Das externe Employer Branding ist eng mit dem internen

Employer Branding verbunden, und beide beeinflussen sich

gegenseitig. Die Verbindung zwischen ihnen liegt darin, wie
das interne Employer Branding die externe Wahrnehmung
des Unternehmens als Arbeitgeber und seine Attraktivität für
potenzielle Bewerber und Kunden beeinflusst

Mitarbeiterbindung: Ein effektives internes Employer

Branding trägt dazu bei, Mitarbeiter langfristig an das
Unternehmen zu binden.
Mitarbeiterzufriedenheit : Wenn die Mitarbeiter eines
Unternehmens zufrieden und engagiert sind, neigen sie dazu,
positive Botschafter für die Marke zu sein. Sie teilen ihre
Erfahrungen mit Freunden, Familie und in sozialen Medien.
Dies kann potenzielle Kandidaten dazu ermutigen, sich für
offene Stellen im Unternehmen zu bewerben

Rekrutierung und Talentgewinnung : Ein positives internes

Employer Branding kann dazu beitragen, talentierte
Mitarbeiter anzuziehen, da zufriedene Mitarbeiter oft das
Unternehmen in ihren sozialen Netzwerken empfehlen oder
sogar selbst wiederholt im Unternehmen arbeiten möchten.

Produktivität und Leistung /wenig Krankmeldung:

Mitarbeiter, die sich mit der Arbeitgebermarke identifizieren,
sind in der Regel produktiver und leistungsfähiger. Sie sind
motiviert, ihr Bestes zu geben, um zum Erfolg des
Unternehmens beizutragen

Wettbewerbsfähigkeit : In einem wettbewerbsintensiven

Arbeitsmarkt kann eine starke interne Arbeitgebermarke
dazu beitragen, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu
halten. Unternehmen mit einem guten internen Employer
Branding haben oft einen Vorteil bei der Anwerbung von Top-
Talenten
Image nach außen : Das interne Employer Branding
beeinflusst auch das externe Employer Branding. Wenn
Mitarbeiter stolz auf ihre Arbeitgebermarke sind, werden sie
dies nach außen tragen und dazu beitragen, ein positives Bild
des Unternehmens in der Öffentlichkeit zu schaffen