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24 Mai 2015
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Zeit-Fragen > 2015 > Nr. 9/10, 31. Mrz 2015 > Islands Weg aus der Finanzkrise
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Auslandgeschft mit vielen zweifelhaften Vermgenswerten bertragen, die im Konkursverfahren liquidiert wurden. Auf diese
Weise blieben die Schalterhallen offen, und die Bankomaten waren immer in Betrieb. Die Banken erhielten neue Namen. Die
frhere Kaupthing-Bank heisst heute Arion, die frhere Glitinir heisst heute Islandsbanki. Alle drei Banken (die heute zum Teil in
auslndischer Hand sind) beschrnken sich auf traditionelle einheimische Bankgeschfte.
Dieses Konkursverfahren erinnert an den Untergang der Swissair, bei dem sofort eine neue kleinere Gesellschaft die Swiss
ins Leben gerufen wurde (die heute von der Lufthansa kontrolliert wird) und bei dem die verbleibenden Vermgenswerte der alten
Gesellschaft und der riesige Schuldenberg im Konkurs vollstndig liquidiert wurden.
Bewltigung des Alltags und Erholung
Das Leben auf der Insel war seit Ausbruch der Krise schwierig. Die islndische Krone sackte ab. Die Preise stiegen. Die
Reallhne sanken. Das Leben wurde teuer. Die Arbeitslosigkeit stieg. Die Wirtschaftsleistung war bereits 2009 um sieben
Prozent eingebrochen. Die Regierung bentigte einen Kredit des IWF von 10 Milliarden Dollar, um die schwere Zeit zu
berstehen. Dieser stellte wie blich Bedingungen. Einen Kahlschlag im Sozialbereich lehnte die links-grne Regierung
jedoch ab. Es gelang ihr trotzdem, das IWF-Programm zu erfllen. Auch befreundete Lnder wie Norwegen und Schweden
halfen mit Geld. Fr die Bevlkerung wurden die Steuern erhht, die Progression auf der Einkommenssteuer verschrft und eine
Reihe unorthodoxer Massnahmen ergriffen, um die Schulden zu reduzieren. So wurden an Auslandswhrungen gebundene
Kredite als ungesetzlich erklrt. Unternehmen erhielten von der Regierung spezielle Umschuldungsprogramme. Ein
Schuldenschnitt bei Immobilienkrediten folgte. Die kleinen Hauseigentmer erhielten Zahlungserleichterungen. Um die Whrung
zu schtzen und um Kapitalflucht zu verhindern, fhrte die Regierung Kapitalverkehrskontrollen ein, die bis heute
aufrechterhalten werden. So drfen Privatreisende ins Ausland nur eine beschrnkte Zahl Euro umtauschen.
Der IWF respektierte die Vorgehensweise der Regierung. Mehr noch er fragte den islndischen Finanzminister Steingrimur
Sigfusson an, ob er nicht IWF-Hauptverantwortlicher fr Griechenland werden wolle. Dieser lehnte jedoch ab (Frankfurter
Allgemeine Zeitung vom 21. Februar 2015).
Lange whrte die Krise in Island nicht. Die energische, im Volk abgesttzte Politik zeigte bald Resultate. Der Tourismus und die
Fischindustrie profitierten massiv von der schwachen Whrung. Island wurde billig. Es wurden weniger teure Gebrauchsgter
importiert, dafr mehr im Inland produziert. Auf den Einbruch von sieben Prozent im Jahr 2009 folgte bereits drei Jahre spter ein
Plus von drei Prozent ein Wert, der ber dem EU-Durchschnitt lag. Die Inflation war verschwunden und die Arbeitslosigkeit
liegt heute bei vier Prozent wie in der Schweiz. Eine Jugendarbeitslosigkeit, die in andern Lndern katastrophale Ausmasse
angenommen hat, gibt es nicht. Die Rating-Agentur Fitch erhhte die Kreditwrdigkeit des Landes wieder. Sie begrndete dies
explizit mit dem Erfolg unorthodoxer Antworten auf die Krise.
Geholfen hat weiter der Entscheid des EFTA-Gerichtshofes im Jahr 2013, der in diesem Fall volksnah urteilte und die
Staatshaftung fr die auslndischen Bankschulden ablehnte.
Erfolg auf dem Boden der Souvernitt und der direkten Demokratie
Warum erholte sich das Land so schnell wieder? Entscheidend fr die Rettung war zum einen die Stimme des Volkes. Die
Islnder haben nicht nur in zwei Volksabstimmungen entscheidende Weichen gestellt. Die Bevlkerung hat in einer Vielzahl von
Aktionen das Geschehen aktiv aber immer gewaltfrei mitbestimmt. So wehrte sie sich mit originellen Internetauftritten gegen
Versuche von Grossbritannien, die Islnder in die Terror
ecke zu drngen und smtliche Bankguthaben von Islndern in
Grossbritannien einzufrieren. Zum anderen haben die Islnder die rmel hochgekrempelt und ihre Volkswirtschaft wieder auf
Vordermann gebracht. Die drei neuen, massiv geschrumpften Banken erfllen darin ihre traditionelle Aufgabe. Die Bevlkerung
verhinderte auch, dass die fr die Fehlentwicklung verantwortlichen Bankmanager wie andernorts mit einer hohen
Abgangsentschdigung ihre Posten verlassen konnten. Etliche mssen sich heute einem Gerichtsverfahren stellen. Eine
parlamentarische Untersuchungskommission hatte einen 2000seitigen Bericht erstellt, der eine kleine Gruppe von etwa
30 Bankmanagern, Regierungsmitgliedern und Notenbankern als Hauptverantwortliche fr das Finanzdebakel nannte. Der
Oberste Gerichtshof verurteilte vor kurzem vier von ihnen zu fnf bis sechs Jahren Gefngnis wegen betrgerischer
Marktmanipulationen und Untreue, die hrteste Strafe, die Island im Bereich der Wirtschaftskriminalitt je verhngt hat.
Weiter war fr die Rettung die eigene Whrung entscheidend: Der massive Einbruch der islndischen Krone fhrte nicht in den
Untergang (wie manche Finanzpropheten geunkt hatten), sondern er war die entscheidende Voraussetzung fr die schnelle
Erholung. Heute hat sich die islndische Krone mit einem Minus von etwa 30 Prozent gegenber der Vorkrisenzeit stabilisiert.
Andere Lnder knnten sich davon inspirieren lassen! Fr ein Euro-Mitglied wre ein Austritt aus der Gemeinschaftswhrung
Voraussetzung fr einen hnlichen Weg.
Der erfolgreiche islndische Weg aus der Bankenkrise unterscheidet sich vom zentralistischen, von oben gesteuerten Weg der
Bankenrettung und der Schuldenbewirtschaftung der EU, auf dem bankrotte Banken knstlich am Leben gehalten werden und
die Steuerzahler haften. Island hat die Meinung grndlich widerlegt, dass die Rettung grosser Banken alternativlos sei (Too big
to fail). Auch wenn der islndische Weg nicht eins zu eins auf andere Lnder bertragen werden kann, inspiriert er doch, mutig
neue Wege zu suchen. Er zeigt auch, wie ein kleines Land mit eigener Whrung in der globalen Finanzwelt selbstbewusst
seinen Platz behaupten kann. Der Rckzug des EU-Beitrittsgesuchs ist die logische Konsequenz. Finanzprobleme drfen nicht
von einer kleinen Elite hinter geschlossenen Tren gelst werden, sondern die Bevlkerung und die Steuerzahler knnen
konstruktiv mithelfen, den Weg zum Erfolg zu finden. Dass der IWF den islndischen Finanzminister angefragt hat, bei der
Bewltigung der Schuldenkrise in Griechenland mitzuhelfen, spricht fr sich.
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