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2.

Zwischenbericht Luca Scheid:


Meine letzten Monate waren gepraegt von Gegensaetzen und
Widerspruechen, was mich in der bisher grundsaetzlich
schoensten Zeit hier ein ums andere Mal an die Grenze der
koerperlichen und geistigen Belastung gebracht hat.
Was sich in Bezug auf mein Projekt bereits vor dem
Zwischenseminar abzeichnete die zunehmende Integration hin
zum vollwertigen Staff-Mitglied setzte sich in der unmittelbaren
Folgezeit ebenso fort. Vormittags war und bin ich ueberwiegend
alleine zustaendig fuer die sogenannte Non Formal Educationclass (NFE), eine buntgemischte Ansammlung von dropped-out
children, die durch unser 6-monatiges Programm auf die
halbjaehrigen Aufnahmetests der oeffentlichen Schulen
vorbereitet werden. In der darauf folgenden rund einstuendigen
Mittagspause etablierten sich Fragen wie What do we buy for
lunch?, Luca, can you please join our table? o.ae. Die
Nachmittage hingegen gestalteten sich oft zaeh, da einer Reihe
unserer Aktivitaeten im Bereich des Rechtsbeistands, der
Gesundheits- und Hygieneaufklaerung etc. aus finanziellen
Gruenden nicht weiter nachgegangen werden konnte.
Letzteres fuehrte vor allem in den vergangenen Wochen zu den
anfangs bereits erwaehnten Gegensaetzen rund um meinen
Arbeitsplatz. Das, im wesentlichen vom government finanzierte
Projekt, wartet seit dem Regierungswechsel in Delhi im Januar
diesen Jahres auf saemtliche zugesagte Zahlungen. Waehrend ich
mich also zunehmend wohler und gebrauchter fuehle hier in
Chattarpur, warten meine Kollegen seit nunmehr 5 Monaten auf
ihre Lohnzahlungen, dem NFE-program fehlt es seit Wochen an
Stiften und Heften und damit der unabdingbaren Voraussetzung
fuer vernuenftigen Unterricht und in unserer Community macht
sich mehr und mehr Unmut breit, ob der seit Jahren erstmals
ausbleibenden Leistungen des GRCs. Damit einher geht,

verstaendlicherweise, eine (fuer mich) deprimierende Motivationsund Antriebslosigkeit aller Beteiligter bis hin zu den teils erst 3jaehrigen Kids in meiner NFE-Klasse.
Als es gegen Mitte April hiess, das Projekt solle endgueltig
geschlossen werden, schrillten bei mir nur so die Alarmglocken.
Nicht nur, weil das GRC in meinen teils sehr harten und einsamen
Anfangsmonaten einer der wenigen wahren und verlaesslichen
Stuetzen darstellte; verdammt, das GRC ist rund um Chattarpur
fuer mehr als 200.000 Menschen die einzige Anlaufstelle, um von
der Legalisierung ihrer provisorischen Unterkuenftige ueber den
Anschluss ans Strom- und Wassernetz bis hin zum Bau von Grundund weiterfuehrenden Schulen fuer fundamentale Rechte
einzutreten. Spaetestens nachdem ich ueber meine Kids auch in
naeheren Kontakt zu deren Eltern, Verwandten und Freunden trat,
ist mir die Region wahnsinnig ans Herz gewachsen.
Ich wollte und musste etwas tun! Vor einigen Wochen bat ich
daher den Chief-Director von SAKSHI, Mr. Khan, um ein
persoehnliches Gespraech zur gegenwaertigen Lage des GRCs.
Ich wurde eingeweiht in die mehrs als besorgniserregenden
Finanzen der NGO und die bisher unternommenen Schritte, auf
Grundlage derer wir uns im engsten Kreis, zusammen mit dem
Project Coordinator des GRCs, auf einschneidende Massnahmen
zur Verschlankung und Kostenreduzierung einigten. Ich beteiligte
mich an der Ausarbeitung eines neuen Budget-Plans und wurde
beauftragt einen mehrseitigen Report fuer aus- und inlaendische
Unternehmen und Stiftungen ueber die Geschichte, Arbeit,
Probleme und das Potential des SAKSHI-Chattarpur-Projects
anzufertigen. Da aber wohl noch die ein oder andere Woche
verstreichen wird, bis mit konkreten Ergebnissen und evtl.
positiven Nachrichten zu rechnen ist, schwimmen wir hier
weiterhin getroffen von Blaumacherei und Ueberforderung fuer
die paar wenigen Kollegen mit Restmotivation.

Abseits der Arbeit laeuft es fuer mich und Carol inzwischen sehr
gut! Wir fuehlen uns unglaublich wohl in Kishangarh und sind
dankbar trotz Mieterhoehung in unserer Wohnung bleiben zu
koennen. Unsere Hass-Liebe zum heillos chaotischen und
ueberbevoelkerten Delhi laesst uns einerseits durchaus schon
jetzt mit einem weinenden Auge auf die verbleibenden 2
Monate blicken, waehrend wir die regelmaessigen negativen
Kulturschocks mit Sarkasmus und Galgenhumor wegzulachen
versuchen.
Wie schwer es uns Indien und insbesondere Delhi dabei machen
anzukommen bzw. sich staendig Willkommen zu fuehlen in dieser
fuer uns so fremden Kultur, zeigen vor allem die letzten rund zwei
Monate. Ganze 5 Abbrueche (davon 3 in Delhi) lassen unter uns
Freiwilligen ernste Zweifel aufkommen, inwiefern die Haupstadt
unter den gegenwaertigen Voraussetzungen als geeignetes VIAZiel bezeichnet werden kann. Abgesehen von den katastrophalen
gesundheitlichen Bedingungen, die aktuell bereits weitere FW
ueber einen Abbruch nachdenken lassen, gilt Delhi selbst unter
Indern aus anderen Teilen des Landes als ungeliebter Ort der
Betrueger, Zwielichtigkeit, Heuchlerei und Korruption, in den man
nicht dem freien Willen, sondern der existenziellen Notwendigkeit
geschuldet, zieht. Sicherleich gibt es Ausnahmen, doch ist es
meiner Meinung nach kein Wunder, dass gerade wir in Delhi
Schwierigkeiten haben freundschaftliche Kontakte zu
Einheimischen zu pflegen; steht doch in nahezu jeglicher
Beziehung der eigene Vorteil (resultierend aus dem Kontakt zu
Weissen) im Vordergrund.
Davon abgesehen ist es mehr als erschreckend mitzubekommen,
dass Mitfreiwillige in einer inzwischen nicht mehr zu verachtenden
Anzahl aus Gruenden des Rassismus, der Diskriminierung und
dauerhaft fehlender Wertschaetzung keinen anderen Ausweg
mehr sehen, als so schnell wie moeglich diesem Umfeld in
Richtung unserer Heimat Deutschland- zu entfliehen. So sehr
ich den Sinn hinter diesem hohen Mass an Selbststaendigkeit und

auf sich alleine gestellt sein verstehe und auch durchaus


schaetze, bin ich inzwischen zu der Ueberzeugung gelangt, dass
auch die Rolle und Arbeit VIAs zu Teilen als verantwortungslos zu
bezeichnen ist. Auch wenn wir diesen Bedingungen vor rund
einem Jahr vertraglich zugestimmt haben, sind wir eben dennoch
irgendwo nur eine Ansammlung von gerade einmal auf dem
Papier erwachsener, lebensunerfahrener Menschen
unterschiedlicher Charkterstaerken und Belastungsgrenzen, die
fernab ihres oft jahrzehntelang verlaesslichen Umfelds fuer ein
Jahr in eine der kraftraubendsten und herausfordernsten Staedte
dieses Planeten geworfen werden.
Es ist kein Zufall, dass die Zahl der Abbrecher bzw. derer, die
darueber Nachdenken, in Delhi mit Abstand am hoechsten ist. Der
Einsatz bzw. die Muehe unserer Koordinatorin Barkat ist, mit
Verlaub, absolut laecherlich, womit gleichzeit auch unserere erste
und einzige Anlaufstelle komplett wegfaellt. Sie ist weder
rechtzeit ueber geplante Abbrueche informiert, noch bekommt sie
mit, wenn FW quasi volstaendig vom Radar verschwinden. Ganz
zu schweigen davon, dass sie sich grundsaetzlich ueber das Jahr
verteilt mal nach unseren Problemen (gerade mit der indischen
Kultur und Arbeitsmentalitaet) erkundigen wuerde. Die VIAZentrale in Berlin ist darueber hinaus schlichtweg zu weit weg,
um durch monatliche Mails oder Zwischenberichte fundamentale
Probleme von FW zu erkennen und Unterstuetzung anzubieten
und damit das Versagen des Koordinators teilweise auszugleichen.
Auch wenn es der grundsaetzlichen Idee VIAs und des IJFDs
eventuell entgegenstehen mag, ist eine vernuenftige Betreuung
und Fuersorge der FW insbesondere in toughen Staedten wie
Delhi unabdingbar und wuerde (neben einem ausfuehrlicheren
und sorgsameren Auswahlverfahren- wie in meinem
Evaluationsbogen skizziert) nicht nur die Zahl der Abbrueche
reduzieren und damit auch VIA eine Menge Probleme ersparen,
sondern auch uns Freiwilligen das haeufige Gefuehl der

Hilflosigkeit mit dem einzigen Ausweg Rueckflug Deutschland zu


Teilen ersparen.
Auch ich kann mit 100%-iger Sicherheit sagen, dass ich ohne ein
menschlich und charakterlich wahnsinnig starkes Projekt und
unglaublichen FW wie etwa Carol, VIA um einen Abbruch gebeten
haette, weil ich der Last an inneren Konflikten und Problemen, die
in meinen FW-Dienst getragen wurden, teilweise kaum noch
standhalten konnte.
Abschliessend will ich dennoch festhalten, dass ich mich sehr auf
die noch ausstehenden 2 Monate freue und mit der Entwicklung
meines Dienstes aktuell absolut zufrieden bin! Meine deutlichen
Worte im zweiten Teil zielen dabei auf die meiner Meinung nach
dringende Notwendigkeit eines Umdenkens in den Bereichen der
Auswahl und Begleitung von FW vor und waehrend des
Auslandsjahres ab.