Badoiu Andrei Bogdan 1271G

Rumänien wird durch sein eigenes IT-Know-how einer

der gewinner der Corona-Krise sein
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung

2. Hauptteil

• 2.1 Fallstudie 1 - Rumänische Programmierer

• 2.2 Fallstudie 2 - Affidea Romania

• 2.3 Fallstudie 3 - Microsoft Romania & Regina Maria

• 2.4 Fallstudie 4 - Farmec

• 2.5 Fallstudie 3 - INACO

3. Schlußberachtungen

4. Literatur
1. Einleitung

Vor 15 Jahren beschäftigte die rumänische IT-Branche etwas mehr als 10.000 Mitarbeiter. Sie sind
jetzt zehnmal so hoch und produzieren jährlich über 4 Milliarden Euro. Hinter diesen Zahlen steckt
eine etwas komplexere Geschichte als die Klischees, die besagen, dass Rumänen am besten
programmieren können und dass Rumänien zu einem osteuropäischen Silicon Valley geworden ist.

- Die Entwicklung der rumänischen IT hat sich so beschleunigt, dass die größte Herausforderung
nicht in der Branche liegt, sondern in der Fähigkeit des rumänischen Staates, die Explosion
dieses Sektors zu bewältigen: Das Bildungssystem ist bereits veraltet und erfüllt nicht alle
Anforderungen höher als IT-Spezialisten. Jährlich verlassen 7.000 Absolventen die
Profiluniversitäten, während die IT-Branche 12.000 benötigen würde.

- Große Unternehmen wie Oracle, Accenture oder IBM haben Niederlassungen in Rumänien
eröffnet. Die Auswirkungen dieser Investitionen sind am besten in Zahlen zu sehen: 59% der
Mitarbeiter der IT-Branche arbeiten in Unternehmen mit ausländischem Kapital. Es war eine
Kombination von Faktoren, die diese Investitionen angezogen haben: die vom Staat
angebotenen Steuerfazilitäten, die Qualität der Menschen hier, die Integration in die
Europäische Union, die das rumänische Vertrauenskapital erhöhte, und insbesondere die
Situation, in der westliche Unternehmen nach niedrigeren Kosten suchten und Verlagerung von
Projekten in Länder, in denen die Gehälter von Programmierern nicht so hoch sind wie im
Westen. So entstanden Investitionen, die die IT-Branche stark ankurbelten.
2. Hauptteil

2.1 Fallstudie 1 - Rumänische Programmierer

Ein Forscherteam aus Rumänien hat eine Anwendung entwickelt, mit deren Hilfe wir die
Verbreitung des neuen Coronavirus reduzieren können.

Das System kann Daten über die Geräte der Personen speichern, mit denen wir über Bluetooth
interagieren, und uns mitteilen, ob wir mit einer Person in Kontakt gekommen sind, bei der der neue
Virus diagnostiziert wurde.

Die Entwickler der Anwendung befinden sich in Gesprächen mit den Behörden in unserem Land,
und das System könnte auf nationaler Ebene implementiert werden. Eine ähnliche Anwendung wird
in Singapur verwendet, wo es derzeit nur 23 Todesfälle gibt. Die VOC Tracker-Anwendung wurde
von Forschern des Rumänischen Instituts für Raumfahrttechnik entwickelt. Marius und Mihnea sind
zwei der jungen Leute, die zur Verwirklichung dieses Systems beigetragen haben und sagen, dass
die Anwendung alle europäischen Normen respektiert.

Marius Trușculescu, Anwendungsentwickler: "Wir haben sowohl der Rückverfolgbarkeitsseite als

auch der Datenschutzseite große Aufmerksamkeit geschenkt, was eines der potenziellen Probleme
ist, die solche Anwendungen aufwerfen können.”
Mihnea Ion, Anwendungsentwickler: „Die Anwendung ist nicht aufdringlich. Seine Aufgabe besteht
darin, die Daten der Benutzer zu schützen, indem alle Informationen, die sich auf einen möglichen
Kontakt mit anderen Geräten beziehen, auf den Telefonen der Benutzer gespeichert und nicht als
weitere Komponente zur Verarbeitung der Daten an einen anderen Server gesendet werden.

Die Anwendung sollte jedes Mal aktiviert werden, wenn wir das Haus verlassen. Auf diese Weise
können über Bluetooth Daten über die Geräte der Personen gespeichert werden, mit denen wir
interagieren. Es kann Mobiltelefone in einer Entfernung von nicht mehr als 20 Metern
identifizieren. Wenn wir mit einer Person in Kontakt kommen, bei der COVID-19 diagnostiziert
wurde, erhalten wir später eine anonyme Nachricht, in der wir aufgefordert werden, uns so schnell
wie möglich vorzustellen. schnell zum Hausarzt.

Die Anwendung merkt sich den Ort, an dem die Interaktion stattgefunden hat, die Zeit, die wir mit
dieser Person verbracht haben, und die Entfernung, die wir von dieser Person hatten.

Laut Ärzten für Infektionskrankheiten könnte ein solches System auch bei epidemiologischen
Untersuchungen helfen. Aber er wird sie nicht ersetzen können.

Die Daten der mit COVID-19 diagnostizierten Personen würden in die Anwendung eingegeben.
Dies erfordert jedoch eine Vereinbarung mit dem Innenministerium und dem
Gesundheitsministerium.

Marius Trușculescu: „Die Behörden müssen auch eine Datenbank führen, die die Kennungen der
mit COVID-19 diagnostizierten Personen enthält. Du meinst, wie Saltines und ihre Art, was?
Genau! Diese Daten müssen auf einem Server gespeichert und von den Behörden übernommen
werden. “
2.2 Fallstudie 2 - Affidea Romania

Die durch die Ausbreitung des Coronavirus verursachte Gesundheitskrise führt zu einem neuen
Stadium des medizinischen Systems - der Digitalisierung. Der Schlüssel in dieser Situation ist, wie
schnell sich die Akteure vor Ort anpassen

Das Team von Affidea Romania passte sich schnell an die neue wirtschaftliche, soziale und
epidemiologische Situation an und implementierte seit Beginn des neuen Kontextes, der durch die
Coronavirus-Pandemie gekennzeichnet ist, eine Reihe fortschrittlicher Maßnahmen zur Prävention
und zum Schutz von Patienten und Mitarbeitern angesichts dieses Problems der öffentlichen
Gesundheit. Daher wurde vor dem Zugang zu Kliniken eine sehr sorgfältige epidemiologische
Untersuchung durchgeführt, um Patienten mit Symptomen, speziellen Regeln und Arbeitsabläufen,
die an den neuen Kontext angepasst sind, umgehend zu erkennen.

Das Colentina Hospital in Bukarest, eine Unterstützungseinheit für Coronavirus-Patienten, nutzt die
Dienste der bildgebenden Diagnostikklinik Affidea Romania für Patientenuntersuchungen.
2.3 Fallstudie 3 - Microsoft Romania & Regina Maria

Innerhalb von 10 Tagen hat Microsoft eine virtuelle Klinik für Online-Konsultationen für das
medizinische Netzwerk Regina Maria entwickelt.

Großkunden aus den Bereichen Gesundheitswesen, Einzelhandel, Bankfinanzierung, Bildung und

öffentlicher Sektor diskutieren am aktivsten über technologische Lösungen, mit denen sie sich
schnell an den neuen Kontext anpassen können.

Die lokale Tochtergesellschaft des amerikanischen Riesen Microsoft entwickelte nach Ausbruch der
COVID-19-Epidemie innerhalb von 10 Tagen eine Online-Beratungsplattform für Regina Maria,
die zweite private Gesundheitsbetreiberin - dies ist das schnellste Projekt dieser Art Umfang vor Ort
von der Firma durchgeführt.

Die telemedizinische Lösung zielte auf ein wichtiges Bedürfnis ab, die Ärzte von Regina Maria und
die Patienten für eine Konsultation aus der Ferne zu verbinden, ohne dass sie das Haus verlassen
müssen. Das Projekt hatte sowohl für Regina Maria als auch für Microsoft Priorität. Mit großem
Aufwand konnte das Team die Implementierung in weniger als zwei Wochen abschließen, wobei
die Lösung den Patienten bereits zur Verfügung stand.

2.4 Fallstudie 4 - Farmec

Der erste Schritt des größten Kosmetikherstellers mit 100% rumänischem Kapital - Farmec Cluj-
Napoca -, sobald der Ausnahmezustand in Rumänien offiziell festgelegt wurde, ging in eine neue
Richtung, die damit zusammenhängt Desinfektionsmittel. Bald zuvor wurde ihre Produktion zu
einer Priorität für das Unternehmen, das im vergangenen Jahr einen Umsatz von 55 Millionen Euro
erzielte.
Eine der größten Herausforderungen war die Einführung von Produkten auf der Basis von
Biozidalkohol in Rekordzeit - ein Monat für den persönlichen und industriellen Gebrauch sowie für
den medizinischen Gebrauch -, da normalerweise Der Labortest erreicht 50 Tage und die
Genehmigung durch die Biozidkommission etwa zwei oder drei Monate. Im Allgemeinen kann die
Planung neuer Produkte unabhängig von ihrer Art einige Monate bis zwei Jahre dauern.

Vorhersehbar war, dass die Zeit, in der der traditionelle Einzelhandel eingefroren war, für Farmec
einen raschen Anstieg des E-Commerce bedeutete, indem die Bestellungen über den Online-Shop
verdreifacht wurden. Anfang dieses Jahres gab das Unternehmen bekannt, dass der Online-Umsatz
2019 im Vergleich zu den Ergebnissen des Vorjahres um mehr als 46% gestiegen ist. Für 2020 wird
ein Anstieg von mindestens 25% veranschlagt. Diese Verkäufe ergänzen die in Supermärkten, die
über 60% des Gesamtumsatzes ausmachen.

2.5 Fallstudie 3 - INACO

INACO ist eine gemeinnützige Gemeinschaft von Managern, Beratern, Analysten und Experten auf
dem Gebiet der Wirtschaft, die mit dem Netzwerk von Spezialisten für die staatliche und private
Wirtschaft in Rumänien verbunden ist.

Die COVID-19-Krise hat die Aktivitäten von INACO zurückgesetzt. Das Unternehmen passte sich
superschnell an und reagierte auf dringende Bedürfnisse

Der „INACO-Leitfaden für Schulkinder“ war das erste Projekt, das in den ersten Tagen der
COVID-19-Krise durchgeführt wurde und die Aktivitäten der Schulen einstellte. Die INACO-
Community von freiwilligen Fachleuten sammelte die online verfügbaren Bildungsressourcen und
stellte sie mit Unterstützung des Nationalen Verbandes der Elternverbände Schülern und Lehrern
zur Verfügung. Das Unternehmen verstand, dass die zu Hause verbrachte Zeit eine Gelegenheit ist,
sich selbst zu entdecken, zu entdecken oder zu erschaffen, besser und glücklicher zu werden, im
Rhythmus der Schüler mit ihren Leidenschaften ihre eigenen Erzieher zu sein. Der Leitfaden
sammelt die attraktivsten Online-Aktivitäten für Kinder, ist lebendig und wird in Echtzeit mit den
Vorschlägen der Benutzer verbessert.

Parallel dazu spendete INACO Internet-Sticks und Laptops an Lehrer, die nicht über die für die
Durchführung von Online-Kursen erforderliche Mindestinfrastruktur verfügten, und half Dutzenden
von Klassen, sich online mit Google Classroom, Meet oder Zoom zu verbinden.

Der „Leitfaden zu verfügbaren Arbeitsplätzen in der COVID-19-Krise“ war das zweite Projekt der
INACO-Freiwilligengemeinschaft, das denjenigen zur Verfügung gestellt wurde, die in diesen
Momenten schwerwiegender Störungen des gesundheitlichen, wirtschaftlichen und finanziellen
Gleichgewichts ihren Arbeitsplatz verloren haben. INACO hat diesen Leitfaden Arbeitssuchenden
mit klaren Informationen zur Verfügung gestellt, die im März 2020 aktualisiert wurden, effizient
strukturiert und leicht zu befolgen sind und von Einrichtungen gesammelt wurden, die Arbeit
benötigen. INACO dachte auch an diejenigen, die dauerhaft in das Land zurückkehren, an
diejenigen, die in der COVID-Krise ihren Arbeitsplatz verloren haben, an alle, die einen
Arbeitsplatz suchen, an diejenigen, die nicht wissen, wo und wie sie zu finden sind.

Dann folgte der "Leitfaden zu Finanzierungsquellen für Unternehmen während der COVID-Krise -
19”

Trotz der Verschlechterung der Coronavirus-Pandemie, die INACO allen Unternehmern widmete,
die ihr Geschäft am Leben erhalten, ihre Mitarbeiter behalten oder ihr Geschäft sogar anhand neuer
Koordinaten entwickeln wollten, die durch die COVID-19-Krise geschaffen wurden. Es ist die
neunte Ausgabe der Reihe von Finanzierungsleitfäden für Unternehmen, die von der Community
der freiwilligen Fachkräfte von INACO erstellt wurden. Die Begünstigten können innovative
Unternehmen sein, die in der Lage sind, Produktionslinien an die aktuellen Bedürfnisse anzupassen,
einschließlich solcher, die in den am stärksten benachteiligten Gebieten tätig sind, aber nicht nur.
Die vom INACO-Leitfaden für Finanzierungsquellen abgedeckten Bereiche sind: Gesundheit,
Produktionserweiterung und Dienstleistungsentwicklung, Forschung, Entwicklung, Innovation,
Entwicklung der Humanressourcen, Fischerei, Landwirtschaft, Obstgärten, Wein, sozialer Dialog,
große Energie- und Technologieinfrastruktur, Umweltstimulation Initiativen in den Bereichen
Wirtschaft, Kultur und Medien sowie bürgerliche und private Unterstützung.

3.Schlußberachtungen

Die Gesellschaft verändert sich. Die Lösungen der neuen Technologien, die während der Pandemien
nützlich sind, unterstützen private, menschliche, einfühlsame Initiativen, Freiwillige und öffentliche
Systeme, die in den Ausnahmezustand geraten sind. In diesen Fallstudien können wir die Rolle und
die Vorteile der technologischen und digitalen Kompetenz erkennen, die heute aufgrund "sozialer
Distanzierung" notwendiger denn je sind. Die ganze Welt war erfüllt von Isolation, Angst und der
Notwendigkeit neuer Lösungen, nachdem das neue COVID-19-Virus aufgetaucht war. Die
Menschheit hat jedoch im Laufe der Zeit viele Pandemien überlebt, jedoch mit zu vielen Verlusten
an Menschenleben wie der spanischen Pest und Grippe, ohne den technologischen Vorteil, den wir
derzeit genießen. Die Technologie ist real und es ist hier. Es gibt viele Möglichkeiten, wie wir die
COVID-19-Pandemiekrise leichter überwinden können.

Gleichzeitig zeigt sich, dass sich die bereits von "Outsourcing" -Unternehmen eingerichtete
rumänische IT-Basis ausgezahlt hat und in diesen Unternehmen eine schnelle, effiziente Anpassung
und in einigen Fällen sogar eine bessere Entwicklung der Geschäftstätigkeit beobachtet werden
konnte.

Rumänien ist vielleicht nicht eines der besten Beispiele für diese Pandemie, aber aus diesen
Beispielen lässt sich ableiten, dass der größte Teil der Wirtschaft in dieser Zeit nicht stillstand.

Die endgültigen Ergebnisse werden erst beobachtet, nachdem sich die Dinge beruhigt haben,
höchstwahrscheinlich nach dem Erscheinen der ersten Impfstoffvariante. Ich glaube jedoch, dass
der Beitrag von Programmierern und technisch ausgebildeten Menschen bisher eine wichtige Rolle
für das bisherige Überleben Rumäniens gespielt hat und dass es in Zukunft möglicherweise große
Unterschiede bei den Schäden geben wird, denen sie ausgesetzt sein werden. einige Staaten und der
rumänische Staat.
4.Literatur

1.https://inaco.ro

2.https://www.businessmagazin.ro/actualitate/cum-se-va-schimba-sistemul-sanitar-dupa-
coronavirus-19151343

3.https://www.romania-insider.com/affidea-sells-diagnostic-centers-regina-maria/

4.https://www.romania-insider.com/sibiu-post-coronavirus-travel

5.https://www.fitchratings.com/research/sovereigns/cee-qe-supports-coronavirus-response-
brings-macro-risks-03-06-2020