REPORT

3 Jahre

Schladming 2030 GmbH

www.schladming2030.at

Das vorliegende Dokument zeigt auf, was die Schladming 2030 GmbH und ihre Partner und MitarbeiterInnen seit der Grndung der Gesellschaft erreicht haben, welche Projekte bereits umgesetzt wurden und welche Vorhaben sich gerade im Prozess befinden. Es richtet sich an alle BrgerInnen und Organisationen der Region sowie an alle Interessenten, Gste, Freunde und Partner innerhalb und auerhalb der Region Schladming. Sie knnen dieses Dokument und die dazugehrige Website www.schladming2030.at ntzen, um mehr ber Schladmings Visionen und Projekte zu erfahren. Zudem liegt bereits die 2. Ausgabe des Programms der Schladming 2030 GmbH auf. Darin wird detailliert ber Schladmings angestrebte Zukunft und Nachhaltigkeitsziele berichtet und auch darber, auf welche Weise wir beabsichtigen, diese zu verwirklichen.

Inhaltsverzeichnis
Vorwort Seite Bgm. Jrgen Winter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Dir. Kurt Pfleger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 KR Albert Baier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Schladming 2030 GmbH im berblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Auszug aus dem Unternehmenskonzept/Leitbild. . . . . . . . . . . . . 9 Das Team der Schladming 2030 GmbH Geschftsfhrung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Koordination . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Das Untersttzungskomitee Schladming 2013/2030 . . . . . . . 10 Die MitarbeiterInnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Schladming Eine starke Marke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Umgesetzte Projekte Congress-Schladming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Merchandising . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trachten- & Modelabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Regionaler Warenkorb. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Informationstechnologie Internet, Breitband . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Google Earth. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Freies WLAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Experimedia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Freie Datenbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Open Street Map . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . WM-Applikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 14 14 15 15

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Aktuelle Projekte Wirtschaftliche Orts- und Regionalentwicklung . . . . . . . . . . 19 Barrierefreie Region . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Energie Klima- und Energie-Modellregion . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Projekt Energie/Energieautarke Region . . . . . . . . . . . . 20 LED Stadtbeleuchtung Neu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Elektromobilitt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 WM-Kooperationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ffentlichkeitsarbeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ausblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 23 24 25

Vorwort Bgm. Jrgen Winter Brgermeister Stadtgemeinde Schladming und GF der Schladming 2030 GmbH Wer keine Visionen hat, vermag weder groe Hoffnungen zu erfllen, noch groe Vorhaben zu verwirklichen!
(Thomas Woodrow Wilson)

Die Ausrichtung der Alpinen Ski-WM 2013 in Schladming bietet, neben der weltweiten Aufmerksamkeit fr den Sport, die einmalige Chance, die Region Schladming gesamtheitlich und nachhaltig zur sterreichischen TopTourismusregion zu entwickeln. Durch die hohe internationale Aufmerksamkeit und durch die Erneuerung und Verbesserung der regionalen Infrastruktur wurde fr den Veranstaltungsort eine infrastrukturelle Verbesserung geschaffen. Schladming-Dachstein ist als Region, in der viele Gemeinden aktiv eingebunden sind und in der eine bereits vorhandene Infrastruktur genutzt und durch diesen sportlichen Anlass hochgradig aufgewertet wird, Mittrger und Nutznieer einer erfolgreichen WM. Dies erffnet unter anderem Chancen fr eine zuknftige Steigerung der touristischen Nachfrage. Die Region Schladming-Dachstein erfhrt durch die vorbereitenden Aktivitten eine qualitative Aufwertung. Insbesondere fr die Folgejahre werden vermehrt Besucher erwartet und man erhofft sich eine verstrkte Auslastung sowohl fr die Winter- als auch fr die Sommersaison.

Damit ist die Alpine Ski WM 2013 nicht nur ein sportliches Ereignis, sondern wird zur Investition in die Zukunft. Mit der Grndung der Schladming 2030 GmbH und der Einbindung der Bevlkerung konnte fr und mit den BewohnerInnen sowie aktiven, kreativen und engagierten Personen und Partnern ein soziales, wirtschaftliches und kologisches Fundament fr die Weiterentwicklung der Region, Wirtschaft und der Bevlkerung geschaffen werden. Somit kann die Lebensqualitt der Menschen in der Region langfristig sichergestellt und nach Mglichkeit sogar gesteigert werden. Ziel der zu setzenden Manahmen und Projekte der Schladming 2030 GmbH war und ist es, dass diese ber den Zeitraum der Austragung der FIS Alpinen Ski WM 2013 hinaus wirtschaftlich rentabel, umweltverantwortlich und sozial vertrglich sind und die lndliche Entwicklung der gesamten Region strken. Ihr Jrgen Winter

Vorwort Dir. Kurt Pfleger Obmann Tourismusverband Schladming-Rohrmoos und GF der Schladming 2030 GmbH

Ich persnlich bin sehr stolz auf die Umsetzung vieler Projekte und Initiativen der Schladming 2030 GmbH. Die Ergebnisse dieser schlanken und effizienten Struktur sind beachtlich. Die im Leistungsbericht angefhrten Projekte konnten durch ein entscheidungsfreudiges Gremium und die finanzielle Ausstattung seitens Gesellschaftern und Partnern rasch umgesetzt werden. Erwartungsgem stehen das Unternehmen Schladming 2030 GmbH und die damit verbundenen handelnden Personen auch immer wieder im Kreuzfeuer der Kritik. Dafr kann ich aus der Perspektive von Auenstehenden durchaus Verstndnis aufbringen. Strategische Weichenstellungen und Entwicklungen sind langfristige Prozesse, die kurzfristig betrachtet zu wenig bis gar keine messbare Wirkung erzielen - langfristig betrachtet jedoch unerlsslich sind. Ohne Entwicklung kein Erfolg und Fortschritt.

Auch fr die Zeit nach der alpinen Ski Weltmeisterschaft zeichnen sich bereits viele notwendige Weiterentwicklungsthemen ab. Themen, die nur auf breiter Basis - organisationsbergreifend - in Angriff genommen und letztendlich verwirklicht werden knnen. Ich bin daher davon berzeugt, dass die Schladming 2030 GmbH auch in Zukunft eine wesentliche Entwicklungsdrehscheibe innerhalb unserer Region darstellen wird. Mehrere Organisationen haben bereits ihr Interesse bekundet, sich aktiv einzubringen und ein Teil der Schladming 2030 GmbH werden zu wollen. Eine Ausweitung der Gesellschafterstruktur ist daher absehbar. In den nchsten Monaten wird hier eine neue Basis gelegt, im Mittelpunkt aller berlegungen steht die Regionalitt fr und mit den BewohnerInnen der Region! Herzlichst, Ihr Kurt Pfleger

Vorwort KR Albert Baier Koordinator der Schladming 2030 GmbH Schladming 2030 - der Name ist Programm
2008 erfolgte in Kapstadt der Zuschlag fr die Durchfhrung der Alpinen Ski WM 2013 in Schladming. Die entscheidenden Verantwortungstrger innerhalb der Gemeinde waren sogleich berzeugt von der Wichtigkeit, die schon seit 2004 bestehende und erfolgreiche enge Kooperation (WM Fit Programm zur erfolgreichen WM-Bewerbung, Lenkungsgremium der Gemeinde, etc.) auf eine neue organisatorische Basis zu stellen. Ziel war es, die Chancen, die eine Groveranstaltung wie die Weltmeisterschaft bietet, mglichst optimal zu nutzen. Nach intensiven Vorarbeiten wurde schlussendlich am 20. 12. 2009 die Schladming 2030 GmbH gegrndet. Das Bestreben des Unternehmens, das als Koordinations- und Entwicklungsgesellschaft fungiert, ist es Manahmen zu treffen und grundstzlich langfristige Prozesse einzuleiten um sicherzustellen, dass sich unsere Region wirtschaftlich, kologisch und sozial weit ber 2013 hinaus positiv entwickelt. Der Einladung, mit meinen Mglichkeiten auf der Grundlage der gegebenen Zielsetzung (an der ich schon im Vorfeld mitwirkte), die Koordination fr die Gesellschaft nach innen und auen zu bernehmen, bin ich mit Herzblut gefolgt. Die langfristig gesicherte Zukunft der Region war seit meiner Kindheit lange bevor der oft missbruchlich verwendete und strapazierte Begriff Nachhaltigkeit thematisiert wurde Triebfeder meines Wirkens auf verschiedensten Ebenen, den Generationen nach uns verpflichtet! Die Entwicklung und Festschreibung des Markenversprechens von Schladming als die Stadt in den Alpen, getragen von den besonderen, unverwechselbaren Merkmalen Menschen, Dynamik und Ambiente war eine der ersten wichtigen Aufgaben. Sie erleichtert allen Aktiven ihre Entscheidungen, bindet unsere Gste/ Kunden und strkt das Selbstbewusstsein der einheimischen Bevlkerung! Durch den beispielhaften Einsatz der Geschftsfhrer und der MitarbeiterInnen, dem gutem Zusammenwirken von Unternehmen und verschiedensten Organisationen, von Persnlichkeiten mit Weltoffenheit, Weitblick, Mut und Kritikfhigkeit, mit der Bereitschaft die eigene Ttigkeit stets zu hinterfragen, wurden Ergebnisse erzielt, die weit ber die ursprnglich festgelegten Ziele bindend umgesetzt wurden. Nicht alle Aufgaben, Mglichkeiten und Vorstellungen hinsichtlich Nutzung und Erhhung der Wertschpfung aus dem Titel Alpine Ski WM konnten im geplanten Umfang erreicht werden. Allzu menschliche Befindlichkeiten und auf kurzfristige Einzelinteressen fokussiertes Verhalten werden schlussendlich das positive Gesamtergebnis nicht wesentlich beeinflussen.

Schladming Gestern und Heute

Um zu wissen, wohin man will, muss man sich bewusst sein, woher man kommt. Die ersten Siedlungsnachweise unserer Region reichen bis in die Jungsteinzeit zurck. Die Stadt liegt nicht nur an einer geografischen und geologischen Nahtstelle zwischen Kalk- und Zentralalpen, sondern auch an der Nahtstelle zwischen dem germanischen und slawischen Siedlungsraum. Die stetige Entwicklung der

Region war immer von den umliegenden Bergen beeinflusst. So erhielt die Stadt etwa aufgrund des blhenden Bergbaus in den Schladminger Tauern im Jahr 1322 das Stadtrecht. Ende des 19. Jahrhunderts wurde der Dachstein zum Ausflugsziel fr Kaiser, Knstler und Hofstaat, der Wintertourismus ist seit 120 Jahren dokumentiert. Die Reise in eine erfolgreiche Zukunft erfordert, dass wir einen mutigen Weg beschreiten und gemeinschaftlich mit unseren Partnern zusammenzuarbeiten. Ich bin mir sicher, dass wir diese Herausforderung mit Bravour meistern werden, zeigten sich doch die Schladminger im Laufe ihrer Geschichte oft innovativer und zeitgeistiger als es der Obrigkeit lieb war. Dies zeigte sich nicht nur whrend der Bauern- und Religionskriege des 16. Jahrhunderts. Aus den Gegenstzen entstand eine partnerschaftliche Koexistenz und regionale Identitt.

ren lautet das Credo der Verantwortlichen in Schladming. Im Vorfeld wurden unter anderem viele notwendige behrdliche Genehmigungen eingeholt und Vorleistungen zur Infrastruktur durchgefhrt. Bei den bisher gettigten Investitionen handelt es sich um dringend notwendige, lange geforderte und lngst berfllige Einrichtungen in die regionale Infrastruktur. Diese sind zustzlich essentiell, um eine unverwechselbare, unvergleichbare Alpine Ski-WM veranstalten zu knnen. Zukunftssicherung fr eine positive Entwicklung der Region wird hier grogeschrieben und nicht wenig von der Schladming 2030 GmbH angestoen, entwickelt und begleitet. Das weit ber unsere Grenzen hinaus feststellbare Interesse am Unternehmen Schladming 2030 GmbH und ihrer Ziele, insbesondere der Grundhaltung, die Projekte rasch real umzusetzen und nicht fr die Schubladen zu entwickeln (wie in Folge dokumentiert), erfllt uns mit Stolz. Mit der Bitte dieses erfolgreiche, berwiegend ehrenamtliche und wertvolle Engagement aller Mitwirkenden auch in Zukunft einzubringen, und weitere befhigte und gleichgesinnte Mitbrger einzuladen bei unseren Vorhaben mitzuwirken, ist es mir ein ehrliches Bedrfnis, all jenen, die in den Projektgruppen und verschiedensten Aufgabenbereichen ttig sind und waren, aufrichtig zu gratulieren und zu danken. Die Bilanz ist hervorragend! Ihr Albert Baier

Aufbauen auf den Erfahrungen aus der Vergangenheit

Eine erfolgreiche Bewerbung eines WM-Ortes, einer Region, ist nur durch Bndelung aller Krfte von Sport, Wirtschaft, Politik, Bevlkerung und Freunden mglich. Und so wurde mit dem Beschluss zur Bewerbung fr die nchste Weltmeisterschaft das WM Fit Programm als Basis fr die erfolgreiche Kandidatur gestartet. Unter dem Motto Lernen von den Besten wurden Inforeisen zu den Weltmeisterschaften in St. Anton am Arlberg (2001), Are (2007), Val dIsre (2009) und Garmisch Partenkirchen (2011) sowie der Olympiade in Vancouver (2010) durchgefhrt. ber den Tellerrand hinaus blicken, Bewhrtes annehmen und optimie-

Schladming 2030 GmbH im berblick Auftrag und Ziele:

Zukunftssicherung Impulse Koordination

Gegrndet wurde die Schladming 2030 GmbH im Dezember 2009. Die Form einer GmbH sichert eine unbrokratische, effiziente Umsetzung der geplanten und beschlossenen Projekte und Manahmen.

Firmenstruktur:
Die Gesellschafter Stadtgemeinde Schladming (34 %, inkl. Kleinregion Schladming) Tourismusverband Schladming-Rohrmoos (33%, inkl. Region Schladming-Dachstein) Planai Hochwurzen-Bahnen GmbH (33%) Koordination Albert Baier Consulting GmbH Brokooperation mit der Landentwicklung Steiermark

Die Schladming 2030 GmbH ist ein wichtiger Netzwerkpartner fr Personalentwicklung und Arbeitsmarkt des Bezirks Grbming!
(Helge Rder, AMS Geschftsfhrer Grbming)

Auszug aus dem Unternehmenskonzept - Leitbild

Die Ttigkeit der Gesellschaft erfolgt unter dem Gesichtspunkt der Erhhung der wirtschaftlichen kologischen und sozialen Sicherheit fr die Bevlkerung der Region unter dem Gesichtspunkt der langfristigen und zukunftssichernden Auswirkungen den zuknftigen Generationen verpflichtet. Die hchstmgliche Wahl- und Gestaltungsmglichkeit fr alle BrgerInnen im internationalen Wettbewerb zu schaffen, ist Grundelement der Bemhungen der Schladming 2030 GmbH. Ziel ist unter anderem, die Region Schladming zu einem international vernetzten Wirtschaftsstandort zu entwickeln. Die umweltschonende Weiterentwicklung der Kulturlandschaft und die enge Zusammenarbeit mit der heimischen Bevlkerung ist ein wichtiger Bestandteil des Unternehmens. Die Gesellschaft ist auch zentrale Anlauf-, Koordinations- und Informationsstelle fr alle indirekt mit der Alpinen Ski WM 2013 in Zusammenhang stehenden Themen und vertritt die regionalen Interessen im Auftrag der Gesellschafter nach innen und auen. Sie nutzt die Begeisterungsfhigkeit der Bevlkerung, den Optimismus der Wirtschaft, die weltweite Aufmerksamkeit durch die Alpine Ski WM, die politische Untersttzung in Verbindung mit mglichen Kooperationen um die gesteckten Ziele umzusetzen und positiv nachhaltig fr die knftigen Generationen abzusichern. Das Unternehmen nimmt die Querschnittsinformation, -aufgaben und -kompetenz zwischen den bestehenden zustndigen Organisationen wahr. Die Schladming 2030 GmbH wird in jenen Bereichen organisatorisch und wirtschaftlich selbst aktiv, die von anderen Unternehmen und Organisationen nicht bzw. nicht in der erforderlichen Qualitt und Umfang abgedeckt werden. Die Schladming 2030 GmbH setzt kreative Prozesse in Gang und nutzt das Potential ideenreicher Personen aus der Region und darber hinaus. Die Schladming 2030 GmbH ist Impulsgeber, Begleiter, Generator, Clearing- und Koordinationsstelle, Infozentrale und Vermittler.

Wenn es die Schladming 2030 GmbH nicht gbe, msste man diese dringend grnden. Sie ist ein vorbildliches Beispiel fr andere Regionen.
(Christian Gummerer, GF Landentwicklung Steiermark)

Das Team der Schladming 2030 GmbH

Geschftsfhrung

Bgm. Jrgen Winter (Bgm. Stadtgemeinde Schladming) Geschftsfhrer

Dir. Kurt Pfleger (Obmann TVB Schladming Rohrmoos) Geschftsfhrer

Die Ttigkeit der Geschftsfhrer erfolgt ehrenamtlich fr den Erfolg ziehen alle gemeinsam an einem Strang. Die Geschftsfhrer bringen in den regelmig stattfindenden Geschftsfhrersitzungen ihre Ideen, Erfahrungen und ihr Wissen ein. Mag. Ernst Trummer (bis Sommer 2012) (GF Planai-Hochwurzen Bahnen GmbH) Geschftsfhrer

Koordination

Das Untersttzungskomitee Schladming 2013/2030

KR Albert Baier Koordination Schladming 2030 GmbH

Prs. Bgm. a. D. Hermann Krll Prsident Special Olympics sterreich

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Die MitarbeiterInnen

Wilma Weikl-Trinker Office, Assistenz (Teilzeit, 30 Std.)

Andrea Schodl, MA PR, Projekte (seit Oktober 2011)

Mag. Nina Sulzenbacher Brokooperation Landentwicklung Steiermark

Mag. Hans Miller Vermarktung (seit September 2011)

Mag. Alexandra Danglmaier PR, Projekte (seit August 2011 in Karenz)

Folgende Mitarbeiter verstrken projektspezifisch temporr das Team

DI Peter Hflehner

Helmut Strasser

Reinhard Hensle

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- Eine starke Marke

Schladming Die Stadt in den Alpen Menschen Dynamik Ambiente

Schladming, die Stadt in den Alpen, zeichnet sich durch seine gastfreundlichen selbstbewussten Menschen, die spezielle Dynamik und sein einzigartiges Ambiente aus. Als Koordinations- und Entwicklungsstelle war es im Vorfeld eine der ersten Aufgaben der Schladming 2030 GmbH, das Markenbild und das Markenversprechen festzuschreiben und bekannt zu machen. Dieses einheitliche Markenversprechen trgt zur Schaffung von Identitt sowie zur internationalen Bekanntmachung der Marke Schladming bei. Es erleichtert alle grundstzlichen Entscheidungen von Unternehmen und Organisationen zur Hilfe der Zielerreichung allgemein, insbesondere um eine der fnf fhrenden alpinen Tourismusganzjahresdestinationen Europas zu werden.

Auszug aus dem Markenversprechen Bild von Schladming Menschen

Die Schladminger ein eigenes Volk Aktive, kritische, tolerante, selbstbewusste, lsungsorientierte BrgerInnen Reges Vereinsleben gelebte kumene Bestehendes stets kritisch hinterfragen

Ambiente
Natur und Freizeit Infrastruktur vor der Haustr Historische Entwicklung, historische (Alt) Stadt Schladming Tracht, Loden, Silber Sicherheit Kultur Ganzjhriges aktive Veranstaltungsangebot Tradition (neu interpretiert) und Moderne

Markenfamilie:

Dachmarke Schladming Submarken

Dynamik
Wirtschaft, Technologie, Innovation Congress Schladming das innovative Zentrum in den Alpen Informationstechnologie fhrende lndliche Region sterreichs Bndelung/Zusammenfhrung von Angeboten und Organisationen Energieautarke Region Sportinnovation, Sportveranstaltungen Vorreiter in Umweltthemen (ko Auditierung, Abfallwirtschaft, regionale Klimastudie, Ressourcenmanagement, Bio Heizwerk)

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REPORT - Dezember 2009 bis Dezember 2012

Wer den Wind der Vernderung sprt, sollte keinen Windschutz, sondern Windmhlen bauen.
(Chinesische Weisheit)

Unsere Grundstze
* Kommunikation nach Innen und Auen * Offenheit * Offene Tren * Zusammenarbeit * Offene Informationspolitik * Begeisterung, Leidenschaft * Offen fr Kritik * Offen fr Ideen * Klare Ziele * Parteiunabhngigkeit * Kreativitt * Innen- und Auenwirkung in und fr die Region * Identittsstrkend * Erhhung der Wertschpfung * Frderung von Kooperationen * Motivation zur Zusammenarbeit * Etablieren und Verankern der Marke Schladming * Idealismus * Engagement

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Umgesetzte Projekte
Congress Schladming - Das innovative Zentrum in den Alpen
Projektgruppe: Bgm. Jrgen Winter Projektleitung Organisation Dir. Peter Travniczek Projektleitung Namensgebung KR Albert Baier Projektleitung Positionierung GF Manfred Breitfu - GF Congress-Schladming Weitere Mitarbeiter: Dir. Kurt Pfleger, Mag. Ernst Trummer, Heimo Royer, Georg Royer, Hansjrg Stocker, Mag. Norbert Linder Umfang: Congresshaus (Mediencenter), Athletic Area, Planet Planai, Stadtsaal, Dachstein, Freiflchen u.v.m. Das hochwertige Mediencenter, mit vielseitigen Mglichkeiten Congress, Medien, Bildung, Sport, Events wird die Marke Schladming als eine fhrende Kongressstadt europaweit etablieren. Ausgestattet mit modernster Medientechnik ist das Congress-Schladming das Mediencenter fr die FIS Alpine Ski WM Schladming 2013. Die Erffnung des Congress-Schladming erfolgte im Dezember 2011. Nhere Informationen unter: www.congress-schladming.com

Merchandising
Projektleitung: Birgit Winter, Wilma Weikl-Trinker Projektgruppe: KR Albert Baier, Mag. Hermann Gruber, Hansjrg Stocker, Michaela Lautischer Umsetzung: Februar 2012, anschlieend bergabe an das gegrndete Unternehmen (GF Gerry Seebacher) Ziel dieses Projekts war es, in Kooperation mit heimischen Betrieben eine Schladming Kollektion zur Bekanntmachung der Dachmarke Schladming zu entwerfen und auf den Markt zu bringen. Das sich daraus entwickelte Unternehmen Schladming Shop wurde zu Beginn 2012 gegrndet, die Schladming 2030 GmbH fungiert hier von nun an nur noch als Lizenzgeber fr die Marke Schladming. Ziel des neuen Unternehmens ist es, die Marke Schladming im Bereich Merchandising langfristig zu etablieren. Gleichzeitig sollte die starke Nachfrage nach Produkten der Region Schladming bereits im Vorfeld der Ski WM gestillt werden. Nhere Informationen unter: www.schladming-shop.at

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Trachten- & Modelabel

Projektleitung: Birgit Winter Projektgruppe: KR Albert Baier, Miriam Kohlhofer, Helga Pachernegg, Margit Baier, Bernhard Deutinger, Dagmar Steiner, Sandra Erhardt, Mag. Nina Sulzenbacher, Birgit Schtter - in Zusammenarbeit mit der Landentwicklung Steiermark, Heimatwerk Graz, Schneidermeister des Landes Hubert Fink und Heimatverein Schladming Umsetzung: Laufende Etablierung und Weiterentwicklung Ein eigenes Trachten- & Modelabel verstrkt das Heimatgefhl der Bevlkerung, die Identifikation mit der Region und prgt den Schladminger Wiedererkennungswert. Der weltberhmte Schladminger Rock wurde modifiziert. Die Schladminger Alltagstracht ist in den heimischen Trachtengeschften erhltlich. Stoffe fr die mageschneiderte Schladminger Festtagstracht knnen bei regionalen Betrieben bezogen werden. Stoffe fr die neuen Modelle Schladminger Rock und Schladminger Gehrock sind bei der Steiner GmbH & Co KG in Mandling erhltlich und knnen von den regionalen Schneidern angefertigt werden. Mit Erteilung der Zertifizierung Original Schladminger Rock und Gehrock, Schladminger Alltags- und Sonntagstracht, ist das Projekt seit Oktober 2012 abgeschlossen.

Regionaler Warenkorb
Projektleitung: Hannes Royer Projektgruppe: KR Albert Baier, Udo Pachernegg, Toni Zuljan, Christian Gummerer, Mag. Nina Sulzenbacher, Sandra Schick, Jrg Perner Umsetzung: Jnner 2012, anschlieend bergabe an das neue Unternehmen Heimatgold Genussladen Ziel des Projektes war es, die Identifikation zur Region nach innen und die Wirkung nach auen zu strken sowie eine Steigerung der regionalen Wertschpfung zu erzielen. Im Angebot enthalten sind hochwertige Produkte aus Landwirtschaft, Handwerk und Gewerbe mit authentischem regionalen Bezug. Im Dezember 2012 wurde unter der Geschftsfhrung von Hannes Royer der neue Heimatgold Genussladen erffnet (Coburgstrae 49, Schladming). Heimatgold ist Lizenznehmer der Marke Schladming. Nhere Informationen unter: www.heimatgold.at

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Informationstechnologie
Projektleitung: KR Albert Baier, DI Peter Hflehner Projektgruppe: Mag. Hermann Gruber, Mag. (FH) Mathias Schattleitner, Peter Wieser, Tanja Kriechbaum, Thomas Etschbacher, Mag. Johannes Zettler, Mag. Hans Miller, Martin Huber, GF Kurt Pfleger und Christian Pichler unter Einbeziehung externer Experten Die Informationstechnologie wird immer wichtiger fr den Wirtschaftsstandort einer Region. Um als Tourismus-Region konkurrenzfhig zu bleiben, ist es notwendig, unseren KundInnen, Unternehmen, Einheimischen und Gsten das zeitgeme Angebot zu bieten. Unter der Koordination der Schladming 2030 GmbH arbeitet man gemeinsam mit Vertretern der Tourismusmarketing GmbH Schladming-Dachstein, dem Tourismusverband Schladming-Rohrmoos, der Planai-Hochwurzen Bahnen GmbH, Ski Amad und der Combiente GmbH daran, die dynamische Entwicklung im Bereich der IT zu forcieren und weiter voran zu treiben. Ziel ist, smtliche Einzelbereiche, die derzeit parallel laufen bzw. noch nicht entsprechend entwickelt sind, zu einer einheitlichen Strategie zusammen zu fhren, um so gemeinsam die Schlagkraft zu erhhen. Die gegebenen guten technischen Voraussetzungen (freies WLAN, beste Breitbandversorgung) knnen dadurch bestmglich genutzt werden. Folgende Manahmen und Initiativen wurden erfolgreich umgesetzt bzw. sind im Prozess:

Internet, Breitband

Projektleitung: Bgm. Jrgen Winter Projektgruppe: KR Albert Baier, Helmut Strasser, Ing. Harald Hutegger Umsetzung: Ende 2012 Als IT Pilotregion verfgt die Region Schladming ber eine flchendeckende Breitbandversorgung. Das Projekt wurde durch die Landesregierung Steiermark, Abteilung Wirtschaft (LR Buchmann), besonders gefrdert.

Google Earth

Projektleitung: KR Albert Baier Umsetzung: Oktober 2010 Ein sichtbarer Erfolg der Schladming 2030 GmbH ist die verbesserte hohe Auflsung der Kleinregion Schladming und der Region Schladming-Dachstein auf Google Earth. Von der Landesgrenze bis Donnersbachwald ist die Region via Satellitenbilder in 3-D weltweit online zugnglich und ermglicht Interessierten, sich schon im Vorfeld mit unserer schnen Heimat vertraut zu machen.

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Aktuelle IT-Projekte
Freies Wireless Lan
Projektleitung: DI Peter Hflehner Projektgruppe: KR Albert Baier, Raphael Zuljan, Mag. Hermann Gruber, Rudi Raffalt, Peter Wieser, MMag. Johannes Zettler, Helmut Strasser Umsetzung: laufender Ausbau Ziel ist der Ausbau einer Sender-Kette, welche einen drahtlosen Internetzugang auch fr alle User in allen Orten der Region ermglichen. Die derzeit rund 170 aktiven Hotspots werden laufend ausgebaut und mglichst dicht regionsweit von Donnersbach bis Mandling verbreitet. Mit diesem Projekt wurden die Attraktivitt der Region Schladming-Dachstein und der Erfolg der lokalen Betriebe gesteigert sowie die Erwartungen der Gste in Bezug auf die Internet Versorgung mit freiem WLAN erfllt.

Experimedia

Projektleitung (in der Region): DI Peter Hflehner Projektgruppe: KR Albert Baier, Andrea Schodl, MA, Ing. Stefan Prettenhofer, DI Christian Derler, DI Dr. Wolfgang Halb, DI (FH) Sandra Murg, Dir. Kurt Pfleger Umsetzung: bis 2014 Gemeinsam mit den Partnern Joanneum Research und der Firma Infonova ist es der Schladming 2030 GmbH gelungen, ein von der EU gefrdertes, zukunftstrchtiges und innovatives Forschungsprojekt in die Region zu holen. Ziel ist, eine auf drei Standorte in Europa (Schladming, CARSportzentrum in Spanien und die Hellenic World-kulturelle Institution in Athen) verteilte Einrichtung zu schaffen, die als Plattform fr Experimente im Bereich der Zukunft des Internets (Future Media Internet) und Handy-Anwendungen (Smartphone Applikationen) dient, um auch knftig am neuesten Stand der Technik zu sein und die Weiterentwicklung voran zu treiben.

Schladming 2030 ist ein wichtiger Initialznder fr viele Projekte von Schladming-Dachstein. So entstammt z.B. das Projekt FreeWLAN der Feder von Schladming 2030.
(Mag. Hermann Gruber, GF Tourismusmarketing GmbH SchladmingDachstein)

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IT- Projekte in Prozess

Freie Datenbank
Projektleitung: DI Peter Hflehner Projektgruppe: KR Albert Baier, Mag. Hermann Gruber, Hannes Peer Projekt-Status: laufend Ziel ist die Schaffung einer gemeinsamen Datenbasis fr die Region um Interessierten den Zugriff fr verschiedenste Applikationen und Web-Anwendungen zu erleichtern.

Open Street Map

Projektleitung: DI Peter Hflehner Projektgruppe: KR Albert Baier, Helmut Strasser, Projekt-Status: Weitere Umsetzung im Detail ber offene Datenbank (Projekt Experimedia) Ziel ist die Erstellung digitaler Geodaten und Anwendungsmodelle fr Gste und Veranstaltungs-Besucher (bsp. Stadtrundgang, Pistenplne, Hotels, etc.) fr die gesamte Region, in Kooperation mit der Schladming-Dachstein Tourismusmarketing GmbH. Ein Studien-Projekt in Kooperation mit der HTBL Kaindorf/Leibnitz und der Fachhochschule Krnten war die Basis dieser Umsetzungsmanahmen. Im Rahmen des EU-weiten Projekts Experimedia werden die gewonnenen Ergebnisse weiter im Detail erfasst und verarbeitet.

WM Applikation
Die Schladming 2030 GmbH, insbesondere DI Peter Hflehner, war an der Mitarbeit der Konzeption der WM Applikation beteiligt. Die Marketinggesellschaft der Region wird die App auch nach der WM weiter nutzen.

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Aktuelle Projekte
Wirtschaftliche Orts- & Regionalentwicklung
Projekt-Start: November 2011 (Gesprchsrunden, Bedarfserhebung zum Mitarbeiter-Wohnhaus, Einbindung der Unternehmen) Projektleitung: DI Markus Erhardt - Projeklteitung MitarbeiterInnen-Wohnhaus, (Projekt Lehre mit Matura), Stefan Tieber Projektleitung MitarbeiterInnen-Benefits), Reinhard Hensle Projektleitung Zertifizierung mitarbeiterInnenfreundlicher Betriebe Weitere Mitarbeiter: KR Albert Baier, Mag. Nina Sulzenbacher, Roland Gyger, Waltraud Bliem, Udo Pachernegg, Helge Rder, Christian Bliem, Franz Pilz, Gernot Pilz, Johannes Steiner. Die Zusammenarbeit erfolgt mit vielen lokalen Partnern (AMS Grbming, Wirtschaftskammer, Landentwicklung Steiermark, Regionalmanagement Liezen, Kaufmannschaft Schladming, Combiente GmbH) und zahlreichen regionalen Betrieben. Ziel ist die Entwicklung anspruchsvoller, hochwertiger Arbeitspltze in den Bereichen Technologie, Umwelt, Ausbildung und Beratung, Forschung und touristischer Sekundrwirtschaft sowie hochqualifizierte Mitarbeiter in der Region zu frdern, zu halten bzw. zu holen.

Die Schladming 2030 GmbH bringt Zukunftsvisionen zur Umsetzung und ist damit von unschtzbarem Wert fr die Weiterentwicklung von Schladming.
(Udo Pachernegg, Kaufmannschaft Schladming)

Barrierefreie Region

Projekt-Start: Februar 2012 Umsetzung: Laufend Projektleitung: Hansjrg Stocker (Tourismusverband Schladming-Rohrmoos), Trgerschaft in der Kleinregion Schladming: Schladming 2030 GmbH Das Projekt Steirische Regionen fr alle wurde von der Kleinregion initiiert und vom Grazer Unternehmen CEDOS, gemeinsam mit den Leader-Regionen, WirtschaftLeben, Kleinregion Schladming und Hgelland-Schcklland, untersttzt. Ziel ist es, die Zertifizierung barrierefreier Betriebe in der Region zu forcieren. Eine Homepage zu diesem Thema ist in Arbeit.

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Energie
Klima- und Energie-Modellregion
Projektleitung: Mag. Nina Sulzenbacher (Klima- und Energiemodellregions-Managerin) Die energiepolitischen Ziele der Modellregion sind, bis 2020 eine wesentliche Reduktion des CO2 -Ausstoes aus Tourismus und Verkehr zu erreichen. Die Zusammenarbeit der Landentwicklung Steiermark erfolgt mit der Schladming 2030 GmbH, der EnergieAgentur SteiermarkNord, mit den Gemeinden der Kleinregion Schladming und mit weiteren Klima- und Energie-Modellregionen. Aktuelle und geplante Aktivitten umfassen die thermische Sanierung der Hotels und Beherbergungsbetriebe in der Kleinregion, Installation einer Energiebuchhaltung in den Gemeinden der Kleinregion Schladming, die Stromversorgung mittels Photovoltaik und die Etablierung von BrgerInnenkraftwerken in der Kleinregion. Weitere Manahmen werden laufend umgesetzt.

Energie-Projekte in Prozess
Projekt Energie, Energieautarke Region
Projektleitung: DI (FH) Franz Wieser (bis Sommer 2012) Bgm. Jrgen Winter (ab Sommer 2012) Projektgruppe: KR Albert Baier, DI Gernot Pilz, Mag. Nina Sulzenbacher, Fritz Domes, Peter Seggl , Christian Pichler, Dir. Kurt Pfleger, Harald Steiner, Sebastian Bartl, David Frhwirth, Dir. Heinz Prugger, Mag. Hermann Gruber, Helmut Strasser Umsetzung: laufend Ziel ist es, die Region als Pilotregion fr Entwicklung und Einsatz neuer Technologien im lndlichen Raum zu positionieren und die Energieautarkie der Region ist ein wichtiger Projektbestandteil. Die Schladming 2030 GmbH ist unter anderem bestrebt, daran mitzuwirken, den Wettbewerbsvorteil fr die Zukunft sichern. Das Ziel ist die Forcierung erneuerbarer Energien wie Photovoltaik, Biogas, Elektromobilitt, etc. Die Zusammenarbeit erfolgt mit der Landentwicklung Steiermark, der Schladming-Dachstein Tourismusmarketing GmbH und der Energie Steiermark.

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LED Stadtbeleuchtung Neu

Umsetzung in Teilen der Kleinregion Schladming seit Ende 2012 Erneuerung der Stadtbeleuchtung in Schladming Geplant ist auerdem der Einbau entsprechender Effekte und Inszenierung in der Schladminger Innenstadt

Elektromobilitt

Ziele: Mobilittskonzept Umsetzung des Konzepts ab 2013 unter Bercksichtigung der notwendigen Infrastruktur Entwicklung des E-Bike-Verleihungskonzepts erfolgte in Zusammenarbeit mit dem Sportartikelhandel und dem Tourismus. Die Umsetzung bernahm die Schladming-Dachstein Tourismusmarketing GmbH. Seit Mai 2011 gibt es die E-Bikes im Verleih, sowie ein E-Tankstellennetz rund um Schladming. Weitere Informationen unter: www.schladming-dachstein.at

Von Seiten der Wirtschaft sehe ich als einen Vorteil der Schladming 2030 GmbH, einen zentralen Ansprechpartner in der Stadt zu haben. Synergien werden optimal genutzt und Doppelgleisigkeiten vermieden. Die koordinierte optimierte Zusammenfhrung von wichtigen Ressourcen erinnert mich an unser Grundkonzept bei Combiente, das allen zugute kommt.
(DI Markus Erhardt, Handwerkernetzwerk Combiente GmbH)

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WM Kooperationen
Groveranstaltungen wie die FIS Alpine Ski WM 2013 in Schladming sind fr die Region nicht Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck, um die Region rund um Schladming zukunftsfhig aufzustellen und bestmglich nach auen zu prsentieren. Landentwicklung Steiermark, der Steirischen Tourismus GmbH sowie des WM-OK besucht. Unter dem Motto Wir freuen uns auf die FIS Alpine Ski WM 2013 in Schladming berbrachte das WM-Maskottchen Hopsi zahlreiche Informationen und Mitbringsel.

Herzlichkeitskampagne
Die Schladming 2030 GmbH setzte die Initiativen gemeinsam mit der Tourismusmarketing GmbH Schladming-Dachstein, der Steirischen Tourismus GmbH, dem WM-Organisationskomitee (WM-OK) Schladming 2013, der Landentwicklung Steiermark, dem Tourismusverband Schladming-Rohrmoos und der Planai-Hochwurzen Bahnen GmbH um, um die Einheimischen als auch die Gste der Region bestmglich einzubinden und fr die FIS Alpine Ski WM zu begeistern.

WM-Newsletter
Mit dem WM-OK und der Steirischen Tourismus GmbH verfasste die Schladming 2030 GmbH regelmige WM-Newsletter, die elektronisch an die regionale Bevlkerung, Betriebe und auch berregionale Interessenten versandt wurden. Inhalte waren alle mglichen Themen zur und rund um die Ski WM.

Nationenprojekt
Gemeinsam mit Der Ennstaler und dem WMOK wurde das so genannte Nationenprojekt gestartet. Jede Gemeinde im Bezirk Liezen durfte sich eine bei der Ski WM antretende Nation als Fangemeinde aussuchen, mit dieser in Kontakt treten und eifrig anfeuern. Zahlreiche lnderbergreifende innovative Projekte entstanden.

Vereinsoffensive
Unter dem Motto interessant - entspannt aus erster Hand wurden die Vereine aus dem gesamten Ennstal und Ausseerland im Zeitraum von Juli bis November 2012 von der Schladming 2030 GmbH zu einem gemeinsamen Nachmittag in Schladming eingeladen. 1.200 Einheimische nutzten die Mglichkeit der Fhrungen durch den Planet Planai, das Congress-Schladming, die Hohenhaus Tenne sowie um allgemeine WM-Infos und Informationen ber die Schladming 2030 GmbH zu erhalten.

Steiermarkdorf
Auf Vorschlag von GF Dir. Kurt Pfleger wurde im Steiermarkdorf whrend der WM die Vielfalt der Steiermark sichtbar. Wir freuen uns, dass diese Initiative von der Steirischen Tourismus GmbH bernommen wurde und die Stadtgemeinde Schladming den oberen Hauptplatz zur Verfgung stellte.

Schaufenster-Aktion
Gemeinsam mit der Kaufmannschaft Schladming wurde zum Weltcup-Finale im Mrz 2012 sowie im Vorfeld der FIS Alpine Ski WM 2013 einen Aufruf an die Schladminger Betriebe, um ihre Schaufenster WM-werbemig zu dekorieren. Die kreativsten Betriebe wurden mit WM-Tickets belohnt.

Herzlichkeitsteam
Rund 100 Einheimische aller Altersgruppen standen whrend der FIS Alpine Ski WM 2013 in Schladming als Begrungsteam und Ansprechpartner bei offenen Fragen fr die Gste bereit. Herzlich empfangen wurden die Besucher bereits in den Zgen und auf den Parkpltzen (Pichl, Haus i. E.). Auch im gesamten Stadtgebiet waren die engagierten HerzlichkeitsteamMitglieder unterwegs, um Wissbegierigen und Hilfesuchenden Auskunft zu geben. Koordiniert wurde das Team von der Schladming 2030 GmbH.

WM macht Schule, Kindergartenoffensive

Insgesamt 50 Schulen und 9 Kindergrten wurden von Oktober 2012 bis Jnner 2013 von Vertretern der Schladming 2030 GmbH, der

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ffentlichkeitsarbeit
Wchentliche Kolumne seit Novem- Vortrge, Projektprsentationen Informationsveranstaltungen und Einbinber 2010 im Der Ennstaler
Jeden Freitag haben Interessierte die Mglichkeit, die neuesten Entwicklungen der Schladming 2030 GmbH im Der Ennstaler nachzulesen. dung der regionalen ffentlichkeit (z.B. ber die Ttigkeit bzw. Ergebnisse der einzelnen Projektgruppen) Jour Fix Vertreter der Region, des Tourismusverbandes und der Landesregierung wurden ber Aktuelles informiert und zur Zusammenarbeit aufgefordert. Bei den Treffen blieb auch Platz fr anregende Diskussionen und Dialoge.

Regelmige Berichterstattung in regionalen und berregionalen Zeitungen Facebook

Die Schladming 2030 GmbH ist auf Facebook mit einer eigenen Seite vertreten und informiert nicht nur ber das aktuelle Geschehen im Unternehmen, sondern gibt auch Nachrichten und Informationen aus der Region und die Alpine Ski WM 2013 betreffend, weiter.

Betreuung von Schulprojekten, Diplom- und Masterarbeiten Programm der Schladming 2030 GmbH
1. Auflage (Dezember 2010) 2. Auflage (Februar 2012) Die zweite Auflage des Programms liegt in ffentlichen Organisationen und Gebuden, in Warteslen, Geschften, etc. zum Nachlesen auf.

Homepage

Unter www.schladming2030.at werden Interessierte ber alle Erneuerungen und aktuelle Geschehen rund um das Unternehmen und die Region auf dem Laufenden gehalten.

Pressekonferenzen der Schladming 2030 GmbH ffentlichkeitsauftritte mit Partnern

Pressekonferenzen TVB Generalversammlungen uvm.

Gute, aktive Zusammenarbeit mit allen Medien

Links zu unserer Homepage finden Sie auch auf: www.planai.at www.schladming.at www.schladming2013.com www.schladming-dachstein.at www.schladming-rohrmoos.at

Informationsveranstaltungen innerhalb und auerhalb der Region

Unter anderem referierte John Rae, Management Olympia Whistler 2010 in Schladming Einladung Verantwortungstrger WM 1982 uvm.

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Ausblick
Das einzig Konstante ist die Vernderung Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit
(Dr. Volker van Rth) Regionales Denken und Handeln bei Erhaltung der einzelnen Identitten Grundlagenarbeit fr Zukunftsentscheidungen Organisationsbergreifende Themen und Projekte be.- bzw. erarbeiten Aufbereiten von Themen, Projekten fr Entscheidungsgremien, Personen, neue Zugnge finden/schaffen Einbindung der Bevlkerung in Entscheidungen Ziele, Aufgaben, Ablufe und Zustndigkeiten laufend berprfen und anpassen Groveranstaltungen in Ergnzung zu Sportgroveranstaltungen nach der WM 2013 Angebote auf der schiefen Ebene (Sommer/Winter) Alternativen, Ergnzungen zum Rennsport im Schnee und im Sommer Skibergsteiger-WM Zuknftige Themen der Region sowie von Schladming 2030: Verkehrsproblematik (Mobilittskonzept, Verkehrskonzept) Energie (E-Mobilitt, Inszenierung LED, Photovoltaik, Windenergie, etc.) Regionalentwicklung Ortsbildgestaltung Internationalisierung bei Erhaltung der eigenen Identitt Tourismus Wirtschaft strken Region Schladming als die Zukunftsregion fr junge Familien Kulturelle Aktivitten koordinieren Brauchtum Altes neu definieren Unsere Vision - WM und die Schladming 2030 GmbH machen es mglich: mit Seilbahnen von Haus im Ennstal bis zur Autobahn! Sonne betreibt Busse Technologieweltmeister durch WM Einheitliches Leitbild und Entwicklungskonzept der Kleinregion Schladming

Ich schtze an Schladming 2030 das branchenbergreifende Nachdenken und Schritte setzen fr eine aktive Zukunftsentwicklung unserer Region.
(Dir. Roland Gyger, Schtterhof Schladming)

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Partner der Schladming 2030 GmbH

Zahlreiche engagierte MitbrgerInnen und Partner prgen und erleichtern die Arbeit der Schladming 2030 GmbH. Die Partner in alphabethischer Reihenfolge sind: AMS Grbming Combiente GmbH Der Ennstaler Diverse Unternehmen Energie Steiermark Ennstal-TV Kaufmannschaft Schladming Kleinregion Schladming Landentwicklung Steiermark Kooperation und Brogemeinschaft mit der seit April 2009 in Schladming eingerichteten Auenstelle, vertreten durch Mag. Nina Sulzenbacher unter Einbindung der Lokalen Agenda 21. LEADER Management Regionalmanagement Liezen Schladming-Dachstein Tourismus Marketing GmbH Schladming 2013 GmbH Schulen und Bildungseinrichtungen Steiermrkische Landesregierung Steirische Tourismusgesellschaft Tourismusverbnde der Region Whistler Wirtschaftskammer uvm.

Partnerschaften fr Vermarktung
Audi Austrian Bene Berger Krne Brau Union, Gsser Coca Cola Dyson Fendt Haute Alsace Tourisme (Elsass) Kahlbacher Mein Zefferer Pewag Show Express Eventmanufaktur

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Report Schladming 2030 GmbH Dezember 2009 bis Dezember 2012

Kontaktdaten fr Fragen & Anregungen
Erfahren Sie mehr ber die Schladming 2030 GmbH E-Mail: office@schladming2030.at Telefon: +43 3687 22030 Homepage: www.schladming2030.at

Impressum
Fr den Inhalt verantwortlich: Schladming 2030 GmbH Text: KR Albert Baier, Andrea Schodl, MA, Mag. Alexandra Danglmaier Layout: Andrea Schodl, MA, Mag. Alexandra Danglmaier Pre-Print: Tita.at Werbeagentur Lang Druck: Druckerei Rettenbacher GmbH Foto Credits: FotoTom, Congress-Schladming, Christine Hflehner, Helmut Strasser, Martin Huber, Helga Pachernegg, Harald Steiner, Energie Steiermark, Gerd Altmann/PIXELIO, Konstantin Gastmann/PIXELIO, Heinz Hirsch/PIXELIO, Schladming-Dachstein Tourismusmarketing GmbH

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www.schladming2030.at