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1. Die Landkarte
Im Ersten und Zweiten Weltkrieg kmpfte Bulgarien auf der Seite der Mittelbzw. Achsenmchte.
Am 8. und 9. September 1944 wurde Bulgarien von der Roten Armee besetzt.
Im 1944 erfolgte die Grndung der Volksrepublik unter den Kommunisten.
13. Oktober 1991 statt in Bulgariens ersten freien Wahlen.
Im Jahr 2004 Bulgarien tritt im NATO-Allianz.
1. Januar wird 2007 Mitglied der Europischen Union.
Burgas
Gabrovo
Haskovo
Kiustendil
Montana
Pernik
Plovdiv
Ruse
Sliven
Regiunea Sofia
umen
Varna
Vidin
10 15 20 24 27 27 23 17 11
15,9
3 1
7,3
Niederschlag (mm)
35 38 36 47 59 61 47 41 35 36 52 43 530
Sonnenstunden (h/d)
Regentage (d)
10 10 12 13 12 10
11 10 12 125
Luftfeuchtigkeit (%)
83 77 69 64 64 62 59 61 67 73 81 82 70,1
11 15 17 16 12
5,5
Die Klimatabelle Bulgarien verspricht fr die Sommermonate von Juni bis September an der
Kste und in den Tiefebenen bisweilen heie Temperaturen, die hheren Landesteile mit der
Hauptstadt Sofia sind dagegen auch im Sommer khler, manchmal verregnet und im Winter
recht kalt.
3.4. Natrliche und energetische Ressourcen
Die wichtigste natrliche Ressourcen sind: Bauxit, Kupfer, Blei, Zink, Kohle, Holz,
Ackerkrume.
4. Demographische Indikatoren
4.1. Die Bevlkerungszahl
Im Jahr 2016 wird sich die Bevlkerungszahl Bulgarien um 50 372 Menschen vermindern
und wird am Jahresende 7 074 445 Menschen betragen. Das natrliche
Bevlkerungswachstum wird negativ sein und wird 40 611 Menschen betragen. Im Verlauf
des gesamten Jahres wird es circa 67 258 Geburten geben sowie 107 870 Menschen werden
sterben. Wenn das Niveau der externen Migration vom Vorjahr gleich bleiben wird, so wird
sich die Bevlkerungszahl aufgrund der Migration um die Zahl -9 761 Menschen ndern. Das
heit, die Gesamtzahl der Menschen, die das Land verlassen (emigrieren) wird hher sein, als
die Zahl der Menschen, die in das Land fr Daueraufenthalt einreisen (immigrieren).
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
4.4. Die Division zwischen die Bevlkerung die in der Stadt oder auf dem Land
wohnt
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
4.5. Die Geburtenrate und die Sterberate
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
2015 war fr Bulgaria ein Jahr mit eine niedrige Natalitt. Die Nummer von ertragreiche
Frauen hat mit 450.000 abgesetzt. Die konomischesituation der Land ist einen anderen
Faktor fr die Senkung der Natalitt. Letztes Jahr die Nummer der Neugeboreneren hat unter
60.0000 gehabt. Der negative Tendenz hat Jahre 2016 geprgt und die der Geburten waren 45 mal weniger als in den Vorjahren. In den ersten vier Tagen des neuen Jahres in Bulgarien
hat nur 139 Kinder geboren.
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
Wir knnen bemerken, dass die Nummer der Bulgarien Male grsser als der Nummer der
Bulgarien Female ist.
4.6. Bevlkerungsentwicklung
Das natrliche Bevlkerungswachstum berechnet man als die Differenz zwischen der
Geburtenrate und Sterberate. Also das Ergebnis ist 1,51 Menschen.
4.7. Bevlkerungsmigration (die Division zwischen der Einwandererzahl und der
Auswandererzahl)
Vor allem aufgrund der Wirtschaftsmigration - ein Viertel der Bulgarien arbeiten im Ausland.
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
Wir knnen bemerken, dass mehrere Junge zwischen 25-54 Jahre als ltere es gibt.
4.9. Die Bevlkerungsstruktur nach Geschlecht
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
Also man kann bemerken, dass die Frauen aus Bulgaria mehr als die Mnner sind.
Quelle: http://nsi.bg/en/content/11223/statistical-data
Das Bruttoinlandsprodukt
58
56.95
56.72
55.63
56
53.58
54
52
50
49.94
48.95
48
46
44
2010
2011
2012
2013
2014
Quelle: http://www.tradingeconomics.com/bulgaria/gdp
2015
Im Jahr 2015 war das Bruttoinlandsprodukt im Wert von 48.95 billion US Dollars.
Das Wert des BIPs stellt 0,08% von Weltswirtschaft dar. Im Jahr 2011 bemerkt man das
hchste Wert des BIPs in Bulgarien und zwar 56,95 billion US Dollars. Bis 2014 gab es
nicht so groe Schwankungen, aber in den letzten Jahr bemerkt man eine bedeutende
Senkung.
5.2 Das Bruttoinlandsprodukt per capita
7502.44
7239.9
7088.99
6903.64
6960.2
6752.55
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Quelle: http://www.tradingeconomics.com/bulgaria/gdp
In dieser Darstellung beobachtet man eine langsame, und in denselben Zeit, eine
bedeutende Steigerung des Bruttoinlandsprodukts pro Einwohner in den letzten 5
Jahren in Bulgarien. Vom 6752,55 US Dollars im 2010 hat sich das Wert bis zum
7502,44 US Dollars ohne Senkungen erhht.
5.3 Das durchschnittliches Einkommen
Dieser Graphic zeigt uns die Produktivitt der Angestellte in Bulgarien. Die hhste
Produktivitt erfolgt am Ende des Jahres und auch am Anfang und die niedrigste
Produltivitt erfolgt natrlich im Sommer. Es ist wichtig zu bemerken, dass die
Produktivitt im Januar 2016 viel grer als die Produktivitt im Januar 2015 ist.
Diese Darstellung stellt die Kompetivitt des Landes. Die Kompetivitt hat seit 8
Jahren viel gesunken, aber Bulgarien ist die 50 am meisten wettbewerbsfhige Nation
in der Welt aus 138 Lndern in der 2016-2017 Ausgabe des Global Competitiveness
Report von der World Economic Forum verffentlicht.
Diese zwei Darstellungen zeigt die Situation der Exporte beziehungsweise der
Importe. Die Importe sind grer als die Exporte, aber die Differenz ist unwesentlich.
Im Januar 2016 sind die Exporte und Importe des Bulgariens gesunken.
5.6 Die direkte auslndische Investitionen
Diese Darstellung zeigt die auslndische Investitionen in Bulgarien und man bemerkt
am Anfang des Jahres 2016 eine Dezinvestition, aber im Laufe der Zeit haben sie sich
wieder erhht und im Mai 2016 sind die Investitionen im Wert von 200 Millionen
Euro. Die Hauptpartnerschaften sind Niederlande und Russland.
6 Infrastruktur
Das Verkehrnetz in Bulgarien ist nicht so viel entwickelt und die Mehrheit der Straen
gehren an die niedrigste Qualitt. Im Moment arbeitet Bulgarien an die Entwicklung und
Verbesserung der bestehende Infrastruktur mit der Hilfe von europischen Fonds. Die
Hauptverkehrsmittel sind das Straenverkehr, das Flugverkehr, das Schiffsverkehr.
6.1 Straenverkehr:
Die Hauptautobahnen sind Trakia (A1) zwischen Sofia und Burgas mit einer Lnge von 360
km, Hemus (A2) zwischen Sofia und Varna mit einer Lnge von 433 km (nicht vollstndig
beendet), Struma (A3) zwischen Pernik und Grenze mit Griechenland mit einer Lnge von
156 km, andere Autobahnen sind Maritsa, Cherno More und Lyulin.
6.2 Luftverkehr:
Im Bulgarien gibt es vier internationale Flughafen und zwar Sofia, Burgas, Varna und Plovdiv
mit einem groen Anzahl von Besucher jhrlich, aber auch andere kleinere Flughafen wie
zum Beispiel Balchik, Rousse, welche aber nur interne Flge machen.
6.3 Schiffverkehr:
In Bulgarien gibt es Stromhafen auf Donau an die Grenze mit Rumnien und Seehafen auf
Schwarzes Meer. Die groe Seehafen sind Varna und Burgas, erfolgt von Nessebar und
Blachik. Die Stromhafen sind Ruse (das grte Stromhaf der Bulgarien),Tutracan und
Silistra.
6.4 Finanzielle Infrastruktur:
Die Finanzierung in der bulgarischen Verkehrssektor fr 2014 bis 2020 belaufen sich auf 2,5
Milliarden Euro.Die wichtigsten Projekte im Rahmen der "Verkehr und Verkehrsinfrastruktur
2014-2020" operationellen Programms finanziert werden muss sind:
Abschluss der Sanierung und Modernisierung der Sofia - Burgas Bahnlinie (500 Mio.
EUR)
U-Bahn-Bau von Sofia (400 Mio. EUR)
Abschluss der Struma Autobahn von Hemus Autobahn, Erweiterungsprojekt und
Schipkapass Tunnel (600 Millionen Euro Gesamtbudget)
7 Technologische Indikatoren
7.1 Der Aktualittsgrad der Technologien
Bulgarien ist die Silicon Valley des Europas. Die bulgarische Informationstechnologie
Industrie ist eine der am schnellsten wachsenden Branchen in diesem Land. Argumentieren,
seit den 1990er Jahren hat die IT-Branche in diesem Land ein stetiges Wachstum genossen
haben, nur zwischen 2008 und 2010 wegen der globalen Finanzkrise verlangsamen hat .
Nach Angaben der European Information Technology Observatory (EITO) hat die
bulgarische IT-Branche in den zweistelligen Bereich genossen, und es gibt keine Anzeichen
dafr, dass dieses Wachstum zu jeder Zeit bald verlangsamen werden. Bulgarien ist eines der
fhrenden Lnder mit einer hohen Anzahl von Top-IKT-Multinationale Konzerne in
Osteuropa. Unter diese multinationalen Unternehmen haben HP, SAP, Johnson Controls,
VMware, Cisco, Atos und PROSYSTEM. Zustzlich dazu hat Bulgarien die zweitschnellste
Breitband in der Welt nach Sd Korea. Studien wiesen darauf hin, dass eine betrchtliche
Zunahme der Hardware-Verkufe gibt. Bemerkenswert ist, dass der IKT-Sektor in Bulgarien
etwa 10% des gesamten BIP erzeugt.
7.2 Der Qualifizierungsgrad der Arbeitskrfte
In Bulgarien gibt es die Tendenz der Jugendliche in profesionellen Schulen zu gehen, die
anerkannt fr ihre kleinere Leistung der Schler sind. In den gleichen Zeit whlen viele
Jugendliche die Schule zu verlassen, ungefhr 5% und 20% der Personen whlen eine
Fachhochschule zu besuchen.
Es ist bewusst dass das Staat nur ein weniges Teil der Haushaltsbudget in Ausbildung geben
und sie mssen den Beitrag erhhen um die europische Standards zu erreichen. Die
Partnerschaften zwischen Unternehmen und Fakultten, beziehungsweise Schulen sind sehr
niedrig und die Unternehmen investieren nur 1% in Training der Personal. Die
Organisationen aus Dienstleistungsbereich und Handelsbreich neigen mehr in ihren Personal
zu investieren in Vergleich zum Landwirtschaft- oder Industriebereich. Also die Jugendliche
tendieren mehr in Richtung des Dienstleistungssektors zu gehen und als Folge, neigt der
Arbeitsbereich sich einzuengen.
Auer diesen Sachen bietet die Universitten viele qualifizierte Arbeitskrfte in
akademsichen Bereich an, aber die Meisten bevorzugen im Ausland zu arbeiten.
Die Hauptbereichen, wo viele Arbeitspltze gibt sind Herstellungsindustrie, Retailindustrie,
Ausbildung, Gesundheit, Sozialedienstleistungen und Bauindustrie.
8 Sozio-kulturelle Indikatoren
8.1. Die Landessprache und die benutzten Dialekte
Die bulgarischen Dialekte sind in den letzten hundert Jahren umfassend erforscht und
dokumentiert worden. Traditionell werden sie entlang der Aussprache des altbulgarischen in
zwei Gruppen unterteilt: Ostbulgarisch und Westbulgarisch. Davon abgesehen definieren
einige Linguisten die rupzische Mundart als eine dritte Dialektgruppe, die eigene Parallelen
zum Altbulgarischen, sowie zu benachbarten trkischen und griechischen Dialekten als
Merkmale aufweist. Die Dialektgruppen gliedern sich in folgenden Mundarten:
Westbulgarische Dialekte:
Nordwestbulgarische Mundarten
Sdwestliche Mundarten
bergangsdialekte
Ostbulgarische Dialekte:
Balkanmundarten
Mysische Mundarten
Rupzische Dialekte:
Rhodopenmundarten
Ostrupzische Mundarten: werden einerseits in der Sdhlfte der Thrakischen Ebene
bis zur trkischen Grenze gesprochen, anderseits im Strandscha-Gebirge
Westrupzische Mundarten (bergangsdialekt)
Einrichtungen)
Die Republik Bulgarien liegt in Sdosteuropa auf der Balkanhalbinsel und umfasst knapp 111
000 km2. Etwa 90 % der 8,5 Millionen Einwohner sind Bulgaren, daneben gibt es ca. 6 %
Trken sowie Sinti, Roma und Makedonier und verschiedene kleinere Minderheiten
(Armenier,Griechen, Russen, Rumnen). Etwa zwei Drittel der Bewohner gehren der
orthodoxen Kirche an, ungefhr 13 % dem Islam, zudem gibt es
Protestanten, Katholiken und Juden. Die Amtssprache ist Bulgarisch, geschrieben wird in
kyrillischer Schrift.
8.3. Die Bildung (Niveau und Struktur)
Die Schulpflicht in Bulgarien beginnt ab dem 6. Geburtstag des Kindes. Es besteht eine
allgemeine Schulpflicht von 8 Jahren, wobei sich die Schullaufbahn in Anfangsstufe (erste
bis dritte Klasse), Mittelstufe (vierte bis achte Klasse) und Oberstufe (neunte bis zwlfte
Klasse; Ziel: Abitur) untergliedert.
8.4. Die Bruche und Traditionen
Die Traditionen in Bulgarien sind vielfltig. Diese Traditionen sind folgende:
Surwatschka: Das neue Jahr beginnt mit dem Brauch Surwakane. Am 1. Januar jedes Jahres
besuchen Gruppen von zehn bis zwlf Jungen die Huser und klopfen jedem
Familienmitglied mit einem geschmckten Kornelkirschzweig, Surwatschka genannt, auf den
Rcken, wobei sie Gesundheit und Wohlstand im neuen Jahr wnschen.
Martenitza: Am 1. Mrz tragen die Bulgaren eine Martenitza eine Amulette, deren Design
sich im Laufe der Jahre von einer Amulette, die ein junger Mann und ein junges Mdchen
(Pizho und Penda) aus roten Fden prsentiert zu vielfltigen Ausfhrungen wie Armbnder
und Halsketten entwickelt hat, deren Symbolik aber unverndert geblieben ist. Die Bulgaren
glauben, dass die Martenitza Gesundheit und Glck bringen soll und tragen sie solange sie
einen Storch sehen.
Nestinari: Der Tanz der Nestinari ist fr die Region des Strandzha-Gebirges blich und findet
am Tag des Hl. Konstanin und Helena statt. Die Nestinari tanzen barfuss auf Glut, wobei sie
die Ikone der Heiligen in der Hand halten. Nach alter Tradition tragen sie Gro und Klein auf
Ihrem Rcken ber die Glut und bringen Ihnen Gesundheit.
Kukeri: Die Umzge der Kukeri, an denen nur Junggesellen teilnehmen, finden entweder am
ersten Tag des neuen Jahres oder zu Beginn des Frhlings statt. Sie tragen Karnevalkostme
und Masken aus Fellen oder bunten Geweben, sind mit Kuhglocken behngt und vollziehen
symbolische Handlungen, mit denen sie Fruchtbarkeit und Gesundheit erbitten.
Fuball
Voleyball
Handball
10.2 Korruptionsniveau
Die Korruption bei der Staatsverwaltung in Bulgarien habe laut Studie in den
vergangenen fnf Jahren ein Niveau erreicht, das fr EU-Anwrter wie Albanien,
Bosnien-Herzegowina und Mazedonien typisch seien. Nicht viel besser ist die Lage in der
Wirtschaft: 2015 berichteten rund 18 Prozent der Unternehmen, dass Staatsbeamte
Schmiergeld forderten.
Das Parlament hatte erst vergangene Woche in erster Lesung entschieden, dass in dem
Balkanland eine Antikorruptionsbehrde nach dem Modell Rumniens geschaffen werden
soll. Die Bemhungen im Kampf gegen die Korruption htten nicht nachgelassen,
bekrftigte am Montag Vize-Regierungschefin Rumjana Batschwarowa. "Das
Korruptionsumfeld entwickelt sich aber schneller, als die staatlichen Institutionen sich
widersetzen knnen."
Diese Darstellung zeigt die Handelsbilanz der Bulgarien in der letzten fnf Jahren. Bulgaria
registriert ein Handelsdefizit im August 2016 im Wert von 287,60 BGN Milion. Die
Handelsbilanz in Bulgarien war im Durchschnitt -549,39 BGN Million von 2000 bis 2016
und hat ein Allzeithoch von 210,90 BGN Million im August 2013 erreicht.
In Bulgarien gibt es eine Reihe von Werbeagenturen, die meisten von ihnen haben den Sitz In
der Hauptsadt, Sofia und zwar:
12.2
Der Anzahl der nationale Radio und TV Kanle sind niedrig und zwar:
Radio:
TV:
Alpha
Bulgarian National Radio (BNR)
BNT 1
Bravo
bTV
Darik radio
Nova
Predavatel.bg
Pro-bg
Radio 1
Radio 1 Rock
Radio Focus
Vitosha
12.3
12 Zeitungen:
24 chasa
Express
Capital
Dnevnik
Duma
Monitor
Novinar
Pari
6 Zeitschriften:
Sega
Standart
Telegraph
Trud
Banker
Cosmopolitan
Eva
Grazia
Kultura
Politika
12.4
Ausgaben in Werbung
Werbeausgaben
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Miliarden Lew
Quelle: https://de.statista.com/statistik/daten/studie/408132/umfrage/entwicklung-der-
werbeausgaben-in-bulgarien/
Diese Statistik zeigt die Entwicklung der Werbeausgaben in Bulgarien bis 2015. Im Jahr 2010
wurden in Bulgarien 1,094 Milliarden Lew in Werbung investiert, das kleinste Wert in den
letzten 8 Jahren. Seit 2010 bemerkt man eine Erhhung der Ausgaben und es ist prognosiert,
dass in der nchsten Jahren die Ausgaben steigern werden.
Terrorismusindex
Quelle: http://www.tradingeconomics.com/
Diese Darstellung zeigt die Erhhung der Terrorismusindex in den Letzten vier Jahren.
Obwohl man eine Senkung seit dem Jahr 2012 bemerkt, ist der Index ziemlich hoch im
Vergleich zu den frheren Zeiten.
Als Schlufolgerung ist Bulgarien ein Land mit viel Potential mit einem stabilen Markt und
Politik, die in vollen Ausweitung und Entwicklung befindet.
Ein
tritt
des
Sav
oria
Bro
tes
auf
Bul
Das Unternehmen Smart Food Solutions GmbH hat im Jahr 2010 eine Investition von 9
Millionen Euro in einer neuen und modernen Fabrik aus Sd-Ost Europas in Rumnien
beendet. Diese Fabrik befindet sich in Prahova Kreis und hat die modernste Produktionslinie.
Das Ziel unser Unternehmen ist die Anerkennung auf die externen Mrkten und das Gewinn
von neuen Kunden. Wir mchten unsere Stellung auf die externen Mrkten zu konsolidieren
und zu verstrken. Erstens wollen wir unsere Produkte auf die Bulgarienmarkt zu bringen,
weil sehr nah ist und die Marktsituation des Landes ist hnlich wie bei uns in Rumnien. Um
diese Idee erreichbar zu machen, werden wir eine Analyse durchfhren.
1. Konsum pro Kopf
Heuzutage gibt es eine Tendenz der Menschen als Folge der Wachstum der Lhne/Gehlter
Bio Produkte zu kaufen. Weil unsere Produkte keine Konservierungsmiitel, Chemikalien
enthalten, warten wir auf eine hohe Nachfrage nach unsere Palette.
Die Trends in Verbrauch sind in Bulgarien die folgende: Backwaren, Fleisch, Milchprodukte,
Eier, Obst und Geme, Sigkeiten. Die Bevlkerung gibt ungefhr 36% ihres
Einkommens fr Lebensmittel. Der Verbrauch von Brot pro Kopf ist in Bulgarien ungefhr
110 kg/Jahr, ein hoher Verbrauch im Vergleich zu den westlichen Staaten.
GIFTA AD
MLIN-97
HLEBOZAVOD CORM AD
HLEBOPROIZVODSTVO I TARGOVIA JSC
Diese Unternehmen produzieren nicht nur Brot, sondern auch andere Backwaren. Im Nord
Bulgarien gibt es auch viele rumnsiche Brotes, weil in der Nhe von der Grenze viele
Fabriken sind. Zum Beispiel Farinsan, ein Unternehmen aus Giurgiu, das Brot produziert. Ein
Faktor dafr sind die niedrigere Produktionskosten. Das Mehrwertsteuer fr Brot ist in
Rumnien 9%, kleiner als in Bulgarien wo 20% ist.
4. Distribution
Als Distributionskanal fr die Waren, haben wir der Transport mit LKWs gewhlt. Die
Entfernung zwischen unsere Fabrik und den Punkt der Vertrieb ist ungefhr 360 km, die man
in 5 Stunden befahren kann. Bulgarien und Rumnien sind beide in Europische Union,
darum gibt es keine Zollgebhren oder andere Gebhren. Man muss auf anderen Seite eine
Vigniete kaufen, die ntzlich fr ein gesetzlicher Transport ist. Die Vigniete kann tglich,
wohentlich, monatlich oder jhrlcih bezahlt werden. Die Preise sind verschieden fr jede
Kategorie und Gewicht des Autos. In unserem Fall die Preise fr eine jhrliche Vigniete sind
im Wert von 891 Euro.
5. Auswahl der Zielmrkte
Die Methode, welche unser Unternehmen verwenden wird, ist die sogenannte
Wasserfallmethode. Unsere Aktivitt wird in der Staat Varna beginnen und danach werden
wir unsere Produkte weiter in andere Stdte des Bulgariens anbringen, insbesonderes Stdte,
die an die Kste liegen (Burgas).
Wir haben Varna gewhlt weil die dritten Stadt als Gre mit 334,870 Bewohner ist und
gleichzeitig ein wichtiger Tourismuspunkt ist.
6. Die Durchdringungszeit
Die bekmmliche Durchdringungszeit ist im Frhling, weil die Temperatur geeignet ist. Im
Winter ist ein bisschen schwerer wegen der Schnee und Wetterbedingungen, die Probleme
verursachen kann. Sowieso ist die Durchdringungszeit nicht ein groes Faktor, weil man
jederzeit Brot braucht, es ist nicht etwas saisonelles.
7. Feststellung der Markteinfhrungsvarainte
Wir werden nicht eine Investition machen, weil wir nicht so viel Kapital dafr haben, sondern
wir basieren uns auf einige Partnerschaften mit lokalen Geschfte. Wir werden
Partnerschaften mit Kaufland, Carrefour, Billa machen. In Rumnien gibt es schon solche
Partnerschaften auch mit Mega Image, Auchan usw.
8
Kostenstrategien
Differenzierungsstrategien
Nischenmarktstrategien
Heutzutage die Beckerei sind sehr beliebt, darum wir wollen unser Unternehmen in den
bulgarischen Markt eingeben, der produkt ist 100 % rumnischen.
Wir wollen unser Produkt von anderen Produkten, anders zu sein, darum wir haben gedacht,
dass der Preis fr Brot kleiner sein, sodass jeder Kufer, der das Produkt aus dem Regel sieht,
knnen sie es kaufen.
Unser Ziel ist eine kleine Menge Brot zu bringen, um zu sehen, ob die Meschen zu kaufen.
Wir tun dies, weil die Transportkosten hoch ist. Wenn es in der Zeit gefunden wird, dass
unser Produkt in groen Mengen verbraucht wird, dann werden wir mehr bringen.
Auerdem wollen wir in der Zukunft eine Firma in Bulgarien zu ffnen, die Transportkosten
zu senken. Unser Vorteil ist, dass unser Brot durch die Hnde von erfahrenen Bcker
passieren und das Produkt ist 100% natrlich.
o Der Name:
Der Name von unserem Produkt fr Bulgarien Savoria lauten. Alle Elementen und
Informationen ber die Herkunft, Produktion, Inhalt unseres Produkts werden auf Englisch
gedruckt, weil wir in Bulgarien verkaufen und dort bulgarisch ist die Hauptsprache.
o Die Etikette:
Die Etikette wird genauso wie oben im dargestellten Bild. Die weise Farbe macht eine gute
Kombination mit der Farbe von Brot und es ermglicht mit verschiedenen Farben fr andere
Elemente abzuspielen.
o Der Standard:
Unser Produkt wird gem der internationalen ISO Normen hergestellt und im Ausland
verkauft. Die Pflaumen werden von einem vertrauenswrdigen Lieferant angenommen und in
der Produktion eingesetzt
9.2 Der Preis ( aici trebuie completat)
Der Preis des Porduktes ist 1.50 leva. Es ist kleiner als der bulgarischen Produkten, die der
Preis ist 0.99 leva.
Savoria versucht auf dem bulgarischen Marktpreis bequemer fr die Kunden zu gelangen.
Auerdem, entscheidet unserer Gesellschaft fr niedrige Preise fr Brot und Backwaren
frisch und Frsen.
Unser Vorschlag ist, den Selbstkostenpreis und den Markteintritt neuer Produkte zu
reduzieren, um die Popularitt des Produkts von Anfang an zu erhhen. Je der Preis niedriger
ist, desto das Produkt attraktiv und erschwinglich mehr fr Kunden ist. Wenn unser Produkt
bevorzugt wird, werden die Kunden nach den Preiserhhungen kaufen.
Markteinfhrung:
Savor versucht auf dem bulgarischen Markt durch Produkterweiterung eingeben, diese
intensiv durchgefhrt wird, einen Anstieg des Marktanteils fhren.
Bibliographie:
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2.
3.
4.
http://www.mae.ro/node/1687
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