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2. Zeitrahmen festlegen
Sind alle Themen gefunden, können Sie ungefähr abschätzen, wie viel Zeit Sie für die
Teambesprechung brauchen. Legen Sie nicht nur den Tag und die Startzeit für das
Meeting fest, sondern nehmen Sie sich eine ganz konkrete Zeit vor, auf die sich alle
Teilnehmer:innen bereits vorab einstellen können. Auch hier gilt: Bei regelmäßigen
Teamsitzungen sollte der Zeitrahmen immer gleichbleiben.
Falls Sie unsicher sind, gibt es übrigens eine Faustregel für die optimale Gruppenstärke
bei Teamsitzungen: Laden Sie ungefähr so viele Kolleg:innen ein, wie Sie mit zwei
Pizzas satt bekommen würden. Denken Sie dabei allerdings eher in US-amerikanischen
Dimensionen! Übersetzt in Zahlen heißt das: Etwa 7 bis 9 Personen sind eine ideale
Anzahl an Teilnehmer:innen. So sind lebhafte Diskussionen möglich, ohne, dass die
Teamsitzung im Chaos versinkt.
Sollte es sich nicht vermeiden lassen, dass mehr Personen dabei sind, ist auf jeden Fall
eine gute Moderation gefragt. Wenn Sie die Teamsitzung gestalten, sorgen Sie als
Moderator:in dafür, dass alle beim Thema bleiben, niemand die Besprechung komplett
an sich reißt und jede:r mal zu Wort kommt.