Ergebnisse 

zu den Übungsaufgaben im SS 2016 

Aufgabe 1: Kostenvorgabe 

a) Gewinn bei Vorgabe variabler Kosten: ‐50´000 
Gewinn bei Vorgabe durchschnittlicher Kosten: 25´000 
 Durchschnittskosten optimal  
 
b) Gewinn bei variablen Kosten: 450´000 
Gewinn bei Durchschnittskosten: 295´000 
 Variable Kosten optimal 
 
c) Gewinn bei Weitergabe des Rabatts: 1´100´000  
Keine Weitergabe des Rabatts: 525´000  

Aufgabe 2: Prozesskostenrechnung I 

a) Zuschlagssatz: 91,2% 
b) Prozesskostensatz 30,‐‐ EUR 
c) Modell Boris: MGK Zuschlag: 36,48 vs. Prozesskosten 30,‐‐  Allokationseffekt 
Modell Michael: MGK Zuschlag: 31,92 vs. Prozesskosten 30,‐‐  Allokationseffekt 
Modell Jessica: MGK Zuschlag: 22,80 vs. Prozesskosten 60,‐‐  7,20 Allokationseffekt, 30 
EUR Komplexitätseffekt 

Aufgabe 3:Prozesskostenrechnung II 

a) Stückzahl  MGK‐Zuschlagskalkulation / Stückkosten  Prozesskosten / Stückkosten 

1    3 / 15            150 / 162 
10    30 / 15            150 / 27 
50     600 / 15          150 / 15 
200    2400 / 15          150 / 12,75 
500    6000 / 15          150 / 12,30 

b) Bei der Prozesskostenrechnung fallen die durchschnittlichen Stückkosten, bei der 
Zuschlagskalkulation sind sie konstant. 

Aufgabe 4:Prozesskostenrechnung III 

a) Prozesskosten Typ A: 32,60 
Prozesskosten Typ B: 31,68 
 
b) Prüfkosten  Komplexitätseffekt 
Rüstkosten  Degressionseffekt 
Sonst. Vertriebsgemeinkosten  Degressionseffekt 
 
Aufgabe 5: Optimale Bestellmenge 

 
a) Kostenfunktion in Abhängigkeit der Menge q je Abholung: 

  37 '500 '000
K ( q )  K1  K 2  K 3  10 '000 '000   6q
  q

b) Kostenminimale Menge q = 2500. 
c) Gesamtkosten 30000 EUR, je Bremssystem 0,30 EUR. 
d) Kostenreduktion 14600 EUR vs. Preisreduktion 25000 EUR. 
Maximale Preisreduktion 0,146 EUR je Bremssystem. 
 

Aufgabe 6: Break‐Even I 

a) 5000 Fahrzeuge. 
b) 6000 Fahrzeuge 
c) Mindestpreis: 126 153,85 EUR 
d) Selbstkosten höchstens 75 000 EUR 
e) Sicherheitskoeffizient: 7,69%, Operating Leverage: 13 

Aufgabe 7: Break‐Even II  

a) Break‐Even‐Umsatz: 3 200 000 EUR. 
b) Break‐Even‐Gerade: xB = 1´600´000/9 ‐ xA∙8/9 

Aufgabe 8: Verfahrenswahl 

a)   
3 60
  K uralt ( x )  1000  100  x x
 
30 30
  K uralt ( x )  1100  2,1x
  30 30
K Spr int er ( x )  3000  600  x x
  100 100
  K Spr int er ( x )  3600  0,6 x
 
75
  K Turbo ( x)  7000  1000  x
 
250
  K Turbo ( x)  8000  0,3 x
  
b)  Uralt optimal für  0  x  1667  
Sprinter optimal für  1667  x  14667  
Turbo optimal für  14667  x  
 
c) Höchstens 1,80 EUR je Stück 

 
Aufgabe 9: PPP I 

a) A: 5000 Stück, B: 1800 Stück, Gewinn: 24 000 EUR 
b) Siehe Vorlesung 
c) Zusätzlicher Deckungsbeitrag 54 000 EUR gegenüber zusätzlichen Fixkosten 60 000 EUR. 
Erweiterung lohnt sich nicht. 

Aufgabe 10: PPP II 

a) Boris 30000 Paare, Michael 20000 Paare 
b) Periodenergebnis: 0 
c) Auftrag sollte nicht angenommen werden. 

Aufgabe 11: PPP III 

a) 200 Buletten, 200 Burger, 100 BigKing 
b) Gewinn: 800 EUR 
c) 200 Buletten, Hack Mack 86,67 (86 Einheiten).  

Aufgabe 12: PPP IV 

a) Restriktion Anlage 1, bindet 
Restriktion Anlage 2, bindet nicht 
Potentiell maximaler Tagesabsatz 
Relativer Deckungsbeitrag 
Standardoil 80000 Liter, Superoil 40000 Liter, Hydro‐oil 44000 Liter 
b) Standardoil 80000 Liter, Hydro‐oil 40000 Liter, Superoil: 0 Liter 
c) Superoil: 40000 Liter, Standardoil 80000 Liter, Hydro‐oil 20000 Liter, Turbo‐Schmier 3000 
Liter, Anlage 1 voll ausgelastet, Anlage 2 freie Kapazität 150 000 s, Hydro‐oil „freier“ Absatz 
80000 Liter. 

Aufgabe 13: Preisentscheidungen I 

a) Mindestpreis 2,70 EUR 
b) Mindestpreis 2,73 EUR 
c) Ja, da sein Maximalpreis bei 13 EUR/kg liegt. 

Aufgabe 14: Preisentscheidungen II 

a) xA=6000, xB=3000, xC=10000, Gewinn = 4500 EUR. 
b) Mindestpreis 4,20 EUR 
c) Mindestpreis 5,06 EUR 
d) Mindestpreis 6,06 EUR 
e) Preisobergrenze: 205,21 EUR / Stunde