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Thema:
Die jngsten Entwicklungen in der Arbeitswelt Deregulierung, neue Anforderungsprofile, Prekarisierung
bergen einen gesteigerten Bedarf an philosophischer und sozialwissenschaftlicher Reflexion. Obwohl die
philosophische Beschftigung mit diesen Prozessen noch immer relativ gering ausfllt, sind in den letzten
Jahren einige Forschungsarbeiten dazu erschienen, die versuchen, eine kritische Perspektive zu entwickeln
und dabei auch konzeptionelle Fragen zu klren. Im Fokus des Workshops steht die Frage nach sozialer
Gerechtigkeit in der Arbeitswelt, in Beschftigungsverhltnissen und vor allem in der Arbeitsorganisation. Es
werden drei Themenblcke anhand von Input, Lektre und Diskussion behandelt:
(I) Gerechtigkeit zwischen Normativitt und Empirie
(II) Strmungen und Konzepte der Philosophie der Arbeit
(III) Kritik und Praxis der Arbeitswelt
Detailprogramm:
9.00-9.30
Lektrehinweis:
9.30-11.00
Gemeinsam einsam
11.15-13.00
13.00-14.00
Mittagspause
14.00-15.30
15.45-17.00
Reader:
Gemeinsam Einsam
Michael Festl
Michael Festl
Gottfried Schweiger
Arbeit im Strukturwandel
Gottfried Schweiger
Wolfgang Menz
David Miller
G. Gnter Vo
Michael Festl
normativen Theorie auf den Bereich Arbeit hat Honneth m. E. einen sehr wichtigen
Schritt in Richtung der hier verfolgten Strategie einer Strkung der Philosophie der
Arbeit durch Rckgriff auf Erkenntnisse der Soziologie getan. Mit Verweis auf den
Wanken desselbigen eine kritische Philosophie der Arbeit zu neuem, kaum mehr fr
mglich gehaltenem Leben. Pltzlich wird wieder auf breiter Front die Frage gestellt,
welchen Normen in Bezug auf Arbeit Gltigkeit zukommt. Eben erst aus ihrer
Schreckstarre erwacht, ist diese kritische Philosophie der Arbeit jedoch noch ein
letztere einen wichtigen Beitrag zu einer Philosophie der Arbeit leisten, selbst wenn
beraus zerbrechliches und daher der liebevollen Pflege bedrftiges Wesen. Zu dieser
akzeptiert wird, dass der Schluss von Sein auf Sollen einen Fehlschluss darstellt. In
diesem Sinn wird im Folgenden zum einen eine normative Theorie entworfen, die
Anbindung an die Soziologie einen wichtigen Beitrag leisten. Weil sich die
durch enge Abstimmung mit der Soziologie nicht nur empirisch informiert, sondern
empirisch reguliert ist. Zum anderen soll aufgedeckt werden, welche normativen
der Untersuchung des Seins der Arbeitswelt befasst, wurde sie im Gegensatz zur
Ansprche sich aus einer solchen Theorie in Bezug auf die Arbeit tatschlich ergeben.
Philosophie nicht von einer Schreckstarre erfasst, sondern hat teilweise sogar
fasziniert von der Rasanz der Vernderungen der Arbeitswelt in der Zwischenzeit
kritische Philosophie der Arbeit und die sich laut ihr ergebenden normativen
Arbeitsverhltnisse wartet sie dabei nicht zuletzt mit Untersuchungen ber die
Untersuchungen zur Erfahrungswelt der Arbeiter (I.). Im Anschluss schle ich mittels
Erlebniswelt der von der Arbeit Betroffenen und den dabei geltend gemachten
einer Auswertung von soziologischen Interviews die normativen Anliegen heraus, die
Anhand eines Vergleichs der Ergebnisse dieser Auswertung mit den Normen, die
Tage, die sich aus noch zu nennenden Grnden als besonders wertvoll zur
Honneth in Bezug auf Arbeit geltend macht, weise ich im nchsten Schritt auf die
Beschrnkungen hin, die sich eine Philosophie der Arbeit einhandelt, wenn sie, wie
gerecht zu werden hat. Dies knnte dem Entfremdungsbegriff, dem Doyen der
Honneth, den von den Arbeitern vorgebrachten normativen Anliegen nicht gengend
Beachtung schenkt (III.). Schlielich kann ich zum Entwurf einer kritischen
Philosophie der Arbeit kommen, die die Anliegen der Arbeiter in ihre
Vorgehen dem Vorwurf des Sein-Sollen-Fehlschlusses aus. Da aus einem Sein niemals
ein Sollen gefolgert werden kann, sind, gem der berzeugung weiter Teile der
solchen Theorie in Bezug auf die heutigen Arbeitsverhltnisse Geltung zukommt (IV.).
I.
Im Aufsatz Arbeit und Anerkennung mchte Axel Honneth zeigen, dass seine
Begriff der Arbeit zu verteidigen (2010, S. 78). Dazu markiert er zunchst die
Differenz zwischen einem externen, und deshalb normativ irrelevanten, und einem
vernachlssigbar ist, kann er sie nicht als Produkt seiner eigenen Arbeit betrachten. Ich
dass er auf Ansprche rekurriert, die als solche zwar mglicherweise hohe Akzeptanz
des eigenen Selbst im Produkt der Arbeit oder kurz Spiegelung-im-Produkt (SP)-
in Bezug auf die Inhalte eines gelingenden Lebens entfalten knnen, aber mit den
Entfremdung nennen.2
Hinter diesen beiden leeren und damit zu Recht wirkungslosen Kritiken steht laut
Honneth das verlorene Ideal der Welt der Handwerker, welche ihre Produkte mehr
unvereinbar sind (ebd., S. 83). Er fhrt zwei Beispiele fr solche externen und damit
oder weniger vollstndig selbst, maximal mit Hilfe eines Lehrlings erstellen und
anschlieend auf dem lokalen Markt mit anderen Handwerkern in Austausch treten
Verlauf der Arbeit auf den Begriff Entfremdung zurckkommen werde, bersetze ich
Die eine externe Kritik besteht laut Honneth darin, dass der heutige Arbeiter,
Kritiken sind jedoch, so Honneths Vorwurf, extern, weil sie aus einem utopischen,
nicht an die Empirie gekoppelten Standpunkt entwickelt wurden, anstatt sich mit den
Formen der Arbeit die Sichtbarkeit der schpferischen Kooperation zwischen den
diesen konkreten Verhltnissen im Bereich des Mglichen liegt und sich in ihnen
damit auch tatschlich als Norm herauskristallisiert haben kann. Die beiden aus dem
knnen die Arbeitnehmer keinen Sinn mehr fr den Beitrag entwickeln, den ihre
geschweige denn fr das Gedeihen der Gesellschaft leistet. Ich werde diesen
der Gesellschaft erforderlich sind (ebd., S. 82f.). Deshalb sei es auch nicht
(BG)-Entfremdung nennen.
verwunderlich, dass sie keinen Einfluss auf die Kmpfe der Arbeiterbewegung
Honneth in der Feststellung, dass in ihnen die organische Struktur der Arbeit und mit
Statt dieser von ihm kritisierten externen und an den bestehenden Verhltnissen
ihr die Objektivierung der eigenen Arbeit aufgrund der Tranchierung der Produktion in
eines immanenten normativen Standpunktes, der nach den Normen Ausschau hlt, die
werden, knnen sich daher nicht mehr mit dem Produkt ihrer Arbeit identifizieren,
denn ihr individueller Beitrag zur Erstellung des jeweiligen Produkts ist im Produkt
von der Frage, welche Normen die Arbeitnehmer selbst durch ihr Verhalten an die
selbst kaum bis gar nicht mehr wahrnehmbar. Freilich knnte der heutige
darf im Sinne Honneths wohl hinzugefgt werden welche Normen sie mit Worten
explizit einfordern. Einen solchen Versuch einer immanenten Kritik hat Honneth, wie
1
Jedoch benutzt Honneth das Wort unentfremdet (2010, S. 82), um das Gegenteil dieser beiden
Beispiele zu beschreiben.
2
Vergleiche fr die Metapher des Spiegels in Bezug auf Entfremdung die Ausfhrungen in Jaeggi
(2005, S. 33f.).
er schreibt, einst selbst unternommen (vgl. Honneth 1980), als er von der in
Verwirklichung erheben kann, stelle dies einen genetischen Fehlschluss dar, weil aus
der puren Tatsache bestimmter Wnsche und Forderungen auf deren moralische
Mit Verweis auf den genetischen Fehlschluss, einer Ausprgung des Sein-Sollen-
Fehlschlusses, lehnt es Honneth also ab, den normativen Anliegen Gehr zu schenken,
Arbeitsverhltnissen immanent eingelassen ist und ihnen nicht von auen als ein Ideal
die von den von der Arbeit Betroffenen implizit durch ihr Verhalten oder explizit durch
vor Augen gefhrt werden muss (2010, S. 85). Diese Vorgehensweise findet Normen,
ihre Aussagen hervorgebracht werden. Honneths kritische Philosophie der Arbeit setzt
die intern sind, weil sie von den Betroffenen selbst explizit oder implizit artikuliert
werden.
Arbeitsverhltnissen an und fragt, welche Normen diese implizieren. Dabei will auch
Honneth nicht ohne die Erkenntnisse der Arbeitssoziologie auskommen, da diese seine
gem Honneth nicht auf die von den Arbeitnehmern verbal oder durch konkludentes
ist fr Honneths Theorie jegliche Untersuchung obsolet, die an den Erfahrungen der
von der Arbeit Betroffenen und den darin steckenden normativen Anliegen interessiert
ist. Solche Untersuchungen spielen aus Honneths Sicht keine Rolle, da in Bezug auf
Zustimmung, wenn sie einen Beitrag zur sozialen Integration der Gesellschaft zu
leisten imstande sind (ebd., S. 88). Mit der institutionalisierten Idee, die eigene Arbeit
normative Ansprche verknpft, die bis auf die Ebene der Gestaltung der
Arbeitspltze durchschlagen (ebd., S. 84). Durch die Bestimmung der Art dieses
subsistenzsichernden Lohn in die gesellschaftliche Sphre der Arbeit eingebaut ist und
Vorgehensweise findet also Normen, die intern sind, weil sie in der konkreten
zweitens, dass sich die Pflicht zu einer Gestaltung der Arbeitsverhltnisse ergibt, die
die vollzogenen Ttigkeiten als Beitrge zum allgemeinen Wohl erkennbar sein lsst
ob diese Normen von den Betroffenen auch tatschlich in irgendeiner Form artikuliert
(ebd., S. 94). Mit Durkheim przisiert er den zweiten Punkt und spricht davon, dass
die Arbeitspltze so gestaltet sein mssen, dass von jedem einzelnen Arbeitsplatz aus
Honneth spricht sich eindeutig fr diese im Rahmen einer immanenten Theorie zweite
Vorgehensweise aus, wohingegen er die erste in Bausch und Bogen verwirft. Sein
mit der aller anderen Beschftigten steht (ebd., S. 98). Der Sinn dieses Unterfangens
Argument gegen die erste besteht darin, dass diese zwar Anspruch erheben kann,
besteht laut Honneth darin, dass die Arbeitnehmer ihre Arbeit als Teil einer
immanent zu sein, da normative Postulate der Arbeitnehmer aus dem Inneren der
Gesellschaft heraus gegen existierende Regelungen vorgebracht werden (ebd., S. 86).
Jedoch fehle derartigen Postulaten jenes Element an nachweisbarer Vernnftigkeit,
das sie erst zu gerechtfertigten Mastben einer immanenten Kritik machen wrde
(ebd., S. 86). Wrde aus der Tatsache, dass Arbeitnehmer eine bestimmte Norm
einfordern, automatisch folgen, dass diese Norm legitimen Anspruch auf
5
3
Hiermit gibt Honneth dem Argument Recht, das Habermas gegen ihn vorgebracht hat (Honneth 2010,
S. 86 mit Bezug auf Habermas 1984/1989, S. 485, Fn 14).
4
Dies gilt zumindest an dieser Stelle. Am Ende teilt Honneths Theorie aus der Gesellschaft kommenden
Postulaten dann doch wieder eine Rolle zu. Sie sollen entscheiden drfen, dass die Sphre der
Wirtschaft nicht dem Systemimperativ untergeordnet werden darf (2010, S. 101). Diese Rolle erachte
ich aus theorieimmanenten Grnden zum einen als merkwrdig, insofern Honneth zuerst behauptet,
dass die uerungen der Arbeitnehmer fr die Frage nach konkreten normativen Ansprchen irrelevant
sind, bei der grundstzlichsten aller Fragen sollen sie dann aber doch wieder gut genug sein. Zum
anderen ist diese Rolle in der Realitt m. E. unbedeutend, weil diese Entscheidung offenbar einmal und
fr immer getroffen wird, weshalb die heutigen Arbeiter nicht mehr gebraucht werden, da ihnen
vorhergehende Generationen diese Entscheidung ja bereits abgenommen haben.
dann am Ende eine Rangliste der prozentual am hufigsten vertretenen Normen ergibt.
(ebd., S. 98). Als dritten Anspruch setzt Honneth unter Rekurs auf Durkheim hinzu,
Anliegen der Arbeiter explizit zu machen, da den Arbeitern bei einem solchen
Vorgehen Normen von auen aufgetischt werden, um die dann wie auf einem Bazar
geschachert wird. Stattdessen stellen die Interviews von Schultheis & Co. den
Arbeitern ein Forum zur Verfgung, das ihnen ermglicht, weitgehend frei ber ihre
Erfahrungen in der Arbeit zu berichten. Dabei knnen Leiden der Arbeiter an der
II.
Arbeit zu Tage treten, die von einer kritischen Philosophie aufzunehmen sind, da das
Vorliegen von Leid zum einen mit dem Postulat der Abschaffung der Grnde dieses
Philosophie der Arbeit ber Honneth hinauszugehen hat und auch den von den
Leids einhergehen drfte und zum anderen untrgliches Zeichen fr die Immanenz
Zur Bezeichnung solcher Leiden an der Arbeit scheint es mir zielfhrend, auf den
vorbringen. Zu diesem Zweck knnen zwei im Jahr 2005 respektive 2010 erschienene
Bcher einer Gruppe von Soziologen um Franz Schultheis als Glcksfall gelten.5 In
Reaktivierung der kritischen Philosophie der Arbeit auf diesen ehemals fr eine solche
traditionell zugrunde liegen, welche aber sptestens seit den Werken Michel Foucaults
und Harry Frankfurts desavouiert sind. So geht das Konzept Entfremdung in der Regel
und mittleren Managern, aus verschiedensten Unternehmen und Branchen (von der
mit der Vorstellung einer unhintergehbaren, weil natrlich gegebenen Identitt des
Menschen einher. Diese die Essenz des Menschen ausmachende Identitt stellt die ein
Insgesamt finden sich circa 50 Interviews in den beiden Bchern, die sich speziell mit
fr allemal richtige Formel dar, von der aus Abweichungen gemessen werden, die in
dem Arbeitsleben befassen und somit fr den vorliegenden Aufsatz von Interesse sind.
der Folge als Entfremdungen des Menschen von seinem natrlichen Selbst bezeichnet
Erwhnenswert ist auerdem, dass fast alle Interviewten mindestens 20 Jahre in ihrer
werden. In diesem Sinn spricht bereits Rousseau, der allgemein anerkannte Vater des
Branche ttig sind, was sie zu Urteilen ber die Vernderungen in der Arbeitswelt
Entfremdungskonzepts, von dem Putz und der Kleiderzier, die die menschliche
befhigt.
Natur verdecken (1750/1964, S. 11). Die Annahme einer menschlichen Essenz, von
Diese Interviews sind fr die hier verfolgten Zwecke vor allem deshalb wertvoll, weil
der ausgehend die Existenz von Entfremdung konstatiert werden kann, wird auch bei
sie nicht direkt darauf abzielen, normative Anliegen der Arbeiter aufzudecken.6 Aus
Marx, dem Entfremdungstheoretiker par excellence, evident, wenn selbiger von der
wenig ergiebig, die die Arbeiter direkt mit Normen konfrontieren und dabei
Jenseits der heute nicht mehr vertretbaren Annahme einer natrlich gegebenen Essenz
herausfinden wollen, ob die Arbeiter eher der Norm a, b oder c anhngen, wobei sich
des Menschen, mchte ich auf den Begriff Entfremdung in einem bescheidenen Sinn
zurckgreifen. Als Entfremdung bezeichne ich Leiden an der Arbeit, die durch Lcken
berhaupt stellen diese beiden Bcher eine Goldader fr all die Philosophen dar, die an einer
empirischen Prfung ihrer Begrifflichkeiten interessiert sind. Unter der Leitung von Franz Schultheis
und Dieter Thom sind wir an der Universitt St. Gallen in einer interdisziplinren Arbeitsgruppe
momentan darum bemht, die beiden eben erwhnten Bcher in Bezug auf die Begriffe Entfremdung,
Gerechtigkeit und Anerkennung auszuwerten.
6
In bereinstimmung mit Schultheis & Co. verwende ich den Begriff Arbeiter in einem sehr weiten
Sinn, der prinzipiell jede in einem Beschftigtenverhltnis stehende Person einschliet.
Daran konnten auch aufwendige Aktualisierungsversuche dieses Begriffes, z. B. von Jaeggi (2005),
nichts ndern.
Bergarbeiters gesorgt htten (Schultheis, Vogel und Gemperle 2010, S. 90f.). Seitdem
in starkem Widerspruch zu der Faktizitt der Arbeit stehen, kann dies beim Arbeiter zu
aber sei es mit der Akzeptanz des Bergbaus in der Gesellschaft aufgrund alternativer
Energien und der hohen Subventionen stetig bergab gegangen, was bei ihm dazu
gefhrt hat, keinen Stolz mehr auf die eigene Arbeit zu verspren (ebd.). Neurath
leidet darunter, dass seine Ttigkeit kaum mehr als wichtiger Beitrag zur Gesellschaft,
ich mich in der Auswertung der soziologischen Interviews der Gruppe um Schultheis.
ja sogar eher als Last fr die Gesellschaft angesehen wird, ein Leiden, welches
Bei der Darlegung von Honneths Theorie habe ich bereits auf zwei Typen von
vermutlich noch dadurch bestrkt wird, dass er diesen heute geringeren Beitrag seiner
Branche zur Gesellschaft kaum leugnen kann und es auch gar nicht versucht.
meinem Verstndnis des Begriffs Entfremdung Inhalt geben. Sie mssen sich dann
berichtet, dass aufgrund von Einsparungen immer weniger Zeit fr den Patienten
lediglich aus den sich aus Erfahrungen ergebenden Erwartungen der Arbeiter, statt aus
bleibt, was ihr ein schlechtes Gewissen bereitet. Daher arbeite sie nun am liebsten am
einer den Arbeitern angeblich innewohnenden Essenz ergeben. Htten die Arbeiter
Wochenende, wo sie noch ein bisschen mehr Zeit habe, um bei dem Patienten
frher beispielsweise das Gefhl gehabt, dass ihre Arbeit einen Beitrag zur
Gesellschaft leistet, leiden heute aber darunter, dass die gegebenen Arbeitsverhltnisse
fhnen, Fingerngel schneiden (ebd., S. 675). Dies, so stellt sie mit Freude fest, habe
dies nicht mehr ermglichen, kann auch unter meiner Verwendung des
dann zur Folge [..], dass [ihr] ein strahlender Patient gegenber sitzt (ebd.). Frau
Strunk leidet darunter, immer weniger Zeit zu finden, um ihren Beruf mit der Sorgfalt
Die Auswertung der Interviews frdert allerdings zu Tage, dass BG- und SP-
auszufllen, die es ihr ermglicht, Befriedigung im Produkt ihrer Arbeit, sprich dem
Entfremdung in der Erfahrungswelt der Arbeiter nur eine untergeordnete Rolle spielen.
Stattdessen kommt ein dritter Typ von Entfremdung ans Tageslicht, unter dem die
zumindest hin und wieder noch zu machen, ist sie sogar bereit, Wochenendarbeit in
Arbeiter offenbar massiv leiden. Meines Wissens hat diesen Typ Entfremdung bisher
Kauf zu nehmen.
noch keine kritische Philosophie der Arbeit auf dem Radar. Ich werde mich zunchst
den vereinzelten Belegen fr die ersten beiden Typen von Entfremdung zuwenden, um
mehrere verschiedene Stufen der Produktion eingebunden werden, weil sie damit der
BG-Entfremdung wird vor allem in einem Interview mit dem Bergarbeiter Fritz
Tranchierung der Arbeit ein Schnippchen schlagen knnten und das erstellte Produkt
Neurath deutlich.9 Dieser spricht davon, dass seine Branche einstmals hohe Bedeutung
in hherem Mae als selbst hervorgebracht verstehen knnten. Doch wird an vielen
fr die deutsche Gesellschaft hatte. Nach dem Zweiten Weltkrieg sei es die Kohle
Stellen der genau gegenteilige Wunsch evident. Besonders vielsagend ist hierbei eine
gewesen, die das ganze Land wieder mit aufgebaut habe, in den 70ern war es die
Passage in einem Interview mit Frau Kleiner, die in der Ampullenkontrolle eines
Energiekrise und in den 80er Jahren Tschernobyl, die fr die hohe Akzeptanz des
Pharmakonzerns arbeitet. Sie wird gefragt, ob sie nicht unzufrieden damit sei, all die
8
Der Zusatz, dass es sich um eine Lcke handelt, die sich aufgrund vergangener Erfahrungen aufgetan
hat, ist wichtig, weil ein Kerncharakteristikum des Begriffs Entfremdung darin besteht, dass
Entfremdung nur in Bezug auf etwas eintreten kann, mit dem bereits eine gewisse Verbindung bestand.
Dies unterscheidet den Begriff entfremdet, dessen Gegenteil eigen ist, von dem Begriff fremd,
dessen Gegenteil vertraut ist. Eine Relation als entfremdet zu bezeichnen, ist nicht angebracht, wenn
die Existenz einer Beziehung zwischen den die Relation konstituierenden Elementen ohnehin nicht zu
erwarten ist oder ungewhnlich wre. Diesen Punkt markiert Jaeggi in ihrer Studie des Begriffes
Entfremdung mehrmals (2005, S. 43, 163).
9
Fr den Hinweis auf dieses Interview danke ich Franz Schultheis.
Jahre immer nur in der Ampullenkontrolle gearbeitet zu haben, womit impliziert wird,
ob sie nicht lieber mehr Abwechslung in ihrem Job gehabt htte. Sie negiert dies und
sagt, dass sie bereits andere Teile der Produktion gesehen habe, aber stets zur
Ampullenkontrolle zurck wollte. Sie fgt an, dass viele ihrer Kollegen das ganze
Leben in einer Abteilung arbeiten und dort glcklich sind, so wie sie eben in der
10
Ampullenkontrolle glcklich sei (ebd., S. 160). Frau Kleiner und der, wie sie sagt,
Groteil ihrer Kollegen, sind ein Beispiel dafr, dass es viele Arbeitnehmer nicht
werde ich einen kurzen Umweg ber David Millers Arbeiten zur sozialen
bekmmert, ihr ganzes Arbeitsleben stets den gleichen, winzigen Schritt des
Gerechtigkeit gehen, da mit Hilfe seiner Konzepte m. E. sehr deutlich werden kann,
Entfremdung vorlge.
von den Arbeitsverhltnissen Betroffenen in hohem Mae unter einem anderen Typ
Menschen eine gemeinsame Identitt und darauf basierend ein gemeinsames Ethos
Entfremdung leiden. Beim Lesen der Interviews wird deutlich, dass die
teilen, da sie sich als Mitglieder einer relativ stabilen Gruppe verstehen. Am ehesten
etwas vermisst, das sie selbst noch erleben durfte (zur Erinnerung, fast alle
Interviewten sind mindestens 20 Jahre in ihrer Branche ttig). Bemerkenswert ist, dass
das, was die Interviewten allem voran vermissen, hchst hnlich ber verschiedene
Branchen, Unternehmen und Positionen ist. Fast alle Interviewten berichten von
Menschen auf utilitaristische Art miteinander um, da ein Jeder persnliche Zwecke
derselben Leidenserfahrung.
verfolgt, die er aber nur durch Zusammenarbeit mit anderen erreichen kann.
Dies gilt, wenig berraschend, vor allem fr Arbeitnehmer und Angestellte, die
konomische Beziehungen auf freien und anonymen Mrkten seien das Paradigma fr
generell unzufrieden mit ihrer Arbeit und ihrer Karriere sind. Jedoch gilt es ebenso fr
diese Art der Beziehung. Das Gerechtigkeitsprinzip, das hier vorherrsche, sei Verdienst
Arbeitnehmer und Angestellte, die alles in allem sehr zufrieden mit ihrem Beruf, ihrem
Arbeitgeber und ihrer Karriere sind. Auch sie bedauern den Verlust dieser einen Sache,
(citizenship). In den liberalen Demokratien der westlichen Welt seien die Menschen
die in den letzten 20 Jahren in ihrem Arbeitsumfeld verschwunden ist. Da ist zum
auch ber ihren Status als Brger miteinander verbunden, was mit gewissen Rechten
Beispiel die Angestellte in einem Sozialamt, Barbara Kuka, welche insgesamt sehr
und Pflichten einhergeht. Das Gerechtigkeitsprinzip, das die Menschen als Brger
zufrieden mit den nderungen der letzten Jahre in ihrem Job ist (Schultheis und
Schulz 2005, S. 155). Obwohl sie nach wie vor dieselbe Position innehat, hat sie dank
Auch wenn Miller nicht per se an Arbeitsverhltnissen interessiert ist, kommt seinem
Schema in Bezug auf die Frage, unter welcher Entfremdung die in den Interviews
Entscheidungen. Sie muss ihre Arbeit, was sie laut eigener Aussage sehr geniet, nicht
mehr stets von den Vorgesetzten begutachten und besttigen lassen, sondern kann zu
Erklrungskraft zu. Die Verhltnisse in der Arbeit, speziell unter den Arbeitnehmern,
bearbeitende Antrge von Anfang bis Ende eigenstndig bearbeiten. Dies ging Hand in
aber auch zwischen den Arbeitnehmern und den Kunden sowie den Arbeitnehmern
und den Vorgesetzten sind in der Regel durch eine Mischung aus einer solidarischen
neuen Typ von Entfremdung mitgebracht, unter dem sie heute leidet.10
10
Dasselbe gilt fr den Leiter einer lndlichen Sparkasse, der stolz ist, sich bis zu dieser Position
emporgearbeitet zu haben, sich stark mit seinem Arbeitgeber, meiner Sparkasse, identifiziert und alles
in allem sehr glcklich mit seiner Arbeit ist (Schultheis und Schulz 2005, S. 144-151).
11
11
12
In wenigen Nebenstzen besttigt Miller dies und weist zugleich auf Probleme hin, die durch die
Vermischung dieser beiden Sphren in Sachen Gerechtigkeit entstehen knnen (1999, S. 36).
verdienen, verfolgen also individuelle Zwecke und nutzen die Arbeit lediglich als
der Arbeitnehmer zueinander Frau Kleiner, die bereits erwhnte Arbeiterin in einem
private Beziehungen mit ihren Kollegen, man lernt sich kennen, hat hnliche Sorgen
und Nte, man solidarisiert sich, es ergeben sich vielleicht sogar Freundschaften.
Interviewer fragt, ob die Solidaritt in ihrer Arbeit denn verschwunden sei (Schultheis,
Wenn in der Regel auch nicht ganz so eng, entwickeln Arbeitnehmer auch mit ihren
Vogel und Gemperle 2010, S. 164). Frau Kleiner antwortet: Das [Solidaritt] ist
Vorgesetzten und, falls Kundenkontakt vorhanden, auch mit den Kunden persnliche
verschwunden. Das ist verschwunden []. Also, Kollegialitt ist nicht mehr (ebd.).
Beziehungen. Zwar sind sowohl in die eine als auch in die andere Richtung
Nachdem der Interviewer weiter fragt und sich nach der Kollegialitt in frheren
Zeiten erkundigt, antwortet sie: Die [Kollegialitt] wurde sehr gro geschrieben. Da
hat man einander geholfen, das war nie das Thema. Jetzt ist einfach ein stures Denken,
auch von den Koordinatoren her. [] Und das finde ich nicht gut (ebd., S. 165).
Gleiches berichtet Frau Kuka, die bereits erwhnte, alles in allem zufriedene
Entfremdung, unter dem die Interviewten unabhngig von Branche, Unternehmen und
Grad der Zufriedenheit mit der eigenen Karriere leiden, darin besteht, dass in den
dann hinzuzufgen, dass die Kollegialitt, die menschlichen Bindungen [..] einfach
viel weniger geworden [sind] (Schultheis und Schulz 2005, S. 156). Sie betont, dass
hat, der von der solidarischen Gemeinschaft immer strker in Richtung instrumenteller
verndert habe (ebd.). Ebenso Frau Polz, Lageristin in einem Versandhandel: Das
oftmals, um ihren Unmut ber diesen Wandel und die sich damit aufgetane Lcke
Betriebsklima hat sich [] sehr verndert und wenige Zeilen spter ergnzt sie: Das
Familire verliert sich (Schultheis, Vogel und Gemperle 2010, S. 28). Bei dem
kundzutun. Fast alle Interviewten wissen von diesem Wandel ein Lied, und zwar
Interview mit der Sexarbeiterin Candy M. stellen die Interviewer fest, dass in frheren
ausdrcklich ein Klagelied zu singen. Ich werde diesen dritten Typ von Entfremdung
Zeiten noch gewisse verbindliche Regeln unter den Sexarbeitern in Bezug auf den
Umgang mit Kunden (z. B. fixe Mindestpreise fr jede Leistung, klare Regeln ber die
Whrend SP- und BG-Entfremdung selten zu finden sind, ist SK-Entfremdung nahezu
13
omniprsent.
mittlerweile durch den hrteren Wettbewerb aufgeweicht worden sind. Sie sprechen
Wird den Aussagen der Interviewten Glauben geschenkt, ist der Wandel von
Der gleiche Verlust an Solidaritt wird auch bei den Beziehungen zu den Kunden
den Arbeitnehmern als auch in den Beziehungen der Arbeitnehmer zu den Kunden und
zu den Vorgesetzten sprbar. Mhelos knnte ich hier massenhaft Aussagen der
fest, dass sie im Gegensatz zu frher heute kaum mehr Zeit hat, sich ein wenig mit den
Arbeitnehmer zu diesem Wandel bereinander stapeln. Ich werde mich aber auf einige
Kunden zu unterhalten, die auch ihrerseits oftmals ein Bedrfnis dazu verspren
wrden (Schultheis und Schulz 2005, S. 116). Dasselbe berichtet Karl-Ludwig E.,
12
In der soziologischen Literatur finden sich eindrckliche Belege fr beide Extreme. Fr das Extrem
einer solidarischen Gemeinschaft kann Ouchis Beschreibung von Unternehmen als Clans dienen (1980),
welches durch Krreman und Alvessons Studie einer schwedischen IT-Beratungsfirma besttigt wird
(2004). Als Beispiel fr das Extrem der instrumentellen Assoziation knnen tayloristisch organisierte
Betriebe gelten, die kaum Zeit fr Kontakte unter den Mitarbeitern lassen.
13
Die Existenz von SK-Entfremdung kann brigens erklren, warum es Arbeitnehmer, ganz im
Gegenteil zu dem, was die Annahme von SP-Entfremdung erwarten liee, vorziehen, am selben
Arbeitsplatz zu bleiben (siehe die obigen Ausfhrungen zu Frau Kleiner aus der Ampullenkontrolle
eines Pharmakonzerns). ber lngere Zeit am selben Arbeitsplatz zu bleiben, erhht die
Wahrscheinlichkeit, soziale Kontakte zu Kollegen knpfen zu knnen, weshalb dies eine logische
Strategie der Arbeitnehmer darstellt, um ihr Leid an der SK-Entfremdung abzumildern.
Dubets Studie besttigt dies. Dubet berichtet, dass laut seinen Umfragen 53,5% der Arbeitnehmer an
ihrem Job die persnlichen Kontakte am meisten schtzen, wobei insbesondere die Kontakte zu Kunden
eine hohe Bedeutung zu haben scheinen (2006/2008, S. 160-162).
13
14
Leiter einer lndlichen Sparkasse, der konstatiert, dass das Verhltnis zu den Kunden
frher viel strker von Harmonie geprgt war (ebd., S. 146). Am strksten wird dieser
Verlust einer solidarischen Beziehung zu den Kunden jedoch bei Frau Strunk sprbar,
14
Taube auf dem Dach zu setzen, d.h. sich nicht von den bereits bestehenden
Krankenschwester. Die Verkrzung der Zeit, die sie fr die Pflege ihrer Patienten
aufwenden darf, weil ihr streng genommen nur noch erlaubt ist, zu tun, was von der
Krankenkasse auch bezahlt wird, fhre dazu, dass sich die Patienten in hherem Mae
Eine interessante Anschlussfrage ist freilich die nach den Grnden dieses Wandels des
beschweren (Schultheis, Vogel und Gemperle 2010, S. 675). Wie sie mit Bedauern
feststellt, htten sich die Beziehungen zu den Patienten signifikant verschlechtert, seit
parat. Eindeutig am hufigsten wird der gestiegene Druck durch die Vorgesetzen als
die Krankenschwestern den Druck haben, nur das Ntigste fr den Patienten zu tun
Grund dieses Wandels genannt. Dieser mache sich durch die Einfhrung von
(ebd., S. 676).15
Kennzahlen zur Leistungsmessung und den stndigen Versuchen zur Erhhung des
Auch in Bezug auf das Verhltnis zu den Vorgesetzten wird auf der ganzen Bandbreite
Output bemerkbar. Mona, die Verkuferin in einem Supermarkt, erzhlt hierzu eine
von Entsolidarisierung berichtet. Eben erwhnte Frau Strunk erzhlt davon, dass sich
das Verhltnis der Schwestern zu den rzten verschlechtert hat (ebd., S. 675). Frau
Kleiner aus der Ampullenkontrolle mokiert sich ber das Verhalten der Vorgesetzten,
mittlerweile erwarten, dass die Mitarbeiter sptestens um sieben Uhr zur Arbeit
welche durch Erhhung des Arbeitsdrucks das Verhltnis zu den Mitarbeitern belasten
kommen, auch wenn die Schicht und damit die Bezahlung erst ab 7:45 Uhr beginnt.
(ebd., S. 164-166). Folgt man Karl-Ludwig E., dem Sparkassenleiter, wird die
Dies habe direkte Auswirkungen auf die Beziehungen der Arbeitnehmer zueinander.
Um sich bei den Vorgesetzten beliebt zu machen, kmen manche Mitarbeiter nun
nicht nur besttigt, sondern ebenfalls bedauert (Schultheis und Schulz 2005, S. 147).
nmlich bereits um 6:45 Uhr zur Arbeit und diejenigen, die, vielleicht weil ihr Bus
Der Bericht der Interviewten ber die Art des Wandels des Arbeitsumfeldes wird durch
Versptung hat, mal erst um 7:15 Uhr zur Arbeit kommen immerhin auch noch eine
halbe Stunde frher als sie bezahlt werden , seien deshalb bei den Vorgesetzten unten
Der neue Geist des Kapitalismus besttigt.16 Diese berichten, dass die
durch. Dies fhre zu Missgunst unter den Kollegen (Schultheis und Schulz 2005, S.
110). Als zweiter Treiber fr den Wandel des Arbeitsumfeldes von solidarischen zu
Verstndnis des Kapitalismus geprgt seien. Dabei habe die Bildung von engen oder
gar langfristigen Kontakten zwischen den Arbeitnehmern keinen Sinn mehr, da Teams
genannt, welche Solidaritt am Arbeitsplatz gar nicht mehr wnschen wrden. Von
je nach Projekt neu zusammengestellt werden und es somit viel wichtiger sei, schnell
in Kontakt mit neuen Kollegen zu kommen, die dann nach einigen Monaten, meist
sogar nur Wochen, wieder aus dem eigenen Leben verschwinden. Private, langfristige
dritte Grund liegt, folgt man den Interviewten, in der Einfhrung der Leiharbeit. Diese
scheint einen Keil zwischen die Kollegen zu treiben, auf dessen einer Seite die
welcher zuallererst einen Verzicht auf Stabilitt und Verwurzelung, auf die Bindung
17
Sie wrde vor allem gerne mehr mit den Patienten sprechen und sie, wie bereits gesehen,
frsorglicher betreuen (Schultheis, Vogel und Gemperle 2010, S. 675). Folgt man Sennett, hat das
Sprechen der Krankenschwester mit dem Patienten den Zusatznutzen, dass die Krankenschwester
aufgrund der Klagen des Patienten oftmals Rckschlsse auf dessen Krankheit ziehen kann, welche
beim Abarbeiten einer diagnostischen Checkliste nicht gefunden werden knnen (2008, S. 70f.).
16
Die Herausgeber des zweiten Interviewbandes weisen ausdrcklich darauf hin, dass sie die Studie von
Boltanski und Chiapello als Kontrastierung fr die Aussagen ihrer Interviewten ansehen (Schultheis,
Vogel und Gemperle 2010, S. 14).
Darauf basierend wre eine interessante Anschlussfrage, inwieweit die Unzufriedenheit mit dem
Wandel der Art der Beziehungen in der Arbeit dann bald aussterben wrde und vielleicht nur ein
Generationenproblem ist. Falls es stimmt, dass junge Mitarbeiter nicht mehr das Bedrfnis verspren,
solidarische Kontakte in der Arbeit zu knpfen, knnte dies daran liegen, dass sie solche Beziehungen
in der Arbeit gar nie kennen gelernt haben und daher nicht vermissen. Dies wre ein klassischer Fall der
Adaptivitt von Prferenzen ber Generationen hinweg. Ebenfalls aufschlussreich knnte die Frage
sein, worin die Grnde liegen, dass jngere Arbeitnehmer, falls tatschlich der Fall, weniger Solidaritt
am Arbeitsplatz wnschen. Vielleicht, so eine meiner Vermutungen, knnte es sein, dass selbige auch
am Arbeitsplatz auf ihre solidarischen Beziehungen aus der Freizeit nicht verzichten mssen. Ihre
Freunde haben sie auch in der Arbeit stets dabei, indem sie mit ihnen via SMS, Twitter, Facebook und
anderen Diensten kommunizieren. Insofern sollten es sich Arbeitgeber genau berlegen, ob sie den
Zugriff auf solche Dienste am Arbeitsplatz zulassen, falls sie Solidaritt unter ihren Mitarbeitern
wnschen.
15
16
Festangestellten und auf dessen anderer die Leiharbeiter sind. So berichtet Frau R.,
zurck.
kmpft, doch wenn es dann wirklich darauf ankommt, ist es Leiharbeiter gegen
Festangestellte (Schultheis und Schulz 2005, S. 46). Dies wird von der Gegenseite
III.
besttigt. Frau Polz, fest angestellte Lageristin und zugleich Betriebsrtin in einem
augenfllig, die sich zwischen den normativen Ansprchen ergibt, die Honneth
Whrend Honneth von subsistenzsicherndem Lohn, einem berblick ber den Beitrag
der eigenen Arbeit zur Gesellschaft und Chancengleichheit beim Erwerb der fr Erfolg
18
seinem Umfeld, speziell seinen Kollegen, aber auch seinen Vorgesetzten und den
Kunden, mit denen er unter Umstnden Kontakt hat, ist Solidaritt offenbar ein gutes
Bezglich des Anspruchs auf subsistenzsichernden Lohn und des Anspruchs auf
Stck weit verloren gegangen. Die Arbeitnehmer hoffen, dass sie in ihrer Arbeit
weitgehend unproblematisch. Zwar wird von den Arbeitern weder der eine noch der
19
Der Groteil
andere dieser beiden Ansprche eingefordert, dennoch ist offensichtlich, dass sie
der Arbeiter leidet unter dem Abnehmen sozialer Kontakte und solidarischer
hierbei auch nicht widersprechen wrden. Vermutlich bleiben beide Ansprche in den
Interviews nicht zuletzt deshalb auen vor, weil die Arbeiter sie als selbstverstndlich
erachten. Allerdings ist fraglich, ob im Kielwasser dieser beiden Ansprche auch
18
Es knnte m. E. durchaus lohnenswert sein, Millers Prognosen ber die Art von
Gerechtigkeitsprinzipien, die mit der jeweiligen Art der menschlichen Beziehung laut Miller
einhergehen, an den beiden Interviewbnden zu testen. Wre Millers Aussage korrekt, msste zu
beobachten sein, dass sich die Arbeitnehmer frher, als noch die solidarischen Beziehungen
vorgeherrscht haben, strker dem Prinzip Bedrfnis verhaftet fhlten, wohingegen sie heute, wo
instrumentelle Beziehungen vorherrschen, auf ein Verdienstprinzip umgestellt haben. Vereinzelte
Hinweise, dass Millers Theorie besttigt werden knnte, finden sich in den Interviews. Oftmals
berichten Arbeitnehmer, dass sie im Gegensatz zu frher heute nicht mehr bereit sind, ihren Kollegen zu
helfen, auch wenn diese gerade unter besonders hoher Arbeitsbelastung leiden.
19
An dieser Stelle muss einschrnkend erwhnt werden, dass die Interviews, die dieser These zugrunde
liegen, Opfer eines self-selection-process sein knnten (diesen Einwand verdanke ich einer sehr
engagierten Besprechung einer frheren Version dieses Aufsatzes bei der interdisziplinren
Forschungsgruppe SCALA der Universitt St. Gallen im Mai 2011). So wre es mglich, dass sich eine
groe Menge an Arbeitnehmern, Angestellten und vor allem an Freiberuflern finden wrde, die ihren
Beruf gewechselt hat, um den frher vorherrschenden solidarischen Beziehungen zu entkommen, die sie
als bedrckend empfanden. Diese genieen es nun, gerade nicht mehr in Unternehmen eingebunden zu
sein, sondern sehr flexibel, vielleicht sogar ohne festen Arbeitsplatz und Wohnung, durch die Welt zu
jetten (im Film Up in the Air von Jason Reitman aus dem Jahr 2009 mit George Clooney in der
Hauptrolle wird ein berspitztes aber gerade deshalb aufschlussreiches Bild dieser Nomaden der
Globalisierung gezeichnet, wobei die Hauptperson im Film just daran scheitert, keine festen Bindungen,
weder im Beruf noch im Privatleben, mehr finden zu knnen). Fr diese Nomaden knnte die
Entsolidarisierung der Arbeitsverhltnisse Grund zu Freude statt zu Klage darstellen. Solche Menschen
knnten in den Interviews, so wrde dieser Einwand fortgefhrt werden, unterreprsentiert sein, weil in
Unternehmen die Chancen auf solidarische Beziehungen in der Arbeit, wenn auch mittlerweile niedriger
als frher, im Gegensatz etwa zu Freiberuflern immer noch am grten sind. Weil dem so ist, sind diese
Menschen in Unternehmen selten anzutreffen und kommen in den Interviews folglich nicht zu Wort.
Interviews mit ehemaligen Angestellten oder Arbeitnehmern zu finden, die (aus eigenem Antrieb) zum
Freiberufler geworden sind, wre fr meine Fragestellung daher ein ntzliches Komplement zu den
beiden Interviewbnden.
17
der Arbeitspltze und dem Versuch der Emanzipation derselben wrde wieder nur
es ihm um das Explizieren von Normen, sodass Betroffene Ansprche auf sie erheben
folgen, dass die Normen zur Organisation der Arbeit ausreichen, die das freie Spiel der
knnen oder auch nicht. Dennoch ist Honneths rigide Nicht-Beachtung der von
Betroffenen geuerten Anliegen m. E. ein Nachteil der Theorie. Anstatt den Arbeitern
problematisch wird die Diskrepanz zwischen Honneths Ergebnissen und den Anliegen
passieren, dass dem Druck, der auf den Arbeitern aufgrund der Systemimperative des
der Arbeiter in Bezug auf den von Honneth geltend gemachten Anspruch der Arbeiter
auf eine Ausgestaltung der Arbeitsverhltnisse, die die Entwicklung eines Sinns fr die
zur Seite gestellt wird, der sich daraus ergibt, dass die Arbeiter sich gegen Normen
stellen, die eine philosophische Theorie der Arbeit fr geboten hlt. Ich bin zwar nicht
Dies hnelt freilich dem, was ich als BG-Entfremdung bezeichnet habe. Es geht
der Auffassung, dass sich die Lage im konkreten Fall der Norm des berblicks ber
Honneth um die Forderung, dass die Arbeitnehmer den Beitrag ihrer Ttigkeit zur
den Beitrag zur Gesellschaft auch nur annhernd so dster darstellt. Fr problematisch
Reproduktion und zum Gedeihen der Gesellschaft wahrnehmen knnen.20 Wie ich
erachte ich allerdings, dass Honneths Theorie ber kein Mittel verfgt, diese
ausgefhrt habe, findet dieses normative Anliegen nur sehr vereinzelt eine
explizierende Ansatz einer Philosophie der Arbeit verfolgt unter anderen den
viel Raum gelassen haben, schlgt kaum ein Arbeiter eine Brcke zwischen seiner
ber diese empirisch beobachtbare Diskrepanz hinausgehend macht dieser Punkt aber
nichts gefunden hat, das auf einen normativen Anspruch der Arbeiter auf Solidaritt in
Honneth mit Verweis auf den Sein-Sollen-Fehlschluss den Meinungen und Aussagen
den Arbeitsverhltnissen schlieen lassen wrde. Dies obwohl, wie gesehen, der
Mangel an Solidaritt von den von der Arbeit Betroffenen auf breiter Front als primre
Anliegen, die die Arbeiter vorbringen, und den Normen, die den Arbeitsverhltnissen
Unauffindbarkeit der Norm der Solidaritt ist, dass diese Norm bisher tatschlich nicht
laut Theorie eingebaut sind, wird in Honneths Welt ersteres letzterem bedingungslos
in die Arbeitsverhltnisse diffundiert ist. In diesem Fall wrde auch der hier noch zu
untergeordnet. Ultimativ luft Honneths Theorie damit darauf hinaus, die Geltung von
explizierende Ansatz einer Philosophie der Arbeit einrumen, dass sich aus normativer
Normen unter Umstnden auch gegen die Subjekte aufrechterhalten zu mssen, die
Sicht kein Anspruch auf Solidaritt fr die Arbeiter ergibt. Wie bereits bemerkt, soll
diese Normen einklagen knnen sollen. Selbst wenn sich die Arbeiter explizit und
hier ja kein Zweifel daran erhoben werden, dass aus einem Sein kein Sollen folgt.
dauerhaft gegen eine bestimmte Norm stellen, die ihnen eigentlich zugute kommen
soll, ficht dies die Geltung dieser Norm aus Sicht Honneths nmlich nicht an. Es ist
20
Honneth widerspricht sich brigens nicht, wenn er dies geltend macht, obwohl er diese Forderung
zugleich als Beispiel fr eine externe und damit normativ irrelevante Forderung abkanzelt (siehe oben).
Der Unterschied ist, dass Honneth sie aus einer Untersuchung der sich aus der Arbeitsorganisation
ergebenden Ansprche ableitet, whrend er sie kritisiert, wenn sie von einem externen Standpunkt, also
bspw. durch Verweis auf die vormoderne Produktionsweise der Welt der Handwerker, gerechtfertigt
wird.
19
Theoretiker der Arbeit wird durch einen Blick auf den Kontext erhrtet, innerhalb dem
sie die Suche nach immanenten Normen in den Arbeitsverhltnissen unternommen
haben bzw. unternehmen. Hegel, der erste und vermutlich bedeutendste Theoretiker,
20
Aus diesem Grund, so mein Verdacht, hat Hegels Theorie kein Problembewusstsein
fr den von mir identifizierten Typ der SK-Entfremdung, unter der die von den
den anderen dreien die Richtung vorgab, koppelte die Differenz zwischen der Familie
und der brgerlichen Gesellschaft nmlich just an die Solidaritt. Und dies auf
folgende Art und Weise: In der Familie herrscht die totale Solidaritt, die Einheit
letzterer kompensiert, ja sogar berkompensiert. Aus Hegels Sicht ist die Vereinzelung
meiner mit dem anderen und des anderen mit mir (R, TW 7, 158 Z), in der
Grenzziehung zwischen der Familie, in der Solidaritt herrscht, und der brgerlichen
welche ihr eigenes Interesse zu ihrem Zwecke haben (ebd., 187), Glieder, welche
nur das Band des gegenseitigen Bedrfnisses [..] umschlingt (ebd., 33 Z). Oder in
den Kategorien Millers: dort, in der Familie, die solidarische Gemeinschaft, hier, in
Untersuchung Honneths den Blick darauf verstellt haben, dass die Norm der
der brgerlichen Gesellschaft und damit auch in der Arbeit, die instrumentelle
Assoziation.
Aus Sicht der Wissenschaftstheorie wre eine solche Verzerrung der Untersuchung
Der Punkt, den ich machen will, kann noch deutlicher werden, wenn man sich
weder eine berraschung, noch wrde sie darin eine Verfehlung des Theoretikers
vergegenwrtigt, dass Hegel das bertreten des Individuums von den solidarischen
und ihre Ergebnisse damit beeinflussen. Wie ich im nchsten Kapitel jedoch zeigen
mchte, kann eine kritische Philosophie der Arbeit solch theoretische Verzerrungen
durch Bercksichtigung der normativen Anliegen, die von den Arbeitern implizit oder
explizit geuert werden, zumindest abmildern. Damit bietet sie neben der
unbewusst das Allgemeine befrdert (ebd., 184 Z). Die Entsolidarisierung in der
Abwendung der Paternalismusgefahr auch ein Mittel gegen die zweite Problematik in
Honneths Theorie.
hervorzubringen, welche dann aber erst im Staat und eben gerade nicht in der
brgerlichen Gesellschaft realisiert wird. Innerhalb der brgerlichen Gesellschaft sind
einer immanenten normativen Theorie der Arbeit aufwirft, ist, welche Funktion die
Entstehung der wahren Allgemeinheit im Staat nicht die Grundlage entzogen ist.21
21
Dafr sind in Hegels Theorie Policey und Korporationen zustndig, welche vor allem Aufgaben der
Armutsversorgung und der ffentlichen Sicherheit zu erfllen haben und damit ein der brgerlichen
Gesellschaft immanentes Surrogat fr die ursprngliche Familie bilden. Schmidt am Busch weist darauf
hin, dass der Markt bei Hegel zum Problem wird und zum Eingreifen ntigt, wenn er Armut produziert
(2002, S. 95f.). Dem hlt Ruda entgegen, dass es aus Hegels Konzept der brgerlichen Gesellschaft
heraus unmglich ist, den Arbeitslosen Ausgleichszahlungen zukommen zu lassen, ohne inkonsistent zu
werden (2011, S. 37-59). Ruda mag hier vielleicht sogar Recht haben, bersieht m. E. aber, dass Hegels
Verstndnis von Institutionen darauf ausgelegt ist, pragmatisch zu reagieren, anstatt die eigene
Konsistenz als unumstliches Ziel festzuschreiben, bzw. dass diese pragmatischen und streng
genommen widersprchlichen Reaktionen fr Hegel unabdingbar sind, um die Sittlichkeit von
Institutionen zu bewahren. In diesem Sinne pragmatisch reagiert Hegel in seiner Konzeption des
Notrechts, wo er den Diebstahl zum Bewahren des Lebens zulsst, auch wenn dies im Widerspruch zum
Recht steht (R, TW 7, 127 Z). Ebenso bei der Akzeptanz von religisen Gemeinschaften, denen er
erlaubt, gewisse Pflichten gegenber dem Staat (insbesondere die Landesverteidigung im Kriegsfall) zu
suspendieren (ebd., 270). Hegel wrde nicht zgern, den Arbeitslosen Ausgleichszahlungen
zukommen zu lassen, um damit das Entstehen einer pbelhaften Gesinnung zu verhindern. Er wrde
dies als Widerspruch und zugleich als oberste Erfllung der Prinzipien der brgerlichen Gesellschaft
ausweisen. Im brigen spricht sich Hegel gegen den Versuch aus, Theorien durch bestimmte Einzelflle
zum Scheitern bringen zu wollen. Er hlt entgegen, dass Unvollstndigkeit notwendiges Element jeder
Theorie ist. [D]ie spitzfindige Reflexion knne daher gegen jede Theorie Instantiierungen vorbringen,
die diese nicht bearbeiten kann (ebd., 137 R). Rudas Diagnose, dass Hegel den Arbeitslosen
keinesfalls Ausgleichszahlungen zukommen lassen darf, basiert, aus Hegels Sicht, auf dem Beharren auf
einem rein formalen Standpunkt, auch wenn die Welt darber zu Grunde geht (Fiat iustitia, et pereat
mundus). Hegel wird dabei an Mastben gemessen, die nicht die seinen sind.
22
Am ehesten scheint mir Marx einen Sinn fr diese eventuell in die Arbeitsverhltnisse eingebaute
Norm zu haben. So spricht Marx in den konomisch-philosophischen Manuskripten neben der
Entfremdung des Arbeiters vom Produkt seiner Arbeit, der Entfremdung von der produzierenden
Ttigkeit und der Entfremdung vom eigenen Gattungswesen auch von der Entfremdung d[es]
Menschen von d[em] Menschen, welche Folge der anderen drei Arten von Entfremdung sei
(1844/2009, S. 92).
21
22
Arbeiter in einer solchen Theorie bernehmen sollen, wenn daran festgehalten wird,
als selbstverstndlich zu betrachten und folglich verzerrte, zu wenige oder gar keine
dass der Schluss von Sein auf Sollen ein Fehlschluss ist. Offensichtlich knnen die
Anliegen der Arbeiter nicht zur Ableitung gltiger, einen gerechtfertigten Anspruch
Inputs und Anknpfungspunkte zu erffnen. So wie bei der Suche nach Erdl zunchst
Menschen dazu bringen, sich an diese Umstnde zu gewhnen und sich beispielsweise
aussichtsreich ist, lsst sich die normative Theorie bei ihrer Suche nach in die
an Kleinigkeiten wie einer warmen Mahlzeit pro Woche derart zu erfreuen, dass sie bei
Glckbefragungen hohe Werte angeben.25 In diesem Sinne ist es immer auch mglich,
dass sich die von der Arbeit Betroffenen mit ihren konkreten Umstnden arrangieren
artikulieren. Die von den Arbeitern vorgebrachten Anliegen erteilen einer normativen
Untersuchung la Honneth somit den Auftrag, eine Untersuchung im Hinblick auf die
kann eine Theorie einen groen Gewinn darstellen, die sich auf die Suche nach in die
Gltigkeit der geltend gemachten Normen zu starten. Eine kritische Philosophie der
weil selbige ihren Blick erweitern. Sie weist den Erfahrungen der Arbeiter eine
Beobachter steht ihr der Blick fr normative Potentiale offen, die der Betroffene selbst,
Signalfunktion zu, womit sie der Einsicht der Wissenschaftstheorie gerecht wird, dass
die Krankheit vor lauter Schmerz nicht mehr erkennend, aus dem Blick verloren hat.26
die Wahrscheinlichkeit des Auffindens von relevanten Tatsachen erhht wird, wenn
nach etwas Bestimmtem, vorgngig als Hypothese Formuliertem gesucht wird.23 Eine
lediglich, wenn ihre Ergebnisse infinit aufrechterhalten werden, selbst wenn sie bei
den Betroffenen dauerhaft auf keine Resonanz stoen. Wie ich oben bereits ausgefhrt
nicht durch tatschlich in die Sphre der Arbeit eingebaute normative Ansprche
habe, lauert in diesem Fall der Paternalismus. Deshalb muss eine richtig verstandene
gedeckt sind. Gleichzeitig ist sie sich bewusst, dass sie ohne Beachtung der von den
kritische Philosophie der Arbeit Ansprche unter Umstnden als extern und damit
Im Umkehrschluss bedeutet dies freilich nicht, dass eine normative Theorie nur mehr
laut der eigenen Untersuchung implizieren. Eine Norm, die in die historisch
nach Ansprchen suchen drfte, die von Betroffenen vorgngig geuert werden.
entstandene gesellschaftliche Sphre eingelassen ist, auf die aber auch nach ihrer
Durch eine solche Selbstbeschrnkung wre sie auf dem anderen Auge, auf dem Auge
Entdeckung und Verbreitung keiner der Betroffenen und laut Theorie von ihrer
des unbeteiligten Beobachters (Adam Smith), blind. Sie knnte damit nicht der Gefahr
dauerhaft explizit gegen die Verwirklichung dieser Norm aussprechen, kann nicht den
23
Dies wurde vor allem von Karl Popper stark gemacht. Popper geht davon aus, dass jede Suche nach
Fakten sich zunchst Ausgangshypothesen berlegen muss, die sie dann am Material zu falsifizieren
versucht. Diese Ausgangshypothesen bezeichnet Popper als Schweinwerfer, mit dem das zu
untersuchende Material beleuchtet wird. Er spricht folglich von Scheinwerfertheorie (1998, S. 360).
24
Vergleiche zu diesem Konzept und dessen Bedeutung fr die normative Theorie vor allem Sen (1999,
S. 62f.).
25
Zu den Problemen bei der Messung von Glck, vergleiche Bruni (2011).
26
Die hohe Bedeutung eines unbeteiligten Beobachters bei der Verbesserung der Welt kommt bei Adam
Smith unter dem Stichwort impartial spectator besonders gut zum Ausdruck. Herausragend hierbei
sind Smiths Ausfhrungen am Beispiel der unhinterfragten Praxis des Ttens und Aussetzens von
Kleinkindern im antiken Griechenland, gegen die selbst so bedeutende und kritische Denker wie Platon
und Aristoteles nichts eingewendet htten. Sie htten, so Smith, einen unbeteiligten Beobachter
gebraucht, der ihnen die Augen geffnet und sie von ihren nicht hinterfragten Gebruchen
(uninterrupted customs) befreit htte (1790/2009, S. 245f.).
23
24
Status einer immanenten Norm einnehmen. Dies gilt, selbst wenn die Ablehnung auf
Seiten der Anspruchsgruppe rein aus deren Anpassung an die gegebenen Umstnde
mssten die Arbeiter freilich zunchst mit dieser Norm konfrontiert werden.
resultieren sollte. In einem solchen Fall wird die normative Theorie contre cur
Komplexer gestaltet sich der Fall bei der fnften in Frage kommenden Norm, beim
gesellschaftliche Sphre verndert hat.27 Eine in meinem Sinn immanente Norm ist
Bisher konnten jedoch keine Anzeichen dafr gefunden werden, dass Solidaritt
Sphre eingebaut ist, als auch dadurch, dass es betroffene Subjekte gibt, die sie geltend
zudem eine Norm ist, die durch die konkrete Ausgestaltung der Arbeitsverhltnisse
machen. Liegt lediglich letzteres vor, lauert die Gefahr des Sein-Sollen-Fehlschlusses,
impliziert wird. Es wrde nun sowohl ber den Rahmen des vorliegenden Aufsatzes
liegt dauerhaft lediglich ersteres vor, schwebt das Damoklesschwert des Paternalismus
als auch ber die Kompetenzen ihres Autors hinausgehen, wenn an dieser Stelle eine
Aus einer solchen, empirisch regulierten Philosophie der Arbeit folgt in Bezug auf die
werden wrde. Ich werde mich daher mit Andeutungen bescheiden, warum es
einen Anspruch htten, sich selbst im Produkt der Arbeit zu spiegeln, ist aus Sicht der
Der bereits erwhnte, auf Hegel zurckgehende verengte Blick der bisher um die
von mir vertretenen Theorie keine gltige Norm. Weder wird sie von Arbeitern auf
Suche nach immanenten Normen bemhten Theoretiker macht sich m. E. vor allem in
breiter Ebene geltend machen, noch ist sie, wird Honneths Untersuchung gefolgt, in
anonymen Mrkten bemerkbar. Dies ging zu Lasten einer Betrachtung der fr den
Lohns und die Norm von Chancengleichheit auf Zugang zum Arbeitsmarkt sind
Arbeitsverhltnisse laut Honneth impliziert. Bei beiden kann kein Zweifel daran
brgerlichen Gesellschaft selbst an der Stelle, an der sie die Art der Arbeit
In Bezug auf die Norm, dass die Arbeiter den Beitrag ihrer Arbeit zur Gesellschaft
verzichtet, also den Ort auen vor lsst, in dem Arbeit auch schon zu Hegels Zeit
berblicken knnen, ergibt sich ein gemischtes Bild. Laut Honneth ist sie immanenter
eines der zentralen Charakteristika des Kapitalismus, ist die primre Quelle, in der
dass Arbeiter sie nur uerst sporadisch einfordern. Die weitgehend fehlende
Beachtung der Unternehmen ergibt sich folglich ein Bild des Kapitalismus, das die
sollte daher m. E. als schwebend immanente Norm betrachtet werden. Der Anspruch,
solidarischen Potentiale an den Rand drngt, die sich aufgrund der mit ihm
faktisch immanent zu sein, kme ihr zu, wenn sie zudem eine Entsprechung in den
Diese solidarischen Potentiale des Kapitalismus mgen an der Schwelle zum 19.
ihren Anspruch auf diese Norm aber dauerhaft ignorieren oder gar ablehnen, msste
gewesen sein. Mit dem Fortschreiten des Kapitalismus und einer gewissen
27
Die Eintrittswahrscheinlichkeit dieses Falls sollte allerdings nicht berschtzt werden, da Menschen,
die an widrige Bedingungen angepasst sind, sich sehr schnell deutlich schneller als in die andere
Richtung an Verbesserungen anpassen und Mglichkeiten der Verbesserung, wenn sie ihnen nur vor
Augen gefhrt werden, sehr schnell erkennen. Ein unter Mangelernhrung leidender Mensch wird keine
Probleme haben, zu erkennen, dass der Anspruch auf zwei warme Mahlzeiten pro Woche besser ist als
der Anspruch auf eine, selbst wenn er daran gewhnt ist, nur eine zu haben.
25
Blick kommen sollen. Die Produktionsform des Kapitalismus vereint eine Vielzahl
28
Fr den entscheidenden Ansto zu folgenden Ausfhrungen bin ich, wie fr so vieles andere, was
diesen Aufsatz betrifft, Dieter Thom zu Dank verpflichtet.
26
von Menschen unter einem Dach, lsst auf breiter Ebene geteilte Erfahrungen,
und gemeinsam etwas hervorbringen, lsst der Wunsch nach gelebter Solidaritt nicht
lange auf sich warten. Indem in den Arbeitsverhltnissen des Kapitalismus das
ernst nimmt. Kapitalistische Gesellschaften sind fr ihr berleben nicht nur, wie
Solidaritt implizieren. Aus diesem Grund erscheint es mir durchaus plausibel, dass
Habermas feststellt, von kulturellen Randbedingungen abhngig, die sie nicht aus
sich selbst reproduzieren knnen (1973, S. 107), sondern vor allem auch von der
Verwirklichung der Normen, die sie selbst implizieren. Dass der Kapitalismus
Dass der Ruf nach Solidaritt in der Arbeit zudem kein leerer Appell ist, ja vielleicht
niemals war, zeigt schon allein die zu allen Zeiten prsente Figur des
Allerdings hat er ebenso bewiesen, dass ihm dies ohne fremde Hilfe nicht gelingt. Die
liebevolle Pflege der wiedererwachten Philosophie der Arbeit ist daher dringend ntig.
Literaturverzeichnis
dass die Norm der Solidaritt vor allem in der Welt der groen Unternehmen der
Boltanski, Luc und Chiapello, Eve, 2003: Der neue Geist des Kapitalismus, bersetzt
von Michael Tillmann, Konstanz.
1930er bis zu den 1960er Jahren verwirklicht war. Die Unternehmen schaffen [in
dieser Epoche des Kapitalismus] ein schtzendes Umfeld. Sie erffnen nicht allein
Karriereperspektiven, sondern bernehmen, wie beim Militr, durch den Bau von
Bruni, Luigino, 2011: Glck und Wirtschaft. Die Rckkehr des Sozialen, in: Thom,
Dieter, Henning, Christoph und Mitscherlich-Schnherr, Olivia (Hg.), Glck. Ein
interdisziplinres Handbuch, Stuttgart, S. 404-411.
den 50er und 60er Jahren das Paradebeispiel dar) (Boltanski und Chiapello 2003, S.
56). Last but not least zeigt sich, dass der Wunsch nach Solidaritt am Arbeitsplatz
keine illusorische Forderung ist, da die befragten Arbeiter die Verwirklichung dieses
Wunsches, wie sie berichten, mitunter selbst noch erlebt haben und Solidaritt am
Habermas, Jrgen, 1984/1989: Replik auf Einwnde, in: Ders.: Vorstudien und
Ergnzungen zur Theorie des kommunikativen Handelns, Frankfurt/M., S. 475-570.
Arbeitsplatz wohl auch heute noch tagtglich in einer nicht zu unterschtzenden Zahl
an kleinen und mittelstndischen Unternehmen gelebt wird.
Nicht nur ist es somit plausibel, dass ein normativ gerechtfertigter Anspruch der
Arbeiter auf Solidaritt in der Arbeit vorliegt. Die Verwirklichung dieses Anspruchs
scheint zudem keineswegs illusorisch zu sein. Freilich kann, selbst wenn dem so wre,
eine strkere Solidarisierung am Arbeitsplatz nicht per Dekret verordnet werden.
Allerdings wrde sich fr die Arbeitnehmer der normative Anspruch ergeben, dass von
betrieblicher und subsidir auch von staatlicher Seite Versuche unternommen werden,
Honneth, Axel, 2010: Arbeit und Anerkennung, in: Ders.: Das Ich im Wir, Berlin, S.
78-102.
28
29
University of Zurich
Philosophical Seminar, Prof. Dr. Francis Cheneval
Conference on Property-Owning Democracy
31 May and 1 June 2012
radical proposals to reshape the societal role of work with a real chance to be implemented in
a Western democracy in due course. In Switzerland, a popular initiative has collected enough
signatures to elicit a national referendum on the implementation of what would become a
substantial BI. The paper will come to a close with some thoughts on what Rawlss treatment
of the issue of work tells about the political implications of his oeuvre (IV.).
I.
To get a grasp on Rawlss understanding of the role of work in a just society, it is
useful to begin with two accounts of work from which Rawlss must be kept apart.1 The one
can be called an instrumentalist, the other a sentimentalist understanding of work. Both
merely serve the purpose of giving Rawlss understanding of work clearer contours, and we
can, hence, refrain from evaluating them. According to what I call an instrumentalist
understanding of work, works one and only function lies in providing the necessary means
for a good life. An instrumentalist can account for the fact that some individuals value their
work not only for the wage it pays, but also for non-pecuniary benefits it might provide. Yet,
from the perspective of an instrumentalist, this is not something a society should foster but to
be qualified as an individual taste on a par with, say, an interest in Spanish football or in
Buddhist prayers. According to the instrumentalist, societys goal consists in being free from
work as work is merely a necessary evil until technology is sophisticated enough to provide
the resources needed for fulfilling each individuals conception of the good life without the
help of human labor. Thus, from the instrumentalists point of view, it is perfectly
comprehensible, even legitimate, that individuals make use of every possibility to dodge work
e.g. live from social security if this is compatible with their conception of the good life.
This attitude towards work is not a mere theoretical artifice but conceptualizes, more or less,
the left- and the right-libertarian position on work as it figures, for instance, in Van Parijs
(1995: ch. 4).
Whom I dub to be a sentimentalist with regards to work is someone who holds that
work, far from being merely a replaceable means to ends, is a vital part in the building of
mens character and identity, and that, hence, people without a job are deprived of a major
element in leading a good life. According to the sentimentalist, work forms an integral part of
an individuals acquisition of what is often called second nature. Due to the utmost
importance the sentimentalist attaches to work she not only advocates a right to work but
propagates a right to meaningful work. Thus, the sentimentalist position judges work
primarily by its contribution to creating valuable members of society2 and only secondarily, if
at all, by its efficiency with regards to producing goods and services. This position is assumed
by a motley crowd of thinkers, prominently advocated in Sennetts praise for the craftsman
(2008) and providing the base for Schwartzs claim that only an institutional right to
meaningful work secures the autonomy of individuals (1982). De Botton even entrusts work
with consoling men for the transient nature of life (2009: 318-326). The sentimentalist
1 The paper at hand follows Hsiehs definition of work: By work I have in mind compensated employment and
production outside of the household (2009: 397).
2 Ideas of what exactly it is that constitutes a valuable member of society can, by the way, vary significantly
with different sentimentalists. We are fortunately not obliged to take up this issue as the content of the
concept valuable member of society does not make a difference to the argument of the paper at hand.
position can claim support at least as far back as Adam Smiths famous argument on the
detrimental effects of the progress of the division of labour that will ultimately yield
citizens as stupid and ignorant as it is possible for a human creature to become because the
understandings of the greater part of men are necessarily formed by their ordinary
employments (1776/2008: 429).3
With the instrumentalists and against the sentimentalists Rawls does not question that
work has, first and foremost, the task of efficiently producing the goods and services a society
needs to survive and to thrive. Rawls, in general, favors market economies, and this is also
true when it comes to the organization of labor (cf. 1971/1999: 240f.). Market organization,
just as a few other possibilities for organizing an economy, is, according to Rawls, in line with
the first principle of justice (equal liberties) as well as with the first part of the second
principle (fair equality of opportunity). The reason for favoring market organization over
other forms not exempted by the justice principles so far is that, under normal circumstances,
market organization is most conducive to the second part of the second principle (the
difference principle) in that it efficiently allocates production factors while, at the same time,
allowing for distributive regulation by the government e.g. via adjusting the overall amount
of investment, the rate of interest, and the quantity of money with the aim of improving the
situation of the least-advantaged members of society (1971/1999: 241). So, for reasons of
justice, Rawls impresses an efficiency component on work.4
Yet, with the sentimentalists and against the instrumentalists, the function of work in
Rawlss theory is not limited to the efficiency component. Work not only provides the means
to acquire what Rawls calls primary social goods but is, as I will try to show, inextricably
entangled with one of these primary goods, even with what is perhaps the most important
one of these, namely self-respect (1971/1999: 386). Without it, so Rawls elaborates on the
special status of self-respect, nothing may seem worth doing, or if some things have value
for us, we lack the will to strive for them. All desire and activity becomes empty and vain, and
we sink into apathy and cynicism (1971/1999: 386). The many communities and
associations a well-ordered society comprises are the Rawlsian antidote to a loss of selfrespect: It normally suffices that for each person there is some association (one or more) to
which he belongs and within which the activities that are rational for him are publicly
affirmed by others. In this way we acquire a sense that what we do in everyday life is
worthwhile (1971/1999: 387). Rawls is not explicit on this point but it seems natural that the
relations that individuals form at work play a significant role in this respect.5 Taking into
3 Here is the entire quote: "The man whose whole life is spent in performing a few simple operations, of which
the effects too are, perhaps, always the same, or very nearly the same, has no occasion to exert his understanding,
or to exercise his invention in finding out expedients for removing difficulties which never occur. He naturally
loses, therefore, the habit of such exertion, and generally becomes as stupid and ignorant as it is possible for a
human creature to become. The torpor of his mind renders him, not only incapable of relishing or bearing a part
in any rational conversation, but of conceiving any generous, noble, or tender sentiment, and consequently of
forming any just judgment concerning many even of the ordinary duties of private life. Of the great and
extensive interests of his country, he is altogether incapable of judging; and unless very particular pains have
been taken to render him otherwise, he is equally incapable of defending his country in war (1776/2008: 429f.).
4 This is consistent with Freemans interpretation of Rawlss reasons for a market organization of labor (2007:
222).
5 I hereby follow Moriartys interpretation of the relation between work and self-respect in Rawlss theory
(2009).
account that for a majority of citizens of Western nation states the workplace is the place
where they spend most of their time awake, it is of vital importance that they get respect for
what they do at work. The least that can be said is that, from a Rawlsian point of view, it is
hardly imaginable that an individual can build and preserve self-respect if she is constantly
told that her work is not worthwhile, if, in Rawlss words, her work is refused public
affirmation by others. The link between work and self-respect gets tightened if we take a look
at Rawlss critique of welfare state capitalism (WSC), i.e. the economic system of most
Western nation states. According to Rawls, WSC is deficient because it is satisfied with
redistributing economic means to the needy, instead of having the ambition to put all citizens
in a position to manage their own affairs on a footing of a suitable degree of social and
economic equality, and thereby turns the needy into objects of charity and compassion
even if the means distributed are on a level sufficient to lead a decent life (2001: 139). For
Rawls it is, hence, not enough that individuals have sufficient economic means. Due to the
crucial importance of self-respect it also plays a role how they get these means. So we can
infer that, under normal circumstances, acquiring ones means through work instead of
depending on governmental redistribution is an integral part in fostering self-respect. This
dovetails Rawlss demand for full employment in the sense that those who want work can
find it (1971/1999: 244).
Hence, besides the efficiency component of work, Rawlss account comprises a selfrespect component. The latter clearly separates Rawls from the instrumentalists. As Rawlss
position with regards to work can be plainly distinguished from this camp one is tempted to
push it too far into the sentimentalist camp. I think that Hsieh (2009: 398) somewhat
succumbs to this temptation when he argues that Rawlss preference of POD over WSC can
only be explained by the fact that it is of utmost importance to Rawls that individuals have
meaningful work. Relying on a common definition of meaningful work, Hsieh defines it as
work that requires the exercise of judgment, initiative, and intellect on the part of workers
(2009: 400). The connection he establishes between meaningful work and the superiority of a
POD is that in a Rawlsian POD each individual has capital at her command and therefore
more bargaining power in the labor market (2009: 406). In order to lure workers, employers in
a POD, so Hsieh continues, must make workplaces more attractive by rendering work more
meaningful, otherwise potential workers renounce on work and live, at least for some time, on
their capital means instead (2009: 406). Yet, in opposition to Hsieh, I do not see why a WSC
could not achieve the same effect that, according to Hsieh, only a POD can bring into
existence. By paying unconditional unemployment benefits, the traditional welfare state could
increase the bargaining power of the workers on the labor market. Individuals will decide
against assuming a certain job if the utility it generates is not higher than or at least equal to
the utility of the unemployment benefit. Thereby a WSC also has means to increase the
pressure on the employers to improve working conditions, and the reason Hsieh provides for
Rawlss preference of POD over WSC evaporates.6
6 It is the case that, by now, more and more welfare states pay unemployment benefits only subject to certain
conditions especially the condition that individuals assume a job if they are offered one. Yet, my argument with
Hsieh is not about the empirical question what welfare states nowadays do but about a comparison between what
WSC is capable of doing in comparison to what a POD is capable of. By paying an unconditional unemployment
benefit WSC can achieve what, according to Hsieh, only POD can achieve, namely increasing the bargaining
power on the supply side of the labor market. In Germany, which has an unconditional unemployment benefit, it
is often argued that this benefit serves as a hidden minimum wage, in that no employer can find a worker if she
Hsiehs other argument for the supposedly high importance of meaningful work in
Rawlss theory of justice is that Rawls subscribes to the Aristotelian Principle understood as:
other things equal, human beings enjoy the exercise of their realized capacities (their innate
or trained abilities), and this enjoyment increases the more the capacity is realized, or the
greater its complexity (Rawls 1971/1999: 374, quoted by Hsieh 2009: 406). That Rawls is
devoted to this principle suggests, so Hsieh, that Rawls recommend[s] meaningful work as
he (Hsieh) has defined it (2009: 406), namely as [requiring] the exercise of judgment,
initiative, and intellect on the part of workers (see above). One can surely follow Hsieh when
he wants to say that Rawls, other things equal, prefers societies that provide more meaningful
work over societies with less. Who would not? But, what if push comes to shove, what if
there is a trade-off between meaningful work and the efficiency component of work?7 Sure, if
there is a trade-off in the sense that a massive increase in the meaningfulness of work can be
bought with minor losses in efficiency, Rawls is free to allow that, for reasons of justice, one
has to go for meaning in this particular case. Yet, on the level of the basic structure of society,
Rawls, again for reasons of justice, has to give priority to the efficiency component. The
reason is that sacrificing the efficiency of work would deprive the least-advantaged members
of society from the gains of an efficient labor market; gains that ought to be used to their
advantage, a relation between the need for labor markets and the difference principle that is
pointed out by Freeman (2007: 222). As this claim is directly deducible to the second part of
the second principle of justice and, therefore, to be decided at the legislative stage it has
priority over the claim that work shall be meaningful, a claim that falls into partial compliance
theory. In other words, the efficiency demand with regards to work is incorporated into the
basic structure of society whereas the demand for meaningfulness at work is to be negotiated
by the relevant societal entities e.g. between workers unions and employers. So the unions
and the employers are restrained by the demand for efficiency that is built into the basic
structure of society and is hence binding for all further agreements (see Rawlss four-stage
sequence 1971/1999: ch. 31).8 To reject that the meaningfulness of each job is an essential
feature the organization of work in a just society is supposed to fulfill sets Rawlss concept of
work apart from the sentimentalists.
Still, although it is, I suppose, not what Hsieh thinks it is, there is something to the
claim that meaningful work plays an important role in Rawlss account of work. There is, to
be more precise, more than a kernel of truth in Hsiehs (2012: 153) and Moriartys (2009:
457f.) claim that the meaningfulness of work is entangled with what I called the self-respect
does not offer more utility than the unconditional unemployment benefit.
7 There is, probably starting with Smiths investigation of the pin factory, good empirical evidence that there is
such a trade-off in many, though surely not in all, cases. The trade-off often stems from the efficiency gains of
specialization that takes variety out of an individuals job.
8 One might then ask what about potential trade-offs between the efficiency component and the self-respect
component? I think that in such a case his theory of justice obliges Rawls for the reason just mentioned to give
priority to the efficiency component. The reason I think that, nevertheless, the self-respect component can be
called a function work has to fulfill in Rawlss just society whereas the meaningfulness of work shall not be
elevated to that status is, first, that Rawls articulates the importance he attaches to self-respect much more clearer
and, second, that in the real world there is far more often a trade-off between the efficiency and the
meaningfulness of work as understood by Hsieh than between a jobs efficiency and its potential to deliver selfrespect to its holder. The rest of the paper will shed more light on the latter claim.
component of work. In order to spell out what it is, it makes sense to get to the bottom of
Hsiehs remark (2008: 76; 2012: 153) that Rawlss conception of meaningful work is
connected with socialist thinking inspired by Marx. This will shed more light onto the selfrespect component in Rawlss concept of work and will bring to the fore a third component of
the function of work in Rawlss account.
Axel Honneth distinguishes two influential forms of criticism that are characteristic of
socialist thinking (2012: essay 4). The one laments that capitalism is deficient as it has
truncated the organic structure of work and with it the objectification of ones labor by cutting
up production into different, in itself meaningless tasks. Thanks to an extreme division of
labor workers can no longer identify with the product of their work as their individual
contribution to the creation of the product is negligible. In the times of pre-factory work there
supposedly was, in opposition to capitalist work, a high, often even full net output ratio
enabling workers to regard the product of their work as an objectification of their skills. Due
to that, according to this critique, workers found meaning in their labor, a form of gaining
meaning I call meaning-through-the-use-of-ones-skills.9
The other socialist critique identified by Honneth bemoans that in capitalism the
creative cooperation between workers is no longer visible to the workers themselves. As a
result, workers in capitalism cannot gain a sense of the importance of their work for the
reproduction, let alone for the thriving of society. In pre-capitalist times this was, supposedly,
not the case as workers were directly exchanging the products of their work in local markets
and could thereby develop a sense of their works importance to their fellow members of
society. I call this way of finding meaning in work meaning-through-ones-contribution-tosociety.10
It is neither the bite nor the empirical cogency of these two socialist criticisms I am
interested in. Instead, for the here pursued purposes it is important to note that there is a
structural difference between the two forms of criticism. The former traces the supposed
deprivation of modern work forms back to a worsened relation between an individual and
what she does, between the worker and her work, so to speak. The latter traces the supposed
deprivation back to a deteriorated relation between an individual and other individuals,
between the worker and her fellow members of society. When, in their accounts of Rawlss
understanding of work, Hsieh (2009) and also Moriarty (2009) emphasize the importance of
the exercise of judgment, initiative, and intellect on the part of workers (see above) they put
Rawls in vicinity to the former form of criticism. They implicitly argue that what Rawls finds
bothersome about modern work forms is that they deprive workers of satisfying experiences
in what they do, of a satisfying relation between them and the object of their work.
Yet, I think we can make more sense of Rawlss remarks on work when we put him
more into the vicinity of the latter socialist critique. Each time the issue of work comes up in
Rawlss books it is in relation with the idea of society as a fair system of cooperation or as a
9 While originally designed for societies producing goods, this idea can, at least partially, be applied to services
as also with services it makes sense to speak of a varying real net output ratio.
10 Honneth does not make this explicit but both criticisms can be traced back to Marxs concept of alienation.
Marx distinguishes four forms of alienation characteristic of capitalist working conditions: The worker is
alienated from the product of his work which leads to his loss of gaining meaning-through-the-use-of-his-skills
(my term), from his productive activity which leads to his loss of gaining meaning-through-his-contribution-tosociety (my term), from his species (Gattungswesen), and from other human beings (1844/2009: 92).
social union of social unions. When speaking of work Rawls reliably invokes the relation
between individuals and their fellow members of society. This is the case in Justice as
Fairness where he tells us how his theory is able to stay neutral to individuals with a
comparatively high propensity for leisure time and, hence, a strong unwillingness to work. He
introduces this issue by remembering the reader that his theory rests on the assumption that
all citizens are normal and fully cooperating members of society over a complete life (2001:
179). It is true when in The Law of Peoples he remarks that the lack of the opportunity for
meaningful work is so detrimental because it makes it hard for individuals to create a sense
that they are members of society (1999/2002: 50). The connection between the individual
and society is also striking when we glue Rawls to the claim that work is an important factor
in an individuals creation of self-respect (as Hsieh (2012: 153) and Moriarty (2009: 457f.)
do, and as I did above) because Rawls is very clear that an individuals self-respect hinges on
what other people think of her: besides having a rational plan of life [] that satisfies the
Aristotelian Principle, to build-up self-respect our person and deeds [must be] appreciated
and confirmed by others and unless our endeavors are appreciated by our associates it is
impossible for us to maintain the conviction that they are worthwhile (1971/1999: 386f.).
When it comes to work, Rawls is continuously interested in the relation between the
individual and society and less concerned with the relation between the individual and what
she actually does at work. He is occupied with gaining meaning-through-ones-contributionto-society, less with gaining meaning-through-the-use-of-ones-skills, so to speak.
To be aware of this, edges our tools for reconstructing Rawlss account of work. The
form of socialist critique Rawls is mainly influenced by implies that for an individual to
acquire the feeling that her work is meaningful, it can be sufficient if she is aware that her
work is part of a broader system of cooperation. It shows that an individual can get meaning
out of her work if she has the feeling that what she does contributes to the reproduction and
thriving of society even if the work itself, what she does on a daily basis, neither demands her
exercise of judgment nor her initiative nor her intellect. The miners used to be the paradigm
case of workers whose day-to-day labor is not only toilsome but also unhealthy as well as
dangerous and who still attach a high meaning to and are very proud of their work. The source
of this pride has usually been the miners, real or imagined, key role in the reproduction of
society.11 This is nicely captured in a recent interview with a coal miner, Fritz Neurath,
conducted by a group of sociologists. Neurath, so he tells us, suffers under the fact that his
branch of industry has lost its high importance for society over the last couple of years. He
used to be very proud of his occupation as long as his branch of industry was the backbone of
German society which had, according to his conviction, been the case for decades as the
coal has rebuilt the country after World War II and has been, due to the energy crises,
indispensable throughout the 70s and, due to the mistrust of atomic energy created by
Chernobyl, also throughout the 80s. Yet by now he lost his pride in his job as thanks to the
11 This argument is central to Heilfurths vast research on the work and culture of miners. The miners
identification with their profession is, according to him, unparalleled by any other profession and stemmed from
the miners conviction that their job is of central importance to society which translated into the old saying: Die
Bergwerke haben vielen Lndern gleichsam Herz und Leben gegeben (The mines gave a heart and life to a lot
of countries) (1981/1983: 11).
new, green energies coal mining has become a burden to society and can only survive thanks
to subsidies (Schultheis, Vogel and Gemperle 2010: 90f.).12
This example in the negative of someone who lost meaning in his work demonstrates
the high role a jobs perceived or real contribution to society can play in giving meaning to
ones job. With this option to give meaning to a job in mind we can see that Rawls has good
reason to concurrently emphasize the link between work and society. Even toilsome and
intellectually unchallenging work can be appreciated by individuals if they are convinced that
it is important for the functioning of society. As the acquisition of self-respect proceeds along
the same lines viz. being a relation between an individual and society , these elaborations
strengthen our assumption that self-respect is a component in a Rawlsian account of work
while, at the same, the meaningfulness of work understood as the exercise of judgment,
initiative, and intellect (Aristotelian principle) is only of secondary importance. Hence, we
can agree with Hsieh (2012: 153) and Moriarty (2009: 457f.) that, according to Rawlss
theory, in order to build up self-respect, it is as a matter of fact essential for an individual to
perceive her job as meaningful. Yet, they fail to see that the perceived meaningfulness of a job
is not exclusively a function of how demanding a job is with regards to the exercise of
judgment, initiative and intellect. A job can be perceived as meaningful on different grounds,
among them the comforting conviction that it fulfills an important role in a fair system of
cooperation.13
It is important at this point of the argument to remind the reader of where in Rawlss
theory we currently find ourselves. Otherwise it could look as if Rawls tried to find an excuse
for not improving the experiences of workers at work and consoling them by telling them that
their personal sacrifices during the time they work are made good by the thriving of society.
This is surely not Rawlss or any reasonable mans position. Such a repressive
understanding of work in Rawlss theory is precluded by the principles of justice which
demand, first and foremost, equal basic liberties, a demand that cuts through the whole of
society, through all social unions and thereby also to relations at work. Hsieh, thus, makes an
important point when he argues that Rawlss theory is in no way reconcilable to work that is
characterized by relation[s] between workers and their employers [as] that of a servant to a
master (2009: 405). Moreover, following the first part of Rawlss second principle of justice
(fair equality of opportunity) it is crystal-clear that every member of society must not only
have formal access to but a fair chance to actually get the most self-fulfilling and
intellectually demanding job society has to offer. At the same time, Rawls is realistic enough
to acknowledge that not all jobs necessary for the reproduction of society can be made to
fulfill the Aristotelian Principle without cutting the jobs efficiency on a proportion that is, in
the end, detrimental to the life chances of the least-advantaged. By being aware of the
meaning-through-ones-contribution-to-society-option one can see that Rawlss account of
work has something on offer to the ones who hold a job that neither demands initiative nor
intellect. With regards to the self-respect component of work this brings to the fore that also a
12 Neurath, by the way, does not complain how tough his day-to-day labor is, let alone how much he misses
possibilities for initiative and the use of intellect.
13 Besides the here elaborated point of a jobs contribution to society a job can also be perceived as meaningful
due to camaraderie and friendly relations in the workplace. For space considerations this point can only be
mentioned.
toilsome and deadening job has potential for yielding self-respect, namely the self-respect one
gets from the fact that ones hard work fulfills an important function in the reproduction of
society. It is quite obvious that Rawlss attention to this component of work brings along a
strong criticism of how Western societies often think and speak of its miners, cleaners,
garbage men and others, let alone how it pays them.
Furthermore, to interpret Rawls along the lines of the second socialist criticism
reveals, I think, that there is a third component to the function of work in Rawlss account.
When discussing work, Rawls is, as we have seen, not primarily concerned with the relation
between the individual and what she does (the object of her work) but with the relation
between the individual and her fellow members of society.14 Yet until now, we have focused
on only one of two directions the relation between an individual and society can assume. We
have been attentive to the fact that workers can derive self-respect through being aware of this
relation, thereby putting the individual more on the receiving, society more on the giving
end.15 However, Rawls also takes account of the opposite direction. Individuals are supposed
to be aware that it is a reasonable demand that they contribute to societys overall well-being
and are not only fixed on their personal well-being. Thus, in Rawlss theory, individuals are
by assumption fully cooperating members of society over a complete life, an assumption
Rawls regards as fundamental because it implies that all are willing to work and to do their
part in sharing the burdens of social life (2001: 179). To work is for Rawls the most
straightforward way to demonstrate that one is willing to contribute to society. 16 We might
now better understand why the ideal of full employment is emphasized by Rawls (see above).
If an individual does not get the opportunity to work she is barred from an important
possibility to demonstrate her willingness to contribute to society.
But what does the trick? Why is work a straightforward way to demonstrate ones
willingness to contribute to society? It is probably not too far-fetched to marry Rawlss
account of work to the following, somewhat Hegelian, position: In that the products an
individuals work contributes to are sold on anonymous markets, modern work forms have the
potential to shape awareness in individuals that each member of society is connected to
anyone else in a tightly-knit chain of production. This is the follow-up to the direct trade
relations characteristic of pre-capitalist times when individuals produced for their subsistence
or, at most, for a modest and manageable amount of people. Today, to work is to assume a role
in the reproduction of a society that is no longer visible at a glance and, in that, the best way
to develop a feeling that one is part of this large society, this imagined community (Benedict
Anderson). In working, one is a direct member of the social union of social unions, to use one
of Rawlss most cherished expressions, and not only an indirect one in being a member of the
social union(s) one is born into the family or chooses according to gusto e.g. the local
football club. We can say that Rawls shares the second socialist concern viz. individuals are
only satisfied with their work when they perceive its contribution to society , but is, with
14 Relying on the terminology of Habermas, Rawls thinks of work in the paradigm of intersubjectivity not of
subjectivity. This difference and the priority of intersubjectivity is a main theme in Habermass philosophy (cf.
1981/1986-1987: especially vol.2, ch. V).
15 The contribution to society was merely treated as a vehicle to gain self-respect.
16 This does not exclude other possibilities to contribute to society such as caring for fellow family members or
volunteer work.
Hegel, less pessimistic when it comes to the possibilities offered by modern work relations for
developing a sense of ones contribution to society via work. On a policy level this implies
that there should be more efforts to publicly recognize and thereby raise public awareness for
the important contributions of workers to society, efforts that could encompass such
heterogeneous measures as public holidays, prizes, but also books such as the one by De
Bottom (2009) in that this book celebrates workers. A lot of these measures could be very
effective and still come at much lower costs than efforts to increase the meaningfulness of
work by making day-to-day work intellectually more demanding.17
Taking this Hegelian line into consideration, I think it is fair to say that there is a third
component in Rawlss account of work. Work is supposed to entrench a sense of community
in individuals as work provides the best opportunity for individuals to perceive their
connection with, i.e. their being a part of, society a task all the more difficult in the vast and
anonymous societies so characteristic of modernity but also duly justified in a well-ordered
society because the good attained from the common culture far exceeds our work in the
sense that we cease to be mere fragments: that part of ourselves that we directly realize is
joined to a wider and just arrangement the aims of which we affirm (Rawls 1971/1999: 464).
To embed the claim that work has the role of entrenching a sense of community in individuals
into the wider array of Rawlss theory it can be said that in assuming this role work is a
crucial factor in an individuals development of a sense of justice. A sense of justice, that
great social asset (Rawls 1971/1999: 504), is, according to Rawlss third psychological
law, the result of feeling connected with other members of society18, something that work is
capable of bringing about even under the tough circumstances for doing so that modern
societies challenge us with. In being instrumental for the creation of a sense of justice work
ultimately has the task of contributing to the stability of society as, how Rawls (1971/1999:
397) informs us, a sense of justice in citizens is pivotal for stability.
It is time to take stock: I have argued that Rawlss account of work consists of three
components, an efficiency component, a self-respect component, and a sense of community
component. The latter two components separate Rawls from the instrumentalist position. The
importance he attaches to the first component puts him at a distance to the sentimentalist
position, a distance that is furthered by Rawlss reluctance to elevate the importance of the
meaningfulness of work in the sense of the Aristotelian Principle to the level of the three other
components. It matters for an individuals self-respect that she considers her job meaningful
but there are different ways to achieve this. I think that this interpretation of Rawlss account
of work comfortably couches what is probably Rawls most informative sentence when it
comes to his understanding of work: The lack of a sense of long-term security and of the
opportunity for meaningful work and occupation is destructive not only of citizens self17 It goes without saying that also the measures here propagated have the disadvantage that people who are, for
various reasons, excluded from the workforce might, in comparison, feel even less appreciated.
18 This law [the third psychological one] states, so Rawls elaborates, that once the attitudes of love and trust,
and of friendly feelings and mutual confidence, have been generated in accordance with the two preceding
psychological laws, then the recognition that we and those for whom we care are the beneficiaries of an
established and enduring just institution tends to engender in us the corresponding sense of justice. We develop a
desire to apply and to act upon the principles of justice once we realize how social arrangements answering to
them have promoted our good and that of those with whom we are affiliated. In due course we come to
appreciate the ideal of just human cooperation (1971/1999: 414f.; my italics).
respect, but of their sense that they are members of society and not simply caught in it
(1999/2002: 50; my italics). The efficiency component of work is, admittedly, not a part of the
sentence. Yet, the sentence captures the self-respect and the sense of community component.
Furthermore, when it comes to meaningful work in the sense of the Aristotelian Principle19 the
sentence provides a hint that in this domain Rawls is (merely) concerned with providing a fair
opportunity to get such work, well aware that there is a constant societal need for jobs that do
not fulfill this criterion.20
II.
In order to strengthen the claim that the here presented account accurately represents
Rawlss thoughts on the issue of work I intend to demonstrate its consistency with Rawlss
understanding of a just societys economic order, with what he calls following the
economist Meade (1964) a Property-Owning Democracy (POD). As Rawls has merely
provided a rough sketch of such a POD I will hereby mainly rely on Williamsons (2009)
elaborations on Rawlss POD. In doing so, it is not necessary to follow Williamson into all the
details of such a POD, but sufficient to focus on the specifications that have a bearing upon
work. The main characteristic of such a POD what distinguishes it from welfare state
capitalism is that, according to Rawls, instead of relying on redistribution of income [] at
the end of each period, it, from the outset, put[s] in the hands of citizens generally, and not
only of a few, sufficient productive means for them to be fully cooperating members of
society on a footing of equality (2001: 140). The main instruments to achieve this are
investments into education, a substantial inheritance tax, and a focus on consumption rather
than income taxes.
Approaching Williamsons elaborations on Rawlss understanding of POD with an
interest in the function of work, it is striking that work keeps playing an important role. Those
heralding the end of work (Rifkin 1995/2004) or the negligibility of (industrial) workers for
the progress of society (Unger 2005) do not find a supporter in Rawls. Quite the opposite,
work is a vehicle to realize the wide spread of productive capital, the PODs main concern.
Loosely following Schweickarts (1993) argument for democratically-organized worker
cooperatives, Williamson argues that one important element in providing all citizens with
sufficient productive means is via the workplace, by expanding direct employee ownership
of firms (2009: 447). It is, therefore, not surprising that full-employment counts among a
PODs goals (2009: 436). This is consistent with Freeman who points out that Rawlss
19 It can be assumed that when Rawls explicitly mentions meaningful work he refers to the understanding of
meaningful work that Hsieh and Moriarty have in mind and not to the one I introduced here.
20 Even if there was a big difference that justified a distinction between an early and a late Rawls what I doubt
to be the case there is no change of position by Rawls with regards to the meaningfulness of work. I think that
Moriartys (2009) argument that the late Rawls, as opposed to the early one, has become a fervent propagator of
the importance of meaningful work (in Moriartys Aristotelian sense) rests on the wrong assumption that Rawls
the supposedly late one would demand that the state has to guarantee meaningful work and not simply work.
The quotes Moriarty refers to (2009: 441) prove that Rawls holds that (a) the state has to assume the role of an
employer of last resort and that (b) individuals need to have the opportunity to get a meaningful job. Yet, the two
claims are distinct and, hence, Moriartys assumption (explicit in 2009: 447) is not justified that, according to the
late Rawls, there is a connection between (a) and (b) in that the state was supposed to offer a meaningful job (in
Moriartys sense) if the states role of employer of last resort is evoked.
preference of a consumption tax over an income tax is mainly caused by the latters tendency
to discourage work and productive efforts and contributions (2007: 228).
According to Williamsons blueprint of a POD, each member of society would have a
diversified stock of capital of, at least, $ 100,000 (2009: 441). Among the different assets that
make up that diversified stock, Williamson is particularly concerned with home equity which
would account for about a third of assets. His idea seems to be that the value of
homeownership is not exhausted by the amount it would deliver were it converted into cash.
On top of being economic capital, homeownership also yields, to borrow a concept from
sociology, social capital.21 [N]ear-universal adult ownership of residential property, so
Williamson lets us know, might help provide citizens with self-respect and contribute to a
social order that fostered such respect (2009: 443; my italics). Furthermore, we are told that
[t]he fact of homeownership would give each household a tangible stake in the well-being of
their local communities, and would help cultivate the idea that everyone has an interest in the
overall health of the economic system (2009: 441; my italics). We hereby meet again two
objectives of Rawls that, according to the argument presented above, were already at the heart
of the societal function Rawls attaches to work: giving self-respect to as well as entrenching a
sense of community in individuals.
It is even, I suppose, a sensible extension of Williamsons Rawlsian account to blend
the issue of homeownership with the issue of work. In order to realize the potential social
capital of homeownership it must be complemented with stable working conditions. The selfrespect and the interest in the local community that homeownership has up its sleeve will not
get out into the open if it is not fostered by adjuvant working conditions. As Hochschild
(1997) has illustrated with anecdotal evidence and as Hartmann and Honneth (in Honneth
2012: essay 10) have conceptualized in their paradoxes of the capitalist modernization
approach, establishing deep and long-term relations with others an individuals basis for
building self-respect and awakening community life is reliant upon working conditions that
provide a sufficient amount of free time as well as local proximity between work and home.
Besides the self-respect and the sense of community component also the efficiency
component of work finds confirmation in Williamsons POD. Williamson leaves no doubt that
a Rawlsian POD would be a market economy, and that that also holds for labor (2009: 448).
Obviously, for a follower of Rawls, this is not the case because the existence of markets
would be deemed a good per se but because of markets efficiency and consistency with the
principles of justice. Moreover, Williamson follows in the footsteps of Rawls in dissociating
himself from more utopian ideas for reconstructing modern-day work relations. This is not
limited to declarations as when he makes clear that a POD is not an ideal that valorizes
industrial workers or regards them as the necessary agents of social change (2009: 449), but
also reflected in concrete policy considerations. Despite a widely-shared sympathy with the
idea of an economy of small entrepreneurs instead of the large-scale, corporate-giantsyielding capitalism of the present day, Williamson plainly rejects any plans for returning to
the world of small-scale businesses.22 In doing so, he drives a coach and four horses through
21 For the concept of social capital see Fukuyama (1999) and especially Putnam (2000).
22 The reasons Williamson provides are, first, that once achieved the world of small-scale businesses might not
be stable, second, it is inefficient in industries that rely on economies of scale, third, it makes it difficult to
uphold labor and environmental protection, fourth, its legal implementation would be overly complicated, maybe
even impossible, and, fifth, efforts to implement it might lead to upheavals (2009: 444-446).
the sentimentalists ambition to do all it takes to give more meaning to day-to-day labor in the
sense of increasing the exercise of judgment, initiative, and intellect on the part of workers. A
small-entrepreneur economy something akin to the medieval world of the craftsmen as the
German Romanticists used to call it is the most promising and straightforward path to
giving this sort of meaning to day-to-day labor.23 Such an economy, in fact, figures as the lost
ideal of the followers of Marx when it comes to bringing back meaning-through-the-use-ofones-skills. The medieval craftsmen produced entirely on their own, at a max with the help of
an apprentice, and, thanks to the thereby reached high real net output ratio, allegedly found
meaning in their work through the use-of-skills, among them the technical skills required by
their trade but also, I suppose, judgment, initiative, and intellect (cf. Honneth 2012: essay 4
for a critical take on this sort of socialist critique).24
III.
The implementation of a basic income (BI) is arguably the most debated policy issue
with important implications for the role work plays in society. The idea behind BI is that the
government guarantees a sum of money to each citizen on a regular basis whereby each gets
the same amount no matter whether she works or not, no matter whether she is rich or poor.
Citizenship is, hence, the sole condition to qualify for BI. The current proposal in
Switzerland, for instance, suggests providing each citizen with 2,500 Swiss Francs (about US$ 2,700) on a monthly basis. However, most proposals in the philosophic literature are far
below that value and figure rather at around $ 600/month. For the purposes of this paper we
can stay agnostic to the precise amount and merely assume that it would be above the social
minimum. Thereby, BI would give each member of society the opportunity to refrain from
working and, in doing so, massively alter the role of work in society in that work would no
longer be the single most important factor for acquiring the means for survival. After a few
more general considerations concerning the relation of Rawlss POD with BI, I will use the
account of work here ascribed to Rawls in order to investigate how BI would be evaluated
from a Rawlsian perspective.
It has been argued that the realization of a POD along Rawlsian lines would render BI
obsolete. According to Hsieh, the widespread ownership of capital (WOC, henceforth) that is
characteristic of POD reduces an individuals dependence on work and, in doing so, workers
dependence on capital owners in the same way BI would (2012: 156). Yet, BI merely
substitutes, so Hsiehs argument seems to run, one dependence by another, namely
dependence on capital owners by dependence on the government, in that under a BI regime
the recipient [of BI] depends on the specific decision of the state to keep on paying BI,
something that was not the case when there would be WOC (2012: 156). I can see Hsiehs
point, yet I think he overstates the difference between WOC and BI with regards to the issue
23 It is, thus, no coincidence that Hsieh points out that it is especially the highly specialized jobs in factories
that are routine, boring and devoid of meaning (2008: 75), just the opposite jobs to the ones of the lost world
of the craftsmen. For a contemporary admirer of the world of the craftsman refer to Sennett (2008).
24 Note that I excluded the question of workplace democracy. It is, I suppose, an issue too complicated to be
discussed in such a short treatise. Rawls (2001: 178) seems to sympathize with workplace democracy but one
can hardly say that he euphorically embraces the idea.
of dependence on the state. The first thing to note is that an individuals dependence from a
states decision under a BI regime can be decreased easily by adding a (constitutional)
provision that an inflation-adjusted BI must not be abolished for a certain amount of years
say 30. Second, in opposition to Hsiehs assumption, WOC does not provide that much
independence from a decision of the state either. For one thing, starting in the here and now,
WOC can only be realized by a redistribution of wealth concerted by the state. This is true
also for the sensible proposal brought to the fore by Williamson (2012), giving the state 20
years to achieve WOC by relying on rather modest increases in taxes. Yet, when a state at one
point in time decides to alter the distribution of income so that it yields WOC, it can, under a
different majority situation, undo that distribution and bring back the massive inequalities
contemporary societies grapple with. For another thing, even a government that would not
subscribe to such restorative ends, once WOC was reached, would be obliged to permanently
keep in place policies that uphold the decentralization of capital. The reason is that market
societies have as is well known an inherent tendency to lead to wealth inequalities. Give $
100,000 to each member of society and take away everything else she owns, it will not take
long for some to have millions and for others to be broke. So even under a fully-functioning
POD, one should not overestimate an individuals economic independence from decisions of
the state.
The point that WOC is unstable if not permanently fostered by the state which,
following Nozicks famous example (1974: 160-164), might be called the Wilt-Chamberlainproblem even shows that BI, far from being obsolete, could be an integral part of a POD as
it could serve as an instrument to help secure WOC once it is reached. In guaranteeing a fixed
amount of money each month, BI works against the markets tendency to lead to economic
inequalities. In that respect it is superior to suggestions of providing a lump sum payment to
individuals say at the age of 18. The latter is more heavily burdened with the WiltChamberlain-problem as it does nothing to stabilize intra-generational WOC.25 Furthermore,
BI could be an ingredient in the recipe for reaching WOC. Under a BI regime individuals
have the possibility to continue with their working life and use the additional BI income to
build up a stock of capital. As a matter of fact, Williamson suggests using BI as one measure
among others for establishing a POD as well as for maintaining it (2009: 444; 2012: 243, n.9).
Yet, to argue for BI from a Rawlsian perspective is not only convincing due to
implementation and stability considerations but also because there is strong reason to suppose
25 The idea of a lump sum payment is at the heart of the stakeholder society sketched by Ackerman and Alstott
(1999). There is one caveat with respect to the BIs superiority to a lump sum payment when it comes to the
Wilt-Chamberlain problem: There must be a prohibition to take up a loan on the net present value of the BI
income stream over an individuals life because taking up such a loan would be the same as converting the BI to
a lump sum payment. It is, in my opinion, fairly easy to uphold such a prohibition without running the risk of
breaking down the loan market as pictured in Ackermans and Alstotts bleak account of the effects of such a
prohibition (cf. 2006: 49). It can be achieved in that lenders are prohibited to issue a loan based on the value of a
BI stream. In case of default they must prove that their assessment of the loan they issued did not take into
account money the borrower would receive from BI. If this was the case they would refrain from issuing loans
based on the net present value of BI. At the same time, this would not change the loan market as we know. Just
as today, money will be lent based on collaterals different from BI such as property, bailment or a promising
business idea. Also Ackermans and Alstotts (2006: 49) argument that this prohibition would lead to a sinister
black market where street thugs lend money based on the net present value of an individuals BI stream is not
carrying force. The debtor can just go to court, and the loan from the street thug will be nullified based on the
fact that it depended on BI as collateral. That some street thugs do not care for court orders is not a problem that
emerges only after the introduction of BI.
that BI provided special benefits to the least-advantaged.26 A BI that provides at least the
social minimum might reduce the fear of job loss, might end the phenomenon of working
poor, might increase the bargaining power of the suppliers on the labor market, might make
less important the rather unrealistic goal of full employment, and render less harmful the fact
that there is no equal access to the labor market due to inequalities in education. There can be
no doubt that it is the least advantaged that suffer most from the problems BI would alleviate,
maybe even eradicate. Last but not least, BI caters to the value of neutrality in that each
member of society receives an equal amount of money27, while at the same time having the
most impact on the least-advantaged as the amount of money it provides makes the most
difference to them in that it increases their income by the highest proportion. These
considerations may be far from proving that BI is in accord with Rawlss two principles of
justice28 but provide, I suppose, sufficient evidence to allow us to move on and investigate
how BI fares with regards to the account of work here ascribed to Rawls.
There is good reason to assume that a social-minimum-providing BI decreased the
percentage of the population that holds a regular job and/or the time people work in their job
as work would no longer be indispensable to reach the social minimum. This is, as a matter of
fact, the main reason why the majority of its proponents demand the implementation of BI. It
is supposed to free individuals from the need to work (cf. Van Parijs 1995). So we can
presume that the introduction of BI will have consequences for the societal functions Rawls
attaches to work: the efficiency component, the self-respect component, and the sense of
community component.
BI would undoubtedly shift the balance of power on the labor market in the direction
of the workers as it made them less dependent on work. The impact this would have on the
efficiency of our economies does not fall into the domain of the philosopher. Philosophy must
hereby rely on economics. When skimming the economic literature on the boons and banes of
BI, one immediately feels a connection with Trumans grievance over the lack of one-armed
economists.29 One economic model predicts that BI is hugely inferior to other economic
programs when it comes to eradicating poverty (Harvey 2006). Another calculates in a
comparative study of four European countries that various BI schemes would, in most cases,
be the most efficient welfare policy (Colombino et al.: 2010). While still another estimates
that BI would be nice to have but not really make a big difference (Garfinkel, Huang and
Naidich 2006).30 This inconclusiveness on the side of the economists is dissatisfying, but
26 Van Parijs (1995) is probably the most elaborated case for BI. Yet, as this pro-BI account rests on strictly
libertarian grounds and not on any special concern for the least-advantaged, it can, from a Rawlsian perspective,
not be more than a right policy recommendation for wrong reasons.
27 I am thus, at least partially, disagreeing with Elsters empirical claim that BI could not find support as it is in
contradiction to core values of Western societies (1986: 719).
28 For such an effort refer to Birnbaum (2010).
29 I am here alluding to the bon mot attributed to the American president Harry S. Truman (1945-1953) who
supposedly said he wishes for one-armed economists i.e. economists that provide clear advice to replace the
usual recommendations by economists that proceed along the lines of: On the one hand, on the other hand.
30 So today, at least, one meets one-armed economists. Building on Truman, we now wish for one-armed
economics.
provides rather an argument for giving BI a try and, thanks to such an experiment, generate
empirical data economists can work with.31
I come to the next component that drives Rawlss tripartite account of work.
Associations formed at work are an important source for individuals to build self-respect, so
was said. As BI would presumably lead to a reduction of the working population it might be
argued that it narrowed chances for building up self-respect. On the other hand, there is a high
positive correlation between belonging to the camp of the least-advantaged and having a job
that is not prone to lead to self-respect maybe even holding a job that due to its low social
standing is detrimental to an individuals self-respect. Furthermore, there is good reason to
assume that BI will mitigate the stigmatization that often comes along with unemployment.
Being out of work will become more common and can no longer be equaled to an inability to
find work. For that reasons, and because Rawls assumes that for building up self-respect it
suffices to find one social union where one gets affirmation by others (see above), it might,
thus, not be too difficult to replace work as a source of self-respect. BI might even increase
the chances for self-respect as individuals will have more time that they can devote to other
social unions.32 At the same time, BI will presumably not, or only in a minor way, decrease
the possibilities for gaining self-respect through work on the side of the ones that heavily rely
on work to build up self-respect. It seems unlikely that BI will, for instance, have a negative
effect on the public affirmation physicians and engineers experience. However, it might be
important that the implementation of BI finds broad support in society. Otherwise BI could
lead to a stigmatization of the ones who merely receive BI but do not e.g. via work
contribute to generating the capital needed to pay out BI.33 Nevertheless, all in all, it seems
fair to say that there is a Rawlsian case for BI that proceeds along the lines of providing selfrespect. The onus of proof is here on the side of the opponents of BI.
With regards to entrenching a sense of community in individuals the third function
ascribed to Rawlss account of work the prospects for BI are less bright. Work is a very
fertile vehicle for instilling a sense of community in individuals as it has, so it was argued
above, the potential to provide the feeling of an immediate connection with society as the
social union of social unions. It might be argued that BI has potential to do so as well. After
all, individuals receive BI from the state and might therefore be thankful to as well as feel
honored by society. Yet a less sanguine and probably more realistic assessment yields that BI
runs a chance of creating the feeling that one has a right to get something from society
without a need to provide a service to society in return. This suspicion seems to be behind
31 There is very little real world experience with BI. The state of Alaska pays the so called Alaska Permanent
Fund but with around $ 1,200/year it is hardly enough to provide a social minimum. Iran has recently
implemented something akin to BI on a level that guarantees a social minimum, a reform that was even praised
by the IMF (The Economist 2011). Yet, Iran is surely not what could be deemed a test case for Western nation
states.
32 Thereby Rawls reminds us that for building up self-respect it does not matter which occupation it is that
generates self-respect in an individual be it artistic work, going to the opera, joining a football club or watching
talk-shows together because there is no absolute measure for the moral worth of an occupation (1971/1999:
387f.).
33 So there is a possibility that BI will generate a paradoxical effect in making work even more important for
getting social recognition just as Calvinism and its doctrine of predestination made (economic) success in life
much more important as such success was identified with proving that one was among the chosen ones.
Rawlss sideswipe at the ones who live on welfare and surf all day off Malibu (2001: 179),
an utterance that Freeman interprets in the following way: He [Rawls] does not regard it as
appropriate to provide people with full welfare payments if they are able but unwilling to
work. By providing a social minimum for all whether they work or not, the welfare state can
encourage dependency among the worst-off, and a feeling of being left out of society (2007:
229). What makes this problem especially pressing is that works potential for entrenching a
sense of community cannot that easily be replaced by other occupations than works potential
to build up self-respect. To develop a sense of community it does not suffice that an individual
becomes a member of an association the aims of which she finds meaningful and that
provides her with affirmation by her fellow-members. Being the top-scorer of your local
football team or the know-it-all in your evening book club might be great for your self-respect
but does not instill in you the sense that you are part of a society-wide or even a world-wide
system of cooperation, that you are, in other words, a member of society and not simply
caught in it (see above for this Rawlsian phrase). However, I do not hold this to be a lethal
objection to BI from a Rawlsian perspective. Somewhat with Rawls against Rawls it is
probably best to say that proponents of BI are supposed to provide a glimpse on what might
replace works potential for entrenching a sense of community.34 Moreover, we must not
forget that despite works potential to instill a sense of community it is far less clear whether
work, under the current circumstances, really delivers this effect. So, by the implementation
of BI we might not lose too much in that respect; we might merely lose a potential not an
actualization. Nevertheless, concerning the third function of work, the onus of proof rests on
the side of the proponents of BI.
IV.
To conclude: the effort to reconstruct Rawlss account of work out of his few and
widely dispersed remarks on the issue allows, on the one hand, to clearly distance Rawlss
account of work from the instrumentalist account which is tightly connected with the
libertarians idiosyncratic understanding of individual freedom. On the other hand, Rawlss
account of work keeps its eyes on the prize in not falling prey to the ambitious, presumably
over-ambitious and thus probably rather detrimental, expectations of the role work can
assume in contemporary society that is characteristic of the sentimentalist position. An
application of Rawlss account of work to the idea of BI resulted rather in the affirmative
while pointing to a potential problem the proponents of BI should attend to. Yet, due to the
lack of empirical evidence with regards to the economic effects of BI this investigation
involved a lot of guesswork, and, even if the here presented interpretation of Rawlss account
of work shall turn out to be correct, the Rawlsian affirmation of BI is merely a tentative one.
Last but not least, I presume it is fair to say that the paper at hand has shown that all
those who believe that work is not the sole but an important part in the project of creating a
fairer society in which individual as well as community life flourishes can rely on the sense of
proportion and the sobriety of John Rawls. Recently there has been much ado about how
radical the implications of Rawlss political philosophy are (cf. Chambers 2012). I do not
34 Volunteer work is probably the most obvious candidate. Thus, incentivizing volunteer work might be a
favorable companion to establishing a BI regime. The benefits of volunteer work to society are vigorously
defended by Rifkin (1995/2004: part V).
think it is a coincidence that the here conducted investigation has come across Rawlss sense
of proportion especially when contrasted with the instrumentalists and the sentimentalists.
Such a sense of proportion is probably the most salient feature of Rawlss oeuvre, and nicely
captured by Simmons when he says that for Rawls it is essential that we be careful with our
political sledgehammers and seek justice thoughtfully (2010: 36). Usually such a quality is
supposed to be at odds with radicalism. In Rawlss case it is different though. His sense of
proportion makes his philosophy rather more than less radical as it leads to, what might be
called, sustainable radicalism or, maybe better, radicalism with a long wind.
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240
ZUSAMMENFASSUNG: Die Bedeutung wechselseitiger Anerkennung fr die Ausbildung von Identitt und fr das Verstndnis gesellschaftlicher Formationen
wurde seit der Reaktualisierung des Anerkennungsbegriffes durch Axel Honneth vielfach aufgenommen und diskutiert. Ein Aspekt, der hierbei bislang
zu wenig systematisch untersucht wurde, ist die zeitliche Dimension sozialer
Anerkennungsverhltnisse. Die hier vertretene These lautet, dass soziale Wertschtzung im wesentlichen nicht einfach aktual an eine gesellschaftlich fr
sinnvoll und ntzlich erachtete Leistung oder Eigenschaft gekoppelt ist, sondern vielmehr eine in sich zeitliche Kategorie ist, die also im Rahmen eines Lebenslaufes kontinuierlich erworben wird. In anderen Worten: Will man soziale
Wertschtzung als Strukturprinzip moderner Gesellschaften erfassen, so bedarf
es keiner synchronen sondern vielmehr einer asynchronen Perspektive, die soziale Anerkennungsverhltnisse ber die Zeit abbildet. Dies kann am Konzept
des institutionalisierten Lebenslaufes und der mit ihm verbundenen Rahmenbedingungen gezeigt werden. Individuelle Leistung wird nicht einfach gegen
gesellschaftlichen und sozio-konomischen Status getauscht, sondern vielmehr
ist dieser an einen nachvollziehbaren Lebenslauf gebunden. Solcherart langfristige Orientierung wurde und wird durch ein System der betrieblichen wie auch
(sozial)staatlichen Garantie, dass erbrachte Leistungen konserviert und belohnt
werden, berhaupt ermglicht und gesttzt. Soziale Wertschtzung ist somit
nicht nur abhngig von der Eingliederung in eine bestimmte Gesellschaftsformation, die Leistungen und Eigenschaften honoriert, sondern von der Dauerhaftigkeit dieser Mitgliedschaft. Ihren differenzierenden Charakter bt soziale
Wertschtzung also wesentlich auch darber aus, dass Diskontinuitten im Lebenslauf sanktioniert werden.
STICHWORTE: Anerkennung, Arbeit, Honneth, Lebenslauf, soziale Wertschtzung,
Wohlfahrtsstaat.
1. Einleitung
Dieser Beitrag vertritt die These, dass soziale Wertschtzung eine genuin
zeitliche Dimension besitzt, also ber die Zeit und zeitlich versetzt erhalten bzw. gegeben wird.1 Dieser Aspekt wurde innerhalb der breiten Literatur zum Themenkomplex der Anerkennung bislang nicht hinreichend
reflektiert oder die ihr korrespondierenden gesellschaftlichen Verhltnisse
untersucht (Honneth 1994; Fraser und Honneth 2003; Schmidt am Busch
und Zurn 2009). Mit der Besttigung dieser These, welche anhand des
Konzepts des institutionalisierten Lebenslauf (Kohli 1985; Kohli 1994;
Kohli 2003) erfolgen wird, sind weitreichende Konsequenzen fr eine
sozialphilosophische Theorie der Anerkennung verbunden. Auf der einen
Seite gilt es dann nmlich, die konkrete Gestaltung derjenigen Systeme,
welche diese zeitliche Dimension prgen und sttzen, hinsichtlich ihrer
Funktionen als Anerkennungsgeber zu reflektieren und kritisieren, auf der
anderen Seite erffnen sich neue Perspektive des Verstndnisses von damit verbundenen spezifischen Formen der Nichtanerkennung und Missachtung. Kurz gefasst: Ohne eine Reflexion auf die Institutionen sozialer
Wertschtzung und ihre zeitliche Dimension kann eine Anerkennungstheorie weder ihr analytisches noch kritisches Potenzial voll entfalten.
Die Argumentation diese Beitrages erfolgt nun in fnf Abschnitten.
(1) Zuerst wird das Konzept der Anerkennungstheorie im Allgemeinen
und im Besonderen jenes der sozialen Wertschtzung vorgestellt werden.
(2) Danach wird auf das hier besonders interessierende Verhltnis von
sozialer Wertschtzung und Arbeit eingegangen. (3) Im dritten Abschnitt
wird schlielich das Konzept des institutionalisierten Lebenslaufs in seinen vier Bestandteilen (a) der Reziprozitt, (b) der Langsicht, (c) des Bedrfnisaufschubs und (d) des Blicks zurck expliziert. (4) Der vierte
Abschnitt wird den institutionalisierten Lebenslauf als eine Institutionalisierung von sozialer Wertschtzung rekonstruieren, in dessen Rahmen
soziale Wertschtzung ber die Zeit und zeitlich versetzt erhalten bzw.
gegeben wird. Dabei kann auch gezeigt werden, dass aus in der Innenperspektive Sanktionen fr die Abweichung vom institutionalisierten Lebenslauf vornehmlich in Formen der Nichtanerkennung geschehen, auch wenn
diese auf die Betroffenen entwrdigend und moralisch verletzend wirken
knnen. Erst wenn man diese Innenperspektive verlsst und den Rahmen
des institutionalisierten Lebenslauf und seiner gesellschaftlichen Einbettung insgesamt bersteigt, knnen diese als Missachtung vollstndig in
den Blick kommen. (5) Dadurch wird es im fnften und abschlieenden
Abschnitt auch mglich, die Vernderungen des institutionalisierten Le1 Ich danke einem anonymen Gutachten, welches wesentlich zur Verbesserung dieses
Aufsatzes beigetragen hat.
241
242
243
minderwertig betrachtet. Es liegt unter dem Durchschnitt, ihm wird die bliche Achtung als Subjekt vorenthalten. Da es sich hier um eine demonstrative Erniedrigung handelt, die das Subjekt abwertet, kann es diese Tatsache
allenfalls unter Aufbietung groer psychischer Energie ignorieren. Wahrscheinlicher ist, dass es mit Scham oder aber mit Wut und Emprung hierauf
reagiert. (Voswinkel 2001: 43)
244
Hans-Christoph Schmidt am Busch hat dieses Verhltnis von sozialer Wertschtzung und Arbeit nun nach zwei Richtungen hin analysiert (Schmidt
am Busch 2009). Auf der einen Seite, dass Menschen, die arbeiten, als
Inhaber besonderer Eigenschaften, nmlich jene, eine Arbeit auszuben,
soziale Wertschtzung erhalten, auf der anderen Seite, dass Menschen,
die arbeiten, als Erbringer gesellschaftlich ntzlicher Leistungen, nmlich
einer Arbeitsleistung, soziale Wertschtzung erhalten. Whrend im ersten
Fall bereits das bloe Vorliegen von Arbeit soziale Wertschtzung sicher
stellt, ist es im zweiten Fall die spezifische Arbeitsleistung, fr die soziale
Wertschtzung erhalten wird. In beiden Fllen wird jedenfalls der Arbeitsmarkt als institutionelles Medium des Geben und Erhalten von sozialer
Wertschtzung angesehen, einmal von Erwerbsarbeit berhaupt, einmal
in Form einer spezifischen Einkommens, welches man fr diese Erwerbsarbeit erhlt. Da Honneth seine Konzeption nun nicht vollstndig dem
freien Spiel der Marktkrfte ausliefern will, fhrt er zwei Beschrnkun-
245
gen ein (Honneth 2003). Zum Einen mssen Arbeitsmrkte durch soziale
Sicherungssysteme eingehegt werden, zum Anderen mssen Mrkte
entideologisiert werden, wobei eine ideologische Verzerrung genau dann
vorliegt, wenn reproduktionsnotwendige Ttigkeiten nicht als Arbeit
anerkannt werden (Krebs 2001).
Die offene Frage ist nun, welche Form die Institutionalisierung von
sozialer Wertschtzung in modernen Gesellschaften annimmt bzw. wie diese aus anerkennungstheoretischer Sicht einzuordnen ist. Folgt man den
berlegungen Honneths, akzeptiert somit auch, dass der Markt prinzipiell als institutionalisiertes Medium der Verteilung von sozialer Wertschtzung fungiert so gilt es diese Frage in zwei Richtungen aufzubereiten:
Einmal wie soziale Wertschtzung tatschlich ber den Markt gegeben
und erhalten wird und welche Rolle hierbei die Flankierung durch soziale Sicherungssysteme spielt. Nur dann nmlich lsst sich die kritische
Funktion der Anerkennungstheorie einholen, einerseits ideologische Verzerrungen sichtbar zu machen, andererseits Formen der Missachtung und
Nichtanerkennung aufzudecken. Es gilt also sich auf die Verfasstheit der
Gesellschaft einzulassen und in ihr und aus ihr die Mastbe der Kritik zu
gewinnen (Kauppinen 2002).
Zusammengefasst lsst sich festhalten, dass die Einsicht, Arbeit und
Anerkennung als wesentliches Verhltnis moderner Gesellschaften zu verstehen und untersuchen, in die richtige Richtung weist, jedoch bisher noch
nicht ausreichend expliziert wurde. Ein Aspekt, der in der Forschung dabei bislang nicht nher untersucht wurde, ist dabei die zeitliche Dimension
sozialer Wertschtzung. Diese wird als ber den Markt vermittelte Anerkennungsform fr Arbeit und Arbeitsleistung zwar nicht ausschlielich jedoch zumeist ber die Zeit und zeitlich versetzt gegeben und erhalten. Will
man soziale Wertschtzung als Strukturprinzip moderner Gesellschaften
erfassen, so bedarf es somit keiner synchronen sondern vielmehr einer
asynchronen Perspektive, die soziale Anerkennungsverhltnisse ber die
Zeit abbildet. Dies kann einerseits an vielen kleinen Beispielen einsichtig gemacht werden, wie etwa, dass in formalen Arbeitsverhltnissen das
Einkommen regelmig und nicht sofort nach erbrachter Leistung ausbezahlt wird, dass Arbeit zumeist nicht durch die einmalige Erbringung
einer Leistung charakterisiert ist, sondern vielmehr durch eine gewisse
Dauerhaftigkeit, oder dass Prestige, Ehre und andere Formen der sozialen
Wertschtzung fr Arbeit nach und nach erworben werden. Neben diesen
vielen und unzhligen weiteren Beispielen kann die zeitliche Dimension
jedoch auch anhand eines Strukturprinzips moderner Gesellschaft eindrcklich ausgewiesen werden. Die Hinwendung zu einem solchen Prinzip, zu einer solchen gesellschaftlichen Institution, erlaubt es dann auch
die beiden oben angesprochenen Fragen, nach der institutionellen Form
246
(a) Reziprozitt
Fr Drge und Somm ist der institutionalisiert Lebenslauf durch ein
zeitlich ausgedehntes Reziprozittskonzept (Drge und Somm 2005:
215) geprgt, also dadurch, dass Individuum und Gesellschaft aneinander
jeweils berechtigte Forderungen fr zuvor erbrachte Leistungen stellen.
Zeitlich ausgedehnt ist dieses Reziprozittskonzept deshalb, weil die Gegenleistung bzw. der Verdienst, den sich die Individuen fr ihre Leistung
erwarten, nicht sofort erhalten, sondern eben im Rahmen ihres Lebenslaufs
erworben wird. Die Gegenleistung wird also auch nicht fr eine einmalige
Leistung gegeben, sondern fr die Erbringung von Leistung ber einen
lngeren Zeitraum hinweg. Die Aufzeichnung dieser Leistungserbringung
247
(b) Langsicht
Damit ist gemeint, dass die Institutionalisierung des Lebenslaufes erfordert
wie auch ermglicht, dass die Menschen ihren Lebenslauf in die Zukunft
hinein planen. Der jeweiliges Lebenslauf ergibt sich nicht einfach, sondern
wird verfolgt und auf die Reziprozittserwartung hin entworfen.
(c) Bedrfnisaufschub
Eingelassen in den institutionalisierten Lebenslauf ist damit auch der Aufschub aktueller Bedrfnisse zu Gunsten ihrer Befriedigung in der Zukunft. Damit ist gemeint, dass durch die Vorstrukturierung der Lebensphasen
und ihrer Abfolge einerseits jeweils andere Mglichkeiten der Bedrfnisbefriedigung gegeben sind, aber andererseits auch in unterschiedlichen
Phasen berhaupt unterschiedliche Bedrfnisse aktuell werden. Man verzichtet im Heute, um morgen hierfr den verdienst zu erhalten.
248
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254
worben. Nur der erste Fall kann gem dem oben dargelegten Verstndnis
als Missachtung gelten, der andere soll vielmehr Nichtanerkennung heissen. Ich halte es fr wichtig, beide Flle, selbst wenn sie hier das gleiche
Resultat erzeugen, nmlich das Fehlen eines Pensionsbezuges, zu unterscheiden. In dem ersten Fall liegt nmlich eine systemimmanente Ungerechtigkeit im Sinne einer Verweigerung von Anerkennung vor, whrend
eine Kritik des zweiten Falles eine erweiterte Perspektive erfordert, die
deutlich macht, welche legitimen Ansprche auf soziale Wertschtzung
hier verletzt werden. Dafr kann etwa argumentiert werden, dass es auch
unabhngig einer Leistung einen legitimen Anspruch auf Pension gibt.
In diesem Fall wird somit von sozialer Wertschtzung als Wrdigung zu
einem allgemeinen sozialen Recht bergegangen. Damit ist aber auch der
Rahmen, innerhalb dessen die Kritik situiert ist, verlassen und auf allgemeine Ansprche und Rechte erweitert worden. Es kann somit auch durchaus der Fall sein, dass aus einer Perspektive, etwa eine die innerhalb des
institutionalisierten Lebenslaufes situiert ist, eine Nichtanerkennung vorliegt, aus anderer Perspektive, etwa eine, die die gesamtgesellschaftliche
Einbettung des institutionalisierten Lebenslauf in den Blick nimmt, eine
Form der Missachtung festgestellt werden kann. Soziale Wertschtzung,
Missachtung und Nichtanerkennung sind ja keine absoluten Kategorien,
sondern relativ auf ihren Rahmen, Honneth nennt dies einen Wertehorizont, bezogen. Die obigen Ausfhrungen bewegen sich daher auch innerhalb des institutionalisierten Lebenslauf bzw. nehmen diesen als Rahmen
an: innerhalb des institutionalisierten Lebenslauf werden Abweichungen
vornehmlich mit Nichtanerkennung sanktioniert, welche aber als Entwrdigung erfahren werden. Dies verdeutlicht die Dynamik und Relativitt
von sozialer Wertschtzung, die in einem Verfahren der internen Kritik
angewendet werden soll und sich daher vornehmlich dem zuwendet, wie
und welche Formen der Anerkennung, Nichtanerkennung und Missachtung innerhalb eines bestimmten Rahmens, hier des institutionalisierten
Lebenslaufs, gegeben und erhalten werden.
Weiters lassen sich nun gerade am institutionalisierten Lebenslauf
und seiner ihn sttzenden sozialen Sicherungssysteme auch die ideologischen Verzerrungen des Arbeitsmarktes ablesen, die Honneth hervorhebt.
Die Nichteinbindung von Familien- und Frsorgearbeit in ein formales
Beschftigungsverhltnis, die fehlende Inklusion dieser Arbeiten in die
sozialen Sicherungssysteme und die Ausrichtung auf den mnnlichen Alleinverdiener sind allesamt konstitutive Bestandteile des institutionalisierten Lebenslaufs und dessen Ausrichtung auf betriebliche und mnnliche
Normalarbeit. Weiters erfllt der institutionalisierte Lebenslauf die Forderung von Honneth nach einer sozialen Einhegung des Marktes. Er ist
sozial abgefedert und rechtlich reglementiert und damit auch dem freien
255
256
nach einer Work-Life-Balance knnen hier nur als einige wenige Schlagworte genannt werden, die die ganze Breite nicht annhernd abdecken.
Die empirisch feststellbare Reichweite betreffen sie etwa nur einzelne
Berufsgruppen und Sektoren und in welchem Umfang (immer wieder wird
hier etwa die Kreativindustrie genannt) dieser Vernderungen und des
Wandels des institutionalisierten Lebenslaufs kann an dieser Stelle weder
untersucht noch belegt werden, es deuten jedoch mehrere sozialwissenschaftliche Erkenntnisse in diese Richtung. Es ist aber wohl von einer
gewissen Unbersichtlichkeit und einem Nebeneinander der einzelnen
Entwicklungen auszugehen. Auf der einen Seite erweist sich der institutionalisierte Lebenslauf als wirkmchtig an ihm orientieren sich auch
noch immer die sozialen Sicherungssysteme , auf der anderen Seite ist
der individualisierte Lebenslauf nicht mehr nur ein Randphnomen. Und
einzelne seiner Aspekte beginnen sich auch in der Breite durchzusetzen.
Damit ist auch verbunden, dass innerhalb des individualisierten Lebenslauf der in seiner Form wiederum nicht vollstndig individuell sondern
vielmehr allgemein ist ebenso Anerkennung erhalten und gegeben wird,
wenn auch in anderer Form als im institutionalisierten Lebenslauf. Es
ist dies sicherlich kein Abschied von Anerkennung, sondern eine Transformation ihrer materiellen, symbolischen und sozialen Formen. Vieles
auszuprobieren, nicht in einem Job zu verharren, neue Stdte oder Lnder kennenzulernen, ein halbes Jahr soziale Arbeit in Peru, kreativ und
seine eigene Chefin zu sein, auch hierfr wird Anerkennung und besonders soziale Wertschtzung gegeben und auch verlangt. Eingewoben auch
in vernderte technologische Mglichkeiten heute morgen ein Foto auf
Facebook, gleich danach drei like it und kulturelle Praxen der Erlebnisgesellschaft (Schulze 2005) werden die Zeitrume krzer. Soziale
Wertschtzung behlt seine zeitliche Dimension, der individualisierte Lebenslauf ist aber weitaus weniger langfristig ausgerichtet als der klassisch
institutionalisierte. Das Vertrauen in die Pensionssysteme schwindet,
die sozialen Sicherungen werden ffentlich demontiert und immer mehr
Menschen arbeiten ohne eine adquate Einbindung in diese und rechnen
wohl auch gar nicht mehr damit. Soziale Wertschtzung ist im Rahmen
des individualisierten Lebenslauf vielleicht sogar schneller zu erreichen,
was eine Eigenschaft der Bewunderung ist, die auch fr einmalige und
glckliche Erfolge erhalten werden kann jedoch auch wieder schneller
zu verlieren. Anerkennung kann schnell verflogen sein, wenn sie an kurzfristige Projekt gebunden ist und nicht im Laufe mehrerer Jahrzehnte der
Betriebszugehrigkeit erworben wird. Zu einer nheren Durchdringung
all dieser Facetten gilt es auch wieder die Potenziale klassischer und lange
vernachlssigter Konzepte wie jenes der Entfremdung zu gewinnen (Jaeggi 2005).
257
258
Es sind somit zwei Perspektiven der Kritik. Zum Einen eine prinzipielle,
die die Ausbreitung eines verordneten Strebens nach Bewunderung als
prinzipiell nicht erreichbar entlarvt. Ein solcher Wandel ist eine soziale
Pathologie, in dem Sinne, dass dies sowohl die intersubjektiven Grund-
259
Was aber auf jeden Fall gesagt werden kann, ist, dass Selbstverwirklichung einen institutionellen Rahmen bentigt. Sie kann nicht losgelst sein
von Formen der sozialen und materiellen Absicherung. In diesem Sinne
ist Honneths konservativer Sicht auf den institutionalisierten Lebenslauf
Recht zu geben. Viele seiner Elemente werden auch in einem individualisierten Lebenslauf notwendig sein, wenn dieser nicht fr viele leidvoll und
260
mit Scheitern verbunden sein soll. Hier wird die Anerkennungstheorie die
strkere Einhegung und sozialstaatliche Absicherung von Selbstverwirklichung und Individualisierung fordern, etwa im Rahmen von Flexicurity
Konzepten, sofern diese nicht nur rhetorischer Schein sind (Kronauer und
Linne 2007).
Dennoch offenbart sich auch hier eine prinzipielle Unklarheit innerhalb der Anerkennungstheorie, ob nun der integrierenden oder doch der
differenzierenden und damit auch ausschlieenden Funktion von sozialer
Wertschtzung der Vorzug gegeben werden soll. Es bedarf beider, doch ist
jeweils sehr genau darauf zu achten, welche Exklusionsmechanismen in
der Gesellschaft in Gang sind und welche legitimen Forderungen nach sozialer Wertschtzung bisher unbercksichtigt bleiben oder gar unterdrckt
werden. Ebenso ist die Frage, ob und wie eine Koppelung von sozialer
Wertschtzung und Arbeit und Leistung berhaupt kritisiert werden kann,
in ihrer ganzen Tiefe und Breite zu stellen. Dies wrde darauf zielen, die
Funktion von Arbeit in der Arbeitsgesellschaft prinzipiell zu hinterfragen,
deren Verknpfung, wie das Schicksal der Arbeitslosen zeigt, prinzipiell
prekre Verhltnisse erzeugt. Vielleicht sind nicht blo Arbeitslosigkeit
und Prekarisierung soziale Pathologien, sondern die Arbeitsgesellschaft
insgesamt eine Strung des Sozialen. Will man dieses Problem angehen,
so ist es nur ein erster Schritt die Institutionalisierung des Lebenslaufs, die
Verknpfung von Normalbiographie, Normalarbeit und ihrer sozialstaatlichen Absicherung kritisch aufzuarbeiten und aktuelle sowie zuknftige
Tendenzen ihres Wandels zu reflektieren. Die Arbeitsgesellschaft geht
tiefer, sowohl institutionell als auch im Bewusstsein und Selbstverstndnis des Individuums, wofr hier nur zwei aktuelle Zahlen genannt werden
sollen. Laut einer aktuellen Studie stimmen in Deutschland 76,4 % der
Bezieherinnen und Bezieher einer Grundsicherung (Arbeitslosengeld II)
der Aussage zu, dass Arbeit das Wichtigste im Leben sei. Die Referenzgruppe derjenigen, die keine Grundsicherung beziehen, befrworteten
diese Aussage immerhin noch mit 71,1 % (Beste, Bethmann, und Trappmann 2010).
In diesem Beitrag dagegen konnte nur gezeigt werden, dass sich soziale Wertschtzung bislang vornehmlich im Rahmen des institutionalisierten Lebenslaufs institutionalisiert hat und zwar in Form von Wrdigung.
Dass es diese Form ist, die der sozialen Wertschtzung ihre genuine zeitliche Dimension verleiht und sie absichert. Wer sich im institutionalisierten Lebenslauf bewegt, kann sich darauf verlassen, dass seine Leistung
anerkannt und gewrdigt wird. Zumindest solange als er nicht seinen Arbeitsplatz verliert.
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Wer heutzutage versucht, sich einen berblick ber die weitlucgen und ausdi`erenzierten Diskussionen zur Arbeit zu verscha`en, bentigt viel Zeit. Auch wenn Fragen
und Probleme die Arbeit betre`end schon frh im Fokus der wissenschaftlichen Beschftigung, insbesondere der sich entwickelnden Soziologie standen, so hat sich in
den letzten Jahrzehnten diese noch einmal intensiviert und zu einer Flut an Publikationen gefhrt.} Angetrieben durch die Umbrche in den Arbeitsgesellschaften wurde
die Krise der Arbeitsgesellschaft auch folgerichtig zentrales Thema des Deutschen
Soziologentages }u[ und auf die Botschaft vom Ende der Arbeit wurden mehr
oder wenige khne Antworten gegeben, die Arbeit jenseits der Lohngesellschaftk
oder gar eine schne neue Arbeitsweltg prophezeiten. Die Diskussion um die Arbeitswelt becndet sich also gleichsam wie diese in Bewegung und hat dabei auch zu
einer neuen Unbersichtlichkeit des Feldes gefhrt.
Der Wandel, den die Arbeitswelt dabei durchlaufen hat, kann nun mit den verschiedensten Stichworten beschrieben werden: Postfordismus, Wissenskonomie
usw. Hier werden nun die beiden Begri`e der Entgrenzung und Flexibilisierung
herausgegri`en, die trotz ihrer Vagheit wichtige Tendenzen des Umbruches zu fassen
}. Vgl. etwa die berblickswerke von J. Kocka & C. O`e (Hg.): Geschichte und Zukunft der Arbeit, Frankfurt/M. ; U. Beck (Hg.): Die Zukunft von Arbeit und Demokratie, Frankfurt/M.
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k. A. Gorz: Arbeit zwischen Misere und Utopie, Frankfurt/M. , S. }.
g. U. Beck: Schne neue Arbeitswelt. Vision: Weltbrgergesellschaft, Frankfurt/M. }uuu.
. Etwa: Das ehemals berschaubare Fach hat sich dermaen ausdi`erenziert, da man kaum
noch von einem einheitlichen Forschungszusammenhang sprechen kann. H.-G. Brose: Proletarisierung, Polarisierung oder Upgrading der Erwerbsarbeit? ber die Sptfolgen erfolgreicher
Fehldiagnosen in der Industriesoziologie, in: J. Friedrichs, R. Lepsius & K.-U. Mayer (Hg.): Die
Diagnosefhigkeit der Soziologie. Sonderheft der Klner Zeitschrift fr Soziologie und Sozialpsychologie, H. [ (}uu[), S. }}, hier: S.}gkf.
Gottfried Schweiger
erlauben. Sie beziehen sich vornehmlich auf die Organisation von Arbeit als post-tayloristische und post-fordistische. Entgrenzung und Flexibilisierung von Arbeit (und
Leben), beschrnken sich dabei aber gerade nicht nur auf den Bereich der Arbeit,
sondern greifen darber hinaus auf den ganzen Menschen zu und sind dahingehend auch gesellschaftsdiagnostische Thesen. Der enge Zusammenhang von Analyse
und Kritik der Organisation von Arbeit und Gesellschaft ist ihnen (nicht immer,
aber der Tendenz nach doch) inhrent. Entgrenzung von Arbeit meint so auch die
Entgrenzung von Arbeit und Leben, der auf Subjektebene eine Subjektivierung
von Arbeit[ korreliert. Der iexibilisierten Arbeitswelt entspricht, wie Richard Sennett formulierte, der iexible Menschu.
Die Auswirkungen dieser vernderten Arbeitswelt sind nun durchaus kontrovers
diskutiert worden, da sie sowohl Vor- als auch sichtliche Nachteile fr den Einzelnen und sein Umfeld mit sich bringen. Die Flexibilisierung der Arbeit kann bedeuten: bessere Vereinbarkeit von Arbeit und Leben, Bercksichtigung individueller
Bedrfnisse, Aufhebung der strikten und oft kritisierten Trennung von Familie und
Beruf. Sie kann aber genauso bedeuten und das oft gleichzeitig Entsicherung
und Re-Kommodiczierung, Unterordnung lebensweltlicher Bedrfnisse und Interessen unter konomische Anforderungen, Unplanbarkeit des sozialen Lebens und
Unmglichkeit des Aufbaus stabiler sozialer Beziehungen etc.} Wie schwierig eine
allgemeine Beurteilung ist, lsst sich auch daran ablesen, dass die von Entgrenzung
und Flexibilisierung Betro`enen diese durchaus unterschiedlich bewerten.}} Weshalb
sich auch nicht pauschal sagen lsst, ob iexible Beschftigungsformen wie atypische
Beschftigungsverhltnisse mit Prekaritt einhergehen oder nicht.}
Hier sollen die Phnome der Entgrenzung und Flexibilisierung von Arbeit diskutiert werden, ihre Hintergrnde, Formen und schlielich auch Auswirkungen. Diese
. K. Gottschall & G.G. Vo (Hg.): Entgrenzung von Arbeit und Leben. Zum Wandel der Beziehung
von Erwerbsttigkeit und Privatsphre im Alltag, Mnchen .
[. M. Moldaschl & G.G. Vo (Hg.): Subjektivierung von Arbeit, MnchenMerin .
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}. N. Kratzer: Arbeitskraft in Entgrenzung. Grenzenlose Anforderungen, erweiterte Spielrume, begrenzte Ressourcen, Berlin , S.}g.
}}. Vgl. B. Keller & H. Seifert (Hg.): Atypische Beschftigung Flexibilisierung und soziale Risiken,
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Prekaritt, in: B. Keller & H. Seifert (Hg.): Atypische Beschftigung (wie Anm.}}), S.}}.
Arbeit im Strukturwandel
k}
knnen unter dem Begri` der Prekarisierung gefasst werden, welcher somit am Ende
dieser Ausfhrungen thematisiert werden soll.
0. Entwicklungen
Arbeit ist eine zentrale anthropologische Kategorie, die fr den Proze der Menschwerdung, der Sozialisation, der Reproduktion und Vergegenstndlichung des Menschen
konstitutiv ist. Jeweils historisch konkrete Herrschaftsverhltnnisse reduzieren diesen
zentralen Bereich des Menschen fr bestimmte Menschen auf eine Ttigkeit, die
unterhalb des historisch decnierbaren menschlichen Vermgens liegt. So reduziert
die Logik des Kapitals Arbeit fr die meisten Menschen zu einer fremdbestimmten,
eigeninteressenfreien Plackerei, zu einer scheinbar rationalen Ttigkeit, die abgeschnitten ist von einer mglichen interaktiven Konsensbildung der Betro`enen.}
Diese stark an Marx orientierte Feststellung von Otto Ullrich, die Einiges an Wahrheit
enthlt, sagt aber noch nichts darber aus, wie sich Arbeit und ihr Verstndnis im
Laufe der Geschichte konkret entwickelt hat und nach welchen Prinzipien sie formiert
wurde.}k Wurde in der griechischen und rmischen Antike Arbeit auf die Ttigkeiten
von Sklaven, Knechten und Fremden festgeschrieben, der sich die Brger zu enthalten
hatten, kam es, auch angetrieben durch das Christentum, im spten Mittelalter zu einer
Vernderung des Verstndnisses und parallel zur Pluralisierung und Reorganisation
der Arbeitsformen zu einer Ausweitung desselben. Im }[. Jahrhundert entstand dann
jener homo faber, der erstmals in der Arbeit eine produktive Kraft der Weltgestaltung
und Verbesserung erkannte.}g Arbeits- und Leistungsorientierung waren die prgenden
}. O. Ullrich: Technik und Herrschaft. Vom Hand-Werk zur verdinglichten Blockstruktur industrieller
Produktion, Frankfurt/M. }uu, S. u. Vgl. die Decnition von Christoph Hann: Arbeit kann
zunchst als soziale Ttigkeit verstanden werden, die fr die Reproduktion menschlichen Lebens
unerllich ist. In diesem Sinne mu Arbeit als zentraler Aspekt aller Gesellschaften verstanden
werden, unabhngig davon, was deren Mitglieder ber diese Ttigkeit denken. Ch. Hann: Echte Bauern, Stachanowiten und die Lilien auf dem Felde. Arbeit und Zeit aus sozialanthropologischer Perspektive, in: J. Kocka & C. O`e (Hg.): Geschichte und Zukunft der Arbeit (wie Anm. }),
S. g, hier: S. k.
}k. J. Kocka & C. O`e (Hg.): Geschichte und Zukunft der Arbeit (wie Anm. }); H.A. Frambach: Zum
Verstndnis von Arbeit im historischen Wandel. Eine Untersuchung aus nationalkonomischer
Perspektive, in: Arbeit, Jg.}} (), H. , S. k.
}g. R. v. Dlmen, Arbeit in der frhneuzeitlichen Gesellschaft, in: J. Kocka & C. O`e (Hg.): Geschichte und Zukunft der Arbeit (wie Anm.}), S. [[, hier: S. [.
Gottfried Schweiger
Tugenden und Eigenschaften des Brgertums, das sich nicht mehr ber ererbte Privilegien, Land und Besitz decnierte, sondern ber die eigene Leistung.} Dies bedeutete aber nicht, dass jede Ttigkeit als Arbeit zu verstehen war, sondern vielmehr
blieb Arbeit im Wesentlichen und zunehmend bezahlten Ttigkeiten vorenthalten.
Die Industrielle Revolution im }[. und }u. Jahrhundert (in England ab etwa },
in Kontinentaleuropa ab }[/) brachte dann schlielich die entscheidenden Vernderungen mit sich, die zur Ausbildung der Erwerbsarbeitsgesellschaft modernen
Typs fhrten. Whrend in allen frheren Jahrhunderten Arbeit eng in andere Lebensvollzge eingebettet gewesen war, so Jrgen Kocka, wurde Arbeit im Sinn
von Erwerbsarbeit nun als Sphre fr sich konstituiert: durch die Emanzipation
des wirtschaftlichen Handelns aus feudalen, stndischen und moralisch-politischen
Schranken wie vor allem durch die neue, industrialisierungstypische Trennung von
Erwerbsarbeitsplatz und Haushalt/Familie.}
Prgend fr das . Jahrhundert wurden dann schlielich die Transformation der
industriellen Produktion insbesondere durch den Taylorismus und die Ausprgung
des Fordismus.}[ Die Suche nach der bestmglichen Ausnutzung der Arbeitskraft und
Arbeitsorganisation brachte die Rationalisierung als Logik des Unternehmers hervor, wobei die von Frederick Taylor entwickelte wissenschaftliche Betriebsfhrung
schlielich zur Grundlage der modernen Arbeitsorganisation wurde. Sie basiert dabei
auf drei Prinzipien: (}) der Loslsung des Arbeitsprozesses von den Fertigkeiten des
Arbeiters, () der Trennung von Planung und Ausfhrung und () der Vorgabe und
Kontrolle jedes Schrittes des Arbeitsprozesses. Die Prinzipien Taylors hatten eine
beraus groe Bedeutung fr die Rationalisierung der Arbeit und der Organisation
der modernen Betriebe, da sie die Kontrolle ber die Arbeit aus den Hnden des
Arbeiters selbst nahmen und der Betriebsfhrung bzw. dem Management der Arbeit bertrugen; es kam solcherart zu einer vertikalen Arbeitsteilung zwischen Ma}. Es geschieht etwas Einmaliges in der Weltgeschichte. Zum ersten Mal bezieht eine Oberschicht
die Forderung: Im Schweie deines Angesichts sollst du dein Brot essen! auch auf sich selbst und
fhlt sich noch geehrt, obwohl dieses Wort aus der Genesis eigentlich ein Fluch war. Es gibt
nunmehr eine Oberschicht, die keine Mueklasse ist. Sogar das Politikmachen, das Regieren,
Parlamentsttigkeit wird zur Arbeit. H.P. Bahrdt: Arbeit als Inhalt des Lebens, in: J. Matthes
(Hg.): Krise der Arbeitsgesellschaft? (wie Anm. ), S.}}k, hier: S.}.
}. J. Kocka: Arbeit frher, heute, morgen. Zur Neuartigkeit der Gegenwart, in: J. Kocka & C. O`e
(Hg.): Geschichte und Zukunft der Arbeit (wie Anm.}), S. kku, hier: S. k[.
}[. A. Ebbinghaus: Arbeiter und Arbeitswissenschaft. Zur Entstehung der wissenschaftlichen Betriebsfhrung, Opladen }u[k; J. Hirsch & R. Roth: Das neue Gesicht des Kapitalismus. Vom Fordismus
zum Post-Fordismus, Hamburg }u[.
Arbeit im Strukturwandel
kk
Gottfried Schweiger
Arbeit im Strukturwandel
kg
tive, die einen Idealtypus einem anderem gegenber stellt, was auch dazu fhrt, dass
die empirische berprfung der These von der Entgrenzung mitunter schwierig ist.
Hintergrundfolie der Feststellung und Beschreibung der Entgrenzung von Arbeit ist
dabei die fordistisch-tayloristische Organisationsform, welche bisher als der Typus
von Normalarbeit verstanden wurde, und von Standardisierung (fester Arbeitsort,
feste Arbeitszeit, wenig individueller Handlungsspielraum), Hierarchisierung und
einer einhergehenden Iniexibilitt geprgt ist und damit auch relativ feste Grenzen
zwischen Arbeit und Leben, zwischen Arbeitswelt und Lebenswelt festlegt. Galt sozialgeschichtlich lange Zeit eine klare und sich zunehmend verfestigende zeitliche,
rumliche, mediale, sachliche, soziale und sinnhafte Trennung von Arbeit und Leben als irreversibles Strukturmerkmal industrieller Arbeits- und Sozialverhltnisse,
so scheint sich jetzt eine tendenzielle Aufweichung und Neuformierung (sicherlich
keine vollstndige Auflsung) dieses gesellschaftlichen Musters anzudeuten.
Im Gegensatz zu dieser Trennung verissigt die Entgrenzung von Arbeit diese
Grenzen und sucht die ehemals abgegrenzten lebensweltlichen Ressourcen dem Betrieb zugnglich zu machen und zu verwerten. Als lebensweltliche Ressourcen knnen
dabei sowohl Zeit (Arbeit in der Freizeit) und Ort (Arbeit zu Hause, im Urlaub) als
auch individuelle Fhigkeiten und Eigenschaften wie Wissen, Kreativitt, Erfahrung,
Empathie verstanden werden. Ebenso gehrt dazu aber eine gezielte Ausnutzung von
durch Lebenskraft erarbeiteten Fhigkeiten im Rahmen auerbetrieblicher Fortbildung usw. Unternehmen erkennen demnach die private Lebenswelt von Beschftigten zunehmend als eine Sphre, in der einerseits fr die Erwerbsarbeit relevante
Kompetenzen entwickelt werden, aus der andererseits auch verwertbare Ressourcen
in neuer Qualitt und Quantitt mobilisiert und in die Erwerbsarbeit eingespeist
werden sollen.
Obwohl es nun Konsens ist, dass die neuen Formen der Arbeitsorganisation zunehmen und eine Verschiebung zeitlicher, rumlicher, inhaltlicher Grenzen feststellbar ist,
kann nicht davon ausgegangen werden, dass sich die Entgrenzung von Arbeit gleichsam in allen Bereichen durchsetzt und die tayloristisch-fordistische Arbeitsorganisation vollstndig verdrngt. Vielmehr ist von einem Nebeneinander von alten und neuen
Formen auszugehen, neben Dezentralisierung auch von Rezentralisierung, Retaylori. G.G. Vo: Die Entgrenzung von Arbeit und Arbeitskraft. Eine subjektorientierte Interpretation
des Wandels der Arbeit, in: Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, H. (}uu[),
S. kk[, hier: S. ku f.
. K. Jrgens: Arbeits- und Lebenskraft. Reproduktion als eigensinnige Grenzziehung, Wiesbaden
, S. .
Gottfried Schweiger
sierung[ oder auch der Rcknahme von bereits eingefhrten Innovation usw.u Wie
auch festgehalten werden muss, dass Entgrenzungsprozesse nicht immer Resultat bewusster Entscheidungen darstellen, sondern, wie Nick Kratzer festhlt, eher implizit,
zufllig oder auch aus der Notlage heraus eingefhrt und erst im weiteren Verlauf,
parallel zur Thematisierung in Management-Handbchern und wissenschaftlichen
Studien, zu einer expliziten Strategie von Unternehmen erhht wurden.
[. Etwa hier: Die Retaylorisierung ist nicht auf kleine Bereiche beschrnkt, sondern umfasst beschftigungsstarke Ttigkeitsbereiche. Ein Musterbeispiel hierfr ist der [] Einzelhandel, der
mir rund .} Mio. Beschftigten einer der grten Arbeitgeber in der Bundesrepublik Deutschland ist. In ihrem Minutenmanagement nutzen die Unternehmen zunehmend Lohndi`erentiale
zwischen geringfgig Beschftigten und anderen Teilzeitbeschftigten sowie zwischen gelernten
und ungelernten Krften zur Kostensenkung. Dies gelingt ihnen nur bei einer zunehmenden
Aufspaltung vorher ganzheitlich angebotener Ttigkeiten, wie Kassieren, Beraten, Bedienen, Regalauffllen. Die Beschftigten haben eher ein instrumentelles Verhltnis zur Arbeit und leisten
in der Regel keine unbezahlten berstunden; Arbeitszeit wird genau registriert und ist abgegrenzt
von Nicht-Arbeitszeit, im Unterschied zum traditionellen Taylorismus wird die Arbeitsleistung
allerdings nicht in festgelegten Zeitfenstern abgeleistet, sondern es wird eine hohe Disponibilitt
beim Arbeitseinsatz abverlangt. G. Bosch: Neue Lernkulturen und Arbeitnehmerinteressen, in:
Arbeitsgemeinschaft Qualickations-Entwicklungs-Management (Hg.): Kompetenzentwicklung
QUUU, Mnster , S. , hier S. k[.
u. Maria Funder spricht dahingehend von Paradoxien der Reorganisation: Bei den neuen Konzepten der Reorganisation geht es im Unterschied zu frheren Konzepten nicht mehr um ein
Entweder-Oder []. Vielmehr ist fr die neuen Arbeits- und Organisationskonzepte eine bislang als unvereinbar angesehen Kombination gegenstzlicher Elemente typisch: Abhngigkeit
und Autonomie; Vertrauen und Kontrolle, Selbstorganisation und Zentralisation; Arbeitsteilung
und Spezialisierung. M. Funder: Paradoxien der Reorganisation, MnchenMering }uuu, S.}u f.
. N. Kratzer: Arbeitskraft in Entgrenzung (wie Anm.}), S. k, Fn.}.
Arbeit im Strukturwandel
denen hier nur kursorisch eine Auswahl aufgezhlt werden soll: } gesteigerte Anforderungen in neuen Arbeitsformen wie Projekt- und Gruppenarbeit; neue Formen der
Ergebnisorientierung; neue Arbeitszeitmodelle wie Vertrauensarbeitszeit; die verstrkte
Nutzung neuer Technologien; die zunehmende Forderung nach lebenslangem Lernen
und eigenstndiger beruflicher Weiterbildung. Zusammenfassend kann die hier diskutierte Entwicklung als konomisch induzierte und durch neue Formen der betrieblichen Arbeitsorganisation forcierte Subjektivierung von Arbeit bezeichnet werden,
in der sich zwei Strnge der Verwertung personaler Ressourcen verzahnen: die verstrkte Nutzung subjektiver Strukturleistungen in der betrieblichen Arbeitsorganisation
sowie der erweiterte Zugri` auf die subjektiven Potentiale der Arbeitspersonen.
Der erste Strang meint, dass die Beschftigten mehr oder weniger freiwillig dazu
gebracht werden, lebensweltlich entwickelte Potenziale und Ressourcen, Wissen,
Empathie, Erfahrung, Motivation oder Kreativitt die so genannten soft skills
in den Arbeitsprozess einzubringen und dort zu nutzen. Dass dies in manchen Bereichen, wie der Dienstleistung, etwa Piege, Verkauf usw., keine neue Entwicklung
ist, ist unstrittig. Der Umbruch der Arbeitswelt in den letzten Jahrzehnten, genannt
sei nur die Tertiarisierung, verlangt dies aber von immer mehr Menschen und auch
in ehemals klassischen Bereichen der Industrie wird dies durch die Implementierung
neuer Arbeitsorganisationsformen verstrkt.
Weiters, und das meint den zweiten Strang, bernehmen immer mehr Beschftigte
die Organisation und Kontrolle ihrer Arbeit selbst, was bisher auf das schmale Segment der Hochqualiczierten beschrnkt blieb. Dies kann als besonderes Resultat der
Vermarktlichung bzw. der Ausbildung innerbetrieblicher Mrkte gesehen werden.
Die Beschftigten mssen sich in ihrer Arbeit wie Marktteilnehmer verhalten, die
zwar dafr mehr Kontrolle ber ihr eigenes Tun haben, aber eben auch fr den Erfolg und Misserfolg selbst verantwortlich sind. Diese Verlagerung von Fremd- und
Selbstkontrolle wird unmittelbar an Arbeitsvereinbarungen sichtbar. Tarifvertrge
und Betriebsvereinbarungen regulieren lediglich noch die Rahmenbedingungen des
Arbeitseinsatzes, whrend dessen konkrete Ausgestaltung den Beschftigten selbst
berantwortet und in Form von Ziel- und Leistungsvereinbarungen reguliert wird.
}. N. Kratzer, D. Sauer, A. Hacket & K. Trinks unter Mitarbeit von A. Wagner: Flexibilisierung und
Subjektivierung von Arbeit (ISF Arbeitspapier), Mnchen , S. f.
. F. Kleemann, I. Matuschek & G. Vo: Zur Subjektivierung von Arbeit (Wissenschaftszentrum
Berlin fr Sozialforschung, discussion paper Puu-g}), Berlin }uuu, S. }.
. K. Jrgens: Arbeits- und Lebenskraft. Reproduktion als eigensinnige Grenzziehung (wie Anm. ),
S. }.
k[
Gottfried Schweiger
Subjektivierung von Arbeit ist somit auch die verstrkte Selbstorganisation und Selbstrationalisierung der Beschftigten. Damit verbunden ist ein weitreichender Wandel;
das ehemalige Objekt der Rationalisierung und Reorganisation, der Beschftigte und
der Einsatz seiner Arbeitskraft, wird nmlich zum Subjekt dieser Prozesse gemacht,
wobei der Beschftigte mit seiner Arbeitskraft nun eben diese Prozesse (auch) selbst
bewltigen muss. Dies bedeutet auch den Zusammenfall von Rationalisierung und
Subjektivierung von Arbeit. Tendenziell sollen alle Beschftigten zu Mitdenkern und
Mitgestaltern, zu Mitmanagern und Selbstmanagern werden, die eine permanente
Anpassung des Unternehmens an neue Umweltbedingungen ermglichen und dabei
stets neue Rationalisierungspotenziale erschlieen.k
Wird die These von der Subjektivierung nun weiter gefasst und bezieht sowohl
die Entgrenzung von Arbeit als auch jene von Leben ein, dann kann Subjektivierung
auch als Trend allgemeiner gesellschaftlicher Entwicklung verstanden werden. Den
lebensweltlichen Bedrfnisse des individualisierten modernen Menschen korreliert
die Subjektivierung bzw. Entgrenzung von Arbeit. Entgrenzung bzw. Subjektivierung von Arbeit und Leben kann dann in einem weiten Sinne als Chi`re fr einen
gesellschaftlichen Wandel stehen, wie er auch mit dem Begri` der Individualisierung zu fassen versucht wurde.g Die Ansprche des Einzelnen an sich selbst und seine Lebensfhrung sind gestiegen, die Erwartungen hinsichtlich Autonomie, Selbstverwirklichung und Selbstkontrolle werden auf die Arbeit bertragen bzw. schlieen
diese mit ein.
So gesehen meint Subjektivierung von Arbeit nicht nur eine betriebliche Rationalisierungsstrategie, sondern bezieht sich auf einen doppelten Konstitutionsprozess, in
dem Subjektivierung und Rationalisierung einander hervorbringen und sttzen. Die
k. M. Moldaschl & R. Schultz-Wild: Einfhrung: Arbeitsorientierte Rationalisierung, in: M. Moldaschl & R. Schultz-Wild (Hg.): Arbeitsorientierte Rationalisierung, Frankfurt/M.New York
}uuk, S. u}, hier: S. .
g. U. Beck, Jenseits von Stand und Klasse? Soziale Ungleichheiten, gesellschaftliche Individualisierungsprozesse und die Entstehung neuer sozialer Formationen und Identitten, in: R. Kreckel
(Hg.): Soziale Ungleichheiten. Soziale Welt, Sonderband , Gttingen }u[, S. g -k; U. Beck:
Risikogesellschaft. Auf dem Weg in eine andere Moderne, Frankfurt/M. }u[.
. Die wachsende Anzahl gut qualiczierter jngerer Beschftigter mit mehr Mitspracheansprchen
als die vorangegangene Generation gibt Unternehmen die Chance oder zwingt sie geradezu dazu,
wenn sie Motivationsverluste oder Abwanderung ihrer Beschftigten verhindern wollen, eine aktivere Beteiligung dieser Beschftigten in der Arbeitsorganisation vorzusehen. G. Bosch: Entgrenzung der Erwerbsarbeit. Lsen sich die Grenzen zwischen Erwerbs- und Nichterwerbsarbeit
auf? In: H. Minssen (Hg.): Begrenzte Entgrenzungen (wie Anm. k), S. ku[, hier: S. g.
Arbeit im Strukturwandel
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Gottfried Schweiger
Arbeit im Strukturwandel
g}
wrde dabei durch einen neuartigen Typus ergnzt werden, den man aufgrund seiner
Eigenschaften als Arbeitskraft-Unternehmer bezeichnen kann.k Der ArbeitskraftUnternehmer steht dahingehend als letztes Glied in der Reihe von historischen Idealtypen von Arbeitskraft: Lste einst der verberuflichte Arbeitnehmer des Fordismus
den proletarisierten Lohnarbeiter der Frhindustrialisierung ab, so wird dieser nun
vom Arbeitskraft-Unternehmer im Postfordismus beerbt.kk Individualisierte Fhigkeits- und Erfahrungsprocle wrden die hoch regulierten Berufe ersetzen.
Der Arbeitskraft-Unternehmer zeichnet sich ganz entsprechend der These von der
Entgrenzung von Arbeit durch Selbst-Kontrolle (Planung, Steuerung und berwachung des eigenen Handelns) und Selbst-Rationalisierung (selbststndige Organisation von Alltag und Lebensverlauf, Verbetrieblichung der Lebensfhrung) aus, die
sich sowohl auf Arbeit als auch auf Lebensfhrung beziehen. Dahingehend erzeugt
er auch eine neue Form der reiexiven Lebensfhrung, die auf diese Neubestimmung
des Verhltnisses von Arbeit und Leben, also die Entgrenzung von Arbeit und Leben reiektiert und sie lebensweltlich zum Ausdruck bringt. Der Arbeitskraft-Unternehmer betreibt aktive Selbst-konomisierung, also die aktive Produktion und Vermarktung eigener Fhigkeiten und Leistungen.
Sylvia Wilz hat berspitzt zusammengefasst, das Privatleben des Arbeitskraft-Unternehmer sei ganz auf die Erhaltung und Erweiterung der Erwerbsfhigkeit ausgerichtet und entspricht der konomischen, eazienten, rationalen und leistungsorientierten Haltung, die auch sein Arbeitsleben leitet.kg Hier zeigt sich exemplarisch
die vollstndige konomisierung aller Lebensbereiche, die auch wie eine spte Bek. G. G. Vo: Die Entgrenzung von Arbeit und Arbeitskraft (wie Anm. ), S. k. Vgl. auch: H.
J. Pongratz & G. G. Vo: Arbeitskraftunternehmer. Erwerbsorientierung in entgrenzten Arbeitsformen, Berlin ; H. J. Pongratz & G. G. Vo (Hg.): Typisch Arbeitskraftunternehmer? (wie
Anm. }}); G. G. Vo & H. J. Pongratz: Der Arbeitskraftunternehmer. Eine neue Grundform
der Ware Arbeitskraft? In: Klner Zeitschrift fr Soziologie und Sozialpsychologie, H. } (}uu[),
S. }}}g[; U. Wilkens: Management von Arbeitskraftunternehmern. Psychologische Vertragsbeziehungen und Perspektiven fr die Arbeitskrftepolitik in wissenschaftlichen Organisationen, Wiesbaden k.
kk. Vgl. kritisch dazu u. a.: M. Faust: Der Arbeitskraftunternehmer. Eine Leitidee auf dem ungewissen Weg der Verwirklichung, in: E. Kuda & J. Strau (Hg.): Arbeitnehmer als Unternehmer?
Herausforderungen fr Gewerkschaften und berufliche Bildung, Hamburg , S. g[.
kg. S.M. Wilz: Der Arbeitskraftunternehmer. Yeti oder Prototyp? Ein Pldoyer fr aktive Grenzgngerei zwischen Arbeits-, Industrie- und Organisationssoziologie, in: M. Faust, M. Funder &
M. Moldaschl (Hg.): Die Organisation der Arbeit, MnchenMering g, S. }ug, hier:
S.}u.
Gottfried Schweiger
sttigung der Marxschen These gelesen kann, dass entfremdete Arbeit entfremdetes
Leben produziert.k
Die Verbreitung des Arbeitskraft-Unternehmers ist nun, vielleicht zum Glck,
umstritten und auch Vo und Pongratz ermitteln in ihrer qualitativ empirischen
Arbeit di`erenzierte Befunde.k So lsst sich etwa ein Drittel der Befragten als echte
Arbeitskraft-Unternehmer bezeichnen, whrend ein weiteres Drittel nur Tendenzen
dahingehend zeigt und ein Drittel keine Arbeitskraft-Unternehmer darstellt. Wenn
der Arbeitskraft-Unternehmer also auch fr bestimmte Bereiche und Segmente zutre`end ist, so cndet sich in der Realitt doch vielmehr eine Bandbreite di`erenzierter Formen von Arbeitskrafttypen, in denen sich neue und alte Muster sowohl von
Arbeitsorientierungen als auch -praktiken jeweils unterschiedlich vermischen.k[
Arbeit im Strukturwandel
gk
Gottfried Schweiger
der Teilarbeitsmrkte.gk So geht Marc Szydlik davon aus, dass der unstrukturierte Jedermannsmarkt von einfachen Arbeiten an Bedeutung verlieren wird. Im Gegensatz
zur fordistischen Massenproduktion sind in der iexiblen Fabrik einfache Arbeitspltze mit kurzen Anlernzeiten weniger gefragt.gg Diese werden vielmehr in Billiglohnlnder ausgelagert werden, wohingegen das fachliche Segment mit qualiczierten, aber
allgemeinen Ttigkeiten wachsen wird. Auch das dritte Segment, der betriebsinterne
Teilarbeitsmarkt mit qualiczierten betriebsspezicschen Aufgaben, drfte aufgrund
der Flexibilisierung von Arbeit kleiner werden, da Tertiarisierung und Informatisierung der Arbeit in Verbindung mit einer Standardisierung von Dienstleistungen
zu einer Relativierung der fr interne Arbeitsmrkte und Normalarbeitsverhltnisse
notwendigen Voraussetzungen fhrt.g
D. Atypische Beschftigung
Flexibilisierung von Arbeit hat nun massive Auswirkungen auf die Form der Beschftigungsverhltnisse bzw. Arbeitsvertrge und fhrt dahingehend zur Ausbildung und
Zunahme atypischer Beschftigungsverhltnisse. Diese lassen sich dabei negativ durch
ihre Abweichung vom Normalarbeitsverhltnis bestimmen, welches dahingehend decniert ist, dass es (}) eine unbefristete () Vollzeitserwerbsttigkeit mit () einem subsistenzsichernden Einkommen darstellt, wobei all das (k) sozialstaatlich erfasst und abgesichert ist.g Als fnftes Kriterium wird des fteren auch die rumliche Trennung von
Arbeitsplatz und Haushalt herangezogen werden. Leicht erkennbar ist das Normalarbeitsverhltnis zugeschnitten auf den mnnlichen Erwerbsverlaufg[ sowie auch die
hierauf abgestimmte Institutionalisierung des Lebenslaufs. Des weiteren ist es fr das
gk. W. Sengenberger: Struktur und Funktionsweise von Arbeitsmrkten. Die Bundesrepublik Deutschland im internationalen Vergleich, Frankfurt/M.New York }u[.
gg. M. Szydlik: Flexibilisierung und die Folgen (wie Anm. ku), S.}.
g. W. Sesselmaier: (De)Stabilisierung der Arbeitsmarksegmentation. berlegungen zur Theorie
atypischer Beschftigung, in: B. Keller & H. Seifert (Hg.): Atypische Beschftigung (wie Anm.}}),
S. [, hier: S. .
g. Zu verschiedenen Decnitionen des Normalarbeitsverhltnisses: G. Bosch: Hat das Normalarbeitsverhltnis noch eine Zukunft?, in: WSI-Mitteilungen, Jg. u (}u[g), H. , S.}}; U. Mckenberger: Die Krise des Normalarbeitsverhltnisses. Hat das Arbeitsrecht noch Zukunft?, in: Zeitschrift fr Sozialreform, H. (}u[g), S. k}g kk, und H. [ (}u[g), S. kgkg.
g[. D. Mller: Der Traum einer kontinuierlichen Beschftigung Erwerbsunterbrechungen bei
Mnnern und Frauen, in: M. Szydlik (Hg.): Flexibilisierung (wie Anm.}}), S. k, hier: S. ku.
Arbeit im Strukturwandel
gg
Teilzeitarbeit
geringfgige Beschftigung
befristete Beschftigung sowie Leiharbeit
(neue) Selbststndigkeit: Ich-AG/Familien-AG
Gottfried Schweiger
Arbeit im Strukturwandel
g[
Gottfried Schweiger
bagatellisierten Folgen einer ebenso nomaden- wie monadenhaften, an Mobilittsforderungen ausgerichteten Lebensfhrung. bercksichtigt man zustzlich die sich
daran anschlieenden Kosten fr Gesundheit und Lebensqualitt (z. B. emotionale
Erschpfung, Burnout und Depression), er`net sich die Fragwrdigkeit des (konomisch motivierten Wunschbildes) Homo iexibiliensis.
Die Entgrenzung und Flexibilisierung von Arbeit hat aber nicht nur fr den einzelnen Beschftigten mitunter negative Auswirkungen, sie untergrbt in ihrer massiven Durchsetzung zunehmend das Arbeitsrecht als solches und gefhrdet damit
auch von dieser Seite das Normalarbeitsverhltnis. So ist es denn kein Wunder, dass
in den letzten Jahren verstrkt das Konzept der Flexicurity diskutiert wurde, des. R. Wieland & J. Krajewski: Psychische Belastung und Qualiczierung in neuen Arbeitsformen:
Zeitarbeit, in: Wuppertaler Psychologische Berichte, H.} (), S. . Ein vielleicht harmlos klingendes Beispiel von Flexibilisierung und ihren mglichen Auswirkungen sei hier noch genannt.
Albert Vollmer hat aus arbeitspsychologischer Sicht das Desk sharing untersucht. Darunter
versteht man, dass mehrere Personen sich eine bestimmte Anzahl von Arbeitspltzen teilen
und somit keiner von ihnen mehr ber seinen eigenen verfgt. Dies ist natrlich erst einmal
kostensparend und die Broform sehr iexibel. Vollmer hat nun mehrere Formen von desk
sharing untersucht, von denen einige durchaus positiv zu bewerten sind, und resmiert: Die Regulation der O`enheit bzw. des sich Abgrenzens gegenber anderen ist ein dialektischer Prozess
und auch in herkmmlichen Arbeitsumgebungen bedeutungsvoll. Allerdings kommt eine neue
Dimension hinzu, wenn man es immer wieder mit neuen Mitarbeitenden zu tun hat, wie dies
beim Desk sharing der Fall ist. [] Die Schwierigkeiten werden verstrkt, wenn hinzukommt,
dass man die persnliche Sphre nicht mehr ohne weiteres durch physische Barrieren schtzen
kann, wenn man keinen eigenen Schreibtisch mehr hat. Das eigene Territorium ist ein Ort, mit
dem sich Menschen, einzelne oder Gruppen, identiczieren, soziale Beziehungen innerhalb und
zwischen verschiedenen Gruppen gestalten. werden durch Desk sharing territoriale Abgrenzungen aufgehoben, sind neue Formen gefragt, wie Identitt zu entwickeln und soziale Beziehungen
zu gestalten seien. Einen Platz im Unternehmen einzunehmen, den man auch seinen Kindern
zeigen kann, stiftet Identitt und Zugehrigkeitsgefhle, dessen sich Desk sharer nicht mehr
so sicher sind, wie Erfahrungsberichte zeigen. A. Vollmer: Heimatlos und berall zu Hause?
Desksharing aus arbeitspsychologischer Sicht, in: L. Rey (Hg.): Mobile Arbeit in der Schweiz,
Zrich , S. ug, hier: S. } f. Vgl. T. Schwab & A. Vollmer: Desksharing. Ein neues Element iexibler Broorganisation, in: L. Rey (Hg.): Mobile Arbeit in der Schweiz, a. a. O., S. gg[;
S. Zinser (Hg.): Flexible Arbeitswelten. Handlungsfelder, Erfahrungen und Praxisbeispiele aus dem
Flexible-Oce-Netzwerk, Zrich k.
. Es sei hier nur ein Bestimmungsvorschlag fr Flexicurity genannt: Als Merkmale fr Flexicurity werden hier also vor allem gesehen: (}) eine gleichzeitige Frderung von Flexibilitt auf
dem Arbeitsmarkt, in der Arbeitsorganisation und den Arbeitsbeziehungen einerseits sowie
Beschftigungs- und soziale Sicherheit andererseits; () die Flexibilitts- und Sicherheitsma-
Arbeit im Strukturwandel
gu
sen sich dann auch die Europische Union annahm, die es zu einem ihrer Schwerpunkte erhob.
Angesichts solcher und anderer Befunde hat Nick Kratzer auch die Normalarbeit als Anspruch auf ein Normalleben wieder betont. Dieses steht der totalen
Verfgbarkeit und Verausgabung der Arbeitskraft entgegen und setzt damit der Entgrenzung selbst Grenzen. Normalarbeit ermglicht gerade wegen ihrer Standardisierung und gewissen Iniexibilitt ein Normalleben, was im Vergleich zur schnen
neuen, individualisierten und subjektivierten Arbeitswelt auch seine Vorteile mit sich
bringt. Traditionelle Normalarbeit wird deshalb in ganz bestimmten Aspekten zu
einer positiven Referenzfolie, weil in ihr als Prinzip die Di`erenz von Arbeitszeit und
freier Zeit enthalten ist; weil sie bestimmt, oder besser: bestimmbar macht, wann etwas und was berhaupt Mehrarbeit ist, und da diese per denitionem Kr und nicht
Piicht ist; weil sie dem Privatleben gleichsam eigenes Recht und damit Planbarkeit
gibt und fr lebensweltliche Ansprche und Bedrfnisse wenn schon vielleicht nie
gengend, so doch wenigstens einigermaen ausreichend Zeit einrumt[]k Ist so
etwa die Arbeitszeitiexibilisierung noch vor wenigen Jahrzehnten als eine Forderung
der Beschftigten diskutiert worden, so hat sich jetzt in gewissem Mae der Anspruch umgekehrt.
Aber es ist auch nicht zu leugnen, dass bestimmte Formen entgrenzter und iexibilisierter Arbeit den Bedrfnissen bestimmter Bevlkerungsgruppen entgegenkommen. So resmiert auch die Studie ber Neue Erwerbsformen in Wien bei der Zufriedenheit der Beschftigten di`erenziert: Hinsichtlich der Zufriedenheit mit der
beruflichen Ttigkeit insgesamt fllt auf, dass Neue Selbststndige und EPUs [= EinPersonen-Unternehmen] den hchsten Anteil an sehr bzw. ziemlich Zufriedenen zu
verzeichnen haben. Wiener Erwerbsttige in Standard-Vollzeitbeschftigungsverhltnissen erzielen zwar einen gleich hohen Wert ([ % sehr und ziemlich Zufriedener),
der Anteil der sehr Zufriedenen jedoch ist bei den Vollzeitbeschftigten niedriger.
Am seltensten geben ZeitarbeiterInnen an, mit ihrer beruflichen Ttigkeit zufrieden
zu sein. Auch mit ihrer beruflichen Perspektive sind Neue Selbststndige und EPUs
nahmen mssen aufeinander abgestimmt sein; () die Manahmen sollen auf die schwcheren
Gruppen in und auerhalb des Arbeitsmarktes konzentriert sein. U. Klammer u. a.: Flexicurity.
Soziale Sicherung und Flexibilisierung der Arbeits- und Lebensverhltnisse (Forschungsprojekt im
Auftrag des Ministeriums fr Arbeit und Soziales, Qualickation und Technologie des Landes
Nordrhein-Westfalen), Dsseldorf }, S. }. Vgl. M. Kronauer & G. Linne (Hg.): Flexicurity.
Die Suche nach Sicherheit in der Flexibilitt, Berlin g.
k. N. Kratzer: Arbeitskraft in Entgrenzung (wie Anm.}), S. }.
Gottfried Schweiger
. Prekarisierung
Ohne nun all die bisher diskutierten neuen Arbeitsformen und -verhltnisse pauschal be- oder gar verurteilen zu wollen, kann doch gesagt werden, dass sie als Folge der Deregulierung der Arbeitsmrkte oft verbunden sind mit einem Abbau der
Rechtssicherheiten und Durchsetzung von Rechtsunsicherheit z. B. durch fehlende
Mitgliedschaften in Arbeitgeber/Arbeitnehmerverbnden, kurzzeitige Einstellungen,
Unternehmerwillkr bei Entlassungen und Verfgung ber den Einsatz der Arbeitskraft hinsichtlich des Arbeitsortes, der Art der Arbeit und der Arbeitszeiten. Ulrich
Beck hat dies als Brasilianisierung beschrieben: Es ist der Einbruch des Prekren,
Diskontinuierlichen, Flockigen, Informellen in die westlichen Bastionen der Vollbeschftigungsgesellschaft. Damit breitet sich im Zentrum des Westens der sozialstrukturelle Flickenteppich aus, will sagen: die Vielfalt, Unbersichtlichkeit und Unsicherheit von Arbeits-, Biographie- und Lebensformen des Sdens.
Dafr eingebrgert hat sich der Begri` der Prekaritt oder auch der Flexploitation, und nicht wenige, die in diesen neuen atypischen Arbeitsformen arbeiten
mssen, fallen dann auch in die Gruppe der so genannten Working Poor oder leben
in stndiger Unsicherheit, irgendwann einmal doch in die Armutsfalle zu tappen.
Die Prekaritt ist Teil einer neuartigen Herrschaftsform, die auf der Errichtung einer
zum allgemeinen Dauerzustand gewordenen Unsicherheit fut und das Ziel hat, die
g. Arbeitsgemeinschaft L&R Sozialforschung/abif/SORA: Zufriedenheit (wie Anm. k), S. f.
. U. Beck, Modell Brgerarbeit, in: U. Beck: Schne neue Arbeitswelt (wie Anm. g), S. }u[, hier:
S. . Man knnte dies mit John Gray auch schlicht als Proletarisierung der Mittelschichten beschreiben, wie er es fr die amerikanische Gesellschaft getan hat: Nun wird auch die Mittelschicht mit dem Zustand der wirtschaftlichen Unsicherheit konfrontiert, gegen die es kein
Mittel gibt die aussichtslose Situation, unter der das Proletariat des }u. Jahrhunderts zu leiden
hatte. Das heit nicht, dass die Einkommen der amerikanischen Mittelschicht nicht immer
noch viel hher liegen als die von Arbeitern, selbst wenn sie in den letzten zwanzig Jahren nicht
mehr gestiegen sind. Doch die Abhngigkeit von immer unsichereren Arbeitspltzen wchst,
und damit gleicht die Mittelschicht immer mehr und mehr dem klassischen Proletariat des }u.
Jahrhunderts. Ihre Angehrigen haben hnliche wirtschaftliche Schwierigkeiten wie die Arbeiter, die weder bei sozialen Institutionen noch bei Gewerkschaften Schutz und Hilfe cnden.
J. Gray: Die falsche Verheiung. Der globale Kapitalismus und seine Folgen, Berlin }uuu, S.}gg.
Arbeit im Strukturwandel
Gottfried Schweiger
Die Kriterien, mit denen Prekaritt erfasst werden kann, wurden nun in einigen
Studien erarbeitet und sie zeigen alle, dass vor allem atypische Beschftigungsverhltnisse prekr oder von Prekaritt gefhrdet sind. Die bivariate Analyse mit Daten
des sozio-konomischen Panels hat gezeigt, dass unter Beschftigten mit atypischen
Arbeitsverhltnissen Niedrigeinkommen, fehlende Weiterbildungsteilnahme und
Beschftigungsinstabilitt hucger anzutre`en sind als bei Beschftigten mit NAV
[= Normalarbeitsverhltnis]. Dieses Bild zeigt sich durchgehend fr den gesamten
Beobachtungszeitraum }u[ug. Die konometrische Analyse besttigt die bei
atypischer Beschftigung im Vergleich zum NAV greren Prekarittsrisiken.[ Doch
lassen sich auch erhebliche Di`erenzen in den verschiedenen Konzepten von Prekaritt feststellen. So verzichten etwa Berndt Keller und Hartmut Seifert in ihrer Analyse
auf eine lebensweltliche Bezge, sinnstiftende Elemente und statusrelevante Aspekte
oder Fragen der Arbeitsbedingungen und -kontrolle integrierende Decnition, da diese schwerer empirisch zu berprfen ist.[}
Dahingehend ist auch der Begri` der Prekaritt ein historisch-relativer, als auch er,
wie jener der Entgrenzung von Arbeit, vornehmlich am Normalarbeitverhltnis bzw.
der Normalbiographie orientiert ist. Prekr ist, was in diesem Sinne nicht normal
ist. Doch gengt man den Begri` der Prekaritt, wie auch jenem der Entgrenzung
von Arbeit, nicht, wenn man nur auf solche strukturellen Kriterien eingeht, ohne die
subjektiven Einstellungen und Empcndungen wie auch Verarbeitung dieser neuen
Beschftigungsformen mit einzubeziehen.
In einem weiteren Sinne und explizit nicht nur auf die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen reiektierend, wurde Prekaritt von Ulrich Brinkmann u. a. in fnf
Dimensionen unterteilt:[
(}) die reproduktiv-materielle Dimension: Prekr ist Erwerbsarbeit, wenn eine Ttigkeit, deren Vergtung die Haupteinnahmequelle darstellt, nicht existenzsichernd
[. W. Bremer & H. Seifert: Wie prekr sind atypische Beschftigungsverhltnisse? (wie Anm. ),
S. [.
[}. B. Keller & H. Seifert: Atypische Beschftigungsverhltnisse (wie Anm.}), S. .
[. U. Brinkmann, K. Drre & S. Rbenback gem. mit K. Kraemer & F. Speidel: Prekre Arbeit.
Ursachen, Ausma, soziale Folgen und subjektive Verarbeitungsformen unsicherer Beschftigungsverhltnisse, Bonn , S.}[, unter http://library.fes.de/pdf-cles/asfo/g}k.pdf, abgerufen am
}.}.[; Vgl. K. Drre, K. Kraemer & F. Speidel: Prekre Arbeit. Ursachen, soziale Auswirkungen und subjektive Verarbeitungsformen unsicherer beschftigungsformen, in: Das Argument,
H. g (k), S. [u; T. Fuchs: Arbeit & Prekariat. Ausma und Problemlagen atypischer Beschftigungsverhltnisse. Abschlussbericht (Forschungsprojekt der Hans-Bcklerstiftung), Dsseldorf , unter: http://www.boeckler.de/pdf_fof/S-g---.pdf, abgerufen am }.}.[.
Arbeit im Strukturwandel
ist und/oder wenn eine Arbeit, die ein Beschftigter leistet, nicht so vergtet wird,
dass das Einkommen dem oder der Arbeitenden ermglicht, ein gesellschaftlich anerkanntes kulturelles Minimum nach oben zu berschreiten.
() die sozial-kommunikative Dimension: Erwerbsarbeit ist prekr, wenn die Beschftigungsform eine gleichberechtigte Integration in soziale Netze ausschliet, die
sich am Arbeitsort und ber die Arbeitsttigkeit herausbilden. Man kann dieses Kriterium auch auf soziale Netze auerhalb der Arbeitswelt ausweiten. Etwa, wenn die
Ausbung einer Ttigkeit den Arbeitenden soziale Verkehrskreise verschliet; oder
umgekehrt, wenn die Belastungen und Restriktionen einer Ttigkeit durch Zugehrigkeit zu engmaschigen sozialen Netzen, durch Familie und Verwandtschaft ausgeglichen werden mssen.
() die rechtlich-institutionelle oder Partizipationsdimension: Damit ist gemeint, dass
eine Arbeitsttigkeit die Arbeitenden tendenziell vom vollen Genuss institutionell
verankerter sozialer Rechte und Partizipationschancen ausschliet. Tarifliche Rechte, Mitbestimmungsmglichkeiten, Betriebsvereinbarungen und soziale Schutz- und
Sicherungsrechte wie Kndigungsschutz, Rentenversicherung etc. gelten im vollen
Umfang in der Regel nur fr unbefristete Vollzeitbeschftigte.
(k) die Status- und Anerkennungsdimension: Prekr ist Arbeit auch, sofern sie den
Arbeitenden eine anerkannte gesellschaftliche Positionierung vorenthlt und mit sozialer Missachtung verbunden ist. Die Anerkennungsproblematik lsst sich allerdings
nicht auf die Statusdimension reduzieren. Es handelt sich um eine Sphre symbolischer Koniikte, die auf vielfltige Weise mit materiellen Interessenskmpfen veriochten ist.
(g) die arbeitsinhaltliche Dimension: Von prekrer Beschftigung kann auch gesprochen werden, wenn die Berufsttigkeit von dauerhaftem Sinnverlust begleitet ist oder
wenn sie im Gegenteil zu einer krankhaften beridentickation mit Arbeit fhrt.
Moderne Pathologien der Arbeitswelt wie Arbeitswut, Burn-out-Syndrome, Entspannungsunfhigkeit und der Verlust des Privatlebens bezeichnen mgliche Ursachen
von Prekaritt. Auch dies soll dabei nicht als eine umfassende oder gar erschpfende
Decnition verstanden werden, sondern vielmehr nur als eine Annherung.
Eine Typologie atypisch Beschftigter haben nun Peter Fleissner u. a. erarbeitet,
die sich daran orientiert, ob ein Beschftigungsverhltnis als prekr oder nicht prekr
einzustufen ist.[ Als die zentralen Kriterien von Prekaritt wurden dabei anhand einer
Literaturstudie festgelegt: (}) geringes Einkommen, () mangelnde soziale Absiche[. P. Fleissner, K. Miko, I. Kaupa, B. Mosberger, E. Simbrger & K. Steiner: Atypische Beschftigung
(wie Anm. ), S. ggu.
Gottfried Schweiger
rung, () geringe Karrierechance, (k) mangelnde betriebliche Integration und Mitbestimmung und (g) psychische Belastungen. So gelangen die Autorinnen und Autoren
schlielich zu vier Idealtypen atypisch Beschftigter, von denen drei als prekr einzustufen sind:
Typ A: Flexibilisierungsverlierer unfreiwillig prekr ohne Perspektive auf Vernderung
Einkommensniveau, soziale Absicherung und Beschftigungsstabilitt sind bei
diesem Typ gering ausgeprgt. Die Beschftigung dient nur dem Zweck der Existenzsicherung und ist nicht erfllend, kann aber auch nicht gewechselt werden.
Typ B: bergangsorientierte unfreiwillig prekr mit Perspektive auf Vernderung
Diese Beschftigten unterscheiden sich von Typ A durch eine Perspektive der
Vernderung. Die atypisch/prekre Beschftigung wird als Einstiegsmglichkeit
gesehen, die es aber auch rasch wieder zu verlassen gilt, ansonsten droht auch der
Abstieg zu Typ A.
Typ C: Nicht-Karriereorientiert (un)freiwillig prekr zugunsten anderer Zielsetzung
Auch hier herrschen die Kriterien des geringen Einkommens, der mangelnden sozialen Absicherung und der geringen Beschftigungsstabilitt vor, aber es knnten
auch andere Beschftigungsformen gewhlt werden. Die Grnde, trotzdem in einem atypisch/prekren Beschftigungsverhltnis zu bleiben, sind unterschiedlich:
Familienorientierung, erfllende Arbeit oder auch gutes Arbeitsklima.
Typ D: Flexibilisierungsgewinner freiwillig und nicht prekr
Hier cnden sich vor allem hochqualiczierte Personen mit hohem Marktwert. Die
atypische Beschftigung wird sowohl freiwillig wahrgenommen, ihre Flexibilitt
und Mobilitt geschtzt, als sie auch durchwegs ausreichend, ja berdurchschnittlich entlohnt wird und damit Diskontinuitten der Beschftigung ausgeglichen
werden knnen.
Eine genaue Zuordnung von bestimmten atypischen Beschftigungsverhltnissen zu
diesen Typen ist nun nicht mglich, da in Abhngigkeit der persnlichen Lebensumstnde verschiedenste Erwerbsformen prekr sein knnen. Ob jemand prekr
beschftigt ist, lsst sich nur unter Bercksichtung struktureller und soziokono-
Arbeit im Strukturwandel
mischer Merkmale wie Alter, Bildung, Geschlecht oder ethnische Herkunft sowie
unter Abschtzung der beruflichen Zukunftsperspektiven beurteilen.[k
Gleich dem Begri` der Exklusion birgt jener der Prekarisierung bzw. der Prekaritt die Gefahr der Unschrfe in sich, die sie zu Allzweckworten machen.[g Prekr,
seien es nun Arbeits- oder Lebensverhltnisse, deutet doch daraufhin, dass es noch
etwas zu verlieren gibt, man noch nicht am unteren Ende, am Rand der Gesellschaft
angekommen ist. Doch was genau hier in Gefahr steht, verloren zu gehen, lsst sich
nicht abschlieend festlegen. Es ist diese Relativitt von Prekaritt, die sie schwer zu
fassen lsst. Berthold Vogel hat daher zu Recht daraufhin gewiesen, dass die Prekaritt des Wohlstands Wohlstand voraus [setzt], und das Gefhl der Verwundbarkeit
kennen nur diejenigen, denen soziale Sicherheit und Stabilitt nicht fremd ist.[
[k. P. Fleissner, K. Miko, I. Kaupa, B. Mosberger, E. Simbrger & K. Steiner: Atypische Beschftigung
(wie Anm. ), S. .
[g. Robert Castel spricht in Bezug auf den Begri` der Exklusion davon, dass man mit ihm verfhrt
wie die alte negative Theologie, die sich darin erschpft hat zu sagen, was Gott nicht ist []
Durch die permanente Wiederholung der Litanei des Mangels verdunkelt man die Notwendigkeit, positiv zu analysieren, worin der Mangel besteht. R. Castel: Die Fallstricke des Exklusionsbegri`s, in: H. Bude & A. Willisch (Hg.): Exklusion. Die Debatte ber die berssigen,
Frankfurt/M. [, S. u[, hier: S. }. Vgl. auch die sehr aufschlussreichen berlegungen
von Heinz Steinert zum Begri` der berissigen: Wir suchen nach einer neuen, originellen
Bezeichnung fr diese soziale Position, die gesellschaftlich gelucge Thematisierungen vermeidet. Wir reden also nicht von Armut, auch Arbeitslosigkeit oder selbst Dauerarbeitslosigkeit ist
uns zu banal, die gute alte Reservearmee kommt aus mehreren Grnden nicht in Frage, auch
die angelschsischen und franzsischen Begri`e von Underclass und Exklusion vermeiden wir,
weil schon abgentzt. Mit dem allein ist keine Aufmerksamkeit mehr zu bekommen. Wir brauchen aber eine Bezeichnung, die neu ist und also ein neues Phnomen signalisiert, und ein wenig Tabubruch wre auch nicht schlecht. berissigkeit wre kein ganz ungeeigneter Kandidat. H. Steinert: Die Diagnosik der berissigen, in: H. Bude & A. Willisch (Hg.): Exklusion,
a. a. O., S.}}}, hier: S.}}f.
[. B. Vogel: Soziale Verwundbarkeit und prekrer Wohlstand. Fr ein verndertes Vokabular sozialer Ungleichheit, in: H. Bude & A. Willisch (Hg.): Das Problem der Exklusion. Ausgegrenzte,
Entbehrliche, berssige, Hamburg , S. kgg, hier: S. k. Vgl. Hier geht es ans Eingemachte. Die Abhngigkeit von Transferleistungen ist jetzt nicht mehr allein das Schicksal einer
chronisch alimentierten Randgruppe, die man frher ganz selbstverstndlich durchgefttert hat.
Die selbe Abhngigkeit kann jetzt auch jene tre`en, die es gewohnt sind, aus eigener Kraft
etwas auf die Beine zu stellen. So kommt zusammen, was nicht zusammen gehrt: Diejenigen,
die bessere Zeiten gesehen haben, und diejenigen, die gar nicht wissen, was das ist. Angehrige
der sogenannten neuen Mitte werden an den Rand der Gesellschaft gedrngt, Armut kann jetzt
auch jene tre`en, die das Projekt des schnen Lebens fr sich schon verwirklicht hatten und sich
Gottfried Schweiger
(. Ursachen
Der hier vorgetragene Wandel von Arbeit, ihre Entgrenzung, Subjektivierung und
Flexibilisierung hat nun verschiedenste Ursachen. Einmal ist er eingebettet in die
Verschiebungen der globalen konomie, die eine optimale Ausnutzung von Arbeitskraft und Organisation von Arbeit verlangen, um den gesteigerten Ansprchen der
Kunden und des Marktes gerecht zu werden. Die so genannte Globalisierung soll
hier mit Hans-Peter Blossfeld u. a. als das Zusammenwirken vier makrostruktureller
Entwicklungen begri`en werden: [
(}) Internationalisierung der Mrkte
() Verschrfung des Standortwettbewerbs zwischen den Sozialstaaten
() Weltweite Vernetzung dank neuer Informations- und Kommunikationstechnologien
(k) Bedeutungszuwachs von weltweit vernetzten Mrkten und die dadurch entstehende Volatilitt und Unvorhersehbarkeit
Die Auswirkungen dieser vier Entwicklungen werden von den Autorinnen und Autoren nun zu Recht zwiespltig gesehen.[[ Weiters wird durch technologische Entwicklungen, besonders im Bereich der Informatisierung, und dem Entstehen der so
genannten wissensbasierten konomie der Trend zur Entgrenzung, Subjektivierung
und Flexibilisierung von Arbeit beschleunigt, weshalb er auch idealtypisch in der so
mit den Freiheiten ganz gut auskennen. G. Schulze: Die Erlebnisgesellschaft. Kultursoziologie der
Gegenwart, Frankfurt/M.New York g, S.IV.
[. H.-P. Blossfeld, D. Hofcker, H. Hofmeister & K. Kurz: Globalisierung, Flexibilisierung und
der Wandel von Lebenslufen in modernen Gesellschaften, in: M. Szydlik (Hg.): Flexibilisierung
(wie Anm.}}), S. k, hier: S. g.
[[. In den vergangenen Jahren hat die Globalisierung damit auf der einen Seite zu Produktivittszuwchsen und zu einer allgemeinen Verbesserung des Lebensstandards in modernen Gesellschaften gefhrt. Auf der anderen Seite ist Globalisierung in diesen Lndern auch verbunden mit
einer Zunahme unerwarteter Marktentwicklungen in einer sich immer schneller verndernden
Weltwirtschaft, mit rapideren sozialen und konomischen Wandlungsprozessen, mit einer immer strkeren abnehmenden Vorhersagbarkeit von konomischen und sozialen Entwicklungen
und damit einhergehend mit einem wachsenden Bedrfnis auf der Seite der Arbeitgeber und
Betriebe, die Arbeitsmarktiexibilitt zu erhhen. H.-P. Blossfeld, D. Hofcker, H. Hofmeister
& K. Kurz: Globalisierung (wie Anm. [), S. g.
Arbeit im Strukturwandel
genannten New Economy, etwa im IT-Bereich, beobachtet werden kann.[u Auch der
Ausbau der Dienstleistungsarbeit, die Tertiarisierung, ist ein oft genannter Grund,
da das hier fr weite Teile geltende uno-actu-Prinzip zu einer Heterogenisierung der
Beschftigungsverhltnisse fhrt.u Entgrenzung von Arbeit ist somit einmal, wie bereits gesagt, primr als betriebliche Rationalisierungs- und Reorganisierungsstrategie
zu verstehen, die dem Druck des Marktes und der Proctlogik entspringt und dabei in
die gesellschaftlich-politisch-rechtlichen Rahmenbedingungen, die ausgenutzt werden knnen, eingebunden ist.
Dies fhrt zu einer weiteren Ursache, die in der Politik der Deregulierung, der
Erosion des Wolhfahrtsstaates (auch angetrieben durch Schrumpfung und beralterung der Bevlkerung) und der Schwchung der Gewerkschaften gesehen werden
kann. Hierin knnen auch die zwei Groen Erzhlungen des Neoliberalismus erblickt werden, die hauptschlich zur Rechtfertigung des Abbaus und der Transformation des Sozialstaates herangezogen werden.u} So wird in der Flexibilisierung von
Arbeit bzw. ihren Rahmenbedingungen noch immer von manchen ein Allheilmittel
gegen Arbeitslosigkeit gesehen, auch wenn dies lngst nicht ausgemacht ist. Die allgegenwrtig (medial) verbreitete Angst vor dem Arbeitsplatzverlust kann aber sicher
helfen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Betriebsrte dazu zu motivieren, die Entgrenzung von Arbeit mitzutragen oder sogar einzufordern.u Da mit der
[u. Vgl. etwa: H. Eichmann: Zwischen Selbstverwirklichung und Selbstausbeutung (wie Anm. k[);
H. Eichmann: Arbeiten in der New Economy (wie Anm. k[); A. Boes & A. Braukowitz: Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie. Erosion oder Innovation der Mitbestimmung, Berlin .
u. M. Baethge und I. Wilkens: Die groe Honung fr das Q0. Jahrhundert. Perspektiven und Strategien fr die Entwicklung der Dienstleistungsbeschftigung, Opladen }; J.I. Gershuny: Die konomie der nachindustriellen Gesellschaft. Produktion und Verbrauch von Dienstleistungen, Frankfurt/M.New York }u[}.
u}. Whrend die Globalisierung im Rahmen der Standortkonkurrenz jede Reformmanahme
legitimiert, die Menschen strker als bisher Rentabilittskalklen und dem Diktat betriebswirtschaftlicher Eazienzsteigerung unterwirft, erzwingt der demographische Wandel scheinbar wie
ein Naturgesetz, dass die Brger/innen in Zukunft krzer treten, den Grtel enger schnallen
und grere Opfer bringen. Ch. Butterwege: Rechtfertigung, Manahmen und Folgen einer
neoliberalen (Sozial-)Politik, in: Ch. Butterwege, B. Lsch & R. Ptak: Kritik des Neoliberalismus,
Wiesbaden , S.}g}u, hier: S. }k.
u. Erwerbsarbeit um jeden Preis. Um den Preis von Niedriglhnen etwa, von herabgesetzter Arbeitsplatzsicherheit und mangelhafter sozialer Absicherung, vor allem im Alter. [] Das Ausgrenzungsproblem wird hier instrumentalisiert, um die sozialen Rechte innerhalb des Erwerbssystems aufzubrechen. M. Kronauer: Exklusion. Die Gefhrdung des Sozialen im hoch entwickelten
Kapitalismus, Frankfurt/M.New York , S. f.
Gottfried Schweiger
Arbeit im Strukturwandel
Gottfried Schweiger
aus den Rumen halten, in denen es sich die Besserverdienenden gut gehen lassen.u[
Diese zwar dstere wie auch nicht weltfremde Diagnose von Helmut Bude und Andres Willisch lsst erahnen wohin die Reise von Entgrenzung, Flexibilisierung und
Prekarisierung von Arbeit gehen kann. Doch sind die Aussichten, seine Arbeitskraft
gar nicht zu verkaufen, um nichts besser.uu So treiben die existenziellen Sorgen, die
Verpiichtungen der Familie, den eigenen Kindern und dem Partner gegenber, aber
vielleicht auch nur das Bedrfnis und der Druck, sich in der Erlebnisgesellschaft}
durchschlagen zu mssen, immer mehr haben zu wollen und die Trends und must
haves des eigenen Milieus nicht zu versumen, den Ausverkauf der Arbeitskraft und
des eigenen Selbst an. Die, die eine Arbeit haben, entwickeln ngste, sie zu verlieren,
halten um (fast) jeden Preis an ihr fest und blicken argwhnisch auf die anderen, die
ihnen sowohl potenziell ihre Stelle streitig machen und, solange ihnen dies nicht gelingt, ihrem Leben von den Abgaben und Steuern der Arbeitenden frnen.
So heit es fr die einen immer mehr arbeiten, ihr Leben der Arbeit nicht nur
zu unterwerfen, sondern es zur Arbeit zu machen, fr die anderen, die keine Arbeit
cnden, deren Tun nicht bezahlt wird, sich anzubieten oder resigniert zurckzuziehen. Wer von der Grenzenlosigkeit der Erlebnismglichkeiten ausgeschlossen bleibt,
macht sich unsichtbar. Arbeitslose, Sozialhilfeempfnger, verwitwete ltere Frauen
u[. H. Bude & A. Willisch: Die Debatte ber die berissigen. Einleitung, in: H. Bude & A. Willisch (Hg.): Exklusion. Die Debatte ber die berssigen (wie Anm. [g), S. uu, hier: S. .
uu. Man bleibt lieber ein entfremdeter Arbeiter als entfremdet und arbeitslos. Ch. Hann: Echte
Bauern, Stachanowiten und die Lilien auf dem Felde (wie Anm.}), S. g}. Und dies auch nicht
ohne Grund: Empirische Untersuchungen belegen, da insbesondere bei Dauerarbeitslosen psychische Beschwerden wie ngstlichkeit, Depressivitt und fehlendes Selbstvertrauen verstrkt auftreten. Auch psychosomatische Erkrankungen, Drogenkonsum und Suizidversuche sind deutlich
hucger zu beobachten als bei Erwerbsttigen. St. Schlothfeldt: Ein Recht auf Beteiligung an
der Erwerbsarbeit, in: W. Kersting (Hg.): Politische Philosophie des Sozialstaats, Weilerswist ,
S. k, hier: S. g. Schon klassisch die Studie von Maria Jahoda ber die Auswirkungen von
Arbeitslosigkeit: Die Ansprche an das Leben werden immer weiter zurckgeschraubt; der Kreis
der Dinge und Einrichtungen, an denen noch Anteil genommen wird, schrnkt sich immer mehr
ein; die Energie, die noch bleibt, wird auf die Aufrechterhaltung des immer kleiner werdenden
Lebensraumes konzentriert. M. Jahoda, P.M. Lazarsfeld & H. Zeisel: Die Arbeitslosen von Marienthal. Ein soziographischer Versuch, Frankfurt/M. }ug(zuerst }u), S.}}.
}. Vgl. u.a. G. Schulze: Die Erlebnisgesellschaft (wie Anm. [); J. Rssel: Die Erlebnisgesellschaft
zwischen Sozialstrukturanalyse und Zeitdiagnose, in: sterreichische Zeitschrift fr Soziologie,
Bd. [ (), S. [}}; U. Winkler (Hg.): Das schne Leben. Eine interdisziplinre Diskussion
von Gerhard Schulzes Erlebnisgesellschaft, Thaur }uuk; O.G. Schwenk (Hg.): Lebensstil zwischen
Sozialstrukturanalyse und Kulturwissenschaft, Opladen }uu.
Arbeit im Strukturwandel
mit geringen Renten, Obdachlose und andere Problemgruppen scheinen diesseits der
Statistiken und Pressemeldungen kaum zu existieren. Armut verichtigt sich in sauber gefegten Vororten, Behrden und Linienbussen. Bettler in Fugngerzonen sind
unwirklich. An der Vorstellung, da jeder alles haben kann, orientieren sich sogar
diejenigen, denen alles fehlt. Wenigstens nach auen hin versuchen sie, den Anschein
normaler Versorgtheit mit allem zu wahren. Armut ist als Ausnahmezustand decniert,
auch wenn sie Dauerzustand ist.}}
Und manche, so lehrt der Soziologie Helmut Willke, haben sowieso keine Chance
mehr, auch wenn sie es versuchen wrden: Das unterste Segment der rund Prozent
nicht oder gering qualiczierter und qualiczierbarer Arbeitnehmer ist ho`nungslos. Es
wird mit deutlicherer Ausbildung der Wissensgesellschaft immer weniger in der Lage
sein, sich durch Arbeit selbst zu erhalten, und mithin die Armutsgrenze unterschreiten
und/oder dauerhaft auf zustzliche Transfereinkommen angewiesen sein.} Wie auch
sein Kollege Heinz Bude zu besttigen wei: Der Umstand, dass sie [= die berissigen oder Exkludierten] weder zur Ausbeutung noch zur Rebellion zu gebrauchen [!]
sind, lsst sie als reine Kreaturen [!] zurck.} Aber vielleicht knnen hier die Worte
eines anderen Soziologen, Gerhard Schulze, Trost spenden: Was sich insgesamt zeigt,
ist ein gemischtes Bild. Die Erlebnisgesellschaft ist immer noch unterwegs, auch in
Zeiten von Hartz IV, globaler Standortkonkurrenz und hoher Arbeitslosigkeit.}k
400
Betriebliche Leistungspolitik darin bestand die Ausgangsberlegung dieser Arbeit funktioniert nicht einfach als ein technisch-funktionaler Zusammenhang zur Konditionierung
eines erwnschten Akteursverhaltens, etwa durch die Setzung gezielter Lohnanreize, denen
die Beschftigten aufgrund ihres Verdienstinteresses zweckrational folgen. Die Beschftigten sind immer auch als konkrete Subjekte mit Sinnansprchen, mit spezifischen Leistungsorientierungen und Gerechtigkeitsvorstellungen bei ihrer Arbeit.381 Dies haben teils
ganz ausdrcklich, teils ungewollt bereits die industriesoziologischen Studien zum Arbeiterbewusstsein gezeigt. Selbst dort, wo den Beschftigten vornehmlich instrumentelle Arbeitsorientierungen attestiert wurden, kam in den empirischen Ergebnissen zum Vorschein,
dass das Leistungsprinzip verstanden als eine genuin normative Orientierung im Bewusstsein der Beschftigten eine erhebliche Bedeutung hatte (vgl. Abschnitt 2.1).
In der Bewusstseinsdebatte wie auch in den kritischen Beitrgen zur Leistungsdiskussion
der 1970er Jahre herrschten allerdings Interpretationen vor, die die Leistungsvorstellungen
nicht als authentische Orientierungen der Beschftigten ernst nahmen. Sie erschienen als
bloe berreste vergangener (vorkapitalistischer) Zeiten oder auerkonomischer gesellschaftlicher Sphren (Habermas 1973a), als absterbende Ideologie (Offe 1970) oder als kaum
rational erklrbare bernahme brgerlicher Leistungsideale (Hack et al. 1979), als Ausdruck
allgemeiner Ratlosigkeit der Beschftigten (Kudera et al. 1979, S. 71) oder als unverbindlicher Rckgriff auf mehr oder weniger beliebige Rechtfertigungsmuster (Eckart et al. 1974a).
In der vorliegenden Arbeit wurden die Orientierungen der Beschftigten demgegenber
im Zusammenhang mit ihren konkreten leistungspolitischen Erfahrungen in der Arbeit interpretiert. Die Vorstellungen werden nicht einfach von auen in den Betrieb mitgebracht (wie
die pointierte These von Goldthorpe et al. 1970a lautet) oder sind Ausdruck von alle Lebensbereiche umfassenden stabilen Mustern, wie es die identittstheoretischen und biographischen
Studien nahelegen (Abschnitt 2.2). Diese Anstze nehmen den Betrieb als Ort der Entstehung
von sinnhaften Vorstellungen bezglich Leistung nicht ernst genug. Beschftigtenorientierungen, das hat die empirische Analyse der Gerechtigkeitsvorstellungen gezeigt, sind weder
beliebig noch sind sie so umfangreiche subjektive Strukturen, dass sich aus ihnen smtliche
Bewertungen und Einschtzungen in unterschiedlichen Bereichen erklren lassen. Gerechtig381 Eine solche Perspektive auf betriebliche Leistungspolitik (vgl. Abschnitt 4.1) ist bisweilen dem Vorwurf
ausgesetzt, sie werde unkritisch, da sie das Zwangselement als den Kern von Leistungssteuerung vernachlssige. Das Gegenteil ist richtig. Wie bereits Weber betont, sind gerade Ordnungen, die auf Zwang und Sanktionen setzen, langfristig auf Legitimitt, also auf eine gewisse Korrespondenz von Begrndungsprinzipien
und subjektiven Orientierungen, angewiesen. Zu untersuchen, wie solche Orientierungen entstehen und sich
wandeln, erweitert eine kritische Herrschaftsanalyse und schrnkt sie nicht etwa ein. Sie begreift im Anschluss an die Grundidee der foucaultianischen Studien (3.2) das Subjekt mit seinen Orientierungen nicht
als gegeben und auerhalb von Machtprozessen stehend, sondern als deren konstitutiven Bestandteil. Leistungspolitik fungiert immer auch als Modellierung von Leistungssubjekten, die eigenmotiviert agieren. Dieser Prozess ist selbst als Bestandteil von Machtprozessen zu begreifen.
keitsorientierungen sind auf konkrete Themenfelder und bestimmte Adressaten bezogen. Ihre
Logik erschliet sich daher nur dann, wenn sie im Zusammenhang mit den betrieblichen
Handlungsbedingungen, Wahrnehmungen und Erfahrungen interpretiert werden.
Dies bedeutet allerdings nicht, dass auerhalb der Arbeit erworbene Bewusstseinselemente im Betrieb keinerlei Rolle spielen wrden, wie etwa Burawoy postuliert.382 Was
im Arbeitsprozess unter Leistung verstanden wird, bleibt auf den breiteren gesellschaftlichen Leistungsdiskurs bezogen (ob es wie bei Burawoy Vorstellungen einer aufwandsbezogenen Leistungsdefinition sind oder im aktuellen Fall Annahmen der Alternativlosigkeit der Marktregulation).383 Gleichwohl sind die Prozesse der lokalen Fabrikation von Hegemonie und Legitimation in der Arbeit nicht nur als arbeits- und industriesoziologisches
Thema, sondern auch fr breitere gesellschaftstheoretische Fragestellungen eminent wichtig
sind doch Unternehmen und Betrieb nicht bloe Anwendungsflle andernorts entstandener Deutungsmuster, sondern weiterhin zentraler Ort der Genese und des Wandels von Bewusstsein und Handlungsorientierungen und von Legitimittsvorstellungen.
Legitimitt mit Weber im empirisch-soziologischen Sinn als Legitimittsglaube verstanden kann nicht einfach durch unmittelbares normatives Management (Bleicher
1994) oder strategisches legitimacy management (Suchman 1995, S. 585ff.) gezielt hergestellt werden,384 und es ist auch nicht die berzeugungskraft guter Grnde, die gewissermaen selbstlufig Wirksamkeit entfaltet.385 In der vorliegenden Studie wurde unter Legitimation der Gesamtprozess verstanden, in dem Erfahrungen und Bewertungen produziert
werden, die mit den betrieblicherseits vorgetragenen oder implizit angelegten Begrndungsprinzipien ein Korrespondenzverhltnis eingehen. Legitimitt ist damit kein abstrakter Bewusstseinsinhalt, sondern bleibt auf die Praxis bezogen. Legitimitt realisiert sich
letztlich im Handeln der Akteure: darin, dass sie ihr Handeln an den als angemessen und
gerechtfertigt angesehenen Maximen orientieren.
Aus der Abwesenheit von regelrechten Vorstellungen von Angemessenheit und
Richtigkeit folgt nicht automatisch, dass es unmittelbar zu offenem Widerstand kommt.
Dies ist von weiteren Bedingungen abhngig, beispielsweise davon, ob widerstndiges
Handeln berhaupt als aussichtsreich eingeschtzt wird und welche Alternativen denkbar
erscheinen. Fehlender Legitimittsglaube bedeutet aber, dass die leistungspolitischen Maximen dort nicht als leitend fr das eigene Handeln gelten, wo sie nicht unmittelbar sanktionsbewehrt sind. Das heit: Die stets vorhandenen Lcken im leistungspolitischen Steuerungsinstrumentarium bleiben offen; Leistungshandeln, das sich allein an zweckrationaler
Zielerfllung orientiert, ist aus unternehmensfunktionaler Perspektive prinzipiell unvollstndig. Und folgt man Max Weber nicht als legitim bewertete soziale Ordnungen sind
langfristig gesehen weniger stabil.
382 So konnte gezeigt werden, dass die von Burawoy untersuchten Leistungsspiele im Arbeitsprozess auf geteilte unausgesprochene Hintergrundannahmen angewiesen bleiben, die nicht allein im Betrieb produziert werden (Abschnitt 2.1.3).
383 Darauf, dass in unterschiedlichen gesellschaftlichen Teilbereichen unterschiedliche Formen des Leistungsprinzips wirksam sind, dass es also trotz vieler Gemeinsamkeiten nicht den einen gesellschaftlichen Leistungsdiskurs gibt, hat Nollmann (2004) hingewiesen.
384 Dass der Produktion und Pflege erwnschter Werte und Orientierungen unter den Beschftigten enge Grenzen gesetzt sind, wurde bereits in der Unternehmenskulturdebatte der 1990er Jahre thematisiert (vgl. etwa
Berger 1993, aus Managementperspektive Schein 1995, z.B. S. 20).
385 Dies wird von den ideologiekritischen Legitimittsbegriffen nahe gelegt, vgl. die Abschnitte 3.3.3 und 3.3.4.
401
402
nagerielle Modeerscheinung oder um eine wirklich nachhaltige Innovation handelt. Als Konzept fr Fhrungskrfte sind Zielvereinbarungen zwar keinesfalls neu, neu ist aber der Anspruch, sie als umfassendes Instrument ber die gesamte betriebliche Hierarchie hindurch umzusetzen.
387 Gegenwrtig noch nicht absehbar sind die Folgen der aktuellen Finanzmarktkrise und ihrer realkonomischen Auswirkungen. Denkbar wre eine gesellschaftliche Delegitimation des Erfolgsprinzips, weil die ihm
inhrenten Instabilittsgefahren nun offen zutage treten. Wahrscheinlicher ist allerdings, dass der krisen-
403
dies hat die empirische Analyse gezeigt vorerst stabil. Die Beschftigten ben zwar vielfltige Kritik an der konkreten Ausgestaltung der Steuerungsinstrumente und der leistungspolitischen Praxis, nur selten aber wird deren Grundmaxime infrage gestellt, der zufolge die
Notwendigkeiten des externen Produktmarkts die relevanten leistungspolitischen Bedingungen definieren.
Im betrieblichen Marktregime ist die klare Aufteilung der Verantwortlichkeiten, wie
sie fr das tayloristische Denkmuster (Siegel 2003) kennzeichnend war die Beschftigten sind zu einer Leistungsverausgabung verpflichtet, deren Hhe sich an einem invariablen
Standard allgemein-menschlicher Leistungsfhigkeit bemisst, whrend die Unternehmensseite fr die Rationalitt des organisatorischen Gesamtzusammenhangs und die erfolgreiche
Verwertung des Arbeitsprodukts zustndig ist nicht lnger gltig. Die Grenze zwischen
(Absatz-) Markt und betrieblicher Leistungspolitik als getrennten Sphren mit eigenen
Zustndigkeiten wird brchig. Markt und Kunde erscheinen als die legitimen Taktgeber der Arbeit, als angemessene Begrndungsinstanz fr die individuelle und kollektive
Zeitdisposition. Die Marktorientierung konstituiert neue Regimes der Verantwortungsattribution (Kocyba/Schumm 2002, S. 57): An die Beschftigten werden marktliche Unsicherheiten als persnlich adressierbare Risiken weitergegeben (Wagner, G. 2004, S. 241).
Die Anarchie des Marktes (Marx) zu bewltigen oder anders formuliert in der Spielothek des Marktes (Voswinkel 2005a, S. 290) Gewinne zu erzielen wird zur Aufgabe der
ausfhrend Beschftigten selbst.
Allerdings handelt es sich, betrachtet man die organisationalen Prozesse nher, um
mehr als ein einfaches Durchreichen von Marktdaten. Der gelufige Begriff der Internalisierung des Marktes (Moldaschl 1998) knnte Vorstellungen nhren, es sei einfach eine
Inklusion externer Objektivitt, eine ffnung der Organisation fr Signale von auen. Gerade fr die Frage der Legitimation ist relevant, dass es sich mindestens um eine Transformation des Marktes (Voswinkel 2005a), wenn nicht gar eine Konstruktion von Marktgren in leistungspolitischer Absicht handelt. Dies kann als Prozess der Hrtung (Latour
1991) verstanden werden: Was an die Beschftigten, ausgedrckt in konkreten leistungspolitischen Mazahlen (wie Terminen, Produktivittszielen usw.), als relevante Marktbedingungen oder Kundenanforderungen herangetragen wird, ist Produkt eines komplexen
Prozesses der Filterung, Transformation und Konstruktion, der das, was zuvor an eher
diffusen Erwartungen und Ansprchen von externen Marktakteuren bestand, zu Fakten
hrtet und durch materielle Anreize und Sanktionen absichert.
Dass betriebliche Vermarktlichungsstrategien Hrtungs- und Konstruktcharakter tragen, bedeutet keineswegs, dass diese Prozesse beliebig oder weniger machtfrmig wren.
Es ist eine organisierte betriebliche Produktion von Objektivitt, die Exterritorialitt
(Tolbert/Zucker 1994, 1996) erzeugt: Die konomischen Kontextbedingungen der Organisation erscheinen als auerhalb des eigenen Handlungsbereichs liegend, als gesetzmig,
gegeben und unhintergehbar. Die Bezugsmastbe, an denen die Leistungsanforderungen sich
bemessen, werden externalisiert: Leistungsansprche entstammen ueren Erfordernissen.
Der Markt erscheint als neue Naturgewalt (Bechtle/Sauer 2003, S. 52). Im Vergleich zur
induziert wachsende Rationalisierungsdruck sogar noch zu einer verschrften Marktorientierung der leistungspolitischen Steuerungsinstrumente fhren wird.
404
tayloristischen Leistungsbegrndung heit das: Die Naturalisierung der menschlichen Arbeitskraft wird abgelst durch eine Naturalisierung der konomischen Austauschprozesse.
Wie die empirische Analyse gezeigt hat, funktionieren diese organisationalen Produktionsprozesse von Objektivitt keineswegs reibungslos. Sie sind voraussetzungsreich und
bisweilen fragil. Die Exterritorialittsfiktion gert dann in Gefahr, wenn der reale Kunde,
der organisational normalerweise unsichtbar ist, dem leistungspolitisch konstruierten Kunden direkt gegenbertritt und die Unterschiede zwischen beiden Gestalten deutlich werden.
Ebenso scheint der Organisationscharakter der Marktkonstruktion dann auf, wenn die Art
und Weise der datentechnischen Kunden- und Marktmodulation reorganisiert und damit
ihre Gestaltbarkeit sichtbar wird.
Das legitimatorische Wechselverhltnis von Beschftigten und Betrieb als Tauschpartnern wird durch die marktorientierte Leistungssteuerung tendenziell aufgelst. Die arbeitskraftbezogene Leistungspolitik des tayloristischen Arrangements folgte dem Prinzip
von Leistung und Gegenleistung, von Aufwand und Ertrag. Der Betrieb (oder der Vorgesetzte als dessen Agent) tritt den Beschftigten als diejenige Instanz gegenber, die einen
Leistungsaufwand einfordert und im Gegenzug einen Lohn zahlt, der sich an diesem Aufwand bemisst. Im aktuellen Marktregime tritt der Betrieb als Tauschpartner nun in den
Hintergrund. Damit wird er fr gerechtigkeitsbasierte Forderungen auf Einhaltung des
quivalenzprinzips schwerer ansprechbar. Der Betrieb erscheint als funktional-kooperativer Zusammenhang, zuweilen gar als Schicksalsgemeinschaft derjenigen, die sich gemeinsam den Unwgbarkeiten des Marktes ausgesetzt sehen, nicht als potenzieller Adressat
normativer Ansprche. Mit der Vermarktlichung der Leistungspolitik wird das leistungspolitische quivalenzprinzip das ja eigentlich dem Prinzip von Markttransaktionen nachgebildet ist also gerade nicht durchgesetzt, sondern vielmehr dezentriert. Daher kann die
neue Leistungspolitik sich auch nicht mehr auf dessen Legitimittsanspruch im Sinne eines
gerechten Tauschs verlassen. Marktorientierung konstituiert ein anderes Gegenber fr
die Beschftigten als der Arbeitskraftbezug. Nicht Betrieb oder Vorgesetzte treten den Beschftigten als Verhandlungs- und Konfliktpartner gegenber, sondern die externe konomie: als Abstraktum Markt oder konkretisiert als (leistungspolitisch konstruierter und
subjektiv imaginierter) Kunde. Den Belegschaften [ist] gleichsam der Widerpart abhanden gekommen, das Management tritt nicht als direktive Instanz auf, sondern eher als Dolmetscher von Marktzwngen (Kocyba 2005, vgl. Kocyba/Schumm 2002).
Betriebliche Herrschaft wird dadurch diffuser. Darauf konnte die empirische Erhebung
deutliche Hinweise geben. Dichotome Vorstellungen von oben und unten, wie sie in
den lteren Bewusstseinsstudien vorgefunden worden waren (Popitz et al. 1957), sind dort,
wo die Marktorientierung am weitesten fortgeschritten ist, in Auflsung begriffen. Eine
klare Unterscheidung von Wir und Die, von ausfhrend Beschftigten ganz unten und
den Herren oben, ist nur typisch fr die Beschftigtenorientierungen in jenen Untersuchungsfllen, die leistungspolitisch noch weitgehend marktfern organisiert sind.
Partizipative Formen der Arbeitsorganisation knnen diese marktorientierte Entpolitisierung der betrieblichen Hierarchiestrukturen noch verstrken. Mit der Durchsetzung von
Gruppenarbeitskonzepten sind die Beschftigten nicht mehr nur Adressaten von Leistungsanforderungen, die von oben aus der betrieblichen Hierarchie an sie herangetragen werden; vielmehr werden mehr und mehr auf horizontaler Ebene Leistungsansprche transportiert und konstituiert, die vermittelt ber Gerechtigkeitsnormen sozialmoralisch abgesi-
405
chert werden. Die Beschftigten sind nicht nur Adressaten von Leistungsansprchen, sondern sie stellen selbst solche Ansprche an ihre KollegInnen (und zugleich an sich selbst).
Der betriebliche Leistungskonflikt wird damit lateralisiert. Was unter hierarchischen Bedingungen als Interessenauseinandersetzung zwischen Befehlenden und Ausfhrenden
sichtbar blieb, gerinnt nun zum Gerechtigkeitskonflikt unter Gleichen in der Arbeitsgruppe ein Konflikt, der auf die Frage der angemessenen individuellen Beitrge zur Realisierung des kollektiven Ergebnisziels begrenzt bleibt (siehe auch Gerst 2006, S. 216ff.).
Dies schliet Kritik an Vorgesetzten und betrieblichen Hierarchien keineswegs aus. Es
sind aber keine normativ basierten Einwnde, die in Gerechtigkeitskategorien formuliert
werden. Typisch ist vielmehr eine Art technokratische Kritik: Den Vorgesetzten wird
vorgeworfen, den eigenen Prinzipen effizienter und marktgerechter Gestaltung der Organisation nicht gerecht zu werden, d.h. das Funktionieren des Gesamtzusammenhangs nicht
adquat sicherzustellen. Diese Kritik bleibt keinesfalls zahnlos. berkommene, dysfunktionale autoritre Strukturen und Rckflle in hierarchische Durchgriffe knnen damit erfolgreich skandalisiert werden. Den Kern der neuen Herrschaftsform berhrt sie freilich nicht.
Nicht strukturelle Machtunterschiede, die dem Betrieb als Herrschaftszusammenhang inhrent sind, werden Gegenstand der Kritik; vielmehr werden die Vorgesetzten als unfhig
kritisiert, den betrieblichen Ablauf den Marktbedingungen entsprechend zu organisieren.
Betriebliche Herrschaft, die sich zu ihrer Rechtfertigung aufs Marktprinzip beruft, wird
damit geradezu legitimatorisch untersttzt.
Auch wenn die marktorientierte Leistungspolitik die Beschftigten als betriebliches
Kollektiv konzipiert, das gegen konomische Zwnge und Marktkontingenzen zusammenhalten muss, bedeutet Vermarktlichung doch keinesfalls Vereinheitlichung, sondern vielmehr Differenzierung. Was der Markt verlangt, differiert nach Zeit und Ort; die Forderung
nach gleichem Lohn fr gleiche Leistung luft ins Leere. Und weiterhin bestehen unterschiedliche Handlungsressourcen je nach Beschftigtensegment im Gefge der betrieblichen Ungleichheitsstrukturen. Die neue konomie der Unsicherheit (Marrs/Boes 2003)
als Chance zu begreifen das erfolgreiche berleben unter prekren Leistungsbedingungen
als positives Leistungserlebnis deuten zu knnen bleibt Privileg der besser Qualifizierten.
Eine Mehrheit erlebt den Markt dagegen als Zwangsinstanz und Bedrohung, als naturhafte Quelle dauerhafter Unsicherheit, nicht als Chance der Selbstbesttigung oder erweiterten
Erlebnisraum.
Aber auch die Leistungsidentitt des erfolgreichen Marktsubjekts, wie es im Bereich
qualifizierter Angestelltenarbeit zu finden ist, bleibt instabil und prekr. Die Leistungsbesttigung, die aus dem erfolgreichen Bestehen in turbulenten Umwelten gezogen werden
kann, der Kick, der erst angesichts der Gefahr des Untergangs entsteht, knnen wohl
kaum dauerhaft aufrechterhalten werden, wenn sie auf das reale Risiko des Scheiterns systematisch angewiesen bleiben. Das Marktsubjekt, wie wir es im Betrieb angetroffen haben, teilt mit dem Leistungsoptimierer (Pongratz/Vo 2003) die Wertschtzung der besonderen Erlebnisqualitt, die beide aus der Bewltigung ungewhnlicher Anforderungen
gewinnen. Whrend dem Leistungsoptimierer dies seinen Entdeckern zufolge aber offenbar
auf Dauer und fr ihn selbst befriedigend zu gelingen scheint, wirkt die Leistungsidentitt
des Marktsubjekts fragiler, weil es das eigene Misslingen immer schon mitdenken muss
(vgl. Abschnitt 4.7.5).
406
Zwar wchst die Bedeutung partizipativer und vor allem marktorientierter Begrndungsmuster von Leistung, doch das Prinzip des Arbeitskraftbezugs, demzufolge die Bestimmung dessen, was als Leistung gilt, sich an einem anthropozentrischen Ma menschlicher Leistungsfhigkeit zu bemessen habe, wird dadurch nicht vollstndig verdrngt.388 In
der Regel implizieren die aktuellen leistungspolitischen Steuerungsinstrumente in jeweils
unterschiedlichen Mischungsverhltnissen alle drei Grundmuster der Leistungsbegrndung.
Legitimationsprobleme knnen daher nicht nur aufgrund der eingeschrnkten Wirksamkeit
der einzelnen Begrndungsmuster entstehen, sondern ebenso aufgrund von Widersprchen
zwischen ihnen. Partizipative Leistungsbegrndungen fhren den Betrieb (oder bestimmte innerbetriebliche Akteure, z.B. die Vorgesetzten) als Verhandlungs- und Tauschpartner
wieder ein, der im marktorientierten Begrndungsmuster gerade hinter der (neuen) Sachlichkeitsnorm und marktlichen Objektivittskonstruktion verschwinden sollte, und widersprechen damit dem Externalisierungsversuch der Leistungsrechtfertigung, wie er im
marktorientierten Muster angelegt ist. Bei partizipationsorientierten Verfahren mssen gute
Begrndungen angefhrt werden, wenn den erweckten Beteiligungswnschen wieder enge
Grenzen gesetzt werden sollen, etwa indem Beteiligung auf die Diskussion dessen beschrnkt wird, was als das konomisch Notwendige anzusehen ist, oder wenn sie allein der
Ergnzung weiterhin primr expertiell ermittelter Leistungsziele dient.
Das zentrale potenzielle Spannungsverhltnis, aus dem sich knftige Brchigkeiten in
der Legitimitt betrieblicher Leistungspolitik ergeben knnten, besteht zwischen Marktorientierung und arbeitskraftbezogenen Leistungsvorstellungen. Um nur zwei der Widersprchlichkeiten zu nennen: Whrend die Leistungsbezugsgre in Form der Normalleistung zumindest formal als Konstante definiert ist, kennt die markt- und produktivittsorientierte Leistungsbegrndung keine systematische Obergrenze mehr. Die Marktorientierung erfordert
geradezu, dass die Beschftigten ber das, was anhand der gleichsam anthropologischen Mastbe als leistbar definiert wurde, hinausgehen. Wenn individuelle Verausgabung von Arbeitskraft und Erfolg tendenziell auseinandertreten (Wagner, G. 2003), kann der arbeitskraftbezogene Leistungsbegriff dort kritisch gegen das Erfolgsprinzip gerichtet werden, wo die
menschliche Anstrengung einfach abqualifiziert wird, etwa dann, wenn sich entsprechend
dem Marktprinzip der Wert eines Arbeitsprodukts nicht realisiert hat.
Wie die empirische Analyse gezeigt hat, spielen arbeitskraftbezogene Leistungsvorstellungen im normativen Bewusstsein der Beschftigten weiterhin eine wichtige Rolle auch
unter vernderten leistungspolitischen Bedingungen. Allerdings werden sie gegenwrtig in
den Untersuchungsfllen nicht aktiv gegen die Marktorientierung der Leistungspolitik ausgespielt. Ansprche auf arbeitskraftbezogene Leistungsgerechtigkeit bleiben zwar in bestimm388 Dies trifft insbesondere fr Leistungslohnformen im engeren Sinne zu. Auch aktuelle Prmienlohnsysteme
nutzen weiterhin zumindest fr die Bestimmung einzelner Leistungskriterien den Bezug auf die Normalleistung sei diese nun expertiell-arbeitswissenschaftlich kalkuliert oder offen ausgehandelt. Das gleiche gilt
fr Standardlohn/Standardleistungsmodelle, wie sie in der Automobilindustrie blich sind. Leistungsbeurteilungsverfahren, die sowohl im gewerblichen als auch im Angestelltenbereich weit verbreitet sind, arbeiten in
der Regel ex- oder implizit mit einer gruppenbezogenen Durchschnittsleistung als Mastab. Zwar knnen in
den Katalog der Leistungskriterien marktorientierte Ziele eingehen, gleichwohl bleibt der Bezug auf den erbrachten Aufwand von Seiten der Arbeitskrfte, hufig erweitert um persnlichkeitsorientierte Kriterien, ein
wesentliches Element dieses Verfahrens. Rein erfolgs- bzw. ergebnisbezogene Formen der Leistungsvergtung gibt es im Bereich betrieblicher Lohnarbeit genauso wenig wie Verfahren, in denen die Leistungsdefinition ganz und gar partizipativ bestimmt wird.
407
ten Themenfeldern hchst relevant. Dies betrifft vor allem den Nahbereich der unmittelbaren
Arbeitsbeziehungen. Und auch dort, wo die Befragten in den Interviews zur Bewertung potenzieller Entlohnungskriterien aufgefordert wurden, wird auf derartige Begrndungsmuster
rekurriert. Dies bleibt aber berwiegend hypothetisch. Die Praxis marktorientierter Leistungspolitik wird nicht mit solchen normativen Ansprchen konfrontiert. Detaillierter konnte dies
in der Untersuchung der Gerechtigkeitsnormen ausgefhrt werden (4.8).
408
409
Das Prinzip marktbegrndeter Leistungsanforderungen weist kein festes, eigenes normatives Fundament auf.
Die Akzeptanz der Marktorientierung speist sich primr aus Notwendigkeitsvorstellungen. Die neue Leistungspolitik ist nicht von einer moralischen Legitimitt, die sich in einer
umfassenden positiven normativen Bewertung der Organisation aufgrund der Realisation
breiterer sozialer Werte ausdrckt, sondern von einer pragmatischen Legitimitt (Suchman
1995) getragen. Die marktorientierte Organisation der Leistungspolitik gilt als angemessen
und gerechtfertigt, weil sie angesichts der Einschtzungen der externen konomischen
Gegebenheiten als notwendig und sinnvoll, ja als unabdingbar erscheint und nicht deshalb, weil sie die gerechte Verteilung von Leistungsbeitrgen und Ertrgen sicherstellt (dies
wird in der betrieblichen Alltagspraxis gar nicht erwartet).393
Die pragmatische Legitimation bleibt in ihrem Kern von den organisationalen Objektivittskonstruktionen abhngig. Nur dann, wenn das, was an die Beschftigten als konkrete
Anforderungen adressiert wird, als unmittelbares Erfordernis unabnderlicher Krfte und
Sachgesetzlichkeiten erscheint, wird die Entlastung der leistungspolitischen Herrschaftsordnung von Gerechtigkeitsansprchen mglich. Zudem ist die erfolgreiche Marktlegitimation
der Leistungspolitik auf breiter gesellschaftlich verankerte Selbstverstndlichkeitsannahmen angewiesen (wie sie in den institutionalistischen Anstzen betont werden, vgl. 3.3.2)
etwa auf ein Bewusstsein der allgemeinen Krisenhaftigkeit konomischer Entwicklungen
und der Alternativlosigkeit von Marktregulation und diese knnen nicht allein organisational produziert werden. Wenn die betrieblichen Objektivittskonstruktionen und die gesellschaftlichen Selbstverstndlichkeitsannahmen ihre Funktion, die Herrschaftsordnungen
von bestimmten normativen Forderungen abzuschirmen, nicht mehr bernehmen knnen,
werden die arbeitskraftbezogenen Gerechtigkeitsansprche auf die betriebliche Leistungsorganisation durchschlagen und diese delegitimieren, so ist zu erwarten. Sollten die Faktizittskonstruktionen betrieblicher Leistungspolitik brchig werden, ist wahrscheinlich, dass
die Gerechtigkeitsnormen praktisch virulent werden. Und dass diese Konstruktionen voraussetzungsreich sind, hat das empirische Fallbeispiel gezeigt.
Im legitimatorischen Krisenfall wrde die Widersprchlichkeit zwischen den Prinzipien von Leistungs- und Marktbezug aufbrechen. Bislang sind beide in den Leistungsorientierungen der marktbezogenen Beitragsorientierung (Abschnitt 4.7.2) mehr oder weniger
konfliktfrei amalgamiert: Der Anspruch, Teil eines sinnvollen Ganzen zu sein, dessen Ziel
es ist, das berleben der Organisation in turbulenten Umwelten zu sichern, verbindet sich
mit der Erwartung, dass der eigene Leistungsbeitrag zu diesem Unterfangen in der Organisation angemessen wahrgenommen wird. Ob sich aber eine neue, auf Leistungs- und Erfolgskriterien gesttzte Legitimationskonstellation (Pongratz 2003b, S. 821, Hervorhebung
W. M.) dauerhaft etablieren kann, bleibt unsicher.
393 Gleichwohl sind dies genuine Legitimittsvorstellungen, die sich auf die Ordnung und ihre Maximen in der
Gesamtheit beziehen, nicht kurzfristige, situative Zweckkalkulationen. Die leistungspolitische Ordnung gilt
als angemessen und richtig, weil sie die wohlberlegten Interessen ihrer Mitglieder langfristig zu realisieren verspricht (zum Verhltnis von Zweckrationalitt, Interessenorientierungen und Legitimitt vgl. die
Abschnitte 1, 2 und 7 in Kapitel 3).
410
411
Begrndungsordnung
Leistungsbegriff
Rechtfertigungsprinzip
Subjektkonzept
Leistungsma Steigerungsprinzip
tayloristisch
Leistungsgerechtigkeit
Leistungstrger
anthropozentrisch:
Leistung als
expertiell
ermittelte
Naturgre
fortschreitende
Rationalisierung
Abschaffung
der Mehrwertaneignung
Fairness,
Einverstndnis
Betriebsbrger
entstandardisiert:
Leistung als
Aushandlungsprodukt
Selbstberforderung
Demokratisierung der
konomie
konomische
Angemessenheit
Marktsubjekt
Intrapreneur
entgrenzt:
Imperative der
konomie
(externalisierte
Verobjektivierung)
Malosigkeit
Auflsung
organisierter
Herrschaft
finalisierter
Leistungsbegriff
Utopische
Radikalisierung
412
gesehen haben, fragil. Denn wenn seine Selbstbesttigung aus dem erfolgreichen Meistern
bedrohlicher berforderungssituationen resultiert, ist sie dauerhaft in Gefahr. Und ob der
Intrapreneur den wahrscheinlichen Scheiternserfahrungen mit ausreichendem Selbstvertrauen begegnen kann, bleibt fraglich, denn er verfgt nicht mehr im gleichen Mae ber
die Ressourcen eines auf die eigene Arbeitskraft bezogenen Leistungsbewusstseins, wie sie
dem Leistungstrger etwa in einem Stolz auf krperliche Leistungsfhigkeit (Popitz et al.
1957) oder in einer Professionalittsorientierung zur Verfgung stehen.
Gleichwohl ist auch dieser Akteur nicht ohne Handlungschancen. Zunchst einmal
bieten marktorientierte Begrndungsmuster die Mglichkeit, solche hierarchischen Eingriffe zu kritisieren, die sich nicht als Weiterleitung von konomischen Anforderungen ausweisen knnen. Der Marktorientierung wohnt damit immer ein gewisses Ma der Kritik an
dysfunktionaler willkrlicher Herrschaft inne.396 Vermarktlichung muss zudem nicht nur
heien, den Unsicherheiten und Kontingenzen der externen konomie unterworfen zu werden; dieses Begrndungsmuster erlaubt es zugleich, einen Anspruch auf die Ertrge und
Gewinne zu formulieren und in strategischen Fragen mitentscheiden zu wollen. Indem die
Gewinne vom erbrachten Arbeitsaufwand nominell entkoppelt sind, trgt das Marktprinzip
zugleich immer hnlich wie Spekulationsgewinne an der Brse oder Lottogewinne die
Utopie des arbeitslosen Einkommens, des Hedonismus ohne Rechtfertigungszwnge durch
einen eigenen Leistungsbeitrag in sich.
Zum potenziell herrschaftstranszendierenden Prinzip kann die Marktorientierung dann
werden, wenn gleichsam als berspitzung das volle Marktprinzip gegen seine leistungspolitische Halbierung eingefordert wird. Der Intrapreneur unterscheidet sich von seinem
begrifflichen Vorbild, dem Entrepreneur, darin, dass er weiterhin einer betrieblichen leistungspolitischen Herrschaftsordnung unterworfen bleibt und am erwirtschafteten Profit
nicht teilhat. Wird das Prinzip der internen Unternehmerschaft radikalisiert, msste es sich
schlielich gegen organisierte Herrschaft und die Mehrwertaneignung selbst richten.
Der Betriebsbrger der partizipativen Adressierungsweise ist als reflexiver, aktiv Handelnder konzipiert, der vorgngige Normierungen ablehnt, der sich und seine Fhigkeiten in
Entscheidungen einbringt und dafr auch die Verantwortung bernimmt. Die Beschftigten
werden angesprochen als citizens endowed with various capacities, and capable of bearing
a kind of regulated freedom (Miller/OLeary 1994, S. 112).397 Lange Zeit galt der Betriebsbrger als derjenige Kollege, an dem die normativen Mastbe kritischer Arbeitsforschung sich orientieren konnten. Gegenber der tayloristischen Entleerung der Arbeit, der Bevormundung durch Experten und der untergeordneten Stellung der Arbeiter in
hierarchischen Entscheidungsstrukturen wurden die Ausweitung von Beteiligungsmglichkeiten, die Aufwertung der Beschftigten als Experten in eigener Sache, die Anreicherung
der Arbeitsinhalte und die Ermglichung individueller Selbstentfaltung eingeklagt. Die
Forderung nach Beschftigtenpartizipation erhielt dabei eine zentrale Bedeutung. Mittlerweile ist solche Kritik an den tayloristischen Begrenzungen der Beschftigtensubjektivitt
allerdings im offiziellen Managementdiskurs angekommen (Boltanski/Chiapello 2003).
396 Darauf, dass eine solche Kritik angesichts von Rationalisierungsstrategien, die auf Dezentralisierung und den
Abbau von Hierarchien setzen, allerdings weitgehend systemfunktional bleibt, wurde bereits verwiesen.
397 Vom industrial citizen Marshalls (1992) unterscheidet sich der Betriebsbrger darin, dass er nicht auf der
kollektiv-arbeitsrechtlichen Ebene angesiedelt ist, sondern ein Individuum am Arbeitsplatz bleibt und zudem
kaum ber verbriefte Rechte verfgt.
413
Strittig ist, ob es sich dabei in erster Linie um rhetorische Figuren handelt und es sich folglich lohnt, die Partizipation gegen ihre unvollstndige praktische Realisierung einzufordern,398 oder ob Partizipation nicht prinzipiell vor allem als neue, subtilere Steuerungsform
funktioniert und also der Betriebsbrger in Wirklichkeit ein Konformist ist, der sein individuelles Handeln immer schon im Sinne der offiziellen Regierung reguliert.399
Leistungspolitisch betrachtet, gert der Betriebsbrger in die Gefahr, sich zu berfordern. Die Beteiligung an der Definition der Leistungsziele droht zur Selbstintensivierung
der Arbeit zu fhren, wenn die Grenzen zwischen eigenen und fremden Zwecksetzungen
immer mehr verschwimmen. Wenn der Betriebsbrger sich aber als resistent gegenber
betrieblichen Einbindungsbestrebungen erweist und seine leistungspolitischen Interessen
selbstbewusst vertritt,400 dann kann er erhebliche Kritikfhigkeiten entwickeln. Ob der
Betriebsbrger in der Praxis neue Handlungschancen erhlt, hngt nicht zuletzt von der
Rahmung des betrieblichen Leistungsdiskurses ab. Bleibt die Partizipation dem Prinzip der
Marktorientierung untergeordnet, dann geht es in den neuen Aushandlungsfeldern nicht um
divergente Interessen, deren Gegenstze offen ausgetragen werden, sondern nur um die
gemeinsame Interpretation von externen Sachzwngen, denen Beschftigte wie Unternehmen gleichermaen unterliegen. Ebenso reduziert bleibt die Beteiligung, wenn sie nur
der partizipativen Anreicherung der weiterhin expertiell bestimmten Leistungsfhigkeitsdefinition dient.
Gleichwohl trgt das partizipative Begrndungsmuster immer die Chance in sich, Beteiligungsprozesse auszuweiten. Das utopische Potenzial der Partizipation ist das der grundlegenden Erffnung umfassender leistungspolitischer Aushandlungsfelder, der offen politischen Bestimmung von Leistung im Diskurs also letztlich das der Demokratisierung der
konomie.
Einerseits kann eine Kritik an leistungspolitischer Herrschaft mit der bertreibung der
bestehenden Begrndungsmuster arbeiten. Eine Radikalisierung des Leistungsprinzips htte
zur Folge, alle anderen Einkommensquellen als solche, die sich auf den eigenen Arbeitsbeitrag zurckfhren lassen, abzuschaffen und damit das Prinzip privatkapitalistisch verfasster Unternehmen grundstzlich in Frage zu stellen. Eine konsequente interne Vermarktlichung wrde die Organisation, innerhalb derer leistungspolitische Herrschaft ausgebt
wird, schlielich auflsen. Eine vollstndig durchgesetzte Beschftigtenbeteiligung wrde
Leistung zum offenen, demokratischen Aushandlungsprodukt zwischen den Mitarbeitern
machen. Die Legitimitt der leistungspolitischen Ordnungen gert also dann in Gefahr,
wenn ihre eigenen Rechtfertigungsprinzipien allzu genau genommen werden was andersherum bedeutet, dass diese Prinzipien immer immanentes Kritikpotenzial bieten.
Andererseits entstehen Chancen fr kritisches Interessenhandeln dadurch, dass betriebliche Leistungspolitik nicht mit monistischen Begrndungsprinzipien arbeitet, sondern in
der Regel in wechselnden Mischungsverhltnissen auf unterschiedliche Rechtfertigungen zurckgreift, so dass die Widersprchlichkeiten zwischen den verschiedenen Begrndungsprinzipien taktisch gegeneinander ausgespielt werden knnen. Das hiee, dort auf das
Arbeitskraftprinzip Bezug zu nehmen, wo die marktbegrndeten Leistungsansprche zu
398 Fr eine solche Position sei hier stellvertretend fr viele nur Drre 2002 genannt.
399 In diese Richtung gehen die Studien im Gefolge der foucaultschen Gouvernementalittsanalyse (siehe Abschnitt 3.2).
400 Und darauf hat die empirische Untersuchung einige Hinweise ergeben, siehe Abschnitt 4.6.
414
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