TECHNO_Z

TECHNO_Z MAGAZIN DIE RICHTIGEN TECHNO-Z COMMUNITY

FÜR TECHNOLOGIE,
INNOVATION & COMMUNITY KOPFE QUO VADIS? NEWS
Erfolgsfaktor Mitarbeiter Digitalisierung Highlights 2019
 TECHNO-Z TECHNO-Z

LAGEPLAN TECHNO-Z SALZBURG INHALT EDITORIAL

3 EDITORIAL
WISSENSCHAFT, BILDUNG UND FORSCHUNG 4 COVERSTORY:
WIRTSCHAFT ERFOLGSFAKTOR MITARBEITER

WOHNEN 8 COVERSTORY:
NEUES ARBEITEN
TECHNO_Z 1-15 10 INNERGEBIRG:
20 JAHRE HYGCEN
TECHNO_Z CAMPUS C1-C4
Z_GIS GEOINFORMATIK 10-15 12 COMMUNITY NEWS

DAS
CENTER FOR HUMAN 14 INNOVATION:
COMPUTER INTERACTION 5 ADRESYS ADAPTIVE REGEL-SYSTEME
SALZBURG RESEARCH 3

RICHTIGE
16 COWORKING SALZBURG NEWS
BFI SALZBURG 10-15
18 STANDORT BEWIRKT:
TECHNOLOGIETRANSFER

TUN
CHEMIE UND PHYSIK
DER MATERIALIEN U1
20 INNERGEBIRG:
COMPUTERWISSENSCHAFTEN U2 STALMACH-SKIBOBS VOM WELTMEISTER
22 INTERVIEW:
VERANSTALTUNGSZENTRUM TECHNO_Z UNIV.-PROF. JAN TEUNEN
INTERSPAR ABHOLBOX
24 TECHNO-Z FAKTEN
COWORKING Dieser Gedanke zieht sich wie ein roter Faden
26 FORSCHUNG:
BETRIEBSRESTAURANT DATA SCIENCE durch die Themen der diesjährigen Ausgabe.
KOKO KINDERBETREUUNG 28 OUT OF THE BOX:
IM ATELIER – PETER TSCHULNIGG Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern geht
POLIZEI
es nach meiner eigenen Erfahrung - und der
HAPPYLAB 30 COMMUNITY NEWS der Unternehmen an unserem Standort - nicht
BESUCHERPARKPLATZ TECHNO_Z 32 VERANSTALTUNG: unbedingt darum, die besten Köpfe zu finden,
TECHNOLOG die RICHTIGEN müssen es sein. Nämlich die,
BESUCHERPARKPLATZ BFI
34 SERVICEEINRICHTUNGEN: die sich voll und ganz mit dem Unternehmen
KASSSENAUTOMAT
HAPPYLAB identifizieren, ins Team passen und sich wohl Denn letzten Endes sollte alles, was wir an-
fühlen. Denn diese sind es, die bleiben und den streben - Vorsprung, Innovation, Technologie
JAKOB-HARINGER-STRASSE 1 36 TECHNO-Z-TEAM:
MARESI STÖLLINGER langfristigen Erfolg ausmachen. Auch in der - immer den Menschen dahinter dienen und
JAKOB-HARINGER-STRASSE 3 täglichen Führungsarbeit ist es wichtig, das nicht umgekehrt. Dafür tragen wir die Ver-
38 COMMUNITY AWARDS
JAKOB-HARINGER-STRASSE 5 RICHTIGE zu tun. Voraussetzung dafür ist, sich antwortung. Auch wir hier am Techno-Z ver-
JAKOB-HARINGER-STRASSE 5A 39 BEHIND THE SCENES: klar zu sein, wo man hin will. Das ist der erste suchen, uns nah am arbeitenden Menschen zu
CATS & CO und wichtigste Schritt, um den RICHTIGEN orientieren und wollen mit unseren Kunden den
JAKOB-HARINGER-STRASSE 8
Weg zu finden. Gerade das Thema Digitalisie- Dialog suchen. Die entsprechende Technologie
JAKOB-HARINGER-STRASSE 6 rung zeigt, dass nicht immer alles, was möglich soll uns dabei unterstützen. Nur so kann es ge-

SCHILLERSTRASSE 30
IMPRESSUM ist, auch RICHTIG ist. lingen, dass wir nachhaltig wirtschaften und
unseren Kunden eine Umgebung schaffen, in
JAKOB-HARINGER-STRASSE 2A Techno-Zine ist das Magazin des Sich die Zeit zu nehmen, die RICHTIGEN Fragen der wirksames Handeln gedeihen kann.
Techno-Z für Kunden und Partner. zu stellen, zu reflektieren und sich darüber in-
JAKOB-HARINGER-STRASSE 2
Für den Inhalt verantwortlich: terdisziplinär auszutauschen, ist das Ziel unse- Ein „Gewächshaus für Innovation“ wollen wir
JAKOB-HARINGER-STRASSE 7 Mag. Werner Pfeiffenberger MBA rer neuen Veranstaltungsreihe TechnoLog. Im sein, wie Jan Teunen, einer unserer Interview-
Techno-Z Verbund GmbH Austausch mit der Wissenschaft, die im Übrigen partner in dieser Ausgabe, es formuliert. Das
JAKOB-HARINGER-STRASSE 1A Schillerstraße 30
5020 Salzburg
in der Region Salzburg sehr hochkarätig vertre- setzt in erster Linie Qualität im Umfeld und Qua-
AUSTRASSE 3B
Tel. +43 662 45 48 88 110 ten ist, wie z.B. unsere Vortragende Prof. Renée lität im Umgang voraus. Nur mit einem ganzheit-
AUSTRASSE 3A office@techno-z.at Schroeder zeigt, soll sich die Wirtschaft Gedan- lichen Ansatz, der auch dem Büro, als wichtigs-
Redaktion:
ken machen, die RICHTIGEN Weichen für die Zu- ter Einheit für das Wirtschaften, den RICHTIGEN
Mag. Monika Sturmer kunft zu stellen. Stellenwert einräumt, wird es möglich sein,
nächste Generationen als Mitarbeiter zu gewin-
Konzeption:
nen. Ich wünsche Ihnen gute Unterhaltung und
ALLE STANDORTE Dr. Sybille Maier-Ginther
viel Freude beim Durchblättern und Lesen.
Design & Layout:
Thomas@Purwitzer.at
_1 _2 _3 _4
1 Techno-Z Salzburg Techno-Z Bischofshofen Techno-Z Saalfelden Techno-Z Mariapfarr Fotos: wenn nicht anders angegeben: Herzlichst Ihr
Techno-Z Verbund GmbH Werksgelände 24-32 Leogangerstraße 51 Bruckdorf 477 © Techno-Z, Konrad Fersterer
Schillerstraße 30 5500 Bischofshofen 5760 Saalfelden 5571 Mariapfarr
5020 Salzburg Druck:
3 Samson Druck Ges.m.b.H.
2 Tel. +43 662 454888-110
Fax. +43 662 454888-140 Techno-Zine erscheint einmal jährlich. Werner Pfeiffenberger
4 office@techno-z.at www.techno-z.at Geschäftsführer Techno-Z Verbund GmbH
www.techno-z.at

2 TECHNO_ZINE 2K19 3
 COVERSTORY

ERFOLGSFAKTOR MITARBEITER

Silke Wohnsdorf,
Ulrich Klapper, ADRESYS
acht Leuten, die mit dem Bewerber zu tun ha-

n
ADRESYS

htig e
ben, eine oder einer ein schlechtes Bauchgefühl

ric
hat, dann sagen wir nein“, so Klapper.

Eine Bewerberin, die überzeugen konnte, ist Silke

Wohnsdorf. Die 27-Jährige arbeitet erst seit 1. April

WIE MAN DIE BESTEN

„Es gibt einen superschlauen Spruch“, sagt Ulrich
Klapper, Geschäftsführer der ADRESYS GmbH im
Techno-Z Salzburg. „Mitarbeiter kann man nicht
motivieren, man kann sie nur demotivieren. Wir
versuchen daher, ein tolles Umfeld zu schaffen
RIGHT POTENTIALS
Bei ADRESYS setzt man auf Fachkräfte, die der
führende deutsche Employer-Branding-Experte
Franz-Rudolf Esch als „Right Potentials“ bezeich-
bei ADRESYS und ist eigens für den Job von
Mönchengladbach nach Salzburg übersiedelt.
„Ich hatte als Berufseinsteigerin noch keine
Berufserfahrung“, erzählt Wohnsdorf. „Ich habe
die Ausschreibung für den Arbeitsbereich Smart
Textiles gesehen – zu diesem Thema hatte ich

KÖPFE FINDET
Mitarbeiter sind der wichtigste Faktor für den Unternehmenserfolg. Auch im
Technologiebereich ist der Kampf um Fachkräfte voll entbrannt. Techno-Z-
Unternehmen haben erfolgreiche Strategien entwickelt, um Mitarbeiter zu
finden und sie langfristig an sich zu binden. Wir haben vier Chefs und vier
Mitarbeiter an den Standorten Itzling und Bischofshofen dazu befragt.
und Demotivationselemente zu eliminieren.“
Die ADRESYS GmbH hat erst im letzten Jahr die
Auszeichnung als „Great Place to Work“ in der
Kategorie „Small Business“ erhalten. Das Unter-
nehmen gehört zur OMICRON-Gruppe, die in den
letzten Jahren mit Arbeitgeber-Preisen über-
häuft wurde. In der Gruppe genießt das Arbeiten
unter Wohlfühlbedingungen höchste Priorität.
„Wir haben keine fixen Arbeitszeiten und mög-
lichst wenig Regeln im Unternehmen“, so Klapper.
„Wir versuchen, Kreativität dadurch freizuschal-
ten, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einfach
arbeiten zu lassen und ihnen nicht dauernd
Prügel in den Weg zu werfen. Das funktioniert
nur, wenn man das Menschenbild, dass die Leute
schon okay sind, stark verinnerlicht hat. Man
muss den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ver-
trauen entgegenbringen.“
net. Es geht also um Mitarbeiter, die wirklich zum
Unternehmen passen. „Fachliches Wissen, das
fehlt, kann man nachholen“, sagt Klapper, „aber
menschliche Inkompatibilität lässt sich nicht
oder kaum ausgleichen.“
Bei ADRESYS setzt man daher nach einem
Bewerbungsgespräch auf einen verpflichten-
den Schnuppertag. Dieser hat den Sinn, neben
den fachlichen Kompetenzen auch die soziale
Eignung für das Unternehmen abzuklären. „Die
Bewerber bekommen möglichst die Aufgaben,
die sie nachher im Job auch bewältigen müs-
sen“, erklärt Klapper den Zugang des Unterneh-
mens. „Da ist das ganze Team mit dabei – sowohl
bei der Auswahl der Aufgaben als auch beim
Kick-off und beim Schlussgespräch am Abend.“
Am Ende muss die Entscheidung des Teams
einstimmig ausfallen: „Wenn in einer Runde von
meine Masterthesis geschrieben. Die Stellen-
ausschreibung hat gut für mich gepasst. Unter
anderem stand darin: Wir bieten Eis, Kaffee,
Obst – es war eine so richtig nette und einladende
Ausschreibung.“
Nach einem Telefoninterview mit Ulrich Klapper
und einer Kollegin von Human Resources wurde
Silke Wohnsdorf zum Schnuppertag nach
Salzburg eingeladen. „Es war super, das Team
kennenzulernen und bei der Teamsitzung mit
dabei zu sein“, erzählt sie.
Auch Ulrich Klapper erinnert sich gut an die
erste Begegnung. „Wir haben keine Ahnung von
Smart Textiles, aber Silke hat uns überzeugt.
Wir hatten das Gefühl, dass sie gut Bescheid
weiß. Aber richtig beurteilen konnten wir das
nicht. Aber was wir gewusst haben, war: Sie
passt ins Team.“

4 TECHNO_ZINE 2K19 5
 COVERSTORY
ERFOLGSFAKTOR MITARBEITER
Christian Rauscher, BSR
Albin Rainer, BSR UNTERNEHMEN ALS SINNSTIFTER
Die richtigen Mitarbeiter zu finden, ist eine
Sache – sie auch zu halten, eine andere. „Mit-
arbeiter kommen wegen Marken und Produkten
und gehen wegen Chefs und Kollegen“, schreibt
Franz-Rudolf Esch im Buch „Internal Bran-
ding“. Die aktuelle EY-Jobstudie vom Mai 2019
zeigt, dass nur ein Drittel der österreichischen
Arbeitnehmer hochmotiviert ist. Die größten
Motivationsfaktoren sind übrigens nicht Dienst-
wägen, Versicherungen oder ein hohes Gehalt,
sondern ein gutes Verhältnis zu den Kollegen,
eine spannende Tätigkeit und günstige sowie
flexible Arbeitszeiten.
6 TECHNO_ZINE 2K19
Petra Hallinger,
Viper Tube Systems
Franz-Rudolf Esch nimmt aber auch die Chef-
etage in die Pflicht. In seinem Buch „Identität“
schreibt er, dass es fast 40 Prozent der Manager
verabsäumen würden, Vision und Ziele zu ver-
mitteln. Esch zitiert Lucius Annaeus Seneca:
„Wenn ein Kapitän nicht weiß, welchen Hafen er
anstreben soll, ist kein Wind der richtige.“
Menschen brauchen eine Tätigkeit, die sinnstif-
tend ist und Freude bereitet. Fehlt der Sinn, sinkt
die Motivation. Albin Rainer, Geschäftsführer der
BSR idware GmbH im Techno-Z Salzburg, gibt of-
fen zu, dass er für diese Einsicht Zeit gebraucht
hat. „Wenn man anfängt, hat man keine Ahnung
– Chef wird man ohne Ausbildung“, erzählt Rainer
selbstkritisch. „Mit meinem Führungsstil war ich
anfangs nicht zufrieden. Ich war kunden- und
leistungszentriert. Erst die Erkenntnis, dass
Menschen für Menschen und Ideen arbeiten,
änderte alles. Mitarbeiter kann man nicht moti-
vieren. Man kann nur Situationen schaffen, dass
sie Sinn darin sehen, was sie tun.“
Christian Rauscher arbeitet seit 17 Jahren bei
BSR. Und er macht Rainer ein Kompliment, das
für jeden Chef wohl die größte Auszeichnung
ist. „Albin Rainer ist der Grund, warum ich da
bin“, sagt Rauscher, „er hat eine Atmosphäre ge-
schaffen, die einzigartig ist. Ihn interessiert der
Mensch mit seinen Stärken und Schwächen. Er
sucht das persönliche Gespräch ganz informell.
Er hat ein Gespür für die Leute und kann sich
öffnen. Er ist wie ein Mentor.“
„Mitarbeiter kommen
wegen Marken und
Produkten und gehen
wegen Chefs und
Kollegen.“
Daniel Grabner,
Viper Tube Systems
GESPRÄCHSKULTUR UND
TEAMBUILDING
Schauplatzwechsel von Itzling ins Techno-Z
Bischofshofen in Mitterberghütten. Auch in
der Metallverarbeitung ist der Fachkräfte-
mangel ein großes Thema. Petra Hallinger ist
Geschäftsführerin der Viper Tube Systems
– Rohrsysteme GmbH mit 56 Mitarbeitern. Für
sie ist die Unternehmenskultur das Um und Auf.
„Wir haben wöchentliche Besprechungen mit
dem Führungsteam – hier werden Probleme
besprochen, Informationen ausgetauscht und
Werte festgelegt. Dieses Vorgehen spiegelt sich
auch in der nächsten Ebene wieder.“
Daniel Grabner, der bereits seit 2006 im Unter-
nehmen ist, streut Petra Hallinger Rosen: „Wir
haben ein gutes Arbeitsklima, alle halten zusam-
men. Bei Problemen hat Frau Hallinger immer ein
offenes Ohr.“
Christof Eisl, 3c
Christoph Mayr, 3c
Beim IT-Lösungsspezialisten 3c GmbH im
Techno-Z Bischofshofen wird eine mitarbeiter-
freundliche Unternehmenskultur ebenfalls
hochgehalten. Durch konsequente Teambuil-
ding-Maßnahmen versucht Geschäftsführer
Christoph Mayr sein Team zusammenzuschwei-
ßen. „Wir organisieren und bezahlen für unsere
Mitarbeiter eine Vielzahl von teamfördernden
Veranstaltungen – dazu zählen gemeinsames
Rodeln im Winter, unser Sommerfest oder die
gemeinsame Teilnahme am Business Run in
Bischofshofen.“ Mitarbeiter Christof Eisl, der
von einem großen Unternehmen zur 3c GmbH
gestoßen ist, schätzt die Vorteile des tollen
Betriebsklimas: „Hier kann ich mitgestalten, man
wird gehört. Ich kann mich aktiv einbringen und
so zum Erfolg der Firma beitragen.“
7
 COVERSTORY

NEUES ARBEITEN

DAS TECHNO-Z HAT JÜNGST DEN GRAD DER DIGITALI-

SIERUNG IM EIGENEN UNTERNEHMEN ERHOBEN. MIT
ZUM TEIL ÜBERRASCHENDEN ERKENNTNISSEN.

Herr Pfeiffenberger, Sie verwenden an Ihren vier Techno-Z-Standorten

an die 40 verschiedene digitale Systeme bzw. Anwendungen. Hätten
Sie diese Zahl erwartet?
Ich muss sagen, dass ich im ersten Moment überrascht war. Aber wenn
man bedenkt, dass wir allein hier in Salzburg auf 32.500 m² eine Vielzahl
an technischen Anlagen rund um die Gebäudetechnik betreiben, wie z.B.
Schrankenanlagen, Brandmeldesysteme, Not- und Fluchtwegbeleuch-
tung, Zutrittssystem etc., dann kommt da natürlich einiges zusammen.
Auch die Kommunikation mit unseren Kunden und Lieferanten läuft über
verschiedenste Kanäle. So haben wir z.B. erst kürzlich eine Aufgaben-
und Begehungs-App eingeführt, welche es uns erlaubt, z.B. Übergaben
und Rücknahmen von Räumen oder die Wartung verschiedenster Anlagen
mobil mittels digitaler Endgeräte zu erledigen. Das spart langfristig eine
Menge administrativen Aufwand.
Geht die Einführung eines neuen Systems immer reibungslos vonstatten?
Natürlich nicht. Jedes System ist nur so gut, wie die Anwender dahinter.
Ich habe schon erlebt, dass Systeme so kompliziert anzuwenden waren,
dass die Mitarbeiter damit begonnen haben, sie zu umgehen. Das hieß
konkret, dass man sich damit behalf, für den eigenen Arbeitsbereich
außerhalb des an sich dafür gedachten Systems diverse Excel-Sheets
anzulegen, um schnell und sicher die täglichen Aufgaben bewältigen zu
können. Wenn ein System zwei Minuten braucht, um überhaupt hochzu-
fahren oder nicht intuitiv anwendbar ist, sodass man gewisse Anwen-
dungsschritte von Mal zu Mal wieder vergisst, dann hat es seinen Zweck
verfehlt und die Anwender werden alles so machen, „wie wir es immer
gemacht haben“. Das sollte natürlich nicht passieren und da muss man als
Geschäftsführer schon sehr dahinter sein, die Mitarbeiter zu motivieren,
an einem Strang zu ziehen und gemeinsam mit dem Anbieter eines Sys-
tems an Lösungen zu arbeiten, die langfristig Sinn machen und die Arbeit
jedes Einzelnen erleichtern. Da gilt es dann auch den Anbieter zu fordern,
Einschränkungen im täglichen Arbeitsablauf gemeinsam zu hinterfragen
und aus der Welt zu schaffen.
Wieviel Digitalisierung braucht ein Standort?
Worauf kommt es an?
Es geht darum, das richtige Maß zu finden. Es
sollen nur Dinge umgesetzt werden, die für den
arbeitenden Menschen am Standort hilfreich
und nützlich sind. Es bringt z.B. erfahrungs-
gemäß nichts, ein eigenes Intranet am Campus
zur Verfügung zu stellen. So etwas wird einfach
nicht angenommen, weil es den Alltag nicht er-
leichtert und mit gängigen, besser servicierten
Plattformen konkurriert. Da bringt es viel mehr,
freies WLAN am Techno-Z-Gelände anzubieten
oder auf der persönlichen Ebene anzusetzen.
Wir bringen beispielsweise neue Mieter mit
interessanten Unternehmen am Standort zu-
sammen, wie etwa bei unseren Business-Früh-
stücken oder in der neuen Veranstaltungsreihe
TechnoLog. Da sind schon einige sehr schöne
Kooperationen entstanden und der direkte Kon-
takt von Angesicht zu Angesicht bringt einfach
doch mehr, als ein Posting auf der einen oder
anderen sozialen Plattform. Letzten Endes
zählt immer der Mensch und seine unmittel-
baren Bedürfnisse. Organisatorisch gesehen,
sind wir in Sachen Haustechnik und Daten-
management schon relativ gut aufgestellt. Hier Werner Pfeiffenberger,
geht es vor allem darum, die über 30 Jahre lang Geschäftsführer der
gewachsenen Systeme zusammenzuführen und Techno-Z Verbund GmbH
zu vereinfachen.
Was planen Sie auf diesem Gebiet
für die Zukunft?
Wir möchten auf jeden Fall für jedes einzelne
Gebäude ein elektronisches Zutrittssystem ein-
führen, ein Schritt, der eigentlich schon längst
überfällig ist. Und dann haben wir auch im Be-
reich der gastronomischen Versorgung vor, mit
einem digitalen Bestell-und Abrechnungstool
zu arbeiten, das auf die individuellen Vorlieben
Rücksicht nimmt und die Abrechnung über den
Dienstgeber möglich macht. Man darf also ge-
spannt bleiben.

8 TECHNO_ZINE 2K19 9
 INNERGEBIRG

20 JAHRE HYGCEN WWW.HYGCEN.AT

EIN LEBEN FÜR

Prof. Dr. med. Heinz-Peter Werner in seinem
Büro im Techno-Z Bischofshofen
HYGIENESTANDARDS
Universitätsprofessor Heinz-Peter Werner widmet sein Leben der Qua-
litätssicherung im Gesundheitsbereich. Er ist mit dem Stellenwert,
den das Thema Hygiene hat, nicht zufrieden. Ob im Krankenhaus, im
Altenheim oder im Gesundheits- und Wellnessbereich: Hygiene kostet –
und man könnte viel mehr gegen die steigende Infektionsgefahr tun.
Heinz-Peter Werner gilt als einer der profiliertesten Experten im Hygi-
enebereich in Europa. Nach seiner Universitätskarriere gründete der
ausgebildete Mediziner und Mikrobiologe in einem Alter ein Unterneh-
men, in dem andere schon an die Pensionierung denken. Heuer feiert
die HygCen Austria GmbH im Techno-Z Bischofshofen 20 Jahre.
Professor Werner hat im Laufe seines Lebens die Betrachtungsweisen
des Themas Hygiene aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt.
Geboren 1942 in Wien, wo er auch sein Medizinstudium abschloss, ging er
an die Universität nach Mainz. 1980 wurde er Professor für Hygiene auf
Lebenszeit. In den 90er Jahren baute er vier Jahre lang das kommunale
Hygiene-System in Mecklenburg-Vorpommern auf und gründete im An-
schluss 1996 schließlich HygCen, Centrum für Hygiene und medizinische
Produktsicherheit. In Schwerin. 1999 folgte der Standort Bischofshofen,
weil er damals seinen Lebensmittelpunkt nach Goldegg verlegte.
Verbesserungspotential bei Aufbereitung von Medizinprodukten
Seine Aufgabe sieht er vor allem darin, Risiken aufzuzeigen und Lösungs-
vorschläge zu bieten: „Ein riesiges Thema ist die Aufbereitung von Medi-
zinprodukten, wie beispielsweise chirurgisches Material oder Endoskope.
Gerade die Kontamination von Endoskopen ist besorgniserregend. Der
Zusammenhang von Untersuchung und Krankheitsausbruch - viele Jahre
später - wird nicht hergestellt.“ Zufrieden ist der Experte mit der Lösung,
die in Zusammenarbeit mit der Gemeinde Wien erarbeitet und umgesetzt
wurde: „Vor zehn Jahren entschied sich die Gemeinde Wien, nicht mehr in
Zentralsterilisationen im Krankenhaus zu investieren. Das gesamte medi-
zinische Instrumentarium von Krankenhäusern wird extern, in insgesamt
vier Zentren im Raum Wien, sterilisiert und hochqualifiziert aufbereitet.“
Er empfiehlt auch Salzburg, diesen Weg zu gehen. „Wichtig ist, dass wir
uns Gedanken machen über eine komplett andere Gesamtorganisation im
Bereich Hygiene und nicht nur um die Einzelheiten in der Methodik.“
Textilien für den medizinischen Bereich oder die Wirksamkeit von Desin-
fektionsmitteln. Spannendes Beispiel ist die aerogene Desinfektion. Diese
ist im deutschsprachigen Raum aus historischen Gründen nicht so stark
verbreitet. „Die Deutschen haben seit Robert Koch immer die Flächen
und Hände desinfiziert. In Frankreich mit Louis Pasteur hat man auch in
Richtung Desinfektion von Luft gearbeitet“, erklärt Professor Werner.
Tatsächlich ist die Übertragung von Keimen über die Luft ein großes
Problem. In England und den USA wird deshalb zusätzlich die aerogene
Desinfektion, eine Desinfektion mittels Vernebelung, massiv eingesetzt
z.B. in Krankenwägen. Wenn man Kranke transportiert, braucht man auch
eine Garantie, dass die Krankenwägen desinfiziert sind.“ Für diese Technik
hat HygCen im Techno 3 des Techno-Z Bischofshofen einen eigenen Test-
Raum eingerichtet.
Qualifiziertes Personal ausbilden
HygCen beschäftigt derzeit 16 Mitarbeiterinnen und ist laufend auf der Su-
che nach neuen Fachkräften. Mit dem Unternehmenszweig Prüfung und
Akkreditierung von Medizinprodukten ist das Unternehmen am globalen
Markt tätig. Die Nachfrage ist enorm, sehr viele Hersteller kommen aus
dem asiatischen Raum. HygCen prüft nach den europäischen Standards.
Durch eine Akkreditierung ist der Zugang zu allen EU-Staaten offen. „Wir
schreiben unsere freien Stellen bis in den süddeutschen Raum aus. Aber
es ist schwierig, Fachkräfte zu bekommen. Deshalb werden wir Mit-
arbeiter jetzt selbst für Laborarbeit und Prüfverfahren ausbilden“, so der
umtriebige Hygiene-Experte abschließend.

Zukunftsthema Vernebelungsdesinfektion
Zweites Standbein des Unternehmens ist die akkreditierte Prüfstelle
für Medizinprodukte. In den Labors testet HygCen u.a. OP-Handschuhe,

10 TECHNO_ZINE 2K19 11
 COMMUNITY NEWS
NEWS AUS DER TECHNO-Z-COMMUNITY
Worauf Techno-Z-Unternehmer stolz sind,
welche Schwerpunkte sie setzen und welche
Ziele sie im vergangenen Jahr erreicht haben.
Neues Bildungsmagazin für Salzburg
© bfi Salzburg
Daniela Walkner, BFI Salzburg
Mit dem Bildungsmagazin „Bildungsblicke“ gehen wir als BFI Salzburg einen
neuen Weg, um unsere Begeisterung für Bildung mit den Salzburgerinnen und
Salzburgern zu teilen. Wir möchten Hintergründe und Perspektiven aufzeigen,
den Menschen Orientierung geben, damit sie ihr Potenzial und ihre Möglichkei-
ten bestmöglich nützen können. Daher ist die erste Ausgabe der „Bildungsbli-
cke“ voller interessanter Bildungsgeschichten über Chancen in der Arbeitswelt,
spannende Bildungswege und neue Möglichkeiten, welche sich zum Beispiel
durch die fortschreitende Digitalisierung bieten. Die Bildungsblicke werden
zweimal jährlich erscheinen. Unsere erste Ausgabe liegt am Standort Salzburg
im Techno-Z Salzburg für alle kostenlos auf.
www.bfi-sbg.at
© Rachersberger
International erster
Masterlehrgang
zur Gemeinwohl-
Ökonomie
Wolfgang Schäffner,
© SMC
SMC Saalfelden
Baumeister für Regionalentwicklung Nach einer mehrjährigen Entwicklungsphase startete im Herbst 2018 der in-
ternational erste Masterlehrgang „Angewandte Gemeinwohl-Ökonomie“. Der
Florian Juritsch, Regionalmanagement Pinzgau Lehrgang wird vom Studienzentrum Saalfelden in Kooperation mit dem Aus-
Das Jahr 2018 stand ganz unter dem Zeichen der Wirtschaftsförderung. So trian Institut of Management (AIM) der Fachhochschule Burgenland angebo-
konnten beispielsweise mit unserer Unterstützung vier Coworking Spaces im ten. Die Präsenzzeiten finden in den Räumen des Techno-Z Saalfelden statt,
Bezirk realisiert werden. Einer ist unser direkter Büronachbar im Techno-Z wo namhafte ReferentInnen ihr Wissen an die TeilnehmerInnen weitergeben.
Saalfelden. Durch die unmittelbare Nähe profitieren auch wir als kommunale Auch Ö1 war schon zu Gast, um in einer Wissenschaftssendung zum Thema
Serviceeinrichtung vom Spirit junger, motivierter UnternehmerInnen. Das Re- Gemeinwohl über den Lehrgang zu berichten.
gionalmanagement Pinzgau ist die Service- und Regionalentwicklungsstelle der Im Herbst wird in die zweite Runde gestartet. Ebenso erfreulich ist das Jubilä-
Pinzgauer Gemeinden. Neben der allgemeinen Interessensvertretung betreiben um unseres Universitätslehrgangs „Gastrosophische Wissenschaften“: Seit 10
wir aktiv Regionalentwicklung, d.h. wir initiieren Projekte von regionaler Bedeu- Jahren wird die „Weisheit des Essens“ gemeinsam mit der Universität Salzburg
tung und treten als Träger für jene Bedarfe auf, wofür sich kein Privater findet. ganzheitlich und interdisziplinär vermittelt.
www.regpi.at www.studienzentrum.at
Wir bieten ein neues Bachelorstudium: Digitale Methoden und Werkzeuge sind die Grundlage für Innovation in Wirt-
DiG Digitalisierung-Innovation-Gesellschaft schaft und Gesellschaft. Auf Initiative des Fachbereichs Geoinformatik Z_GIS wird
daher ab dem Wintersemester 2019 die Universität Salzburg dieses Studium mit
Sepp Strobl, Fachbereich Geoinformatik Z_GIS Schwerpunkt auf digitale Transformation anbieten.
AbsolventInnen generieren innovative Informationsprodukte, kommunizieren effek-
tiv und bereiten damit Entscheidungen vor. Dies erfolgt auf Grundlage klarer Orientie-
rung in den Spannungsfeldern Mensch – Maschine, Privatsphäre – Gesellschaft,
Wirtschaft – Umwelt, rechtlicher Rahmenbedingungen und unternehmerischer Per-
spektiven. Web und Apps werden als ,smarte‘ Schnittstellen zu Anwendern gestaltet
und mit modernen Entwicklungswerkzeugen deren Prozesse unterstützt.
www.uni-salzburg.at/DiG
12
Entscheidung zum Erfolg
Johannes Felsch, Coworking Saalfelden
Seit 2015 musste ich mich einmal im Jahr mit meinem
Steuerberater treffen, um den Jahresabschluss zu
machen. Er hat jedes Mal die Augen verdreht, auf-
grund meines zu wenig genutzten Potentials. Ich habe
diese Treffen gehasst. Seit ich 2018 mit Hilfe des Tech-
no-Z den Coworking Space eröffnet habe, geht es bei
mir beruflich steil bergauf. Ich habe in sechs Monaten
mehr Umsatz gemacht, als in den zwölf Monaten der
letzten Jahre. Ein Grund dafür war die Entscheidung,
aus meinem einsamen Büro von zu Hause auszubre-
chen und in den Coworking Space im Techno-Z Saal-
felden zu kommen. Space bedeutet Raum, der nicht
nur ein tolles Arbeitsklima bietet, sondern auch Raum
für mehr Erfolg zulässt. Erfolg ist kein Glück, sondern
© J.Felsch
eine Entscheidung, die jeder für sich trifft.
www.johannesfelsch.com
© Viper Tube
20 Jahre höchste Qualität & neue Maschinen
Petra Hallinger, Viper Tube Systems
Vor einigen Monaten feierten wir mit unserem Familienunternehmen Viper-
Tube-Systems im Techno-Z Bischofshofen das 20-Jahr-Jubiläum.
Wir beliefern unsere Kunden aus der Automobilindustrie mit Rohr- und Schlauch-
leitungen aller Art und sind stolz auf unsere langfristigen Geschäftsbeziehun-
gen und unsere hohen Qualitätsansprüche.
Da erst kürzlich unser Unternehmen am Standort Bischofshofen durch die
räumliche Flexibilität des Techno-Z weiter wachsen konnte, können wir ab so-
fort auch Aufträge für neue Kunden abwickeln. Aktuell sind noch Kapazitäten auf
der neuesten CNC-Biegemaschine, sowie am Durchlauflötofen frei.
www.viper-tubes.com
Neuer ESG-Ofen für Sicherheitsglas
Wolfgang Pichler, Vertriebsleiter, Pilkington Austria
Pilkington Austria verfügt seit August 2018 über den modernsten Härteofen
für Einscheiben-Sicherheitsglas in Österreich. In dieser Anlage am Standort
Techno-Z Bischofshofen wird das Rohglas nochmals auf ca. 750 Grad erhitzt
und wieder abgekühlt. Durch die Spannungsunterschiede entsteht gehärtetes
Glas, sogenanntes ESG-Einscheibensicherheitsglas von höchster Qualität, das
hervorragende Eigenschaften wie Härte, Temperaturbeständigkeit und Bie-
gefähigkeit aufweist. Pilkington ist Komplettanbieter für die Baubranche mit
hochwertigen Produkten wie Isolierglas, Designglas, Smartglass-Produkte und
Sicherheitsglas.
www.pilkington.com
TECHNO_ZINE 2K19 13
 INNOVATION
ADRESYS ADAPTIVE REGEL-SYSTEME GMBH
Airbag
FÜR STROMARBEITER
ADRESYS Adaptive Regel-Systeme GmbH ist
ein Tochterunternehmen der OMICRON elec-
tronics GmbH, Weltmarktführer bei Prüf- und
Diagnoselösungen für elektrische Energiever-
sorgung. Seit 2012 ist das Vorarlberger Unter-
nehmen durch die Übernahme von ARS-Adap-
tive Regelsysteme im Salzburger Techno-Z,
Ulrich Klapper arbeitet seit 2018 bei ADRESYS im Techno 4.
Das Unternehmen beschäftigt 16 Mitarbeiter und hat kürzlich
die Auszeichnung ‚Great Small Business‘ erhalten.
14
Techno 4. ADRESYS hat zuletzt ein innovatives,
batteriebetriebenes Prüfgerät entwickelt und
erfolgreich am Markt etabliert. Ein zukünftiges
Standbein der Firma im Salzburger Techno-Z
wird ein neuartiges Wearable sein. Es soll
weltweit zur Reduzierung von Stromunfällen
beitragen. Ein Interview mit Ulrich Klapper.
Angel ist ein T-Shirt, das erkennt, wenn
Strom durch den Körper fließt. Bei Unfällen
wird über Funksignal ein Not-Aus-Kreis
aktiviert oder Hilfe geholt.
Sie entwickeln derzeit mit Ihrem Team ein
Wearable, das die Arbeitssicherheit für
Menschen maßgeblich verbessern wird.
Wie funktioniert es?
Angel ist ein T-Shirt, das erkennt, wenn Strom
durch den Körper fließt. Entweder schickt es
dann ein Funksignal an einen Not-Aus-Kreis.
Dann wird der Strom abgeschaltet.
Oder Angel holt Hilfe. Es alarmiert Menschen,
die eingreifen können.
Können Sie das an einem Beispiel erklären?
Nehmen wir z.B. eine Reparaturwerkstatt für
Kaffeemaschinen. Hier wird eine Maschine
nach der anderen repariert. Manchmal muss
der Mitarbeiter bei der Reparatur das Gehäuse
abnehmen. Da gibt es natürlich Bereiche, wo
der Techniker Spannung berühren könnte. Im
Idealfall ist an den Arbeitsplätzen in der Werk-
statt ein Not-Aus-System installiert. Wenn der
Mitarbeiter das Shirt trägt und eine Strom-
berührung hat, wird über das Aus-Signal via
Funk das Not-Aus-System aktiviert. Mit dem
Shirt werden zwei Effekte erzielt. Erstens weiß
der Chef dann, dass da etwas vorgefallen ist.
Das Bewusstsein wird also sehr viel höher. Und
zweitens wird nach 100 Millisekunden ausge-
schaltet. Das Gesundheitsrisiko ist minimiert.
Angel ist wie ein Airbag für Menschen, die mit
Strom in Berührung kommen könnten.
Wie sind Sie auf die Idee gekommen?
Bisher haben wir immer versucht, die Prüf-
geräte von OMICRON sicherer und sicherer zu
machen. Die Idee hatte ein Kollege, nachdem
er eine Sendung über Kreissägen gesehen
hatte. Kreissägen stoppen das Sägeblatt, wenn
man mit der Hand zu nahe kommt. Er hat sich
gefragt, warum das mit unseren Geräten nicht
geht? Die Idee war also, dass unser Prüfgerät
abschaltet, wenn damit ein Unfall passiert.
Schnell war auch die Erkenntnis da, dass das
nicht nur für OMICRON-Prüfgeräte relevant ist.
Wir können damit im Prinzip jedem, der mit
Strom in Berührung kommt, helfen.
TECHNO_ZINE 2K19
Was sind die größten Herausforderungen
bis zur Markteinführung?
Es sind viele kleine, technische Probleme, die
zu lösen sind. Wir sind super Leistungselek-
troniker. Jetzt haben wir textile Themen, mit
denen wir uns bisher nicht beschäftigt haben.
Wir müssen z.B. Kunststoff mit Stoff kleben.
Aber wir gehen auch mit einem neuen Produkt
in einen neuen Markt. Und dort die Kunden zu
erreichen, zu überzeugen, Geld in die Hand zu
nehmen für etwas, das es bis jetzt noch nicht
gab, das wird noch eine ganz große Heraus-
forderung in den nächsten Jahren sein. Bei den
Leuten, die am Anfang Airbags in Autos einge-
baut haben, war das auch so. Sicherheit wollen
alle, aber wollen wir auch dafür zahlen? Heute
würden wir kein Auto ohne Airbag mehr kaufen.
Wie lange wird es noch bis zur
Marktreife dauern?
Zwei Jahre. Vor Kurzem haben wir einen Feld-
test abgeschlossen. 80 Elektriker waren mit
unseren Shirts im Einsatz, insgesamt 2.500
Tage. Unsere Aufzeichnungen zeigten zehn
Stromberührungen an. Das heißt im Schnitt
alle 250 Tage eine Stromberührung.
Wie viele Stromunfälle gibt es in Österreich?
Es gibt von der AUVA eine Statistik, die besagt,
dass es ca. 200 Stromunfälle pro Jahr bei uns
gibt, die im Schnitt 40.000 Euro pro Stromunfall
kosten. Aber es gibt eine gigantische Dunkelzif-
fer. Diese Unfälle wären zwar meldungspflichtig,
aber es meldet sie keiner. Wenn unser Haus-
elektriker wo reingreift, flucht er. Es gibt keine
Zahlen, weil das noch niemand untersucht hat.
Mit Angel würde das deutlich werden. Wir sind
mit der AUVA im Gespräch.
Wie wichtig ist es für das Entwicklerteam
von ADRESYS, einen Mutterkonzern wie die
OMICRON im Hintergrund zu haben?
Total wichtig. Wir könnten so ein Projekt nie
allein stemmen. Es wäre eine Nummer zu groß.
Zusätzlich haben auch der Forschungsförde-
rungsfonds (FFG) und das Land Salzburg an-
geschoben. Wir brauchen hier, um das Projekt
umsetzen zu können, auch Einiges an Infra-
struktur. Die Digitalisierungsförderung
vom Land ist eine gute Sache.
Was sind für Sie die wichtigsten
Voraussetzungen für Innovation?
Die richtigen Leute und ein großes Maß
an Freiheit.
Wie wichtig ist der Standort
Techno-Z für ADRESYS?
Wir fühlen uns im Techno-Z sehr wohl. Hier
haben wir auch einige Firmen, mit denen
wir zusammenarbeiten. Es ist toll, dieses
Netzwerk zu haben und es gibt viele Dinge,
um die wir uns nicht kümmern müssen.
Wir brauchen keine Firma suchen, die uns
die Feuerlöscher kontrolliert oder die Not-
beleuchtung. Wenn wir umplanen wollen,
brauchen wir keinen eigenen Architekten.
Allerdings hätten wir gern mehr Platz.
Derzeit sind wir im Wachstum sehr einge-
schränkt. Die Techno-Z-Erweiterung
würde unseren Expansions-Plänen sehr
entgegen kommen.
15
 COMMUNITY NEWS

COWORKING SALZBURG
GOOD NEWS WOCHENSCHAU
Alle Sendungen zum Nachsehen,
Live-Mitsehen und Nachlesen:
youtube.com/user/CoworkingSalzburg
facebook.com/CoWorking.Salzburg

E
coworkingsalzburg.com/blog

�
l V
AUS COWORKING SALZBURG

Drei Coworkerinnen starteten am

26. Oktober 2018 mit ihrer ersten
Nachrichtensendung. Die Inhalte:
ausschließlich gute Neuigkeiten.
Romana Hasenöhrl, Romy Sigl und
Sonja Schwaighofer zeigen seit-
her, dass es viele berichtenswerte
positive Neuigkeiten gibt, dass ein
Smartphone ein Fernsehstudio
ersetzen kann und dass damit eine
beachtliche Reichweite möglich ist.
Die GOOD NEWS Wochenschau wird jeden Frei-
tag über den Facebook-Kanal von Coworking
Salzburg ausgestrahlt und dauert je nach Gast-
gesprächslänge zwischen 15 und 25 Minuten.
Auf eine ausgeglichene Geschlechterquote bei
den Gästen wird besonderes Augenmerk ge-
legt. Unter den bisher über 30 hervorragenden
Gästen befanden sich genauso viele Frauen wie
Männer. Die guten Neuigkeiten zu Beginn jeder
Sendung bestehen sowohl aus globalen guten
Neuigkeiten, wie z.B. „Das Ozonloch hat sich
drastisch verkleinert“, als auch aus nationa-
len Neuigkeiten, wie z.B. „In Wien gibt es nun
wiederverwertbare Coffee to Go-Becher“, bis
hin zu regionalen Neuigkeiten, wie z.B. „Die Kli-
mafreitage sind in Salzburg angekommen“ und
internen Neuigkeiten aus dem Coworkingspace.
Die Gastgespräche, moderiert von Romy Sigl,
sind besonders inspirierend, da es sich bei den
Gästen um Menschen handelt, die stolz auf das
sind, wer sie sind und was sie machen, ohne da-
bei Star-Allüren zu entwickeln. Dass es sich um
Persönlichkeiten aus dem Coworkingnetzwerk
handelt, ist bemerkenswert, da man erstmal
auch außerhalb des Büros mitbekommt,
welche Kapazunder sich mittlerweile unter
den Coworkern befinden. Jedes Gespräch wird
von Romana Hasenöhrl psycho-astrologisch
reflektiert und zusammengefasst. Für den
unternehmerischen Mehrwert in jeder Sendung
sorgt Sonja Schwaighofer mit der Rubrik des
SEO-Quicktipps, die besonders für klein- und
mittelständige Unternehmen hilfreich ist. Jede
Sendung ist außerdem mit aktuellen Job- und
Veranstaltungstipps des Coworking Salzburg-
Netzwerks gespickt.
ROMY SIGL
ist Gründerin von Coworking Salzburg.
Innerhalb von sieben Jahren wurde sie
zur Pionierin für Neues Arbeiten und
bemerkte, dass die besten Ergebnisse
erzielt werden, wenn Menschen das tun,
was sie lieben. Und, dass Ideen schnell
zum Leben erwachen können, wenn eine
unterstützende Kultur die Gemeinschaft
prägt. Zusammen mit Buchautorin
Romana Hasenöhrl und Videoprofi Sonja
Schwaighofer sendet sie nun die GOOD
NEWS Wochenschau jeden Freitag live
aus dem Coworkingspace Salzburg.
DIE GOOD NEWS MASTERMINDS:
ROMANA HASENÖHRL
Jahrgang 1968, lebt und arbeitet in Salzburg.
Die „geborene Schreiberin“ begann im Alter
von 20 Jahren Beiträge für Zeitungen und
Zeitschriften zu verfassen, arbeitete nach
ihrem Studium der Politikwissenschaft und
Kommunikationswissenschaften 17 Jahre
lang für den ORF und beschloss 2012, sich
voll und ganz der Schreiberei zu widmen.
Zwischen 2013 und 2016 wurden drei Bücher
der Autorin veröffentlicht, der „Coworking
Guide“ in Zusammenarbeit mit Romy Sigl ist
ihr viertes Buch.
SONJA SCHWAIGHOFER
geboren und aufgewachsen in
Salzburg, hatte schon immer eine
große Leidenschaft für Film und Video.
Sie absolvierte das Uni-Studium der
Kommunikationswissenschaft mit
Schwerpunkt Audiovision in Salzburg.
Die letzten 11,5 Jahre arbeitete die
Redakteurin und Cutterin in einer WebTV-
Firma in Oberösterreich und ist nun mit
ihren Media Services am Sprung ins
Unternehmertum.
COWORKINGSALZBURG.COM

16 TECHNO_ZINE 2K19 17
 STANDORT BEWIRKT
TECHNOLOGIETRANSFER
© ABIOS
Gemeinsam mit Unternehmen entwickeln
Forscher seit Herbst 2018 intelligente Sport-
ausrüstung, die neben vielen anderen Daten
auch den Emotionsstatus erheben soll.
Ziele sind ein smartes Sporterlebnis und
innovative Produkte.
...oder wie man mit
Jeder, der vor der Jahrtausendwende Skifahren
Hilfe von Daten gelernt hat, weiß, wie viel Spaß und Fahrver-
fur mehr Freude gnügen plötzlich Carving-Ski machten. Damals
beeinflussten zusätzlich zur Ausrüstung natür-
beim Sport sorgt. lich auch Umfeld und Fitness das Sporterlebnis.
Die Daten dazu konnten allerdings noch nicht
erhoben werden.
Einen technologischen Quantensprung für die
Sportindustrie verspricht nun das Forschungs-
projekt Digital Motion. 16 Forschungseinricht-
ungen und Unternehmen arbeiten zusammen,
um smarte Ski- und Laufausrüstung zu ent-
wickeln, die mehr Freude an der Bewegung
bringen
soll. Für das Vorhaben unter der Leitung von
Salzburg Research stehen rund vier Millionen
Euro Forschungsvolumen zur Verfügung. Unter
den Partnern sind auch zwei weitere Techno-Z-
Organisationen: ABIOS GmbH und das Center for
Human Computer Interaction der Uni Salzburg.
Die Hälfte des Budgets stammt von zwölf Unter-
nehmen, die andere Hälfte wird von der FFG und
dem Land Salzburg im Rahmen des COMET-Pro-
gramms gefördert.
Training 4.0. Damit im Leistungssport optimal trainiert wird, hat Anton
Im Einsatz für smarte Sportausrüstung:
Kesselbacher sein System ABIOS entwickelt. Im Bild Lukas Pertl beim
Projektleiterin Elisabeth Häusler von
Training in Rif. Der Triathlet konnte zuletzt beim Continentalcup-Rennen
in Sharm El Sheikh (EGY) den dritten Platz erreichen.
Salzburg Research und Anton Kesselbacher,
Geschäftsführer der ABIOS GmbH.
18 TECHNO_ZINE 2K19
Erklärtes Ziel: Selbstoptimierung
Für Projektleiterin Elisabeth Häusler von Salz-
burg Research ist das Projekt die Königsklasse
der anwendungsorientierten Forschung: „Es ist
ein Leuchtturmprojekt, mit hohem Anspruch an
wissenschaftliche Exzellenz in einem interdis-
ziplinären Team. Wir generieren drei verschie-
dene Arten von Daten: Erstens Biomechanische
Daten, wie z.B. Druck, Geschwindigkeit und
Aufkantwinkel, zweitens Kontext-Daten, wie das
Wetter und das Alter. Die dritte Kategorie sind
psycho-physiologische Daten, wie Herzraten-
variabilität und Puls.“ Die Daten werden über
Sensoren in Schuhen oder am Körper erhoben,
fusioniert und analysiert. Ziel ist es, möglichst
genau zu wissen, wie es dem Menschen in
jedem Moment beim Sport geht.
Ein Experte im Sammeln von Biodaten ist Anton
Kesselbacher, Gründer und Geschäftsführer
der ABIOS GmbH mit Sitz im Techno 1: „Es ist auf
jeden Fall spannend und großartig, hier dabei zu
sein und mitzuarbeiten. Die Nachbarschaft zu
Salzburg Research hat das möglich gemacht.
Der Standort bringt definitiv Vorteile.“ Kessel-
bacher ist überzeugt, dass das Forschungs-
projekt den Sport weiterbringen wird, durch
besseres und individualisiertes Equipment.“
Seit 2001 entwickelt Kesselbacher, selbst ehe-
maliger Leistungssportler und Triathlon-Coach
sein System. Mittels Echtzeitfeedback zum
aktuellen Belastungsgrad kann das Training
individuell gesteuert und optimiert werden.
So wird verhindert, dass sich der Sportler zu
schnell verausgabt oder unter seiner Leistung
trainiert. Die Live-Messung zeigt den aktuellen
Erholungs- und Belastungsgrad in Echtzeit an
und in welchem Puls-Belastungsbereich gerade
trainiert wird. All dies ist wertvolles Know-how,
das bei Digital Motion gefragt ist.
WWW.SALZBURGRESEARCH.AT
WWW.ABIOS.LIFE
19
 INNERGEBIRG
STALMACH-SKIBOBS VOM WELTMEISTER
Wer nichts wag t, k ann nichts er leben
Sie heißen Cayman Ranger, Mad Max, Rocky Berg und Quan. Namen,
die sofort das Kopfkino anwerfen und Abenteuer und Freiheit ver-
sprechen. Es geht hier aber weder um Filme, noch um verhaltensauf-
fällige Helden, sondern um Hightech-Produkte, die Jacek Stalmach
im Techno-Z Saalfelden entwickelt: Es geht um Skibobs.
Skibob-Fahren ist kein Breitensport, hat aber seit der Glanzzeit in den
70er-Jahren eine treue Fangemeinde. Bilder mit den Beatles und Prinz
Charles auf Skibikes – wie sie in England und USA heißen – gingen um die
Welt. Es gibt einen österreichischen Skibobverband, ein Nationalteam
und jedes Jahr eine Weltmeisterschaft. Das wirklich ganz Besondere
an diesem Sport auf vier Skiern ist aber, dass ihn auch Menschen mit
Handicap ausüben können. Und das ermöglicht der Saalfeldner Unter-
nehmer und studierte Sportwissenschaftler Jacek Stalmach. Als einziger
Skibob-Produzent weltweit entwickelt er seine Skibobs für Menschen mit
Behinderung.
Pistenglück für Rollstuhlfahrer
„Mein Herz lacht, wenn ich sehe, wie Menschen, die sich oft nur in einem
Rollstuhl vorwärts bewegen, auf dem Quan unbeschreibliche Freude und
Glück ausstrahlen“, sagt Stalmach. Auf die Idee mit den Spezial-Skibobs
brachte ihn ein Bekannter mit steifem Knie. Heute baut er verschiedene
innovative Modelle, für die er auch mit Preisen ausgezeichnet wurde. Aber
das Schönste für ihn ist die Arbeit selbst: „Wenn zum Beispiel ein Kind
im Rollstuhl sitzt, die Familie trotzdem gemeinsam Wintersport machen
möchte, ist das mit unseren Skibobs möglich.“
20
Doch wie ist der Unternehmer auf diesen Sport gekommen? Jacek
Stalmach war 17 Jahre alt, als sein Vater einen Skibob mit nach Hause
brachte. „Der war sauschwer“, erinnert er sich. Stalmach wuchs in Schle-
sien auf und war immer ein ehrgeiziger Sportler. „Wir haben einen Slalom
ausgesteckt. Bei der ersten Zeitmessung haben alle geglaubt, dass die
Stoppuhr nicht geht, weil ich so schnell war“, lächelt er. Danach ging es für
den jungen Polen rasant weiter. Eine Woche später nahm er bereits bei
der Staatsmeisterschaft teil und wurde großartig Zweiter. In der Europa-
meisterschaft kam er unter die Top Ten. Unzählige Pokale und Medaillen
schmücken heute sein Büro im Techno-Z Saalfelden, die alle ein Ergebnis
aus 18 Jahren Weltcup-Karriere sind. Dazu gehören auch vier Weltmeis-
ter- und drei Vize-Weltmeistertitel.
Weltmeister baut seit 1978 Skibobs
Was ihm damals bei den ersten internationalen Rennen sofort auffiel,
war, dass sein Bob im Vergleich zu anderen nicht so gut funktionierte.
Mit einem guten Freund richtete er kurzerhand eine Werkstatt ein und
baute seinen ersten eigenen Skibob. „Das war 1978 und der Anfang. Ich
hab nie wieder aufgehört“, sagt er und die Freude ist ihm anzusehen. Bis
heute baut er jeden seiner Skibobs selbst zusammen: „Nur so kann ich die
höchste Qualität garantieren. Und wenn man Weltmeister war, geht das
gar nicht anders“.
Alle Fotos ©Stalmach
Und wie hat es das Skibob-Talent in den Pinzgau verschlagen? Über den
Fußball. 1988 war er auf Trainingslager in Dorfgastein. „Mit einem Sportler-
pass war das für uns möglich. Und ich beschloss, nicht mehr nach Polen
zurückzugehen“, erzählt er. Sprachliche Probleme hatte er ohnehin keine,
da er mit seinem Großvater, der in Piesendorf lebte, immer Deutsch ge-
sprochen hatte. 1992 gründete er seine Firma, war Bundestrainer, Sport-
direktor der Internationalen Skibob Federation und verbindet seither
seine Erfahrung als Spitzensportler mit seinem Know-how als Techniker
mit Zug zur Perfektion. Jacek Stalmach in seinem Büro und
in Action bei einer Skibiob-Schulung.
Obwohl sein letztes Rennen schon rund 20 Jahre zurückliegt, trainiert
Stalmach nach wie vor täglich. Im Sommer am liebsten auf Inline-Skates
bergauf auf dem Dientner Sattel: „Das ist notwendig, weil ich die Skibob-
Schulungen für Menschen mit Handicap selbst übernehme. Da muss ich fit
sein und darf keine Fehler machen.“ Bis zum eigenständigen Fahren seiner
Kunden dauert es je nach Handicap und Talent vier Tage bis zwei Wochen. WWW.STALMACH.COM
TECHNO_ZINE 2K19 21
 INTERVIEW
UNIV.-PROF. JAN TEUNEN
G E WÄCHSHÄUSE R F ÜR I N N OVAT I ON
WIRKSAME RÄUME FÜR WIRKSAMES HANDELN
Jan Teunen ist
Co-Autor des Buches
,Officina Humana‘. Er befasst sich
darin mit dem Büro als Lebensraum zur
Entfaltung der kreativen Potentiale. Das Buch
,Officina Humana‘ ist der Zubringer zu der gleich-
namigen Beratungsgesellschaft. Für Teunen ist
Büroarbeit eine gesellschaftliche Tätigkeit und
das Büro ein Mastertool für das Wirtschaften. Das
wird in vielen Unternehmen nicht erkannt bzw. zu
wenig berücksichtigt.
Sie beschäftigen sich in Ihrem ,Officina Humana‘
Humana mit der Entwicklung und Wirkung von
Büros. Warum ist das Thema so wichtig für Sie?
Durch die fortschreitende Digitalisierung wird
Arbeit im Büro nicht mehr so funktionieren wie
bisher. Das ist ein Segen, weil stupide Tätigkeiten
wegfallen. Was für uns Menschen bleibt, ist die
gewollte Co-Kreation. Weil wir kreativer und
teamorientierter arbeiten werden, muss auch die
Arbeitswelt anders aussehen. Und dafür braucht
man einen Kulturraum, der uns ganzheitlich
anspricht. Stimmige Räume, wie Gewächs-
häuser für Kreativität und Innovation. Das Büro
ist eine Erfindung des Klosters, mit dem Ziel,
das Kostbare zu beschützen. Einer bekannten
Gallup-Studie zufolge sind nur 15 Prozent der an-
gestellten Mitarbeiter mit Herz und Seele bei der
22
Arbeit. 70 Prozent machen Dienst nach Vorschrift
und 15 Prozent haben innerlich gekündigt. Das ist
ein Verlust an Lebensqualität, an Wirtschaftlich-
keit und ein hoher Verlust für die Gesellschaft.
Das Buch ist im Auftrag des Arbeiter Samariter
Bundes entstanden. Es soll Unternehmen helfen,
sich Wissen aufzubauen, um dann Umstände zu
schaffen, die Menschen nicht entkräften und aus-
laugen, sondern die Menschen lebendig machen
und über sich hinauswachsen lassen.
Sind Sie mit der Wirkung Ihres Buches zufrieden?
Wir sind überwältigt vom Erfolg. Es ist für die
Branche die Bibel und kürzlich in Cannes mit dem
Silbernen Löwen ausgezeichnet worden. Das
zeigt, wie wichtig das Thema ist. Die Bürowelt
steckt in einem Dilemma. Jetzt ist die Frage,
wie kommt man am besten aus einem Dilemma
heraus? Um für die Zukunft etwas zu ändern,
muss man sich erinnern und zu den Ursprüngen
zurückkehren. Die Natur hat eine wunderbare
Qualität. Die Natur geht auf 100 Prozent des an-
gelegten Potentials. Ebenso müssen Räume die
Potentialentfaltung des Menschen ermöglichen.
Der Mensch hat Wünsche und Bedürfnisse. Er
braucht Geborgenheit und Berücksichtigung des
Individuellen. Und er will Teil von etwas Größerem
sein, das sinnstiftend ist.
Wo können Unternehmer ansetzen?
Mitarbeiter müssen sich selbst motivieren.
Aber Unternehmer haben die Pflicht, Umstände
zu schaffen, damit das gelingt. Man muss bei
folgenden Punkten ansetzen: bei der Qualität im
Umfeld – das ist der größte Motivationstreiber –
und zweitens bei der Qualität im Umgang.
Sie sagen, dass wir die Ökonomie des Hauses,
die ethische Verantwortung vergessen haben.
Wie ist das zu verstehen?
Man muss als Unternehmer die fünf Ordnungs-
elemente eines Hauses wiederherstellen:
Wirtschaftlichkeit, Schutz, Zusammengehörig-
keit, Kulturpflege und Identitätsstiftung. Ohne
Unternehmenskultur kann ein Unternehmer Geld
verdienen, aber nicht gelingen. Zum Kern, zum
Wesen des unternehmerischen Handelns gehört
das Gestalten von Gesellschaft. Das geht ohne
das Stiften von Sinn nicht.
Das Techno-Z bietet Büros für Gründer und
Startups. Viele haben am Anfang nicht die
Zeit und das Geld, sich mit Büroumgebung und
Unternehmenskultur zu beschäftigen. Was raten
Sie diesen Unternehmern?
Ich war selbst mal so ein Startup. Deshalb weiß
ich, wie das ist. Für die Startups ist es nicht zwin-
gend notwendig, eine stimmige Büroumgebung
zu haben. Die sind angefressen von ihren Dingen.
Die ertragen ziemlich alles, Hauptsache, sie kom-
men mit ihrer Geschäftsidee voran. Prekär wird
es erst, wenn man talentierte Leute anziehen
möchte, die mitwirken sollen, das Unternehmen
größer zu machen. Sie verlangen heute eine
stimmige Arbeitsatmosphäre. Diese finden sie
wichtiger als ihre Bezahlung. Das ist neu, aber das
ist so. Das Bewusstsein ist auf eine höhere Ebene
gekommen. Und ich empfehle Startups, ihr Büro
gleich stimmig zu machen, brauchbar und schön.
Man kann auch mit ganz geringen Mitteln ein Büro
traumhaft schön machen, damit es einen nährt
und kräftigt. Es ist eine Frage des Raumwissens
und des Bewusstseins. Es haben viele unglaub-
lich gebildete Menschen gelernt, wo Mozart war,
wo er genächtigt hat. Aber wie man einen Stuhl
auswählt, das haben die meisten Menschen nicht
gelernt. In vielen Büros sieht es aus, als ob die
Menschen dort Opfer einer Naturkatastrophe
geworden wären.
Sie sagen, dass man Büros mit Schönheit fluten
soll. Kann man Schönheit objektivieren?
Schönheit hat mit Emotionen zu tun. Emotionen
waren lange vor der Sprache da und wir haben
wahrscheinlich noch nicht genügend Wörter,
um sie adäquat zu beschreiben. Was Schönheit
meint, versuche ich am Beispiel eines Stuhles zu
TECHNO_ZINE 2K19
verdeutlichen: Wenn man auf einem Stuhl gut
sitzt, ist es noch lange kein schöner Stuhl. Wir
haben nicht nur Sitzfleisch, wir haben auch einen
Sitzgeist. Und der Sitzgeist verlangt nach stimmi-
gen Proportionen, nach guten Materialien, nach
harmonischen Farben. Wenn das alles gegeben
ist, dann kommt der Stuhl in Richtung eines
schönen Stuhles. Aber er ist noch nicht schön.
Erst, wenn das Konzept ein schönes ist und die
Materialbeschaffung nachhaltig, wenn keine Kin-
derarbeit im Spiel ist und mit den Menschen in der
Fabrik respektvoll umgegangen wird, was eine
adäquate Bezahlung einschließt, wenn die Logis-
tik stimmt, der Handel fair ist und der Stuhl beim
Benutzen brauchbar und schön ist und wenn er
nach Ablauf seines Lebens wieder problemlos in
den Materialkreislauf eingespeist werden kann,
wenn alle diese Dinge stimmen, dann ist der Stuhl
ein schöner Stuhl. Das meinte ich mit Schönheit,
ganzheitlich gedacht.
Sie sind Professor an der Kunsthochschule Halle
für Designmarketing und in der Lehre tätig.
Wenn Sie an die „Fridays for Future“-Demonstra-
tionen denken: Kommt eine neue Generation an
Studierenden?
„Fridays for Future“ kommt ja aus den Familien.
Jugendliche diskutieren intensiv mit den Eltern
und sagen: Wenn ihr so weitermacht mit dieser
© Teunen Konzepte GmbH
Art zu leben, haben unsere
Kinder keine lebenswerte Welt mehr.
Dieses Bewusstsein ist ausgeprägt und was
Wunderbares. Wir merken, dass wir Allergien be-
kommen, die Umwelt wird ausgelaugt, usw. Also,
es fängt an, weh zu tun, und erst, wenn es weh
tut, drehen wir um.
Wir drehen auch um, weil das Bewusstsein auf
eine höhere Ebene kommt. Im Moment gibt es
den Übergang vom Logos zum Holos, vom ratio-
nalen Denken hin zum ganzheitlichen Denken.
Unsere Studierenden denken schon ganzheitlich.
Die Wirtschaftskraft entsteht in Zukunft aus
moralischer Kraft und aus ästhetischer Kraft.
Das ist eine wunderbare Entwicklung.
Seit der Renaissance ist die Welt sehr komplex
geworden. Und um mit dieser Komplexität
zurechtzukommen, haben wir angefangen, die
Welt zu fragmentieren. Deswegen gibt es jetzt
eine große Sehnsucht, das ganze Bild zu sehen.
Damit sind die Jungen sehr beschäftigt. Und weil
sie die Zusammenhänge verstehen, gehen sie auf
die Straße und das ist wunderbar. Es wächst eine
Generation heran, die verantwortungsvoll mit
sich, mit anderen und mit der Welt umgeht.
23
 © der Pasquali
TECHNO-Z FAKTEN

WARUM TECHNO-Z?

Zugegeben, einige unserer Gebäude sind schon ein wenig in die

Jahre gekommen. Itzling hat Charme, aber (noch) kein Innen-
stadtflair. Aber woran genau liegt es dann, dass das Techno-Z
schon über Jahre beinahe voll ausgelastet ist und kaum ein
Unternehmen wegziehen will? Und schon gar nicht deren Mit-
arbeiter? Hier die Fakten, die das Arbeiten auf dem Techno-Z
Campus so lebenswert machen:

• 2,4 ha GRÜNANLAGEN mit drei Grillplätzen,
einem Biotop und einer Hundewiese
• EXTRASERVICES wie Spar-Abholbox, Rad-
boxen, Empfang von Paketen im Info-Z
• PARKPLÄTZE: Tiefgaragen- und
Freiabstellplätze
• GASTRONOMIE: Betriebsrestaurant ZET,
Bistro, Pizzeria De Cesare, Nahversorger
Hofer, Spar, dm, Forum 1
• TOP VERKEHRSANBINDUNG mit öffentlichen
Verkehrsmitteln, Autobahnabfahrt,
Bahnhofsnähe
• DIENSTWOHUNGEN für Mieter und
deren Mitarbeiter
• KINDERBETREUUNG mit bevorzugter
Platzvergabe, alterserweiterte Gruppe
• HAPPYLAB: Werkstatt mit Laser Cutter,
3D-Drucker, Schneidplotter, CNC-Fräse
24
© wildbild.at
• REINIGUNG: günstige Konditionen bei
hausinternem Reinigungspartner Sodexo
• Allgemein zugängliche TEEKÜCHEN und WCs
• SEMINAR-/MEETING-/VERANSTALTUNGS-
RÄUME – kostenlose Nutzung 3x im Quartal
• 24-STUNDEN BETREUUNG durch freund-
liches Techno-Z-Team: Info-Z, Haustechnik,
Notdienst
• INTERNET, WLAN, strukturierte Netzwerk-
verkabelung, Telefon- und Internetanschlüs-
se für alle gängigen Anbieter, freies WLAN
bis ins Foyer
• RADFREUNDLICHER STANDORT: Fahrradab-
stellplätze, Duschmöglichkeiten, Radboxen
• COWORKING-Möglichkeit
• NETWORKING EVENTS wie Business
Frühstück, TechnoLog, Volleyball-Turnier,
Sommerfest, Punschstand
TECHNO_ZINE 2K19 25
 FORSCHUNG
DATA SCIENCE
Als DEN ‚sexy job‘ der nächsten zehn Jahre bezeichnete
Hal Valerian, Chef-Ökonom bei Google im Jahr 2009 den
Job eines Statistikers. Oder, wie Dekan Arne Bathke,
Professor für Statistik an der Universität
Salzburg es formuliert: „Statistik ist Fach
der Gegenwart und der Zukunft. Es herrscht
eine große Nachfrage nach Datenanalysten
und Statistikern. Und es ist einer der
bestbewerteten Jobs.“
©Monika Sturmer
Arne Bathke ist Dekan der Naturwissenschaftlichen
Fakultät der Universität Salzburg, Professor für Statistik,
Studiengangsleiter des Masterstudiengangs ‚Data Science‘.
Er wird die Campusentwicklung-SciTecHub in der Science City
Itzling koordinieren und im Herbst ins Techno 6 übersiedeln.
26
Die durch die Digitalisierung anfallenden
riesigen Mengen an Daten erfordern Experten,
die diese auch systematisieren, enträtseln und
bewerten können. „Wenn man auf Daten schaut,
kann man so viele Trugschlüsse ziehen“, betont
Bathke. Er weist darauf hin, dass immer mehr
datenbasiert entschieden und gearbeitet wird
und man dafür das Denken entwickeln muss.
Genau für diese Anforderungen gibt es seit 2016
den Masterstudiengang Data Science an der
Universität Salzburg.
Erstes Data Science Masterstudium
„Wir waren die erste Universität in Österreich,
die den Masterstudiengang Data Science
gestartet hat“, sagt Vordenker und Studien-
gangsleiter Bathke stolz. Im ersten und zweiten
Jahr waren es rund 20, zuletzt 30 Studierende.
In insgesamt vier Semestern werden diese in-
terdisziplinär ausgebildet. „Wir haben uns ganz
bewusst für ein hohes Niveau entschieden. Wir
wollen kein Schmalspurstudium. Viele kommen
von Mathematik oder Informatik, aber wir haben
auch sehr gute Quereinsteiger, z.B. Biologen, die
schon quantitativ gearbeitet haben“, beschreibt
Bathke die Zielsetzung.
Das Masterstudium verbindet viele Bereiche
wie z.B. Statistik, Informatik, Mathematik,
Recht und Ethik. Diese Vielfalt entspricht auch
den späteren Positionen in Unternehmen.
Datenanalysten sind z.B. in der Produktion, im
Kundenmanagement und im Gesundheitsbe-
reich genauso gefragt wie in der anwendungs-
orientierten Forschung.
TECHNO_ZINE 2K19
SciTecHub: Investitionen in die
Schnittstellen der Fachbereiche
Wichtig ist für den Statistik-Professor, dass
Data Science in der Science City Itzling verortet
und mit dem Standort assoziiert wird, u.a. auch
weil etliche der Player hier sind: Informatik,
Geoinformatik, Center for Human Computer
Interaction und die neue Stiftungsprofessur für
Data Science. Bathke selbst hat derzeit neben
dem Uni-Standort in der Hellbrunner Straße ein
geteiltes Büro im Fachbereich Computerwis-
senschaften und wird im Herbst ins Techno 6,
in das geplante Data Science Lab, übersiedeln:
„Ich freue mich sehr, hier zu sein und an der
Gestaltung der Science City mitzuarbeiten.
Da wird sich viel tun.“
Große Relevanz für die Science City hat der-
zeit der „Science and Technology Hub“, kurz
SciTecHub. Diese Entwicklung soll Professor
Bathke in Zukunft maßgeblich koordinieren.
Der Hub soll die am Standort angesiedelten
Fachbereiche näher zusammenbringen und die
Zusammenarbeit strukturieren und verstärken.
Konkret sollen z.B. gemeinsame Forschungs-
projekte an den Schnittstellen der Fachbereiche
ausgeschrieben werden. „Da wollen wir bewusst
ansetzen, weil das eine Stärke des Standorts
werden kann. Wir sind im Vergleich zu anderen
eine relativ kleine Universität. Aber gerade mit
den interdisziplinären Schnittstellen könnten
wir uns profilieren“, erläutert Bathke das Vor-
haben. Erfahrungen im Aufbau von Strukturen
konnte der seit 2012 in Salzburg lehrende Pro-
fessor in den USA sammeln. An der University
of Kentucky baute der gebürtige Hamburger
ein statistisches Beratungszentrum auf und
übernahm dessen Leitung. Neben methodi-
schen Arbeiten in nichtparametrischer und
multivariater Statistik gehören interdisziplinäre
Forschungsarbeiten zu seinem Schwerpunkt.
DATASCIENCE.SBG.AC.AT
27
 OUT OF THE BOX

IM ATELIER – PETER TSCHULNIGG

© Reinhard Mayer
Die Bilder von Peter Tschulnigg drücken die Freiheit aus,
die in der Musik der Jazz ermöglicht. Durch die Verbindung
von Musik und Malprozess entstehen im Rahmen von
künstlerischen Aktionen großartige Bilder.

Das Techno-Z ist nicht nur Standort für technologieorientierte Unter- RAUM FÜR KUNST GELBER VW-BUS & JAZZ-FESTIVAL
nehmen. Seit vielen Jahren befindet sich das Atelier von Künstler Peter Vom Jahrhunderthochwasser im Jahr 2002 war auch der Pinzgau stark Aber Peter Tschulnigg hat sich nicht nur mit seiner Kunst einen Namen
Tschulnigg im Kellergeschoß des Techno-Z Saalfelden. Wie es dazu kam? betroffen. Die sintflutartigen Regenfälle überschwemmten viele Ortsteile gemacht. Er ist auch Mitbegründer des Jazzfestivals in Saalfelden. Hier
Durch ein Hochwasser und einen guten Freund. von Saalfelden und füllten zahlreiche Keller bis zur Decke. So auch jenen spielte der Zufall in Form von akribischen Zollbeamten eine ausschlag-
des Techno-Z Saalfelden. Nach der Sanierung stand der Keller leer. Über gebende Rolle. „Wir waren eine jugendliche Bande, lange Haare, im gelben
Der Zugang zum Atelier ist typisch Keller. Dunkel, schlicht, schwere Türen. Das einen Tipp seines Freundes und heutigen Büronachbarn Wolfgang Schäff- VW-Bus nach München unterwegs zu Jazz-Veranstaltungen. Weil die
Atelier selbst – genau das Gegenteil. Peter Tschulniggs Reich ist großzügig, hell, ner kam Peter Tschulnigg ins Techno-Z. Er erinnert sich an seinen ersten Zöllner unseren Bus jedes Mal drei Stunden lang auseinandergenommen
die Wände voll mit seinen großformatigen Kunstwerken. Es ist ein besonderer Eindruck: „So einen Raum kriegst du im ganzen Pinzgau nicht.“ Seither ist haben, beschlossen wir, unsere Musik in den Pinzgau zu holen. Das war
Raum, den er sich geschaffen hat, den er auch liebevoll sein Wohnzimmer er glücklicher Techno-Z-Mieter und das Techno-Z im Besitz einiger seiner 1978“, erzählt er mit einem Schmunzeln. Seither gibt es das Jazz-Fes-
nennt und den er mühelos mit seiner Präsenz füllt. Immer wieder finden hier besten Werke. Eine klare Win-Win-Situation. tival Saalfelden, von Fachzeitschriften als eines der besten Avantgar-
Veranstaltungen statt. Mit Musik, seiner zweiten Leidenschaft neben der Kunst. de-Jazz-Festivals in Europa bezeichnet.
Peter Tschulniggs große und intensive Bilder holen Der Einzug ins Techno-Z hatte auch eine unglaublich positive Auswirkung
Betrachter mühelos aus dem Alltag. Für den Künstler auf seine Arbeit: „Ich konnte mich hier künstlerisch gut weiterentwickeln.“ Der künstlerische Freigeist musste im Laufe seines Lebens immer
können Bilder besonders in technisierten und anonymen Zu diesem Zeitpunkt hatte sich der gebürtige Saalfeldner schon entschie- wieder schwere Schicksalsschläge hinnehmen. Und ist trotzdem
Büroräumen eine wichtige Verbindung zur Ästhetik
den, nur noch als Künstler zu arbeiten. Zuvor war der ausgebildete Foto- heute sehr glücklich, wie er sagt. Im April hat er mit seinen Freunden
herstellen und gemeinsam mit Pflanzen und der Natur
einen wichtigen Ausgleich schaffen. Kunst gibt Räumen
graf mehrere Jahre in Paris und leitete 20 Jahre lang seine Werbeagentur und Wegbegleitern seinen 65. Geburtstag im Atelier gefeiert.
eine weitere Dimension, eine Kultur. Viele von Tschulniggs in Saalfelden. Gemalt hat er jedoch seit seiner Jugend. „Mein Vater war „Es war ein wunderbares Fest.“
Kunstwerken entstehen nach dem für ihn sehr wichtigen Restaurator und das Elternhaus deshalb auch immer voll mit Farben“,
Grundsatz: „Schaue in die Natur, reiß ein Stück heraus, erzählt er. Seine künstlerischen Mentoren und Ausbildner waren nach
verwandle es und gib es zurück.“
seinem Vater die beiden Pinzgauer Maler Hugo Wulz und Gerald Schmid.

28 TECHNO_ZINE 2K19 29
 COMMUNITY NEWS

NEWS AUS DER TECHNO-Z-COMMUNITY

Worauf Techno-Z-Unternehmer stolz sind,
welche Schwerpunkte sie setzen und welche
Ziele sie im vergangenen Jahr erreicht haben.

Millionenbetrag für

© findologic
Internationalisierung
Matthias Heimbeck, FINDOLOGIC
FINDOLOGIC hat sich seit Gründung vor über elf
Jahren zu einer der ersten Adressen für intelligen-
te Such-und Navigationslösungen im europäischen
E-Commerce entwickelt. Ende 2018 hat der BE-Betei-

© ÖZBF
ligung Fonds einen mittleren, einstelligen Millionen-
betrag in das wirtschaftlich erfolgreiche Unterneh-

Das Österreichische Zentrum für Begabtenförderung und Begabungsforschung wird 20!
Claudia Resch, ÖZBF
1999: Das Amtsenthebungsverfahren gegen US-Präsident Bill Clinton scheitert.
Wladimir Putin wird Präsident Russlands. Im August verfinstert sich ganz Euro-
pa durch eine totale Sonnenfinsternis. Im Radio läuft „I‘m blue“ von Eiffel 65.
Und was noch? 1999, exakt am 15. September 1999, erblickte auch das ÖZBF das
Licht der Welt – als erste und einzige Institution in Europa, die einen von der
Politik geförderten nationalen Auftrag zur Begabtenförderung hatte und hat.
men investiert, das Kunden wie Edeka, Expert, Penny,
Libro, Carrera und Adler bei ihren E-Commerce-Auf-
tritten unterstützt.
Mag. Gerhard Schäffer, Landesschulratspräsident von Salzburg a.D., ist un- Seit Beginn des Jahres ist die Mitarbeiterzahl wie-
trennbar mit der Geschichte des ÖZBF verbunden. Er initiierte die Gründung 1999 der stark gestiegen und neue Abteilungen wie „Cus-
und begleitete das ÖZBF durch seine Kindheit und Jugend bis heute zu seinem tomer Success“ und „Websolutions“ haben sich am
20. Geburtstag. Ihm ist es auch zu verdanken, dass das ÖZBF seinen Sitz seit Standort etabliert. Um das Wachstum weiter voran
mittlerweile fast 15 Jahren im Techno 12 hat. Alles Gute zum Geburtstag ÖZBF! zu treiben ist FINDOLOGIC ständig auf der Suche
www.oezb.at nach neuen Talenten.
www.findologic.com

Beratungen für betriebliche

Gesundheitsvorsorge
Elke Weese, Physiopraxis
Seit 2016 gibt es im Techno-Z Salzburg die Physiotherapie-Praxis von Elke Wee-
se. Seit Kurzem bietet die erfahrene Physiotherapeutin zusätzlich zur Therapie
auch Beratungen für die betriebliche Gesundheitsförderung an. 90 Prozent der
Arbeitnehmer haben im Laufe des Berufslebens mindestens einmal Probleme
mit dem Rücken. Das müsste nicht sein. Mittels physiotherapeutischer Prophy-
laxe können Krankenstände reduziert werden. Durch professionelle Beratung
zur richtigen Haltung und durch gezielte Übungen am Arbeitsplatz lassen sich
Verspannungen und daraus resultierende Kopfschmerzen gut behandeln bzw.
Persönlichkeitsentwicklung mit
Entwicklung vor Ort verbinden
Matthias Eckert, Karmalaya
Das von Karmalaya entwickelte Leadership-Kon-
zept gewann 2016 die erste Social Entrepreneurship
Challenge der Austrian Development Agency.
Im März 2019 fiel der Startschuss unseres ersten
Leadership-Programms. Dabei trafen sechs Füh-
rungskräfte aus dem deutschsprachigen Raum auf
sechs inspirierende Sozialunternehmer aus Nepal.
Paaren. Auf einer siebentägigen Reise durch Nepal
lernten sich die Mentoring-Paare kennen und wur-
den von Karmalaya begleitet. Im Anschluss startete
der zwölfmonatige Mentoring-Prozess, bei dem die
Paare voneinander lernen und an den nepalesischen
Sozialunternehmen virtuell arbeiten. So verbinden
wir Selbst-Entwicklung mit Entwicklungszusam-

© Karmalaya
vorbeugen. So profitieren Arbeitnehmer und Unternehmer gleichermaßen. Im Fokus standen dabei die Persönlichkeitsent- menarbeit. Für die nächsten Programme in Uganda
© Techno-Z

Außerdem werden Beratungsleistungen im Rahmen einer betrieblichen Gesund- wicklung der Teilnehmer sowie der Aufbau einer („social innvoation & digitization“) und Mexiko („lean
heitsförderung vom Land Salzburg finanziell unterstützt. Mentoring-Beziehung zwischen den interkulturellen & green“) kann man sich ab sofort bewerben.
www.physiopraxis.at www.karmalaya.com

Jugendliche aus Europa feiern mit uns 20 Jahre Corner

Acht Millionen für Big Data-Technologien
Fachbereich Computerwissenschaften
Wenn Donald Trump eine Nachricht auf dem Kurz-
nachrichtendienst Twitter postet, verbreitet sie
sich rasend schnell im Netz, und, wie die meisten
Nachrichten, nach einem bestimmten Muster. Die
Gesetzmäßigkeiten bei der Verbreitung von Infor-
mationen in sozialen Netzwerken zu modellieren
und zu simulieren, ist ein Ziel des Informatikers
Ahmet Yagmur, Jugend- und Kulturzentrum Corner
neuartige Methoden und Softwaretechnologien für Zwei Wochen lang werden Jugendliche im Alter von Familien, die sie brauchen, übergeben. Darüber hi-
zukünftige Rechensysteme zu entwickeln, die die 14 bis 18 Jahren aus Österreich, Italien und Irland naus informieren Vorträge mit Diskussionsrunden
Leistungsfähigkeit heutiger Systeme um Größen- Teil eines multilateralen EU-Projekts sein und mit über die Schul- und Jobsituation der Jugendlichen
ordnungen überschreiten. Näher untersucht wer- uns unser 20-jähriges Bestehen mitfeiern. Durch in Österreich, EU-Projekte und den europäischen
den drei Pilotanwendungen: Informationsflüsse in gemeinsame sportliche, musikalische und hand- Freiwilligendienst. Die Jugendlichen werden für
sozialen Netzwerken, Verlauf von Migrationsströ- werkliche Aktivitäten sollen der interkulturelle die Zeit des Projekts von der Schule freigestellt.
men und Entwicklung der Schadstoffbelastung in Dialog und soziale und emotionale Verantwortung Die Teilnahme am Projekt ist kostenlos und wird zur
Städten. HiDALGO wird von 13 Partnern aus sieben gefördert werden. Es werden beispielsweise in Gänze mit EU Mitteln finanziert.
© Kolarik

Univ.-Prof. Dr. Robert Elsässer im EU-Projekt HI- Ländern bearbeitet und hat ein Gesamtbudget von Teamarbeit ca. zehn nicht funktionierende Fahrrä-
DALGO. In dem Projekt geht es in erster Linie darum, acht Millionen Euro. www.uni-salzburg.at der fahrtauglich gemacht und an Jugendliche oder www.corner-salzburg.at

30 TECHNO_ZINE 2K19 31

VERANSTALTUNG
TECHNOLOG
DIALOG ZWISCHEN
WIRTSCHAFT UND
WISSENSCHAFT
Das Techno-Z startete am 3. Juni 2019
mit einer neuen Veranstaltungsreihe
namens TechnoLog.
Mit dem Ziel, einerseits den Dialog zwi-
schen Wirtschaft und Wissenschaft zu
fördern und andererseits, die am Stand-
ort tätigen Menschen zu vernetzen.
Julia Marx, KOKO Kinderbetreuung Biochemikerin Renée Schroeder
Moderatoren: Christian Holzer und Martin Seibt
32
50 Unternehmerinnen und Unternehmer sind
der Einladung zum ersten TechnoLog gefolgt.
Initiator und Techno-Z-Geschäftsführer Werner
Pfeiffenberger ist mit dem Auftakt der neuen
Reihe sehr zufrieden: „Beim TechnoLog geht es
uns in erster Linie um die Förderung des Dialogs
am Standort. Er ist zusätzlich zu unseren regel-
mäßig stattfindenden Business-Frühstücken
eine wichtige Erweiterung unserer Vernetzungs-
tätigkeit. Bei der weiteren Programmgestaltung
werden wir uns an den Kernfragen für verant-
wortungsvolles Management und werteorien-
tierte Führung orientieren. Aus unserer langen
Erfahrung wissen wir, dass Unternehmen mit
klaren Visionen und Werten erfolgreicher sind.“
Jama Nateqi, Symptoma
Werner Pfeiffenberger, Techno-Z
DER MENSCH IST
VERANTWORTLICH
In ihrem Vortrag spannte die Biochemikerin
Renée Schroeder, die für ihr Buch „Die Erfin-
dung des Menschen“ mit dem Wissenschafts-
preis des Jahres 2017 ausgezeichnet wurde,
einen Bogen durch die Evolutionsgeschichte,
von den Anfängen des abstrakten Denkens vor
70.000 Jahren bis zu den ethischen Implika-
tionen der Genom-Editierung, also molekular-
biologischen Techniken zur zielgerichteten
Veränderung der DNA.
„Der Mensch wurde zu seinem eigenen Erfin-
der und ist verantwortlich für das, was er tut“,
betonte Schroeder und forderte, dass Ethik ein
Pflichtfach für alle Bürger eines Staates sein
müsse. „Die Gefahr, dass die Bedeutung der
Bildung vernachlässigt wird, macht mir große
Sorgen“, sagte die Universitätsprofessorin. Men-
schen müssten in der Lage sein, Entwicklungen
selbst zu erkennen und zu beurteilen.
TECHNO_ZINE 2K19
© Alle Fotos: www.wildbild.at
Anton Kesselbacher, ABIOS Horst Gallbauer, Event- und Officecatering
HOHE VERANTWORTUNG VON GESPRÄCHE ALS SPRUNGBRETT
TECHNO-Z-BETRIEBEN FÜR IDEEN
Im Anschluss an den Vortrag diskutierten vier Durch die Veranstaltung führten Work-Vi-
erfolgreiche Vertreter von Techno-Z-Betrieben sion-Experte Christian Holzer und Netzwerk-Ex-
über das Thema Verantwortung im Unterneh- perte Martin Seibt. Für Holzer ist das Besondere
men gegenüber MitarbeiterInnen und der Ge- am TechnoLog, dass hier Wege aufgezeigt wer-
sellschaft. Ulrich Klapper, Geschäftsführer der den, die quer durch alle Branchen ideengebend
ADRESYS GmbH, verwies auf das hohe Potenzial sind: „Es war uns eine Freude, gemeinsam mit
von motivierten Mitarbeitern: „Cleverste Ideen dem Techno-Z an der Konzeption des Techno-
bekomme ich nur, wenn die Menschen glück- Log zu arbeiten. Kreativität kommt durch das
lich sind.“ Jama Nateqi, der mit Symptoma eine Zusammensitzen und den interdisziplinären
medizinische Suchmaschine entwickelt hat, Austausch. Die Veranstaltung ist eine großartige
betonte die gesamtgesellschaftliche Verantwor- Möglichkeit, Ideen auf die Sprünge zu helfen.“
tung von Unternehmen: „Jeder Mensch hat die
richtige Diagnose und die richtige Behandlung
verdient - diese Mission treibt uns an.“
Julia Marx, die Leiterin der Betriebskinderbe-
treuungseinrichtung Löwenzahn im Techno-Z,
wies auf die Gültigkeit von pädagogischen An-
sätzen für das Management hin: „Die Tugenden
Beobachten und Zuhören sollten sich auch Füh-
rungskräfte zu Herzen nehmen.“ Anton Kessel-
bacher, Geschäftsführer der ABIOS GmbH, regte
an, dass Verantwortungsträger mehr auf ihre
Gesundheit achten sollten. Seine Diagnostik-App
für die psychisch-physische Balance wird vor
allem im Leistungssport und im Management
eingesetzt - Bereiche, die durchaus Ähnlichkeit
aufweisen. „Das Übertraining im Sport ist das
Burnout in der Wirtschaft“, sagte Kesselbacher.
33
 SERVICEEINRICHTUNGEN
HAPPYLAB
ZUM GESPRÄCH
IM HAPPYLAB
MIT CHRISTIAN
RIEDLSPERGER
Es ist Mittwoch, kurz vor Beginn der Geräte-
Einschulungen für Happylab-Erstbesucher. Wir
treffen Lab-Manager Christian Riedlsperger zum
Gespräch und setzen uns auf die schwarze Couch vor
dem Eingang im Techno 5. Das Happylab mit
drei Räumen und einem Materiallager ist eine offene
Werkstatt für moderne Bastler, Entwickler und
Prototypen-Bauer. Eine Anlaufstelle für alle, die
Geräte brauchen, die man normalerweise nicht zu
Hause oder im Büro stehen hat. Entweder, weil sie
zu groß und zu teuer sind, oder, weil man sie selten
braucht, wie z.B. Laser-Cutter, 3D-Drucker, CNC-
Fräse, Schneidplotter, Lötstation oder Oszilloskop.
Im Happylab werden rund um die Uhr Ideen realisiert:
von Fotoboxen, Schmuck, Taschen, Tourenski, Lampen
bis hin zu Eisenbahn-Modellen und Prototypen.
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Happylab-Manager Christian Riedlsperger,
Pionier der Salzburger Maker-Szene
Wer Lab-Manager Christian Riedlsperger kennt,
weiß, dass ihn so schnell nichts aus der Ruhe
bringt und dass er für fast alle Projekt-Heraus-
forderungen eine Lösung hat. Wenn nicht, weiß
er sicher einen Experten, der weiterhilft. Das
sind natürlich ideale Voraussetzungen für das
Betreiben eines Fablabs mit über 350 Mitgliedern:
vom Jugendlichen bis zum Golden Ager und vom
Startup bis zum Modellbauer. Aber auch Firmen
wie Camaro, Komperdell, ADRESYS oder BSR id-
ware zählen zu den Kunden oder sind Mitglied im
Happylab. Dem Techno-Z selbst stand Christian
Riedlsperger schon mit Rat und Tat zur Seite.
Angefangen bei der Frage, wie man Schrift und
Grafik am besten auf eine Außenmauer über-
trägt, bis hin zum T-Shirt-Druck und Pokal-De-
sign für den Techno-Z-Volleyball-Cup.
EIN ORT FÜR MACHER
UND PROTOTYPEN
Üblicherweise kommen Interessierte zuerst zu
seinen Geräte-Einschulungen jeden Mittwoch
um 19 Uhr. Wer dann das Happylab nutzen
möchte, kann zwischen verschiedenen Mit-
gliedschaften wählen: vom Zugang zu den
Öffnungszeiten bis zu 24-Stunden Zugang pro
Tag. Auf die Frage, welche besonders spannen-
den Produkte hier in letzter Zeit entstanden
sind, muss Christian Riedlsperger nicht lange
überlegen. Er nennt zwei Beispiele aus der Salz-
burger Startup-Szene: „Die beheizte Faszien-
TECHNO_ZINE 2K19
rolle von Lukas Schwaiger ist sehr innovativ. INFOS
Es hat Spaß gemacht, gemeinsam mit ihm und Happylab im Techno 5
Salzburg Research den Prototyp zu entwickeln.
Ein weiteres cooles Projekt setzten die Jungs
von Chillwoods um, die innovative Lampen aus
dünnen Holzfurnieren fertigen.“
Öffnungszeiten:
Di 09:00 – 13:00 Uhr
Mi 18:00 - 22:00 Uhr
MAKE THINGS HAPPEN
Do 13:00 - 17:00 Uhr
Der gebürtige Kapruner hat in Wien an der FH Mitgliedschaften:
Technikum ‚Sports Equipment Technology‘ ab 9 Euro/ Monat. Außerhalb
studiert. Über ein Praktikum an der Uni Inns- der ÖZ ist das Happylab für
bruck arbeitete er nach dem Studium an der Mitglieder mit M- oder L-
Entwicklung eines Trainingsgerätes für das Mitgliedschaften geöffnet.
österreichische Rennrodel-Nationalteam mit.
„Dieses Gerät ist heute noch im Einsatz“, erzählt Schulungen für Erstbesucher:
Riedlsperger stolz. Nach beruflichen Stationen Jeden Mi, 19 Uhr. Kostenlos.
in Innsbruck und einer kurzen Rückkehr in Einfach vorbeikommen.
die Heimat, ist er heute ein sehr zufriedener
Stadt-Salzburger. „Es lebt sich hier besser, Ausstattung:
als gedacht“, sagt er und lacht. Die zeitliche Laser-Cutter, 3D-Drucker,
Flexibilität im Happylab erlaubt es ihm, seine CNC-Fräse, Schneidplotter,
Lehrtätigkeit am Schülerforschungszentrum in Elektronik-Arbeitsplatz,
Berchtesgaden und seine Hobbys wie Riversur- Werkstatt mit Handwerkszeug
fen, Klettern oder Möbelbau gut unter einen Hut
zu bringen. Zusätzlich bietet er Unternehmen Angebote für Schulklassen
an, Projekte oder Dienstleistungen im Happylab und Gruppen auf Anfrage
für sie umzusetzen. „Ich habe definitiv keinen
Nine-to-five-Job“, beschreibt der Mittdreißiger
seinen täglichen zeitlichen Spagat. Aber das
wäre sicher auch nicht das Richtige für den
sympathischen Lab-Manager.
WWW.HAPPYLAB.AT
35
 TECHNO-Z-TEAM
STUDENTENHEIM
zierliche
POWERFRAU
Maresi Stöllinger
Eigentlich heißt die Leiterin des Techno-Z
Studentenheims mit Vornamen Maria
Theresia. Aber zur zierlichen und energie-
geladenen Frau passt das wohlklingende
und schnelle Maresi eindeutig besser.
Seit 2012 kümmert sich die gebürtige
Flachgauerin mit großem Engagement
um die Vermietung der 155 Studentenap-
partements im Techno-Z. Das besonders
Schöne an ihrer Aufgabe fasst sie so zu-
sammen: „Unsere Appartements sind für
die meisten Studenten das erste eigene
Zuhause. Da ist die Freude beim Übergang
in die Selbständigkeit deutlich spürbar.“
36
Maresi Stöllinger war selbst früh berufstätig.
Nach ihrer Ausbildung in Salzburg, fing sie
sofort in einer Steuerberatungskanzlei an.
Da sie es – wie sie charmant lächelnd formu-
liert – gern ordentlich hat, passte die erste
Tätigkeit in der Kanzlei perfekt: Strukturiert,
effizient und gut organisiert setzte sie sich für
ihre Klienten ein. Ihre Art zu arbeiten ist über
die Jahre gleich geblieben, nur die Klienten
haben sich geändert. Heute sind es Studentin-
nen und Studenten aus aller Welt.
„Das Besondere an meiner Aufgabe hier im
Techno-Z ist es, dass ich mit vielen jungen
Menschen zu tun habe. Das schätze ich sehr.
Besonders wichtig sind mir auch der persön-
liche Kontakt und das persönliche Gespräch.“
Als Mutter von zwei studierenden Kindern kennt
Maresi die Wünsche, Ansprüche und Heraus-
forderungen der Generation Millenials und GenZ
natürlich nur zu gut: „Unsere Studenten legen
größeren Wert auf schönes, gemütliches und
sicheres Wohnen. Mittlerweile auch die Bur-
schen. Es ist ihnen wichtig, ihr Lebensumfeld so
zu gestalten, dass sie sich wohlfühlen. Das hat
sich in den Jahren, seit ich hier bin, verändert.“
Inwieweit dieser Trend durch Soziale Medien
wie Instagram und Pinterest beeinflusst und
verstärkt wird, kann Maresi nicht genau sagen.
Aber sie ist überzeugt, dass für den Großteil der
Suchenden das Angebot im Techno-Z perfekt
passt. Die Appartements bieten Privatsphäre
mit Gemeinschaftsbereichen wie Garten, Grill-
plätze, Volleyballplatz, eine gute Verkehrslage,
und was für viele immer interessanter wird: die
Lage direkt in der Science City Itzling. „Es ist
schön zu sehen, wie aus dem ehemaligen gering
geschätzten Itzling ein moderner und urbaner
Stadtteil wird“, freut sich Maresi Stöllinger über
die jüngste Stadtentwicklung.
TECHNO_ZINE 2K19
PERFEKT:
GEKOMMEN, UM ZU BLEIBEN
Insgesamt wohnen derzeit 160 Studierende aus
18 Nationen in den drei Studentenheimgebäu-
den. Die meisten kommen aus Österreich und
Deutschland. Singapur ist das von Salzburg am
weitesten entfernte Herkunftsland, gefolgt von
Südkorea, USA und Sri Lanka. Das Kommen und
Gehen liegt in der Natur eines Studentenheims.
Deshalb freut sich Maresi Stöllinger besonders
über all jene, die uns am Standort erhalten bleiben:
als Mitarbeiter in einer der Techno-Z-Firmen.
WAS WIR NOCH FRAGEN
WOLLTEN…
Ihr Lieblingsplatz im Techno-Z?
Im Techno-Z-Garten auf der Terrasse
vor Campus 2. Am besten in der
Mittagspause zum Sonne tanken.
Außerdem liebe ich den schönen
Ausblick von unserem Gang im
Techno 10 auf die Salzburger
Bergwelt und deren Farbenspiel.
Was bringt Sie zum Strahlen?
Sonnenaufgänge auf meiner
Terrasse, Sonnenuntergänge am
See und wenn ich jemanden zum
Lachen bringen kann.
Was ist das Tolle an Ihrem Job?
Dass ich mit ganz vielen verschie-
denen jungen Menschen aus
verschiedenen Kulturen und aus
verschiedenen gesellschaftlichen
Hintergründen zusammen-
arbeiten kann.
37
 COMMUNITY AWARDS BEHIND THE SCENES

WIR GRATULIEREN! CATS & CO Welches Tier gehört wem?

Nach der Zeitreise im letzten Jahr, haben wir uns heuer auf
Spurensuche begeben. Welche vierbeinigen, fedrigen oder
schuppigen Freunde haben unsere Techno-Z-Mitarbeiter? Wie
viele richtige Matches schaffen Sie? Die Auflösung steht unten.

1 Born to be a star:
Jango

10 Jahre KOKO Löwenzahn

und Auszeichnung für die Reggio-Pädagogik
Heuer hat die KOKO gleich mehrere Gründe zu feiern:
25 Jahre KOKO als gemeinnützige GmbH, das Jubi-
läum 10 Jahre Löwenzahn am Standort Techno-Z
in Itzling und die Auszeichnung zur reggio-orien-
tierten Bildungseinrichtung. Die KOKO-Kinder-
© KOKO
die PädagogInnen arbeiten, wie in allen KOKO-Ein-
richtungen, reggio-inspiriert. Daher ist es für das
KOKO-Löwenzahn-Team eine besondere Ehre, als
erste Einrichtung im Bundesland Salzburg, die 2 5
Auszeichnung „reggio-orientierte Bildungseinrich-
Resi & ihre Zwillinge
4

tagesbetreuungseinrichtung Löwenzahn betreut tung“ vom Reggio Netzwerk Austria zu erhalten. Familienliebling &
auf Nachbars Weide
derzeit
57 Kinder im Alter von 1 bis 6 Jahren und www.koko.at Frech & treu: Garten-Explorer: Ibi
Fink Rudi am Futterhaus

Lebensbegleiterin & 3
fantastische 7 Sternchen: Freigeist mit
Vorliebe für Autofahrten
Great Place to Work: ADRESYS Zuhörerin: Eli

Nicole Burtscher: Im vergangen Jahr nahmen wir zum
ersten Mal am Great Place to Work® Benchmarking
teil, um unsere Mitarbeiterzufriedenheit zu evaluie-
ren und unsere Arbeitgeberleistungen zu verbessern.
Dabei haben wir die Auszeichnung Great Place to
Work® Award for Small Businesses erhalten!
© ADRESYS
men wir dabei wörtlich: Bürokratie wird aus dem Weg
geräumt, Eigenverantwortung und interdisziplinäres
Arbeiten stehen im Vordergrund, um Innovationen
voranzutreiben. …oder ob unser Erfolg wohl eher
unserem monatlichen Stammtisch im Müllner Bräu
zuzuschreiben ist?

Unsere Firmenphilosophie „No artificial limits“ neh-

www.adresys.com

Austrian Doctor Werner Waldmann ist Österreicher des Jahres

Maria Graf: 2018 stand ganz im Zeichen unseres täres Engagement“ sicherlich unser Highlight. Das Pflegeleichte
Algen-Vertilger:
6 9
8
Jubiläums. Unter dem Motto „10+90“ feierten wir im zeigt uns, dass nicht nur wir selbst unseren Einsatz
Juni mit einem grandiosen Benefizkonzert des He- für medizinische Versorgung und Bildung bei den Goldi & Friends Neugieriger Lauser In zweiter Generation
denborg Trios im Großen Saal des Mozarteums zwei ärmsten Menschen dieser Welt wichtig und sinn- mit Herz: Hase Leo fleißig und sehr hilfreich:
Jubiläen: Nämlich zehn Jahre Austrian Doctors und voll finden, sondern auch tausende Leser*innen Staubi
© Austrian Doctors

den neunzigsten Geburtstag des Gründers Dr. Wer-
ner Waldmann. Neben den Feierlichkeiten in Salz-
burg war die Wahl unseres Vereinsgründers zum
Österreicher
des Jahres in der Kategorie „Humani-
der Presse, die die Wahl jährlich ausrichten. 10.000
Euro für unsere Arbeit holten wir uns in Wien ab.
Ein riesiger Motivationsschub für unser Tun!
www.austrian-doctors.at

Nominierung zum Energy Globe Award:

Hardware Service Haider
Ing. Wolfram Haider führt im Techno-Z Salzburg typenbau gehören zu seinen umfassenden Kompe-
seit über 25 Jahren erfolgreich sein Ingenieurbüro tenzen. Seinen bewussten und selbstverständlichen
12 Abenteurerin mit
und den Meisterbetrieb für Hardware Reparaturen. Einsatz für die Umwelt, gerade in der heutigen „Elek-
Stolze 18 Jahre: 10 Star-Allüren:
In seiner Werkstatt im Techno 1 erfolgen qualitativ
hochwertige Reparaturen und Services: Hardware-
tronik-Wegwerf-Gesellschaft“ beweist die Nominie-
rung seines Projektes „Computerperipherie ein neues
Kater Fritz 11 Amy
Flauschig und
komponenten, Drucker, Monitore, Projektoren, Not- Leben geben“ für den Energy Globe Award 2018. Ing.
© Techno-Z

stromgeräte, Industrieelektronik und Medizingeräte.
Aber auch Rework, Hardwareentwicklung und Proto-
knuddelig: Mika
Haider ist seit 2018 gerichtlich beeideter Sachver-
ständiger für Mechatronik und Elektronik.
www.hardwareservice.at und www.sv-haider.at
7) Natascha Pogatschnig; 8) Sybille Maier-Ginther; 9) Maresi Stöllinger; 10) Ferenc Schmalzl; 11) Sandra Zanotti; 12) Jana Karl
Alle unsere Techno-Z-Mitarbeiter
finden Sie auf www.techno-z.at/team
1) Werner Pfeiffenberger; 2) Hannes Niederreiter; 3) Stephie Gotsch; 4) Hermann Költringer; 5) Monika Sturmer; 6) Stevo Jovanovic;

38 TECHNO_ZINE 2K19 39
Techno-Z Verbund GmbH
Schillerstraße 30
5020 Salzburg
Tel. +43 662 45 48 88 110
office@techno-z.at

www.techno-z.at