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erster mai

Feuer unterm Kessel: Lokfhrer, Im Westen was Neues: Frankreichs ArFluglotsen, Klinikrzte stellen die beiterbewegung bringt Sarkozy in die Sozialpartnerschaft infrage. Bredouille. Von Raoul Rigault Von Rainer Balcerowiak Seite 3 Seite 4 Konversion oder Untergang: Die Automobilindustrie braucht alternative Produktlinien. Von Hans-Gerd finger Seite 6 Fragile Allianz: Gegen Entlassungen setzt die IG Metall auf Bndnisse mit den Unternehmern. Interview mit Vorstandsmitglied Helga Schwitzer Seite 8 ch kann mir vorstellen, da in zwei bis drei Monaten die Wut der Menschen deutlich wachsen knnte, lie sich SPD-Bundesprsidentschaftskandidatin Gesine Schwan Ende April vom Mnchner Merkur zitieren und wurde postwendend abgewatscht. Die Bundeskanzlerin teilt diese Sorge nicht, lie Angela Merkel durch ihren Sprecher ausrichten. Ob dies, falls es stimmte, eine gute Nachricht wr, ist schwer zu sagen. Die Rezession dauert bis Mitte 2009, prognostizierten die wirtschaftswissenschaftlichen Koryphen der EU-Kommission noch bei Ausbruch der akuten Krise im Sptsommer/Herbst vergangenen Jahres. Das wre dann also in vier bis acht Wochen. Was die Professoren nicht erwhnten: Nach der Rezession kommt die Depression, und die kann lange dauern. Die sozialen Unruhen, vor denen die Politologin Schwan warnen wollte, sind mehr als wahrscheinlich, wenn auch vielleicht nicht im von ihr avisierten Zeitraum. Es kann gut sein, da es der Regierung gelingt, schlimmere Krisenfolgen durch Kurzarbeitergeld u. . bis nach der Bundestagswahl zu verschieben. Man kann darber streiten, ob der Motor der kapitalistischen Akkumulation noch stottert oder schon abgesoffen ist jedenfalls ist nicht absehbar, da er auf wundersame Weise pltzlich wieder in Gang kommt. Wenn sich in den nchsten Monaten nicht neue, nachfragekrftige Absatzmrkte auftun (aber wo?) oder eine bahnbrechende Zaubertechnologie vom Himmel fllt, wird dem Kapital nichts anderes brigbleiben, als zum nchstliegenden Mittel zu greifen, um die Profitrate zu reanimieren: eine drastische Absenkung der Reallhne, einschlielich smtlicher Lohnnebenkosten, Steuersenkungen fr das obere Drittel der Gesellschaft, Zurckfahren der Staatsausgaben fr Sozialklimbim, kurzum: eine deutliche Verschiebung des Krfteverhltnisses zwischen den Klassen zugunsten des Besitzbrgertums. Ob und wie dies gelingt, ist offen. Politische Fhrung und Unternehmerfunktionre knnen bis dato auf die jahrzehntelang eingebte Sozialpartnerschaft der Gewerkschaften bauen. Da sie sich darauf nicht ausschlielich verlassen wollen, hat die rabiate Linie gegenber den Anti-NATO-Protesten Anfang April gezeigt auch auf Aufstandsbekmfung ist man vorbereitet. Die Organisationen der Lohnabhngigen indes hoffen auf die unwahrscheinlichste aller denkbaren Optionen eine Spontanheilung des Systems, dessen Kreislauf bis dahin mit Infusionen wie der Abwrackprme stabilisiert werden soll. Letztere brigens eine Erfindung der IG Metall, die SPD-Kanzlerkandidat Frank-Walter Steinmeier verknden durfte. Auch ver.di, die zweite Grogewerkschaft der Republik, bt derzeit den Schulterschlu mit dem ehemaligen Kanzleramtschef jener Regierung, der wir Hartz-Gesetze und Agenda 2010 zu verdanken haben. Niemand kann vorhersagen, wie sich die Krise konkret entwickeln wird. Vielleicht ist, wie die Wirtschaftsweisen der Bundesregierung in ihrem Jahresgutachten glauben machen wollen, nchstes Jahr alles wieder gut und vergessen. Wenn nicht, wird eine Lsung kaum

Beilage der Tageszeitung junge Welt Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100

jungeWelt
Die Tageszeitung

A P / c OK E W HI TWORTH

Jetzt blo nicht stillhalten


Ohne drastische Angriffe auf die arbeitende Klasse wird das Kapital den Motor nicht mehr zum Laufen bringen. Ein Pldoyer fr Widerstand, Rebellion und Solidaritt. Von Jrn Boewe
mglich sein ohne tiefgreifende Vernderungen, die zu Lasten dieser oder jener Klasse gehen mssen. Die Oberen oder die Unteren, Kapital oder Arbeit, Oligarchie oder Plebs mssen dem Gang der Geschichte ihren Stempel aufdrcken, ihre Logik aufzwingen und ihre Forderungen vollstrecken. Das Wichtigste fr politische Linke, Gewerkschaften und organisierte Erwerbslose ist deshalb im Moment, berhaupt zu kmpfen. Jeder Versuch, die Krisenfolgen auf die breite Mehrheit abzuwlzen, mu nach Krften zurckgeschlagen werden, jede Massenentlassung und Betriebsschlieung durch Streik verhindert, jede Demontage von Produktionsanlagen durch Blockaden und Fabrikbesetzung unterbunden, jede lokale Auseinandersetzung solidarisch mit anderen verkpft werden. Natrlich ist dies kein Konzept zur berwindung der Krise, aber ohne ein elementares Ya, basta, einen Schu vor den Bug der herrschenden Klasse, wird kein noch so intelligentes Konzept mehr irgend etwas ntzen knnen. Wie der Stuttgarter ver.di-Kollege Bernd Riexinger sagt: Man mu schrittweise den Generalstreik vorbereiten. Frs erste reicht das aus. Marseille, 29. Januar 2009: Stahlarbeiter des ArcelorMittal-Konzerns beim ersten Generalstreiks in diesem Jahr in Frankreich. Ein zweiter, noch grerer Ausstand folgte am 19. Mrz

erster mai

Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100 junge Welt

Gegenwehr statt Anpassung


Streik fr Sozialtarifvertrag angemessene Antwort auf angedrohte Standortverlagerungen und Betriebsschlieungen. Von Marcus Schwarzbach

London, 1. April 2009: Spezialeinheiten der britischen Polizei beschtzen eine Filiale der Royal Bank of Scotland

erster mai erscheint als Beilage der Tageszeitung junge Welt im Verlag 8. Mai GmbH,Torstrae 6, 10119 Berlin. Redaktion: Jrn Boewe (V. i. S. d. P.); Anzeigen: Silke Schubert; Gestaltung: Dirk Braunheim

mmer weniger Beschftigte und Betriebe unterliegen Flchentarifvertrgen ein Trend, der sich seit Jahren fortsetzt. Nun verschrft die Wirtschaftskrise die Situation. In den nchsten Monaten wird sich in diversen Branchen zeigen, wie die Gewerkschaften mit den Folgen der in den vergangenen Jahren vorangetriebenen Verbetrieblichung des Tarifsystems umgehen: Anpassung nach unten oder Gegenwehr ber Sozialtarifvertrge zum Erhalt von Arbeitspltzen. In den vergangenen 20 Jahren kam es zu einer erheblichen Differenzierung der Regelungen in fast allen Branchen: Durch tarifliche ffnungsklauseln wurde viel Gestaltungskompetenz auf die betriebliche Ebene verlangt. Es gibt heute keine wichtige Branche mehr ohne derartige Klauseln. Tarifvertrge zeigen, wie weit die Eingriffe gehen. Lhne, Urlaubs- und Weihnachtsgeld knnen mit Zustimmung der Betriebsrte gesenkt werden. In der chemieindustrie gibt es niedrigere Einstiegsgehlter fr Langzeitarbeitslose. Eine Hrtefallklausel in der Metallindustrie sieht vor, die Arbeitszeit ohne Lohnausgleich zu verlngern. Mit diesen ffnungsklauseln werden Betriebsrte und Gewerkschaften in den Betrieben unter Druck gesetzt, um tarifliche Regelungen aufzuweichen. Die Kollektivvertrge in der Metallindustrie weisen ein hohes Ma an differenzierten und flexiblen Regelungen auf, betont der Tarifexperte der gewerksnahen Hans-Bckler-Stiftung, Reinhard Bispinck, in einer Publikation des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI). Tarifstandards der Branchen knnen in vielfltiger Weise an die betrieblichen Bedingungen angepat werden. Die Kritiker des vermeintlich zu starren deutschen Flchentarifvertrags wissen nicht, wovon sie reden, oder sie kritisieren wider besseres Wissen, betont Bispinck. In der Praxis wird von den Ausnahmeklauseln auch reger Gebrauch gemacht.

Welche Auswirkungen die ffnungsklauseln haben knnen, zeigen jngste uerungen der Metallunternehmer: Sollten sich die wirtschaftlichen Rahmendaten im zweiten Halbjahr 2009 weiter verschlechtern, wollen sie die Regelungen des Pforzheimer Abkommens in Frage stellen. Damit wre der gesamte Kurs der IG Metall auf eine strkere Differenzierung zwischen Flchentarif und betriebsbezogenen Abweichungen in Frage gestellt, warnt deren baden-wrttembergischer Bezirksleiter Jrg Hofmann. Denn die Unternehmen htten einerseits Tarifleistungen gekrzt, sich andererseits aber nicht an das Vertragsziel aus Beschftigtensicht, die Arbeitsplatzsicherung, gehalten.

Streik gegen Schlieung


Sozialtarifvertrge knnen im Kampf um den Erhalt von Arbeitspltzen eine wichtige Rolle spielen. Sie gehen ber die Mglichkeiten eines Sozialplanes, den der Betriebsrat verhandelt, hinaus, da fr Tarifvertrge ein Streikrecht besteht. So knnen die Beschftigten im Betrieb viel besser mobilisiert werden. Anders als es Unternehmerverbnde immer wieder behaupten, sind Streiks fr Sozialtarifvertrge nach einer Entscheidung des Bundesarbeitsgerichtes grundstzlich zulssig. Auf Basis dieses Urteils hat der Gttinger Professor fr Arbeitsrecht, Rdiger Krause, ein Gutachten erstellt. Streiks sieht der Jurist als zulssig an. Ziel kann die Aufrechterhaltung der Produktion an einem Standort sein. Die Gewerkschaften versuchen seit lngerem, in Unternehmen, in denen viele Beschftigte bei ihnen organisiert sind, tarifliche Regelungen zu erreichen. So knnen ber das Betriebsverfassungsgesetz hinaus fr Qualifizierungsmanahmen und hhere Abfindungen gestreikt werden, betont der IG-Metall-Vorsitzende Berthold Huber in einer grundlegenden Einschtzung. Sozialtarifvertrge bei Standortvernderungen bleiben rechtlich zulssig, sofern gewerkschaftlichen Forderungen nicht gegen die unternehmerische Entscheidung als solche, sondern auf die Regelung der Folgen fr die Beschftigten gerichtet seien, heit es in einer Publikation der IG Metall. Die Kritik der Unternehmerverbnde an einer sich abzeichnenden neuen Strategie der Gewerkschaften ist massiv. Die Mitgliedschaft im Arbeitgeberverband und somit der Abschlu von Flchentarifvertrgen werde in Frage gestellt, wenn es zu betrieblichen Streiks kme, heit es erpresserisch. Fr die Gewerkschaften sind diese jedoch oft das letzte Mittel, wenn mit Verlagerung ins Ausland oder Betriebsschlieung gedroht wird. Berichte zu berlegungen von Grokonzernen zur Produktionsverlagerung ins Ausland setzen die Beschftigten schnell in die Defensive. Nach dem Betriebsverfassungsgesetz soll der Betriebsrat bei Personalabbau Interessenausgleich und Sozialplan verhandeln. So setzt die Unternehmensseite in vielen Betrieben Scheinverhandlungen an, um die Belegschaft zu beruhigen. Das Ergebnis der Gesprche entspricht dann jedoch hufig der ursprnglichen Planung des Managements. Mit einem Sozialtarifvertrag lt sich hingegen durch Mobilisierung der Beschftigten im Betrieb fr den Verzicht auf eine Standortverlagerung streiken. In den kommenden Monaten wird es fr die Gewerkschaften darum gehen, dieses Recht offensiv wahrzunehmen.

AP / LEF TER IS P ITAR AKIS

Gesenkte Standards
Regelungen zur Arbeitszeit wurden im Rahmen der Flexibilisierung seit Mitte

der achtziger Jahre vereinbart. Dazu zhlen Mglichkeiten zur Arbeitszeitverlngerung, zu Zeitkonten oder -korridoren. Seit Mitte der 90er Jahre werden immer hufiger tarifliche Mglichkeiten zur befristeten Absenkung der Arbeitszeit bei entsprechender Lohnkrzung unterschrieben, die dem Ziel der Arbeitsplatzsicherung dienen sollen. Seither ist auch zunehmend der Regelungsbereich von Lohn und Gehalt betroffen. Dabei geht es um das befristete Aussetzen vereinbarter Entgelterhhungen, um niedrigere Einstiegstarife fr Erwerbslose oder
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um die Absenkung tariflicher Grundvergtungen. Auch die leistungsbezogene Bezahlung spielt eine Rolle bei Tarifverhandlungen. Fr immer mehr Beschftigte hngt darber hinaus die Hhe des Einkommens vom wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens ab. Zu den Varianten gehren Einmalzahlungen, jhrliche Sonderzahlungen, variable Boni oder die Absenkung des Entgeltes bei wirtschaftlichen Problemen. Bei knapp acht Prozent der Beschftigten ist der Lohn bereits teilweise erfolgsgebunden. Zehn Jahre zuvor waren es erst sechs Prozent.

Kritik von Betriebsrten


Die Umsetzung dieser Regelungen erfolgt meist durch die Betriebsparteien, d. h. Unternehmensleitungen und Betriebsrte. Letztere sind durch das Betriebsverfassungsgesetz zur vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Unternehmer verpflichtet und drfen nicht zu Streiks aufrufen. Verhandlungen knnen so nicht durch Arbeitskmpfe untersttzt werden, was die Position der Beschftigtenvertreter natrlich enorm schwcht. Wohl auch deshalb knnen Betriebsrte der Verbetrieblichung der Tarifpolitik wenig abgewinnen. Von einer zunehmenden Flexibilisierung profitieren ihrer Meinung nach nicht die Beschftigten, sondern die Unternehmer. Dies geht aus einer reprsentativen Erhebung des WSI unter 1 700 Betriebsrten in Unternehmen mit mehr als 20 Beschftigten hervor. 81 Prozent der Befragten stimmten der Aussage zu, die ffnungsklauseln gben eher dem Arbeitgeber die Mglichkeit, seine betrieblichen Interessen durchzusetzen. 42 Prozent halten die Verbetrieblichung der Tarifpolitik fr generell problematisch, weitere 38 Prozent fr zumindest zwiespltig.

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Telefon: 0221 - 44 85 45 | mail@papyrossa.de | www.papyrossa.de

Peter Gingold Paris Boulevard St.Martin No. 11

Lucas Zeise Ende der Party


Die Explosion im Finanzsektor und die Krise der Weltwirtschaft 2., aktual. Auflage 206 S. | EUR 14,90

AG Alternative Wirtschaftspolitik: Memorandum 2009 Von der


Krise in den Absturz?

187 S. | EUR 14,90

262 S., zahlr. Tabellen EUR 17,90

Peter Gingold (19162006) war einer der profiliertesten jdischen Widerstandskmpfer und Kommunisten in der Bundesrepublik. Dies ist seine Geschichte: Ende der Weimarer Republik, Exil in Frankreich, Teilnahme an der Rsistance, politischer Neuanfang in Westdeutschland, erneute Verfolgung. Trotzdem: Nie aufgeben!

Dass der Banken- und Finanzsektor neu geordnet und an die Kandare genommen werden muss, kann nicht mehr bestritten werden. Wie das gehen kann und welche Vorstellungen es hierzu gibt, errtert Lucas Zeise. Er macht klar, dass eine effektive ffentliche Kontrolle so notwendig wie mglich ist.

Der hausgemachte konjunkturelle Abschwung wird durch die Finanzkrise verstrkt. Die bisherigen Manahmen der Bundesregierung taugen in keiner Weise dazu, den weiteren Absturz zu verhindern. Abhilfe ist nur durch eine massive Strkung der Binnennachfrage mithilfe hherer Lhne und einer strkeren Massenkaufkraft zu erreichen.

junge Welt Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100

erster mai

Die Einheizgewerkschaften
Lange hatte der DGB ein faktisches Monopol auf Tarifpolitik. Doch Privatisierungen und eigene Fehler haben Spartenorganisationen wie der GDL Aufwind verschafft. Von Rainer Balcerowiak
ie Grndung des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB) am 12. Oktober 1949 in Mnchen war zweifellos ein groer historischer Moment. Mit der Einheitsgewerkschaft sollten die Lehren aus der Spaltung der Arbeiterbewegung in der Weimarer Republik gezogen werden. Doch der Einheitsmythos bekam bald deutliche Risse: Die Fhrungen des DGB und seiner Einzelgewerkschaften spielten eine wichtige Rolle bei der Ausgrenzung und Verfolgung von Kommunisten in der Zeit vor und nach dem KPD-Verbot von 1956. In den 70er Jahren wiederholte sich dies: Im Zuge des Radikalenerlasses der Bundesregierung zur Suberung des ffentlichen Dienstes wurden Mitglieder linker Organisationen mit Ausnahme der DKP mittels Unvereinbarkeitsbeschlssen aus DGB-Organisationen ausgeschlossen, die sich in vielen Wahlkmpfen ohnehin als SPD-nahe Richtungsgewerkschaften aufstellten. Der DGB hatte in den Zeiten des auf Sozialpartnerschaft basierenden rheinischen Kapitalismus ein weitgehendes Monopol auf die tarifpolitische Vertretung der abhngig Beschftigten. In meist friedlicher Koexistenz lebte man mit dem aufgrund des Status seiner meisten Mitglieder nur eingeschrnkt tariffhigen Deutschen Beamtenbund (dbb) und der stndisch orientierten Deutschen Angestelltengewerkschaft (DAG), die aufgrund des zunehmend vereinheitlichten Tarifgefges fr Arbeiter und Angestellte in den meisten Branchen allmhlich ihre Existenzgrundlage verlor und im Mrz 2001 in der neugegrndeten Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft ver.di aufging. Der im Juni 1959 gegrndete christliche Gewerkschaftsbund (cGB) blieb weitgehend marginal und erlangt nur dann relative Bedeutung, wenn sich Unternehmerverbnde seiner bedienen, um Dumpingtarifvertrge abzuschlieen, wie jngst im Bereich der Zeitarbeit, aber auch beim Deutschen Roten Kreuz und bei den Volks- und Raiffeisenbanken. Auch die nicht im DGB organisierten Spartengewerkschaften spielten lange Jahre keine tarifpolitische Rolle. Da sich dies in den vergangenen

Hannover, 23. April 2009: Deutsche und franzsische Arbeiter des Reifenherstellers Continental demonstrieren am Rande der Hauptversammlung des Konzerns gemeinsam gegen geplante Werksschlieungen Jahren in einigen Bereichen nderte, hat verschiedene Ursachen. Zum einen haben der Anschlu der DDR und die forcierte Privatisierungspolitik der Bundesregierung seit den 90er Jahren dazu gefhrt, da die nachwachsenden Belegschaften z. B. bei der Post, der Telekom, der Bahn, der Lufthansa und vielen kommunalen Betrieben keinen Beamtenstatus mehr hatten und somit tarif- und streikfhig waren. Nur so konnte z. B. aus der zwar traditionsreichen, aber eher betulichen Staatsdienertruppe Gewerkschaft Deutscher Lokomotivfhrer (GDL) eine kampfkrftige Gewerkschaft werden. Doch auch die Entwicklung in einigen DGB-Gewerkschaften befrderte die Renaissance der Spartenorganisationen. Besonders in hochspezialisierten und entsprechend durchsetzungsmchtigen Berufsgruppen wie z. B. rzten, Lokfhrern, Piloten, Fluglotsen und Wartungstechnikern wuchs der Unmut ber die sozialpartnerschaftliche Tarifpolitik des DGB und die damit seit Mitte der 90er Jahre stetig zu verzeichnenden Reallohneinbuen. Die Enttuschung darber fhrte in erster Linie zu einem Massenexodus aus den DGB-Gewerkschaften, in einigen Fllen aber auch zur Reaktivierung bzw. zum Neuaufbau von Spartenorganisationen. Besonders drastisch war die Situation bei der Deutschen Bahn. Die DGB-Gewerkschaft Transnet untersttzte jahrelang den geplanten Brsengang des Unternehmens und unterzeichnete, um die Brsenfhigkeit des Unternehmens nicht zu gefhrden, regelmig Tarifabkommen, die fr die Beschftigten massive Reallohneinbuen bedeuteten. Der GDL, die mit Transnet in einer Tarifgemeinschaft verbunden war, platzte schlielich der Kragen, als Transnet 2005 deutlichen Verschlechterungen der Vergtung und der Arbeitsorganisation bei Lokfhrern der DB Regio zustimmte. Daraufhin begann die GDL ihren Kampf fr einen eigenstndigen Fahrpersonaltarifvertrag, der Anfang 2008 nach massiven Arbeitsniederlegungen erfolgreich und mit einer Lohnerhhung von elf Prozent abgeschlossen wurde. Nur einige Spartengewerkschaften haben die hohen Hrden berwunden, die vor der Anerkennung der Tariffhigkeit zu berwinden sind. Dazu gehren neben der GDL der Marburger Bund (angestellte rzte), cockpit (Piloten), UFO (Flugbegleiter) und die GdF (Fluglotsen). Sie erfllen die Voraussetzungen: eine geschlossene Berufsgruppe, ein klar umrissenes Tarifgebiet und eine handlungsfhige Organisation mit hohem Organisationsgrad. Dazustoen knnte in absehbarer Zeit die Vereinigung Boden als gewerkschaftliche Vertretung der Techniker bei der Lufthansa. Beim DGB, aber auch bei SPD, Linkspartei und DKP reagiert man auf das Erstarken dieser Gewerkschaften in der Regel mit heftiger Polemik. Auer Spaltung wirft man den Organisationen vor allem vor, Privilegien auf Kosten der Gesamtbelegschaften erlangen zu wollen. Doch selbst die beiden Tarifexperten des DGB-nahen Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) in der Hans-BcklerStiftung, Reinhard Bispinck und Heiner Dribbusch, weisen dies zurck. Das tarifpolitische Signal, das von den Abschlssen von Spartengewerkschaften ausgegangen sei, habe die Erosion von Tarifstandards nach unten eher erschwert, heit es in einer im August 2008 verffentlichten Untersuchung.
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Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100 junge Welt

Der Wind hat sich gedreht


Wiedererwachen der Arbeiterbewegung kippt den neoliberalen Konsens in Frankreich. NPA-Sprecher Olivier Besancenot als Hoffnungstrger. Von Raoul Rigault

Almeri, 11. Juni 2008: Auberginen auf die Polica Nacional: Bauernproteste gegen berteuerte Kraftstoffpreise in Andalusien, Spanien

AP / c AR LOS BAR BA

onfrontation und Entschlossenheit waren bislang das Markenzeichen von Nicolas Sarkozy. Noch als Innenminister wollte er die Pariser Vorstdte mit einem Krcher-Hochdruckreiniger von rebellischen Jugendlichen subern. Nach seiner Wahl zum Staatsprsidenten im Mai 2007 kndigte er vollmundig den neoliberalen Bruch an. Von massivem Abbau der Staatsbeschftigten, Abschaffung der 35-Stunden-Woche, Einschrnkung des Streikrechts und einem Rollback im Rentensystem war die Rede. Lnger arbeiten, um mehr zu verdienen, hie die Losung. Nachdem im Herbst 2007 die nderung der Rentensonderregelungen im ffentlichen Dienst erzwungen war, jubelte die Wirtschaftszeitung Les Echos: Die Macht ist nicht immer gezwungen, zurckzuweichen. Auch die Bilanz des ersten Regierungsjahres sah das Blatt positiv: Endlich hat Frankreich begonnen,

sich zu bewegen. Besser gesagt, man hat sich bewegt, ohne sich zu struben. Nur neun Tage Streik fr zwlf Monate Reformen.

Bonjour tristesse
Von diesem Offensivgeist der Bourgeoisie ist nichts mehr zu spren. Mit dem Wiedererwachen der Arbeiter-, Schlerund Lehrerbewegungen ist die Stimmung gekippt. Vorsicht statt Wagemut ist laut FAZ nun das Motto des einstigen Hyperprsidenten. Sein Berater und Redenschreiber Henri Guaino sieht gar die Gefahr einer sozialen Revolte. Wir befinden uns in einer schweren Krise, die das Risiko groer gewaltttiger Aufwallungen in sich birgt, so seine Diagnose. Die Ereignisse der letzten Monate geben ihm recht. Beim Generalstreik am 29. Januar gingen im ganzen Land laut Polizei 1,1 Mil-

lionen Menschen auf die Strae, nach Ansicht der zweitgrten Gewerkschaft cGT sogar 2,5 Millionen. Es war die erste gemeinsame Aktion der acht wichtigsten Gewerkschaftsbnde seit 2006. Mit dem Plan der Regierung zur Wiederbelebung der Wirtschaft haben die Leute gemerkt, da Geld da war, allerdings nicht fr sie, erklrte Denis Sieffert, Direktor des linken Wochenmagazins Politis, diesen berraschenden Mobilisierungserfolg. Fast 400 Milliarden Euro stellte Sarkozy zur Rettung der Banken bereit. Weitere 26 Milliarden Euro umfat ein Konjunkturpaket, das allerdings zum Groteil aus bereits geplanten Projekten besteht und eine Senkung der Massensteuern explizit ausschliet. Am 19. Mrz folgte der nchste 24stndige Ausstand. Diesmal fanden in 229 Stdten Demonstrationen und Kundgebungen gegen die Abwlzung der Krisenlasten auf die Lohnabhngigen statt, bei

denen laut Innenministerium 1,2 Millionen und laut cGT drei Millionen Menschen auf die Strae gingen. Die Streikbeteiligung war demgegenber relativ bescheiden. Im ffentlichen Dienst legte nach Regierungsangaben gut ein Fnftel der Beschftigten die Arbeit nieder. Zugleich zeigten Umfragen, da rund drei Viertel der Franzosen hinter den Protesten standen.

Proletarischer Arrest
Parallel dazu entwickelten sich betriebliche Kmpfe gegen Massenentlassungen, fr hhere Abfindungen usw., bei denen fast vergessene, militante Kampfformen wiederentdeckt wurden. Im continentalWerk von clairoix, 90 Kilometer nrdlich von Paris, wurde am 12. Mrz der Fabrikdirektor Louis Forzy von den Arbeiter vor laufenden Kameras mit Eiern beworfen, nachdem bekannt geworden war, da das
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eines ansonsten funktionierenden

Diese Finanzkrise ist eine Systemkrise und kein Ausrutscher Wirtschaftssystems.


Es gibt nichts Sichereres als

organisierte Solidaritt.

www.verdi.de

junge Welt Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100

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Werk geschlossen und 1120 Arbeitspltze vernichtet werden sollen. Noch im September 2007 hatte die Belegschaft zur Beschftigungssicherung einer unbezahlten Mehrarbeit von fnf Wochenstunden zugestimmt. Zeitgleich nahmen aufgebrachte Arbeiter des Sony-Werkes bei Bordeaux den Frankreich-chef des Konzerns und den deutschen Personalchef in ihren Bros gefangen und verbarrikadierten die Zufahrtsstraen mit Baumstmmen und Fssern. Erst nachdem sich die beiden am nchsten Morgen zu Verhandlungen ber hhere Abfindungen bereit erklrt hatten, wurden sie freigelassen. Inzwischen ist es kaum noch mglich, alle derartigen betrieblichen Aktionen aufzulisten. Weitere Flle von Managerkidnapping zur Erzwingung von Verhandlungen und besseren Abschlssen gab es u. a. beim Baumaschinenhersteller caterpillar, der Bromittelfirma 3M, dem Autozulieferer Faurecia, der Elektronikkette FNAc, dem Batteriehersteller Fulmen, dem Mbelhaus conforama, der Logistikgruppe FM und dem Klebstoffhersteller Scapa. Den dicksten Fang machten 50 conforama- und FNAc-Beschftigte, die den Patron des PPR-Konzerns, Francois Henri Pinault, in Paris eine Stunde lang in einem Taxi festhielten. In der Regel waren die Aktionen von Erfolg gekrnt. So verdoppelte das britische Unternehmen Scapa nach dem proletarischen Arrest von vier Managern in Bellegarde-surValserine die Abfindung fr die 60 vom Stellenabbau betroffenen Arbeiter auf insgesamt 1,7 Millionen Euro. Wenn man Leute vor sich hat, die nicht verhandeln wollen, ist das das einzige Mittel. Die Strategie lohnt sich, doch man mu wissen, wann man aufhrt, erklrte der Aktivist christophe Bougret von der cGT. Deren Generalsekretr Bernard Thibault wehrt sich derweil gegen den Begriff Kidnapping. Es handele sich vielmehr um organisierte und koordinierte gewerkschaftliche Aktionen, die mit einer Geiselnahme nicht vergleichbar sind. Fr Thibault sind diese Aktionen auch die direkte Konsequenz einer gewissen Anzahl von Erklrungen und Verhaltensweisen des Staatschefs und der Regierung. Der Vorsitzende des drittgrten Gewerkschaftsbundes Force Ouvrire (FO), Jean-claude Mailly, erklrte: Es wird weiter schwere Konflikte geben. Wir untersttzen sie. Dem chef der grten Gewerkschaft cFDT, Francois chrque, ist die Radikalisierung eher unangenehm. Seines Erachtens wird ber diese Flle ein bichen zuviel geredet. Eine strafrechtliche Verfolgung findet bislang nicht statt. Ohnehin weist das

Athen, 2. April 2009: Ein ganztgiger Streik im ffentlichen Dienst legte Griechenland weitgehend lahm. Dazu aufgerufen hatten die beiden grten Gewerkschaften aus Protest gegen Gehaltskrzungen, Sparpolitik und Lockerung von Arbeitsschutzgesetzen durch die konservative Regierung. Fluglotsen, Hafenarbeiter, Eisenbahner und Journalisten schlossen sich dem Ausstand an franzsische Recht hier eine Sonderregelung auf: Whrend Menschenraub im Normalfall mit bis zu 20 Jahren Haft geahndet wird, liegt die Hchststrafe im Fall von Arbeitskonflikten bei fnf Jahren und 75 000 Euro Geldbue, wenn die Freiheitsberaubung nicht lnger als fnf Tage dauert. Zwar zeterte Sarkozy Anfang April: Was ist das fr ein Quatsch, die Leute zu kidnappen. Wir leben in einem Rechtsstaat, und ich werde fr die Anwendung der Gesetze sorgen. Doch er selbst hatte kurz zuvor einige Konzernchefs wegen berhhter Boni als Gauner bezeichnet und sich bereit erklrt, eine Delegation von caterpillar-Arbeitern zu empfangen. Ein Zugestndnis an die allgemeine Stimmung, denn eine am 15. April verffentlichte Meinungsumfrage der Institute BVA-BPI fr Les Echos ergab, da 55 Prozent aller Franzosen radikale soziale Aktionen wie Managerkidnapping, Werks- und Straenblockaden fr gerechtfertigt halten. 64 Prozent sprechen sich darber hinaus gegen strafrechtliche Konsequenzen aus. Durchsetzung hherer Abfindungen. In den 70er Jahren ging es dagegen offensiv um die Eroberung neuer Arbeitsnehmerrechte im Betrieb. Auch der langjhrige Frankreich-Korrespondent der linken italienischen Tageszeitung Liberazione Paolo Persichetti sieht in dem, was heute geschieht, ein starkes Defizit der politischen Krfte der Linken, die nicht in der Lage ist, sie zu vertreten. Allerdings besen diese defensiven Kmpfe auch den Beigeschmack einer embryonalen Arbeiterautonomie. Unter den Parteien der radikalen Linken, die Sondierungen zufolge aktuell auf einen Whleranteil von insgesamt 15 Prozent kommen, ist der Sprecher der im Februar auf magebliche Initiative der trotzkistischen Ligue communiste Rvolutionnaire (LcR) gegrndeten Nouveau Parti Anticapitaliste (NPA), Olivier Besancenot, mit Abstand der grte Hoffnungstrger. Eine am 9./10.April durchgefhrte Umfrage des IFOP-Instituts ergab fr den als Postboten arbeitenden jungen Historiker eine Zustimmungsquote von 54 Prozent, whrend KP-chefin MarieGeorge Buffet auf 47 Prozent kommt. Damit liegen beide vor Staatschef Sarkozy (41 Prozent), der in der Beliebtheitsskala vom 29. auf den 33. Rang abrutschte. Der Fhrer der Linkspartei Parti de Gauche (PG), Senator Jean-Luc Mlenchon, kommt nur auf 29 Prozent. Die unter Mithilfe von Oskar Lafontaine ins Leben gerufene Abspaltung der Sozialistischen Partei meldete sich vernehmbar bislang nur im Fall continental zu Wort, den sie als Beispiel fr den gescheiterten Kasinokapitalismus anprangerte. Einer BVA-Erhebung zufolge meinen 43 Prozent der Befragten, da sich der NPA-Sprecher um ihre Sorgen kmmere, whrend das von Sarkozy nur 28 Prozent behaupteten. Tatschlich bemht sich die NPA parallel zum Parteiaufbau auch um eine Verankerung in den Betrieben. Kaum ein Arbeitskampf, bei dem Besancenot nicht zugegen ist. Der Aktivist macht sich stark fr die Zusammenfhrung der Kmpfe, Entlassungsstopp, generelle Anhebung der Lhne und Gehlter um 300 Euro netto sowie des Mindestlohns um 400 Euro und die Schaffung eines ffentlichen Banken- und Kreditpools unter der Kontrolle seiner Nutzer. Zur Durchsetzung fordert Besancenot einen neuen, unbefristeten Generalstreik. Obwohl diese Bestrebungen noch in den Kinderschuhen stecken und die NPA-Programmatik vielen Arbeitern teilweise zu radikal erscheint, schrillen bei cFDT-chef chrque bereits die Alarmglocken. Fr ihn ist Besancenot ein Geier, der auf das Elend wartet, um zu handeln.
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AP/ PETROS GIANNAKOURIS

Linke im Aufwind
Der Pariser Soziologe Jean-Michel Debis hat allerdings recht, wenn er betont, da die heutige Radikalisierung sozialer Auseinandersetzungen einen defensiven charakter besitzt. Ihr Ziel ist die Erhaltung von Arbeitspltzen oder die

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Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100 junge Welt

Umrsten oder sterben


Ingenieurtechnisches Know-how fr gesellschaftlich ntzliche Dinge mobilisieren: Automobilindustrie braucht alternative Produktlinien. Impuls mu von den Beschftigten kommen. Von Hans-Gerd finger
VFW Fokker in Speyer, die damals mit hnlichen Problemen konfrontiert waren. Als Motor der Umstrukturierungsplne erhielt Mike cooley 1981 den Alternativen Nobelpreis. Die Konzernleitung allerdings verwarf die Vorschlge und setzte cooley auf die Strae. Auch in den USA lst die Autokrise jetzt eine Diskussion ber andere Mglichkeiten aus. So forderte Wendy Thompson, Aktivistin der Automobilarbeitergewerkschaft UAW, unlngst im linken Radiosender Democracy Now eine Umrstung der Branche als Alternative zu drohenden Betriebsschlieungen. Als Beispiele fr mgliche Produktionslinien nannte sie leichte Schienenfahrzeuge fr den ffentlichen Verkehr und Windturbinen zur Energiegewinnung. Es gibt eine Menge Arbeit zu tun, damit hier in Amerika eine neue Gesellschaft entstehen kann. Es steht viel auf dem Spiel, so Thompson. Damit eine Umrstung der Autowerke gelinge, msse die Qualifizierung der Beschftigten fr andere Produkte gefrdert werden, so Stephan Krull. Arbeitszeitverkrzung sei ein vorrangiger Schritt, weil das Krfteverhltnis sich ndert und Zeit fr neue berlegungen frei wird. Kurzarbeit msse gezielt zur Weiterbildung genutzt werden. Ohne eine Vernderung der Eigentumsverhltnisse und Verfgungsgewalt und eine damit einhergehende Demokratisierung der Wirtschaft sei ein solcher Wandel jedoch nicht mglich, ist Krull berzeugt.
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London, 2. April 2009: Jugendliche fordern Arbeitspltze. Protestmarsch durch den Finanzdistrikt City of London, Grobritannien

EPA/ IAN LANGS DON/ DPA

ie Autoindustrie steckt in ihrer tiefsten Krise seit Bestehen der Branche. Regierung, Konzerne und IG Metall wollen das Problem mit Abwrackprmie und Exportoffensive in den Griff bekommen. All diese Lsungen knnen die Krise nur weiter verschrfen. Bisher galt die Idee einer Verstaatlichung und demokratischen Planung der Autoindustrie ebenso als Tabu wie das radikale Umrsten weg von Straenfahrzeugbau hin zu umweltfreundlicher Mobilitt und gesellschaftlich sinnvollen Gtern. Dabei sind die gewaltigen berkapazitten unbersehbar. Weltweit hat die Branche seit 2005 ihre Fertigungsmglichkeiten um zehn Prozent ausgebaut. Sie knnte gut 66 Millionen Fahrzeuge produzieren, wird 2009 aber wohl nur 50 Millionen verkaufen.

Plne in der Schublade


Schon seit langem knnten die TechnikProfis in der Industrie umweltfreundlichere Produkte entwickeln als spritfressende Pkw mit Gummireifen. Doch die Konzernzentralen sind bisher mit der alten Verbrennungstechnik gut gefahren. So beklagen sich nach Angaben des Hessischen Rundfunks Opelaner aus dem mittleren Management, Techniker und Ingenieure hinter vorgehaltener Hand darber, da sie seit Jahren die moderne und innovative Hybrid- und Batterietechnik nicht mit voller Kraft entwickeln und umsetzen drften. Nun setzen sie darauf, da ihr neues Elektroauto Ampera ab 2011 in Serie geht. Auch im sditalienischen Pomigliano begann in der Fiat-Belegschaft nach einer symbolischen Besetzung der Autostrada del Sole ein Diskussionsproze ber alternative Produktion. Der Betriebsrat fordert eine Umstellung auf Elektroautos zur Erneuerung des Taxifuhrparks in Sditalien. Vielen Ingenieuren bereite es mehr Spa und Freude, an der Entwicklung einer Brennstoffzelle zu arbeiten als an dem Design eines Handschuhfachs, kommentierte schon vor Jahren der ehemalige Daimler-Betriebsrat Gerd Rathgeb seine Erfahrungen im betrieblichen Arbeitskreis Umwelt: Sie wollen mitsprechen, wenn es um kologische Vertrglichkeit und Nachhaltigkeit der Produkte geht. Umweltgerechte Um-

rstung ist allerdings wesentlich mehr als die Ersetzung von Verbrennungsmaschinen durch Elektromotoren, meint ExVW-Betriebsrat Stephan Krull. Er weist darauf hin, da Plne fr Blockheizkraftwerke oder alternative Energiegewinnung in Forschungsabteilungen der Branche vorhanden seien und in weniger als zwei Jahren in Serienproduktion umgesetzt werden knnten. Machbar seien auch Gezeiten- und Strmungskraftwerke, Meerwasserentsalzungsanlagen, Brunnen und Pumpen fr Drfer in aller Welt und umweltvertrgliche Verkehrssysteme: Der Phantasie sind keine Grenzen gesetzt. Ende 2008 forderte auch VW-Betriebsratschef Bernd Osterloh, da sich der Konzern unabhngiger von der Autoproduktion machen solle. Schon jetzt baue VW Motoren fr Schiffe, Gabelstapler und Blockheizkraftwerke. Leichter wre es, wenn man die wahren Experten fragte. Die Opelaner zum Beispiel. Niemand drfte besser als sie die Fehler kennen, die unter dem Diktat des schnellen Profits gemacht wurden, kommentierte die Frankfurter Rundschau Ende Februar. Knnte man mit ihnen und den Milliarden, die jetzt in Rede stehen nicht noch Ntzlicheres bauen als viele schne Opels?

Metall einen vielbeachteten Videofilm. Darin wurden nicht nur die von der Lucas-Aerospace-Belegschaft entwickelten Prototypen vorgestellt. Die Dokumentation zeigt auch eine Diskussion zwischen dem Gewerkschafter, Ingenieur und Belegschaftssprecher Mike cooley und IG-Metallern beim Flugzeugbauer

Errico Malatesta Ungeschriebene Autobiografie


Malatesta (18531932) hat sich immer geweigert, seine Autobiografie zu schreiben. Er hielt sie angesichts der krisengeschttelten Weltlage fr unerheblich. Trotzdem liest sich sein Leben wie ein Abenteuerroman: als politischer Flchtling, unermdlicher Agitator, Organisator, Herausgeber anarchistischer Zeitungen in Europa und Amerika ist Malatesta eine legendre Gestalt der internationalen Arbeiterbewegung. Ich habe durch die groen philosophischen Gedanken von einem Mann wie Malatesta ... erkannt, wie wichtig es ist, sich einer Autoritt des Staates zu verweigern, um eigene Wege zu gehen. Peter Lilienthal
Deutsche Erstausgabe. Broschiert, 224 Seiten, 16,90 In jeder guten Buchhandlung | www.edition-nautilus.de

Edition Nautilus

Vergessene Debatten
In den Vorstandsetagen der Konzerne sind solche Anstze bisher unterbelichtet, in der Zentrale der IG Metall sieht es nicht viel besser aus. Dabei ist ein Blick in die Archive aufschlureich. In den 1970er Jahren entwickelte die Belegschaft des britischen Rstungskonzerns Lucas Aerospace alternative Plne fr zivile Erzeignisse. In kurzer Zeit lagen 150 Produktideen vor, die mit den im Unternehmen vorhandenen Gerten und Qualifikationen htten hergestellt werden knnen. Bessere und billigere medizinische Gerte waren genauso darunter wie verbrauchsgnstige Automotoren, neue Heizsysteme oder der berhmt gewordene Straen-Schienen-Bus, erlutert Anne Rieger von der IG-Metall-Verwaltungsstelle Waiblingen. Weitere Vorschlge waren Energiespeicher, Wrmepumpen, ferngesteuerte Roboter und Tiefseeforschungsgerte. In den 1980er Jahren vertrieb die IG

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Medien warnen vor Gefahr des linkem Populismus


Die polnische Regierung setzt in der Krise weiter auf neoliberale Dogmatik. Trotz Desorientierung der groen Gewerkschaften organisiert sich Arbeiterwiderstand. Ein Gesprch mit Dariusz Zalega
n den westlichen Medien wird oft die Meinung geuert, da Polen, verglichen mit anderen Lndern Osteuropas, bislang bei der Krise relativ glimpflich davonkam. Die Agentur Fitch-Rating behauptet in einer Anfang April verffentlichten Analyse sogar, Polen sei gegenber den Krisenfolgen am wenigsten verletzbar in ganz Osteuropa. Sind das nicht allzu optimistische Annahmen? Die Regierung verschliet sich vor der Wirklichkeit und behauptet, da man mit dieser Krise nicht bertreiben solle. Der bekannte neoliberale polnische Professor Janusz czapinski forderte Regierungschef Donald Tusk auf, ffentlich zu erklren, da es in Polen berhaupt keine Krise gebe. Aber auerhalb dieser schamanenhaften Beschwrungen wissen alle, da die Krise da ist. Sie hat bereits etliche Branchen in Polen erfat, was zu Massenentlastungen, zum Einfrieren der Lhne oder gar zu Lohnkrzungen fhrte. Die privaten Rentenfonds eine der beiden Sulen des polnischen Rentensystems haben auf den Aktienmrkten Milliarden von Zloty der knftigen Rentner verloren. Leute, die Kredite aufnahmen insbesondere fr den Hausbau haben immer grere Probleme mit deren Bedienung. Die Umstze der Handelsfirmen fallen, der Export sackt ab. Die Preise fr Grundnahrungsmittel gehen in die Hhe, wie auch fr Strom. Im Mrz waren bereits 1,758 Millionen Arbeitslose registriert, da sind 11,2 Prozent aller Erwerbsfhigen. Von Massenentlassungen sind auch die Journalisten betroffen, die bislang grtenteils vom Neoliberalismus fasziniert waren, wie beispielsweise in den Zeitungen, die zu deutschen Konzernen wie Springer oder der Verlagsgruppe Passau gehren. Aus einer Analyse der Boston consulting Group geht hervor, da polnische Firmen in Krisensituationen fter als auslndische Unternehmen zu Entlassungen greifen, um auf diese Weise schnelle und leichte Einsparungen zu realisieren. Die liberale Regierung hat noch vor kurzem eine massive Kampagne gefhrt, um die polnischen Arbeitsmigranten zur Rckkehr zu bewegen. Aber die, die zurckkommen, finden keine Arbeitsangebote. Polen hat praktisch auch keine Kontrolle ber sein Bankensystem, welches sich berwiegend in den Hnden auslndischer Firmen befindet. So verschlechtern sich die Mglichkeiten, Kredite zu erhalten. Zusammenfassend kann man festhalten, da die Regierung eine gegen die Krise gerichtete

Propaganda des Erfolgs betreibt, aber niemand wirklich wei, was passieren wird. Dessen ungeachtet sind die polnischen Eliten weiterhin geblendet von ihrem Neoliberalismus. Man kann bei ihnen auch ein gewisses berlegenheitsgefhl gegenber den Regierungen des Westens herausspren, die ja nach neoliberaler Ansicht zu sehr in die Wirtschaft intervenieren. Versuchen diese wie Sie sagten neoliberal verblendeten Eliten, die Krisenfolgen auf die Arbeiterschaft abzuwlzen? Sowohl Regierung als auch Unternehmen versuchen, die Krise zu instrumentalisieren, um weitere Projekte der Liberalisierung des Arbeitsrechts und der Beschrnkung der Arbeiterrechte durchzusetzen. Zudem hat die Regierung in diesem Jahr die Anzahl der Steuerstze verringert. Frher gab es drei Steuerstze zu 19, 30 und 40 Prozent, jetzt gibt es nur noch zwei mit 18 und 32 Prozent. Die Regierung hat das mit der Notwendigkeit der Beibehaltung eines Massenkonsums in Krisenzeiten begrndet, obwohl der Haushalt dadurch um mindestens acht Milliarden Zloty belastet und die Mehrheit der Polen nur um circa 200 Zloty jhrlich entlastet wird. Aber sobald jemand mehr als 10 000 Zloty im Monat verdient, dann hat er eine jhrliche Steuerersparnis von 7 000 Zloty. Daran sieht man, wessen Interessen die Regierung von Donald Tusk vertritt, der sich brigens keine Sorgen darber macht, da das von ihm propagierte Einfrieren der Lhne die Massennachfrage in Polen noch weiter abwrgt. In der trilateralen Kommission, in der sich Vertreter der grten Gewerkschaften, der Unternehmerverbnde und der Regierung finden, entstand zudem das Projekt eines Antikrisenpaktes. Vorgesehen sind in diesem Zusammenhang umfassende Flexibilisierungen der Arbeitszeiten, dank derer die Unternehmer im Endeffekt weniger fr berstunden zu zahlen htten. Was verlangt dieses Antikrisenpaket von den Unternehmern? Nichts! Das ist noch nicht alles. Das Busine wollte sich nicht mal darauf einlassen, in den Staatsbetrieben die Entlohnung des Managements an die durchschnittliche Vergtung der Arbeiterschaft im Betrieb zu koppeln. Wie sieht es in den Betrieben aus, nutzt dort das Kapital die Krise aus? Viele Firmen nutzen bereits jetzt die Krise zur Durchfhrung von Restrukturierungen also fr Entlassungen und zur Schlieung unrentabler Betriebe. Oft stimmen die eingeschchterten Gewerkschafter auch Lohnkrzungen um bis zu 15 Prozent zu, wobei diese Zugestndnisse hufig nicht mal mit Beschftigungsgarantien einhergehen. In einem zum Konzern Mondi gehrenden Betrieb in Swiec, unweit der Grenze zu Deutschland, haben die Gewerkschafter trotz einer Verdoppelung der Produktivitt keinerlei Lohnforderungen gestellt. Erst nachdem die Betriebsfhrung ihnen jegliche Sozialleistungen streichen wollte, haben sie angefangen zu protestieren. hnlich war es im Httenwerk Krlewska in chorzow, wo trotz ppiger Gewinne und guter Auftragslage

die Krise sofort als Vorwand diente, Massenentlassungen durchzufhren. Es gibt unzhlige solcher Beispiele. Wie reagieren die Gewerkschaften auf diese Entwicklung? Leidet die Mobilisierungsfhigkeit unter der Krise? Die groen, in der trilateralen Kommission vertretenen Gewerkschaftszentralen wie die Solidarnosc und die sozialdemokratische OPZZ wissen jetzt eigentlich nicht, was sie machen sollen. Einerseits geben sie sich kmpferisch. Sie verbreiten Parolen, da sie fr die Arbeiterrechte kmpfen werden. Aber spter unterschreiben sie Vereinbarungen, die diese Rechte abschaffen. Die Solidarnosc will zudem die Proteste gegen die Krise nutzen, um die Popularitt der Partei der Kaczynski-Brder vor den Europawahlen zu heben. Auf der Ebene der einzelnen Betriebe knnen aber die gewerkschaftlichen Strukturen der OPZZ wie auch der Solidarnosc in der Stunde der Gefahr durchaus erfolgreich mobilisieren. Dies gelang beispielsweise in der Mbelfabrik Forte in Przemysl, wo die Gewerkschafter eine Betriebsbesetzung organisierten, um die Produktionsmaschinen vor etwaigem Abtransport durch den Unternehmer schtzen, der diesen Standort schlieen will. Dennoch fhrt die Brokratisierung der groen Gewerkschaften dazu, da sie kaum in der Lage sind, eine erfolgversprechenden Strategie fr die Zeiten der Krise auszuarbeiten. Erschwerend kommt die verbreitete Kun-

gelei der groen Gewerkschaften mit den Betriebsleitungen hinzu, wie beispielsweise im Fall der Solidarnosc und der Supermarktkette Tesco. Und wie sieht es mit den kleineren, radikalen Gewerkschaften in Polen aus, wie etwa Ihrer linken Gewerkschaft August 80? In dieser Phase bemhen sich die radikalen Arbeiterorganisationen, vor allem die freie Gewerkschaft August 80, in die Offensive zu gehen. Wir haben hierbei auch Erfolge vorzuweisen: Whrend der jngsten Tarifauseinandersetzung im Bergbau erklrten die Unternehmer ffentlich, da die anderen Gewerkschaften unter dem Druck von August 80 gezwungen waren, ihre Forderungen ebenfalls zu radikalisieren. Letztendlich haben die Bergleute den Kampf um die Lohnerhhungen gewonnen, indem sie einen Generalstreik in den Minen androhten. August 80 organisierte bereits zwei Demonstrationen unter der Parole Wir zahlen nicht fr eure Krise eine in Katowice und die zweite in Warschau. An den Protesten nahmen Arbeiter aus verschiedenen Branchen Teil: dem Gesundheitssektor, dem Bergbau, dem Schiffsbau und dem Httenwesen. Fr den 22. Mai organisieren wir eine hnliche Demonstration in Warschau. Inzwischen warnen die groen polnischen Medien aufgrund solcher Aktionen vor der Gefahr eines linken Populismus in Polen. Das Gesprch fhrte Tomasz Konicz

Dariusz Zalega Ist Chefredakteur der linken Wochenzeitung Trybuna Robotnicza (Arbeitertribne), die von der Freien Gewerkschaft Sierpien 80 (August 80) herausgegeben wird. u www.trybunarobotnicza.pl

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Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100 junge Welt

Beschftigungssicherung steht im Vordergrund


Hauptsache Arbeit: IG Metall sieht sich in ihrer Strategie bestrkt, Entlassungen in der Krise um jeden Preis zu vermeiden. Bei Protesten will sie aber an der Spitze stehen. Ein Gesprch mit Helga Schwitzer
erzeit lautet die zentrale Parole der IG Metall: Keine Entlassungen im Jahr 2009. Ist das angesichts zunehmender Meldungen ber Betriebsschlieungen und Kndigungen Stichworte: Karmann, Mahle, Heidelberger Druck noch haltbar? Wir versuchen immer, Kndigungen zu verhindern. Das gilt erst recht in der aktuellen Krisensituation. Und unsere Forderung Keine Entlassungen in 2009 hat auch Frchte getragen. Wir haben das gesellschaftliche Klima beeinflut. Auch die Politik trgt dieses Ziel mit. Und selbst die DAX-Konzerne haben sich dem angeschlossen. Es gibt zwar keinen unterschriebenen Vertrag, aber zumindest eine Verstndigung, Entlassungen mglichst zu vermeiden. Obwohl wir uns in der tiefsten Krise nach 1929 befinden, werden Beschftigte zur Zeit in grerem Umfang in den Betrieben gehalten als in der letzten Rezession. Dennoch mehren sich die Anzeichen dafr, da insbesondere kleine und mittelgroe Unternehmen verstrkt auf Entlassungen zurckgreifen. Zunchst einmal werden die Instrumente zur Beschftigungssicherung breit genutzt: Das sind Kurzarbeit, vorbergehende Arbeitszeitabsenkung und andere Manahmen. Wir setzen uns insbesondere dafr ein, die Kurzarbeit mglichst lange zu nutzen. Dem dient auch der krzlich in Baden-Wrttemberg erzielte Tarifabschlu. Von der Regierung wollen wir, da sie die Mglichkeiten zur Kurzarbeit weiter ausweitet. Das heit, Sie untersttzen die derzeit in der groen Koalition diskutierte Verlngerung der Kurzarbeitsphasen auf bis zu 24 Monate. Knnte das bei der Bundesagentur fr Arbeit (BA) nicht ber kurz oder lang zu Finanzproblemen fhren? Die finanziellen Belastungen der BA durch wachsende Arbeitslosigkeit wren viel drastischer, als sie es bei Kurzarbeit sind. Ganz abgesehen davon, da Erwerbslosigkeit inhuman ist. Auch volks-

Helga Schwitzer ist geschftsfhrendes Vorstandsmitglied der IG Metall, unter anderem zustndig fr Tarifpolitik

wirtschaftlich sind Entlassungen schdlicher, weil die Binnennachfrage dadurch am strksten verringert wird. Deshalb mu alles getan werden, um Arbeitspltze zu erhalten das gilt auch in bezug auf ffentliche Finanzierung. Mit befristeter Arbeitszeitverkrzung und Kurzarbeit wird aktuell versucht, Entlassungen zu vermeiden. Wre das nicht auch eine dauerhafte Alternative, zum Beispiel um die teils eklatanten berkapazitten abzubauen? Im Moment sind wir nicht in der Situation, dafr zu streiten. Die Krise zeigt aber, da Arbeitspltze durch Arbeitszeitverkrzung gehalten werden knnen. Das Motto heit: Stunden entlassen statt Menschen entlassen. Es wird eine breitere Debatte in den Gewerkschaften geben, ob dieses Mittel zur Arbeitsplatzsicherung oder auch zum Aufbau von Beschftigung knftig wieder strker genutzt werden sollte. Nach der Krise werden wir das haben wir uns ohnehin vorgenommen eine Diskussion ber unseren weiteren arbeitszeitpolitischen Weg fhren. Es scheint, da die IG Metall in der Krise vor allem den engen Schulterschlu mit den Konzernen sucht tuscht dieser Eindruck? Wenn er so global geuert wird, ja. Ich wrde sagen: Wir sollten das eine tun und das andere nicht lassen. Es gibt Unternehmen und auch Teile der Politik, mit denen wir gemeinsam daran arbeiten knnen, Beschftigung zu erhalten. Wenn ein Unternehmen bereit ist, belastbare Vereinbarungen zur Arbeitsplatzsicherung abzuschlieen, dann machen wir das. Zugleich werden wir diejenigen benennen, die fr die Krise verantwortlich sind und die womglich versuchen, sie fr sich auszunutzen. Aber ist es beispielsweise das richtige Signal, sich ffentlich mit der Schaeffler-Familie zu verbrdern? Schlielich hat sie die schwierige Situation und damit die Gefhrdung der Arbeitspltze im Unternehmen durch die Conti-bernahme zum Teil selbst herbeigefhrt.

Da Frau Schaeffler eine gemeinsame Pressekonferenz mit unserem Ersten Vorsitzenden Berthold Huber abgehalten hat, ist ja noch keine Verbrderung. Schaeffler war in der Vergangenheit ein durch und durch kapitalistischer Konzern, der jede Vereinbarung mit den Gewerkschaften abgelehnt hat. Wenn die IG Metall ein solches Unternehmen dazu bringt, erstmals ernsthafte Mitbestimmungsregelungen zuzulassen und Transparenz ber den Zustand der Firma zu schaffen, dann ist das ein positiver Schritt. Bei Opel hat die IG Metall bereits ffentlich angekndigt, eine Abweichung vom Flchentarif unter bestimmten Bedingungen zuzulassen. Befrchten Sie nicht, da so etwas Nachahmer findet, da andere Konzerne ebenfalls Lohnkrzungen verlangen? Wir haben nicht von vornherein gesagt, da wir bereit sind, den Flchentarifvertrag zu unterschreiten. Was wir erklrt haben, ist, da wir Wege mitgehen wollen, die Beschftigung und Standorte zu sichern. Wenn bestimmte Bedingungen erfllt sind es mu eine ffentliche Untersttzung und einen Investor geben, Betriebsschlieungen und Entlassungen mssen ausgeschlossen sein werden wir unsere tarifpolitischen Mglichkeiten ausschpfen. Seit 2004 gibt es ber das Pforzheimer Abkommen die Option, Unternehmen mit wirtschaftlichen Schwierigkeiten zu helfen. Wir prfen genau, ob im Rahmen eines solchen Gesamtpakets die Arbeitspltze gesichert werden knnen. Die Gefahr eines Nachahmeffekts sehe ich nicht. Wir haben mit der Pforzheimer Vereinbarung dafr gesorgt, da Abweichungen vom Flchentarif kontrolliert werden und zeitlich befristet bleiben und da wir konkrete Gegenleistungen fr die Beschftigten erhalten. Dennoch ist die Folge dieser kontrollierten Dezentralisierung eine weitere Erosion des Flchentarifvertrags. Dieser legt nicht mehr wie frher Mindestbedingungen fest, die nicht unterschritten werden drfen.

Ich sehe das nicht als Erosion. Der Flchentarifvertrag ist und bleibt die Basis, von der unter bestimmten Bedingungen im Einzelfall nach konkreter Prfung zeitlich befristet und nur mit Gegenleistung abgewichen werden kann. Die Gegenleistung besteht blicherweise in einem vorbergehenden Ausschlu betriebsbedingter Kndigungen und Werksschlieungen. Zur Zeit werden diese Zusagen allerdings zunehmend in Frage gestellt. Die Heidelberger Druckmaschinen AG hat als erster Grokonzern einen gltigen Vertrag gekndigt und will Massenentlassungen vornehmen. Wie reagiert die IG Metall darauf? Heidelberger Druck hat den Beschftigungssicherungsvertrag in der Tat unter Berufung auf die sogenannte Schlechtwetterklausel, die es in vielen Vertrgen gibt, gekndigt. Wir sind dabei, den Fall genau zu prfen. Wir wollen auf jeden Fall versuchen, die Beschftigten zu halten. Sollte das nicht in vollem Umfang mglich sein, ist es unser Ziel, fr die Betroffenen eine Lsung zu finden, die fr sie eine Brcke in neue Jobs bedeutet. Vorreiter bei diesen betrieblichen Vereinbarungen war die Automobilindustrie ein Kernbereich gewerkschaftlicher Organisationsmacht. Dort lagen die Einkommen Anfang der 1990er Jahre um etwa ein Drittel ber dem Flchentarif. Mittlerweile sind sie infolge dieser Abkommen etwa auf dessen Niveau angelangt. Gleichzeitig wurden Stellen abgebaut: Bei Daimler rund 20 000, bei Opel mehr als die Hlfte. Ist das Instrument der betrieblichen Bndnisse gescheitert? Nein. Und es gibt auch keinen Zusammenhang zwischen Arbeitsplatzabbau der zumeist sozialvertrglich ber Altersteilzeit und freiwillige Abfindungen stattgefunden hat und der Reduzierung bertariflicher Leistungen. Die Stellenstreichungen hatten in erster Linie strukturelle Ursachen wie Aus- und Verlagerungen, Produktionsumstellungen und Rationalisierung.
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Unternehmen im Sdwesten die Mglichkeiten zur Kurzarbeit aus Kostengrnden nicht voll ausschpfen. Hintergrund war auch, da Sdwestmetall die Aufzahlungsregelung im alten Tarifvertrag juristisch in Frage gestellt hat. Das htte bedeutet, da die Ansprche in jahrelangen Rechtsstreitigkeiten durchgesetzt werden mten. Jetzt haben wir eine verbindliche Regelung mit Aufzahlungen, die zur verstrkten Nutzung der Kurzarbeit fhren sollte. Die IG Metall hat im Sdwesten auch zugestimmt, da befristete Arbeitsvertrge auf bis zu vier Jahre verlngert werden knnen. Laut Gesetz sind nur zwei Jahre erlaubt, wovon per Tarifvertrag abgewichen werden kann. Widerspricht dieses Zugestndnis nicht der Erkenntnis, da prekre Beschftigungsverhltnisse als erstes von der Krise betroffen sind und deshalb eingeschrnkt werden mssen? Zunchst geht es hier um eine Regelung, die nur bis Ende 2010 gilt. Denn in der jetzigen Situation kann die Ausweitung der Befristungen eine chance sein. Zur Zeit wird kaum ein Betriebsrat in der Lage sein, eine Umwandlung befristeter in unbefristete Arbeitsvertrge durchzusetzen. Die Verlngerung auf bis zu vier Jahre macht es mglich, diese Beschftigten zu halten und bei einer Verbesserung der konomischen Lage ihre dauerhafte bernahme zu erreichen. Generell wollen wir Befristungen natrlich nicht ausweiten, sondern begrenzen. Gesamtmetall will diese Regelung auch in anderen Landesteilen vereinbaren. Ist nicht zu befrchten, da dies letztlich nicht mehr zurckzudrehen sein wird? Es wre ja nicht das erste Mal, da in einer Krise geleistete Zugestndnisse dauerhaft bleiben. Eine Hchstdauer von Befristungen bedeutet ja nicht, da alle Betriebe das in Anspruch nehmen. Das ist schon heute nicht der Fall. Viele Betriebsrte werden insbesondere nach der Krise dafr sorgen, da es frhzeitig zur dauerhaften bernahme kommt. Ohne eine nderung der Rahmenbedingungen drfte es fr die Gewerkschaften schwer werden, in der Tarif- und Betriebspolitik Erfolge zu erzielen. Ist die aktuelle Kampagne Gemeinsam fr ein gutes Leben Schlufolgerung aus dieser Erkenntnis? Die Kampagne soll gerade in der Krisensituation deutlich machen, was die Menschen unter einem guten Leben verstehen. Wir wollen nicht Arbeit um jeden Preis, sondern unseren Anspruch auf gute Arbeit und ein gutes Leben durchsetzen. Es fllt auf, da die Kampagne offen und in Frageform Was ist ein gutes Leben? gehalten ist. Wren angesichts der tiefen kapitalistischen Krise nicht offenere Kritik und klare Alternativen angesagt? Wir haben klare politische Positionen und vertreten diese auch. Dennoch haben wir uns bewut fr eine Befragungsaktion entschieden, bei der die Menschen reflektieren, was fr sie gutes Leben eigentlich ist. Das ist auch ein Mobilisierungsinstrument. Mit Protesten gegen die Regierungspolitik haben sich die Gewerkschaften bislang zurckgehalten. Die Demonstrationen am 28. Mrz wurde zwar von vielen Gliederungen, nicht aber vom Vorstand der IG Metall untersttzt. Wollen Sie hier nun offensiver werden? Wir haben den 28. Mrz positiv begleitet. Viele Gewerkschafter haben teilgenommen. Unser geschftsfhrendes Vorstandsmitglied Hans-Jrgen Urban hat ja auch in Berlin gesprochen. Als nchste Schritte sehen wir die Demonstrationen am 1. Mai und als Teil eines europaweiten Protesttags am 16. Mai in Berlin. Zudem sind regionale Aktionen mit Schwerpunkt in Baden-Wrttemberg geplant. Und am 5. September wird es in Frankfurt/Main eine Groveranstaltung der IG Metall geben. Im Sdwesten wird auch ber Protestaktionen whrend der Arbeitszeit nachgedacht. Was halten Sie davon? Sehr viel. Wir haben beispielsweise bei ThyssenKrupp eine sehr erfolgreiche Mobilisierung whrend der Arbeitszeit durchgefhrt. In Frankreich und Griechenland haben bereits mehrfach Generalstreiks gegen das Abwlzen der Krisenfolgen auf die abhngig Beschftigten stattgefunden. Warum geht so etwas nicht auch in Deutschland? Die erste Frage ist: Sind die dortigen Kollegen mit ihren Methoden erfolgreicher? Ich denke, da wir mit unserer Herangehensweise, sowohl Protestaktionen zu machen als auch belastbare Vereinbarungen mit den Unternehmen zu schlieen, bisher nicht schlecht gefahren sind. Ich sage aber auch ganz deutlich: Wenn sich die Krise verschrft und die Konzerne in der Breite Beschftigungssicherungsvertrge kndigen und Massenentlassungen aussprechen, dann wird das ein derartiger sozialer Sprengstoff sein, da groe Proteste unausweichlich sind. Es wrde sich ein gesellschaftlicher Widerstand entwickeln. Die IG Metall wird dann mit Sicherheit an der Spitze der Proteste stehen. Jetzt haben wir jedoch erst einmal die Mobilisierungen zum 1. und 16. Mai auf der Agenda. Das Gesprch fhrte Daniel Behruzi

Auch auf Ebene der Tarifverhandlungen in der Flche wird die Situation fr die IG Metall durch die Krise nicht einfacher. Paradigmatisch dafr steht die Stahlindustrie: 2008 erreichte die IG Metall hier noch die deutlichste Lohnerhhung seit 15 Jahren. Dieses Jahr kamen fr 2009 nur Einmalzahlungen, fr 2010 lediglich zwei Prozent heraus. Mssen sich die Beschftigten auf magere Zeiten einstellen? Bei Stahl haben wir uns dafr entschieden, die Beschftigungssicherung in den Vordergrund zu rcken. Wir haben die bernahmeverpflichtung fr Auszubildende von zwlf auf 24 Monate erhht das verbessert die chance junger Menschen auf unbefristete Anstellung. Die Altersteilzeitregelung wurde ohne Abstriche verlngert. Zudem haben wir einen Teillohnausgleich bei vorbergehender Arbeitszeitreduzierung vereinbart. All das sind Elemente zur Beschftigungssicherung und stellen wichtige Fortschritte dar. Die vereinbarte Einkommensverbesserung ist sicherlich nicht der groe Wurf. Da gibt es nichts
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schnzureden. Allerdings bedeutet selbst dieses Ergebnis vor dem Hintergrund sehr niedriger Preissteigerungsraten von zur Zeit etwa 0,5 Prozent noch eine Sicherung und womglich sogar leichte Verbesserung der Reallhne. In jedem Fall mu man das Gesamtpaket bewerten. Wenn man den keynesianischen konomen, auf die sich die Gewerkschaft ja gerne beruft, glauben darf, wren deutliche Einkommensverbesserungen sinnvoll. Das stimmt, wir haben eindeutig eine Absatzkrise. Deshalb kommt es darauf an, die Binnennachfrage zu strken. Neben Lohnerhhungen heit das aber vor allem, da wir Arbeitslosigkeit verhindern mssen. Denn wer seinen Job verliert oder von Arbeitslosigkeit bedroht ist, wird sein Geld zusammenhalten und nicht konsumieren. Mit Arbeitsniederlegungen ist es in Zeiten der Kurzarbeit schwer, konomischen Druck zu erzeugen. Wie mu sich diese Erkenntnis auf die Strategie der IG Metall in Konflikten auswirken? Grundstzlich heit das, da wir in Arbeitskmpfen einen lngeren Atem brauchen. Neben Streiks haben wir allerdings noch andere Durchsetzungsmglichkeiten, die wir derzeit sehr gut nutzen. Wir bestimmen die ffentliche Debatte. Wir haben einen Aktionsplan Aktiv aus der Krise verffentlicht, mit dem wir unter anderem fr eine Demokratisierung der Wirtschaft eintreten. Wir sagen: Nach der Krise darf nicht vor der Krise sein, es darf kein Weiter so geben. Was genau meinen Sie mit Demokratisierung der Wirtschaft? Wenn Arbeitnehmern in der jetzigen Krise Zugestndnisse abgefordert werden, dann mssen sie auch mehr Rechte erhalten und gegebenenfalls am Unternehmen beteiligt werden. Das gilt auch fr die Beteiligung der ffentlichen Hand. Hier ist das VW-Gesetz, das den Einflu von Beschftigten und des Staates auf die Konzernpolitik sichert, der richtige Weg. Selbst Brssel traut sich derzeit nicht, gerichtlich dagegen vorzugehen. Die Mitbestimmung sollte flchendekkend ausgebaut werden. Zudem ist mehr als deutlich geworden, da wir dringend eine strkere Regulierung der Finanzmrkte brauchen. In Baden-Wrttemberg hat die IG Metall krzlich eine Modifizierung der Zuschuregelung zum Kurzarbeitergeld vereinbart. Stefan Roell, Chef des Unternehmerverbands Sdwestmetall, hat sich danach ber eine zum Teil deutliche Kostenentlastung gefreut. Wie bewerten Sie das Ergebnis? Auch hier ging es darum, die Krise zu berbrcken und Entlassungen zu vermeiden. Es bestand die Gefahr, da die

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Wilde Streiks in Grobritannien


Im Mutterland des Kapitalismus gibt es wieder spontane Arbeitsniederlegungen und Betriebsbesetzungen. Doch die Gewerkschaften sind konzeptlos, die Linke schwach. Von Christian Bunke, Manchester

m 10. April besetzten Eltern und Groeltern zwei Schulen in Glasgow und verbarrikadierten die Eingnge. Beide Einrichtungen sind von Schlieung bedroht. Die Besetzung folgte einer Demonstration von Hunderten Schlern, Eltern und Anwohnern gegen die Krzungsplne der Stadtverwaltung. Die Besetzer erhalten Untersttzung aus der Bevlkerung, sie werden grozgig mit Lebensmitteln und anderen Bedarfsgegenstnden versorgt. Die Schulen sind zu Zentren der Organisation des Widerstandes gegen Sparplne geworden. Der Stadtteil Maryhill, ein Arbeiterbezirk Glasgows, hatte schon lange unter neoliberalen Einsparungen zu leiden. Unter dem Vorzeichen der Wirtschaftskrise werden die Daumenschrauben nun noch weiter angezogen. 13 Schulen und zwlf Kindergrten sollen dichtmachen. Davon sind 2 000 Kinder betroffen. Der kmpferische Widerstand der Bewohner von Maryhill wird in der brgerlichen Presse Grobritanniens totgeschwiegen. Und doch ist er kein Einzelfall. Durch die massiven Angriffe auf ffentliche Dienstleistungen in den vergangenen Monaten sehen sich die Menschen gezwungen zu handeln.

Fabriken in Enfield und Basildon dem Beispiel. Fr wenige Tage wehten rote Gewerkschaftsfahnen auf einem Fabrikdach in London. Dann kamen Gerichtsbeschlsse, die die Arbeiter in Basildon und Enfield zur Rumung zwangen. Nach wie vor sind jedoch die Fabriktore blockiert.

Trade Unions zaudern


Diese Beispiele zeigen, es regt sich Widerstand in Grobritannien. Britische Arbeiter sind nicht bereit, den Preis fr die kapitalistische Krise zu zahlen. Dabei mssen sie ihre Gewerkschaften buchstblich zum Jagen tragen. Am 28. Mrz demonstrierten in London Zehntausende fr eine gerechtere Gesellschaft. Der Gewerkschaftsdachverband TUc wollte diese Aktion zunchst nicht untersttzen, sah sich aber durch Mitgliederdruck dazu gezwungen. Fr den 15. Mai will die Industriegewerkschaft UNITE eine massive Demonstration fr Arbeitspltze in Birmingham organisieren. Politisch fahren die Gewerkschaftsfhrungen denselben Kurs wie vor Beginn der Krise. Hauptschlich wird an die Labour-Partei appelliert. In einer Pressemitteilung vom 20. April fordert die UNITE-Fhrung die LabourRegierung zu weiteren Finanzspritzen fr die Industrie auf, um Arbeitspltze zu retten. Derweil beginnen UNITEAktivisten, vor blockierten Fabriktoren ber die Mglichkeit der bernahme von Betrieben in ffentliches Eigentum zu diskutieren. Forderungen nach Verstaatlichungen will UNITE aber nach wie vor nicht stellen, aus Angst, gegen EU-Richtlinien zu verstoen. Dieser Widerspruch zwischen der Kampfbereitschaft organisierter Teile der arbeitenden Bevlkerung und der fehlenden Bereitschaft der Gewerkschaftsfhrung, eine kmpferische Kampagne zu organisieren, bedeutet, da die Gewerkschaftsaktivisten die Sache selbst in die Hand nehmen und eigene Erfahrungen sammeln mssen. Dies wird auch dadurch erschwert, da Arbeiter in Grobritannien keine politische Interessenvertretung haben. Was dies konkret bedeutet, zeigte sich im Februar in den Arbeitskmpfen auf den Grobaustellen von Raffinerien und Kraftwerken im ganzen Land. In der bri-

Fabriktore blockiert
Nicht nur Schulen werden in Grobritannien besetzt. Auch Arbeiter haben die Fabrikbesetzung als Kampfmittel gegen Jobvernichtung erkannt. Den Anfang machten die Beschftigten der kleinen Verpackungsfabrik Prisme in Dundee. Am 4. Mrz wurden sie ohne Vorwarnung auf die Strae gesetzt. Die Firma wollte weder ausstehende Lhne und Urlaubsgeld noch die bei Entlassung anstehenden Entschdigungen zahlen. Die Prisme-Arbeiter sahen die Fabrikbesetzung als einzig mgliche Reaktion. hnliches geschah Anfang April, als sich die G 20 in London trafen. Am 31. April wurde den 200 Beschftigten des Autoteilezulieferbetriebes Visteon in Belfast, Nordirland, erklrt, ihre Arbeit werde nun nicht mehr gebraucht, die Firma sei Pleite und die Arbeiter htten vier Minuten, um ihre Sachen zu packen und zu verschwinden. Die Antwort war auch hier die Besetzung der Fabrik. Nur einen Tag spter folgten die Arbeiter der Visteon-

tischen Baubranche gibt es einen landesweit gltigen Tarifvertrag. Im privaten Sektor ist dies seit der Thatcher-ra eine Besonderheit. Branchentarifvertrge gehren seit dem von Margaret Thatcher (Premierministerin von 1979 bis 1990) organisierten Brgerkrieg gegen die Gewerkschaften der Vergangenheit an. In der Bauindustrie war dieser Tarifvertrag in den 70er Jahren durch wochenlange Streiks erkmpft worden. Gewerkschafter wanderten dafr ins Gefngnis, einer starb durch einen Hungerstreik. Heute wollen die Bauunternehmer dieses Abkommen mit allen Mitteln unterlaufen. Deshalb haben sie auch eine schwarze Liste eingerichtet, um Gewerkschafter von Baustellen fernzuhalten. Gleichzeitig werden Arbeitskrfte verstrkt im Ausland rekrutiert. Den auslndischen Arbeitern wird die Bezahlung nach dem britischen Tarifvertrag verwehrt. Am 17. Februar 2009 wurden Hunderte Arbeiter auf der Baustelle fr eine Erweiterung der Total-Raffinerie in Lindsey auf die Strae gesetzt. Diese waren alle nach Tarif bezahlt worden. Eine neue Firma tauchte auf, die italienische IREM. Sie brachte rund 300 italienische und portugiesische Arbeiter mit. Die Vertrauensleute traten mit Nachfragen an IREM heran. Wrde es nach wie vor Bedarf fr britische, nach Tarif bezahlte Arbeiter geben? Und wrden die auslndischen Arbeiter tarifgerecht bezahlt werden? Die Vertrauensleute fanden bald heraus, da beides nicht der Fall war.

In den folgenden Tagen nderte sich das Bild. British Jobs for British Workers wurde durch workers of the world, unite ersetzt. Das Streikkomitee entwickelte einen Forderungskatalog, der neben dem Recht auf Bezahlung nach Tarif fr britische Arbeiter, dies auch fr die auslndischen Beschftigten forderte. Versuche wurden unternommen, mit den von ihrer Subunternehmerfirma abgeschirmten italienischen Kollegen in Kontakt zu treten. Die Untersttzung italienischer Gewerkschaften wurde eingeholt. Selbst die Kontrolle ber die Verhandlungen konnte der Gewerkschaftsfhrung entrissen werden. Am Ende stand ein Triumph. Es gab eine Beschftigungsgarantie fr die britischen Arbeiter, denen Erwerbslosigkeit drohte. Gleichzeitig erhalten die italienischen Arbeiter den Tariflohn, und die Gewerkschaft bekommt das Recht, zu berprfen, ob dies auch eingehalten wird.
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FAKTEN

EINHEITS- UND VOLKSFRONT

FR DIE

Nationalisten abgeblockt
So kam es zu einem spontanen Streik. Dem Ausstand schlossen sich schnell Tausende Bauarbeiter in ganz Grobritannien an. Die Gewerkschaftsfhrung hielt sich bedeckt. Sie startete Verhandlungen mit den Arbeitgebern an geheimen Orten und verweigerte den Arbeitern gleichzeitig Zugang zu offiziellen Gewerkschaftsmaterialien. Die muten sich also selbst helfen. Ein am Streik beteiligter Arbeiter lud sich von einer nationalistischen Internetseite Poster mit dem Slogan British Jobs for British People herunter und verteilte diese unter seinen Kollegen. Die Medien strzten sich auf die Plakate und machten sie zur Schlagzeile.

GEGEN DEN NOTSTAND DER REPUBLIK


2006 bis Februar 2009
zum Staatsumbau

Heft 1

Eine vollstndige Chronologie, Monat fr Monat, des reaktionren Staatsumbaus und des Notstands der Republik von 2006 bis Februar2009. Fakten und Einschtzungen, erstellt vom Aktionsausschu Notstand der Republik 302 Seiten, br., A5, 10 Euro Zu beziehen ber den Buchhandel oder direkt bei: Verlag das Freie Buch, Tulbeckstr. 4, 80339 Mnchen, Telefon 089-54070346, Telefax 089-54070348 bestellung@dasfreiebuch.de

GegenStandpunkt 1-09
Aus dem Inhalt: Die deutsche Linke sieht sich besttigt: Jetzt kann es jeder sehen: Der Kapitalismus denunziert sich mit seiner Krise. Was Kritiker aus dem Spektrum von Jusos und Attac bis Linkspartei und DKP an diesem System zu kritisieren haben, gert dann allerdings zu einer ziemlichen Ehrenrettung soweit es das Wirtschaften angeht, das unter dem Firmenschild real verhandelt und in Gegensatz zum Finanzkapital gestellt wird. Und selbst an Letzterem mchten sie noch unterscheiden zwischen an und fr sich ntzlichen Kreditdiensten, die dieser Sektor der Gesellschaft zu leisten htte, aber verweigert, und den Exzessen eines spekulativen Gewerbes, das sich statt dessen ber alle Maen hinaus an dem bereichert und damit nie genug hat, was anderswo geschaffen und dem Arbeitsvolk an Lohn vorenthalten wird. Diese Kritik erklrt die Krise zu einer fundamentalen Entgleisung, nimmt also ideell Ma an der Einbildung einer besseren Geldwirtschaft und landet folgerichtig bei lauter Verbesserungsvorschlgen, die eine Vorstellung eint: Mit einer ordentlichen staatlichen Aufsicht ist der entfesselte Kapitalismus zu fesseln. Kapitalismuskritik gert zum Fanatismus einer gesellschaftlichen Kontrolle der Kapitalagenturen: So gebremst sozial korrigiert und damit zugleich krisenfest gemacht soll die Wirtschaft endlich besser funktionieren und ihre ntzlichen Dienste tun. Kurz: Der neoliberale Turbo-Kapitalismus ist gescheitert! Machen wirs besser!

Am 27.03.2009 erschienen!

Die Operation Gegossenes Blei im Gazastreifen Israels Antwort auf die Gefahr einer Zweistaatenlsung I. Die Besprechung in der deutschen Presse Existenzrecht contra Terrorismus Bedenken hinsichtlich des Kriegs innerhalb gebotener Grenzen Ein enttuschendes Ergebnis der Krieg eine Fehlentscheidung Unbestellte Ratschlge und Hilfsangebote Der Grund der kritischen Parteilichkeit das deutsch-israelische Verhltnis II. Der Gazakrieg Israels Bilanz am Ende der Bush-ra Bekmpfung des vom Iran gesteuerten Terrorismus statt Zwei-Staaten-Lsung Russland streicht der Ukraine den Vorzugspreis fr Gas ein klarer Fall von politischem Versto Anmerkungen zur Unabhngigkeit der Ukraine 1. Der Widerspruch der ukrainischen Staatsraison 2. Die Krise und ihr Beitrag zur Zuspitzung der Frage: Wem gehrt was in der Ukraine? 3. Am Widerspruch der ukrainischen Staatsraison entzweit sich die politische Fhrung 4. Wem gehrt die Ukraine? 5. Europa meldet seine Besitzansprche an *** Fr 15 zu beziehen ber den Buchhandel oder durch Bestellung an: GegenStandpunkt Verlags Gesellschaft mbH, Augustenstrae 24, 80333 Mnchen, Tel.: 0 89/2 72 16 04; Fax: 0 89/2 72 16 05; Email: Gegenstandpunkt@t-online.de

Inhaltsverzeichnis mit weiteren Artikeln: http://www.gegenstandpunkt.com/gs/09/1/inh091.htm

junge Welt Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100

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Die Beschftigten stehen unter einem enormen Druck


Der Aufschwung der Discount-Mrkte beruht auf berausbeutung der Mitarbeiter. Nach der Lidl-Kampagne will ver.di nun verstrkt auch die Konkurrenz ins Visier nehmen. Ein Gesprch mit Ulrich Dalibor
er zur Edeka-Gruppe gehrende Discounter Netto wollte durch die bernahme von Plus vor zwei Jahren den Marktfhrern Aldi und Lidl die Stirn bieten. Welche Erfahrungen macht ver.di mit Netto? Der Discountbereich ist eine der letzten Wachstumsbranchen im Einzelhandel in unserem Land; das Prinzip Billig geht immer zu Lasten von Beschftigung und der Beschftigten. Was machen Discounter? Sie verkaufen Produkte zum niedrigsten Preis, sie stampfen jhrlich Hunderte neue Mrkte aus dem Boden, und sie reizen die ffnungszeiten bis an die Grenzen des Erlaubten aus. All das verursacht Kosten, die irgendwo wieder reingeholt werden mssen, und da bleiben nur noch die Mitarbeiter. Discounter haben Personalkostenquoten zwischen vier und fnf Prozent im Verhltnis zum Umsatz. Bei bedienungsintensiven SB-Warenhusern liegt die Quote im Durchschnitt bei zwlf Prozent, Fachgeschfte und city-Warenhuser kommen sogar auf bis zu 20 Prozent. Der Wachstumskurs der Discounter hngt so auch aufs engste mit der Krise der traditionellen Warenhuser zusammen. Sie denken dabei an Karstadt und Kaufhof? Das sind nur die namhaftesten Beispiele, es gibt noch mehr, die in Schwierigkeiten sind. Der Zugewinn der Discounter und die Einbuen der Warenhuser bewegen sich in einer sehr hnlichen Grenordnung. Wenn man als Verbraucher Lebensmittel und Gebrauchsgter nur zum billig-

sten Preis erwirbt, dann tut man sich zwar scheinbar etwas Gutes. Man sollte sich aber bewut machen, da das auf Kosten der an Produktion, Vertrieb und Verkauf beteiligten Menschen geht. Die taz berichtete unlngst von dem Fall eines Netto-Filialleiters, der in einem Jahr 1 000 unbezahlte berstunden geleistet hat. Wie ist so etwas mglich? Manche dieser Marktleiter fhlen sich wie leitende Angestellte, und dieses Gefhl wird von den Verantwortlichen gezielt genhrt. Die Unternehmensleitung brdet diesen Menschen enorm viel Verantwortung auf allerdings zu keinem angemessenen Entgelt. Wer Verantwortung hat und sprt und vielleicht stolz darauf ist, der gibt sie in der Regel nicht mehr so einfach auf, selbst wenn er dafr bis zur Verausgabung schuften mu. Und so kommt es dann zu Fllen mit vllig absurden Arbeitszeiten wie dem beschriebenen. Uns erreichen manchmal regelrechte Hilferufe von Angehrigen der Betroffenen. Sie klagen, da ihre Familie kaputtgeht, da ihr Mann kaum noch zu Hause ist und die Kinder ihren Vater nicht mehr zu sehen bekommen. In besagtem Fall soll die Verpflichtung zu berstunden vertraglich festgeschrieben und dazu sogar im Regelgehalt verrechnet gewesen sein. Lt das Arbeitrecht so etwas zu? Das Arbeitzeitgesetz verbietet lngere Arbeitszeiten als im Durchschnitt zehn Stunden tglich. Das trifft auch auf die fraglichen Filialleiter zu, die keine leitenden Angestellten sind, auch wenn man ihnen

das vorgaukelt. Arbeitsvertrge beinhalten allerdings hufig eine Klausel ber die Abgeltung sogenannter eventueller Mehrarbeit. Dabei wissen die Arbeitgeber aber nur zu genau, da die anfallenden Aufgaben gar nicht in einem normalen Acht-StundenTag zu bewltigen sind. Die taz schrieb, Netto zahle seine Lhne lediglich in Anlehnung an Tarifvertrge. Was bedeutet das? Unsere Tarifvertrge bieten leider keine Mglichkeit, eine ffnung dahingehend zu vereinbaren, da alle berstunden abgegolten werden. Die Vertrge heben im Gegenteil darauf ab, da berstunden erstens vermieden und zweitens in Freizeit abgegolten werden. Lt man sich dagegen auf Bezahlung ein, dann richtet man seine Gesundheit zugrunde. Heutzutage melden sich so wenig Menschen krank wie seit 20 Jahren nicht mehr. Die Beschftigten stehen unter einem enormen Druck und versuchen, ihren Arbeitsplatz unter allen Bedingungen zu behalten, selbst auf die Gefahr hin, ernsthaft zu erkranken. Die Arbeitgeber mgen das prima finden nach dem Motto: Jetzt haben wir die Mannschaft im Griff. Das ist jedoch sehr kurzfristig gedacht, weil diese Haltung unsere Gesellschaft auf Dauer krank macht. Es gibt eine Vielzahl an Studien, die belegen, wie gesundheitsgefhrdend Mehrarbeit, Schichtarbeit und auch Wochenendarbeit ist. Bleibt dem Krper keine oder kaum noch Zeit zur Erholung, wird er zwangslufig erkranken, ob physisch oder psychisch oder beides zusammen. Hier entstehen gewaltige Kosten fr unser Gesundheits- und Rentensystem, die ber kurz oder lang die Allgemeinheit tragen mu. Solche ausbeuterischen Methoden sind also nicht nur individuell, sondern gesamtgesellschaftlich folgenschwer. Warum kommt so etwas nur selten ans Licht? Ich komme noch einmal auf die Gruppe dieser Filialleiter zu sprechen. Diese Leute fhlen sich oft nicht als einfache Arbeitnehmer, und in den seltensten Fllen sind sie in einer Gewerkschaft. Und natrlich ist der Druck riesengro, seinen Job zu verlieren, wenn nicht so gespurt wird, wie die Vorgesetzten das erwarten. Welche rau-

hen Sitten in der Branche herrschen, hat ver.di im Schwarzbuch Lidl geschildert. Die Bildung von Betriebsrten wird behindert, gewerkschaftlich aktive Mitarbeiter werden gemobbt oder mit fadenscheinigen Grnden gefeuert. In einem solchen Klima schrecken viele vor aktiver Gegenwehr zurck. Hat die Lidl-Kampagne von ver.di zu greifbaren Verbesserungen fr die Beschftigten gefhrt? Es gibt auf jeden Fall Hinweise, da die ganz groben Verfehlungen nicht mehr oder zumindest nicht mehr so hufig stattfinden. Lidl ist aber nach wie vor weit davon entfernt, ein vorbildliches Unternehmen zu sein. Das hat der Skandal um die geheimen Krankenakten von Mitarbeitern gerade erst wieder gezeigt. Solange in Unternehmen mit derlei problematischen bis prekren Arbeitsbedingungen in der Flche keine Betriebsrte existieren, bleibt die Lage ernst. Birgt die Fokussierung auf ein schwarzes Schaf in diesem Fall Lidl nicht die Gefahr, da die anderen Discounter wie reingewaschen wirken und mithin sogar davon profitieren? Das ist in der Tat so, und dessen sind wir uns bewut. Ich kann an dieser Stelle aber versprechen, da ver.di demnchst auch Lidl-Mitbewerber in den Blick nehmen wird. Was kann der Verbraucher bis dahin tun, um mit einigermaen gutem Gewissens einzukaufen? Wir haben alle die Mglichkeit, Einflu zu nehmen. Ein gute Nachricht ist es zum Beispiel, da Fair-Trade-Produkte sich immer besser verkaufen. Damit stellt man als Kufer sicher, da zumindest die Herstellung unter verbesserten Arbeitsbedingungen erfolgt ist. Wenn ein Unternehmen FairTrade-Produkte verkauft, seine Beschftigten aber weiterhin unter aller Sau behandelt, dann ist das absurd. Wir brauchen eine neue Konsumkultur, die dahin geht, da nur mehr die Waren gekauft werden, deren Produktion, Vertrieb und Verkauf im Einklang mit Mensch und Natur stehen. Geiz ist eben nicht geil, Geiz macht andere arm und krank dafr brauchen wir ein Bewutsein. Interview: Ralf Wurzbacher

Ulrich Dalibor ist Bundesfachgruppenleiter Einzelhandel beim Bundesvorstand der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di

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Donnerstag/Freitag, 30. April/1. Mai 2009, Nr. 100 junge Welt

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Die Grenze von Aktionen whrend der Arbeitszeit zum Generalstreik ist flieend. Von Claudia Wangerin

A
Wirksamer antikapitalistischer Widerstand ist ohne finanzielle Mittel nicht zu haben. Nur ein starker Luxemburg-Liebknecht-Fonds ist in der Lage, antikapitalistische Arbeit wirksam zu frdern. Deshalb braucht der Luxemburg-Liebknecht-Fonds Spenden, Frdermitglieder, (rckzahlbare) Einlagen und zinslose Darlehen.

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m 16. Mai wollen es die Gewerkschaften wissen: DGB und Europischer Gewerkschaftsbund rufen zur Grodemonstration fr ein soziales Europa in Berlin auf und fordern von den Verursachern der aktuellen Wirtschafts- und Finanzkrise, fr deren Folgen aufzukommen. Die Demonstration ist Teil der Aktionstage des Europischen Gewerkschaftsbundes vom 14. bis zum 16. Mai 2009, die auch in Brssel, Prag und Madrid durchgefhrt werden. Doch wie geht es danach weiter? Nach der Bundestagswahl mssen wir mit weiteren Angriffen auf die Rechte der Arbeitnehmer rechnen, die wir nicht mit Demonstrationen abwehren knnen, sagt Bernd Riexinger. Der Stuttgarter ver.di-Geschftsfhrer der sich schon mehrfach fr einen Generalstreik ausgesprochen hat unter anderem in einem Interview mit der jungen Welt im Vorfeld der Grodemonstrationen, die am 28. Mrz stattfanden. Das wird inzwischen berall an der Basis diskutiert, so Riexinger. Die Gewerkschaften sollten sich nicht dauerhaft gefallen lassen, da Deutschland eines der wenigen Lnder in Europa ist, in denen der politische Streik nicht erlaubt ist. Allerdings gebe es noch keine organisierte Diskussion auf Bundesebene, wie man den Generalstreik etappenweise vorbereiten knne, der in anderen europischen Lndern legal ist, in Deutschland aber nicht. In Frankreich wre die Rente mit 67 weggestreikt worden. Wir sollten in dieErnst Lohoff / Norbert Trenkle (Gruppe Krisis)

sem Punkt franzsisch lernen, betonte Linksparteichef Oskar Lafontaine bereits 2007 auf dem Sozialistenkongre in Stuttgart. Auch Riexinger glaubt nicht, da die Strafverfolgung smtlicher Teilnehmer noch realistisch wre, sollte ein Generalstreik irgendwann auch in Deutschland gelingen. Die Zeit dafr ist im Moment noch nicht reif leider, meint der Geschftsfhrer des ver.di-Bezirks Mnchen, Heinrich Birner. Es gibt zur Zeit unterschiedliche Wahrnehmungen der Krise und auch unterschiedliche Grade der Betroffenheit. Einige ducken sich noch weg und hoffen, da es vorbergeht. Zwar kommentierten viele Gewerkschaftsmitglieder Berichte ber franzsische Streikaktionen mit den Worten So mten wirs eigentlich auch

machen. Aber darauf angesprochen, ob sie es im eigenen Betrieb fr mglich halten, antworten sie hufig mit: ganz ehrlich nein. Bislang ist das Wie weiter nach dem 16. Mai? bei ver.di nicht abschlieend geklrt. Sptestens nach der Bundestagswahl, whrend die Koalitionsverhandlungen laufen, msse man aber Zeichen setzen, so Birner. Ich bin sehr dafr, ber bundesweite Aktionen whrend der Arbeitszeit zu diskutieren. Die Grenze zum Generalstreik ist flieend. Bei den Protesten gegen die Stationierung USamerikanischer nuklearer Mittelstreckenraketen in den 80er Jahren hatte der DGB immerhin mit der Aktion Fnf Minuten fr den Frieden fr groe Aufregung gesorgt.
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