Training

Zielerreichung sicherstellen durch Konkrete Aktionsplne

Fhrungskrftetraining
Die Zielerreichung gesetzter und vereinbarter Ziele ist die Messlatte, an der der Erfolg von Mitarbeitern, Fhrungskrften, Abteilungen, Geschftsbereichen sowie ganzer Unternehmen gemessen wird. Konkrete Aktionsplne beschreiben die Wege zum Erreichen der Ziele im Jahresverlauf. Sie sind ein wichtiger Garant zur Absicherung der Zielerreichung bereits im Zielvereinbarungsgesprch. Nrnberg hat fr Fhrungskrfte aus Franken, Bayern und dem ganzen Bundesgebiet im Dezember 2013 mehr zu bieten als Lebkuchen und den weltberhmten Nrnberger Christkindlmarkt. Fhrungskrfte, die bereits in den kommenden Zielvereinbarungsgesprchen Meilensteine fr die erfolgreiche Zielerreichung setzen wollen, sollten dieses Training mit dem Zielvereinbarungs-Experten Gunther Wolf nicht verpassen.

Zielvereinbarung: Erfolg als Ziel

In den meisten Unternehmen naht zum Jahresende wieder die Zeit, in der Zielvereinbarungsgesprche gefhrt und die Zielerreichung der zurckliegenden Zielvereinbarungsperiode berprft wird. Grund genug fr Fhrungskrfte und Mitarbeiter, sich Gedanken zu machen, wie die Zielerreichung so gut wie mglich sichergestellt werden kann. Laut Gunther Wolf - einem der Top-Experten auf dem Gebiet der Zielvereinbarung - gelingt dies am besten, wenn Fhrungskrfte und Mitarbeiter bereits bei der Zielvereinbarung an einem Strang ziehen. In dem von ihm entwickelten System der Zieloptimierung geben die Fhrungskrfte die Zielrichtung der kaskadierend von den Unternehmenszielen abgeleiteten smarten Ziele vor.

Zielerreichung gemeinsam planen

Auf welche Weise die Zielerreichung gesichert werden kann, legen im System der Zieloptimierung diejenigen fest, die sich am besten mit dem operativen Geschft auskennen: die Mitarbeiter selbst. Jeder Mitarbeiter erarbeitet bereits vor dem Zielvereinbarungsgesprch fr die vorgegebenen Ziele Konkrete Aktionsplne (KAP). Fr jedes Ziel erstellt der Mitarbeiter einen Konkreten Aktionsplan. Darin beschreibt der Mitarbeiter im Einzelnen den Inhalt und den Nutzen seiner Aktivitten im Hinblick auf die Zielerreichung sowie die voraussichtlichen Kosten.

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Konkrete Aktionsplne
Dies umfasst eine genaue Beschreibung der Manahmen, durch die der Arbeitnehmer das angestrebte Ziel erreichen will. Dazu gehrt auch eine Zeit-, Ressourcen- und Personalplanung. Das bedeutet, dass der Mitarbeiter bereits im Konkreten Aktionsplan festlegt, was er plant, wann die Aktivitten durchgefhrt werden sollen, wann sie fertiggestellt sein sollen und mit wem der Mitarbeiter hierbei zusammenzuarbeiten plant. Durch die intensive Beschftigung mit den Wegen zur Zielerreichung mithilfe der Konkreten Aktionsplne, sind die Mitarbeiter im System der Zieloptimierung in der Lage, selbst die Zielhhe festzulegen, die sie in der kommenden Zielvereinbarungsperiode erreichen wollen. Ist die Zielfestlegung an Variable Vergtung gekoppelt, sorgt im System der Zieloptimierung ein mathematischer Trick dafr, dass die Mitarbeiter sich ausschlielich hchst mgliche Ziele setzen.

Mit Zieloptimierung die Zielerreichung sicher planen

Auf diese Weise entfllt das in herkmmlichen Zielvereinbarungssystemen bliche zeit- und nervenaufreibende "Mauern", bei dem Mitarbeiter versuchen, die Ziele mglichst niedrig zu vereinbaren, um so eine einfache Zielerreichung zu ermglichen. Zieloptimierung steht dagegen fr Zielerreichung hchstmglicher Ziele und sorgt zugleich fr Planungssicherheit. Wie dies mglich ist, beschreibt Gunther Wolf im Einzelnen in seinem Buch Variable Vergtung. Fhrungskrfte, die frische Ideen und neue Impulse fr Zielvereinbarungsgesprche und die Sicherung der Zielerreichung erhalten wollen, knnen den Autor und Managementberater Gunther Wolf in Nrnberg bei einem Fhrungskrftetraining erleben.

Fhrungskrftetraining in Nrnberg
Nach einer Reflexion ber ihre Fhrungsrolle erhalten die teilnehmenden Fhrungskrfte viele wertvolle Impulse rund um die Vorbereitung und Durchfhrung von Zielvereinbarungsgesprchen. Gut gewappnet durch den Input anschaulicher Beispiele aus der Praxis, bungen in Einzel- und Gruppenarbeit sowie den angeregten Austausch mit dem Referenten und den anderen Fhrungskrften sind die Teilnahme nach dem Training fit fr die anstehenden Zielvereinbarungsgesprche. Das Training eignet sich fr Fhrungskrfte aller Branchen und Fhrungsebenen. Der letzte Termin fr dieses Fhrungskrftetraining in diesem Jahr ist der 16.12.2013 in Nrnberg. Fr Anfang 2014 sind weitere Termine geplant. Gern erhalten Interessenten alle notwenigen Informationen zum Inhalt, Ablauf und zur Anmeldung von den Mitarbeitern des Kompetenz Center Variable Vergtung. Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl wird um rechtzeitige Anmeldung gebeten. Weiterfhrende Informationen: Zur Trainingsbeschreibung Fhrungskrfte-Training: Ziele vereinbaren Informationen zum Thema Zielerreichung Checklisten und Arbeitshilfen zum Thema Zielvereinbarung, Zielerreichung und Zieloptimierung Weitere Informationen zum Thema Zielvereinbarung

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