Marken-Wert-Modell dem Marktwandel anzupassen.
IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHES Kompetenzgruppe Real Estate Brand

MARKENBEWERTUNGSMODELL Equity Management geht Fragen nach
wie: Hlt die Erhebungsmethode mit
Rund um die Marke gibt es eine den Vernderungen auf dem Markt
Vielzahl von Bewertungsverfahren. und seinen einzelnen Teilsegmenten
Die meisten erheben den Status quo, Schritt? Sind die gewhlten Werttreiber
ohne die Zukunftsfhigkeit einer Mar- fr Marken noch aktuell? Wie bertrag-
ke zu berechnen. Und ber lange bar sind sie auf andere europische
Zeit gab es berhaupt kein Verfah- Lnder? Ein aktuelles Beispiel: Selten
ren, das explizit auf die Erfordernis- war das Interesse auslndischer Immo-
se der Immobilienbranche eingeht. bilienkufer an Deutschland grer als
Beide Lcken schliet das EUREB- heute. Unisono berichten Branchenre-
Real-Estate-B rand-Potential-Modell. ports, dass die Transaktionen interna-
En dtail spiegelt die wissenschaftlich tionaler werden. Im Auslandsgeschft
anerkannte Erhebungsmethode die firme Anbieter werden oft als markter-
relevanten Werttreiber von Marken in fahrener wahrgenommen, reflektiert
den verschiedenen Immobiliensektoren Harald Steiner, Leiter des EUREB-Ins-
wider. ndert sich jedoch der Markt, tituts sowie der Kompetenzgruppe, ein
sollten die Werttreiber folgen. erstes Ergebnis des Monitoring. Weil
sich bei den Auftraggebern die Ent-
AUSDIFFERENZIERUNG DES scheidungskriterien verndern, passt
MARKENWERT-MODELLS sich das EUREB-Markenwert-Modell
an. Denn bislang war Internationalitt
Aus diesem Grund gibt es seit No- kein in den Studien abgefragter Mar-
vember 2015 ein systematisches Mo- kenindikator, im kommenden Panel
nitoring des Markenwertmodells. Die wird er einer sein. Nicht in jedem Teil-
bei der Gesellschaft fr Immobilienwirt- segment, aber bei den Fonds, Investo-
schaftliche Forschung angesiedelte ren und Real Estate Brokern.
14 Branchenfhige Branding-Benchmarks bilden // New Brand World

BENCHMARKS DER MARKENFH- Steiner liegt es auf der Hand, warum wissenschaftlich fundiert und empi-
RUNG SETZEN UND VERBREITEN er dieses Etablierungsforum whlte: risch validiert haben die Methoden der
Seit 22 Jahren arbeitet der Verein mit Markenbewertung Chancen, als Bran-
Die Ausdifferenzierung des EU- Vertretern aller relevanten Branchen chenstandard anerkannt zu werden.
REB-Marken-Wert-Modells ist nur eins segmente daran, aussagekrftige Darum bringe ich gern mein Marken-
von drei zentralen Zielen des Real-Estate- Immobilienstandards zu schaffen. Know-how und meinen wissenschaft-
Brand-Management-Kompetenzkreises. Weil wir essenzielle Richtlinien und lichen Hintergrund in die gif-Kompe-
Das zweite ist die Etablierung von Benchmarks der Markenfhrung tenzgruppe ein,
Benchmarks der strategischen Marken- schaffen wollen, fllt mir keine Plattform Carsten Baumgarth, Professor fr Mar-
fhrung fr Real Estate Brands. Dabei ein, die besser geeignet wre! Derzeit keting, insbesondere Markenfhrung,
stehen die Frage im Fokus: Welche bran- gehren der Kompetenzgruppe Real Hochschule fr Wirtschaft und Recht
chengltigen Marketingziele lassen sich Estate Brand Equity Management zehn Berlin sowie stellvertretender Leiter der
aus der vielschichtigen Interessenlage Mitglieder aus acht Unternehmen an. gif-Kompetenzgruppe.
ableiten? Wie kann man ihre Erreichung Sie vereinen die Bereiche Forschung,
messbar machen? Und frei nach dem Marketing, Recht und Steuern, Asset
Motto tue Gutes und Rede darber ist Management sowie Projektentwick- Etabliert eine Marke das Unterneh-
das dritte Anliegen der gif-Gruppe kom- lung und -steuerung. Ihre Beweggrn- men als erste Adresse, funktioniert sie
munikativer Natur. Einerseits will man allen de zum Engagement sind hingegen bereits bestens. Die volle Markenstrke
Interessierten vitales Diskussionsforum unterschiedlicher Natur: hat sie entfaltet, wenn ihr Leistungsver-
und zentraler Wissensspeicher sein, an- sprechen so berzeugt, dass Kunden
dererseits geht es darum, relevantes Wis- Der Immobilienmarkt ist es ge- sich zum High-End-Anbieter committen
sen der Markenfhrung zu verbreiten. wohnt, Entscheidungen auf der Basis und Aufsichtsgremien bei der Dienst-
von Zahlen und Fakten zu treffen ver- leisterauswahl schneller entscheiden.
INTERDISZIPLINRE gleichbar zuverlssige Informationen Fr so eine starke Marktdurchdringung
GIF-KOMPETENZGRUPPE ber die Wirkung und den Wertbei- braucht es entweder ppige Werbe-
trag von Unternehmensmarken wol- budgets oder aufwndige Tools der
Fr EUREB-Geschftsfhrer und len wir mit unserer interdisziplinren Markensteuerung. Erstere sind in un-
Leiter der gif-Kompetenzgruppe Harald Zusammenarbeit schaffen. Denn nur serer Branche weder durchsetzbar
Branchenfhige Branding-Benchmarks bilden // New Brand World 15

Kernziele der gif-Kompetenzgruppe
Real Estate Brand Equity Management
1. Die Beurteilungskriterien des wissen-

schaftlich anerkannten Marken-Wert-
Modells auf die Vernderungen des
Marktes anzupassen.
2. Allgemeingltige Richtlinien etablie-

ren, die fr das Benchmarking in der
Markenfhrung von Real Estate Brands
essenziell sind
3. Schaffung eines Diskussionsforums

Strategische Markenfhrung in der
Immobilienwirtschaft und Markt
aufklrung
noch notwendig, letztere gibt es im reizt mich insbesondere die Herausfor- Professionelles Marketing gibt es nicht
Real-Estate-Segment noch nicht. Daher derung, ein immobilienwirtschaftliches nur fr Consumer-Produkte, sondern
entwickle ich diese nun selbst mit! Modell zu entwickeln, das den Belan- auch in der Immobilienwirtschaft und
Harry Hohoff, Leiter Marketing/PR, Corpus gen mglichst vieler Teilsegmente ge- im B-2-B-Bereich. Seit einigen Jahren
Sireo Real Estate. recht wird, monitoren wir systematisch unsere Ak-
Stefan Herrmann, Steuerberater und Part- tivitten und berprfen Markenstrke
ner, Rdl+Partner, Steuerberatungs- und und Markeneffekt von Union Invest-
Die verhaltenswissenschaftliche Wirtschaftsprfungsgesellschaft. ment in Relation zu den eingesetzten
und monetre Markenbewertung wird Mitteln und innerhalb aller Zielgrup-
eine neue Transparenz und Vergleich- pen. Starke Marken schaffen Werte.
barkeit der Unternehmen in unsere Schutzrechtportfolios fr Unterneh- Ob sich diese letztlich auch monetr
Branche bringen. Dieser Entwicklung men einzurichten und zu verteidigen, darstellen lassen, bleibt zu prfen.
mchten wir uns durch ein objektives zhlt zu den Kernaufgaben markenan- Der Versuch jedenfalls, Methoden zu
und anerkanntes Verfahren gerne stel- waltlicher Beratung. Immobilienmarken entwickeln, um gngige Verfahren zur
len. Damit wird es uns erstmals gelin- herauszuarbeiten und rechtlich zu un- Markenwert-Ermittlung auf die Immo-
gen, professionelle Markenfhrung als terfttern, war deshalb immer schon bilienbranche zu bertragen, erschien
wertsteigernde Disziplin in der Immobi- notwendig. Knftig die Bewertungs- uns spannend und herausfordernd.
lienwirtschaft zu etablieren, kriterien mit Hilfe des Markenbewer- Katja Thomes, Senior Marketing Manager,
Sandra Brand, Leiterin Marketing, Drees & tungsmodells zu objektivieren, ist ein Union Investment Real Estate GmbH
Sommer. neues Aufgabenfeld, an dem wir gerne
mitwirken. Denn wir gehen davon aus,
dass sich diese Darstellung von Unter-
Starke Marken sind fr den Un- nehmenswerten ber kurz oder lang
ternehmenserfolg essenziell. Deshalb als immobilienwirtschaftlicher Standard
mchten wir aktiv dazu beitragen, be- durchsetzten wird.
reits bestehende Marken-Bewertungs- Dr. Ren Latotzky, Rechtsanwalt und
standards den Besonderheiten der Im- Partner, ZIRNGIBL LANGWIESER Partner-
mobilienbranche anzupassen. Dabei schaft mbB.
16 Branchenfhige Branding-Benchmarks bilden // New Brand World

future.
Gesprche
Erst seit ich in dieser Wohnung lebe,

wei ich, was Wohnen zur
Lebensqualitt beitragen kann.
Bewohnerin eines Raiffeisen evolution Projekts.
Und wie
WohnenArbeitenLeben
Sie?
Artikelname // Top 500 Commercial Die Wertvollsten Marken sterreich 17

www.raiffeisenevolution.com
MONETRE MARKENBEWERTUNG
WIE VIEL IST EIN GUTER NAME WERT?
berblick ber die aktuellen Standards zur monetren Bewertung von Marken
und deren Anwendungsmglichkeiten
Im betriebswirtschaftlichen Sinne ist dagegen viel mehr die Meinung und Bewertung immaterieller Vermgens-
ist eine Marke () die differenzieren- Einstellung der Konsumenten (Mar- gegenstnde des Instituts der Wirt-
de Kennzeichnung von Produkten und kenvertrauen, Mehrpreisakzeptanz) schaftsprfer in Deutschland e.V. (IDW S
Dienstleistungen, die aufgrund der Wahr- sowie deren Reaktion auf Marketing- 5) und der Standard ISO 10668 Brand
nehmung bei den relevanten Zielgrup- manahmen (Kaufabsicht, Weiteremp- Valuation Requirements for Monetary
pen einen besonderen Erfolgsbeitrag fehlungen) fr den Wert der Marke Brand Valuation zeigen nachvollziehba-
fr den Inhaber erwarten lsst. Dieser von Bedeutung. Aber auch rechtliche re Bewertungsverfahren zur Ermittlung
Erfolgsbeitrag liegt u.a. in hheren Prei- Aspekte, wie die Schutzfhigkeit, der des monetren Markenwertes auf.
sen und/oder Absatzmengen, die sich Schutzumfang, die faktische Nutzung
durch die Marke von deren Eigentmer sowie Verletzungs- und Prozessrisiken Der IDW S5 unterscheidet dabei
erzielen lassen. Dabei ist die Marke nicht sollten bei der Beurteilung nicht auer zwischen marktpreis-, kapitalwert- und
nur fr das Unternehmen von Vorteil, Acht gelassen werden. kostenorientierten Bewertungsverfah-
sondern lsst auch den Kunden von ei- ren. Diese sind in der Praxis allerdings
ner einfacheren Orientierung und einem WAHL DER METHODE nicht immer ohne Weiteres anwendbar.
geringeren Risiko als bei vergleichbaren So setzt ein marktpreisorientiertes Be-
no-name-Produkten profitieren. Um den finanziellen Nutzen der wertungsverfahren einen hinreichend
Marke messen zu knnen, gibt es eine liquiden Markt mit beobachtbaren
Doch wie hoch ist der Wert, der Vielzahl an Bewertungsmethoden. Preisen fr mit dem Bewertungsobjekt
mit dem Namen oder dem Symbol der Aufgrund der in den verffentlichten vergleichbare Marken voraus. Dieser
Marke verbunden wird und wodurch Rankings zu den wertvollsten Marken existiert fr Marken allerdings nur in
wird dieser beeinflusst? Aus finanzwirt- der Welt nicht selten beobachtbaren, wenigen Ausnahmefllen. Kostenori-
schaftlicher Perspektive ist der Mar- zum Teil erheblichen Bewertungsun- entierte Verfahren wiederum messen
kenwert der zuknftig aus der Marke terschieden von Markenwerten haben lediglich die Reproduktionskosten zur
zu erwartende finanzielle Nutzen. Das sich in den letzten Jahren verschiede- Wiederherstellung einer Marke, berck-
Marktpotenzial und die risikoadquaten ne Gruppierungen einer Standardisie- sichtigen aber deren zuknftige Erfolge
Kapitalkosten sind dabei wichtige Fak- rung angenommen. Die daraus her- nicht. Daher werden bei der Bewertung
toren, die in die Bewertung einflieen. vorgegangenen Bewertungsstandards von Marken bevorzugt kapitalwertorien-
Aus verhaltenswissenschaftlicher Sicht wie der Standard S5 Grundstze zur tierte Bewertungsverfahren angewandt.
18 Monetre Markenbewertung // New Brand World

Markenbewertung
Lizenzpreisanalogie Mehrgewinnmethode Residualgewinnmethode
Umsatz mit markenbezogenen Produkten oder Dienstleistungen
Lizenzrate Preis-/ Mengenprmie Ergebnismarge
Markenspezifische Fiktive Miete anderer

Aufwendungen genutzter Vermgenswerte
Markenspezifisches Ergebnis
Steuern
Markenspezifischer Cashflow
Diskontierung auf den Bewertungsstichtag
Markenwert
Bei diesen Anstzen werden fr anbietet, ist die Mehrgewinnmetho- Bewertungsmethoden an die Beson-
die Wertermittlung die der Marke zu- de unter Einbeziehung von Marktfor- derheiten und die Markenwerttreiber
rechenbaren Ertrge und Aufwendun- schungsinformationen aufgrund der der einzelnen Teilbranchen der Immo-
gen zu Grunde gelegt. Der Markenwert fundierten Analysen, die hierfr erfor- bilienwirtschaft anzupassen. Hierzu
ergibt sich dabei aus dem Barwert derlich sind, besonders fr Zwecke wird der Arbeitskreis Markenwertmes-
der zuknftigen markenspezifischen der wertorientierten Markenfhrung sung der Gesellschaft fr immobilien-
Erfolge. In der Praxis kommen insbe- oder auch der Finanzierung (Sticht- wirtschaftliche Forschung e.V. (gif) in
sondere die Methode der Lizenzprei- wort Marken-Sale-and-Lease-back) einen entsprechend universellen Bau-
sanalogie, die Mehrgewinnmethode geeignet. In der Immobilienwirtschaft kasten erarbeiten, der zudem auch die
sowie die Residualgewinnmethode zur sind Preis- oder Mengenprmien je- Anwendbarkeit der Methoden verein-
Anwendung, wobei sich diese in dem doch nicht ohne Weiteres zu messen, fachen soll (siehe S. 14 Artikel gif-
Weg zur Ableitung der knftigen Er- da sich die Markenwerttreiber teilweise Arbeitskreis). Damit Unternehmen der
trge der Marke unterscheiden. In alle deutlich unterscheiden. Beispielsweise Immobilienwirtschaft nicht nur wissen,
drei Methoden kann auch die Marken- ist die Courtage eines berregional be- dass sie eine starke Marke besitzen,
strke sowie der rechtliche Schutzum- kannten Maklerunternehmens mit einer sondern auch, wie viel diese in Euro
fang der Marke einbezogen werden. starken Marke nicht hher als die eines wert ist.
lokalen Anbieters, der erst seit kurzem
IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHE auf dem Markt auftritt. Dafr erhlt ein Stefan Herrmann verfgt ber mehr als
AUSDIFFERENZIERUNG bekannter Makler ggf. einfacheren Zu- 15 Jahre Erfahrung in der Bewertung
gang zu neuen Objekten als ein unbe- von Unternehmen und immateriellen
Welche der kapitalwertorientierten kannter Wettbewerber. Und auch die Vermgenswerten. Er leitet den Bereich
Verfahren anzuwenden ist, hngt von Markenwerttreiber einer Bank, eines Valuation Services bei Rdl & Partner in
den verfgbaren Informationen und Projektentwicklers, eines Facility Ma- Mnchen und verantwortet zudem den
dem Anlass der Markenbewertung ab. nagers oder eines Immobilienfonds Produktbereich Bewertung immateriel-
Whrend sich die Lizenzpreisanalogie knnen grundverschieden sein. ler Vermgenswerte.
hufig fr Rechnungslegungszwecke,
z.B. fr die Bilanzierung der Marke Daher bedarf es einiger Vorber-
nach dem Erwerb eines Unternehmens legungen und Anpassungen, um die
Monetre Markenbewertung // New Brand World 19

DER WERT EINER DURCHDACHTEN
MARKENSTRATEGIE
Eine durchdachte Markenstrategie entscheidet oft ber den Erfolg von Waren
oder Dienstleistungen am Markt. Dennoch nutzt die Immobilienwirtschaft das
Potential eines nachhaltigen Markenkonzepts bislang wenig. Bedeutung und
Wert der Markenrechte werden hufig unterschtzt.
BEDEUTUNG DER MARKE IN DER als etwa mit der bloen Angabe der
IMMOBILIENWIRTSCHAFT Adresse der Immobilie.
Die Marke als exklusives Recht Dass die Marke die Funktion hat und
kennzeichnet die Herkunft von Waren dazu eingesetzt werden kann, Image zu
und Dienstleistungen aus einem be- transportieren, ist rechtlich anerkannt.
stimmten Unternehmen, um sie von hnlich wie bei Mode oder Luxusartikeln
denjenigen anderer Anbieter zu unter- entscheiden sich Kunden fr Immobilien
scheiden. Die Marke ist fr die Bedrf- nicht allein aus rationalen Erwgungen.
nisse der Immobilienwirtschaft unver- Es geht auch darum, mit der Immobilie
zichtbar. Sie kommuniziert Herkunft und eigene Persnlichkeit und ein bestimm-
Qualitt der Dienstleistungen, schafft tes Lebensgefhl auszudrcken.
Vertrauen und Bindung zu einem be-
stimmten Anbieter und trgt wesentlich Als Bestandteil des Anlageverm-
zum Imagetransfer und zur Steigerung gens kann die Marke den Wert eines
des Unternehmenswertes bei. Immobilienunternehmens oder der
einzelnen Immobilie steigern. Projekt-
Nur einer schlagkrftigen und entwickler bauen daher frhzeitig eine
phantasievollen Marke gelingt es, in Marke fr das Objekt auf, die an einen
prgnanter Form sowohl die Herkunft Investor mitverkauft wird.
der Leistungen aus einem bestimm-
ten Hause wie auch konkrete Quali- Die Marke bietet sich zur Schaffung
ttsvorstellungen zu transportieren. bilanzierungsfhiger Werte und damit
Professionelle Immobilien-Entwickler zur Wertschpfung an. Die Marke dient
setzen Marken bewusst dazu ein, die als Kreditsicherheit, indem sie zum
Lage einer Immobilie werbewirksam Beispiel verpfndet oder sicherungs-
zu beschreiben. Dies gelingt mit ei- bereignet werden kann. Dies erhht
ner Marke wesentlich berzeugender den Spielraum bei einer Finanzierung.
20 Der Wert einer durchdachten Markenstrategie // New Brand World

KONSEQUENTE RECHTLICHE UM- Zum Autor: Zur Kanzlei:
SETZUNG DER MARKENSTRATEGIE Dr. Markus Wiedemann ist seit 2005 Die Kanzlei Zirngibl Langwieser besteht
Rechtsanwalt und seit 2013 Fachanwalt aus 50 unabhngigen Beratern fr mit-
Um eine Marke effektiv einsetzen zu fr gewerblichen Rechtsschutz. Mit telstndische Unternehmen, Konzerne
knnen, bedarf es einer Markenstrate- fnf weiteren Kollegen im Fachbereich und Privatmandanten mit Standorten in
gie, die auch rechtlich konsequent um- IT/IP (Standort Mnchen) bert er am Mnchen, Berlin, Frankfurt/Main und
gesetzt werden sollte. Die Namensfin- Standort Berlin Unternehmen in allen Wien. Die Anwlte beraten in den Berei-
dung und Anmeldung einer Marke ist Bereichen des Marken-, Patent- Urhe- chen Arbeitsrecht, geistiges Eigentum,
der erste Schritt. Schon im frhen Sta- ber-, Design-, IT-, Wettbewerbs- und Wettbewerbsrecht, IT-Recht, Gesell-
dium der Namensfindung empfiehlt es Kartellrechts. Er begleitet Unternehmen schafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht,
sich, zu klren, ob der Name als Marke beim Marketing und der Gestaltung des Immobilien- und Baurecht, Vergaberecht,
geeignet und verfgbar ist. Die sptere Vertriebs, bei Unternehmenszusam- Hospitality und Health Care. Die Kanzlei
Umstellung der Marke kann mit hohen menschlssen und Kooperationen so- bietet Expertise und besondere Bran-
Kosten und Imageverlust einhergehen. wie bei der Verwirklichung langfristiger chenkenntnisse im Bereich des Immo-
strategischer Ziele. bilien-, und Baurechts wie auch im Be-
Nach der Anmeldung sollte die reich des Geistigen Eigentums (Marken-,
Marke konsequent verwaltet, ber- Design-, Urheber, IT- und Wettbewerbs-
wacht und gegebenenfalls verteidigt recht). Im Bereich des Markenrechts
werden. Nur auf diese Weise lsst sich untersttzen die Anwlte bei der Bildung
sicherstellen, dass der Name nicht einer Marke, ihrer Eintragung und ihrer
durch hnliche Markenanmeldungen Verteidigung. Sie greifen auf professio-
verwssert wird. nelle Recherchetools zurck, mit denen
auch die Markenberwachung weltweit
Rechtsanwalt Dr. Markus Wiedemann durchgefhrt werden kann.
Fachanwalt fr
gewerblichen Rechtsschutz
Der Wert einer durchdachten Markenstrategie // New Brand World 21

LEUCHTTRME UND MARKENGRAU
Die Markenfhrung der Immobilienwirtschaft professionalisiert sich in

groen Schritten zumindest bei den Spitzenmarken. Die breite Markenmasse
droht hingegen im Einheitsbrei zu versinken, konstatiert Die fnfte Real Estate
Brand Value Study Top 500 Commerical fr Deutschland und sterreich.
Verheiungsvoll lsst sich das dies- fasst Harald Steiner, CEO des EUREB Kundenwunsch nach Komplettlsun-
jhrige Ergebnis der Real Estate Brand Institutes, den bergeordneten Trend gen bedienen zu knnen. Der Preis fr
Value Study Top 500 Commerical an. zusammen. das Mehr an Dienstleistungen ist eine
Geradezu bravours schnitten die schwindende Spezialisierung, die Pro-
deutschen Sieger in den Segmenten DEUTSCHE IMMOBILIENMARKEN fillosigkeit schrt. Erinnern wir uns: Bis
Banken, Fonds/Investoren und Projekt- AUF DER BERHOLSPUR JLL Kempers bernahm, war der ein
steuerer ab. Mit Werten zwischen 90 spitz positionierter Retailspezialist. Was
und 96% bleibt bei den Erstplatzierten Erhoben wurde das Leistungsver- aber von dieser Expertise schreibt man
Union Investment, DG HYP und WISAG mgen von 500 Brands in zehn Teil- dem Beratungshaus sechs Jahre nach
kaum noch Markenstrke unrealisiert. segmenten. Im Vorjahrsvergleich legten der bernahme noch zu? Trotzdem ist
Aber auch das Abschneiden der Spit- sieben Segmente in Deutschland zwi- JLL strkste Marke bei den Immobili-
zenreiter in den sieben brigen Bran- schen 7 und 10% an durchschnittlicher enmaklern. Neben der Gre hebt sie
chen ist mit Werten zwischen 80 und Markenkraft zu. sterreichs Wachstum sich vor allem durch Umsetzungsquali-
87% beachtlich. Sehr gut, wenngleich war verhaltener: Mit je vier Segmenten tt und Fachkompetenz von den Wett-
im Gesamtniveau etwas niedriger, ist stagnierten ebenso viele wie sich ver- bewerbern ab.
die Leistungskraft der sterreichischen besserten. Die Werte liegen zwischen
Champions. Mit respektablen 90% im 5 bis 8 %. Verluste gibt es allerdings Folgerichtig besttigen Ausnahmen
Bereich Fonds/Investoren und 77% im auch. Hben wie drben bten die die Regel. Denn selbst dort, wo die
Asset Management Segment gelang Sparten Asset Management und Ban- Segmentperformance sank, gab es
es der Immofinanz Group, die zugleich ken/Investoren, in Deutschland auch einzelne Marken mit fitterer Kondition.
strkste und schwchste Siegermarke noch die Immobilienberater, zwischen So tauschte der diesjhrige Gewinner
unter ihrem Dach zu vereinen. Dass 2 bis 9 Skalenwerte ihrer Markenkraft Banken, die DG Hyp ihre Stufe des
sie sich dabei um vier bzw. zwei Plt- ein. Eine Erklrung fr den Schwund Siegertreppchens mit der Helaba. Und
ze zum Vorjahr verbesserte, zeugt von knnte der um sich greifende Al- das nicht etwa, weil die Landesbank
einer disziplinierten Markenfhrung. les-aus-einer-Hand- Anspruch sein. Hessen-Thringen schwchelte. Nein,
Generell sprechen die erhobenen Da- Vor allem bei Beratern und Asset die Deutsche Genossenschafts- und
ten dafr, dass das Markenbewusst- Managern ist die Portfolioverbreite- Hypothekenbank legte bei den Leis-
sein in der Immobilienbranche steigt, rung en vogue, um den steigenden tungskriterien regionale Kompetenz
22 Leuchttrme und Markengrau // New Brand World

und Kundenservice sprbar zu. Inso- war es die Diskrepanz von 0,3 hinter Augenscheinlich gewinnt das Unter-
fern spiegelt die Erhebung den vollzo- den 77%. Und zwischen den 87% der nehmen an Profil, seit es die Auftritte
genen Ausbau des Servicelevels, den Erste Group Immorent Bank und der der Finanz- und Immobiliensparte ent-
der Markt offensichtlich goutiert. Unter Raiffeisen Zentral liegen lediglich 0,01 koppelte und die Assetvermarktung
den starken Marken gewinnt die stra- % Punkte. Nicht ganz so haaresbreit gezielt mit innovativen Konzepten an-
tegische Fhrung an Bedeutung, denn sind sich die deutschen Gewinner bei schiebt.
immer mehr Unternehmen begreifen, den Banken, Facility Managern, Pro-
dass klare Profilierung ihren Vertrieb perty Managern oder auch Maklern hnlich deutliche Sprnge in der
untersttzt, folgert Steiner. auf den Fersen. Ihre Abstnde lagen Lsungskompetenz und Umsetzungs-
um die 1,5%. Und egal, welches Land qualitt fhrten bei CBRE dazu, sich
QUALIFIZIERTER WETTKAMPF IM und welche Sparte, Rangtausch bei von der viert- zur zweitstrksten Be-
OBEREN DRITTEL Top Ten Marken, die es unter die Top ratermarke zu entwickeln. Hier zahlen
Five schafften, gab es hufig zu be- offensichtlich die Zukufe von Projekt-
Ein Kopf-an-Kopf-Rennen lieferten obachten. Dabei war das Sich-bes- manager Preuss oder Prfer Valteq auf
sich die Spitzenmarken vieler Teilbran- ser- Platzieren in der Regel eine Folge das Kompetenz-Konto ein. Ob es CBRE
chen. Mit je 80,1 und 80,4% realisier- erstarkter Performance und keine des gelingen wird, die zugekaufte Kompe-
tem Markenpotential unterscheiden Leistungseinbruchs anderer. tenz dauerhaft profilscharf zu transpor-
sich die beiden Makler JLL und CBRE tieren, bleibt spannend zu beobachten.
um gerade mal drei Punkte hinter dem Geradezu in Siebenmeilenstiefeln
Komma. Und mit nur 0,9 Prozentpunk- bewegte sich die DEKA (94%) von KONTINUITT ZEICHNET SIEGER AUS
ten weniger klebt der Drittplatzierte dem sechsten auf den zweiten Platz
BNP Paribas dicht am Zweiten dran. der deutschen Fonds/Investoren vor. Was die Unternehmen im Einzel-
hnlich homopathische Gewinnent- Ausgelst wurde der Sprung durch nen zum Marken-Workout bewegt,
scheidungen gibt es auch in ster- hhere Leistungswerte im Kundenser- entzieht sich den Kenntnissen der EU-
reich. Bei den Facility Managern IFM vice, Asset Management und durch REB Real Estate Brand Value Study.
Facility Manager und Porreal entschied mehr Erfahrung sowie einen besseren Beachtlich jedoch ist die Bandbreite,
die 0,7 hinter den 78%; bei den Asset Ruf. All das zahlte sprbar auf die die die immer mchtiger werdenden
Managern Immofinanz und CA-Immo Wiederbeauftragungsbereitschaft ein. Brands auszeichnet. Vom Phnix, der
Leuchttrme und Markengrau // New Brand World 23

aus der Asche auferstand bis zum roten Cape. More than office bringt EINHEITSGRAU IN DER BREITEN
Marken p rimus, der diszipliniert die der Claim die berdurchschnittlichen MARKENMASSE
Vervollkommnung anstrebt, lsst sich Asset Managementleistungen auf den
nichts aus. Geradezu meisterhaft sa- Punkt. In der nchternen Immobilien- Die Professionalisierung im Spit-
nierte sterreichs Fonds/Investoren wirtschaft wurde der Spot belchelt, zenkader ist ein erfreulicher Trend.
und Asset Management Nummer eins, aber der Strkemessung gefolgt, ls- Aber dieser relativiert sich, zoomt man
die Immofinanz, mit ihrem Unterneh- te der Anbieter sein gegebenes Mar- die gesamte immobilienwirtschaftliche
men auch die Marke. Die lag 2014 kenversprechen ein: Sowohl in der Markenwelt in den Blick. Ob Deutsch-
auf Platz fnf/drei, vor vier Jahren Bestandskundenbetreuung als auch in land oder sterreich, das Bild hnelt
auf Platz acht/sechs und 2008 am der Objektanalyse kletterten die Skalen- sich: Einer Handvoll vitaler Marken im
Boden. Statt mit Leistung wurde der werte von 3,2/3,3 auf beachtliche 5,2. oberen Drittel steht einer kaum unter-
Finanzierer, Entwickler und Asset Ma- scheidbarem Unternehmensmasse
nager eher mit Grenwahn, Skandal Apropos imposante Entwicklung: gegenber. Die unprofilierte Mitte be-
und Betrug assoziiert. Durch knallharte Ein Branchenprimus kurz vor der ginnt oft schon ab Platz fnf. Woran
Restrukturierung des Portfolios, Ent- Vollendung ist die Union Investment. man das erkennt? Die Werte in den
schuldung und Umkrempelung der Keine 5 Indexpunkte fehlen, und der markenbildenden Leistungsdimensio-
Unternehmenskultur brachte Vorstand Zenit ist erreicht. Allerdings ist die nen kommen nicht ber ein Befriedi-
Dr. Eduard Zehetner das Unternehmen letzte Meile besonders hart, und 100 gend hinaus, oder sind sogar schlech-
wieder auf Erfolgskurs und den Ruf auf % Deckung zu erreichen ist nahezu ter. Und bei den Mitbewerbern sieht es
Vordermann. Aufmerksamkeitsstark unmglich. Umso imposanter ist das nicht besser aus. Ausreier nach oben,
kommunizierte Immofinanz 2013 ihre 3-prozentige Mehr als im Vorjahr. Die sieht man hier keine. Das lsst auf ein
Verwandlung und positionierte sich als stetige Steigerung kommt nicht von Profilierungsproblem schlieen, das
Dienstleister, der Kunden in den Mit- ungefhr, sondern hat System. Wie im nur ber Positionierungsarbeit zu lsen
telpunkt stellt. In ihrer internationalen REAL ESTATE BRAND BOOK 2015 ist. Die gute Nachricht: Raum dafr ist
Kampagne Wenn Clark Kent lieber im nachzulesen, professionalisierte das in Hlle und Flle vorhanden. Denn un-
Bro bleibt zieht Superman es vor, die Unternehmen sein Marketing durch terschtzte Markenbeurteilungskriteri-
Welt aus dem exzellent gemanagten ein 2011 eingefhrtes eigenes Mar- en hat jedes Segment zu bieten. Den
Bro zu erretten als fliegenderweise im kencontrolling-System. Bewertungen in der Studie gefolgt,
24 Leuchttrme und Markengrau // New Brand World

braucht die Branche beispielsweise seinen Markenwerten decken, umso befragt, wurden in jedem Segment 18
innovative Makler oder vertrauenswr- mehr Strke und Vertrauen generiert Markenbeurteilungskriterien und fnf
dige Projektentwickler. Die je Besten, die Brand. Fehlt die Positionierung, werttreibende Markenfaktoren ermittelt.
JLL und STRABAG, bringen es nur sind Unternehmen fr Marktteilnehmer Erstes sind Dimensionen wie Zuverls-
auf Skalenwerte von 3,5. Des Weite- schwer greifbar, da Einordnungskri- sigkeit, Preis-Leistungs-Verhltnis oder
ren unterschtzt sind Asset Manager terien fehlen. In der Folge verspielen Innovation, zweites Potentialtreiber wie
mit herausragender Bestandsmieter- Firmen Chancen, sich dank guter Re- Markenb ekanntheit, Kundenloyalitt
betreuung Segmentprimus Bilfinger putation die Vertriebsarbeit zu erleich- oder Weiterempfehlungsbereitschaft.
lsst hier mit 4.0 noch Luft nach oben. tern, z.B. durch die Verankerung im
Kurzum: Fr gut profilierte Marken in Relevant Set oder die Durchsetzung
der Immobilienwirtschaft gibt es noch von Premiumpreisen am Markt. Ob
gengend Platz. Wer auf den Fahrt eine Marke fr derlei gewnschte Ver-
aufnehmenden Zug der Marketing-Pro- trauenseffekte sorgt, kann eine syste-
fessionalisierung aufspringt, das wird matische Messung des Markenwerts
die nchste Top 500 Commercial Real nachweisen. Genau das macht die Top
Estate Brand Study 2015 zeigen! 500 Commercial Real Estate Brand
Value Study. 16.500 Immobilienexper-
WARUM ES SINNVOLL IST ten aus Deutschland und sterreich
MARKENSTRKE ZU MESSEN wurden angeschrieben, 839 von ihnen
benoteten die 539 wichtigsten immo-
Kurzer Exkurs Markentheorie: bilienwirtschaftlichen Marken. Wich-
Nach Vorstellung des klassischen tig heit in diesem Zusammenhang,
Marketings entstehen Reputation und in vorherigen Rankings bewhrt und
Vertrauen durch professionelle Mar- um neue, vielversprechende Brands
kenfhrung. Die Einstellungen aller Sta- ergnzt. Bei insgesamt zehn Teilbran-
keholder summiert, ergibt die Reputa- chen gab jeder Proband Auskunft
tion einer Marke. Je deutlicher sich die ber die fr sein Ttigkeitsfeld relevan-
Handlungen eines Unternehmens mit ten Marken. Gesttzt und ungesttzt
Leuchttrme und Markengrau // New Brand World 25

DIE WERTVOLLSTEN
MARKEN
STERREICH
26 Die Wertvollsten Marken sterreich

Die Wertvollsten Marken sterreich 27
REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY 2014
TOP 500 COMMERCIAL STERREICH
Stichprobenstruktur
Zielgruppenpanel: 4.742 Branchenexperten
Markenpanel: 107 Unternehmen
Erhebunsgszeitraum: 29.12.2014 06.03.2015
Branche
Immobilienberater 2,2%
Investmentgesellschaften / Fonds 1 1,6%
Immobilien-Projektentwickler 13,1%
Facility Management 12,1%
Asset Management 11,7%
Bank und Immobiliefinanzier 11,9%
Property Management 10,8%
Immobilienmakler 11,2%
Anwalts-, Steuerberater-,
Wirtschaftsprferkanzlei 4,3%
Immobilien-Konzerne
(in mehreren der Bereiche ttig) 4,7%
Architekturbro 3,0%
Wohnungsunternehmen 1,1%
Wohnbautrger 0,4%
Sonstiges 1,7%
Funktion
10,5% 14,0% 28,8% 33,7%
InhaberIn Marketing Angestellte(r) allgemein Geschftsfhrung
Abteilungsleiter AssistentIn der GF Selbststndige Einkauf
8,7% 2,6% 1,2% 0,6%

Alter
bis 24 Jahre 25-34 Jahre 35-44 Jahre 45-54 Jahre 55 Jahre und lter
6,7% 27,4% 28,4% 28,8% 8,7%

28 Stichprobenstruktur // Die Wertvollsten Marken sterreich
Unternehmensgre
4,8%
19,5%
0 bis 4
MitarbeiterInnen
250 und mehr

MitarbeiterInnen
19,0% 5 bis 49
MitarbeiterInnen
32,0%
100 bis 249
24,7% 50 bis 99
MitarbeiterInnen MitarbeiterInnen
Geschlecht
weiblich mnnlich
28,4% 71,6%
Bundesland
Burgenland 0,4%
Niedersterreich 2,7%
Obersterreich 0,9%
Steiermark 0,4%
Salzburg 0,9%
Tirol 0,9%
Vorarlberg 0,4%
Wien 93,4%
Stichprobenstruktur // Die Wertvollsten Marken sterreich 29

ARCHITEKTEN
Becker Lacour Olaf Becker

Christoph M. Achammer
Partner, CEO
Es freut uns, als eine starke Archi-
tekturmarke in sterreich und Euro-
pa wahrgenommen zu werden. Das
#1
verdanken wir der konsequenten
Qualitts- und Kundenorientierung
unseres gesamten Teams. Unsere
Bauherren schtzen unseren hohen
Qualittsanspruch und zugleich die
Termin- und Kostensicherheit im
Projek t verlauf. Diese knnen wir
ATP aufgrund unserer 40-jhrigen Er-

fahrung sowie der interdisziplinren
architekten ingenieure und simultanen Zusammenarbeit
aller Projektbeteiligten deutlich bes-
Markenwert: 81,99 ser einhalten als traditionell planen-
de Mitbewerber. So kommen wir
ATP architekten ingenieure ist mit unserer Vision einer Welt mit her-
rund 550 Mitarbeitern eines der fh- vorragenden Gebuden bei jedem
renden Bros fr Integrale Planung in Projekt einen Schritt nher.
Europa und das grte Architektur-
und Ingenieurbro sterreichs. Die Als Gesamtplaner ist ATP archi-
ATP-Gruppe mit Sitz in Innsbruck un- tek ten ingenieure auf komplexe,
terhlt zudem Bros fr Integrale Pla- lebenszyklusorientier te Hochbau-
nung an den Standorten Wien, Zrich, vorhaben im Bereich Neubau und
Frankfurt am Main, Mnchen, Buda- Bauen im Bestand spezialisiert. Fr
pest, Zagreb und Moskau. die Konzeption und Realisierung in-
novativer Lsungen wird stets auf
Integrale Planung lebt ATP archi- nachhaltige Qualitt gesetzt: Als
tekten ingenieure als stetig perfektio- welt weit erstes Architek tur- und
niertes Zusammenspiel von eigenen Ingenieurbro erhielt ATP archi-
Architekten, Tragwerksplanern, Inge- tekten ingenieure fr die integrale
nieuren fr die technische Gebude- Planungsweise die Qualitts- und
ausrstung und Objektberwachung Umweltzertifizierung ISO 9001 und
aus den ATP-Studios. ISO 14001.

#3
#2
querkraft
Neumann &
Partner
Architekten
Markenwert: 76,21
architekten Heinz Neumann studierte an der
Technischen Universitt in Wien.
Markenwert: 78,32 Schon whrend seines Studiums sam-
melte er erste praktische Erfahrungen
Bei der Suche nach innovativen L- im Bro von Alvar Aalto und bei Erko
sungen vertraut das Team auf die Kraft Virkkunen in Finnland sowie bei Jean
des Querdenkens. Grenzen bieten Mg- Serrex in der Schweiz. 1968 wurde er
lichkeiten. Bedingungen erzeugen Kre- Mitarbeiter im Bro von Karl Schwan-
ativitt. Ihre Handschrift ist nicht in der zer, 1969-70 war er Leiter der Bau- und
Form, sondern im Konzept zu suchen. Betriebsorganisationsabteilung der
Fr querkraft bedeutet Architektur auch Ford-Werke in Wien, 1973 erffnete er
gesellschaftliche Verantwortung. quer- sein eigenes Bro. Heinz Neumann hat
kraft stellt die Menschen in das Zentrum in verschiedenen Partnerschaften und
der Planungsttigkeit. Jede Entscheidung mit seinem Bro Neumann & Partner
muss sich dieser Prmisse unterordnen. Wohnhuser, Bro- und Industriebau-
Effizient bauen ist Thema aller Projekte. ten sowie zum Beispiel die wichtige
querkraft sucht vom Konzept bis zum De- Revitalisierung des Wiener Grand Ho-
tail nach effizienten Lsungen. tels an der Ringstrae realisiert.

#4
BEHF
Markenwert: 74,32
#5
be
baumschlager
#6
BEHF wurde 1995 gegrndet und
ist mit 100 Mitarbeitern eines der gr-
eren leistungsstarken sterreichischen eberle
Architekturbros. Das in seinen Qua-
lifikationen breit aufgestellte Team von Markenwert: 71,56 Soyka-Silber-
BEHF betreut nicht nur anspruchsvolle
und kreative Entwurfsaufgaben, son- Mit ber 300 realisierten Bauten Soyka
dern ist auch in der Lage, die Sicherheit zhlt be baumschlager eberle heute Architekten
von Kosten, Terminen und Qualitten zu den erfolgreichen Architekturb-
zu gewhrleisten. BEHF Corporate Ar- ros im internationalen Rahmen. Aner- Markenwert: 67,62
chitects entwerfen vorrangig Gebude kennungen und Preise wrdigen das
und Rume, die in ihren Typologien Qualittsniveau der Arbeiten, die seit Soyka/Silber/Soyka Architekten
eine groe ffentliche Wahrnehmung der Grndung des Bros 1985 ent- sind dialogfhig, integrativ und bera-
mit sich bringen, Hotels, Einkaufscen- standen sind. Die hohe Akzeptanz tend in einem gesamthaften Entwick-
tren, Geschfte, Brogebude sowie von be baumschlager eberle resultiert lungsprozess. Sie stehen fr eine Ar-
Wohnbauten und realisieren diese mit aus einem Konzept, das den unmittel- chitektur im Spannungsfeld zwischen
der ihnen eigenen sthetischen Qualitt baren Gebrauchswert, Wnsche der innovativem, gestalterischem An-
auf einem hohen technischen Niveau. Nutzer und kulturelle Nachhaltigkeit spruch und konomischer und kolo-
Dabei stehen die Bedrfnisse sowohl zu verbinden wei. Die Teams an den gischer Effizienz. Soyka/Silber/Soyka
des Bauherren als auch des Nutzers sechs Standorten in Europa und China sind sensibel im Stdtebau, kreativ
im Vordergrund. Dass die Standards bernehmen mit der Architektur eine in der Entwurfsidee und konsequent
von ressourcenschonendem Bauen besondere Verantwortung fr den in der Detailqualitt. Sie stehen fr
bercksichtigt werden, ist fr die Archi- Auftraggeber, den regionalen Kontext ein hchstes Mass an Funktionalitt,
tekten selbstverstndlich. und das gesellschaftliche Umfeld. Nachhaltigkeit und Flexibilitt.

#9
atelier.23
architekten
Markenwert: 49,76
Die atelier.23 architekten zt gmbh
wurde im Jahr 2000 gegrndet und
ging aus dem Architekturbro Archi-
tekt Baurat h.c. Dipl. -Ing. Karl Stransky
hervor. 2008 wurde das gebudetech-
nische Planungsbro GT-Consult Ge-
budetechnik GmbH gegrndet. Ganz-
heitliche architektonische Lsungen
bei unterschiedlichen Projekttypologien
sowie interdisziplinre Auseinanderset-
#8
zungen mit der jeweiligen Bauaufgabe
prgen die Arbeiten des Atelier.
COOP
HIMMELB(L)AU #10
Markenwert: 54,89 Ortner & Ortner
Coop Himmelb(l)au wurde 1968 von Baukunst
Wolf D. Prix, Helmut Swiczinsky und
Michael Holzer in Wien gegrndet und Markenwert: 45,32
ist seither in den Bereichen Architektur,
Stadtplanung, Design und Kunst ttig. Laurids Ortner, Manfred Ortner
1988 wurde ein weiteres Atelier in Los und Gnther Zamp Kelp arbeiteten
Angeles erffnet. Weitere Projektbros damals als Haus-Rucker-Co in Ds-
befinden sich in Frankfurt am Main und seldorf. Projekte, die in den folgenden
#7
Paris. Coop Himmelb(l)au beschftigt 15 Jahren entstanden, bewegten sich
derzeit 150 Mitarbeiter aus 19 Nationen. programmatisch zwischen den Fel-
Das Architekturstudio Coop Himmelb(l) dern der Freien Kunst und der Archi-
au wird von Wolf D. Prix, Harald Krieger, tektur. Vieles davon hat Entwicklungen
HOLZBAUER Karolin Schmidbaur und Projektpartnern
gefhrt. Weltweit angesehene Institutio-
vorweggenommen und Strmungen
nachhaltig beeinflusst. Groe Themen
UND PARTNER nen wie die Getty Foundation in Los An- wie Zweite Natur als Verschmel-
geles, das sterreichische Museum fr zung von natrlich Gewachsenem
Markenwert: 59,37 angewandte Kunst (MAK) in Wien und und knstlich Geschaffenem oder
das Centre Pompidou zeigen Werke Dekonstruktion als Zerlegung und
Holzbauer positionierte sich mit von Coop Himmelb(l)au in ihren Dauer- Neuzusammensetzung von Bauten
wichtigen Auftrgen fr private und ausstellungen. Auch in der Aedes East wurden exemplarisch in Projekten und
ffentliche Bauherren in der ffentlich- Galerie in Berlin war Coop Himmelb(l)au Ausstellungen aufgeworfen. Mitte der
keit. Das Wiener Stadtbild beeinflusste mehrmals vertreten, etwa in den Ausstel- 80iger Jahre wandte sich das Inter-
er mageblich durch seine Planung lungen Skyline 1985, The Vienna Trilogy esse zunehmend konkreten Bauauf-
der Fugngerzone in der Krntner + One Cinema 1998 und in einer Aus- gaben zu und resultierte 1987 in der
Strasse sowie durch die Designs fr stellung zum Wettbewerb um das BMW Grndung des Architekturbros Ortner
die Wiener U-Bahnen, die auch inter- Erlebnis- und Auslieferungszentrum im & Ortner Baukunst.
national preisgekrnt wurden. Jahr 2002. vollstndiges Profil siehe S. 76

ASSET MANAGER
#1
IMMOFINANZ Karin Kernmayer
Director Marketing
Group
Wir legen einen starken Fokus auf
Markenwert: 77,21 die Markenbildung in unserem Immo-
bilien-Portfolio dies reicht von un-
Die IMMOFINANZ Group ist der serer Office-Brand more than office
fhrende, brsennotierte, gewerbliche ber unsere Shopping Center Marken
Immobilieninvestor und -entwickler in STOP.SHOP. und VIVO! bis zu LOG.IQ,
Zentral- und Osteuropa und ist im Lei- unserer zuletzt ausgerollten Dachmarke
tindex ATX der Wiener Brse sowie an im Logistikbereich, unter der wir smtli-
der Brse Warschau gelistet. Seit sei- che Standorte zwischen Nordsee und
ner Grndung im Jahr 1990 hat das Schwarzem Meer zusammengefasst
Unternehmen ein hochwertiges Portfo- haben. Diese Markenbildung ermg-
lio aufgebaut, mit derzeit mehr als 470 licht uns, ein Produkt sehr schnell in
Immobilien und einem Buchwert von mehreren Lndern auszurollen. Unsere
rund EUR 6,8 Mrd. Als Immobilien Fachmarktkette STOP.SHOP. ist dafr
maschine konzentriert sich das Un- ein sehr gutes Beispiel. Einheitliche
ternehmen auf die Verzahnung seiner Qualittsstandards, Zweckmigkeit
drei Kerngeschftsbereiche: die Ent- und hoher Wiedererkennungswert
wicklung nachhaltiger, mageschnei- zeichnen sie aus. 2013 haben wir auch
derter Topimmobilien in Premiumlagen, unsere erste Image- und Markenkam-
die professionelle Bewirtschaftung der pagne gestartet. Im Mittelpunkt stand
Objekte und zyklusoptimierte Verkufe. dabei der bekannteste Superheld der
Die IMMOFINANZ Group fokussiert ihre Filmgeschichte: Superman und seine
Aktivitten auf die Segmente Einzelhan- brgerliche Identitt Clark Kent. Unter
del, Bro und Logistik in acht regionalen dem Motto Wenn Clark Kent lieber im
Kernmrkten: sterreich, Deutschland, Bro bleibt wurden das perfekte Bro
Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rum- sowie unsere Service-Kompetenz in
nien, Polen und Russland. den Mittelpunkt gerckt.

#3
CA Immo
#2
Markenwert: 76,21
CA Immo ist ein Unternehmen, das
seine Ertrge aus der Vermietung, dem
Development und dem Verkauf von Ge-
werbeimmobilien erwirtschaftet. Kern-
RAG markt des Unternehmens ist Zentraleu-

ropa (sterreich, Deutschland, Polen,
Immobilien Tschechien, Ungarn, Slowakei und Ru-
mnien). Das Unternehmen ist ein Spe-
Markenwert: 76,54 zialist fr nachhaltige Broimmobilien mit
einem umfassendem Leistungsspekt-
Die Unternehmensgeschichte der rum von der Grundstcksentwicklung
RAG-Gruppe reicht zurck bis in bis hin zur Immobilienbewirtschaftung.
das Jahr 1871. Als unabhngiges Un- In all ihren Ttigkeitsfeldern handelt CA
ternehmen mit hoher Fachkompetenz Immo nachhaltig sowohl auf konomi-
kann die RAG-Gruppe auf Entwick- scher, kologischer und sozialer Ebene.
lungen, Trends und Chancen des Im- Die Kernkompetenz der Gruppe ist in
mobilienmarktes rasch reagieren und zwei Geschftsfeldern konzentriert: Der
die Interessen der Kunden bestmglich Bewirtschaftung von Bestandsobjekten
wahrnehmen. Mit den Geschftsfeldern sowie Projektentwicklung mit der Schaf-
Liegenschaftsverwaltung, Immobilienver- fung hochwertiger Immobilien bis hin zu
mittlung, Architektur & Generalplanung, ganzen Stadtquartieren. CA Immo wurde
Baumanagement und Facility Manage- 1987 gegrndet, notiert seit 1988 an der
ment bietet die RAG-Gruppe umfas- Wiener Brse und ist zum jetzigen Zeit-
sende Dienstleistungen aus einer Hand. punkt mit rund 74 % im Streubesitz.

#6
ARE
Austrian Real Estate
#4 #5 Markenwert: 62,58
Rustler Die AUSTRIAN REAL ESTATE
EHL Die Verwalter

GmbH, kurz ARE, ist seit Jnner 2013
operativ ttig und einer der grten Im-
Immobilien mobilieneigentmer in sterreich. Das
Markenwert: 73,90 Portfolio umfasst 610 Bro-, Gewerbe-
Markenwert: 75,98 und Entwicklungsliegenschaften mit
Die Gebudeverwaltung Rustler be- 1,6 Millionen Quadratmetern vermiet-
EHL Immobilien steht seit mehr als treut seit 1935 Liegenschaften, schwer- barer Flche. Der Verkehrswert des
20 Jahren fr hchsten Anspruch an punktmig in Wien, Niedersterreich, Bestandes betrgt 2,3 Milliarden Euro.
Qualitt, Unabhngigkeit sowie hoch- Linz, Graz und Klagenfurt. Seit ihrer Die ARE kauft, entwickelt und vermietet
professionelles und persnliches Ser- Grndung entwickelte sie sich zur fh- Top-Standorte in ganz sterreich. Die
vice. Als transparent und verantwor- renden, unabhngigen und zertifizierten ARE Development ist auf Projektent-
tungsbewusst agierender Partner sind Gebudeverwaltung sterreichs. Mit wicklungen spezialisiert. Dabei ist sie
die langfristigen Kundenbeziehungen ber 100 Mitarbeiter/innen, darunter in vier Bereichen ttig: Das Project De-
der beste Beweis fr ein Hchstma Expert/innen aus den Bereichen Fi- velopment entwickelt Lebensrume an
an Integritt. Das Leistungsspektrum nanzen, Sanierung, Recht, Steuern und attraktiven Standorten. Construction ist
von EHL Immobilien geht weit ber das Frderungen bietet der Familienbetrieb fr laufende Baustellenbetreuung und
ursprngliche Kerngeschft der Immo- heute smtliche Leistungen des Immo- die Umsetzung individueller Kunden-
bilienvermittlung hinaus. EHL Immobilien bilienmanagements an. Organisatorisch wnsche zustndig. Das Urban De-
ist der Komplettanbieter fr alle Dienst- ist die Gebudeverwaltung in Experten- velopment erarbeitet optimale Lsun-
leistungen whrend des Lebenszyklus teams fr Altmiethuser, Wohnungsei- gen fr aufstrebende Standorte und
einer Immobilie. Die Kunden profitieren gentum sowie Investoren-, Bro- und Stadtteile. ber Acquisitions & Sales
von dem internationalen Netzwerk, dem Gewerbeliegenschaften unterteilt, die wird die Vermarktung von Immobilien
hochqualifizierten Expertenteam sowie jeweils auf die besonderen Anforderun- des gesamten BIG-Konzerns abgewi-
dem umfassenden Market Research. gen fokussiert sind. ckelt.

#9
SES
Spar European
Shopping Centers
Markenwert: 54,36
SES Spar European Shopping
Centers ist Entwickler, Errichter und
Betreiber von groflchigen Handel-
simmobilien. In sterreich sowie in Slo-
wenien ist SES Marktfhrer im Bereich
Shopping-Center. Darber hinaus ist
das Unternehmen derzeit in Ungarn,
Tschechien und Norditalien ttig. Ziel
von SES ist es, durch nachhaltige Pro-
#8
jektentwicklung, den Einsatz von inno-
vativer Technik zur Nutzung erneuerba-
rer Energien und durch den effizienten
Betrieb von Shopping Centers lang-
BIG fristig wirtschaftliche und zukunftswei-
sende Gebude zu realisieren. Durch
Bundesimmobilien erfolgreiche soziale, kologische und
#7
gesellschaft konomische Aktivitten trgt SES
dazu bei, Werte fr eine bessere Ge-
Markenwert: 56,22 sellschaft zu schaffen und setzt so das
Triple bottom line-Prinizip als Teil ihrer
S IMMO Mit einem Anlagevermgen von Philosophie um. Nachhaltigkeit ist eine
rund neun Milliarden Euro ist der BIG Grundhaltung von SES.
Markenwert: 60,71 Konzern der grte Immobilieneigent-
mer sterreichs. Kerngeschft ist die
Die S IMMO AG ist seit 1987 die ers- Bewirtschaftung und Verwaltung der
te Immobiliengesellschaft sterreichs
an der Wiener Brse. Die Gesellschaft
beschftigt sich mit langfristigen, Ertrag
rund 2.800 Objekte (inklusive Tochter-
gesellschaften) vom Neubau bis zum
Abriss. Die BIG ist dabei vorrangig #10
bringenden Immobilien-Investments mit-
tels Entwicklung, Ankauf, Vermietung,
Dienstleister fr die Republik ster-
reich, deren Institutionen und ausge- Conwert
Betrieb, Sanierung und Verkauf von gliederten Gesellschaften. Die grten Immobilien Invest
Gebuden und Wohnungen in ster- Mieter sind das Bundesministerium fr
reich, Deutschland und sechs Lndern Bildung und Frauen, die sterreichi- Markenwert: 48,29
Zentral- und Sdosteuropas. Mit der schen Universitten sowie die Bun-
Kombination aus Betrieb und Revitalisie- desministerien fr Justiz, Finanzen und conwert wurde im Jahr 2001 ge-
rung von Bestandsimmobilien und der Inneres. Das Portfolio besteht aus ber grndet und ist seit 2002 an der Wiener
Entwicklung von Immobilienprojekten 320 Schulstandorten, 21 Universitten Brse gelistet. Heute zhlt das Unterneh-
optimiert die S IMMO AG das Verhltnis und Spezialimmobilien (Justizanstalten, men zu einem der grten Immobilien-
zwischen Chancen und Risiken. Die S Stollen oder Kirchen). Marktgngige konzerne im deutschsprachigen Raum.
IMMO AG investiert in vier unterschiedli- Immobilien, hauptschlich Gebude Das Geschftsmodell basiert auf drei
che Nutzungsarten und konzentriert sich mit Bronutzung, werden seit Herbst Sulen: dem Portfolio Management, der
dabei auf vier Regionen. Diese Streuung 2012 durch die neu gegrndete ARE Entwicklung bzw. dem Verkauf von Im-
ermglicht es, Immobilienzyklen strate- Austrian Real Estate GmbH einer BIG mobilien und dem Immobilien-Dienstleis-
gisch und nachhaltig zu nutzen. Tochter aktiv bewirtschaftet. tungsbereich fr ausgewhlte Kunden.

BANKEN
#1
Erste Group
Immorent
Markenwert: 87,37

#2
Raiffeisen
Zentralbank
sterreich
Markenwert: 87,36
#3
UniCredit
Die 1927 gegrndete Raiffeisen Zen-
tralbank sterreich AG (RZB) ist das Bank Austria
Spitzen- und Zentralinstitut der Raiffeisen
Bankengruppe sterreich (RBG), Kon- Markenwert: 79,62
zernspitze der RZB-Gruppe, einschlie-
lich der Raiffeisen Bank International AG Die Bank Austria ist seit 2005 Mit-
(RBI) sowie Serviceeinheit fr den Raif- glied der UniCredit, einer der grten
feisen-Sektor in sterreich. Fr die RBG europischen Bankengruppen. Sie
bernimmt sie weiters zentrale Service- ist eine der kapitalstrksten Gro-
aufgaben. Als Organisator von Synergi- banken sterreichs. Im flchende-
en und gemeinsamen Lsungen ist sie ckenden Netzwerk mit mehr als 250
die Drehscheibe zwischen der RBG und Geschftsstellen in sterreich sind
der Raiffeisen Bank International mit ih- rund 7.000 Mitarbeiterinnen und Mit-
rem Netzwerk in Zentral und Osteuropa arbeiter beschftigt. Als moderne und
(CEE). Als Muttergesellschaft der br- dynamische Universalbank bietet sie
senotierten Raiffeisen Bank International ihren Kundinnen und Kunden Zugang
AG und Konzernspitze der RZB-Gruppe zu internationalen Finanzmrkten. Die
besitzt sie das grte internationale Ban- Bank Austria ist die Drehscheibe der
kennetzwerk in Zentral- und Osteuropa. UniCredit fr ihr Bankennetzwerk in
15 Mrkte der Region werden durch Zentral- und Osteuropa, wo die ge-
Tochterbanken, Leasingfirmen und eine samte Gruppe klarer Marktfhrer ist
Reihe anderer Finanzdienstleistungsun- und ber ungefhr 2.500 Filialen in 13
ternehmen abgedeckt. Lndern verfgt.

#5
Raiffeisen Bank
International
Markenwert: 71,39
Die Raiffeisen Bank International AG
(RBI) betrachtet sterreich, wo sie als
eine fhrende Kommerz- und Investm-
entbank ttig ist, sowie Zentral- und Ost-
europa (CEE) als ihren Heimmarkt. 15
#4
Mrkte der Region werden durch Toch-
terbanken abgedeckt, darber hinaus
umfasst die Gruppe zahlreiche andere #6
IMMO-BANK
Finanzdienstleistungsunternehmen bei-
spielsweise in den Bereichen Leasing, HYPO
Vermgensverwaltung und Mergers and Immobilien & Leasing
Markenwert: 76,54 Acquisitions. Die RBI ist eine vollkonsoli-
dierte Tochter der Raiffeisen Zentralbank Markenwert: 68,74
Als erste Wohnbaubank sterreichs sterreich AG (RZB). Die RZB hlt indi-
ist die IMMO-BANK die Spezialistin im rekt rund 60,7 Prozent der Aktien, der Die Hypo Immobilien & Leasing
Bereich Projektabwicklung. Basierend Rest befindet sich im Streubesitz. Die GmbH ist ein Unternehmen der Hypo
auf Verlsslichkeiten und Sicherheit wer- RBI-Aktie notiert an der Wiener Brse. Landesbank Vorarlberg mit Sitz in
den fr Privat- und Kommerzkunden in- Die RZB ist Spitzeninstitut der Raiffeisen Dornbirn und weiteren Standorten in
dividuelle Finanzierungsplne erarbeitet. Bankengruppe sterreich, der grten Bludenz, Bregenz, Feldkirch, St. Gal-
Seit ber 80 Jahren setzen Bautrger, Bankengruppe des Landes, und Kon- len und Wien. Das Unternehmen ist in
Investoren und Immobilientreuhnder zernzentrale fr die gesamte RZB-Grup- den Bereichen Immobilienservices und
gleichermaen auf ihr Know-how. pe einschlielich der RBI. Leasing ttig.

#8
#7 HYPO NOE
#9
Gruppe Bank
Oberbank Markenwert: 54,97
Markenwert: 59,38 Die HYPO NOE Gruppe ist eine der BAWAG P.S.K.
grten sterreichischen Landesban-
Die Oberbank definiert Kunden aus ken. 1888 als Niedersterreichische Markenwert: 41,17
der Wirtschaft in erster Linie Indust- Landes-Hypothekenbank gegrndet,
rie und Mittelstand sowie Private als blickt die HYPO NOE Gruppe auf eine Die Geschftssegmente sind Re-
gleichwertige Sulen. Im Firmenkun- lange Tradition und Erfahrung im Ban- tail Banking and Small Business, Cor-
den-Geschft profiliert sich die Ober- ken- und Finanzsektor zurck. Nach porate Lending and Investments und
bank mit hoher Auslandskompetenz, mit einer Teilprivatisierung 1996 steht Treasury Services and Markets. Das
besonderem Know-how in Fragen der der Bankkonzern seit 2007 erneut im Angebot leicht verstndlicher, trans-
Investitionsfinanzierung und als Anbie- 100%-Eigentum des Landes Nieder- parenter und erstklassiger Produkte
ter alternativer Finanzierungsformen wie sterreich. Gemeinsam mit den HYPO und Dienstleistungen, die den Be-
Equity- und Mezzaninkapital. Im Privat- NOE-Tchtern HYPO NOE Leasing, drfnissen der Kunden entsprechen,
kunden-Geschft beweist die Oberbank HYPO NOE Real Consult und der 2012 steht in allen Geschftsbereichen im
besondere Qualitt und Kompetenz bei erworbenen EVN-Tochter first facility Zentrum der Strategie. Die Bank steht
beratungsintensiven Dienstleistungen GmbH ist es der HYPO NOE Gruppe zu 52% im Eigentum von Cerberus
wie im Private Banking und in der Ver- mglich, durch ihre Immo-Servicekette Capital Management LP und zu 40%
mgensverwaltung einerseits und bei den gesamten Lebenszyklus einer Im- im Eigentum von GoldenTree Asset
Wohnbaufinanzierungen audererseits. mobilie aus einer Hand abzudecken. Management LP.

FACILITY MANAGER
#1
IFM Ing. Michael Moshammer
Geschftsfhrer
Die Facility Manager
Die IFM ist ein Unternehmen der
Markenwert: 78,19 Rustler Gruppe, das unter einer selb-
stndigen Marke gefhrt wird. Durch
Die IFM Immobilien Facility Manage- das breit gefcherte Kundenspekt-
ment und Development GmbH wurde rum im gesamten Immobilienbereich,
1999 als Mitglied der Rustler Gruppe insbesondere im Bereich Aufzugsma-
gegrndet. Der Stammsitz befindet nagement, ist es gelungen die Marke
sich in Wien, weitere Niederlassungen im gesamten sterreichischen Markt
bestehen in Linz, Graz und Klagenfurt. bekannt zu machen. Der konstante Fo-
Im Rahmen des technischen Gebude- kus auf Qualitt und Verlsslichkeit hat
managements werden Betriebsfhrung sich in Form positiver Assoziationen mit
inklusive bernahme der Prfpflichten, der Marke, als richtige Unternehmens-
technische Objektbetreuung, Projekt- und Markenstrategie herauskristalli-
steuerung und Energiemanagement siert. Die Konsistenz der Marke ist ein
angeboten. Ein weiterer wesentlicher besonderes Anliegen. Es wird daran
Bereich ist das Aufzugsmanagement, gearbeitet in allen Bereichen die Marke
hier werden ber 2300 Anlagen in s- selbst und die ihr zugedachten Eigen-
terreich betreut. Die Soforthilfeabteilung schaften zu manifestieren. Vertrautheit
bietet rund um die Uhr smtliche Hand- und Attraktivitt sind zwei weitere Para-
werksdienste und die Abwicklung von meter der Marke, welchen besonderes
Versicherungsschden. Augenmerk gewidmet wird. Eine starke
Marke erzeugt bei Geschftspartnern
Im Bereich Garagenmanagement positive Assoziationen, vermittelt Pro-
werden sowohl Haus- als auch gewerb- fessionalitt und untersttzt hiermit den
liche Anlagen betreut. Zuletzt konnte Entscheidungsprozess indem zu den
das Unternehmen einen Umsatz von sachlichen Kriterien einer Auftragsver-
rund 16 Mio Euro mit 76 Mitarbeitern gabe auch positive emotionale Kriteri-
erwirtschaften. en hinzukommen.

#2
PORREAL
Markenwert: 77,91
#3
Das Unternehmen PORREAL bie-
tet ein komplettes Dienstleistungsan-
gebot ber den gesamten Lebenszy-
klus einer Immobilie an. Die gesamte
Wertschpfungskette wird bereits in
der Projektentwicklung sowie in der
Bau- und in der Errichtungsphase
durch das Immobilien Consulting un-
tersttzt. Im laufenden Betrieb wer- HSG Zander
den die Leistungen im Property- und
Facility-Management durchgefhrt. Markenwert: 68,44
Managing Values ist unser Ver- HSG Zander ist einer der fh-
sprechen und bedeutet fr PORREAL, renden FM-Komplettanbieter in s-
den Wert konomischer Sicherheit terreich der Spezialist fr ganz-
mit menschlichen Werten zu verbin- heitliche Facility-Konzepte in der
den. Wechselseitiges Vertrauen, ver- Nutzungs-Phase von Immobilien, fr
lssliche Qualitt und die persnliche die Planung und Errichtung mit gro-
Beziehung zu unseren Geschfts- em Know-how und internationaler
partnern sind jene Werte, die das Erfahrung. HSG Zander bietet Total
unternehmerische Handeln des POR- Facility Solutions aus einer Hand von
REAL-Teams leiten. Die Erfahrung, Ex- der strategischen Planung bei der
pertise und der engagierte Einsatz der Immobilienentwicklung bis zur opera-
Mitarbeiter sind mageblich fr den tiven Betreuung der Immobilie im in-
Erfolg der Projekte verantwortlich. frastrukturellen, kaufmnnischen und
technischen Gebudemanagement
Die PORREAL Gruppe ist mit entlang der gesamten Wertschp-
Standorten in sterreich und Ungarn fungskette. HSG Zander, Austria ist
vertreten und untersttzt Kunden in eine Konzerntochter des weltweit t-
der gesamten CEE-Region. tigen Bilfinger Konzerns.

#6
#4 #5 WISAG
COFELY RAG Markenwert: 57,12
Markenwert: 59,92 Facility Management Die WISAG Service Holding Aus-
tria GmbH gehrt zur WISAG, einem
COFELY Gebudetechnik GmbH ist Markenwert: 58,87 der fhrenden Dienstleistungsunter-
ein fhrender Anbieter auf dem Gebiet nehmen in Deutschland. Das Kern-
der Planung, Errichtung und Betreuung Facility Management von RAG be- geschft im Bereich Facility Service
von gebudetechnischen Anlagen. Un- deutet: optimal betreute Groprojekte sind technische und infrastrukturelle
ter dem Dach der GDF SUEZ-Gruppe und gezielter Einsatz der Ressourcen. Dienstleistungen fr Gewerbe-, Inf-
ist das Unternehmen in sterreich und Ob laufende Wartung und gesetzlich rastruktur- und Wohnimmobilien, die
in den CEE-Staaten fr ihre Kunden mit vorgeschriebene berprfungen von das Unternehmen berwiegend mit
hoher technischer Kompetenz und er- Brandschutzanlagen und Lftungssys- eigenen Mitarbeitern erbringt. Auf dem
fahrenen Mitarbeitern ttig. Zum Nutzen temen, ob Bewachung oder Reinigung: sterreichischen Markt sind dies im
der Kunden versteht sich COFELY als RAG bleibt auf dem Stand der Technik Einzelnen Facility Management, Ge-
innovativer Partner fr den gesamten und erhaltet den Wert des Objektes. Da- budetechnik, Gebudereinigung so-
Lebenszyklus eines Objektes durch bei setzt RAG die umfassend geschul- wie Sicherheit & Service. Die WISAG
Liefern von Kosten-Nutzen orientierten, ten Mitarbeiter ein oder vergibt nach de- Service Holding Austria zhlt zu den
Energie sparenden und nachhaltigen tailierter Ausschreibung Subauftrge an etablierten Dienstleistungsanbietern
Lsungen. sorgfltig ausgewhlte externe Partner. der Branche.

#9
SIMACEK
Facility Management
Markenwert: 47,56
SIMACEK bietet grenzenloses Service
in den Bereichen Reinigung (Unterhalts-
und Sonderreinigung), Schdlingsbe-
kmpfung, Sicherheit, Verkehrsmittelreini-
gung, Verpflegung, Technisches Service,
Hygiene-Service und -Produkte sowie
Grnraum. SIMACEK ist bester Facility
Services Anbieter in all seinen Geschfts-
bereichen. Das Motto fhrend im Ser-
vice, inspiriert von Menschen Services
made in Europe lebt das Unternehmen
sowohl unternehmensintern als auch
extern. Nachhaltig und zum Besten der
Menschen, die mit ihnen arbeiten!
#8
REIWAG
#10
#7 Facility Services
Markenwert: 48,31
HYPO NOE
First Facility
Siemens Eine der Grundlagen des erfolgrei-
Gebudemanagement chen Facility Management Dienstleis- Markenwert: 39,17
ters ist: das Geschft des Kunden zu
Markenwert: 49,89 kennen. Deshalb werden alle Dienst- HYPO NOE First Facility versteht
leistungen der REIWAG so mage- Facility Management als ganzheitli-
Siemens Gebudemanagement & schneidert, wie sie gebraucht werden: che Aufgabe. Es wird das Immobilien-
-Services G.m.b.H. (SGS) ist ein her- Kompetent, effizient und kontinuierlich und Gebudemanagement sowie die
stellerneutraler Komplettanbieter von hochwertig fr den Nutzen des Kun- Interessen von Eigentmer und Mie-
allen Dienstleistungen in, an und um den. Nur so knnen alle Kunden der tern abgedeckt. Pro Standort, aber
Immobilien. Das sind insbesondere REIWAG eine exzellente Qualitt, in auch ber mehrere Landesgrenzen
alle Leistungen des Planens, Errichtens fein auf einander abgestimmten Leis- hinweg. Mit Building Intelligence bie-
und Betreibens von Immobilien jeder tungsstufen, auf allerhchstem Niveau tet die HYPO NOE First Facility eine
Art. Das Unternehmen befindet sich im genieen. Przision in der Ausfhrung vollstndige Dienstleistungspalette
100%-igen Eigentum der Siemens AG der Dienstleistung, Perfektion in der ber den gesamten Lebenszyklus
sterreich und hat seinen Sitz in Wien. Lsung ohne Kompromisse. der Immobilie.

FONDS/INVESTOREN
#1
IMMOFINANZ Karin Kernmayer
Director Marketing
Group
Wir legen einen starken Fokus auf
Markenwert: 90,34 die Markenbildung in unserem Immo-
bilien-Portfolio dies reicht von un-
Die IMMOFINANZ Group ist der serer Office-Brand more than office
fhrende, brsennotierte, gewerbliche ber unsere Shopping Center Marken
Immobilieninvestor und -entwickler in STOP.SHOP. und VIVO! bis zu LOG.IQ,
Zentral- und Osteuropa und ist im Lei- unserer zuletzt ausgerollten Dachmarke
tindex ATX der Wiener Brse sowie an im Logistikbereich, unter der wir smtli-
der Brse Warschau gelistet. Seit sei- che Standorte zwischen Nordsee und
ner Grndung im Jahr 1990 hat das Schwarzem Meer zusammengefasst
Unternehmen ein hochwertiges Portfo- haben. Diese Markenbildung ermg-
lio aufgebaut, mit derzeit mehr als 470 licht uns, ein Produkt sehr schnell in
Immobilien und einem Buchwert von mehreren Lndern auszurollen. Unsere
rund EUR 6,8 Mrd. Als Immobilien Fachmarktkette STOP.SHOP. ist dafr
maschine konzentriert sich das Un- ein sehr gutes Beispiel. Einheitliche
ternehmen auf die Verzahnung seiner Qualittsstandards, Zweckmigkeit
drei Kerngeschftsbereiche: die Ent- und hoher Wiedererkennungswert
wicklung nachhaltiger, mageschnei- zeichnen sie aus. 2013 haben wir auch
derter Topimmobilien in Premiumlagen, unsere erste Image- und Markenkam-
die professionelle Bewirtschaftung der pagne gestartet. Im Mittelpunkt stand
Objekte und zyklusoptimierte Verkufe. dabei der bekannteste Superheld der
Die IMMOFINANZ Group fokussiert ihre Filmgeschichte: Superman und seine
Aktivitten auf die Segmente Einzelhan- brgerliche Identitt Clark Kent. Unter
del, Bro und Logistik in acht regionalen dem Motto Wenn Clark Kent lieber im
Kernmrkten: sterreich, Deutschland, Bro bleibt wurden das perfekte Bro
Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rum- sowie unsere Service-Kompetenz in
nien, Polen und Russland. den Mittelpunkt gerckt.

#3
Bank Austria
Real Invest Immobilien-
Management
#2
Markenwert: 82,98
Die Bank Austria Real Invest Im-
mobilien-Management GmbH ist das
Kompetenzzentrum der Bank Austria
AG (Member of UniCredit Group) am
Sektor Immobilien-Investitionen mit
Fokus auf Privatkunden sowie insti-
Raiffeisen tutionelle Investoren und zhlt zu den
fhrenden Immobilienmanagern. Die
Immobilien KAG Geschftsaktivitten der Bank Austria
Real Invest Immobilien-Management
Markenwert: 83,12 GmbH am Kapitalmarkt umfassen
die Entwicklung und Emission von
Die Raiffeisen Immobilien Kapital- Immobilienveranlagungen und das
anlage-Gesellschaft m.b.H. zeichnet Management der dazugehrigen Lie-
fr die Auflage und Verwaltung von genschaften. Innovationskraft bei der
Immobilienfonds nach dem Immobili- Produktkonzeption, Professionalitt
eninvestmentfondsgesetz verantwor- beim Investmentprozess und Service-
lich; Zielgruppe sind sowohl private als qualitt bei der laufenden Betreuung
auch institutionelle Kunden. sind die Strken.

#4
CA Immo
Markenwert: 82,93 #5
CA Immo ist ein Unternehmen, das S IMMO
Development und dem Verkauf von Ge- Markenwert: 81,59
werbeimmobilien erwirtschaftet. Kern-
#6
markt des Unternehmens ist Zentraleu- Die S IMMO AG ist seit 1987 die ers-
ropa (sterreich, Deutschland, Polen, te Immobiliengesellschaft sterreichs
Tschechien, Ungarn, Slowakei und Ru- an der Wiener Brse. Die Gesellschaft
mnien). Das Unternehmen ist ein Spe- beschftigt sich mit langfristigen, Ertrag
zialist fr nachhaltige Broimmobilien mit
einem umfassendem Leistungsspekt-
bringenden Immobilien-Investments mit-
tels Entwicklung, Ankauf, Vermietung,
Conwert
rum von der Grundstcksentwicklung Betrieb, Sanierung und Verkauf von Immobilien Invest
bis hin zur Immobilienbewirtschaftung. Gebuden und Wohnungen in ster-
In all ihren Ttigkeitsfeldern handelt CA reich, Deutschland und sechs Lndern Markenwert: 70,31
Immo nachhaltig sowohl auf konomi- Zentral- und Sdosteuropas. Mit der
scher, kologischer und sozialer Ebene. Kombination aus Betrieb und Revitalisie- conwert wurde im Jahr 2001 ge-
Die Kernkompetenz der Gruppe ist in rung von Bestandsimmobilien und der grndet und ist seit 2002 an der Wiener
zwei Geschftsfeldern konzentriert: Der Entwicklung von Immobilienprojekten Brse gelistet. Heute zhlt das Unterneh-
Bewirtschaftung von Bestandsobjekten optimiert die S IMMO AG das Verhltnis men zu einem der grten Immobilien-
sowie Projektentwicklung mit der Schaf- zwischen Chancen und Risiken. Die S konzerne im deutschsprachigen Raum.
fung hochwertiger Immobilien bis hin zu IMMO AG investiert in vier unterschiedli- Das Geschftsmodell basiert auf drei
ganzen Stadtquartieren. CA Immo wurde che Nutzungsarten und konzentriert sich Sulen: dem Portfolio Management, der
1987 gegrndet, notiert seit 1988 an der dabei auf vier Regionen. Diese Streuung Entwicklung bzw. dem Verkauf von Im-
Wiener Brse und ist zum jetzigen Zeit- ermglicht es, Immobilienzyklen strate- mobilien und dem Immobilien-Dienstleis-
punkt mit rund 74 % im Streubesitz. gisch und nachhaltig zu nutzen. tungsbereich fr ausgewhlte Kunden.

#9
ERSTE
Immobilien Kapital-
anlagegesellschaft
Markenwert: 64,77
Die ERSTE Immobilien Kapitalanlage-
gesellschaft m.b.H. wurde im Jahr 2007
gegrndet. Sie ist eine sterreichische
Kapitalanlagegesellschaft m.b.H. fr Im-
mobilien (AIFM) und verfgt ber eine
Konzession zur Verwaltung von Immobi-
lienfonds (AIF) nach dem Alternative In-
vestmentfonds Manager-Gesetz (AIFMG)
bzw. nach dem Immobilien-Investment-
fondsgesetz (ImmoInvFG). Sie steht fr
die Entwicklung, Auflage und Verwaltung
von ertragreichen und soliden Immobili-
eninvestments. Mit der Konzeption des
ERSTE IMMOBILIENFONDS wird fr inte-
ressierte Anleger die Mglichkeit geschaf-
fen, sich bereits mit kleineren Betrgen an
#8
Immobilien zu beteiligen und von deren
Ertrgen zu profitieren. Gesellschafter der
ERSTE Immobilien KAG sind die Erste As-
set Management GmbH, die Erste Group
6B47 Immorent AG und die S Immo AG.
Real Estate Investors vollstndiges Profil siehe S. 73
#7
Markenwert: 69,05
J+P
6B47 Real Estate Investors ist ein
in sterreich, Deutschland und Polen #10
Immobilien
ttiges Immobilienunternehmen. Das
Unternehmen entwickelt und verwertet SIGNA
Immobilienprojekte mit einem Wert von Property Funds
Markenwert: 69,62 derzeit ber 600 Millionen Euro. Die
durchschnittliche Investmentdauer der Markenwert: 63,98
Fr J+P bedeutet Wohnen mehr 6B47 Projektentwicklungen liegt bei 36
als nur ein Dach ber dem Kopf. Eine bis 48 Monaten. Aktuelle Projekte in s- Als bankenunabhngiger Finanz-
Wohnung wird nicht mehr ausschlie- terreich sind 54 Easy Apartments, Leo- dienstleister entwickelt und vertreibt die
lich als Bleibe gesehen, sondern auch poldtower, Living Kolin, Philipps, Beatrix SIGNA Property Funds Gruppe innova-
als Konsumartikel, der Wohlstand und Spa oder Kay 29 und in Deutschland tive und qualitativ hochwertige Immobili-
auch sozialen Status ausdrckt. Indi- East Village Sachsenhausen, Harry enanlagekonzepte fr Privatanleger und
viduelle Wohnbedrfnisse des Einzel- Lofts & Houses oder das Palais an den institutionelle Investoren. Dabei kann das
nen ndern sich laufend mehr denn Hfen. Im Jahr 2014 wurden neue Ob- Unternehmen auf ausgezeichnete Mitar-
je sind fr J+P Know-how, Kompetenz jekte in Wien, Ingolstadt, Dsseldorf beiter und ein solides Management zu-
und Erfahrung gefragt. Persnliche und Frankfurt mit einer Gesamtflche rckgreifen sowie auf die Marktposition
Beratung und umfassendes Kunden- von fast 100.000 m erworben, in die der sterreichischen Muttergesellschaft
service bei Immobilienentscheidungen 6B47 in den nchsten Jahren 220 Milli- bauen, der langjhrig international etab-
haben bei J+P erste Prioritt. onen Euro investieren wird. lierten SIGNA Holding GmbH.

IMMOBILIENBERATER
#1
TPA Horwath
Markenwert: 78,34
TPA Horwath zhlt zu den fhren-
den Steuerberatungs- und Wirtschafts-
prfungsunternehmen in sterreich
sowie in Mittel- und Sdosteuropa.
Die Dienstleistungen umfassen Steu-
erberatung, Wirtschaftsprfung und
Unternehmensberatung. TPA Horwath
beschftigt beschftigen rund 480
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 11
Standorten in sterreich.
Die TPA Horwath Gruppe erstreckt

sich neben sterreich ber zehn wei-
tere Lnder (Albanien, Bulgarien, Kro-
atien (exklusiver Kooperationspartner),
Polen, Rumnien, Serbien, Slowakei,
Ingo Pertramer
Slowenien, Tschechien und Ungarn)

und beschftigt dort an insgesamt 14
Standorten ca. 520 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. In Summe beschftigt
die TPA Horwath Gruppe in elf Ln-
dern zirka 1.000 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter.
Die TPA Horwath Gruppe ist Mit-

glied von Crowe Horwath Internatio-
nal. Diese globale Vereinigung umfasst Mag. Leopold Brunner,
mehr als 190 rechtlich selbstndige Steuerberater und Partner
und unabhngige Steuerberatungs,
Wirtschaftsprfungs- und Unterneh- TPA Horwath steht fr Face-to-Face-
mensberatungs-Unternehmen. Mit Business. Unter dieser Unterneh-
mehr als 680 Bros in ber 100 Ln- mensphilosophie verstehen wir den
dern ist Crowe Horwath International Dialog mit unseren Kundinnen und
unter den Top Ten der weltweiten Kunden nicht nur als Berater, son-
Beratungsnetzwerke. dern als Partner auf Augenhhe.

#2
PwC #3
Advisory Services
Markenwert: 74,21
Deloitte
Financial Advisory
PwC ist eines der fhrenden Bera-
tungsunternehmen in sterreich und Markenwert: 74,03
kann als unabhngiges Mitglied im in-
ternationalen Netzwerk von PwC seine Unter dem Namen Deloitte arbeiten
Dienstleistungen weltweit anbieten. Fr zehntausende von Experten in unabhn-
die Kunden mit immobilienbezogenen gigen Gesellschaften weltweit zusam-
Fragestellungen stellt PwC ein breites men, um Klienten in den Bereichen Wirt-
Spektrum an Dienstleistungen zur Ver- schaftsprfung, Consulting, Financial
fgung. Die Dienstleistungen sind be- Advisory, Risk Management, Steuerbe-
sonders fr Banken, Versicherungen, ratung und damit verbundenen Themen-
Pensionskassen, Finanzinvestoren, feldern zu beraten. Deloitte sterreich ist
Investmentfonds, Immobilienunterneh- der fhrende sterreichische Anbieter
men, Immobilien-Projektentwicklungs- von Professional Lines. Kunden profitie-
unternehmen sowie produzierende ren von starken Teams und exzellenter
und Dienstleistungsunternehmen mit Betreuung durch Top-Experten sowie
betriebsnotwendigen bzw. nicht be- von tiefgehenden Branchen-Insights der
triebsnotwendigen Immobilien. Industry Lines.

#4 #5
Spiegelfeld EY
Immobilien
Markenwert: 67,32
Markenwert: 71,56
Fr EY ist die Globalisierung Her-
Spiegelfeld Immobilien ist eine in- ausforderung und Chance zugleich.
#6
ternational agierende Immobilienge- EY hat die weltweite Organisation so
sellschaft und der Partner bei der Ver- aufgebaut und strukturiert, dass so-
mittlung, Beratung und Bewertung von wohl die neuen Bedrfnisse der Man-
Bro- und Handelsimmobilien, gewerbli- danten als auch die der Mitarbeiter er-
chen Immobilien, Anlageobjekten, Woh- fllen knnen. Die Mandanten knnen KPMG Austria
nimmobilien (Villen, Wohnungen) so- von EYs berall auf der Welt die glei-
wie von land- und forstwirtschaftlichen chen Leistungen von gleichbleibend Markenwert: 66,67
Betrieben. Aufgrund der strategischen hoher Qualitt erwarten. Die Struktur
Ausrichtung am internationalen Markt zeichnet sich aus durch ein starkes Die Leistungen von KPMG in ster-
und der wirtschaftlichen und politischen Fhrungsteam und der Unterteilung in reich sind seit 2006 in den eigenstndi-
Vernderungen in den Staaten Zentral- Regionen. Das Fhrunsgteam umfasst gen Geschftsbereichen Prfung (Audit)
und Osteuropas, grndete Spiegelfeld die globalen Fhrungskrfte, Gremien und Beratung (Tax & Advisory) organi-
als erster sterreichischer selbstndiger und die vier geografischen Regionen siert. Audit-Schwerpunkt ist die Prfung
Makler in den letzten Jahren Tochterge- (Areas). Gemeinsam beaufsichtigen von Konzern- und Jahresabschlssen.
sellschaften in der Slowakei, Rumnien sie die globale Strategie, die Marke, die Tax bezeichnet die steuerberatenden
und Serbien. In den anderen CEE-Staa- Unternehmensplanung, Investitionen Ttigkeiten von KPMG. Der Bereich Advi-
ten ist Spiegelfeld Immobilien durch Ko- und Priorisierung der Unternehmens- sory fhrt das hohe fachliche Know-How
operationen mit lokalen Partnerbros ziele. Die vier Service Lines basieren zu allen relevanten betriebswirtschaftli-
eng verbunden und fr viele Kunden ein auf den vier Funktionen Markets, chen, regulatorischen und transaktions-
verlsslicher Partner vor Ort. Operations, People und Risk. orientierten Themen zusammen.

#9
BA/R
Markenwert: 54,82
Als einer der erfolgreichsten Player
am heimischen Immobilienmarkt ber
zeugt die BAR bareal nicht nur durch
ihren Zugang zu den bedeutends-
ten Bro Immobilienprojekten Wiens,
sondern auch durch hochprofessi-
onelle Beratung und umfassendes
Service, das vom Standortconsulting
#7 #8
bis zur Detailabstimmung individuel-
ler Adaptionswnsche reicht. Egal ob
Wohnungen, Bros, Gewerbe/Re-
tail-Immobilien oder Investment die
MRG Grant Thornton Immobilienexperten der BAR bareal
verfgen ber langjhrige Erfahrung,
Metzger Realitten Unitreu fundiertes Branchen-Know-how und
Gruppe ein leistungsfhiges Netzwerk, das
Markenwert: 59,17 manches Unmgliche mglich macht.
Markenwert: 63,41
Grant Thornton Unitreu zhlt in
Die MRG Metzger Realitten Grup- sterreich zu den fhrenden Unter-
#10
pe wurde im Jahr 1972 durch Kom- nehmen im Bereich der Wirtschafts-
merzialrat Prof. Dr. h.c. Alfons Metzger prfung, Steuerberatung, Outsourcing
in Wien gegrndet. Das Unternehmen und Advisory Services. Traditionell liegt
agiert eigentmergefhrt und unab- der Fokus auf eigentmergefhrten
hngig auf den europischen Mrkten. und brsenotierten Unternehmen. Und Dr. Stingl
Heute zhlt die MRG Metzger Reali- damit auf der mageschneiderten per-
tten Gruppe zu den Key Playern der snlichen Betreuung. Grant Thornton Markenwert: 49,16
internationalen Beratungs- und Be- Unitreu ist Mitglied des internationalen
wertungsunternehmen von Immobilien Netzwerkes unabhngiger Wirtschafts- Die Kanzlei Dr. Gerhard Stingl wird
und Liegenschaften. ber 21.000 Gut- prfungs- und Beratungsgesellschaften seit ber 40 Jahren mit Aufgaben aus
achten wurden seit der Grndung fur Grant Thornton International Ltd. Damit dem Immobilienmanagement betraut.
renommierte Unternehmen und nam- stehen smtliche Ressourcen zur Verf- Die Bereiche der Kanzlei betreffen die
hafte Auftraggeber erstellt. Mehr als ein gung, international ttige Unternehmen Verwaltung, Sanierung, Liegenschafts-
Drittel unserer Expertisen wird fr s- weit ber die Nachbarlnder hinaus bewertung und Vermittlung von Im-
terreichische wie internationale Klienten kompetent zu beraten. Das Netzwerk mobilien. Den Grundstein der Kanzlei
im europischen Ausland erstellt. umfasst mehr als 130 Lnder. legte Herr Dr. Gerhard Stingl.

IMMOBILIENMAKLER
#1
EHL
Michael Ehlmaier
Geschftsfhrender
Gesellschafter
Die Marke EHL steht fr Qualitt,
Vertrauen, her vorragend ausgebil-
dete Mitarbeiter sowie fr fundiertes
Immobilien Marktwissen. Diesen erfolgreichen
Weg werden wir konsequent weiter
Markenwert: 89,07 gehen und unseren Kunden damit
die beste Untersttzung bieten. Wir
EHL ist einer der fhrenden Im- setzen auf Authentizitt und Ehrlich-
mobiliendienstleister sterreichs und keit. Dies gilt nicht nur unseren Mit-
steht seit fast 25 Jahren fr hchsten arbeitern gegenber, sondern auch
Anspruch an Qualitt, Unabhngig- unseren Kunden und mir selbst.
keit sowie hochprofessionelles und
persnliches Service. Unser Leis- Je strker sich unsere Kunden und
tungsspektrum reicht weit ber das Mitarbeiter mit der Marke identifizie-
ursprngliche Kerngeschft der Immo- ren, umso besser ist unser Ziel der
bilienvermittlung hinaus. Wir sehen uns Markenbindung erreicht. Aber am
als Komplettanbieter fr alle Dienst- wichtigsten ist uns, dass man in der
leistungen whrend des Lebensz yklus Marke nicht nur ein Logo mit hohem
einer Immobilie, spezialisiert auf Ver- Wiedererkennungswer t mit einem
mittlung, Verwaltung, Baumanagement krftigen Blau entdeck t, sondern
und Bewertung. Unsere Kunden pro- kompetente, fleiige und ver trau-
fitieren von unserem internationalen ensvolle Menschen dahinter wei,
Netzwerk, unserem hochqualifizierten sagt Michael Ehlmaier, geschfts-
Expertenteam sowie unserem umfas- fhrender Gesellschafter von EHL
senden Market Research. Immobilien.

#2
OTTO Immobilien
Markenwert: 79,31
Otto Immobilien ist ein unabhn-
giges Unternehmen, entstanden aus
#3
CBRE
einem Familienbetrieb, das nach wie
vor eigentmergefhrt ist. Otto Immobi- Markenwert: 79,08
lien hat starke Wiener Wurzeln und das
internationale Netzwerk des Partners CBRE Group, Inc. (NYSE:CBG),
Knight Frank, dem weltweit grten pri- das Fortune 500- und S&P 500-Un-
vaten Makler. Vor mehr als 50 Jahren ternehmen mit Hauptsitz in Los Ange-
als Hausverwaltung begonnen, ist un- les, Kalifornien, ist das in Bezug auf
ter der Leitung von Dr. Eugen Otto das den Umsatz im Geschftsjahr 2014
Unternehmen zu einem der strksten weltweit grte Dienstleistungsun-
Immobilien-Dienstleister sterreichs ge- ternehmen auf dem gewerblichen Im-
wachsen. Wohnungen, Huser, Bros, mobiliensektor. Mit ber 52.000 Mit-
Gewerbeimmobilien, Wiener Zinshuser, arbeitern in ber 370 Bros weltweit
Spezialimmobilien wie Hotels und Shop- (exklusive Beteiligungsgesellschaften
ping Center, und die jeweils passende und Verbundunternehmen) ist CBRE
Hausverwaltung all das bietet Otto Im- Immobiliendienstleister fr Eigentmer,
mobilien seinen Kunden in einem Rund- Investoren und Nutzer von gewerbli-
um-Service, untermauert von seinem chen Immobilien. Die Dienstleistungs-
Qualittsanspruch. schwerpunkte

#4
Raiffeisen
Immobilien
Vermittlung #5 #6
Markenwert: 78,39 RAG
Die Raiffeisen Immobilien Vermitt- Immobilien J+P
lung (RIV) ist das Immobilientreuhand- Immobilien
bro der Raiffeisen Gruppe in Nieder- Markenwert: 77,96
sterreich, Wien und dem Burgenland Markenwert: 71,31
und das fhrende Maklerunternehmen Die Unternehmensgeschichte der
Oststerreichs. Sie bietet umfassenden RAG-Gruppe reicht zurck bis in Fr J+P bedeutet Wohnen mehr
Service in allen Fragen rund um Immo- das Jahr 1871. Als unabhngiges Un- als nur ein Dach ber dem Kopf. Eine
bilien von der Objektsuche ber Ver- ternehmen mit hoher Fachkompetenz Wohnung wird nicht mehr ausschlie-
kauf/Vermietung bis zu Bewertungsgut- kann die RAG-Gruppe auf Entwick- lich als Bleibe gesehen, sondern auch
achten und Investmentimmobilien. 1983 lungen, Trends und Chancen des Im- als Konsumartikel, der Wohlstand und
gegrndet, steht die RIV seit ber 30 mobilienmarktes rasch reagieren und auch sozialen Status ausdrckt. Indi-
Jahren fr kompetente Makler-Dienst- die Interessen der Kunden bestmglich viduelle Wohnbedrfnisse des Einzel-
leistungen. RIV-KundInnen schtzen die wahrnehmen. Mit den Geschftsfeldern nen ndern sich laufend mehr denn
ausgezeichnete regionale Marktkennt- Liegenschaftsverwaltung, Immobilienver- je sind fr J+P Know-how, Kompetenz
nis und das Know-How der Mitarbeite- mittlung, Architektur & Generalplanung, und Erfahrung gefragt. Persnliche
rInnen, und sie profitieren von der s- Baumanagement und Facility Manage- Beratung und umfassendes Kunden-
terreichweiten Vernetzung innerhalb der ment bietet die RAG-Gruppe umfas- service bei Immobilienentscheidungen
Raiffeisen Gruppe. sende Dienstleistungen aus einer Hand. haben bei J+P erste Prioritt.

#9
BA/R
Markenwert: 54,19
Als einer der erfolgreichsten Player am
heimischen Immobilienmarkt berzeugt
die BAR bareal nicht nur durch ihren Zu-
gang zu den bedeutendsten Bro Im-
mobilienprojekten Wiens, sondern auch
durch hochprofessionelle Beratung und
umfassendes Service, das vom Stand-
ortconsulting bis zur Detailabstimmung
individueller Adaptionswnsche reicht.
Egal ob Wohnungen, Bros, Gewerbe/
Retail-Immobilien oder Investment die
Immobilienexperten der BAR bareal verf-
gen ber langjhrige Erfahrung, fundiertes
Branchen-Know-how und ein leistungsf-
higes Netzwerk, das manches Unmgli-
che mglich macht.
#8 #10
Colliers
International Spiegelfeld
Immobilien
Markenwert: 63,91
Markenwert: 54,04
#7 Colliers International steht fr profun-

des Know-how, innovative Dienstleistung
und hohe Beratungsqualitt im Gewer-
Spiegelfeld Immobilien ist eine inter-
national agierende Immobiliengesellschaft
s REAL beimmobilienmarkt. Auf sechs Kontinen-

ten arbeiten ber 15.800 Mitarbeiter in
und der Partner bei der Vermittlung, Bera-
tung und Bewertung von Bro- und Han-
Immobilienverwalter mehr als 485 Bros in 63 Lndern fr delsimmobilien, gewerblichen Immobilien,
ihre Kunden. Das Unternehmen ist unan- Anlageobjekten, Wohnimmobilien (Villen,
Markenwert: 65,48 gefochtener Marktfhrer im Retailsektor Wohnungen) sowie von land- und forst-
und verfgt ber Fachleute in allen Seg- wirtschaftlichen Betrieben. Aufgrund der
Die s REAL wurde Ende 1979 ge- menten der Gewerbeimmobilien. In der strategischen Ausrichtung am internatio-
grndet und ist seither darauf spezia- Vermittlung hochwertiger Privatimmobili- nalen Markt und der wirtschaftlichen und
lisiert, Menschen in allen Fragen rund en und im Immobilien-Development zhlt politischen Vernderungen in den Staa-
um die Immobilie zu untersttzen. Mit das Unternehmen zu den wichtigsten ten Zentral- und Osteuropas, grndete
dem roten Sparkassen s steht das Un- Adressen in Wien. Colliers International Spiegelfeld als erster sterreichischer
ternehmen fr Sicherheit und Seriositt hingegen ist eine einzigartige Partner- selbstndiger Makler in den letzten Jah-
und bietet hchste Servicequalitt. ber schaft von lokal fhrenden Immobili- ren Tochtergesellschaften in der Slowakei,
die Partner (Erste Bank, s Bausparkasse enberatern unter einem Markendach. Rumnien und Serbien. In den anderen
und die sterreichischen Sparkassen) Durch die internationale Zusammenar- CEE-Staaten ist Spiegelfeld Immobilien
stellt s REAL sicher, dass den Kunden beit mit den Partnern, die ber lokale durch Kooperationen mit lokalen Partner-
auch mageschneiderte Finanzierungs- Marktkenntnisse verfgen ist eine qua- bros eng verbunden und fr viele Kun-
und Anlagekonzepte angeboten werden. litative Leistungserstellung gewhrleistet. den ein verlsslicher Partner vor Ort.

PROJEKTENTWICKLER
#1
Raiffeisen
evolution
Markenwert: 85,74
Markus Neurauter,
Managing Director /
Raiffeisen evolution ist ein sterreichi- Sprecher der Gechftsfhrung
sches Immobilienunternehmen, wel-
ches hochwertige wie nachhaltige Im- Wir freuen uns sehr, dass wir nach
mobilienprojekte realisiert. Das Portfolio dem Sieg 2013 als strkste Wohn-
umfasst Wohn- und Brogebude so- bau-Marke sterreichs nun auch
wie Einkaufs- und Fachmarktzentren, dieses Ranking gewonnen haben und
Hotels und Mixed-Use-Developments. die Auszeichnung unser nennen dr-
Das Unternehmen setzt sich bewusst fen, zeigt sich Mag. Markus Neurauter
mit Trends, Vernderungen und Ent- hocherfreut. Raiffeisen evolution ist seit
wicklungen auseinander und hat vor zwlf Jahren am Markt. Ich glaube, es
allem am sterreichischen Markt den ist uns gelungen, eine eindeutige Posi-
Begriff smart living stark geprgt. tion einzunehmen. Nicht nur aufgrund
unserer Shareholder, vor allem auch
Mit den innovativen Wohnkonzepten wegen und ber unsere Projekte. Spe-
WOHN-BASE, ECO-BASE und ziell im Wohnbau sind wir durch unse-
HUMAN-BASE hat Raiffeisen evo- re Wohnkonzepte bei unseren Kunden
lution gemeinsam mit Experten ein sehr gefragt. Wir knnen uns zu Recht
Fundament fr modernen Wohnbau auf die Fahnen schreiben, hier Pionier-
geschaffen. Alle Projekte werden als arbeit geleistet zu haben. Wir beob-
Niedrigenergiehuser realisiert. Fr die achten Trends im In- und Ausland und
Sparte Bro hat Raiffeisen evolution im optimieren laufend diese Konzepte.
Jahr 2010 die Marke econogy offices
entwickelt, die auf die kologischen Verschiedene Aktivitten wie zum
wie konomischen Aspekte einer Im- Beispiel die Teilnahme an Messen,
mobilie abzielt und sich diese zunutze Kunden-/Partner-Events und Unter-
macht. nehmensinformationen zum Beispiel
unsere Magazine machen die Marke
Dem seit 2003 geltenden Unterneh- Raiffeisen evolution erlebbar und r-
mensmotto Developing the future. cken diese in den Vordergrund, ohne
bleibt Raiffeisen evolution auch weiter- dass wir dabei marktschreierisch auf-
hin treu. treten.

#2
STRAUSS &
PARTNER
Development
#3
SIGNA
Markenwert: 81,26
Development
STRAUSS & PARTNER Develop-
ment steht fr Kompetenz in der Ent- Markenwert: 75,16
wicklung, Finanzierung und Verwer-
tung von Immobilien jeder Art. Egal Die SIGNA Development zhlt durch
ob Hotels, Bros, Gewerbe- oder die konsequente Ausrichtung auf Ge-
Wohnimmobilien als Bautrger und werbeimmobilien mit berdurchschnitt-
Projektmanager setzt STRAUSS & lichem Wertsteigerungspotential und
PARTNER Ideen in die Wirklichkeit um einem Investitionsvolumen von ca. 2, 2
und schafft langfristige Werte fr seine Milliarden Euro zu den fhrenden Immo-
Auftraggeber. STRAUSS & PARTNER bilienentwicklern in Europa.
Development entwickelt ganzheitliche
Lsungen mageschneidert auf die Dabei liegt der Fokus auf Geschfts-,
Ziele und Bedrfnisse ihrer Auftrag- Bro- und Hotelflchen an Topstand-
geber. Projekte werden ausschlielich orten in den Innenstdten und an ver-
von Teams aus erfahrenen Experten kehrsgnstigen Entwicklungslagen, die
bearbeitet. Von der ersten Idee bis nach Fertigstellung langfristig an boni-
zur Verwertung von Immobilien- und ttsstarke und namhafte Unternehmen
Infrastrukturprojekten kommen bei vermietet werden knnen.
STRAUSS & PARTNER Develop-
ment alle Leistungen aus einer Hand. Mit dieser Ausrichtung konnten in
STRAUSS & PARTNER Development den vergangenen Jahren zahlreiche Pro-
bietet ihren Kunden hchste Qualitt jekte erfolgreich realisiert werden, wie
in der Projektentwicklung, bei Bautr- das Goldene Quartier mit Tuchlauben
gerttigkeiten, im Projekt- und Finanz- und Am Hof 2 oder das Kaufhaus Tyrol,
management sowie bei der Beratung das haus an der wien und das River-
in Fragen von Immobilieninvestments. gate in Wien um nur einige zu nennen.

#4 #5
BAI
CA Immo
Markenwert: 75,09
Bautrger Austria
Immobilien #6
Markenwert: 72,96 S+B Gruppe
seine Ertrge aus der Vermietung, dem Die BAI Bautrger Austria Immobili- Markenwert: 71,43
Development und dem Verkauf von Ge- en GmbH entwickelt, errichtet und be-
werbeimmobilien erwirtschaftet. Kern- treut auergewhnliche Wohn-, Bro- Seit ber 25 Jahren realisiert die
markt des Unternehmens ist Zentraleu- und Gewerbeimmobilien in sterreich S+B Gruppe AG privater, internatio-
ropa (sterreich, Deutschland, Polen, und an ausgewhlten Standorten im naler Projektentwickler in Wien, Prag,
Tschechien, Ungarn, Slowakei und Ru- Ausland. Auergewhnlich sind die Bukarest und Warschau komplexe
mnien). Das Unternehmen ist ein Spe- Objekte deshalb, weil sie die Funkti- Projekte als Investor und Generalber-
zialist fr nachhaltige Broimmobilien mit on und sthetik des urbanen Raums nehmer. Das Team um den Vorstand
einem umfassendem Leistungsspekt- mageblich mitgestalten. Dabei geht Reinhard Schertler und den Wiener
rum von der Grundstcksentwicklung es nicht um einen kurzen, spektakul- Generalplaner Alfred Michael Beck ist
bis hin zur Immobilienbewirtschaftung. ren Effekt, sondern um effiziente und auf die Planung, Baufhrung, kaufmn-
In all ihren Ttigkeitsfeldern handelt CA langfristig gltige Ressourcennutzung, nische Steuerung und Vermarktung
Immo nachhaltig sowohl auf konomi- welche die Stadt auf allen Ebenen wei- hochwertiger Bauprojekte spezialisiert.
scher, kologischer und sozialer Ebene. terentwickelt. Mit der BAI werden aus Derzeit entstehen zahlreiche Gropro-
Die Kernkompetenz der Gruppe ist in Zukunftsvisionen greifbare Projekte in jekte in Zentral- und Osteuropa. Die
zwei Geschftsfeldern konzentriert: Der besten Lagen mit tragfhigem Funda- Basis fr den Erfolg ist die Kombina-
Bewirtschaftung von Bestandsobjekten ment. Darauf vertrauen Bauherren und tion aus lokalen Mitarbeitern vor Ort
sowie Projektentwicklung mit der Schaf- Investoren aus dem ffentlichen und und internationaler Erfahrung. Darber
fung hochwertiger Immobilien bis hin zu privaten Sektor, Betriebe und Handels- hinaus greift das Unternehmen auf ein
ganzen Stadtquartieren. CA Immo wurde ketten quer durch alle Branchen und internationales Team zurck, das durch
1987 gegrndet, notiert seit 1988 an der eine Vielzahl von Menschen, denen die Know-How und hchste Einsatzbereit-
Wiener Brse und ist zum jetzigen Zeit- BAI nachhaltigen Wohn- und Arbeits- schaft ein Fundament fr erfolgreiche
punkt mit rund 74 % im Streubesitz. raum in bester Lage gibt. Bauprojekte legt.

#9
IMMOFINANZ
Group
Markenwert: 59,78
Die IMMOFINANZ Group ist der
fhrende, brsennotierte, gewerbliche
Immobilieninvestor und -entwickler in
Zentral- und Osteuropa und ist im Lei-
tindex ATX der Wiener Brse sowie an
der Brse Warschau gelistet. Seit seiner
Grndung im Jahr 1990 hat das Un-
ternehmen ein hochwertiges Portfolio
aufgebaut, mit derzeit mehr als 470 Im-
mobilien und einem Buchwert von rund
EUR 6,8 Mrd. Als Immobilienmaschine
konzentriert sich das Unternehmen auf
die Verzahnung seiner drei Kernge-
schftsbereiche: ...
vollstndiges Profil siehe S. 74
#10
6B47
#8 Real Estate Investors
#7 BB
Immobilien-
Markenwert: 54,71
IC management
6B47 Real Estate Investors ist ein
in sterreich, Deutschland und Polen
Projektentwicklung ttiges Immobilienunternehmen. Das
Markenwert: 60,32 Unternehmen entwickelt und verwertet
Markenwert: 70,72 Immobilienprojekte mit einem Wert von
Mit rund 25.000 Liegenschaften und derzeit ber 600 Millionen Euro. Die
Die IC Projektentwicklung ist seit einer Gesamtgrundflche von ca. 197 durchschnittliche Investmentdauer der
dem Grndungsjahr 1998 von Wien Millionen m sind die BB einer der gr- 6B47 Projektentwicklungen liegt bei 36
aus erfolgreich im In- und Ausland ten Immobilieneigentmer sterreichs. bis 48 Monaten. Aktuelle Projekte in s-
ttig; seit April 2009 ist die IC Pro- Die BB-Immobilienmanagement GmbH terreich sind 54 Easy Apartments, Leo-
jektentwicklung eines der 121 Grn- eine 100%-ige Tochter der BB-Infra- poldtower, Living Kolin, Philipps, Beatrix
dungsmitglieder der sterreichischen struktur AG agiert als professioneller Spa oder Kay 29 und in Deutschland
Gesellschaft fr Nachhaltige Immobili- ganzheitlicher Immobilien-Dienstleister East Village Sachsenhausen, Harry
enwirtschaft (GNI). Die IC Projektent- primr innerhalb des BB-Konzerns. Das Lofts & Houses oder das Palais an den
wicklung ist Teil der value one group, Leistungsspektrum umfasst die Haus- Hfen. Im Jahr 2014 wurden neue Ob-
die neben weiteren Immobilienunter- verwaltung und technische Betreuung jekte in Wien, Ingolstadt, Dsseldorf
nehmen auch MILESTONE angehrt von Bros und Wohnungen sowie das und Frankfurt mit einer Gesamtflche
sterreichs erster privater Anbieter Management von Bahnhfen und die von fast 100.000 m erworben, in die
von Studentenapartments im High-End Entwicklung bzw. Verwertung von nicht 6B47 in den nchsten Jahren 220 Milli-
Segment. betriebsnotwendigen Liegenschaften. onen Euro investieren wird.

PROPERTY MANAGER
#1
PORREAL
Gerhard Haumer,
Geschftsfhrer
Unsere Unternehmensmarke ist uns
sehr wichtig. Einerseits ist sie intern
fr die Identifikation unserer Mitarbei-
ter mit dem Unternehmen ein groes
Anliegen und drckt andererseits ex-
Markenwert: 77,93 tern die Bekanntheit und den Stellen-
wert am Markt aus.
Das Unternehmen PORREAL bie-
tet ein komplettes Dienstleistungsan- Da wir als Dienstleistungsunterneh-
gebot ber den gesamten Lebenszy- men unser Image und die Marke ber
klus einer Immobilie an. Die gesamte unsere Mitarbeiter zu unseren Kunden
Wertschpfungskette wird bereits in transportieren, richtet sich die Mehr-
der Projektentwicklung sowie in der heit der Aktivitten auf unsere Mitar-
Bau- und in der Errichtungsphase beiter und die Prozesse, die sie un-
durch das Immobilien Consulting untersttzen. Ein neues Leitbild mit den
tersttzt. Im laufenden Betrieb wer- Werten Miteinander Besser wurde
den die Leistungen im Property- und daher im letzten Jahr mit und von un-
Facility-Management durchgefhrt. seren Mitarbeitern geschaffen. Das
klare und gemeinschaftliche Verstnd-
Managing Values ist unser Ver- nis der Werte des gesamten PORRE-
sprechen und bedeutet fr PORREAL, AL-Teams steht dabei im Vordergrund.
den Wert konomischer Sicherheit Unterschiedliche Mitarbeiterveranstal-
mit menschlichen Werten zu verbin- tungen und Weiterbildungsmanah-
den. Wechselseitiges Vertrauen, ver- men fr unsere Mitarbeiter wurden
lssliche Qualitt und die persnliche deshalb zur Untersttzung und Um-
Beziehung zu unseren Geschfts- setzung durchgefhrt.
partnern sind jene Werte, die das
unternehmerische Handeln des POR- Das Bekenntnis zu Qualitt und die
REAL-Teams leiten. Die Erfahrung, Ex- engagierte Identifikation mit den an-
pertise und der engagierte Einsatz der vertrauten Projekten werden dadurch
Mitarbeiter sind mageblich fr den zu unseren Kunden transportiert. Die
Erfolg der Projekte verantwortlich. Marke wird damit mit Leben und Inhal-
ten gefllt. Damit wollen wir die Unter-
Die PORREAL Gruppe ist mit scheidung der Marke PORREAL am
Standorten in sterreich und Ungarn Markt weiter entwickeln und sehen
vertreten und untersttzt Kunden in das erfolgreiche Ergebnis als Ansporn
der gesamten CEE-Region. fr die Zukunft.

#2
Rustler #3
Die Verwalter
Markenwert: 72,61
IMV
Immobilien
Die Gebudeverwaltung Rustler be- Management
treut seit 1935 Liegenschaften, schwer-
punktmig in Wien, Niedersterreich, Markenwert: 71,53
Linz, Graz und Klagenfurt. Seit ihrer
Grndung entwickelte sie sich zur fh- Die IMV hat es immer verstanden, zur
renden, unabhngigen und zertifizierten richtigen Zeit am richtigen Ort die richtige
Gebudeverwaltung sterreichs. Mit Lsung bieten zu knnen. Davon haben
ber 100 Mitarbeiter/innen, darunter Kunden europaweit profitiert und das
Expert/innen aus den Bereichen Fi- hat die IMV gro gemacht. Die IMV be-
nanzen, Sanierung, Recht, Steuern und gleitet sterreichische Investoren nach
Frderungen bietet der Familienbetrieb Deutschland, wo sie ihr Know-how und
heute smtliche Leistungen des Immo- ihr erstklassiges Service gezielt lokal
bilienmanagements an. Organisatorisch einsetzt in vertrauter IMV-Qualitt. Ver-
ist die Gebudeverwaltung in Experten- treten ist die IMV mit einer Tochtergesell-
teams fr Altmiethuser, Wohnungsei- schaft in Kln und weiteren Standorten
gentum sowie Investoren-, Bro- und in Mnchen und Hamburg. Sie verwaltet
Gewerbeliegenschaften unterteilt, die Immobilien mit einer Flche von 300.000
jeweils auf die besonderen Anforderun- Quadratmeter. Das ermglicht eine best-
gen fokussiert sind. mgliche bundesweite Abdeckung.

#5
BIG
Bundesimmobilien
gesellschaft
Markenwert: 63,38 #6
Mit einem Anlagevermgen von MRG
#4 rund neun Milliarden Euro ist der BIG
Konzern der grte Immobilieneigent-
mer sterreichs. Kerngeschft ist die
Metzger Realitten
Gruppe
RAG Bewirtschaftung und Verwaltung der
rund 2.800 Objekte (inklusive Tochter- Markenwert: 62,46
Immobilien gesellschaften) vom Neubau bis zum
Abriss. Die BIG ist dabei vorrangig Die MRG Metzger Realitten Grup-
Markenwert: 68,74 Dienstleister fr die Republik ster- pe wurde im Jahr 1972 durch Kom-
reich, deren Institutionen und ausge- merzialrat Prof. Dr. h.c. Alfons Metzger
Die Unternehmensgeschichte der gliederten Gesellschaften. Die grten in Wien gegrndet. Das Unternehmen
RAG-Gruppe reicht zurck bis in Mieter sind das Bundesministerium fr agiert eigentmergefhrt und unab-
das Jahr 1871. Als unabhngiges Un- Bildung und Frauen, die sterreichi- hngig auf den europischen Mrkten.
ternehmen mit hoher Fachkompetenz schen Universitten sowie die Bun- Heute zhlt die MRG Metzger Reali-
kann die RAG-Gruppe auf Entwick- desministerien fr Justiz, Finanzen und tten Gruppe zu den Key Playern der
lungen, Trends und Chancen des Im- Inneres. Das Portfolio besteht aus ber internationalen Beratungs- und Be-
mobilienmarktes rasch reagieren und 320 Schulstandorten, 21 Universitten wertungsunternehmen von Immobilien
die Interessen der Kunden bestmglich und Spezialimmobilien (Justizanstalten, und Liegenschaften. ber 21.000 Gut-
wahrnehmen. Mit den Geschftsfeldern Stollen oder Kirchen). Marktgngige achten wurden seit der Grndung fr
Liegenschaftsverwaltung, Immobilienver- Immobilien, hauptschlich Gebude renommierte Unternehmen und nam-
mittlung, Architektur & Generalplanung, mit Bronutzung, werden seit Herbst hafte Auftraggeber erstellt. Mehr als ein
Baumanagement und Facility Manage- 2012 durch die neu gegrndete ARE Drittel unserer Expertisen wird fr s-
ment bietet die RAG-Gruppe umfas- Austrian Real Estate GmbH einer BIG terreichische wie internationale Klienten
sende Dienstleistungen aus einer Hand. Tochter aktiv bewirtschaftet. im europischen Ausland erstellt.

#9
Aucon
Real Estate Group
Markenwert: 57,73
Die Aucon Real Estate Group ist
eine Immobilienentwicklungs- und In-
vestmentgesellschaft. Seit 1990 ent-
wickelte die Aucon-Gruppe Immobili-
en mit einem Investitionsvolumen von
mehr als 350 Millionen Euro. Der Fokus
liegt hier bei Bro- und Wohnimmobi-
lien im sterreichischen Raum. arber
hinaus entwickelt die Aucon auch Ge-
schftsobjekte und Logistikimmobilien.
Neben dem Developmentbereichzhlt
#8
das aktive Portfolio-Management zu
den Kernbereichen der Geschftst-
tigkeit. Das strategische Management
SES von Bestandsimmobilien von nut-

zeradquaten Verwertungsszenarien
Spar European bis zur dynamischen Verwaltung der
Shopping Centers Liegenschaften und Objekte ge-
#7
whrleistet nachhaltig gesicherte Er-
trge. Dies sowohl fr private als auch
Markenwert: 58,96 institutionelle Investoren
BB Immobilien- SES Spar European Shopping

Centers ist Entwickler, Errichter und
management
Markenwert: 59,77
Betreiber von groflchigen Handel-
simmobilien. In sterreich sowie in Slo-
wenien ist SES Marktfhrer im Bereich #10
Mit rund 25.000 Liegenschaften
Shopping-Center. Darber hinaus ist
das Unternehmen derzeit in Ungarn, RESAG
und einer Gesamtgrundflche von ca. Tschechien und Norditalien ttig. Ziel Property Management
197 Millionen m sind die BB einer der von SES ist es, durch nachhaltige Pro-
grten Immobilieneigentmer ster- jektentwicklung, den Einsatz von inno- Markenwert: 41,12
reichs. Die BB-Immobilienmanage- vativer Technik zur Nutzung erneuerba-
ment GmbH eine 100%-ige Tochter rer Energien und durch den effizienten Die RESAG Property Management
der BB-Infrastruktur AG agiert als Betrieb von Shopping Centers lang- GmbH umfassend ttiges Immobilien-
professioneller ganzheitlicher Immobi- fristig wirtschaftliche und zukunftswei- dienstleistungsunternehmen, das in den
lien-Dienstleister primr innerhalb des sende Gebude zu realisieren. Durch Bereichen Immobilienverwaltung und
BB-Konzerns. Das Leistungsspekt- erfolgreiche soziale, kologische und technischer Objektbetreuung Immobilien
rum umfasst die Hausverwaltung und konomische Aktivitten trgt SES in ganz sterreich verwaltet. Die RESAG
technische Betreuung von Bros und dazu bei, Werte fr eine bessere Ge- Property Management GmbH ist eine
Wohnungen sowie das Management sellschaft zu schaffen und setzt so das 100 %-ige Tochter der conwert-Gruppe
von Bahnhfen und die Entwicklung Triple bottom line-Prinizip als Teil ihrer und verwaltet Immobilien fr conwert.
bzw. Verwertung von nicht betriebs- Philosophie um. Nachhaltigkeit ist eine Der Vertrieb erfolgt vor allem durch die
notwendigen Liegenschaften. Grundhaltung von SES. conwert-eigene Vertriebsabteilung.

RANKING A-Z
STERREICH
66 Ranking AZ sterreich
Ranking AZ sterreich 67
6B47 FRANK + von Gebuden, Privathusern bis hin zu
Real Estate Investors PARTNER Straen- und Brckenbau sowie Platz-
gestaltungen. Zum Ttigkeitsbereich
6B47 Real Estate Investors ist ein Architekten zhlen auch Regionalplanungen und
in sterreich, Deutschland und Polen Architektur im Spannungsfeld von Projektentwicklungen sowie die erfolg-
ttiges Immobilienunternehmen. Das Form, Funktion und Nachhaltigkeit ist reiche Teilnahme an EU-weiten Wett-
Unternehmen entwickelt und verwertet das Credo von FRANK + PARTNER. bewerben. Seit 2010 ist die Architektur
Immobilienprojekte mit einem Wert von FRANK + PARTNER hat optimale wirt- Consult ZT GmbH Mitglied der ster-
derzeit ber 600 Millionen Euro. Die schaftliche, technische und funktionel- reichischen Gesellschaft fr Nachhalti-
durchschnittliche Investmentdauer der le Architekturlsungen zum Ziel und ge Immobilienwirtschaft (GNI)
6B47 Projektentwicklungen liegt bei 36 strebt gezielt das professionelle Selbst-
bis 48 Monaten. Aktuelle Projekte in s- verstndnis an, um innovative Beitrge
terreich sind 54 Easy Apartments, Leo- zur Lsung gestalterischer Aufgaben in ARE
poldtower, Living Kolin, Philipps, Beatrix Architektur und Stdtebau zu leisten. Austrian Real Estate
Spa oder Kay 29 und in Deutschland
East Village Sachsenhausen, Harry Die AUSTRIAN REAL ESTATE GmbH,
Lofts & Houses oder das Palais an den Soyka-Silber- kurz ARE, ist seit Jnner 2013 operativ
Hfen. Im Jahr 2014 wurden neue Ob-
jekte in Wien, Ingolstadt, Dsseldorf
Soyka ttig und einer der grten Immobilie-
neigentmer in sterreich. Das Portfolio
und Frankfurt mit einer Gesamtflche Architekten umfasst 610 Bro-, Gewerbe- und Ent-
von fast 100.000 m erworben, in die Soyka/Silber/Soyka Architekten wicklungsliegenschaften mit 1,6 Millio-
6B47 in den nchsten Jahren 220 Milli- sind dialogfhig, integrativ und bera- nen Quadratmetern vermietbarer Flche.
onen Euro investieren wird. tend in einem gesamthaften Entwick- Der Verkehrswert des Bestandes betrgt
lungsprozess. Sie stehen fr eine Ar- 2,3 Milliarden Euro. Die ARE kauft, ent-
chitektur im Spannungsfeld zwischen wickelt und vermietet Top-Standorte in
Allianz Invest innovativem, gestalterischem An- ganz sterreich. Die ARE Development
Die Allianz Investmentbank AG spruch und konomischer und kolo- ist auf Projektentwicklungen spezialisiert.
wurde 1989 von der Allianz Gruppe gischer Effizienz. Soyka/Silber/Soyka Dabei ist sie in vier Bereichen ttig: Das
in sterreich gegrndet. Der Aufga- sind sensibel im Stdtebau, kreativ Project Development entwickelt Lebens-
benschwerpunkt lag zu Beginn in der in der Entwurfsidee und konsequent rume an attraktiven Standorten. Con-
Verwaltung des Versicherungsverm- in der Detailqualitt. Sie stehen fr struction ist fr laufende Baustellenbe-
gens. Die Asset Management-Aktivi- ein hchstes Mass an Funktionalitt, treuung und die Umsetzung individueller
tten werden durch die Allianz Invest Nachhaltigkeit und Flexibilitt. Kundenwnsche zustndig. Das Urban
Kapitalanlagegesellschaft mbH wahr- Development erarbeitet optimale L-
genommen. Die Allianz Invest Kapital- sungen fr aufstrebende Standorte und
anlagegesellschaft mbH als 100%ige Architektur Stadtteile. ber Acquisitions & Sales wird
Tochter der Allianz Investmentbank AG
befindet sich im Ranking der sterrei-
Consult die Vermarktung von Immobilien des ge-
samten BIG-Konzerns abgewickelt.
chischen Fonds-Gesellschaften unter Die Architektur Consult ZT GmbH
den Top 4 und nutzt die Kenntnisse versteht sich als modernes Dienstleis-
sowie die Besonderheiten des heimi- tungsunternehmen, das seine Kunden atelier.23
schen und osteuropischen Marktes neben den klassischen Architektenleis- architekten
und erzielt damit regelmig ber- tungen auch mit Komplettlsungen
durchschnittliche Performance. Dekla- Standortsuche, Raumbedarfsanalyse, Die atelier.23 architekten zt gmbh
riertes Ziel ist der forcierte Ausbau der Projektsteuerung, Controlling, Gebu- wurde im Jahr 2000 gegrndet und
Vermgensverwaltung fr institutionelle delogistik, Wirtschaftlichkeitsprfung ging aus dem Architekturbro Archi-
und private Kunden der Allianz. Durch versorgt. Ziel ist es, Wirtschaftlichkeit tekt Baurat h.c. Dipl. -Ing. Karl Stransky
die grenzberschreitende, funktionale und Nachhaltigkeit mit hohem bau- hervor. 2008 wurde das gebudetech-
Integration des Asset Managements knstlerischem Anspruch in Einklang nische Planungsbro GT-Consult Ge-
im Allianz Konzern kann die Rolle eines zu bringen. Das Spektrum der bisher budetechnik GmbH gegrndet. Ganz-
Global Players auf den international realisierten Auftrge reicht von Kran- heitliche architektonische Lsungen
vernetzten Kapitalmrkten optimal er- kenhausbauten, Industriebauten, B- bei unterschiedlichen Projekttypologien
fllt werden. robauten, Schulen, Wohnsiedlungen sowie interdisziplinre Auseinanderset-
ber Tourismusbauten, Hotelbauten, zungen mit der jeweiligen Bauaufgabe
Theater und Museen, Universitts- und prgen die Arbeiten des Atelier.
Fachhochschulbauten, Revitalisierung
ATP Aucon Bank Austria
architekten ingenieure Real Estate Group Real Invest Immobilien-
ATP architekten ingenieure ist mit Die Aucon Real Estate Group ist eine Management
rund 550 Mitarbeitern eines der fh- Immobilienentwicklungs- und Invest- Die Bank Austria Real Invest Im-
renden Bros fr Integrale Planung mentgesellschaft. Seit 1990 entwickelte mobilien-Management GmbH ist das
in Europa und das grte Architek- die Aucon-Gruppe Immobilien mit einem Kompetenzzentrum der Bank Austria
tur- und Ingenieurbro sterreichs. Investitionsvolumen von mehr als 350 AG (Member of UniCredit Group) am
Die ATP-Gruppe mit Sitz in Innsbruck Millionen Euro. Der Fokus liegt hier bei Sektor Immobilien-Investitionen mit
unterhlt zudem Bros fr Integra- Bro- und Wohnimmobilien im sterrei- Fokus auf Privatkunden sowie insti-
le Planung an den Standorten Wien, chischen Raum. arber hinaus entwi- tutionelle Investoren und zhlt zu den
Zrich, Frankfurt am Main, Mnchen, ckelt die Aucon auch Geschftsobjekte fhrenden Immobilienmanagern. Die
Budapest, Zagreb und Moskau. In- und Logistikimmobilien. Neben dem De- Geschftsaktivitten der Bank Austria
tegrale Planung lebt ATP architekten velopmentbereichzhlt das aktive Portfo- Real Invest Immobilien-Management
ingenieure als stetig perfektioniertes lio-Management zu den Kernbereichen GmbH am Kapitalmarkt umfassen
Zusammenspiel von eigenen Archi- der Geschftsttigkeit. Das strategische die Entwicklung und Emission von
tekten, Tragwerksplanern, Ingenieu- Management von Bestandsimmobilien Immobilienveranlagungen und das
ren fr die technische Gebudeaus- von nutzeradquaten Verwertungssze- Management der dazugehrigen Lie-
rstung und Objektberwachung aus narien bis zur dynamischen Verwaltung genschaften. Innovationskraft bei der
den ATP-Studios. der Liegenschaften und Objekte ge- Produktkonzeption, Professionalitt
whrleistet nachhaltig gesicherte Ertrge. beim Investmentprozess und Service-
Dies sowohl fr private als auch institutio- qualitt bei der laufenden Betreuung
Attensam nelle Investoren sind die Strken.
Das Ehepaar Hans und Grete Atten-
sam grndet im Jahr 1980 die gleichna-
mige Firma. In erster Linie sieht sich das BAI BA/R
Unternehmen, zur damaligen Zeit, als Die BAI Bautrger Austria Immobili- Als einer der erfolgreichsten Player
Dienstleister fr den Bereich Schnee- en GmbH entwickelt, errichtet und be- am heimischen Immobilienmarkt ber
rumung. Im Laufe der Jahre erkennen treut auergewhnliche Wohn-, Bro- zeugt die BAR bareal nicht nur durch
die Grnder das groe Potenzial am und Gewerbeimmobilien in sterreich ihren Zugang zu den bedeutends-
Markt und erweiterten die Firma um die und an ausgewhlten Standorten im ten Bro Immobilienprojekten Wiens,
verschiedenen Services rund um das Ausland. Auergewhnlich sind die sondern auch durch hochprofessi-
Haus. Zu den Kunden zhlen Hausver- Objekte deshalb, weil sie die Funkti- onelle Beratung und umfassendes
waltungen, private und geschftliche on und sthetik des urbanen Raums Service, das vom Standortconsulting
Haus- und Liegenschaftseigentmer, mageblich mitgestalten. Dabei geht bis zur Detailabstimmung individuel-
Firmen und ffentliche Einrichtungen. es nicht um einen kurzen, spektakul- ler Adaptionswnsche reicht. Egal ob
ren Effekt, sondern um effiziente und Wohnungen, Bros, Gewerbe/Re-
langfristig gltige Ressourcennutzung, tail-Immobilien oder Investment die
welche die Stadt auf allen Ebenen wei- Immobilienexperten der BAR bareal
terentwickelt. Mit der BAI werden aus verfgen ber langjhrige Erfahrung,
Zukunftsvisionen greifbare Projekte in fundiertes Branchen-Know-how und
besten Lagen mit tragfhigem Funda- ein leistungsfhiges Netzwerk, das
ment. Darauf vertrauen Bauherren und manches Unmgliche mglich macht.
Investoren aus dem ffentlichen und
privaten Sektor, Betriebe und Handels-
ketten quer durch alle Branchen und
eine Vielzahl von Menschen, denen die
BAI nachhaltigen Wohn- und Arbeits-
raum in bester Lage gibt.
BAWAG P.S.K. aus einem Konzept, das den unmittel- an den potentiellen Nutzern der Im-
Die Geschftssegmente sind Re- baren Gebrauchswert, Wnsche der mobilie und an den jeweiligen spezifi-
tail Banking and Small Business, Cor- Nutzer und kulturelle Nachhaltigkeit schen Rahmenbedingungen sowie die
porate Lending and Investments und zu verbinden wei. Die Teams an den Einbeziehung lokaler Marktkenntnisse
Treasury Services and Markets. Das sechs Standorten in Europa und China gewhrleisten der BOE zufriedene In-
Angebot leicht verstndlicher, trans- bernehmen mit der Architektur eine vestoren und Nutzer.
parenter und erstklassiger Produkte besondere Verantwortung fr den
und Dienstleistungen, die den Be- Auftraggeber, den regionalen Kontext
drfnissen der Kunden entsprechen, und das gesellschaftliche Umfeld. BOP
steht in allen Geschftsbereichen im Immodevelopment
Zentrum der Strategie. Die Bank steht
zu 52% im Eigentum von Cerberus BEHF Die Firmengruppe beschftigt sich
Capital Management LP und zu 40% BEHF wurde 1995 gegrndet und mit Projektentwicklungen und der
im Eigentum von GoldenTree Asset ist mit 100 Mitarbeitern eines der gr- Strukturierung grovolumiger Immo-
Management LP. eren leistungsstarken sterreichischen bilieninvestments. Partnerschaften mit
Architekturbros. Das in seinen Qua- Developmentunternehmen, Immobili-
lifikationen breit aufgestellte Team von enfonds und Investmentfirmen waren
BDO Austria BEHF betreut nicht nur anspruchsvolle von Beginn an wichtiger Teil der Strate-
Die mehr als 50-jhrige Tradition und kreative Entwurfsaufgaben, son- gie. Die BOP Immobilien Gruppe befin-
der BDO in sterreich bedeutet nicht dern ist auch in der Lage, die Sicherheit det sich im privaten Besitz und ist seit
nur eine langjhrige Erfahrung, son- von Kosten, Terminen und Qualitten mehr als 20 Jahren erfolgreich in der
dern steht fr die vielfltige Entwick- zu gewhrleisten. BEHF Corporate Ar- Realisierung hochkartiger Projekte am
lung und das kraftvolle Wachstum des chitects entwerfen vorrangig Gebude internationalen Immobilienmarkt ttig.
Unternehmens. Diese bewhrte Kom- und Rume, die in ihren Typologien
bination basiert auf hchsten mensch- eine groe ffentliche Wahrnehmung
lichen und fachlichen Qualitten, sie mit sich bringen, Hotels, Einkaufscen- BIG
gibt den Kunden Sicherheit und fhrt tren, Geschfte, Brogebude sowie Bundesimmobilien
mit mageschneiderten Lsungen Wohnbauten und realisieren diese mit
zum Erfolg. Einfach mehr wird getra- der ihnen eigenen sthetischen Qualitt gesellschaft
gen von starken Persnlichkeiten Ex- auf einem hohen technischen Niveau. Mit einem Anlagevermgen von
perten und Generalisten mit erstklas- Dabei stehen die Bedrfnisse sowohl rund neun Milliarden Euro ist der BIG
sigem Know-how bzw. Verstndnis, des Bauherren als auch des Nutzers Konzern der grte Immobilieneigent-
mit viel Engagement, konomischem im Vordergrund. Dass die Standards mer sterreichs. Kerngeschft ist die
Denken und einem hohen Ma an von ressourcenschonendem Bauen Bewirtschaftung und Verwaltung der
Verantwortungsbewusstsein. Familien- bercksichtigt werden, ist fr die Archi- rund 2.800 Objekte (inklusive Tochter-
unternehmen, zahlreiche groe natio- tekten selbstverstndlich. gesellschaften) vom Neubau bis zum
nale und internationale Konzerne aus Abriss. Die BIG ist dabei vorrangig
allen Wirtschaftsbereichen, bekannte Dienstleister fr die Republik ster-
brsennotierte Unternehmen, ffent- BOE reich, deren Institutionen und ausge-
lich-rechtliche Krperschaften sowie Baumanagement gliederten Gesellschaften. Die grten
Privatstiftungen. Mieter sind das Bundesministerium fr
Die BOE Bau-Objekt-Entwicklung Bildung und Frauen, die sterreichi-
wurde 1968 von DI Fred Achammer in schen Universitten sowie die Bun-
be Innsbruck gegrndet. Damals rein im desministerien fr Justiz, Finanzen und
baumschlager Bautrgergeschft ttig, deckt die BOE
heute alle Stufen der Wertschpfungs-
Inneres. Das Portfolio besteht aus ber
320 Schulstandorten, 21 Universitten
eberle kette im Lebenszyklus einer Immobilie und Spezialimmobilien (Justizanstalten,
Mit ber 300 realisierten Bauten ab. Mit den Geschftsfeldern Projekt- Stollen oder Kirchen). Marktgngige
zhlt be baumschlager eberle heute management, Immobilienmarketing, Immobilien, hauptschlich Gebude
zu den erfolgreichen Architekturb- Bau- und Gebudemanagement er- mit Bronutzung, werden seit Herbst
ros im internationalen Rahmen. Aner- richten, verwerten und bewirtschaften 2012 durch die neu gegrndete ARE
kennungen und Preise wrdigen das hochqualifizierte Fachleute Lebens-, Austrian Real Estate GmbH einer BIG
Qualittsniveau der Arbeiten, die seit Arbeits- und Freizeitrume. Langjhrige Tochter aktiv bewirtschaftet.
der Grndung des Bros 1985 ent- Erfahrung und die Antizipation knftiger
standen sind. Die hohe Akzeptanz Trends sind von erheblicher Bedeu-
von be baumschlager eberle resultiert tung fr den Erfolg. Die Orientierung
CA Immo Colliers COOP
International HIMMELB(L)AU
Development und dem Verkauf von Ge- Colliers International steht fr pro- Coop Himmelb(l)au wurde 1968 von
werbeimmobilien erwirtschaftet. Kern- fundes Know-how, innovative Dienst- Wolf D. Prix, Helmut Swiczinsky und
markt des Unternehmens ist Zentraleu- leistung und hohe Beratungsqualitt im Michael Holzer in Wien gegrndet und
ropa (sterreich, Deutschland, Polen, Gewerbeimmobilienmarkt. Auf sechs ist seither in den Bereichen Architektur,
Tschechien, Ungarn, Slowakei und Ru- Kontinenten arbeiten ber 15.800 Mitar- Stadtplanung, Design und Kunst ttig.
mnien). Das Unternehmen ist ein Spe- beiter in mehr als 485 Bros in 63 Ln- 1988 wurde ein weiteres Atelier in Los
zialist fr nachhaltige Broimmobilien mit dern fr ihre Kunden. Das Unternehmen Angeles erffnet. Weitere Projektbros
einem umfassendem Leistungsspekt- ist unangefochtener Marktfhrer im Re- befinden sich in Frankfurt am Main und
rum von der Grundstcksentwicklung tailsektor und verfgt ber Fachleute in Paris. Coop Himmelb(l)au beschftigt
bis hin zur Immobilienbewirtschaftung. allen Segmenten der Gewerbeimmo- derzeit 150 Mitarbeiter aus 19 Nationen.
In all ihren Ttigkeitsfeldern handelt CA bilien. In der Vermittlung hochwertiger Das Architekturstudio Coop Himmelb(l)
Immo nachhaltig sowohl auf konomi- Privatimmobilien und im Immobilien-De- au wird von Wolf D. Prix, Harald Krieger,
scher, kologischer und sozialer Ebene. velopment zhlt das Unternehmen Karolin Schmidbaur und Projektpartnern
Die Kernkompetenz der Gruppe ist in zu den wichtigsten Adressen in Wien. gefhrt. Weltweit angesehene Institutio-
zwei Geschftsfeldern konzentriert: Der Colliers International hingegen ist eine nen wie die Getty Foundation in Los An-
Bewirtschaftung von Bestandsobjekten einzigartige Partnerschaft von lokal fh- geles, das sterreichische Museum fr
sowie Projektentwicklung mit der Schaf- renden Immobilienberatern unter einem angewandte Kunst (MAK) in Wien und
fung hochwertiger Immobilien bis hin zu Markendach. Durch die internationale das Centre Pompidou zeigen Werke
ganzen Stadtquartieren. CA Immo wurde Zusammenarbeit mit den Partnern, die von Coop Himmelb(l)au in ihren Dauer-
1987 gegrndet, notiert seit 1988 an der ber lokale Marktkenntnisse verfgen ausstellungen. Auch in der Aedes East
Wiener Brse und ist zum jetzigen Zeit- ist eine qualitative Leistungserstellung Galerie in Berlin war Coop Himmelb(l)au
punkt mit rund 74 % im Streubesitz. gewhrleistet. mehrmals vertreten, etwa in den Ausstel-
lungen Skyline 1985, The Vienna Trilogy
+ One Cinema 1998 und in einer Aus-
CBRE Conwert stellung zum Wettbewerb um das BMW
CBRE Group ist das weltweit fh- Immobilien Invest Erlebnis- und Auslieferungszentrum im
rende Unternehmen fr Gewerbeim- Jahr 2002.
mobilien mit ca. 52.000 Mitarbeitern conwert wurde im Jahr 2001 ge-
und ber 370 Niederlassungen in mehr grndet und ist seit 2002 an der Wiener
als 65 Lndern auf der ganzen Welt. Brse gelistet. Heute zhlt das Unterneh- Deloitte
Der Hauptsitz ist in Los Angeles. Seit men zu einem der grten Immobilien- Financial Advisory
1991 ist CBRE auf dem sterreichi- konzerne im deutschsprachigen Raum.
schen Markt vertreten. Das Geschftsmodell basiert auf drei Unter dem Namen Deloitte arbeiten
Sulen: dem Portfolio Management, der zehntausende von Experten in unabhn-
Entwicklung bzw. dem Verkauf von Im- gigen Gesellschaften weltweit zusam-
COFELY mobilien und dem Immobilien-Dienstleis- men, um Klienten in den Bereichen Wirt-
COFELY Gebudetechnik GmbH ist tungsbereich fr ausgewhlte Kunden. schaftsprfung, Consulting, Financial
ein fhrender Anbieter auf dem Gebiet Advisory, Risk Management, Steuerbe-
der Planung, Errichtung und Betreuung ratung und damit verbundenen Themen-
von gebudetechnischen Anlagen. Un- feldern zu beraten. Deloitte sterreich ist
ter dem Dach der GDF SUEZ-Gruppe der fhrende sterreichische Anbieter
ist das Unternehmen in sterreich und von Professional Lines. Kunden profitie-
in den CEE-Staaten fr ihre Kunden mit ren von starken Teams und exzellenter
hoher technischer Kompetenz und er- Betreuung durch Top-Experten sowie
fahrenen Mitarbeitern ttig. Zum Nutzen von tiefgehenden Branchen-Insights der
der Kunden versteht sich COFELY als Industry Lines.
innovativer Partner fr den gesamten
Lebenszyklus eines Objektes durch
Liefern von Kosten-Nutzen orientierten,
Energie sparenden und nachhaltigen
Lsungen.
Delta Holding Immobilie aus einer Hand und schafft Engel & Vlkers
DELTA wurde 1977 als Einzelun- durch die Bndelung ihres gesamten Engel & Vlkers ist ein weltweit fh-
ternehmen in Wels gegrndet. Heute Know-hows einen deutlichen Mehr- rendes Dienstleistungsunternehmen
zhlt DELTA zu den fhrenden Architek- wert fr ihre Kunden, Partner und Auf- in der Vermittlung von hochwertigen
tur- und Baumanagementbros in s- traggeber. Bei zahlreichen Projekten Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie
terreich mit Niederlassungen in Wels, tritt die ECE-Gruppe selbst als Investor Yachten im Premium-Segment. Rund
Wien, Salzburg, Trebic, Bratislava und auf und behlt sie ber Jahrzehnte in 550 Shops im Bereich hochwertige
Kiew. Um den Kunden ein mglichst ihrem Portfolio. Darber hinaus kon- Wohnimmobilien sowie 60 Gewerbe-
umfassendes Service zu bieten, wurde zentrieren sich zwei ECE-Fonds auf bros, die Bro-, Einzelhandels- und
das Ttigkeitsfeld stetig erweitert. So den Ankauf von Shopping-Centern Industrieflchen, Investmentobjekte,
wurden die Bereiche Architektur und mit Wertsteigerungspotenzial. Euro- Wohn- und Geschftshuser sowie
Baumanagement schon vor vielen Jah- paweit ist die ECE mit einer Reihe von Immobilienportfolios vermitteln, bie-
ren durch Dienstleistungen im Bereich Tochterfirmen und Joint Ventures er- ten privaten und institutionellen Kun-
EDV & IT und Baurecht ergnzt. In den folgreich aufgestellt. Die ECE Projekt- den eine professionell abgestimmte
Netzwerken betreut das Unternehmen management Austria GmbH wurde Dienstleistungspalette. Beratung, Ver-
die Kunden und realisieren Projekte im 2011 mit Sitz in Wien gegrndet. Als mietung, Verkauf oder Bewertungen
Handel, Gesundheitswesen und Well- Dienstleister liegt Ihr Ttigkeitsschwer- rund um Immobilientransaktionen sind
nessbereich. Dabei gehen sie mit Er- punkt in der Entwicklung, Vermietung, die Kernkompetenzen der rund 5.500
fahrung und Kompetenz, systematisch dem Betrieb und Refurbishment von Mitarbeiter/innen. Derzeit ist Engel &
und ganzheitlich vor von der ersten Einkaufszentren. Sie verantwortet un- Vlkers in 39 Lndern auf fnf Konti-
Projektidee ber die Architektur und ter anderem das Management der City nenten prsent. Die Grundlage des
Planung bis hin zur rtlichen Bauauf- Arkaden Klagenfurt, das Haid Center Erfolgs basiert auf intensiver Aus- und
sicht, bergabe und Nachbetreuung. Linz und ist seitens der BB mit der Fortbildung in einer eigenen Immobili-
Vermietung und dem Management en-Akademie sowie auf einer hohen
des Wiener Westbahnhofs und des Qualittssicherung der systematisch
Dr. Stingl Hauptbahnhofs beauftragt. Darber aufgebauten Dienstleistung.
Die Kanzlei Dr. Gerhard Stingl wird hinaus ist sie mit der Entwicklung von
seit ber 40 Jahren mit Aufgaben aus Hotel- und Brogebuden befasst.
dem Immobilienmanagement betraut. EY
Die Bereiche der Kanzlei betreffen die Fr EY ist die Globalisierung Her-
Verwaltung, Sanierung, Liegenschafts- EHL ausforderung und Chance zugleich.
bewertung und Vermittlung von Im- Immobilien EY hat die weltweite Organisation so
mobilien. Den Grundstein der Kanzlei aufgebaut und strukturiert, dass so-
legte Herr Dr. Gerhard Stingl. EHL ist einer der fhrenden Im- wohl die neuen Bedrfnisse der Man-
mobiliendienstleister sterreichs und danten als auch die der Mitarbeiter er-
steht seit fast 25 Jahren fr hchsten fllen knnen. Die Mandanten knnen
ECE Anspruch an Qualitt, Unabhngig- von EYs berall auf der Welt die glei-
Projektmanagement keit sowie hochprofessionelles und chen Leistungen von gleichbleibend
persnliches Service. Unser Leis- hoher Qualitt erwarten. Die Struktur
Die ECE wurde 1965 von Versand- tungsspektrum reicht weit ber das zeichnet sich aus durch ein starkes
hauspionier Professor Werner Otto ursprngliche Kerngeschft der Immo- Fhrungsteam und der Unterteilung in
(1909-2011) gegrndet und befindet bilienvermittlung hinaus. Wir sehen uns Regionen. Das Fhrunsgteam umfasst
sich im Besitz der Familie Otto. Die als Komplettanbieter fr alle Dienst- die globalen Fhrungskrfte, Gremien
ECE entwickelt, plant, realisiert, ver- leistungen whrend des Lebensz yklus und die vier geografischen Regionen
mietet und managt groe Gewerbeim- einer Immobilie, spezialisiert auf Ver- (Areas). Gemeinsam beaufsichtigen
mobilien in den Sparten Shopping, mittlung, Verwaltung, Baumanagement sie die globale Strategie, die Marke, die
Office, Traffic und Industries und ist und Bewertung. Unsere Kunden pro- Unternehmensplanung, Investitionen
auf dem Gebiet innerstdtischer Ein- fitieren von unserem internationalen und Priorisierung der Unternehmens-
kaufszentren europische Marktfh- Netzwerk, unserem hochqualifizierten ziele. Die vier Service Lines basieren
rerin. Ebenfalls mit groem Erfolg rea- Expertenteam sowie unserem umfas- auf den vier Funktionen Markets,
lisiert die ECE seit Jahrzehnten groe senden Market Research. Operations, People und Risk.
Konzernzentralen, Brohuser, Indus-
triebauten, Logistikzentren, Verkehr-
simmobilien, Hotels und andere hoch-
komplexe Gebudetypen. Die ECE
bietet alle Dienstleistungen rund um die
Erste Group Grant Thornton HYPO
Immorent Unitreu Immobilien & Leasing
Die Erste Group Immorent ist der Grant Thornton Unitreu zhlt in Die Hypo Immobilien & Leasing
Spezialist der Erste Group fr Immobi- sterreich zu den fhrenden Unter- GmbH ist ein Unternehmen der Hypo
lien- und Infrastrukturfinanzierung sowie nehmen im Bereich der Wirtschafts- Landesbank Vorarlberg mit Sitz in
fr Projektentwicklung. Die Aktivitten prfung, Steuerberatung, Outsourcing Dornbirn und weiteren Standorten in
umfassen das komplette Angebot von und Advisory Services. Traditionell liegt Bludenz, Bregenz, Feldkirch, St. Gal-
Finanzierungslsungen und Dienstleis- der Fokus auf eigentmergefhrten len und Wien. Das Unternehmen ist in
tungen entlang der gesamten Wert- und brsenotierten Unternehmen. Und den Bereichen Immobilienservices und
schpfungskette von Immobilien. Erste damit auf der mageschneiderten per- Leasing ttig.
Group Immorent baut auf ber 40 Jahre snlichen Betreuung. Grant Thornton
Erfahrung mit ber 10.000 finanzierten Unitreu ist Mitglied des internationalen
Bro- und Gewerbeimmobilien, Busi- Netzwerkes unabhngiger Wirtschafts- HYPO NOE
ness Parks und Einkaufszentren, Wohn- prfungs- und Beratungsgesellschaften First Facility
gebuden, Infrastrukturprojekten und Grant Thornton International Ltd. Damit
mehr. Damit zhlt die Erste Group Im- stehen smtliche Ressourcen zur Verf- HYPO NOE First Facility versteht
morent zu den fhrenden Anbietern von gung, international ttige Unternehmen Facility Management als ganzheitli-
Immobilien- und Infrastrukturfinanzierun- weit ber die Nachbarlnder hinaus che Aufgabe. Es wird das Immobilien-
gen in Zentral-, Ost- und Sdosteuropa. kompetent zu beraten. Das Netzwerk und Gebudemanagement sowie die
umfasst mehr als 130 Lnder. Interessen von Eigentmer und Mie-
tern abgedeckt. Pro Standort, aber
ERSTE auch ber mehrere Landesgrenzen
Immobilien Kapital- HOLZBAUER hinweg. Mit Building Intelligence bie-
anlagegesellschaft UND PARTNER tet die HYPO NOE First Facility eine
vollstndige Dienstleistungspalette
Die ERSTE Immobilien Kapital- Holzbauer positionierte sich mit ber den gesamten Lebenszyklus
anlagegesellschaft m.b.H. wurde im wichtigen Auftrgen fr private und der Immobilie.
Jahr 2007 gegrndet. Sie ist eine ffentliche Bauherren in der ffentlich-
sterreichische Kapitalanlagegesell- keit. Das Wiener Stadtbild beeinflusste
schaft m.b.H. fr Immobilien (AIFM) er mageblich durch seine Planung HYPO NOE
und verfgt ber eine Konzession zur der Fugngerzone in der Krntner Gruppe Bank
Verwaltung von Immobilienfonds (AIF) Strasse sowie durch die Designs fr
nach dem Alternative Investmentfonds die Wiener U-Bahnen, die auch inter- Die HYPO NOE Gruppe ist eine der
Manager-Gesetz (AIFMG) bzw. nach national preisgekrnt wurden. grten sterreichischen Landesban-
dem Immobilien-Investmentfonds- ken. 1888 als Niedersterreichische
gesetz (ImmoInvFG). Sie steht fr die Landes-Hypothekenbank gegrndet,
Entwicklung, Auflage und Verwaltung HSG Zander blickt die HYPO NOE Gruppe auf eine
von ertragreichen und soliden Immo- HSG Zander ist einer der fhrenden lange Tradition und Erfahrung im Ban-
bilieninvestments. Mit der Konzeption FM-Komplettanbieter in sterreich ken- und Finanzsektor zurck. Nach
des ERSTE IMMOBILIENFONDS wird der Spezialist fr ganzheitliche Faci- einer Teilprivatisierung 1996 steht
fr interessierte Anleger die Mglichkeit lity-Konzepte in der Nutzungs-Phase der Bankkonzern seit 2007 erneut im
geschaffen, sich bereits mit kleineren von Immobilien, fr die Planung und 100%-Eigentum des Landes Nieder-
Betrgen an Immobilien zu beteiligen Errichtung mit groem Know-how sterreich. Gemeinsam mit den HYPO
und von deren Ertrgen zu profitieren. und internationaler Erfahrung. HSG NOE-Tchtern HYPO NOE Leasing,
Gesellschafter der ERSTE Immobilien Zander bietet Total Facility Solutions HYPO NOE Real Consult und der 2012
KAG sind die Erste Asset Manage- aus einer Hand von der strategischen erworbenen EVN-Tochter first facility
ment GmbH, die Erste Group Immo- Planung bei der Immobilienentwick- GmbH ist es der HYPO NOE Gruppe
rent AG und die S Immo AG. Weitere lung bis zur operativen Betreuung der mglich, durch ihre Immo-Servicekette
Gesellschafter sind die Bausparkasse Immobilie im infrastrukturellen, kauf- den gesamten Lebenszyklus einer Im-
der sterreichischen Sparkassen AG mnnischen und technischen Gebu- mobilie aus einer Hand abzudecken.
und die Wiener Stdtische Versiche- demanagement entlang der gesamten
rung AG Vienna Insurance Group. Da- Wertschpfungskette. HSG Zander,
mit verfgt die ERSTE Immobilien KAG Austria ist eine Konzerntochter des
ber starke strategische Partner. weltweit ttigen Bilfinger Konzerns.
IC IMMO- IMMOVATE
Projektentwicklung CONTRACT Die Investitionen in Top Immobilien-
projekte werden eigentmerseitig von
Die IC Projektentwicklung ist seit Die IMMO-CONTRACT Maklerge- der Immovate alleine, oder aber auch in
dem Grndungsjahr 1998 von Wien sellschaft m.b.H. wurde 1991 gegrn- Equity Gemeinschaft mit anderen Inves-
aus erfolgreich im In- und Ausland ttig; det und ist mittlerweile das grte und toren wie z.B. namhaften Privatstiftungen
seit April 2009 ist die IC Projektentwick- erfolgreichste Immobilienbro in der und Industriellen gettigt. Somit ist das In-
lung eines der 121 Grndungsmitglie- Volksbank Gruppe. Durch erstklassi- vestment klar und nachvollziehbar ber-
der der sterreichischen Gesellschaft gen Service und hohe Fachkompetenz schaubare Anzahl von angreifbaren Top
fr Nachhaltige Immobilienwirtschaft hat sich IMMO-CONTRACT binnen Immobilien auch zeitlich berschaubar.
(GNI). Die IC Projektentwicklung ist kurzer Zeit als Qualittsanbieter in der
Teil der value one group, die neben Branche etabliert. Hchste Kompetenz,
weiteren Immobilienunternehmen auch Verlsslichkeit und die Seriositt einer IMV
MILESTONE angehrt sterreichs Bankentochter haben IMMO-CONT- Immobilien
erster privater Anbieter von Studentena- RACT zur anerkannten Marke gemacht
partments im High-End Segment. und zum stetigen, gesunden Wachs- Management
tum beigetragen. Gemeinsam mit der Die IMV hat es immer verstanden, zur
angeschlossenen Hausverwaltung so- richtigen Zeit am richtigen Ort die richtige
IFM wie dem Geschftszweig der Liegen- Lsung bieten zu knnen. Davon haben
Die Facility Manager schaftsbewertung kann IMMO-CONT- Kunden europaweit profitiert und das
RACT ein Komplettpaket rund um die hat die IMV gro gemacht. Die IMV be-
Die IFM Immobilien Facility Manage- Immobilie anbieten. gleitet sterreichische Investoren nach
ment und Development GmbH wurde Deutschland, wo sie ihr Know-how und
1999 als Mitglied der Rustler Gruppe ihr erstklassiges Service gezielt lokal
gegrndet. Der Stammsitz befindet sich IMMOFINANZ einsetzt in vertrauter IMV-Qualitt. Ver-
in Wien, weitere Niederlassungen be- Group treten ist die IMV mit einer Tochtergesell-
stehen in Linz, Graz und Klagenfurt. Im schaft in Kln und weiteren Standorten
Rahmen des technischen Gebude- Die IMMOFINANZ Group ist der in Mnchen und Hamburg. Sie verwaltet
managements werden Betriebsfhrung fhrende, brsennotierte, gewerbliche Immobilien mit einer Flche von 300.000
inklusive bernahme der Prfpflichten, Immobilieninvestor und -entwickler in Quadratmeter. Das ermglicht eine best-
technische Objektbetreuung, Projekt- Zentral- und Osteuropa und ist im Lei- mgliche bundesweite Abdeckung.
steuerung und Energiemanagement tindex ATX der Wiener Brse sowie an
angeboten. Ein weiterer wesentlicher der Brse Warschau gelistet. Seit sei-
Bereich ist das Aufzugsmanagement, ner Grndung im Jahr 1990 hat das ISS
hier werden ber 2300 Anlagen in s- Unternehmen ein hochwertiges Portfo- Facility Services
terreich betreut. Die Soforthilfeabtei- lio aufgebaut, mit derzeit mehr als 470
lung bietet rund um die Uhr smtliche Immobilien und einem Buchwert von ISS ist ein weltweit ttiges Unterneh-
Handwerksdienste und die Abwicklung rund EUR 6,8 Mrd. Als Immobilien men mit ber einer halben Million Mitarbei-
von Versicherungsschden. Im Bereich maschine konzentriert sich das Un- tern. Als erfahrener Multi Service-Anbieter
Garagenmanagement werden sowohl ternehmen auf die Verzahnung seiner ist ISS in der Lage, die Dienstleistungen
Haus- als auch gewerbliche Anlagen drei Kerngeschftsbereiche: die Ent- als Teil eines Komplettpaketes, den In-
betreut. Zuletzt konnte das Unternehmen wicklung nachhaltiger, mageschnei- tegrierten Facility Services (IFS), zu er-
einen Umsatz von rund 16 Mio Euro mit derter Topimmobilien in Premiumlagen, bringen. Das umfassende Know-how in
76 Mitarbeitern erwirtschaften. die professionelle Bewirtschaftung der unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen
Objekte und zyklusoptimierte Verkufe. ermglicht es, branchenspezifische L-
Die IMMOFINANZ Group fokussiert ihre sungen anzubieten, um so den Kunden
IMMO-BANK Aktivitten auf die Segmente Einzelhan- einen einzigartigen Mehrwert zu bieten.
Als erste Wohnbaubank sterreichs del, Bro und Logistik in acht regionalen Darber hinaus nutzt ISS Facility Ser-
ist die IMMO-BANK die Spezialistin im Kernmrkten: sterreich, Deutschland, vices die weltweite Prsenz, indem sie die
Bereich Projektabwicklung. Basierend Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rum- wachsende Nachfrage von multinationa-
auf Verlsslichkeiten und Sicherheit wer- nien, Polen und Russland. len Konzernen nach integrierten, einheitli-
den fr Privat- und Kommerzkunden in- chen und grenzberschreitenden Dienst-
dividuelle Finanzierungsplne erarbeitet. leistungen befriedigen.
Seit ber 80 Jahren setzen Bautrger,
Investoren und Immobilientreuhnder
gleichermaen auf ihr Know-how.
sein eigenes Bro. Heinz Neumann hat
J+P List in verschiedenen Partnerschaften und
Immobilien Die List Group ist ein bedeutender mit seinem Bro Neumann & Partner
Eigentmer von Immobilien und Gara- Wohnhuser, Bro- und Industriebau-
Fr J+P bedeutet Wohnen mehr gen in Wien und den angrenzenden ten sowie zum Beispiel die wichtige
als nur ein Dach ber dem Kopf. Eine zentraleuropischen Lndern. Sie besitzt Revitalisierung des Wiener Grand Ho-
Wohnung wird nicht mehr ausschlie- und fhrt auerdem Hotels und erbringt tels an der Ringstrae realisiert.
lich als Bleibe gesehen, sondern auch Immobilien-Dienstleistungen. Die List
als Konsumartikel, der Wohlstand und Group betreibt eine aktive Akquisitions-
auch sozialen Status ausdrckt. Indi- politik. Die Strken sind Kapitalkraft, eine BB
viduelle Wohnbedrfnisse des Einzel- schlanke Firmenstruktur und rasche Ent- Immobilienmanagement
nen ndern sich laufend mehr denn scheidungswege. Diese Eigenschaften
je sind fr J+P Know-how, Kompetenz prgen die Gruppe seit ihrer Grndung Mit rund 25.000 Liegenschaften und
und Erfahrung gefragt. Persnliche vor sechs Jahrzehnten. Strategie der einer Gesamtgrundflche von ca. 197
Beratung und umfassendes Kunden- Gruppe ist, in ihrem Kernbereich Gara- Millionen m sind die BB einer der gr-
service bei Immobilienentscheidungen gen und Immobilien weiter zu wachsen. ten Immobilieneigentmer sterreichs.
haben bei J+P erste Prioritt. Das Wachstum wird durch immobilien- Die BB-Immobilienmanagement GmbH
nahe Dienstleistungen untersttzt. eine 100%-ige Tochter der BB-Infra-
struktur AG agiert als professioneller
Kallco Gruppe MRG ganzheitlicher Immobilien-Dienstleister
Die Grndung der Kallco Gruppe Metzger Realitten primr innerhalb des BB-Konzerns. Das
erfolgte im Jahr 1987 durch Dr. Win- Leistungsspektrum umfasst die Haus-
fried Kallinger. Unter der Leitlinie Effizi- Gruppe verwaltung und technische Betreuung
enz Qualitt Kultur etablierte sich Die MRG Metzger Realitten Grup- von Bros und Wohnungen sowie das
das Unternehmen als innovativer Bau- pe wurde im Jahr 1972 durch Kom- Management von Bahnhfen und die
trger, bei dessen Projekten Architek- merzialrat Prof. Dr. h.c. Alfons Metzger Entwicklung bzw. Verwertung von nicht
tur, Qualitt und soziale Nachhaltigkeit in Wien gegrndet. Das Unternehmen betriebsnotwendigen Liegenschaften.
im Vordergrund stehen.Technische und agiert eigentmergefhrt und unab-
kologische Qualitt, Mngelfreiheit und hngig auf den europischen Mrkten.
pragmatische technische Lsungen Heute zhlt die MRG Metzger Reali- Oberbank
mit hohem Nutzeffekt stehen im Vor- tten Gruppe zu den Key Playern der Die Oberbank definiert Kunden aus
dergrund, klare und faire Vertragsbe- internationalen Beratungs- und Be- der Wirtschaft in erster Linie Indust-
dingungen bilden die Basis. Die breite wertungsunternehmen von Immobilien rie und Mittelstand sowie Private als
Zusammenarbeit mit exzellenten Planern und Liegenschaften. ber 21.000 Gut- gleichwertige Sulen. Im Firmenkun-
lsst Gestaltungswillen und Kreativitt in achten wurden seit der Grndung fr den-Geschft profiliert sich die Ober-
die Projekte einflieen. Kunst ergnzt die renommierte Unternehmen und nam- bank mit hoher Auslandskompetenz, mit
Architektur auf spannende Weise. Die hafte Auftraggeber erstellt. Mehr als ein besonderem Know-how in Fragen der
Wertschtzung der Kunden frdert die Drittel unserer Expertisen wird fr s- Investitionsfinanzierung und als Anbie-
positive Beziehung zwischen den Nut- terreichische wie internationale Klienten ter alternativer Finanzierungsformen wie
zern, zum Haus und zum Unternehmen. im europischen Ausland erstellt. Equity- und Mezzaninkapital. Im Privat-
kunden-Geschft beweist die Oberbank
besondere Qualitt und Kompetenz bei
KPMG Neumann & beratungsintensiven Dienstleistungen
Die Leistungen von KPMG in ster-
reich sind seit 2006 in den eigenstndi-
Partner wie im Private Banking und in der Ver-
mgensverwaltung einerseits und bei
gen Geschftsbereichen Prfung (Audit) Architekten Wohnbaufinanzierungen audererseits.
und Beratung (Tax & Advisory) organi- Heinz Neumann studierte an der
siert. Audit-Schwerpunkt ist die Prfung Technischen Universitt in Wien.
von Konzern- und Jahresabschlssen. Schon whrend seines Studiums sam-
Tax bezeichnet die steuerberatenden melte er erste praktische Erfahrungen
Ttigkeiten von KPMG. Der Bereich Advi- im Bro von Alvar Aalto und bei Erko
sory fhrt das hohe fachliche Know-How Virkkunen in Finnland sowie bei Jean
zu allen relevanten betriebswirtschaftli- Serrex in der Schweiz. 1968 wurde er
chen, regulatorischen und transaktions- Mitarbeiter im Bro von Karl Schwan-
orientierten Themen zusammen. zer, 1969-70 war er Leiter der Bau- und
Betriebsorganisationsabteilung der
Ford-Werke in Wien, 1973 erffnete er
Shoppingcenter (Alexa/Berlin, Liliencare/
RAG Wiesbaden, Forum Duisburg) erhielten PwC
Immobilien Ortner & Ortner zahlreiche Auszeichnun- Advisory Services
gen fr die Nachhaltigkeit ihrer Projekte.
Die Unternehmensgeschichte der PwC ist eines der fhrenden Bera-
RAG-Gruppe reicht zurck bis in tungsunternehmen in sterreich und
das Jahr 1871. Als unabhngiges Un- kann als unabhngiges Mitglied im in-
ternehmen mit hoher Fachkompetenz OTTO Immobilien ternationalen Netzwerk von PwC seine
kann die RAG-Gruppe auf Entwick- Otto Immobilien ist ein unabhn- Dienstleistungen weltweit anbieten. Fr
lungen, Trends und Chancen des Im- giges Unternehmen, entstanden aus die Kunden mit immobilienbezogenen
mobilienmarktes rasch reagieren und einem Familienbetrieb, das nach wie Fragestellungen stellt PwC ein breites
die Interessen der Kunden bestmglich vor eigentmergefhrt ist. Otto Immobi- Spektrum an Dienstleistungen zur Ver-
wahrnehmen. Mit den Geschftsfeldern lien hat starke Wiener Wurzeln und das fgung. Die Dienstleistungen sind be-
Liegenschaftsverwaltung, Immobilienver- internationale Netzwerk des Partners sonders fr Banken, Versicherungen,
mittlung, Architektur & Generalplanung, Knight Frank, dem weltweit grten pri- Pensionskassen, Finanzinvestoren,
Baumanagement und Facility Manage- vaten Makler. Vor mehr als 50 Jahren Investmentfonds, Immobilienunterneh-
ment bietet die RAG-Gruppe umfas- als Hausverwaltung begonnen, ist un- men, Immobilien-Projektentwicklungs-
sende Dienstleistungen aus einer Hand. ter der Leitung von Dr. Eugen Otto das unternehmen sowie produzierende
Unternehmen zu einem der strksten und Dienstleistungsunternehmen mit
Immobilien-Dienstleister sterreichs ge- betriebsnotwendigen bzw. nicht be-
Ortner & Ortner wachsen. Wohnungen, Huser, Bros, triebsnotwendigen Immobilien.
Baukunst Gewerbeimmobilien, Wiener Zinshuser,
Spezialimmobilien wie Hotels und Shop-
Laurids Ortner, Manfred Ortner und ping Center, und die jeweils passende querkraft
Gnther Zamp Kelp arbeiteten damals Hausverwaltung all das bietet Otto Im- architekten
als Haus-Rucker-Co in Dsseldorf. Pro- mobilien seinen Kunden in einem Rund-
jekte, die in den folgenden 15 Jahren um-Service, untermauert von seinem Bei der Suche nach innovativen L-
entstanden, bewegten sich programma- Qualittsanspruch. sungen vertraut das Team auf die Kraft
tisch zwischen den Feldern der Freien des Querdenkens. Grenzen bieten Mg-
Kunst und der Architektur. Vieles davon lichkeiten. Bedingungen erzeugen Kre-
hat Entwicklungen vorweggenommen PORREAL ativitt. Ihre Handschrift ist nicht in der
und Strmungen nachhaltig beeinflusst. Das Unternehmen PORREAL bietet Form, sondern im Konzept zu suchen.
Groe Themen wie Zweite Natur als ein komplettes Dienstleistungsangebot Fr querkraft bedeutet Architektur auch
Verschmelzung von natrlich Gewachse- ber den gesamten Lebenszyklus einer gesellschaftliche Verantwortung. quer-
nem und knstlich Geschaffenem oder Immobilie an. Die gesamte Wertschp- kraft stellt die Menschen in das Zentrum
Dekonstruktion als Zerlegung und Neu- fungskette wird bereits in der Projektent- der Planungsttigkeit. Jede Entscheidung
zusammensetzung von Bauten wurden wicklung sowie in der Bau- und in der muss sich dieser Prmisse unterordnen.
exemplarisch in Projekten und Ausstellun- Errichtungsphase durch das Immobilien Effizient bauen ist Thema aller Projekte.
gen aufgeworfen. Mitte der 80iger Jahre Consulting untersttzt. Im laufenden querkraft sucht vom Konzept bis zum De-
wandte sich das Interesse zunehmend Betrieb werden die Leistungen im Pro- tail nach effizienten Lsungen.
konkreten Bauaufgaben zu und resultierte perty- und Facility-Management durch-
1987 in der Grndung des Architektur- gefhrt. Managing Values ist unser
bros Ortner & Ortner Baukunst. Bereits Versprechen und bedeutet fr PORRE- Raiffeisen Bank
1990 erhielten sie den Auftrag zum Bau AL, den Wert konomischer Sicherheit International
eines der grten Kulturzentren, dem Mu- mit menschlichen Werten zu verbinden.
seumsquartier Wien und erlangten hier- Wechselseitiges Vertrauen, verlssliche Die Raiffeisen Bank International AG
mit internationale Anerkennung. Seitdem Qualitt und die persnliche Beziehung (RBI) betrachtet sterreich, wo sie als
hat sich das Aufgabenfeld von Ortner & zu unseren Geschftspartnern sind eine fhrende Kommerz- und Invest-
Ortner stndig erweitert, das Bro be- jene Werte, die das unternehmerische mentbank ttig ist, sowie Zentral- und
schftigt ca. 40 Mitarbeiter an drei ver- Handeln des PORREAL-Teams leiten. Osteuropa (CEE) als ihren Heimmarkt.
schiedenen Standorten. Es folgten weite- Die Erfahrung, Expertise und der en- 15 Mrkte der Region werden durch
re bedeutende Kulturbauten (Schsische gagierte Einsatz der Mitarbeiter sind Tochterbanken abgedeckt, darber
Landesbibliothek Dresden, Schiffbau/ mageblich fr den Erfolg der Projekte hinaus umfasst die Gruppe zahlreiche
Zrich) sowie zahlreiche Projekte fr Han- verantwortlich. Die PORREAL Gruppe andere Finanzdienstleistungsunterneh-
del und Gewerbe (ARD Hauptstadtstu- ist mit Standorten in sterreich und Un- men beispielsweise in den Bereichen
dio, City Tower Wien, Geschftshaus am garn vertreten und untersttzt Kunden Leasing, Vermgensverwaltung und
Pariser Platz). Fr die Realisierung dreier in der gesamten CEE-Region. Mergers and Acquisitions. Die RBI
ist eine vollkonsolidierte Tochter der Raiffeisen Muttergesellschaft der brsenotierten
Raiffeisen Zentralbank sterreich AG
(RZB). Die RZB hlt indirekt rund 60,7
Immobilien Raiffeisen Bank International AG und
Konzernspitze der RZB-Gruppe besitzt
Prozent der Aktien, der Rest befindet Die Raiffeisen Immobilien Kapital- sie das grte internationale Banken-
sich im Streubesitz. Die RBI-Aktie no- anlage-Gesellschaft m.b.H. zeichnet netzwerk in Zentral- und Osteuropa.
tiert an der Wiener Brse. Die RZB ist fr die Auflage und Verwaltung von 15 Mrkte der Region werden durch
Spitzeninstitut der Raiffeisen Banken- Immobilienfonds nach dem Immobili- Tochterbanken, Leasingfirmen und
gruppe sterreich, der grten Ban- eninvestmentfondsgesetz verantwor- eine Reihe anderer Finanzdienstleis-
kengruppe des Landes, und Konzern- lich; Zielgruppe sind sowohl private als tungsunternehmen abgedeckt.
zentrale fr die gesamte RZB-Gruppe auch institutionelle Kunden.
einschlielich der RBI.
RE/MAX-Austria
Raiffeisen RE/MAX ist ein international tti-
Raiffeisen Immobilien ges Immobilien-Makler-Netzwerk. Mit
Capital Management ber 96.000 Maklern bietet RE/MAX
Vermittlung erstklassigen Immobilien-Service auf
Raiffeisen Capital Management ist Die Raiffeisen Immobilien Vermitt- 5 Kontinenten. Der Name RE/MAX ist
eine der fhrenden Fondsgesellschaf- lung (RIV) ist das Immobilientreuhand- weltweit ein Begriff fr hchste Quali-
ten in sterreich und ist die Dachmar- bro der Raiffeisen Gruppe in Nieder- tt in Service, Beratung und Leistung.
ke der Unternehmen Raiffeisen Kapi- sterreich, Wien und dem Burgenland RE/MAX ist eines der angesehensten
talanlage GmbH, Raiffeisen Immobilien und das fhrende Maklerunternehmen Immobilien-Unternehmen der Welt und
Kapitalanlage GmbH und Raiffeisen Oststerreichs. Sie bietet umfassen- mit Abstand das erfolgreichste.
Salzburg Invest Kapitalanlage GmbH. den Service in allen Fragen rund um
Immobilien von der Objektsuche
ber Verkauf/Vermietung bis zu Be- REAL-
Raiffeisen wertungsgutachten und Investment
TREUHAND
evolution immobilien. 1983 gegrndet, steht die
RIV seit ber 30 Jahren fr kompeten- Management
Raiffeisen evolution ist ein sterreichi- te Makler-Dienstleistungen. RIV-Kun- Die REAL-TREUHAND Manage-
sches Immobilienunternehmen, wel- dInnen schtzen die ausgezeichne- ment GmbH bietet eine Vielzahl ma-
ches hochwertige wie nachhaltige Im- te regionale Marktkenntnis und das geschneiderter Dienstleistungen fr
mobilienprojekte realisiert. Das Portfolio Know-How der MitarbeiterInnen, und alle Bereiche des Immobiliengeschfts.
umfasst Wohn- und Brogebude so- sie profitieren von der sterreichweiten Als Tochterunternehmen der Raiffei-
wie Einkaufs- und Fachmarktzentren, Vernetzung innerhalb der Raiffeisen senlandesbank Obersterreich AG
Hotels und Mixed-Use-Developments. Gruppe. kann die Real-Treuhand auf den wirt-
Das Unternehmen setzt sich bewusst schaftlichen Hintergrund und die Kom-
mit Trends, Vernderungen und Ent- petenz der grten Regionalbank s-
wicklungen auseinander und hat vor Raiffeisen terreichs zurckgreifen. Die Mitarbeiter
allem am sterreichischen Markt den Zentralbank verfgen nicht nur ber umfangreiches
Begriff smart living stark geprgt. Know-how in allen Immobilienberei-
Mit den innovativen Wohnkonzepten sterreich chen, sondern auch ber langjhrige
WOHN-BASE, ECO-BASE und Die 1927 gegrndete Raiffeisen Erfahrung und intensive Marktkenntnis.
HUMAN-BASE hat Raiffeisen evo- Zentralbank sterreich AG (RZB) ist
lution gemeinsam mit Experten ein das Spitzen- und Zentralinstitut der
Fundament fr modernen Wohnbau Raiffeisen Bankengruppe sterreich
geschaffen. Alle Projekte werden als (RBG), Konzernspitze der RZB-Gruppe,
Niedrigenergiehuser realisiert. Fr die einschlielich der Raiffeisen Bank Inter-
Sparte Bro hat Raiffeisen evolution im national AG (RBI) sowie Serviceeinheit
Jahr 2010 die Marke econogy offices fr den Raiffeisen-Sektor in sterreich.
entwickelt, die auf die kologischen Fr die RBG bernimmt sie weiters
wie konomischen Aspekte einer Im- zentrale Serviceaufgaben. Als Orga-
mobilie abzielt und sich diese zunut- nisator von Synergien und gemeinsa-
ze macht. Dem seit 2003 geltenden men Lsungen ist sie die Drehscheibe
Unternehmensmotto Developing the zwischen der RBG und der Raiffeisen
future. bleibt Raiffeisen evolution auch Bank International mit ihrem Netzwerk
weiterhin treu. in Zentral und Osteuropa (CEE). Als
REIWAG von wertsteigernden Sanierungskonzep- S+B Gruppe
Facility Services ten. Sie bernehmen fr ihre Kunden Auf- Seit ber 25 Jahren realisiert die S+B
gaben der Planung, der Leistungsverga- Gruppe AG privater, internationaler Pro-
Eine der Grundlagen des erfolgrei- be, der Bauleitung sowie der Koordination jektentwickler in Wien, Prag, Bukarest
chen Facility Management Dienstleisters und Administration. und Warschau komplexe Projekte als
ist: das Geschft des Kunden zu ken- Investor und Generalbernehmer. Das
nen. Deshalb werden alle Dienstleistun- Team um den Vorstand Reinhard Schert-
gen der REIWAG so mageschneidert, Rutter Retail ler und den Wiener Generalplaner Alfred
wie sie gebraucht werden: Kompetent, Die Rutter Immobilien Gruppe ist Michael Beck ist auf die Planung, Bau-
effizient und kontinuierlich hochwertig fr der Spezialist fr die Entwicklung und fhrung, kaufmnnische Steuerung und
den Nutzen des Kunden. Nur so knnen den Betrieb von Handelsimmobilien. Vermarktung hochwertiger Bauprojekte
alle Kunden der REIWAG eine exzellente Seit mehr als 15 Jahren ist die Rutter spezialisiert. Derzeit entstehen zahlreiche
Qualitt, in fein auf einander abgestimm- Immobilien Gruppe eines der fhren- Groprojekte in Zentral- und Osteuropa.
ten Leistungsstufen, auf allerhchstem den sterreichsichen Unternehmen fr Die Basis fr den Erfolg ist die Kombina-
Niveau genieen. Przision in der Ausfh- die Entwicklung von nachhaltigen Ge- tion aus lokalen Mitarbeitern vor Ort und
rung der Dienstleistung, Perfektion in der werbeimmobilien. Die Rutter Immobilien internationaler Erfahrung. Darber hinaus
Lsung ohne Kompromisse. Gruppe ist das Spezialisten-Netzwerk fr greift das Unternehmen auf ein internatio-
hochwertige Handeslimmobilien. nales Team zurck, das durch Know-How
und hchste Einsatzbereitschaft ein Fun-
RESAG dament fr erfolgreiche Bauprojekte legt.
Property Management S IMMO
Die S IMMO AG ist seit 1987 die ers-
Die RESAG Property Management te Immobiliengesellschaft sterreichs SES
GmbH umfassend ttiges Immobilien- an der Wiener Brse. Die Gesellschaft Spar European
dienstleistungsunternehmen, das in beschftigt sich mit langfristigen, Ertrag
den Bereichen Immobilienverwaltung bringenden Immobilien-Investments mit- Shopping Centers
und technischer Objektbetreuung Im- tels Entwicklung, Ankauf, Vermietung, SES Spar European Shopping Cen-
mobilien in ganz sterreich verwaltet. Betrieb, Sanierung und Verkauf von ters ist Entwickler, Errichter und Betreiber
Die RESAG Property Management Gebuden und Wohnungen in ster- von groflchigen Handelsimmobilien.
GmbH ist eine 100 %-ige Tochter der reich, Deutschland und sechs Lndern In sterreich sowie in Slowenien ist SES
conwert-Gruppe und verwaltet Immo- Zentral- und Sdosteuropas. Mit der Marktfhrer im Bereich Shopping-Center.
bilien fr conwert. Der Vertrieb erfolgt Kombination aus Betrieb und Revitalisie- Darber hinaus ist das Unternehmen der-
vor allem durch die conwert-eigene rung von Bestandsimmobilien und der zeit in Ungarn, Tschechien und Norditalien
Vertriebsabteilung. Entwicklung von Immobilienprojekten ttig. Ziel von SES ist es, durch nachhal-
optimiert die S IMMO AG das Verhltnis tige Projektentwicklung, den Einsatz von
zwischen Chancen und Risiken. Die S innovativer Technik zur Nutzung erneuer-
Rustler Gruppe IMMO AG investiert in vier unterschiedli- barer Energien und durch den effizienten
Neben den klassischen Dienstleistun- che Nutzungsarten und konzentriert sich Betrieb von Shopping Centers langfristig
gen der Hausverwaltung versteht sich die dabei auf vier Regionen. Diese Streuung wirtschaftliche und zukunftsweisende Ge-
Rustler Gruppe als Vermgenstreuhn- ermglicht es, Immobilienzyklen strate- bude zu realisieren. Durch erfolgreiche
der. Durch aktive Bewirtschaftung der Lie- gisch und nachhaltig zu nutzen. soziale, kologische und konomische
genschaften sorgen sie fr Werterhaltung Aktivitten trgt SES dazu bei, Werte fr
und Wertsteigerung. Die Expertenteams eine bessere Gesellschaft zu schaffen
sind jeweils auf bestimmte Immobilienar- s REAL und setzt so das Triple bottom line-Prinizip
ten wie Althuser, Wohnungseigentum Immobilienvermittlung Die s REAL wur- als Teil ihrer Philosophie um. Nachhaltigkeit
oder Investorenobjekte spezialisiert. Sie de Ende 1979 gegrndet und ist seither ist eine Grundhaltung von SES.
untersttzen die Kunden bei der Opti- darauf spezialisiert, Menschen in allen Fra-
mierung smtlicher gebuderelevanter gen rund um die Immobilie zu untersttzen.
Geschftsprozesse, um Betriebskosten Mit dem roten Sparkassen s steht das Siemens
nachhaltig zu senken, Werterhalt und Unternehmen fr Sicherheit und Seriositt Gebudemanagement
Wertsteigerung zu sichern, die Nutzungs- und bietet hchste Servicequalitt. ber
qualitt sprbar zu erhhen und Leer- die Partner (Erste Bank, s Bausparkasse Siemens Gebudemanagement &
standskosten zu senken. Die Planungs- und die sterreichischen Sparkassen) stellt -Services G.m.b.H. (SGS) ist ein her-
und Konzeptabteilung der Rustler Gruppe s REAL sicher, dass den Kunden auch stellerneutraler Komplettanbieter von
ist spezialisiert auf Um- und Ausbauten in mageschneiderte Finanzierungs- und allen Dienstleistungen in, an und um
jeder Grenordnung und die Erstellung Anlagekonzepte angeboten werden. Immobilien. Das sind insbesondere
alle Leistungen des Planens, Errichtens SIMACEK selbstndiger Makler in den letzten Jah-
und Betreibens von Immobilien jeder Facility Management ren Tochtergesellschaften in der Slowakei,
Art. Das Unternehmen befindet sich im Rumnien und Serbien. In den anderen
100%-igen Eigentum der Siemens AG SIMACEK bietet grenzenloses Service CEE-Staaten ist Spiegelfeld Immobilien
sterreich und hat seinen Sitz in Wien. in den Bereichen Reinigung (Unterhalts- durch Kooperationen mit lokalen Partner-
und Sonderreinigung), Schdlingsbe- bros eng verbunden und fr viele Kun-
kmpfung, Sicherheit, Verkehrsmittelreini- den ein verlsslicher Partner vor Ort.
SIGNA gung, Verpflegung, Technisches Service,
Unternehmensgruppe Hygiene-Service und -Produkte sowie
Grnraum. SIMACEK ist bester Facility STRABAG
In den ersten 15 Jahren ihres Be- Services Anbieter in all seinen Geschfts- Real Estate
stehens ist die SIGNA Unternehmens- bereichen. Das Motto fhrend im Ser-
gruppe mit einem Immobilienvermgen vice, inspiriert von Menschen Services Als fhrendes Immobilien- Projektent-
von ber EUR 6 Mrd. und einem Han- made in Europe lebt das Unternehmen wicklungsunternehmen in Deutschland
delsvolumen bei ihren Retailbeteiligun- sowohl unternehmensintern als auch und Europa steht die STRABAG Real
gen von ber EUR 3 Mrd. zu einer der extern. Nachhaltig und zum Besten der Estate GmbH fr die Entwicklung erfolg-
fhrenden und erfolgreichsten Immo- Menschen, die mit ihnen arbeiten! reicher Anlagenobjekte. Das Leistungs-
biliengesellschaften in Europa und ei- spektrum der STRABAG Real Estate
nes der groen Handelsunternehmen umfasst alle Phasen der Immobilienent-
Deutschlands gewachsen. SIGNA ist Soravia wicklung, von der Projektidee ber die
es gelungen, in einem stark besetzten Group Bauplanung, Nutzungs- konzeption und
Marktsegment Fu zu fassen und sich Projektfinanzierung bis hin zum Verkauf.
in diesem Umfeld kontinuierlich und Die Soravia Group ist ein in sterreich Alle Leistungen sind ganzheitlich ausge-
erfolgreich zu einem Investor europ- und Osteuropa erfolgreiches und gut richtet. Als multidisziplinres Projektent-
ischen Formats weiterzuentwickeln. positioniertes Unternehmen, spezialisiert wicklungsunternehmen beratet umfas-
Die Unternehmensgruppe umfasst im auf zukunftsweisende Immobilienprojekte send und zielorientiert.
Wesentlichen fnf zentrale Geschfts- und exklusive Unternehmensbeteiligun-
bereiche. Dazu gehren neben der SI- gen: Von den Bauherrenmodellen der ifa
GNA Development das in Dsseldorf AG und dem Facility Management der IS STRAUSS &
ansssige geschlossene Immobilien-
fondshaus SIGNA PROPERTY FUNDS
Immobilien-Service ber Bau- und Hotel-
projekte im In- und Ausland bis hin zum
PARTNER
sowie die in Mnchen beheimatete In- Auktionshaus Dorotheum und Mega- Development
vestmentboutique SIGNA RECAP. Die board Auenwerbung. Mit Leidenschaft STRAUSS & PARTNER Development
SIGNA Prime Selection AG stellt seit und Know-how realisiert die Soravia steht fr Kompetenz in der Entwicklung,
Ende 2010 den vierten Kerngeschfts- Group seit Jahrzehnten eine Vielfalt an Finanzierung und Verwertung von Immo-
bereich der SIGNA Unternehmens- unterschiedlichsten Projekten und ma- bilien jeder Art. Egal ob Hotels, Bros,
gruppe dar. Die SIGNA Prime Selection nagt konstant und mit der notwendigen Gewerbe- oder Wohnimmobilien als
AG konzentriert sich auf die Investition Verantwortung ihre Beteiligungen. Bautrger und Projektmanager setzt
und das langfristige Halten von auer- STRAUSS & PARTNER Ideen in die Wirk-
gewhnlichen Immobilien in besten lichkeit um und schafft langfristige Wer-
Innenstadtlagen europischer Stdte. Spiegelfeld te fr seine Auftraggeber. STRAUSS &
Im fnften Geschftsbereich namens Immobilien PARTNER Development entwickelt ganz-
SIGNA Retail sind smtliche operativen heitliche Lsungen mageschneidert auf
Handelsaktivitten der Karstadt Waren- Spiegelfeld Immobilien ist eine inter- die Ziele und Bedrfnisse ihrer Auftrag-
haus GmbH, von Karstadt sports und national agierende Immobiliengesellschaft geber. Projekte werden ausschlielich
von The KaDeWe Group gebndelt. und der Partner bei der Vermittlung, Bera- von Teams aus erfahrenen Experten
Jahrelange Erfahrung, professionelles tung und Bewertung von Bro- und Han- bearbeitet. Von der ersten Idee bis zur
Management, eine solide Kapitalaus- delsimmobilien, gewerblichen Immobilien, Verwertung von Immobilien- und Infra-
stattung, ein weitreichendes Netzwerk Anlageobjekten, Wohnimmobilien (Villen, strukturprojekten kommen bei STRAUSS
sowie die Suche nach kreativen und Wohnungen) sowie von land- und forst- & PARTNER Development alle Leistungen
visionren Konzepten sind die Kern- wirtschaftlichen Betrieben. Aufgrund der aus einer Hand. STRAUSS & PARTNER
kompetenzen der SIGNA. strategischen Ausrichtung am internatio- Development bietet ihren Kunden hchs-
nalen Markt und der wirtschaftlichen und te Qualitt in der Projektentwicklung, bei
politischen Vernderungen in den Staa- Bautrgerttigkeiten, im Projekt- und Fi-
ten Zentral- und Osteuropas, grndete nanzmanagement sowie bei der Beratung
Spiegelfeld als erster sterreichischer in Fragen von Immobilieninvestments.
TPA Horwath der Slowakei ttig. Ausgehend von UniCredit
TPA Horwath zhlt zu den fh-
renden Steuerberatungs- und Wirt-
den Hauptstdten dieser Lnder wur-
de dieser Aktionsraum stndig erwei-
Bank Austria
schaf tsprfungsunternehmen in tert und Projekte in Stdten wie Krakau Die Bank Austria ist seit 2005 Mit-
sterreich sowie in Mittel- und Sd- oder Kattowitz in Polen oder Pilsen in glied der UniCredit, einer der grten
osteuropa. Die Dienstleistungen um- der Tschechischen Republik entwi- europischen Bankengruppen. Sie
fassen Steuerberatung, Wirtschafts- ckelt. Generell werden der Ausweitung ist eine der kapitalstrksten Gro-
prfung und Unternehmensberatung. der Marktprsenz keine geografischen banken sterreichs. Im flchende-
TPA Horwath beschftigt beschftigen Wachstumsgrenzen gesetzt und da- ckenden Netzwerk mit mehr als 250
rund 480 Mitarbeiterinnen und Mitar- durch permanent neue Marktchancen, Geschftsstellen in sterreich sind
beiter an 11 Standorten in sterreich. wie derzeit in Kroatien, Italien und Ru- rund 7.000 Mitarbeiterinnen und Mit-
Die TPA Horwath Gruppe erstreckt mnien und in Ruland geprft. arbeiter beschftigt. Als moderne und
sich neben sterreich ber zehn wei- dynamische Universalbank bietet sie
tere Lnder (Albanien, Bulgarien, Kro- ihren Kundinnen und Kunden Zugang
atien (exklusiver Kooperationspartner), Unibail-Rodamco zu internationalen Finanzmrkten. Die
Polen, Rumnien, Serbien, Slowakei, Unibail-Rodamco ist das fhren- Bank Austria ist die Drehscheibe der
Slowenien, Tschechien und Ungarn) de brsennotierte Immobilienunter- UniCredit fr ihr Bankennetzwerk in
und beschftigt dort an insgesamt 14 nehmen Europas und das drittgrte Zentral- und Osteuropa, wo die ge-
Standorten ca. 520 Mitarbeiterinnen weltweit. Die seit 1972 an der Pariser samte Gruppe klarer Marktfhrer ist
und Mitarbeiter. In Summe beschftigt Brse notierte Gruppe hat mittlerweile und ber ungefhr 2.500 Filialen in 13
die TPA Horwath Gruppe in elf Ln- ein auergewhnliches Portfolio von Lndern verfgt.
dern zirka 1.000 Mitarbeiterinnen und erstklassigen Gewerbeimmobilien mit
Mitarbeiter. Die TPA Horwath Gruppe einem Wert von 34,6 Milliarden Euro
ist Mitglied von Crowe Horwath Inter- (Stand: 31. Dezember 2014), die sich WARIMPEX
national. Diese globale Vereinigung in den grten und wohlhabendsten Warimpex Finanz- und Beteili-
umfasst mehr als 190 rechtlich selb- Stdten in ganz Kontinentaleuropa be- gungs AG ist eine Immobilienentwick-
stndige und unabhngige Steuer- finden. Die Ttigkeiten von Unibail-Ro- lungs- und Investmentgesellschaft. Das
beratungs, Wirtschaftsprfungs- und damco sind wohlberlegt auf groe Kerngeschft ist die Errichtung und
Unternehmensberatungs-Unterneh- Einkaufszentren in greren europi- der Betrieb von Hotels in Zentral- und
men. Mit mehr als 680 Bros in ber schen Stdten, die renommiertesten Osteuropa. Als einer der Key-Player im
100 Lndern ist Crowe Horwath Inter- Brogebude im Herzen und im Wes- Hotel und Immobilien Sektor, entwickelt
national unter den Top Ten der welt- ten von Paris und grere Veranstal- und investiert Warimpex in Tschechien,
weiten Beratungsnetzwerke. tungs- und Ausstellungssttten in und Polen, Ungarn, Rumnien, Frankreich,
in der Nhe von Paris ausgerichtet. Die Deutschland und Russland mit der
Strategie des Unternehmens geht ber Strategie in weitere Lnder in Zentral-
UBM die Auswahl erstklassiger Vermgens- und Osteuropa zu expandieren. Als ein
Development werte hinaus. Die Gruppe hat sich da- Wegbereiter in Zentraleuropa sttzt sich
fr entschieden, die gesamte Kette der Warimpex auf ein umfassendes Netz-
Die strategische Ausrichtung des Wertschpfung in Immobilien vertikal werk, das es ermglicht, Marktchancen
UBM-Konzerns wandelte sich seit dem zu integrieren. Die Kombination der drei frhzeitig zu erkennen. Schlanke Struk-
Beginn der 90er Jahre massiv. So ist Ttigkeiten Entwicklung, Investment turen und langfristige Partnerschaften,
sie heute von einer Dynamik geprgt, und Management stattet die Gruppe professionelles Fachwissen und hohe
die es ermglicht, geografische wie mit einer unerreichten Marktkenntnis Qualittsstandards tragen zum Ge-
auch operative Grenzen wertorientiert und Reaktionsfhigkeit aus. schftserfolg bei. Angesichts der ho-
zu berschreiten. Die UBM ist ein in- hen Wachstumsraten in den Bereichen
ternational agierender Spezialist in allen Tourismus und Geschftsreisen in Zen-
Fragen der Immobilienentwicklung und tral- und Osteuropa ist der Aufbau eines
-verwaltung. Neben sterreich werden Portfolios mit eigenen Hotels der Zwei-,
nach mehr als 20-jhriger Erfahrung Drei, Vier-, und Fnf-Stern-Kategorie ein
und vielen erfolgreich realisierten Pro- wesentlicher Bestandteil der Unterneh-
jekten verstrkt die Lnder Zentral- und mensstrategie.
Osteuropas (CEE-Staaten) als Heimat-
markt gesehen. Als Vorreiter war die
UBM schon lange vor der Erweiterung
der Europischen Union in der Tsche-
chischen Republik, Polen, Ungarn und
WED WINEGG WT 80
In nur wenigen Jahren ist es der WED Realitten Die WT80 Gruppe agiert auf der
Wiener Entwicklungsgesellschaft fr den Grundlage langjhriger Immobiliener-
Donauraum AG mit der VIENNA DC ge- WINEGG Realitten GesmbH wur- fahrung, Fachwissen auf dem Gebiet
lungen, neben der historischen Innenstadt de 1998 in Wien gegrndet. Seither der Wirtschaftsprfung, Steuer- und
ein zweites, modernes Stadtzentrum in hat sich das Unternehmen als vor- Unternehmensberatung sowie der Be-
Wien zu schaffen. Rund 100 Unterneh- ausblickender Investor, Developer und fhigung zur Bewertung als Chartered
men, darunter groe internationale Kon- qualittsbewusster Bautrger einen Surveyors (akkreditiert durch die Ro-
zerne, wie GE Capital, Unisys und die weithin beachteten Namen gemacht. yal Institution of Chartered Surveyors
Bauholding Strabag SE haben sich hier Zu den Spezialitten des Unterneh- RICS). Friedrich Scheck jahrzehn-
ebenso angesiedelt, wie bekannte High- mens zhlt bereits seit Anbeginn die telange Expertise als auf die Immobili-
tech-Unternehmen im Tech Gate Vienna. Wertsteigerung im Bereich Altbau. enwirtschaft spezialisierter Berater und
Rund 8.500 Menschen leben und arbei- Gute Substanz und beste Lage sind Unternehmer investiert als strategi-
ten schon heute hier, zwischen UNO-Ci- die Auswahl-Kriterien. Heute hat sich scher Partner, gemeinsam mit langjh-
ty und Donau. Bis zum Endausbau wird WINEGG auch einen Spitzenplatz im rigen Immobilien-Kollegen ausschlie-
diese Zahl noch auf rund 15.000 anstei- Bereich Neubau-Entwicklung erobert. lich in den besten Lagen Europas. Im
gen. Eigentmer und verantwortlich fr Und das Engagement zu Wien und Zentrum der WT 80 steht die Immobi-
die Gesamtentwicklung der VIENNA DC sterreich auf Berlin ausgeweitet: lie. WT 80 investiert in sterreich und
ist die 1991 aus der EXPO AG hervorge- Zahlreiche Objekte, sowohl im Bereich in Deutschland, ( Mnchen und Ham-
gangene WED Wiener Entwicklungsge- Altbau-Entwicklung als auch im Be- burg, gerne in Berlin). WT 80 verfgt
sellschaft fr den Donauraum AG an der reich Wohnanlagen-Neubau wurden ber ein jahrelang gepflegtes Netzwerk
die grten sterreichischen Banken und bereits erfolgreich abgeschlossen. zu nationalen und internationalen Part-
Versicherungen (UniCredit Bank Aust- nern und kann im Bedarfsfall auf lokale
ria AG, Erste Bank, Raiffeisen, BAWAG Partner und Ressourcen vor Ort zu-
P.S.K., UNIQA, Wiener Stdtische) betei- greifen. Nicht hchstmgliche Rendite
ligt sind. Das Investitionsvolumen betrgt WISAG steht im Vordergrund der Investitions-
rund 2 Mrd. Euro. Die VIENNA DC ist da- Die WISAG Service Holding Aust- entscheidungen, vielmehr bilden Ver-
mit das zurzeit mit Abstand grte ster- ria GmbH gehrt zur WISAG, einem mgenserhalt, Vermgenssicherheit
reichische Immobilienprojekt. der fhrenden Dienstleistungsunter- und Kapitalsicherheit stets oberste Pri-
nehmen in Deutschland. Das Kern- oritt des unternehmerischen Wirkens.
geschft im Bereich Facility Service
Wehdorn sind technische und infrastrukturelle
Architekten, Ziviltechniker Dienstleistungen fr Gewerbe-, Inf- ZIMA
rastruktur- und Wohnimmobilien, die Holding
berdurchnittliche Qualitt, Verlss- das Unternehmen berwiegend mit
lichkeit und ein erfahrenes Team, das eigenen Mitarbeitern erbringt. Auf dem Die Entwicklung von Immobilien ist
sich mit dem Bro und seinen Arbeiten sterreichischen Markt sind dies im ein komplexes Thema. ZIMA reduziert
identifiziert, sind die Quellen des Erfolgs Einzelnen Facility Management, Ge- es auf das Wesentliche und schafft
von Wehdorn Architekten. Ziel ist es, die budetechnik, Gebudereinigung so- dabei die Werte Lebensqualitt und
Auftraggeber durch eine berdurchnittli- wie Sicherheit & Service. Die WISAG Sicherheit fr ihre Kunden und Inves-
che Qualitt der Planung und Manage- Service Holding Austria zhlt zu den toren. So entstehen besondere Ge-
mentleistungen zu berzeugen und zu- etablierten Dienstleistungsanbietern bude zum Wohnen, Arbeiten und
friedenzustellen. Diese Zielsetzung ist nur der Branche. Einkaufen. Mit diesem Ansatz der Im-
durch eine intensive Zusammenarbeit mobilienentwicklung hat sich die ZIMA
mit dem Auftraggeber und den notwen- in den letzten Jahren als der fhrende
digen Fachplanern zu erreichen. Breit ist private Anbieter im Alpenraum etabliert.
auch das Aufgabengebiet von Wehdorn
Architekten in der Prais: Es umfasst wis-
senschaftliche Arbeiten, Projektorga-
nisation und Projektmanagement und
klassische Planerleistungen ebenso
wie Bauberwachungen. Bezeichnen-
derweise und das darf als Vertrauens-
beweis der Auftraggeber an Wehdorn
Architekten gelten erfolgt ein Groteil
der Arbeiten als Generalplaner.
IMPRESSUM
Das REAL ESTATE BRAND BOOK wird vom REAL ESTATE BRAND BOOK Verlag herausgegeben
und verlegt. Der REAL ESTATE BRAND BOOK Verlag ist eine Marke des EUREB-Institutes
(European Real Estate Brand Institute GmbH)
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Das REAL ESTATE BRAND BOOK erscheint jhrlich
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RANKING AZ DEUTSCHLAND und RANKING AZ STERREICH und RANKING AZ EUROPA: Das AZ Ranking
zeigt bis auf wenige Ausnahmen ausschlielich die Dachmarken. Die Reihenfolge spiegelt lediglich die
alphabetische Anordnung des EUREB-BRAND RANKING wider. Im Rahmen der EUREB-Studien wer-
den die jeweils darunter geordneten Sub- bzw. Einzelmarken bercksichtigt und entsprechend ihrer
Branchenzuordnung individuell evaluiert. Die bersicht der TOP 10-Ranking zeigt die Reihenfolge im
EUREB-REAL ESTATE BRAND RANKING. Die Ergebnisse beruhen auf Daten der empirisch erhobenen
REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY 2014 TOP 500 Commercial und TOP 50 Retail Developer & Ope-
rator EUROPA und der TOP 150 Residential der Auswertung von 2013.
Das REAL ESTATE BRAND BOOK wird ganz oder in Teilen im Print und digital vertrieben. Alle Rech-
te vorbehalten. Kein Teil dieses Kompendiums darf ohne schriftliche Genehmigung des Herausge-
bers, bzw. ohne Quellenangabe vervielfltigt oder verbreitet werden. Der Herausgeber behlt sich
das Recht vor, Anzeigenauftrge nicht auszufhren, wenn der Inhalt der Anzeige nicht ernst gemeint,
anstig oder gesetzwidrig ist. Fr die Richtigkeit der Verffentlichungen wird keine Gewhr bernom-
men. Unter dieses Verbot fllt insbesondere die gewerbliche Vervielfltigung per Kopie, die Aufnahme
in elektronische Datenbanken und die Vervielfltigung auf CD-ROM.
82 Impressum
Kennen Sie den Wert Ihrer Marke?
Wissen Sie wie Ihr Unternehmen am Markt
positioniert ist?
Kennen Sie die Strken und Schwchen
gegenber Ihrem Wettbewerb?
Das EUREB-Institute evaluiert jhrlich den Markenwert

von rd. 800 Marken aus den Bereichen Commercial und
Residential, der europischen Immobilienwirtschaft.
Wenn Sie die Positionierung Ihres Unternehmens oder den

Erfolg Ihrer Kommunikationsmanahmen berprfen wollen,
das EUREB-Institute liefert Ihnen hierzu die notwendigen
empirischen Daten.
EUREB-Institute
European Real Estate Brand Institute GmbH
T: +49 30 609.846 444 / info@eureb.eu
@EUREB-Institute /EUREB.Institute
REAL
ESTATE
BRAND
BOOK
2016
erscheint im April 2016

Brand Book Eureb 2015 TOP 500 COMMERCIAL A 4150521 Lang de

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Issue: No. 2 // Erschienen im REAL ESTATE BRAND BOOK Verlag // www.realestatebrandbook.

Brauchen Immobilienmarken Superman? Und kann Broservice so gut sein,

6 NEW BRAND WORLD

8 ERSTARKEN DER MARKEN!

12 KLASSIFIZIEREN UND STEUERN

14 BRANCHENFHIGE BRANDING-BENCHMARKS BILDEN

20 DER WERT EINER DURCHDACHTEN MARKENSTRATEGIE

22 LEUCHTTRME UND MARKENGRAU

TOP 500 COMMERCIAL

28 REAL ESTATE BRAND VALUE STUDY 2014

30 DIE WERTVOLLSTEN MARKEN STERREICH

66 RANKING A-Z STERREICH

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lieber im Bro bleibt.

6 New Brand World

Marken knnen sich von der Kostenstelle zur Einnahmequelle entwickeln

8 Erstarken der Marken! // New Brand World

Erstarken der Marken! // New Brand World 9

10 Erstarken der Marken! // New Brand World

IMMOBILIEN LIEGENSCHAFTS ARCHITEKTUR FACILITY

Die EUREB-Real-Estate-Brand-Potenzial-Methode erfasst die Strken und

12 Klassifizieren und Steuern // New Brand World

Klassifizieren und Steuern // New Brand World 13

Die gif-Kompetenzgruppe Real Estate Brand Equity Management will

IMMOBILIENWIRTSCHAFTLICHES Kompetenzgruppe Real Estate Brand

14 Branchenfhige Branding-Benchmarks bilden // New Brand World

Branchenfhige Branding-Benchmarks bilden // New Brand World 15

1. Die Beurteilungskriterien des wissen-

2. Allgemeingltige Richtlinien etablie-

3. Schaffung eines Diskussionsforums

16 Branchenfhige Branding-Benchmarks bilden // New Brand World

Erst seit ich in dieser Wohnung lebe,

Bewohnerin eines Raiffeisen evolution Projekts.

Artikelname // Top 500 Commercial Die Wertvollsten Marken sterreich 17

18 Monetre Markenbewertung // New Brand World

Umsatz mit markenbezogenen Produkten oder Dienstleistungen

Lizenzrate Preis-/ Mengenprmie Ergebnismarge

Markenspezifische Fiktive Miete anderer

Diskontierung auf den Bewertungsstichtag

Monetre Markenbewertung // New Brand World 19

20 Der Wert einer durchdachten Markenstrategie // New Brand World

Der Wert einer durchdachten Markenstrategie // New Brand World 21

Die Markenfhrung der Immobilienwirtschaft professionalisiert sich in

22 Leuchttrme und Markengrau // New Brand World

Leuchttrme und Markengrau // New Brand World 23

24 Leuchttrme und Markengrau // New Brand World

Leuchttrme und Markengrau // New Brand World 25

26 Die Wertvollsten Marken sterreich

Abteilungsleiter AssistentIn der GF Selbststndige Einkauf

8,7% 2,6% 1,2% 0,6%

6,7% 27,4% 28,4% 28,8% 8,7%

250 und mehr

Stichprobenstruktur // Die Wertvollsten Marken sterreich 29

Becker Lacour Olaf Becker

ATP aufgrund unserer 40-jhrigen Er-

30 Die Wertvollsten Marken sterreich

Die Wertvollsten Marken sterreich 31

32 Die Wertvollsten Marken sterreich

Die Wertvollsten Marken sterreich 33

34 Die Wertvollsten Marken sterreich

RAG markt des Unternehmens ist Zentraleu-

Die Wertvollsten Marken sterreich 35

Rustler Die AUSTRIAN REAL ESTATE