Sie sind auf Seite 1von 14

Diversity und

Inclusion Fact Sheet


Siemens AG / 2020
HR PL ID

© Siemens 2020 siemens.com

Frei verwendbar
Die strategische Relevanz von Diversity für Siemens

"In Zeiten eines gewaltigen Wandels ist es wichtiger denn


je, nach Vielfalt und Integration zu streben - Vielfalt ist zu
einem geschäftlichen Gebot geworden. Seien Sie also die
Veränderung, die Sie in der Welt sehen wollen, wie
Gandhi sagte.

Die Schönheit von Diversity & Inclusion ist einfach zu


beschreiben: Wir erzielen bemerkenswerte Ergebnisse,
mehr Innovationen und damit ist Vielfalt ein
entscheidender Geschäftsfaktor und treibt die
Digitalisierung voran. “

Natalia Oropeza
Chief Cybersecurity Officer & Chief Diversity and Inclusion Officer

© Siemens AG 2020
Seite 2 HR PL ID
Wichtige globale Entwicklungen und Trends

Politik und Gesetze


• Frauenquote in Deutschland: 30% Frauenanteil im Aufsichtsrat, 20%
im Vorstand (2 von 10)
• Diversity Zertifikate als wichtiges Management Instrument, z.B.
Globalisierung BBEEE9) in Südafrika
• Neue Entwicklungen:
top-5 GDP Ranking in 2030: CN, US, IN, BR, JP1)
• Bevorzugte Einwanderungsländer: Deutschland ist die Nr. 4
nach US, UK und CA2) Neue sozialpolitische Entwicklungen
• >85% des globalen Umsatzes von Siemens außerhalb des • LGBTI+
Heimatlands3) Die Welt • Ethnie und Kultur
• Behinderung
und Diversity • Gen. Y erwartet Vielfalt10)
& Inklusion

Wettbewerb am Arbeitsmarkt
• Wegfall von 24 Mio. Beschäftigten in Europa bis 20404) Demographischer Wandel
• Neue Talent Märkte: Brasilien, 70% der Beschäftigten <40 Jahre, China 82%5); 54% aller • Abnahme der Arbeitskräfte weltweit um 3-4% bis
Hochschulabsolventen aus dem asiatisch-pazifischen Raum 6) 205011)
• 30-50 % der Beschäftigten in BRIC –Ländern sind Frauen7)
• Mehrere Generationen am Arbeitsplatz

1) GDP 2030, Statista.de 2) The global workforce crisis of 2030, BCG & The Network: Decoding Global Talent, 2014 3) Company reports 4) McKinsey Quarterly Sept. 08
5) UN statistics 6) The Athena Factor, Sylvia Ann Hewlett Associates 7) Battle for female talent in emerging markets, HBR 8) BMJV, March 6th, 2015
9) Broad-Based Black Economic Empowerment 10) Generational Diversity, C.d.V. 11) McKinsey Quarterly, Sep. 8th, 2014

© Siemens AG 2020
Seite 3 HR PL ID
Diversity ist ein Wettbewerbsvorteil für Siemens

Die Diversity Definition bei Siemens

Bei Siemens
verstehen wir unter Diversity
die Einbeziehung und
Zusammenarbeit von
Mitarbeitern mit
unterschiedlichen Denkansätzen,
Erfahrungen,
Fachkompetenzen und
individuellen Fähigkeiten über
alle Organisationseinheiten
hinweg.
Quelle: Siemens AG

© Siemens AG 2020
Seite 4 HR PL ID
Überblick Siemens Mitarbeiter

Weltweit

385,000 Mitarbeiter1)

davon

112,000 Ingenieure2)
In Deutschland

116,000 Mitarbeiter
33,000 in Führungsposition3)

21% 80%
ÜT4)
77%
20% 23%
43,000 Neueinstellungen 2019 11,200 Teilzeit
73% 2016
27% 77%
MA haben im letzten 23%
1) Headcount 2 ) Job family R&D, EN, IT, CS without Pos. Type Operations
4,700 Jahr Elternzeit
3) Employees with personnel responsibilities genommen
4) Exempt Salary Group (“Übertarifliche Mitarbeiter” in Germany)
Quelle: Siemens AG; HRL as of FY19

© Siemens AG 2020
Seite 5 HR PL ID
Siemens vereint Menschen mit 171 Nationalitäten

Siemens Unternehmenspräsenz in >200 Ländern


119 verschiedene Nationalitäten
20%

im Management1)
15%

Umsatz weltweit

Wir haben 9%
Mitarbeiter 5%
2%
aus In Deutschland: 126
In UK: 94
In US: 76
In China: 42

171 In Indien: 28
In 2019,
stellte Siemens
Mitarbeiter aus 143 Nationen ein

Nationen
1) Employees with personnel responsibilities
Quelle: Siemens AG; HRL as of FY19

© Siemens AG 2020
Seite 6 HR PL ID
Beide Geschlechter tragen bei Siemens zu “Ingenuity” und zur
Digitalisierungkompetenz bei

Ingenieure1) 112.000

86% 14%

Ing. Frauenanteil Siemens Deutschland: 12%


Ing. Frauenanteil Siemens China: 19%

1) JF R&D, EN, IT, CS ohne Pos. Type Operations


Quelle: Siemens AG; HRL as of FY19

© Siemens AG 2020
Seite 7 HR PL ID
24% aller Mitarbeiter sind Frauen –
im Management besteht großer Verbesserungsbedarf

76% 86% Senior Management 14% 24%


83% Management1) 17%

Global Workforce (385,000 worldwide)

Frauenanteil in Deutschland:
Sr. Mgmt. 13%, Mgmt. 13%, Alle Mitarbeiter 23%
1) Mitarbeiter/in mit Personalverantwortung Quelle: Siemens AG; HRL as of FY19

© Siemens AG 2020
Seite 8 HR PL ID
Drei Generationen arbeiten Hand in Hand

Siemens Mitarbeiter Generation Siemens Neueinstellungen


Alter Alter
67 67
65 17% Boomers (~1946-1964)
65 ca. 4%
• Zeitmangel
• Technologiekritisch
60 60
• Berufliche Neuorientierung

55 55
41% Gen Xs (~1965-1980)
• Finanzieller Druck
50
• Kinderbetreuung und
50 ca. 21%
Altenpflege
45 45
• Werden durch Boomers
ausgebremst und von Ys
40 40
überholt
35 35
42% Gen Ys (~1981-2000) ca. 76%
• Fortschritt orientiert
30 30
• Werden bald erfahrener sein
• Verfolgen Zielvorstellung
25 25
eines guten Bürger &
Elternteil
20 20
18 18

Quelle: Siemens AG; HRL as of FY19, Cam Marston and Learning Communications; Oxygenz.com; IBM/Universum/EZI; Booz & company; FT 2009, HBR 09-10; CWLP

© Siemens AG 2020
Seite 9 HR PL ID
Siemens Länder mit signifikantem Boomer Anteil

Schweden Österreich Belgien Deutschland Niederlande Schweiz Italien Spanien


21% 17% 19% 24% 23% 22% 26% 15%
53% 46% 47% 45% 44% 44% 54% 54%
26% 37% 34% 31% 34% 33% 20% 32%

Ø 43 Ø 41 Ø 43 Ø 43 Ø 42 Ø 42 Ø 44 Ø 42

UK Frankreich
19% 18%
43% 49%
37% 33%

Ø 43 Ø 42

Kanada Japan
31% 14%
46% 60%
23% 26%

Ø 44 Ø 44

United States Australien


29% 17%
42% 46%
29% 37%
Ø 44 Ø 44

Quelle: Siemens AG; HRL as of FY19

© Siemens AG 2020 Ø = Durchschnittsalter Boomer Gen X Gen Y


Seite 10 HR PL ID
Siemens Länder mit signifikantem Gen Y Anteil

Czech Rep. Polen Portugal Türkei Russland Korea


12% 7% 8% 1% 7% 3%
43% 42% 42% 32% 32% 49%
45% 51% 50% 67% 62% 48%

Ø 42 Ø 43 Ø 41 Ø 38 Ø 44 Ø 41

Mexiko China
5%
2%
36%
33%
60%
65%
Ø 42
Ø 40

Kolumbien
Singapur
7%
10%
40%
52%
53%
38%
Ø 40
Ø 43

Brasilien Süd Afrika Saudi Arabien UAE Indien


Indonesien
6% 17% 7% 4% 2% 2%
35% 41% 42% 44% 24% 38%
59% 43% 50% 52% 74% 60%
Ø 41 Ø 43 Ø 40 Ø 41 Ø 39 Ø 40

Quelle: Siemens AG; HRL as of FY19

© Siemens AG 2020 Ø = Durchschnittsalter Boomer Gen X Gen Y


Seite 11 HR PL ID
Mitarbeiter Netzwerke – wichtige Partner, um eine Eigentümerkultur
und Toleranz zu fördern

Lesbische, schwule, bisexuelle, Bei Siemens in Deutschland


transsexuelle und intersexuelle Mitarbeiter arbeiten 6.500 Mitarbeiter mit
2
haben Pride Netzwerke gegründet 7 einer Behinderung
2 11
4
3 Ability
Dis- 2 5
LGBTI ability
2%
Others
Others 12% Genera-
Gene-
2%
3% tions
rations
13%

Diversity Netzwerke
>80 Ethnicity
8%
7

aktive Diversity
sind Gemeinschaften von Netzwerke
Mitarbeitern, die
bestimmte Diversity Dimensionen
repräsentieren oder Diversity Gender
Gender
62%
62%
aktiv unterstützen
Amerika
Asien, Australien
“aktiv” bezieht sich auf reguläre und sichtbare 16
Deutschland
Aktivitäten, welche von den Netzwerken Europa, C.I.S., Afrika,
organisiert werden 23 Mittel-Europa (ohne
Deutschland)
5

Quelle: Siemens AG; Stand: Ende GJ19 11

© Siemens AG 2020
Seite 12 HR PL ID
Externe Anerkennung und Auszeichnungen für Siemens Diversity

Seit 2004 hat Siemens


Diversity bezogene
>100
Auszeichnungen erhalten

Siemens ist offizieller Partner und


Mitglied von ,
und

© Siemens AG 2020
Seite 13 HR PL ID
Kontakt

Human Resources
People and Leadership
HR PL ID
Otto-Hahn-Ring 6
81739 Munich, Germany
E-mail:
diversity@siemens.com

www.facebook.com/SiemensDiversity

siemens.com/diversity

© Siemens AG 2020
Seite 14 HR PL ID

Das könnte Ihnen auch gefallen