SPICEforRAIL

Das Prozessreifegradmodell für die Schienenverkehrstechnik

01

Die Tagueri AG
Wer sind wir?
Tagueri AG - Portfolio
Zahlen & Fakten

Beratungs- und Umsetzungspartner Internationales Beratungsunternehmen,

für Technologie-, Projekt- und spezialisiert auf das Management
Prozessmanagement industrieller Abläufe & digitaler Systeme
Hamburg

Branchen Wolfsburg
Berlin Branchen
Automotive, Luftfahrt, Osnabrück
Mobilität & Transport, Luftfahrt,
Energie, Verteidigung, Bahn, Industrie, Energie, Umwelt,
Digitalisierung Gesundheit, Raumfahrt &
Köln
Sicherheit, Medien, Finanzen

Menschen Menschen
760 Mitarbeiter Würzburg 6.000 Mitarbeiter

Stuttgart Ingolstadt
Donauwörth
Standorte München Standorte
11 Standorte in Deutschland Friedrichshafen
29 Standorte in 8 Ländern

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Tagueri AG
Kundenportfolio

Verkehrstechnik

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Tagueri AG
Überblick Erfahrungsportfolio Branche Schienenverkehrstechnik

Infrastrukturbau Fahrzeug-/ Komponenten-

entwicklung
▪ Baubegleitung
▪ PMO ▪ Anforderungsmanagement
▪ Terminplanung ▪ Validierung & Verifikation
▪ Prüfprozesse und ▪ Testmanagement, Testing,
▪ Freigabeplanung ▪ Integrations-, Abnahmetests
▪ Prozessmanagement ▪ Supply Chain Management
▪ Fahrgastinformationssysteme
▪ Big Data & Daten-Management
▪ Implementierung von Software

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Tagueri AG
Überblick Erfahrungsportfolio Branche Schienenverkehrstechnik

Safety Signaltechnik

▪ EN 50126, 50129, 50657 (50128) ▪ Zugsteuerungs- und

▪ TSI-Normen, NNTR, CENELEC -überwachungssysteme
▪ RAMS ATP, TCMS, ETCS/ERTMS, ATO, …
▪ Computer- und Befehlssteuerung
▪ CSM
▪ Leit- und Signaltechnik
▪ Prüfung und Beratung
SIL 1-4 ▪ Embedded Software
▪ Normenkonforme Homologation ▪ Leistungselektronik
▪ Planung und Durchführung von
Assessments
▪ FMEA, FTA
▪ Cybersecurity, Penetration Tests

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Tagueri AG
Vorstellung der Referent:innen

MARGRITH
KRUIP SENIOR CONSULTANT

TARIK CONSULTANT

MURATOVIC
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02

Aktuelle Prozesse
Wo liegen die Herausforderungen?
Aktuelle prozessuale Herausforderungen
Forderungen des 4. Eisenbahn-Pakets umsetzen

Nachverfolgbarkeit von
Anforderungen aus
Genehmigungsverfahren und
Sicherheitsbestimmungen

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Aktuelle prozessuale Herausforderungen
Forderungen des 4. Eisenbahn-Pakets umsetzen

Trennung von Akteuren

und deren Bedarfen in den
Spezifikationen
(Netz <> Betrieb)

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Aktuelle prozessuale Herausforderungen
Forderungen des 4. Eisenbahn-Pakets umsetzen

Interaktion mit allen Nutzern

des Netzes
(technische und operative
Schnittmengen managen)

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Aktuelle prozessuale Herausforderungen
Update der TSI-Normen

Aktualisierung der TSI-

Normen (Nachverfolgung von
Änderungen, Impactanalyse
von Neuerungen,
toolgestützte Verwaltung von
Anforderungen)

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Aktuelle prozessuale Herausforderungen
Zunehmende Komplexität

Implementierung von ETCS

in Fahrzeugen und auf der
Strecke (hohe Komplexität
durch viele Komponenten und
hohen SW-Anteil)

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Aktuelle prozessuale Herausforderungen
Lieferanten und deren Monitoring

Forderung nach resilienten

Lieferketten
(setzt ein gutes
Lieferantenmanagement voraus)

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03

Was ist die Lösung?

Tagueri hat sie
Was ist ein SPICE-Modell?
Wie kann die Lösung aussehen?

Empfehlung der Tagueri:

Die Lösung sind effiziente Prozesse für
eine gute Produktentwicklung!

Wie erreichen wir Effizienz?

Wie machen wir nicht nur das
Richtige? Sondern wie tun wir das
Richtige richtig?

Unserer Erfahrung nach liegt die

einfachste und zielführendste Lösung in
der Schaffung eines SPICE-Modells!

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Was ist ein SPICE-Modell?
Definition & Bedeutung

S P I C E
WAS IST EIN

-MODELL?

System Process Improvement & Capability DEterminition

in der Produkt-, Software- und Infrastrukturentwicklung

Leitfaden für eine qualitativ Prozessmodell(-bewertung) für Reifegradbestimmung

hochwertige Systementwicklung die Produktentwicklung dieser Prozesse

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Was ist ein SPICE-Modell?
Definition & Bedeutung

S P I C E
WELCHE BRANCHENSPEZIFISCHEN SPICE-MODELLE GIBT ES?

Automotive Mechanical Medizinprodukte IT-Prozesse im Luft- und Raumfahrt

ASPICE Engineering Software Bankensektor Äquivalent sind
Mechanical SPICE Medical SPICE Financial SPICE DO-Normen,
(nach VDI 5702) ISO 9100 und 9145
(Add-on zu ASPICE)

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Was ist ein SPICE-Modell?
Zeitplanung für ein SPICEforRail
Konzeptidee,
IDEE
Bedarfsermittlung
& Stakeholder
identifizieren

Rechtliche Rahmen- SCHRITT 2

bedingungen klären
Aktueller Stand
▪ SPICE-Modelle für
SCHRITT 3 Schienenverkehrstechnik transferieren
▪ Modelle & Beschreibungen erstellen
▪ Reviewschleifen durchführen

Verprobung in
Pilotprojekten SCHRITT 4
(und ggfs. Anpassung)

Publikation der Ergebnisse,

SCHRITT 5 Modelle und Empfehlungen zur
Umsetzung

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Was ist ein SPICE-Modell?
Mögliche Prozessgruppen für ein SPICEforRail-Modell

Acquisition Process Group System Engineering Process Group (SYS) Management Process Reuse Process Group
(ACQ) Group (MAN) (REU)
ACQ.2 REU.2
SYS.1 MAN.3
Supplier Request and Reuse Program
Requirements Elicitation Project Managament
Selection Management
MAN.7
ACQ.3 SYS.2
SYS.5 Cybersecurity Risk
Contract Agreement System Requirements
System Qualification Test Management
Analysis
ACQ.4
Supplier Monitoring
SYS.3
SYS.4 Cybersecurity Engineering
System Integration and
System Architectural Design
Integration Test Process Group (SEC)
Supporting Process Group SEC.1
(SUP) Cybersecurity Requirements
Elicitation
SUP.1
Quality Assurance SEC.2
Software Engineering Process Group (SWE) Cybersecurity
Implementation
SUP.8
Configuration Management SWE.1
SWE.4 SEC.3
Software Requirements
Software Qualification Test Risk Treatment Verification
SUP.10 Analysis
Change Request
Management SWE.2 SWE.3
Software Architecutral Software Integration and SEC.4
Design Integration Test Risk Treatment Validation

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Was ist ein SPICE-Modell?
Mögliche Prozessgruppen für ein SPICEforRail-Modell

Acquisition Process Group System Engineering Process Group (SYS) Management Process Reuse Process Group
(ACQ) Group (MAN) (REU)
ACQ.2 REU.2
SYS.1 MAN.3
Supplier Request and Reuse Program
Requirements Elicitation Project Managament
Selection Management
MAN.7
ACQ.3 SYS.2
SYS.5 Cybersecurity Risk
Contract Agreement System Requirements
System Qualification Test Management
Analysis
ACQ.4
Supplier Monitoring
SYS.3
SYS.4 Cybersecurity Engineering
System Integration and
System Architectural Design
Integration Test Process Group (SEC)
Supporting Process Group SEC.1
(SUP) Cybersecurity Requirements
Elicitation
SUP.1
Quality Assurance SEC.2
Software Engineering Process Group (SWE) Cybersecurity
Implementation
SUP.8
Configuration Management SWE.1
SWE.4 SEC.3
Software Requirements
Software Qualification Test Risk Treatment Verification
SUP.10 Analysis
Change Request
Management SWE.2 SWE.3
Software Architecutral Software Integration and SEC.4
Design Integration Test Risk Treatment Validation

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04

Was ist das Ziel?

Ziel eines SPICEforRail

S P I C E
SCHAFFT EINEN „RICHTPROZESSE“ FÜR DEN EFFIZIENTESTEN WEG

Wichtig: Rücksichtnahme auf Beherrschbarkeit von Komplexität und

Spezifika & von vielen Anforderungen
Einzelfallentscheidungen! der unterschiedlichen Akteure

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Ziel eines SPICEforRail

S P I C E
POSITIVE NEBENEFFEKTE SIND:

1 Kürzere Abstimmungs-
runden & Reviewschleifen 2 Weniger Fehleranfälligkeit
und geringeres Bugfixing 3 Bessere Nachvollzieh-
barkeit durch Traceability

4 Mehr Transparenz aufgrund

durchgehender Dokumentation 5 Nachtragsmanagement
von Anfang an mitdenken 6 Und weitere
mehr…

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 DANN
SPRECHEN SIE
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