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Academia de Studii Economice Bucuresti

Bul
gari
en

Professor Koordinator: Nicolae Pop


Studenten: Toader Diana
Moise Elisabeta

1. Die Landkarte

2. Die kurze Geschichte


Die ltesten Funde im heutigen Bulgarien liegen aus der Jungsteinzeit vor.
Am bekanntesten sind die Karanowo-Kulturen, aber vor allem die VarnaKultur.
In der Bronzezeit herrschten die indogermanischen Thraker.
Der grte thrakische Stamm, die Odrysen haben im 450 v. Chr. ein eigenes
Reich gegrndet, das sich bis zur Donau und zum Strymon erstreckte.
Im Jahr 29 v. Chr. begann die Romanisierung der Bewohner, nach der
Eroberung durch die Rmer .
Die Anfnge der bulgarischen Staatlichkeit werden im Jahre 632 gesehen, als
das Grobulgarische Reich gegrndet wurde.
Im 6. Jahrhundert haben die Slawen gemeinsam mit der thrakischen und
rmischen Bevlkerung das Erste Bulgarische Reich (679 bis 1018)
gegrndet.
Erste Hauptstadt wurde Pliska.
Im 10. Jahrhundert wurde das Land von Konstantinopel christianisiert, deshalb
die Mehrzahl der Bulgaren bis heute dem orthodoxen Glauben angehrt.
Im 12. Jahrhundert wurde das Zweite Bulgarische Reich mit Tarnowo
(Tarnowgrad) im Balkangebirge als neuer Hauptstadt errichtet.
Zwischen 1393 und 1396 kam ganz Bulgarien unter osmanische Herrschaft,
die fast 500 Jahre andauerte.

Im Ersten und Zweiten Weltkrieg kmpfte Bulgarien auf der Seite der Mittelbzw. Achsenmchte.
Am 8. und 9. September 1944 wurde Bulgarien von der Roten Armee besetzt.
Im 1944 erfolgte die Grndung der Volksrepublik unter den Kommunisten.
13. Oktober 1991 statt in Bulgariens ersten freien Wahlen.
Im Jahr 2004 Bulgarien tritt im NATO-Allianz.
1. Januar wird 2007 Mitglied der Europischen Union.

3. Physische und geographische Indikatoren


3.1. Die Landesflche
Bulgaria bezieht eine Abschnitt aus Osten Balkanhalbinsel, die mit fnf Landen abgrenzt:
Griechenland, der Turkei im Sden, Mazedonien und Serbien im West und mit Rumnien im
Norden. Die Landesgrenze hat eine Lnge ab 1.808 km, aber die Schichtstufe des Schwarzes
Meer hat eine Lnge ab 354 km. Die ganze Lnge des Land hat 110.994 km und sie bezieht
der 105 Platz in der Welt. Die Geographischekoordinaten sind 43 lat. N. i 25 long. E.

3.2. Die Verwaltungsgliederung und Landesteilung


Bulgaria ist eine einheitliche Stadt. Aus Jahre 1880, wenn der Stadt hat die Autonomie
gekriegt, die Nummer von Verwaltungseinheiten hat zwischen sieben und 26 variiert. Durch
1987 und 1999 die Verwaltungstruktur hat aus neun Regionen gebildet. Die neue
Verwaltungsorganisation hat in parallel mit konomischedescentralisierung adoptiert. Sie
enthaltet 27 Regionen und eine Metropolitane Region der Hauptstadt (Hauptstadt-Sofia). Alle
Regionen nehmen die Name von ihrer Haupstadt. Die Regionen teilen in 25
Gemeinde ein. Die Gemeinde lenken von Brgermeistere.
Regionen
Blagoevgrad
Dobrici
Iambol
Krdjali
Loveci
Pazardjik
Plevna
Razgrad
Silistra
Smolean
Stara Zagora
Trgovite
Veliko Trnovo
Vraa

Burgas
Gabrovo
Haskovo
Kiustendil
Montana
Pernik
Plovdiv
Ruse
Sliven
Regiunea Sofia
umen
Varna
Vidin

3.3. Das Klima


Klimatabelle Bulgarien
Jan Feb Mr Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Max. Temperatur (C)

10 15 20 24 27 27 23 17 11

15,9

Min. Temperatur (C)

3 1

7,3

Niederschlag (mm)

35 38 36 47 59 61 47 41 35 36 52 43 530

Sonnenstunden (h/d)

Regentage (d)

10 10 12 13 12 10

11 10 12 125

Luftfeuchtigkeit (%)

83 77 69 64 64 62 59 61 67 73 81 82 70,1

11 15 17 16 12

5,5

Quelle: Klima Bulgarien

Die Klimatabelle Bulgarien verspricht fr die Sommermonate von Juni bis September an der
Kste und in den Tiefebenen bisweilen heie Temperaturen, die hheren Landesteile mit der
Hauptstadt Sofia sind dagegen auch im Sommer khler, manchmal verregnet und im Winter
recht kalt.
3.4. Natrliche und energetische Ressourcen
Die wichtigste natrliche Ressourcen sind: Bauxit, Kupfer, Blei, Zink, Kohle, Holz,
Ackerkrume.

4. Demographische Indikatoren
4.1. Die Bevlkerungszahl
Im Jahr 2016 wird sich die Bevlkerungszahl Bulgarien um 50 372 Menschen vermindern
und wird am Jahresende 7 074 445 Menschen betragen. Das natrliche
Bevlkerungswachstum wird negativ sein und wird 40 611 Menschen betragen. Im Verlauf
des gesamten Jahres wird es circa 67 258 Geburten geben sowie 107 870 Menschen werden
sterben. Wenn das Niveau der externen Migration vom Vorjahr gleich bleiben wird, so wird
sich die Bevlkerungszahl aufgrund der Migration um die Zahl -9 761 Menschen ndern. Das
heit, die Gesamtzahl der Menschen, die das Land verlassen (emigrieren) wird hher sein, als
die Zahl der Menschen, die in das Land fr Daueraufenthalt einreisen (immigrieren).

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
4.4. Die Division zwischen die Bevlkerung die in der Stadt oder auf dem Land
wohnt

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
4.5. Die Geburtenrate und die Sterberate

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
2015 war fr Bulgaria ein Jahr mit eine niedrige Natalitt. Die Nummer von ertragreiche
Frauen hat mit 450.000 abgesetzt. Die konomischesituation der Land ist einen anderen
Faktor fr die Senkung der Natalitt. Letztes Jahr die Nummer der Neugeboreneren hat unter
60.0000 gehabt. Der negative Tendenz hat Jahre 2016 geprgt und die der Geburten waren 45 mal weniger als in den Vorjahren. In den ersten vier Tagen des neuen Jahres in Bulgarien
hat nur 139 Kinder geboren.

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
Wir knnen bemerken, dass die Nummer der Bulgarien Male grsser als der Nummer der
Bulgarien Female ist.
4.6. Bevlkerungsentwicklung
Das natrliche Bevlkerungswachstum berechnet man als die Differenz zwischen der
Geburtenrate und Sterberate. Also das Ergebnis ist 1,51 Menschen.
4.7. Bevlkerungsmigration (die Division zwischen der Einwandererzahl und der
Auswandererzahl)
Vor allem aufgrund der Wirtschaftsmigration - ein Viertel der Bulgarien arbeiten im Ausland.

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data

4.8. Die Bevlkerungsstruktur nach Alter

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data

0-14 Jahre: ( 513.597 mnnliche / 484.609 weibliche )


15-24 Jahre: ( 354.516 mnnliche / 333.474 weibliche)
25-54 Jahre: ( 1.548.072 mnnliche / 1.468.728weibliche)
55-64 Jahre: ( 470.281mnnliche / 518.720 weibliche )
65 Jahre und lter ( 590.710 mnnliche / 871.076 weibliche)

Wir knnen bemerken, dass mehrere Junge zwischen 25-54 Jahre als ltere es gibt.
4.9. Die Bevlkerungsstruktur nach Geschlecht

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
Also man kann bemerken, dass die Frauen aus Bulgaria mehr als die Mnner sind.

4.10. Die Bevlkerungsstruktur nach Ehestatus

Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data

5. Die konomische Indikatoren


5.1 Das Bruttoinlandsprodukt in Bulgarien

Das Bruttoinlandsprodukt
58

56.95

56.72
55.63

56
53.58

54
52
50

49.94
48.95

48
46
44

2010

2011

2012

2013

2014

Das Bruttoinlandsprodukt in billion US Dollars

Quelle: http://www.tradingeconomics.com/bulgaria/gdp

2015

Im Jahr 2015 war das Bruttoinlandsprodukt im Wert von 48.95 billion US Dollars.
Das Wert des BIPs stellt 0,08% von Weltswirtschaft dar. Im Jahr 2011 bemerkt man das
hchste Wert des BIPs in Bulgarien und zwar 56,95 billion US Dollars. Bis 2014 gab es
nicht so groe Schwankungen, aber in den letzten Jahr bemerkt man eine bedeutende
Senkung.
5.2 Das Bruttoinlandsprodukt per capita

Das Bruttoinlandsprodukt per capita


US Dollars

7502.44
7239.9
7088.99
6903.64

6960.2

6752.55

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Quelle: http://www.tradingeconomics.com/bulgaria/gdp
In dieser Darstellung beobachtet man eine langsame, und in denselben Zeit, eine
bedeutende Steigerung des Bruttoinlandsprodukts pro Einwohner in den letzten 5
Jahren in Bulgarien. Vom 6752,55 US Dollars im 2010 hat sich das Wert bis zum
7502,44 US Dollars ohne Senkungen erhht.
5.3 Das durchschnittliches Einkommen

In dieser Darstellung bemerkt man eine Erhhung des durchschnittlichen Einkommen in


den letzten 5 Jahren. Im April 2016 wurde den Hhepunkt erreicht und zwar 962
BGN/Monat.
5.4 Der Beschftigungsgrad der Arbeitskrfte
Dieser Graphik zeigt der
Anzahl der angestellte
Personen in den lezten 2
Jahren. Es gibt
Schwankungen und eine
Tendenz der Personen sich
am Ende des Jahres ein Job
zu finden und den
Gegendteil passiert am

Im Jahr 2016 hat der


Anzahl der Arbeitsloser
viel gesunken. Im
September wurde den
niedrigsten Punkt der
Arbeitslosigkeit erreicht
und zwar 255,466
Personen, die nicht ttig
sind.

Diese Darstellung zeigt


der Prozent der
Jugendliche, die nicht
arbeiten. Seit Oktober
2015 ist der Prozent der
Arbeitsloser niedriger und
auf den Arbeitsmarkt gab
in August 2016 ein
Prozent in Hohe von 14,8
%.

Dieser Graphic zeigt uns die Produktivitt der Angestellte in Bulgarien. Die hhste
Produktivitt erfolgt am Ende des Jahres und auch am Anfang und die niedrigste
Produltivitt erfolgt natrlich im Sommer. Es ist wichtig zu bemerken, dass die
Produktivitt im Januar 2016 viel grer als die Produktivitt im Januar 2015 ist.

Diese Darstellung stellt die Kompetivitt des Landes. Die Kompetivitt hat seit 8
Jahren viel gesunken, aber Bulgarien ist die 50 am meisten wettbewerbsfhige Nation
in der Welt aus 138 Lndern in der 2016-2017 Ausgabe des Global Competitiveness
Report von der World Economic Forum verffentlicht.

5.5 Die Exporte und Importe

Diese zwei Darstellungen zeigt die Situation der Exporte beziehungsweise der
Importe. Die Importe sind grer als die Exporte, aber die Differenz ist unwesentlich.
Im Januar 2016 sind die Exporte und Importe des Bulgariens gesunken.
5.6 Die direkte auslndische Investitionen

Diese Darstellung zeigt die auslndische Investitionen in Bulgarien und man bemerkt
am Anfang des Jahres 2016 eine Dezinvestition, aber im Laufe der Zeit haben sie sich
wieder erhht und im Mai 2016 sind die Investitionen im Wert von 200 Millionen
Euro. Die Hauptpartnerschaften sind Niederlande und Russland.

5.7 Die Inflationsrate

Die Verbraucherpreise in Bulgarien sanken im September 2016 um 0,6 Prozent gegenber


dem Vorjahresmonat, nachdem sie im Vormonat um 0,3 Prozent gesunken waren, was vor
allem auf den Rckgang der Nahrungsmittel und alkoholfreien Getrnke zurckzufhren war
(-0,3 Prozent im August +1,2 Prozent) . Anderer Hauptabwrtsdruck kam vom Transport (3,7 Prozent von - 7,9 Prozent); Erholung und Kultur (-0,6 Prozent von +1 Prozent). Im
Gegensatz dazu stiegen die Preise fr Wohnungen und Versorgungsunternehmen (+0,5
Prozent im gleichen Tempo wie im August); Gesundheit (+0,4 Prozent von +0,5 Prozent)
sowie Restaurants und Hotels (+1,2 Prozent von +2,1 Prozent). Auf monatlicher Basis stiegen
die Verbraucherpreise um 0,8 Prozent. Die Inflationsrate betrug in Bulgarien durchschnittlich
71,42 Prozent von 1996 bis 2016 und erreichte im Mrz 1997 ein Allzeithoch von 2019,50
Prozent und im Februar 2014 ein Rekordtief von -2,60 Prozent.

6 Infrastruktur
Das Verkehrnetz in Bulgarien ist nicht so viel entwickelt und die Mehrheit der Straen
gehren an die niedrigste Qualitt. Im Moment arbeitet Bulgarien an die Entwicklung und
Verbesserung der bestehende Infrastruktur mit der Hilfe von europischen Fonds. Die
Hauptverkehrsmittel sind das Straenverkehr, das Flugverkehr, das Schiffsverkehr.
6.1 Straenverkehr:
Die Hauptautobahnen sind Trakia (A1) zwischen Sofia und Burgas mit einer Lnge von 360
km, Hemus (A2) zwischen Sofia und Varna mit einer Lnge von 433 km (nicht vollstndig
beendet), Struma (A3) zwischen Pernik und Grenze mit Griechenland mit einer Lnge von
156 km, andere Autobahnen sind Maritsa, Cherno More und Lyulin.
6.2 Luftverkehr:
Im Bulgarien gibt es vier internationale Flughafen und zwar Sofia, Burgas, Varna und Plovdiv
mit einem groen Anzahl von Besucher jhrlich, aber auch andere kleinere Flughafen wie
zum Beispiel Balchik, Rousse, welche aber nur interne Flge machen.

6.3 Schiffverkehr:

In Bulgarien gibt es Stromhafen auf Donau an die Grenze mit Rumnien und Seehafen auf
Schwarzes Meer. Die groe Seehafen sind Varna und Burgas, erfolgt von Nessebar und
Blachik. Die Stromhafen sind Ruse (das grte Stromhaf der Bulgarien),Tutracan und
Silistra.
6.4 Finanzielle Infrastruktur:
Die Finanzierung in der bulgarischen Verkehrssektor fr 2014 bis 2020 belaufen sich auf 2,5
Milliarden Euro.Die wichtigsten Projekte im Rahmen der "Verkehr und Verkehrsinfrastruktur
2014-2020" operationellen Programms finanziert werden muss sind:

Abschluss der Sanierung und Modernisierung der Sofia - Burgas Bahnlinie (500 Mio.
EUR)
U-Bahn-Bau von Sofia (400 Mio. EUR)
Abschluss der Struma Autobahn von Hemus Autobahn, Erweiterungsprojekt und
Schipkapass Tunnel (600 Millionen Euro Gesamtbudget)

6.5 Andere Verkehrsprojekte umfassen:

Entwicklung von Eisenbahn- und Straeninfrastruktur als Public Private Partnership


politica (PPP) Programm eine neue Autobahn verbindet Rousse (an der Donau) mit
der Trkei zu bauen
Verbesserung der Verbindungen fr Passagiere und Fracht
Verbesserung der Seeschifffahrt und der Binnenschiff
Investitionen in den bulgarischen Hfen am Schwarzen Meer und der Donau, wie
neue Erholungszonen
Organisation von Konzessionen an Hfen wie Vidin und Varna und Sofia und Plovdiv
an Flughfen
https://www.gov.uk/government/publications/exporting-to-bulgaria/doing-business-inbulgaria-bulgaria-trade-and-export-guide

7 Technologische Indikatoren
7.1 Der Aktualittsgrad der Technologien
Bulgarien ist die Silicon Valley des Europas. Die bulgarische Informationstechnologie
Industrie ist eine der am schnellsten wachsenden Branchen in diesem Land. Argumentieren,
seit den 1990er Jahren hat die IT-Branche in diesem Land ein stetiges Wachstum genossen
haben, nur zwischen 2008 und 2010 wegen der globalen Finanzkrise verlangsamen hat .
Nach Angaben der European Information Technology Observatory (EITO) hat die
bulgarische IT-Branche in den zweistelligen Bereich genossen, und es gibt keine Anzeichen
dafr, dass dieses Wachstum zu jeder Zeit bald verlangsamen werden. Bulgarien ist eines der
fhrenden Lnder mit einer hohen Anzahl von Top-IKT-Multinationale Konzerne in
Osteuropa. Unter diese multinationalen Unternehmen haben HP, SAP, Johnson Controls,
VMware, Cisco, Atos und PROSYSTEM. Zustzlich dazu hat Bulgarien die zweitschnellste
Breitband in der Welt nach Sd Korea. Studien wiesen darauf hin, dass eine betrchtliche
Zunahme der Hardware-Verkufe gibt. Bemerkenswert ist, dass der IKT-Sektor in Bulgarien
etwa 10% des gesamten BIP erzeugt.
7.2 Der Qualifizierungsgrad der Arbeitskrfte

In Bulgarien gibt es die Tendenz der Jugendliche in profesionellen Schulen zu gehen, die
anerkannt fr ihre kleinere Leistung der Schler sind. In den gleichen Zeit whlen viele
Jugendliche die Schule zu verlassen, ungefhr 5% und 20% der Personen whlen eine
Fachhochschule zu besuchen.
Es ist bewusst dass das Staat nur ein weniges Teil der Haushaltsbudget in Ausbildung geben
und sie mssen den Beitrag erhhen um die europische Standards zu erreichen. Die
Partnerschaften zwischen Unternehmen und Fakultten, beziehungsweise Schulen sind sehr
niedrig und die Unternehmen investieren nur 1% in Training der Personal. Die
Organisationen aus Dienstleistungsbereich und Handelsbreich neigen mehr in ihren Personal
zu investieren in Vergleich zum Landwirtschaft- oder Industriebereich. Also die Jugendliche
tendieren mehr in Richtung des Dienstleistungssektors zu gehen und als Folge, neigt der
Arbeitsbereich sich einzuengen.
Auer diesen Sachen bietet die Universitten viele qualifizierte Arbeitskrfte in
akademsichen Bereich an, aber die Meisten bevorzugen im Ausland zu arbeiten.
Die Hauptbereichen, wo viele Arbeitspltze gibt sind Herstellungsindustrie, Retailindustrie,
Ausbildung, Gesundheit, Sozialedienstleistungen und Bauindustrie.

8 Sozio-kulturelle Indikatoren
8.1. Die Landessprache und die benutzten Dialekte
Die bulgarischen Dialekte sind in den letzten hundert Jahren umfassend erforscht und
dokumentiert worden. Traditionell werden sie entlang der Aussprache des altbulgarischen in
zwei Gruppen unterteilt: Ostbulgarisch und Westbulgarisch. Davon abgesehen definieren
einige Linguisten die rupzische Mundart als eine dritte Dialektgruppe, die eigene Parallelen
zum Altbulgarischen, sowie zu benachbarten trkischen und griechischen Dialekten als
Merkmale aufweist. Die Dialektgruppen gliedern sich in folgenden Mundarten:
Westbulgarische Dialekte:
Nordwestbulgarische Mundarten
Sdwestliche Mundarten
bergangsdialekte
Ostbulgarische Dialekte:
Balkanmundarten
Mysische Mundarten
Rupzische Dialekte:
Rhodopenmundarten
Ostrupzische Mundarten: werden einerseits in der Sdhlfte der Thrakischen Ebene
bis zur trkischen Grenze gesprochen, anderseits im Strandscha-Gebirge
Westrupzische Mundarten (bergangsdialekt)

8.2. Die Religion (die Religionen, die Glaubensgemeinschaften, religise

Einrichtungen)
Die Republik Bulgarien liegt in Sdosteuropa auf der Balkanhalbinsel und umfasst knapp 111
000 km2. Etwa 90 % der 8,5 Millionen Einwohner sind Bulgaren, daneben gibt es ca. 6 %
Trken sowie Sinti, Roma und Makedonier und verschiedene kleinere Minderheiten
(Armenier,Griechen, Russen, Rumnen). Etwa zwei Drittel der Bewohner gehren der
orthodoxen Kirche an, ungefhr 13 % dem Islam, zudem gibt es
Protestanten, Katholiken und Juden. Die Amtssprache ist Bulgarisch, geschrieben wird in
kyrillischer Schrift.
8.3. Die Bildung (Niveau und Struktur)
Die Schulpflicht in Bulgarien beginnt ab dem 6. Geburtstag des Kindes. Es besteht eine
allgemeine Schulpflicht von 8 Jahren, wobei sich die Schullaufbahn in Anfangsstufe (erste
bis dritte Klasse), Mittelstufe (vierte bis achte Klasse) und Oberstufe (neunte bis zwlfte
Klasse; Ziel: Abitur) untergliedert.
8.4. Die Bruche und Traditionen
Die Traditionen in Bulgarien sind vielfltig. Diese Traditionen sind folgende:
Surwatschka: Das neue Jahr beginnt mit dem Brauch Surwakane. Am 1. Januar jedes Jahres
besuchen Gruppen von zehn bis zwlf Jungen die Huser und klopfen jedem
Familienmitglied mit einem geschmckten Kornelkirschzweig, Surwatschka genannt, auf den
Rcken, wobei sie Gesundheit und Wohlstand im neuen Jahr wnschen.
Martenitza: Am 1. Mrz tragen die Bulgaren eine Martenitza eine Amulette, deren Design
sich im Laufe der Jahre von einer Amulette, die ein junger Mann und ein junges Mdchen
(Pizho und Penda) aus roten Fden prsentiert zu vielfltigen Ausfhrungen wie Armbnder
und Halsketten entwickelt hat, deren Symbolik aber unverndert geblieben ist. Die Bulgaren
glauben, dass die Martenitza Gesundheit und Glck bringen soll und tragen sie solange sie
einen Storch sehen.
Nestinari: Der Tanz der Nestinari ist fr die Region des Strandzha-Gebirges blich und findet
am Tag des Hl. Konstanin und Helena statt. Die Nestinari tanzen barfuss auf Glut, wobei sie
die Ikone der Heiligen in der Hand halten. Nach alter Tradition tragen sie Gro und Klein auf
Ihrem Rcken ber die Glut und bringen Ihnen Gesundheit.
Kukeri: Die Umzge der Kukeri, an denen nur Junggesellen teilnehmen, finden entweder am
ersten Tag des neuen Jahres oder zu Beginn des Frhlings statt. Sie tragen Karnevalkostme
und Masken aus Fellen oder bunten Geweben, sind mit Kuhglocken behngt und vollziehen
symbolische Handlungen, mit denen sie Fruchtbarkeit und Gesundheit erbitten.

8.5. Methoden Freizeit zu verbringen (Anzahl der Arbeitsstunden/Woche, Lnge der


Urlaub, Reiseziele)
Am liebsten ausgefhrte Ttigkeiten von Bevlkerung des Bulgarien im Freizeit sind
folgende:

Fuball
Voleyball
Handball

9 Koordinaten der politischen Umwelt


9.1. Das politische Klima
Bulgarien ist eine parlamentarische Demokratie, wo die Exekutive mit dem Premierminister
ruht. Das politische System hat drei Zweige: Legislative, Executive und Verhandlung. Die
Wahlen werden von einem unabhngigen zentralen Wahlkommission beaufsichtigt, die
Vertreter aller groen politischen Parteien umfasst. Die Parteien mssen bei der Kommission
registrieren, bevor sie in den nationalen Wahlen teilnehmen.

9.2. Der Regierungstyp


Die Regierungstyp der Land Bulgarien ist parlamentarische Republik.
9.3. Das System der politischen Parteien

10 Eigenschaften des Rechtsumfeldes

10.1. Das nationale Rechtssystem

10.2 Korruptionsniveau
Die Korruption bei der Staatsverwaltung in Bulgarien habe laut Studie in den
vergangenen fnf Jahren ein Niveau erreicht, das fr EU-Anwrter wie Albanien,
Bosnien-Herzegowina und Mazedonien typisch seien. Nicht viel besser ist die Lage in der
Wirtschaft: 2015 berichteten rund 18 Prozent der Unternehmen, dass Staatsbeamte
Schmiergeld forderten.
Das Parlament hatte erst vergangene Woche in erster Lesung entschieden, dass in dem
Balkanland eine Antikorruptionsbehrde nach dem Modell Rumniens geschaffen werden
soll. Die Bemhungen im Kampf gegen die Korruption htten nicht nachgelassen,
bekrftigte am Montag Vize-Regierungschefin Rumjana Batschwarowa. "Das
Korruptionsumfeld entwickelt sich aber schneller, als die staatlichen Institutionen sich
widersetzen knnen."

11 Eigenschaften des Handelsumfeldes


Bulgarien hat eine wesentliche Transformation in den letzten drei Jahrzehnten erfahren. Es
hat sich von einem stark zentralisierten Planwirtschaft zu einem marktorientiert , oberenmittleren Einkommen Wirtschaft umgesetzt.
Die EU-Mitgliedschaft seit 01.01.2007 hat viel den Handelumfeld des Bulgariens geholfen,
besonderes in Nhrungsindustrie und Landwirtschaftsindustrie. Die Nhrungsindustrie stellt
fast 14% der gesamten Industrie dar und gleichzeitig bietet viele Arbeitspltze, ungefhr
80,400 an.
Die Hauptlebensmittel, die Bulgarien exportieren sind Fleisch und Produkten aus Fleisch,
Obst, Gemse, Fisch, Milchprodukte usw. Die Partnerschaften des Bulgariens in Handel sind
insbesonderes EU-Staaten ( Griechenland 13,4% ; Rumnien 11,3%; Deutschland 6,97% und
Frankreich 5,57%), Russland, Vereinigten Staaten, Trkey, Serbien, Mazedonien usw.

Diese Darstellung zeigt die Handelsbilanz der Bulgarien in der letzten fnf Jahren. Bulgaria
registriert ein Handelsdefizit im August 2016 im Wert von 287,60 BGN Milion. Die
Handelsbilanz in Bulgarien war im Durchschnitt -549,39 BGN Million von 2000 bis 2016
und hat ein Allzeithoch von 210,90 BGN Million im August 2013 erreicht.

12 Eigenschaften des Marketingumfeldes:


12.1

Werbeagenturen und Marketingsforschungsagenturen, Tarifsniveaus

In Bulgarien gibt es eine Reihe von Werbeagenturen, die meisten von ihnen haben den Sitz In
der Hauptsadt, Sofia und zwar:

Plenum LTD, eine Agentur spezialisiert in Markenfhrung mit Kern-Kompetenzen in


den Branchen Medien, Kultur, Finanzen, Konsumgter, Standort- und
Immobilienmarketing, Automobil- und Tourismus. Das Tarifniveau ist mindestens
450 Euro, ausschlielich Mwst.
Jumpo Press Advertising Agency, eine Agentur spezialisiert in Werbung, Das
Tarifsniveau ist mindestens 90 BGN.

Lemax BG LTD, eine Agentur, welche Werbematerialien produziert.


Dotcolor LTD, eine Agentur , welche Werbeschilde produziert. Das Tarifniveau 6
BGN/m2
Brandvision LTD
Multimedia Ad Group

12.2

Anzahl der nationale Radio- und TV Kabelkanle

Der Anzahl der nationale Radio und TV Kanle sind niedrig und zwar:
Radio:
TV:
Alpha
Bulgarian National Radio (BNR)
BNT 1
Bravo
bTV
Darik radio
Nova
Predavatel.bg
Pro-bg
Radio 1
Radio 1 Rock
Radio Focus
Vitosha
12.3

Zeitungen und Zeitschriften

12 Zeitungen:

24 chasa
Express
Capital
Dnevnik
Duma
Monitor
Novinar
Pari

6 Zeitschriften:

Sega
Standart
Telegraph
Trud

Banker
Cosmopolitan
Eva
Grazia
Kultura
Politika

12.4

Ausgaben in Werbung

Werbeausgaben
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Miliarden Lew

Quelle: https://de.statista.com/statistik/daten/studie/408132/umfrage/entwicklung-der-

werbeausgaben-in-bulgarien/
Diese Statistik zeigt die Entwicklung der Werbeausgaben in Bulgarien bis 2015. Im Jahr 2010
wurden in Bulgarien 1,094 Milliarden Lew in Werbung investiert, das kleinste Wert in den
letzten 8 Jahren. Seit 2010 bemerkt man eine Erhhung der Ausgaben und es ist prognosiert,
dass in der nchsten Jahren die Ausgaben steigern werden.

13 Situationen mit hohem Risiko


Bulgarien ist ein relatives stabiles Land, ohne groe Konfliksituationen (im Jahr 2015 waren
einige Konflikte zwischen ethnischen Bulgaren und Angehrigen der Roma-Minderheiten),
ohne gefhrliche Krankenheiten und Naturkatastrophen.
Das Risiko der Erdbeben kann nicht vermeiden werden, es gibt berall. Bulgarien liegt in
einem Gebiet mit erhhter Erdbebengefahr. Zwar sind Erdbeben selten und verursachen
gewhnlich keine greren Schden. Jedoch sind sie jederzeit mglich, ohne dass dies im
Voraus absehbar ist. Das letzte groe Erdbeben ereignete sich am frhen Morgen des 22. Mai
2012 bei Pernik (sdwestlich von Sofia).
Auer Erdbeben gibt es noch die Meeresstrmungen an die Kste. Im Schwarzen Meer
entstehen, auch in Strandnhe, immer wieder gefhrliche Unterwasserstrmungen. Es kommt
vereinzelt zu tdlichen Badeunfllen. Aber das hngt ab von dem Verhalten der Menschen.
Die Flchtlingekrise hat viel Angst in Europische Union verursacht, weil durch diese
Flchtlinge auch Terroristen befinden kann und das Anzahl der Attacke in westlichen Staaten
hat viel zugenommen. In Bulgarien ist die Situation nicht so gefhrlich, aber die Chance
existiert noch.

Terrorismusindex

Quelle: http://www.tradingeconomics.com/
Diese Darstellung zeigt die Erhhung der Terrorismusindex in den Letzten vier Jahren.
Obwohl man eine Senkung seit dem Jahr 2012 bemerkt, ist der Index ziemlich hoch im
Vergleich zu den frheren Zeiten.
Als Schlufolgerung ist Bulgarien ein Land mit viel Potential mit einem stabilen Markt und
Politik, die in vollen Ausweitung und Entwicklung befindet.

Ein
tritt
des
Sav
oria
Bro
tes
auf
Bul

Das Unternehmen Smart Food Solutions GmbH hat im Jahr 2010 eine Investition von 9
Millionen Euro in einer neuen und modernen Fabrik aus Sd-Ost Europas in Rumnien
beendet. Diese Fabrik befindet sich in Prahova Kreis und hat die modernste Produktionslinie.
Das Ziel unser Unternehmen ist die Anerkennung auf die externen Mrkten und das Gewinn
von neuen Kunden. Wir mchten unsere Stellung auf die externen Mrkten zu konsolidieren
und zu verstrken. Erstens wollen wir unsere Produkte auf die Bulgarienmarkt zu bringen,
weil sehr nah ist und die Marktsituation des Landes ist hnlich wie bei uns in Rumnien. Um
diese Idee erreichbar zu machen, werden wir eine Analyse durchfhren.
1. Konsum pro Kopf
Heuzutage gibt es eine Tendenz der Menschen als Folge der Wachstum der Lhne/Gehlter
Bio Produkte zu kaufen. Weil unsere Produkte keine Konservierungsmiitel, Chemikalien
enthalten, warten wir auf eine hohe Nachfrage nach unsere Palette.
Die Trends in Verbrauch sind in Bulgarien die folgende: Backwaren, Fleisch, Milchprodukte,
Eier, Obst und Geme, Sigkeiten. Die Bevlkerung gibt ungefhr 36% ihres
Einkommens fr Lebensmittel. Der Verbrauch von Brot pro Kopf ist in Bulgarien ungefhr
110 kg/Jahr, ein hoher Verbrauch im Vergleich zu den westlichen Staaten.

2. Identifizierung der Hauptsegmenten


Unser Kundensegment ist sehr breit, weil alle Menschen gleichgltig von Geschlecht, Alter,
Brot kaufen. Aus diesem Gesichtspunkt haben wir ein Vorteil, weil unser Verkauf auf keinen
bestimmten Kundensegment begrenzt ist.
3. Konkurrenten
In Bulgarien gibt es viele Fabriken, die Brot produzieren, aber wir werden die
Hauptkonkurrenten im Nordosten Bulgarien, weil diese Region den Platz, wo wir unsere
Produkte verkaufen werden, ist.

GIFTA AD
MLIN-97
HLEBOZAVOD CORM AD
HLEBOPROIZVODSTVO I TARGOVIA JSC

Diese Unternehmen produzieren nicht nur Brot, sondern auch andere Backwaren. Im Nord
Bulgarien gibt es auch viele rumnsiche Brotes, weil in der Nhe von der Grenze viele
Fabriken sind. Zum Beispiel Farinsan, ein Unternehmen aus Giurgiu, das Brot produziert. Ein
Faktor dafr sind die niedrigere Produktionskosten. Das Mehrwertsteuer fr Brot ist in
Rumnien 9%, kleiner als in Bulgarien wo 20% ist.
4. Distribution
Als Distributionskanal fr die Waren, haben wir der Transport mit LKWs gewhlt. Die
Entfernung zwischen unsere Fabrik und den Punkt der Vertrieb ist ungefhr 360 km, die man
in 5 Stunden befahren kann. Bulgarien und Rumnien sind beide in Europische Union,
darum gibt es keine Zollgebhren oder andere Gebhren. Man muss auf anderen Seite eine
Vigniete kaufen, die ntzlich fr ein gesetzlicher Transport ist. Die Vigniete kann tglich,

wohentlich, monatlich oder jhrlcih bezahlt werden. Die Preise sind verschieden fr jede
Kategorie und Gewicht des Autos. In unserem Fall die Preise fr eine jhrliche Vigniete sind
im Wert von 891 Euro.
5. Auswahl der Zielmrkte
Die Methode, welche unser Unternehmen verwenden wird, ist die sogenannte
Wasserfallmethode. Unsere Aktivitt wird in der Staat Varna beginnen und danach werden
wir unsere Produkte weiter in andere Stdte des Bulgariens anbringen, insbesonderes Stdte,
die an die Kste liegen (Burgas).
Wir haben Varna gewhlt weil die dritten Stadt als Gre mit 334,870 Bewohner ist und
gleichzeitig ein wichtiger Tourismuspunkt ist.
6. Die Durchdringungszeit
Die bekmmliche Durchdringungszeit ist im Frhling, weil die Temperatur geeignet ist. Im
Winter ist ein bisschen schwerer wegen der Schnee und Wetterbedingungen, die Probleme
verursachen kann. Sowieso ist die Durchdringungszeit nicht ein groes Faktor, weil man
jederzeit Brot braucht, es ist nicht etwas saisonelles.
7. Feststellung der Markteinfhrungsvarainte
Wir werden nicht eine Investition machen, weil wir nicht so viel Kapital dafr haben, sondern
wir basieren uns auf einige Partnerschaften mit lokalen Geschfte. Wir werden
Partnerschaften mit Kaufland, Carrefour, Billa machen. In Rumnien gibt es schon solche
Partnerschaften auch mit Mega Image, Auchan usw.
8

Formgebung der Marktstrategie

Die Marketingstrategie fr unsere Produkt sind folgende:

Kostenstrategien
Differenzierungsstrategien
Nischenmarktstrategien

Heutzutage die Beckerei sind sehr beliebt, darum wir wollen unser Unternehmen in den
bulgarischen Markt eingeben, der produkt ist 100 % rumnischen.
Wir wollen unser Produkt von anderen Produkten, anders zu sein, darum wir haben gedacht,
dass der Preis fr Brot kleiner sein, sodass jeder Kufer, der das Produkt aus dem Regel sieht,
knnen sie es kaufen.
Unser Ziel ist eine kleine Menge Brot zu bringen, um zu sehen, ob die Meschen zu kaufen.
Wir tun dies, weil die Transportkosten hoch ist. Wenn es in der Zeit gefunden wird, dass
unser Produkt in groen Mengen verbraucht wird, dann werden wir mehr bringen.
Auerdem wollen wir in der Zukunft eine Firma in Bulgarien zu ffnen, die Transportkosten
zu senken. Unser Vorteil ist, dass unser Brot durch die Hnde von erfahrenen Bcker
passieren und das Produkt ist 100% natrlich.

Feststellung der Hauptkomponenten des Marketing-Mix auf dem Zielmarkt


(hauptschlich: das Preisniveau; bei welchem man der Produkt/Dienstleistung verkaufen
mchte; das Distributionsmechanismus - Distributionskanle und Handelslogistik; die
Netzwerk der Einheiten, die die Distribution sichern werden; die Hauptformen der
Angebote um dem Produkt/Dienstleistung auf dem Zielmarkt zu sttzen);
9.1 Das Produkt

o Der Name:
Der Name von unserem Produkt fr Bulgarien Savoria lauten. Alle Elementen und
Informationen ber die Herkunft, Produktion, Inhalt unseres Produkts werden auf Englisch
gedruckt, weil wir in Bulgarien verkaufen und dort bulgarisch ist die Hauptsprache.
o Die Etikette:
Die Etikette wird genauso wie oben im dargestellten Bild. Die weise Farbe macht eine gute
Kombination mit der Farbe von Brot und es ermglicht mit verschiedenen Farben fr andere
Elemente abzuspielen.
o Der Standard:
Unser Produkt wird gem der internationalen ISO Normen hergestellt und im Ausland
verkauft. Die Pflaumen werden von einem vertrauenswrdigen Lieferant angenommen und in
der Produktion eingesetzt
9.2 Der Preis ( aici trebuie completat)
Der Preis des Porduktes ist 1.50 leva. Es ist kleiner als der bulgarischen Produkten, die der
Preis ist 0.99 leva.
Savoria versucht auf dem bulgarischen Marktpreis bequemer fr die Kunden zu gelangen.
Auerdem, entscheidet unserer Gesellschaft fr niedrige Preise fr Brot und Backwaren
frisch und Frsen.
Unser Vorschlag ist, den Selbstkostenpreis und den Markteintritt neuer Produkte zu
reduzieren, um die Popularitt des Produkts von Anfang an zu erhhen. Je der Preis niedriger
ist, desto das Produkt attraktiv und erschwinglich mehr fr Kunden ist. Wenn unser Produkt
bevorzugt wird, werden die Kunden nach den Preiserhhungen kaufen.

9.3 Die Distributionspolitik


Die Distributionspolitik des Unternehmens Savoria ist Distributionskanale und
Kundenkommunikationsmodelle fr Kunden yu benutzen.
Die Ziele des Distributionspolitiks sind folgende:
Die grte Marktabdeckung
Maximierung der Umsatz in Bezug auf das Volumen
Sicherstellung der Produktverfgbarkeit fr eine grere Anzahl von Verbrauchern
Savoria Marke Anerkennung einer greren Zahl von Verbrauchern
Eine grere Kontrolle darber, wie Hndler, um sicherzustellen, dass Produkte den
Endverbraucher unter Beibehaltung Qualitt und Standards zu erreichen
9.4 Kommunikationspolitik
Die Frderung des Produkts ist natrlich sehr wichtig am Anfang des Eintritts auf dem Markt.
Wenn das Produkt nicht bekannt ist, die Menschen haben die Tendenz dieses zu ignorieren
und anstatt ein hnliches aber bekanntes Produkt einzukaufen.
Verkaufsfrderung : Savor will die kurzfristig versuchen, Kunden zu ermutigen, unser
Produkt zu kaufen (Tombolas, Spiele und Wettbewerbe, kostenlose Proben, Messen).
9.5 Messen / Ausstellungen
Neben PR-Kampagnen in den Massenmedien , Sampling, Spiele, Wettbewerbe und
Aktionen, eine andere Strategie fr die Frderung ist die Teilnahme an Messen und
Ausstellungen.
Die Website des Unternehmens: Die Online-Umgebung immer beliebter wird, darum unser
Unternehmen eine Website will, wo die Kunden ber unsere Produkte und ber die
Geschichte des Unternehmens informieren knnen. Wir tun dies, weil wir uns bekannten und
zu frdern unser Produkt machen wollen. Savoria Webseite: http://savoria.ro/
Heutzutage Facebook hat der wichtigste Kanal fr ein Produkt zu frdern. Also, unser
Unternehmen will und diesen Kanal ansprechen, weil viele Menschen Facebook haben und
sie knnen auch eine Mund-zu-Mund Propaganda durchfhren und die Marmelade
Topoloveni an ihren Bekannten und Freunde vorschlagen und empfehlen.
Frderung durch Werbung oder Radio ist zu riskant, weil die Kosten hoch sind. Deswegen
mchten wir zuerst die Werbungen in U-Bahn aufstellen, weil dort in der Regel sehr viele
Menschen umlaufen.
Auerdem dachten wir, dass die Verpackung von jeder Seite ein Rezept einzufgen. Dies
wird den Verbrauchern verursachen eine grere Menge an Brot zu kaufen
10 Die Kontrolle der Markteinfhrung und Auswertung/Messung Indikatoren der
Zeiteffekten.
10.1

Markteinfhrung:

Savor versucht auf dem bulgarischen Markt durch Produkterweiterung eingeben, diese
intensiv durchgefhrt wird, einen Anstieg des Marktanteils fhren.

Savoria treibt folgende Markteintrittsstrategien :


* Differenzierung - die Positionierung weit von dominanten Marke und Werbekosten
beinhaltet es eine Alternative zur dominierenden Marke zu machen..
* Segmentierung - die Positionierung der Marke weit von dominant, hoher Preis und die
Nutzung einer Nische ungenutztes links beinhaltet.
* Preis hoch - oder niedrig - fast Markenpositionierung ist dominant und Werbekosten
niedrig, und der Preis ist hoch.

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