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Es scheint, als weite sich mit der Wiedereinfhrung der Verfassten Studierendenschaft in Baden-Wrttemberg der Freiraum fr studentische
Mitbestimmung an der Universitt wieder aus
(Seiten 7 bis 10). Das wre zu hoffen, denn wer
studiert, der muss sich schlielich eigene (Holz-)
Wege durchs Gewirr von konomie und Brokratie schlagen (Seiten 5 bis 6) so zumindest die
Idee der Institution Universitt (Seiten 2 bis 4).
Wie solche Freirume in der Heidelberger Vergangenheit aussahen, erzhlt die Geschichte des
Collegium Academicum (Seiten 11 bis 17). ber
den damals auch gewaltsam gefhrten Kampf um
gesellschaftliche Vernderung berichten Seiten
18 bis 21. Um aktuelle Mglichkeiten kulturellen
Engagements in Heidelberg geht es auf Seite 22.
In diesem Sinne: Mehr Licht!
die Redaktion
zahlreiche weitere Immobilien fr Vorlesungen, Verwaltungsaufgaben und zur Unterbringung der Studierenden und Lehrenden
hinzu. Auch im Hinblick auf das leibliche Wohl ihrer Mitglieder
wurde die Universitt Heidelberg durch zahlreiche universittseigene Grten und Weinberge (oberhalb der Alten Brcke) mit
der Zeit immer autonomer. Ein eigenes Hospital diente zeitweise zur unabhngigen medizinischen Versorgung der Lehrenden
und Lernenden.
Civitas academica,
die Akademische Brgerschaft
Durch die Immatrikulation die Einschreibung in
die Universittsmatrikel, das Verzeichnis der Mitglieder einer Universitt tritt der Student bis heute
der civitas academica, der Akademischen Brgerschaft, bei. Diese stellt wie ein Staat einen eigenen
Rechtskreis dar und hat eine eigene Grundordnung.
Diese kann selbstverstndlich vielerlei Gestalt annehmen. Die Selbstverwaltung der Universitt regelt zunchst nur ihr Verhltnis in Bezug auf ein
Auen; ber die Binnenstrukturen dieser Selbstverwaltung ist damit noch nichts gesagt.
Whrend die ersten Universitten in Bologna und
Padua Studentenuniversitten waren, in denen die
Studenten die Professoren als Angestellte mit Jahresvertrgen beschftigten, setzten sich schon bald
in Europa Universitts-Systeme durch, in denen die
Lehrenden an der Spitze der Rangordnung stehen
und ber grere Entscheidungsgewalt als die studentische Gruppe verfgen. Da fr zahlreiche universitre Entscheidungen im Sinne der Selbstverwaltung ein gehriges Ma an Erfahrung und vor
allem Fachwissen vonnten ist, das die studentischen Mitglieder als Anfnger noch nicht haben
knnen, hat dies durchaus vielerorts seine Berechtigung; der gnzliche Ausschluss der Studierenden
aus den Selbstverwaltungsgremien und der Entzug
ihres hochschulpolitischen Mandats, wie durch das
Verbot Verfasster Studentenschaften im Jahre 1977,
stellt jedoch einen gewaltigen Eingriff in die institutionelle Idee der Universitt, der ich erinnere
universitas magistrorum et scholarium, dar.
Die Selbstverwaltungsgremien
der Universitt
Nach dem derzeitigen Landeshochschulgesetz
(L HG) des Landes Baden-Wrttemberg bilden
1.Der Vorstand (wahlweise als Prsident oder Rektor zu bezeichnen), 2. Der Senat und 3. Der Aufsichtsrat (besser bekannt als Universittsrat) die
zentralen Organe der einzelnen Hochschulen. Lange Zeit war das Gremium des Senats der Garant von
so etwas wie demokratischen Strukturen innerhalb
des Universitts-Staates; diese Zeiten sind aber seit
einer Novellierung des L HG, die den Einfluss des
Senats drastisch beschnitt, weitestgehend pass.
Die universitre Gemeinschaft unterteilt sich selbst in einzelne Fakultten, deren Vertreter im Senat durch Abstimmungsprozesse ber die Belange der Universitt entscheiden. Fakultten
sind Zusammenschlsse einzelner Fcher (in den Fakulttsrten
sitzen alle Hochschullehrer). Zwar ist und bleibt es ein Manko,
dass die studentischen Universittsmitglieder nur ein sehr eingeschrnktes Mitbestimmungsrecht haben (4 von 39 Stimmen),
dennoch ist und bleibt der Senat aber das wichtigste Organ der
akademischen Selbstverwaltung. Der Rector magnificus, der erhabene Leiter der Universitt, wurde bis vor wenigen Jahren direkt vom Senat gewhlt; seine Aufgaben beschrnkten sich damals vornehmlich auf das reprsentative Hndeschtteln und
Urkundenberreichen die tatschlich Entscheidungsgewalt lag
unangetastet beim Senat.
19 kraft Amtes
Rektor
4 ProrektorInnen
KanzlerIn
12 Dekane (Vorsitzende der Fakultten)
Gleichstellungsbeauftragte
20 durch Wahl
8 HochschullehrerInnen
4 akademische MitarbeiterInnen
4 Studierende
4 MitarbeiterInnen in Administration und Technik
Arnika, Augentrost, der / Trunk aus dem Brunnen mit dem / Sternwrfel drauf (Paul Celan)
Das lag im Nachhinein wohl vor allem daran, dass Everyman unter literarischen Aspekten eine eher biedere und
anspruchslose Angelegenheit ist, als zeitgeschichtliches
Dokument wohl weitaus interessanter denn als Kunstwerk.
Und dennoch. Es war ein Anfang.
Ein kurioser Anfang mittendrin und ein kurzer Weg, den
ich nicht weiterverfolgte. Ich ging noch auf unzhligen anderen, meist lngeren, Holzwegen durch die Jahre an der
Universitt. Nun fllt mir diese Episode ein, wo ich einen
Artikel ber die Universitt schreiben soll, zu dem mir
vage vorschwebte, es solle darum gehen, wie es ist, das zu
tun, was man an der Universitt eben tut. Die Idee des Forschens ist fr mich eng assoziiert mit der Vorstellung des
Holzwegs. Das mchte zunchst paradox scheinen, denn
Forschung betreibt man doch mit Methode, d.h. indem
man sich versichert, auf geradem Wege zum Forschungsziel zu sein? Aber vielleicht ist das nur eine trivialisierte
und geglttete, im Ganzen eher knstliche Vorstellung
von der Methode der Forschung. Die Vorstellung, gewiss,
auf der die Stipendienvergabe und die Einwerbung von
Drittmitteln basieren; wo Geld fr Forschung genauer:
noch zu leistende Forschung fliet, da soll diese auch Resultate zeitigen und das Risiko einer Fehlinvestition minimiert werden. Vielleicht ist im Gegenteil eher Ziellosigkeit
die genuine Methode der Forschung, wenn man darunter
die Bereitschaft versteht, mit Hegel gesprochen, der inneren Entwicklung der Sache selbst zu folgen. Forschung
besteht nicht im Erzwingen von Resultaten; das Forschen
hat weder etymologisch noch in der Sache etwas gemein
mit der Forschheit des Karrieristen, der Schule, Universitt, Beruf, etc. als Stadien einer vertikalen Bewegung zum
Etabliertenstatus denkt. Talent zum Forschen haben vielleicht diejenigen, auf die Holzwege schon immer eine strkere Anziehungskraft ausbten als die Knigswege in die
Vorstandsetagen. Dies wre brigens eine Definition des
Forschertums, die sich nicht nur auf den Bereich des Akademischen beschrnkte.
Heidegger, um einen neuen Holzweg einzuschlagen, ist
unter diesem Gesichtspunkt eine interessante Figur: ein
Philosoph, der eine gewisse vornehme Verschrobenheit
pflegend in seiner Forschung dort unterwegs war, wohin
ihm nicht viele folgen konnten. Und der dann als Rektor der Universitt Freiburg auf einen ganz anderen, fr
viele seiner Schler und Bewunderer schmerzlichen Holzweg geriet, als er in den dreiiger Jahren eine Affinitt zu
NSDA P und Fhrerkult an den Tag legte. Der Philosoph
hatte einen radikalen Rollenwechsel vollzogen: Er hielt
seine Antrittsrede als Rektor ber Die Selbstbehauptung
der Deutschen Universitt und hoffte, im Zuge des nationalsozialistischen Umbruchs der deutschen Gesellschaft
an einer Umstrukturierung und Neuorganisation dieser
deutschen Universitt tatkrftig mitzuwirken. Die Hoff-
nung verflog bald was blieb, war der gescheiterte Versuch eines Kurzschlusses zwischen Philosophie und Politik, wie Heideggers erfolgreichster Biograph Rdiger
Safranski sich ausdrckt. In diesem Sinne hat man Heideggers Verhalten gewhnlich als Anbiederung der Philosophie an die Faktizitt der politischen Verhltnisse gedeutet, was immerhin die ironische Wendung enthlt, dass
man den Atheisten Heidegger fr eine neue Variante des
alten Motivs von der Philosophie als Dienerin einer bergeordneten Disziplin verantwortlich machte; nur dass sie
jetzt nicht mehr das Mgdlein der Theologie, sondern das
der Politik war.
Die Universitt wre von innen d.h. aus der Perspektive des Forschenden zu beschreiben als eine Art unendliches epistemisches Biotop, in dem die Holzwege des Forschens eingeschlagen werden knnen. Das wrde ich dem
gelufigen Bild des Elfenbeinturms gegenberstellen, das
eine gewisse Enge, Borniertheit, Fachidiotie suggeriert.
Es ist die schwierige Mission des Ende 2012 gegrndeten
CDBU (Council for the Defence of British Universities), fr
den Erhalt dieses Biotops zu kmpfen in einer ffentlichkeit, die von der Eigenart des Forschens wenig zu wissen
und wenig Verstndnis fr es zu haben scheint. Very british Lords, Dames, Sirs und Baronessen zhlen zu seinen
Grndungsmitgliedern weist man auf die weltweite Attraktivitt der britischen Universitten und auf ihre exzellenten Platzierungen in den diversen bekannten Rankings
hin, um so fr akademische Bedingungen zu werben, die
doch nicht in die Welt der Rankings und Statistiken gehren, die verzeichnen, wie viele mglichst hochqualifizierte graduates das Universittssystem jhrlich auf den Arbeitsmarkt splt: Es ist nicht so, als wren akademische
Werte obsolet, heit es auf der Website des Rats, ... aber
nach all den Jahren ihrer Unterordnung unter andere Prioritten, kann es nicht mehr als selbstverstndlich gelten,
dass jede gebildete Person versteht, welchen enormen gesellschaftlichen Wert es hat, Orte zu unterhalten, die allein der Suche nach Erkenntnis und deren Weitergabe an
die kommende Generation gewidmet sind. In gewissem
Sinne geht es um eine Befreiung der Universitt aus der
Kurzfristigkeit des konomischen Effizienzdenkens die
Grundsatzerklrung spricht von frei gefhrter intellektueller Aktivitt, von einer Entwicklung der Geisteskrfte, einer Erweiterung des Wissens und des Intellekts
und davon, den Hochschulabsolventen ein reicheres und
erfllteres Leben zu ermglichen. Alles durchaus kein
neues aber wohl in weiten Teilen verlorengegangenes
Gedankengut. Es bleibt, dem Rat Erfolg zu wnschen im
Kampf fr die Sache des Forschens. Und eine gewisse
Skepsis, inwiefern sich fr den stillen Sirenengesang der
Holzwege berhaupt ffentlich trommeln lsst.
von Jakob Brssermann
den Fachschaften, also nur auf Umwegen der ganzen Studierendenschaft. Sie hat bisher die Rolle des mundtot gemachten AstAs
bernommen (siehe www.fsk.uni-heidelberg.de/fachschaftskonferenz.html).
Den neuen gesetzlichen Rahmen hat die rot-grne Landesregierung im Juni letzten Jahres gezimmert (siehe Gesetzestext
auf der letzten Seite), im November erging dann der Aufruf des
Rektorats an alle Heidelberger Studenten, Satzungsvorschlge fr die Einfhrung der Verfassten Studierendenschaft zu erstellen. Der dafr vorgesehene Prozess sieht folgendermaen aus
(siehe Grafik, und unter www.uni-heidelberg.de/einrichtungen/
studium/vs/) wir befinden uns jetzt in der dritten Phase. Bis
zum 1. Februar, 12 Uhr!, mssen die Satzungsvorschlge eingegangen sein. Sie werden dann im Rektorat auf Gesetzmigkeit
geprft und Mitte Mai der Studierendenschaft zur Wahl gestellt.
Relative Satzungshohheit
Die Satzung muss vom Rektorat genehmigt werden. Man
will also keine berraschungen erleben. Eine rechtliche
Klausel, die angesichts der sonstigen Bestimmungen des
Gesetzes obsolet wirkt; denn es gibt eine Rechtsaufsicht
durch das Wissenschaftsministerium, und jede Satzung
ist nach den Kriterien der Rahmengesetze von jedem Mitglied der Krperschaft, also jedem Studenten anfechtbar.
Das Rektorat fhrt die Prfung also hchstens als verlngerter Arm der Landesregierung aus. Kann so jedoch den
Konstituierungsprozess blockieren. Letztlich wird aber
nur hervorgehoben, wer Herr im Hause sein soll.
Doppelstrukturen
Viele der Aufgaben, denen die VS sich widmen mchte
(Bafg-Beratung u..), wurden in der Zeit ihrer dauerlichen Abstinenz vom Studentenwerk bernommen. Hier
muss verhandelt werden, was die VS bernimmt oder
nicht. Doppelstrukturen bedeuten meist doppelte Kosten,
was zu vermeiden ist. Die Herausforderung lautet: Miteinander sprechen eh kloa.
Modelle einer VS
Initiativen zu VS-Satzungen mssen sich an Vorgaben halten, die der Tradition der VS in anderen Bundeslndern entstammen und besonders bestimmte Reprsentationsverhltnisse empfehlen.
Das StuPa-Modell
Allgemeiner Studentenausschuss (AStA)
Vorsitz/ Vorstand
Finanzreferenten
Fachreferenten
whlt
Studentenparlament (StuPa)
whlen
Studenten
Das StuRa-Modell
Vorsitz/ Vorstand
Finanzreferenten
whlt
zentraler Studentenrat
entsendet Delegierte
whlen
Studenten
Fachreferenten
Aufgaben der VS
ie Studentenvertretung (nach welchem Modell auch immer) wird zu einer eigenstndigen, rechtsfhigen Krperschaft innerhalb
der Universitt, kann also bspw. selbst Vertrge abschlieen (z.B. ntig fr eigenstndige Verhandlungen ber Semestertickets). Die VS hat ein politisches
Mandat, darf sich also stellvertretend fr die Studenten zu hochschul- und bildungspolitischen Themen
uern (nicht jedoch zu allgemeinpolitischen). Sie
organisiert fr die Studenten Servicestellen (bzgl.
sozialer, rechtlicher, finanzieller Belange), betreibt ffentlichkeitsarbeit fr ihre Themen, organisiert kulturelle Veranstaltungen. Fr ihre Arbeit kann die VS einen Semesterbeitrag von allen
Studenten verlangen (in der BRD im Schnitt 10 Euro). Sie besitzt
die Finanzhoheit, kann also selbst bestimmen, was mit den Mitteln geschieht. Das baden-wrttembergische Gesetz gibt jedoch
(neben der blichen Rechenschaftspflicht) vor, dass ein unabhngiger Buchhalter als Haushaltsbeauftragter angestellt wird, um
das Finanzgebaren der VS zu kontrollieren. (Siehe auch Gesetzestext auf der letzten Seite.)
Initiativen
stellen
Referate
Vorsitz
bestimmt
bestimmt
Referate-Konferenz
= Exekutivorgan
stellen
Unabhngige Referate
kontrolliert
zentraler Studentenrat
entsendet Delegierte
Studentenrat einer Fakultt A, B, C ...
entsenden Delegierte
(politische) Listen
whlen
whlen
whlen
Studenten
betroffene Studenten
Kommentar
eiden Initiativen ist das Problem der Mobilisierung, also viele Studenten zur Teilnahme zu motivieren, gemein. Das macht sich
einerseits bemerkbar in geringer Wahlbeteiligung,
worunter die Schlagkraft in Verhandlungen mit der
Univerwaltung leidet. Andererseits sind die Fachschaften schwach besetzt. Vielen wird nicht zugetraut, berhaupt Personal zur Besetzung des Fachrats
und schlielich der Fachschaftskonferenz zu stellen.
Pragmatische Konsequenz ist, den Fachschaften nur
entsprechend der durch sie reprsentierten Zahl von
Studenten Teilnahme an der FSK zu gewhren. Kleinen Fachschaften wird empfohlen, sich mit anderen
zusammenzuschlieen.
Ob aus den Initiativen eine tatschliche Autoritt
der Studenten zur Gestaltung ihrer Universitt erwchst, ist nicht entschieden, wenn sich zum kommenden Wintersemester ein StuRa oder StuPa gebildet hat, wenn also in den Fakultten Fachrte
und allgemein irgendwelche politischen Listen gewhlt wurden.
Ausschlaggebend wird das Engagement aller Studenten sein. Das Rektorat hat sich bis zum November letzten Jahres, also bis zum Aufruf, Satzungsvorschlge einzureichen, geweigert, alle Studenten,
etwa per Rundmail, ber die Einfhrung der VS zu
informieren, geschweige denn zur Mitarbeit aufzurufen. Ein umfassendes Engagement seitens der
Studenten ist anscheinend nicht erwnscht.
Entsprechend wird es ein Kampf werden, auch
mehr Gewicht in den wichtigen Gremien der Universittsverwaltung, besonders im Senat, zu erreichen. In der Entscheidung darber ist die Unileitung unabhngig, das Landeshochschulgesetz wird
an dieser Stelle nicht gendert. Rektor Eitel feierte
sich whrend der Podiumsdiskussion mit Wissenschaftsministerin Theresia Bauer und Ministerprsident Winfried Kretschmann (27.12.2012) fr die
Einsicht, dass bis dato gepflegte Anbiederungen
an Managementideologien und konomisierungsphantasien einer Universitt nicht entsprechen knnen. Dennoch wird er mit groem Eifer die Mitgliedschaft von Wirtschaftsvertretern im Universittsrat
verteidigen (siehe S.3).
Angesichts dieses Zynismus (was die ffentlichkeit kritisiert, benennt man einfach um sagt statt
konomisierung nun Innovation) ist die Begegnung
auf Augenhhe den Studenten nur mglich, wenn
sie eines strker ausnutzt: ihre Anzahl. Leider ist
die Resonanz auf die neue VS unter uns Studenten
gering gewesen. Jene, die sich schon bisher in der
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Gebude als Teil des Universittsklinikums zu nutzen. Ab 1881 schlielich gingen Soldaten in der dort
eingerichten Kaserne und dem Kreiswehrersatzamt
ein und aus.
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weltoffenen, selbststndig denkenden und verantwortlich handelnden Menschen zu bilden. Als neue Mitte des Collegium
Academicum wird nun der Kontakt zur Deutschen Demokratischen Republik gesucht, was zu einem regen Austausch und
einer intensiven Marxrezeption fhrt bis der Kontakt nach dem
Mauerbau im Jahr 1961 abbricht.
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Rektor Niederlnder gibt politische Motive fr die Umwidmung des Collegium-Gebudes zur Verwaltung nie zu, spricht
lieber von konomischen und technischen Grnden. Er will zu
diesem Zeitpunkt schon seit Jahren das Collegium auflsen und
das reprsentive Gebude dem akademischen Betrieb einverleiben. Im Jahr 1975 bringt er den Beschluss zur Auflsung des Collegium Academicum schlielich durch die Gremien. Alle juristische Beschwerden der Studenten gegen die drohende Schlieung
bleiben ohne Erfolg.
Das Image des Collegium als linksradikale Keimzelle hatte
sich nach dem Anschlag der Roten Armee Fraktion in Heidelberg
(1972) bereits verfestigt. In dieser Stimmungslage fllt es den Behrden leicht, gegen eine vermeintliche Brutsttte des Terrors
vorzugehen. Im Februar argumentieren die Kollegiaten: Politisch unbequem ist das CA der Universitt aber nur, weil die CAler nicht isoliert nebeneinander wohnen, sondern Studium, Wohnen und die Diskussion ber Inhalt und Zweck der Ausbildung
verbinden. Dies pat offensichtlich nicht mehr in eine formierte
Universitt, die Akademiker hervorbringt, die nicht nach dem
Zweck und den Auswirkungen ihrer Wissenschaft fragen.
Verzweifelt versuchen die Studenten, gegen die Schlieung anzugehen. 18 Kollegiaten treten im Oktober 1976 fr mehrere Tage
in den Hungerstreik. Aber auch Demonstrationen und ein groes
Fest am 1. Mai 1977 knnen die Rumung des zunehmend renovierungsbedrftigen Hauses am 6. Mrz 1978 nicht verhindern.
Die Studierendenvertretungen in Baden-Wrttemberg sind da bereits ein Jahr abgeschafft, das Ende
des Studium Generale wird eingeleitet.
Die Rhein-Neckar-Zeitung jubiliert am Tag nach
der Rumung: Am Montag morgen war es gegen
6 Uhr soweit: Einsatzkrfte des Sonder-Einsatzkommandos (SEK), eine baden-wrttembergische Spezialtruppe der Polizei, drang in das CA durch die
hinteren Tren ein, eine Hundertschaft der uniformierten Landespolizei folgte. Da die Polizei sich
zwischen den Hausbesetzern im Erd- und im zweiten Obergescho befand, kam es zu einer schnellen
Rumung die etwa 200 Personen, die das Haus besetzt hielten, zogen ab und versammelten sich zunchst im Hof. Weitere vier Hundertschaften der
Polizei, die aus Tbingen, Gppingen, Stuttgart
und Freiburg sowie Mannheim zusammengezogen
waren, sicherten das umliegende Gebiet und riegelten es ab. So war spontanen Reaktionen der ehemaligen CA-Bewohner von vornherein ein Riegel vorgeschoben. Schon im Hof formierten sie sich und
zogen im engen Block durch die Seminarstrae liedersingend ab.
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Am Montag morgen war es gegen 6 Uhr soweit: Einsatzkrfte des Sonder-Einsatzkommandos (SEK), eine baden-wrttembergische Spezialtruppe der Polizei,
drang in das CA durch die hinteren Tren ein, eine Hundertschaft der uniformierten Landespolizei folgte. Da die Polizei sich zwischen den Hausbesetzern
im Erd- und im zweiten Obergescho befand, kam es zu einer schnellen Rumung die etwa 200 Personen, die das Haus besetzt hielten, zogen ab und
versammelten sich zunchst im Hof. Weitere vier Hundertschaften der Polizei,
die aus Tbingen, Gppingen, Stuttgart und Freiburg sowie Mannheim zusammengezogen waren, sicherten das umliegende Gebiet und riegelten es ab. So
war spontanen Reaktionen der ehemaligen CA-Bewohner von vornherein ein
Riegel vorgeschoben. Schon im Hof formierten sie sich und zogen im engen
Block durch die Seminarstrae liedersingend ab. (Rhein-Neckar-Zeitung)
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Neue Freirume?
Zu hoffen bleibt, dass die studentischen Freirume, die
sich mit Einfhrung einer Verfassten Studierendenschaft
wieder auszudehnen scheinen, auch bald dazu fhren,
dass nicht nur geistige, sondern auch bauliche Freirume
entstehen, wie whrend des Bildungsstreikes gefordert. Es
fehlt nach wie vor ein zentrales Gebude in der Altstadt,
das von Studenten selbstverwaltet dazu genutzt werden
knnte, eine studentische Kultur der Selbstbestimmung
und kritischen Reflexion ungestrt zu entwickeln.
Im Kleinen gelingt das bereits in dem Nachfolger des
Collegium Academicum in der Plck 93, einem Verein zur
Frderung des kritischen Forschens und studentischen
Wohnens. Das Haus mit elf Zimmern bietet, auch durch die
gnstigen Mieten, Freirume fr alternative Organisationsformen und kritische Wissenschaft und Forschung. Es
fhrt die Ziele des Collegium, politisches Engagment und
Persnlichkeitsbildung, weiter.
Im Carolinum dagegen werden seit nunmehr 35 Jahren die Studenten verwaltet, ohne dass sie dort oder anderswo einen Raum htten, sich im Sinne des Collegium
Academicum zu entwickeln. Man kann nur hoffen, dass
auf die aktuelle Studentenschaft nicht zutrifft, was Michael Buselmeier in der Untergang von Heidelberg ber die
Studentengeneration nach 1968 schreibt:
Sie flohen, angeekelt von dem sinnleeren Wissenschaftsapparat, in die Stallwrme ihrer Wohngemeinschaften und Therapiegruppen. Da sie nie wirklich innerlich und subjektiv gewesen waren, wuten sie mit sich
nichts anzufangen. Sie dachten an ihre Eltern, denen sie
nicht hnlich werden wollten, und ahnten doch, da ihnen
kaum eine andere Chance blieb.
von Gregor Babelotzky
Quellen
Mitteilungsbltter der Vereinigung Ehemaliger Mitglieder des Collegium
Academicum der Universitt Heidelberg (1945-1978/79).
Gerd Steffens, Collegium Academicum 1945-1978 Zur Lebensgeschichte
eines ungeliebten Kindes der Alma mater Heidelbergensis, in: Karin Buselmeier u.a. (Hrsg.), Auch eine Geschichte der Universitt Heidelberg
(Mannheim 1985).
Michael Buselmeier, Der Untergang von Heidelberg (Frankfurt am Main
1981).
Mit Dank fr die freundliche Untersttzung des Universittsarchivs Heidelberg.
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Die Abschaffung der Verfassten Studierendenschaft ist ein Relikt dieser Zeit. Das Misstrauen gegenber jedweden organisierten Studentengruppen war zumindest in Baden-Wrttemberg und
Bayern so gro, dass dieser Schritt gegen eine demokratische Selbstverwaltung der Studenten an der
Universitt beschlossen wurde. Zu positiven Vernderungen kam es durch die R A F nicht. Durch das
Ausma ihrer Gewaltanwendung war sie vielmehr
mitverantwortlich fr das Scheitern der 68er-Bewegung in Deutschland.
von Sebastian Rusch
7 Besuch des Anwalts kurz vor dem Tod, in: Stuttgarter Zeitung vom 14.12.1974 (Quelle:
Universittsarchiv Heidelberg ZA-IIa 21).
8 Wikipedia: Siegfried Haag (Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Siegfried_Haag).
9 Komitees gegen Folter an politischen Gefangenen der BRD: Wer seine Lage erkannt
hat Wie soll er aufzuhalten sein, RAF-Flugblatt, Heidelberg, den 18.11.1974 (Quelle:
Universittsarchiv Heidelberg ZA-IIa 21).
10 Wenig Verstndnis bei Bevlkerung, in: Rhein-Neckar-Zeitung vom 12.11.1974 (Quelle:
Universittsarchiv Heidelberg ZA-IIa 21).
11 Nach dem Tod von Holger Meins: 500 Jugendliche demonstrierten, Kundgebung in
Heidelberg / Wnde mit Parolen besprht, in: Heidelberger Tageblatt vom 12.11.1974
(Quelle: Universittsarchiv Heidelberg ZA-IIa 21).
12 Bundesanwalt untersucht Todesursache von Holger Meins, in: Die Welt vom 11.11.1974
(Quelle: Universittsarchiv Heidelberg ZA-IIa 21).
13 Wikipedia: Geiselnahme von Stockholm (Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Geiselnahme_von_Stockholm).
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Termine
Mittwoch, 16. Januar, 20.00 Uhr, Filmabend mit Diskussion: Was ist Europa? Dokumentarische Filme ber die
deutsch-franzsische Annherung aus den Jahren 1946
bis 1957, Karlstorkino.
Donnerstag, 17. Januar, 20.00 Uhr, Medizin in der NS-Diktatur. Gesprch Wolfgang Uwe Eckart und Jrg Trger,
DAI.
Montag, 21. Januar, 19.30 Uhr, Schafft Reichtum Glck?
Vortrag von Prof. Dr. Joachim Weimann, Neue Universitt, Aula.
Donnerstag, 24. Januar, 18.00 Uhr, Odysseus, Penelope
und He-Man. Kritische Theorie zu Subjektkonstitution
und Geschlecht. Vortrag von Barbara Umrath, Institut
fr Bildungswissenschaft, Hrsaal 005, Akademiestr. 3.
Donnerstag, 24. Januar, 18.00 Uhr, Treffen der AG Verfasste Studierendenschaft, Zentrales Fachschaften-Bro,
Albert-berle-Strae 3-5.
Donnerstag, 24. Januar, 21.00 Uhr, Soli-Party der Kritischen Initiative, Hll.
Samstag, 26. Januar, 18.00 Uhr, Dr. Martin Luther King, Jr.
Der unbequeme Held und sein Vermchtnis. Gedenkfeier, Providenzkirche, Hauptstrae 90a.
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Impressum
UNiMUT Zeitschrift [an] der Uni Heidelberg
Ausgabe 1/2013. Nr. 218 vom 14. Januar 2013. Redaktion: Gregor Babelotzky, Jakob Brssermann,
Leonard Keidel, Janina Reibold, Sebastian Rusch.
Auflage 3000. Unidruckerei. Fr namentlich gekennzeichnete Beitrge ist der/die VerfasserIn verantwortlich. Untersttzt von der FachSchaftsKonferenz,
Albert-berle-Str. 3-5, 69117 Heidelberg. e-mail:
unimut@posteo.de.
Alle Ausgaben auch unter: www.uni-heidelberg.de/
unimut
Bilder: S. 5 aus: Meller Marcovicz, Digne: Martin Heidegger. Photos 23. September 1966/ 17.+18. Juni
1968 (Frankfurt 1985), S. 57. S. 15 Mitteilungsblatt
1978-79, S. 34. S. 16 Mitteilungsblatt 1978-79, S. 66 &
S. 34. S. 21 http://www.secoursrouge.org/archives/raf
Durch gnstige Mieten und den Austausch mit anderen Kreativen soll das Zentrum ein attraktives Angebot besonders auch
fr Existenzgrnder aus der Kultur- und Kreativwirtschaft darstellen, heit es auf der Homepage der Kreativwirtschaft Heidelberg. Das klingt erfrischend und wohltuend gut.
Nun gilt es, die Stadt mit einem wirklich tragfhigen Konzept
vom Nutzen und Bedarf eines solchen Kreativzentrums zu berzeugen. Aus diesem Grund wurde kurzerhand von Januar bis
Ende Mrz diesen Jahres eine Art Testphase ins Leben gerufen.
Whrend dieser Zeit knnen die Rumlichkeiten von Akteuren
der kreativen Szene und Branche Heidelbergs als Bro, Atelier
oder Proberaum zwischengemietet und mit Leben gefllt werden.
Mehrere Kreative, wie die Maler Peter Robert Keil und Alexander Ginter, das Kunstprojekt Willi Bender, die Bildhauerin Cony
Welcker, die Fotografin Sabine Arndt, der Schlagzeuger Martin
Homann sowie Kreativ-Unternehmen wie das Modelabel evawave, die Musik-/Medienproduktionsfirma und Bookingagentur Onkel Lina, die Veranstaltungsagentur Man & Machine, die
Schlagzeugschule Pro Drum oder das Netzwerk fr kollaborative Stadtentwicklung Space Bonding
haben sich bereits in der ehemaligen
Feuerwache eingerichtet und sorgen
fr erste Aufbruchstimmung. Dabei
spielt der Gedanke der Vernetzung
und gegenseitigen Inspiration bereits
in dieser Phase eine groe Rolle. Nicht
zuletzt auch, was die weitere Vorgehensweise und Umsetzung des Konzepts eines Kreativzentrums betrifft.
Geplant ist, dass ab dem 17. Mrz auch
ffentliche Infoveranstaltungen, Workshops oder Diskussionsrunden zu diesem Thema stattfinden, zu denen alle
interessierten und engagierten BrgerInnen herzlich willkommen sind.
von Patrick Bischler | Onkel Lina
65
Studierendenschaft
(1) Die immatrikulierten Studierenden (Studierende) einer Hochschule
bilden die Verfasste Studierendenschaft (Studierendenschaft). Sie ist
eine rechtsfhige Krperschaft des ffentlichen Rechts und als solche
eine Gliedkrperschaft der Hochschule.
(2) Die Studierendenschaft verwaltet ihre Angelegenheiten im Rahmen der
gesetzlichen Bestimmungen selbst. Sie hat unbeschadet der Zustndigkeit der Hochschule und des Studentenwerks die folgenden Aufgaben:
1. die Wahrnehmung der hochschulpolitischen, fachlichen und fachbergreifenden sowie der sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Belange
der Studierenden,
2. die Mitwirkung an den Aufgaben der Hochschulen nach den 2 bis 7,
3. die Frderung der politischen Bildung und des staatsbrgerlichen
Verantwortungsbewusstseins der Studierenden,
4. die Frderung der Gleichstellung und den Abbau von Benachteiligungen innerhalb der Studierendenschaft,
5. die Frderung der sportlichen Aktivitten der Studierenden,
6. die Pflege der berregionalen und internationalen Studierendenbeziehungen.
(3) Zur Erfllung ihrer Aufgaben ermglicht die Studierendenschaft den
Meinungsaustausch in der Gruppe der Studierenden und kann insbesondere auch zu solchen Fragen Stellung beziehen, die sich mit der
gesellschaftlichen Aufgabenstellung der Hochschule, ihrem Beitrag zur
nachhaltigen Entwicklung sowie mit der Anwendung der wissenschaftlichen Erkenntnisse und der Abschtzung ihrer Folgen fr die Gesellschaft
und die Natur beschftigen.
(4) Im Rahmen der Erfllung ihrer Aufgaben nimmt die Studierendenschaft
ein politisches Mandat wahr. Sie wahrt nach den verfassungsrechtlichen
Grundstzen die weltanschauliche, religise und parteipolitische Neutralitt.
(5) Beabsichtigt die Studierendenschaft, nicht nur vorbergehend konkrete
Aufgaben oder Angebote innerhalb ihrer Zustndigkeit wahrzunehmen, die bereits von dem fr die Hochschule zustndigen Studentenwerk wahrgenommen werden, bedarf die Studierendenschaft fr die
Wahrnehmung der Aufgaben des Einvernehmens des Studentenwerks.
Beabsichtigt,die Studierendenschaft, nicht nur vorbergehend die
konkrete Wahrnehmung von Aufgaben und Angeboten innerhalb ihrer
Zustndigkeit, die auch in den Aufgabenbereich des Studentenwerks
nach 2 StWG fallen und von diesem derzeit nicht wahrgenommen
werden, erfolgt die Aufgabenwahrnehmung im Benehmen mit dem zustndigen Studentenwerk. Beabsichtigt die Studierendenschaft, nicht nur
vorbergehend Sportaktivitten anzubieten, die fr sie mit erheblichen
finanziellen Kosten verbunden sind, erfolgt dies im Einvernehmen mit
der Hochschule.
(6) Die Organe der Studierendenschaft haben das Recht, im Rahmen ihrer
Aufgaben Antrge an die zustndigen Kollegialorgane der Hochschule
zu stellen; diese sind verpflichtet, sich mit den Antrgen zu befassen.
Die Studierendenschaft kann nach Magabe ihrer Organisationssatzung
jeweils einen Vertreter oder eine Vertreterin benennen, der beziehungsweise die an allen Sitzungen des Senats und des Fakulttsrats mit
beratender Stimme teilnehmen kann.
65
Mitwirkung der Studierenden
(1) Die Studierenden wirken in der Hochschule vorbehaltlich des 65 a mit
1. in fachlichen Angelegenheiten im Fakulttsrat und in der Fachschaft
sowie in den Studienkommissionen, 2. in hochschulpolitischen Angelegenheiten im Senat und 3. bei Aufgaben nach Absatz 2 und nach 2
Abs. 3 im AStA und bei Aufgaben nach 2 Abs. 3 und 25 Abs. 4 in
der Fachschaft und im Fachschaftsrat. Die Amtszeit der Studierenden in
Gremien wird in der Grundordnung festgelegt. Der AStA bernimmt
zugleich die fakulttsbergreifenden Aufgaben des Fachschaftsrats, wenn
die Grundordnung die Bildung eines Fachschaftsrats nicht vorsieht.
(2) ber Aufgaben nach 2 Abs. 3 beschliet der AStA. Er nimmt zugleich
die fakulttsbergreifenden Studienangelegenheiten der Studierenden
wahr und frdert die berregionale und internationale studentische
Zusammenarbeit. Ihm gehren als stimmberechtigte Mitglieder die
studentischen Senatsmitglieder kraft Amtes sowie mindestens vier und
hchstens zwlf weitere Studierendenvertreter an. Das Nhere regelt
die Grundordnung.
(3) Die Beschlsse des Ausschusses sind den Mitgliedern des Fachschaftsrats unverzglich zuzuleiten. Sie werden vom Vorstand vollzogen.
(4) Beschlsse und Wahlen in Vollversammlungen sowie Urabstimmungen
sind unzulssig.
(5) Der Vorstandsvorsitzende fhrt die Aufsicht ber den AStA und den
Fachschaftsrat. Die Aufsicht ber die Fachschaft fhrt der Dekan. Er hat
insbesondere rechtswidrige Beschlsse zu beanstanden und rechtswidrige Handlungen zu unterbinden.
R .I.P.
65a
(5) Die Hochschule stellt der Studierendenschaft Rume unentgeltlich zur
Verfgung. Fr die Erfllung ihrer Aufgaben erhebt die Studierendenschaft nach Magabe einer Beitragsordnung angemessene Beitrge von
den Studierenden. In der Beitragsordnung sind die Beitragspflicht, die
Beitragshhe und die Flligkeit der Beitrge zu regeln; die Beitragsordnung wird als Satzung erlassen. Bei der Festsetzung der Beitragshhe
sind die sozialen Belange der Studierenden zu bercksichtigen. Die
Beitrge werden von der Hochschule unentgeltlich eingezogen.
(6) Die Organe der Studierendenschaft haben das Recht, im Rahmen ihrer
Aufgaben Antrge an die zustndigen Kollegialorgane der Hochschule
zu stellen; diese sind verpflichtet, sich mit den Antrgen zu befassen.
Die Studierendenschaft kann nach Magabe ihrer Organisationssatzung
jeweils einen Vertreter oder eine Vertreterin benennen, der beziehungsweise die an allen Sitzungen des Senats und des Fakulttsrats
(7) Die Mitglieder in den Organen der Studierendenschaft ben ihre Ttigkeit ehrenamtlich aus. Das legislative Organ kann eine angemessene
Aufwandsentschdigung festsetzen. Fr die Ttigkeit in den Organen
der Studierendenschaft gelten 9 Absatz 7 Satz 2 und 34 Absatz 4
entsprechend.