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Projektauftrag

Projektname:
90° Verbindung
Projektnummer:
FOT12-2022/23

Problemstellung: Was ist der Grund für das Projekt?

MPS Module lassen sich auf unterschiedlichste Arten kombinieren: Durch einfaches Aneinanderreihen von
MPS Modulen entstehen unterschiedlich große Kombinationen. Mit einem zusätzlichen Modul können MPS
Module auch über Eck, als 90° Verbindung oder 180° Verbindung kombiniert werden. Aus vier Modulen wird
ein komplettes Umlaufsystem.
In diesem Umlaufsystem werden vorgefertigte Alufelgen einem Stapelmagazin entnommen und auf dem
Transportband abgelegt. Anschließend werden die Werkstücke an dem Modul Erkennen aussortiert und weiter
transportiert. Im nächsten Schritt wird eine Bohrung in die Alufelge eingebracht und dann das Werkstück
der Übergabestation zugeführt.
Als eigenständiges Modul, eignet sich diese 90° Verbindung als Erweiterung für die MPS Module. Ausgerüstet
mit einem eigenen Antrieb, der abgestimmt ist auf die Transportbandgeschwindigkeit und einer
Werkstückerkennung lässt es sich funktional in das Umlaufsystem integrieren.

Projektziele: Welche Ergebnisse soll das Projekt erreichen?

Sachziel: Portfolio zur Projektarbeit in schriftlicher Form am Computer erstellt.


Integration einer zu konstruierenden 90° Verbindung mit eigenem Antrieb, in einen
geplanten Produktionsablauf.

Rahmenbedingu LOGO Kleinsteuerung, Pneumatik Fluid SIM6, Sensoren, Schalter, Aktoren,


ngen: Aluminiumprofile. Berechnung der Übersetzungsverhältnisse, Leistung und
Geschwindigkeiten, Spannung 24V DC, elektrische Antriebe, Stückliste, Pos.nummer

Terminziel: Projektinformationsveranstaltung
Kickoff-Meeting: 10.03.2023.
Die 1. Meilensteinsitzung erfolgt bis Ende der KW 12 (inkl. möglicher Bestellliste).
Die 2. Meilensteinsitzung erfolgt bis Ende der KW 17.
Die Abgabe der schriftlichen Ausarbeitung erfolgt bis KW 21 (Mittwoch 12:00).
Die Projektpräsentation erfolgt in der KW22.

Projektbeginn: Wie startet das Projekt? Welche Aufgaben werden zunächst erledigt?

 Informationsmaterial (Projektleitfaden, Internet, Fachliteratur…) auswählen


 Anforderungsliste erstellen nach dem Kickoff Meeting
 Zeitplanung für das Projekt erstellen (Gantt-Diagramm) zum 1. Meilensteingespräch
 Dokumentation von Beginn an (Protokolle)
 Schaltplan
 …

Organisation: Wer ist wofür verantwortlich?

Auftraggeber: Herr Biestmann (Hauptauftraggeber) und Herr Pohl (Vertretung)

Projektleiter (vom Team bestimmt):

Projektteams: 1: Mustafa, Laurin, Dustin 2: Timo, Mariella, Bjarne


3: Julian, Ahmad, Jaqueline, Noah 4: Marlon, Philip, Artjum, Felix

Projektressourcen: Welche Ressourcen stehen zur Verfügung?


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Projektauftrag

Personelle Herr Biestmann (Steuerungstechnik, Fertigungstechnik)


Ressourcen: Herr Luersen (Werkstoff- und Konstruktionstechnik)
Herr Pohl, Herr Eilers (Elektrotechnik)
Herr Kruthaup (Wirtschaftlichkeitsberechnung)

Sonstige  Laptops (FluidSIM6, LOGO Siemens), Tablet (offene Software)


Ressourcen:  CAD Inventor
 Messmittel (Multimeter)
 3D-Druck (Termine eine Woche vorher erfragen)
 Metallwerkstatt mit Werkzeugen (Termine eine Woche vorher erfragen)

Auftragsbedingungen: Welche Randbedingungen/Auflagen/Schnittstellen sind zu beachten?

Die Bestandteile des Portfolios sind die Planung, die Arbeitsphase, das erarbeitete Material und die
Präsentation, zusammen sollen sie die Projektarbeit dokumentieren, um dabei einen genauen Einblick in den
Verlauf der Projektarbeit zubekommen.

Bewertungskriterien: Was fließt alles in die Benotung mit ein?

Das Lerngebiet M 12.5 beinhaltet dieses Projekt, welches zu einem großen Teil in die Endnote mit einfließt.
Während des Projektes wird die Arbeit in den Teams, sowie der teilweise stattfindende Unterricht bewertet.
Zusätzlich finden für jede Projektgruppe Meilensteingespräche statt, die von den Lehrkräften bewertet
werden. Zum Abschluss des Projektes wird eine Dokumentation der Gruppen abgegeben und eine
Projektpräsentation gehalten. Beides fließt zu einem Großteil in die Projektnote mit ein. Der Grad der
Automatisierung und die damit verbundenen Lösungsstrategien werden ebenfalls berücksichtigt.

Einordnung in der Gesamtanlage: An welcher Position steht das Projekt in der Gesamtübersicht?

140
Erkennen

90°
Stapelmagazin

140
Bohreinheit

Verbindung

Übergabe

Projektleiter: Auftraggeber:

Datum: Datum: 10.03.2023

Unterschrift: Unterschrift:

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