Seminar

Grundlagen des Innovationsmanagements

Innovation fest im Tagesgeschäft verankern

Termine und Orte

16. und 17. Oktober 2017
Die Top-Themen: München
26. und 27. Februar 2018
ll Erforderliche Schritte, um Innovation erfolgreich zu implementieren Düsseldorf
ll Zusammenstellung einer Toolbox für Ihr persönliches Innovations­ 18. und 19. Juni 2018
management Frankfurt am Main
ll Themenfelder der Zukunft identifizieren, Ideen generieren und bewerten
Innovation ist machbar –
ll Die richtige Innovationskultur im eigenen Unternehmen schaffen und Mit System zu mehr Erfolg
fest verankern
ll Innovationsworkshops selber durchführen und Innovationen aktiv „Wenn alles unter Kontrolle
­umsetzen scheint, fährt man nicht schnell
genug“ (Mario Andretti, Rennfahrer)

Ihre Seminarleitung
Dipl.-Betriebswirt
Harald Ostermann, Geschäftsführer,
Innovationswerkstatt GmbH

Veranstaltung der VDI Wissensforum GmbH

www.vdi-wissensforum.de
Telefon +49 211 6214-201 • Fax +49 211 6214-154 Bildquelle: © Butch – fotolia.com
Grundlagen des Innovationsmanagements
Allgemeine Informationen
Zielsetzung
Dieses Innovationsmanagement-Seminar zeigt Ihnen die er-
forderlichen Schritte in eine erfolgreiche Zukunft, um Sie und
Ihr Innovationsmanagement „fit für die Zukunft“ zu machen.
Durch den gezielten Einsatz und die Vermittlung wirksamer Instru­
mente und Methoden aus dem Bereich Innovationsmanagement
werden Sie lernen, marktfähige Ideen zu produzieren. Sie werden
das Phänomen „Innovation“ erleben und verinnerlichen.
Nach dem Seminar können Sie die neu gewonnen Erkenntnisse auf
Ihr Unternehmen transferieren und so den Erfolg Ihres Unterneh-
mens nachhaltig beeinflussen und Sie lernen, mit den Instrumenten
eines erfolgreichen Innovationsmanagements umzugehen. So
legen Sie den Grundstein für die systematische Implementierung
und Verankerung des Innovationsgedankens in der Unternehmens-
kultur – eine notwendige Bedingung für die Stärkung der eigenen
Wettbewerbsposition.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Thematik des Innovations-
managements auseinandersetzen wollen. Angesprochen sind:
• Entwickler
• Konstrukteure
• Innovationsmanager
• Produkt- und Projektmanager
• Business Development
Hinweis
Jeder Teilnehmer erhält „sein“ Methodenhandbuch. Nach jeder
Übung ist Zeit zu reflektieren, wie die jeweilige Technik in das
individuelle Wirkungsumfeld passt und wie man selber mit der
Technik zurechtkommt. So wächst im Laufe der Zeit ein
individuelles, angepasstes, persönliches Methodenhandbuch.
Inhouse-Seminar
Dieses Seminar können Sie auch
als firmeninterne Schulung buchen:
Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Rufen Sie uns an.
Frau Angela Bungert/Herr Jens Wilk
Tel.: +49 211 6214-563/-307, E-Mail: inhouse@vdi.de
Veranstaltungsdokumentation
Jeder Teilnehmer erhält eine ausführliche Dokumentation in
Form eines Handbuchs. Zum Abschluss erhält jeder Teilnehmer
eine VDI Wissensforum-Teilnahmebescheinigung.
Seminarleitung
Harald Ostermann, Dipl.-Betriebswirt,
Geschäftsführer, Innovationswerkstatt GmbH
Dipl.-Ing. Peter Schneider,
Geschäftsführer, FutureCamp Holding GmbH, München
Herr Ostermann (1. Seminartag) ist Unternehmer, Verfasser
von Fachartikeln und Dozent, mit Lehraufträgen an mehreren
Hochschulen und Akademien. Er hält Vorträge zu den Themen
Ideengenerierung, Innovation und Kultur. Seit vielen Jahren leitet
er die Projekte der Innovationswerkstatt in den Bereichen New
Business Development, Forschung & Entwicklung und Marketing
von Konzernen, aber auch vieler kleiner und mittelständischer
Unternehmen.
Herr Schneider (2. Seminartag) zeigt am Beispiel aus der Praxis, wie
Innovation in Unternehmen gelebt wird. Er hat den Konzern-
ThinkTank von Mannesmann aufgebaut und war verantwortlich für
die erste Wasserstoff-Tankstelle in Deutschland.
Fünf gute Gründe, warum Sie das Seminar besuchen sollten:
1. Sie erhalten neue Blickwinkel auf zukünftige Erfolge:
Faszination Innovation – Lassen Sie sich von der ­Begeisterung
neuer Ideen mitreißen!
2. Werden Sie aktiv innovativ, weil Ihre Wettbewerber auch
­innovativ sind
3. Warum Erfolg Innovation verhindert:
Der Erfolg von gestern ist der Tod von morgen.
Sie erhalten ­Denkanstöße für eine erfolgreiche Zukunft.
Weitere interessante Veranstaltungen
Produktideen methodisch entwickeln und bewerten
27. und 28. September 2017, Fürth
15. und 16. Januar 2018, Stuttgart
Bionik als Methode zur Ideengenerierung
14. November 2017, Frankfurt am Main
06. März 2018, Aschheim bei München
Grundlagen des Innovationsmanagements

Seminarinhalte
1. Tag 10:00 bis ca. 18:00 Uhr 2. Tag 08:30 bis ca. 16:30 Uhr

Andere Wege gehen mit Methode - Menschen mitnehmen Zurück zum Boden und zur operativen Implementierung:
und begeistern! Praxis, Praxis, Praxis

Einführung ins (strategische) Innovationsmanagement Die Rolle der Unternehmenskultur

• Impulsvortrag: Der Erfolg von gestern ist der Tod von morgen
• Basiswissen Innovationsmanagement
• Der Unterschied zwischen Invention und Innovation
• Disruptive versus inkrementelle Innovation
• Innovationsfähigkeit und Innovationsbereitschaft)
Provozierende Thesen der Innovationswerkstatt
• Ideen sind wie Kinder. Nur die eigenen liebt man am meisten
• Innovationsmanagement spielt sich hauptsächlich intern im
Unternehmen ab
• Wir haben zu wenig Schnelligkeit und Flexibilität
• Wir haben zu wenig Vordenker, die am „nächsten großen Ding“
arbeiten
• Oft ist die Herangehensweise an das Thema Innovation falsch.
• Wir nehmen zu selten andere Blickwinkel ein!
• Ohne einem ICH-Bezug wird es schwer
Innovationsmanagement Praxis (Übung)
• Ideengenerierung mit der Hilfe Breaking Rules
• Ideenkonzeption mit Hilfe der De Bono Technik
Persönliche Tipps für ein erfolgreiches Innovationsmanagement
• Progressive Abstraktion
• Ideengenerierung
• Innovationsmanagement
• Analyse an Hand des Eisbergmodells
• Die eigene Wirksamkeit im System
• Die notwendigen Bestandteile einer leistungsfähigen Innovati-
onskultur
Der Innovationsmanager als Führungskraft und Moderator
Der erfolgreiche Innovationsmanager vereint mehrere Rollen in
seiner Person und setzt diese zum richtigen Zeitpunkt ein.
• Psychologe: Umgang mit Gruppendynamik
• Regisseur: Konzeption eines passenden Workshop-Verlaufs
• Experte: Systematische Auswahl der Methoden
• Trainer: das 1x1 des Vermittelns und Verkaufens
Training und Methoden-Coaching
Es wird eine ganze Reihe von Kreativitäts-Techniken alleine oder in
der Gruppe durchgeführt, um zu erleben
• wie die Instrumente wirken,
• welcher Aufwand notwendig ist,
• wie man mit den Ergebnissen umgeht,
• wie viel Zeit man benötigt,
• und ob die Methode zu einem selber passt.
Jede Methode steht immer im unmittelbaren und vernetzten Kontext
zum Innovationsmanager und zur Unternehmenskultur der Firma.
Sich dessen bewusst zu werden ist Basis für eine passende und
wirksame Wahl der Instrumente.

Implementieren von Innovationsmanagement Praxis, Praxis, Praxis

• State of the Art • Sammelnde Techniken, z.B.
• Erfahrungswerte »»Brainstorming
• Anforderungen »»Kartenabfrage
• Nährboden schaffen »»6-3-5-Methode
• Next Steps • Vertiefende Techniken, z.B.
»»Osborn-Checkliste
• Bewertende/ selektierende Techniken, z.B.
»»Punkt-Abfrage
»»De Bono
»»Nutzwert-Analyse
• Analysierende Techniken, z.B.
»»SWOT-Analyse

Veranstaltung der VDI Wissensforum GmbH

www.vdi-wissensforum.de
Telefon +49 211 6214-201 • Fax +49 211 6214-154
 Ideen effizient
strukturieren und
Seminar: zum innovativen
Grundlagen des Innovationsmanagements Produkt führen

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VDI Wissensforum GmbH

Kundenzentrum
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40002 Düsseldorf
Telefon: +49 211 6214-201
Telefax: +49 211 6214-154
E-Mail: wissensforum@vdi.de
www.vdi-wissensforum.de

 Ich nehme wie folgt teil (zum Preis p. P. zzgl. MwSt.):

Seminar

16. und 17. Oktober 2017 26. und 27. Februar 2018 18. und 19. Juni 2018
München Düsseldorf Frankfurt am Main
(02SE300009) (02SE300010) (02SE300011)
EUR 1.590,– EUR 1.590,– EUR 1.590,–
www
 Ich bin VDI-Mitglied und erhalte pro Veranstaltungstag EUR 50,– Rabatt auf die Teilnahmegebühr: VDI-Mitgliedsnummer*
* Für den VDI-Mitglieder-Rabatt ist die Angabe der VDI-Mitgliedsnummer erforderlich.

Meine Kontaktdaten:
Nachname Vorname

Titel Funktion/Jobtitel Abteilung/Tätigkeitsbereich

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Telefon Mobil E-Mail Fax

Abweichende Rechnungsanschrift

Datum Unterschrift
Teilnehmer mit einer Rechnungsanschrift außerhalb Deutschlands, Österreichs oder der Schweiz bitten wir mit Kreditkarte zu zahlen:

Karteninhaber  Visa  Mastercard  American Express

Kartennummer Prüfziffer gültig bis (MM/JJ)

Datum Unterschrift

Die allgemeinen Geschäftsbedingungen der VDI Wissensforum GmbH finden Sie im Internet:
www.vdi-wissensforum.de/de/agb/
Veranstaltungsort(e)
München: NH München Messe, Eggenfeldener Str. 100, 81929 München, Tel. +49 89 99345-0,
E-Mail: nhmuenchenmesse@nh-hotels.com
Düsseldorf: Hilton Düsseldorf, Georg-Glock-Str. 20, 40474 Düsseldorf, Tel.:+49 211/4377-0,
E-Mail: info@hiltondusseldorf.com
Frankfurt am Main: QGREENHOTEL by Meliá, An den Katharinenhöfen, 60486 Frankfurt, Tel.: +49 69 70730-0,
E-Mail: qgreen.frankfurt@melia.com
Im Veranstaltungshotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Bitte buchen Sie Ihr Zimmer
frühzeitig per Telefon oder E-Mail direkt bei dem Hotel mit dem Hinweis auf die „VDI-Veranstaltung“. Weitere Hotels in der
Nähe des Veranstaltungsortes finden Sie auch über unseren kostenlosen Service von HRS, www.vdi-wissensforum.de/hrs
Leistungen: Im Leistungsumfang sind die Pausengetränke und an jedem vollen Veranstaltungstag ein Mittagessen e­ nthalten.
Ausführliche Veranstaltungsunterlagen werden den Teilnehmern am Veranstaltungsort ausgehändigt.
Exklusiv-Angebot: Als Teilnehmer dieser Veranstaltung bieten wir Ihnen eine 3-monatige, kostenfreie
VDI-Probemitgliedschaft an (dieses Angebot gilt ausschließlich bei Neuaufnahme).
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