Seminar

Gehalt systematisch modernisieren

Seminare in Mnchen und Hamburg

Das Gehalt von Arbeitnehmern ist ein sensibles Thema, ber das in Deutschland zwar selten offen gesprochen, dafr gelegentlich umso heftiger gestritten wird. Wie sich Fragen des Gehalts gewinnbringend fr Arbeitgeber und Arbeitnehmer regeln lassen, erfahren Entscheider in Seminaren in Mnchen und Hamburg.

Mitte Mrz 2013 wurden zum wiederholten Male Reisende durch Warnstreiks im Zuge tariflicher Verhandlungen um hheres Gehalt in Mitleidenschaft gezogen. Diesmal traf es die Deutschen Bahn und ihre Kunden - vor allem im Raum Hamburg und Nordrhein-Westfalen, wobei durch Ausflle und Versptungen auch der Fernverkehr bis nach Mnchen betroffen war.

Fragen des Gehalts zeitgem regeln

Wie Gehalt einvernehmlicher und zudem zeitgem gestaltet werden kann, erfahren Mitglieder der Unternehmensleitung und HR-Verantwortliche in Seminaren in Mnchen und Hamburg. Jeweils an einem Tag im Mai 2013 knnen sich Entscheider in der bayerischen oder in der hanseatischen Metropole bei dem renommierten Gehaltsexperten Gunther Wolf ber Mglichkeiten der Einfhrung und Modernisierung von variablen Gehaltssystemen informieren. In dem Seminar lernen die Teilnehmer zwei Grundmodelle von Zielvereinbarungs- und Vergtungssystemen kennen: Das System der Zielvereinbarung und das System der Zieloptimierung. Beide Systeme lassen sich wie der Name impliziert - mit variablem Gehalt kombinieren, wobei es sich beim System der Zieloptimierung um eine Weiterentwicklung der klassischen Zielvereinbarung handelt.

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Ziele: Fhrungskrfte geben die Richtung vor

Wie bei der klassischen Zielvereinbarung ergeben sich auch bei der Zieloptimierung die von den Mitarbeitern zu erreichenden Ziele aus den Unternehmenszielen, bezogen auf das jeweilige Bettigungsfeld der Mitarbeiter. Aufgabe der Fhrungskrfte ist es daher weiterhin, passende, anspruchsvolle und erreichbare Ziele fr einzelne Mitarbeiter oder Teams abzuleiten. Die Zieloptimierung setzt nun genau dort an, wo es beim Zielvereinbarungsgesprch erfahrungsgem hakt: im Problembereich "Zielhhe". Beim System der Zieloptimierung gibt es daher kein Feilschen ber die "Zielhhe", ab deren Erreichen ein variables Gehalt gezahlt werden soll.

Zieloptimierung: Mitarbeiter entscheiden ber die Hhe des variablen Gehalts

Schlielich soll es bei der Gestaltung der Vergtung nicht zugehen wie auf dem Fischmarkt in Hamburg oder dem Viktualienmarkt in Mnchen! Stattdessen knnen die Mitarbeiter sowohl den Weg zum Erreichen der Ziele als auch die angestrebte Zielhhe und das daraus bei Zielerreichung resultierende Gehalt im Vorfeld selbst festlegen. Wie das System funktioniert und warum es besonders motivierend ist, erfahren die Teilnehmer vom Referenten Gunther Wolf, der das variable Gehaltssystem der Zieloptimierung entwickelt und dessen praktische Umsetzung in Unternehmen vielfach begleitet hat. So lernen die Seminarteilnehmer in Mnchen und Hamburg direkt aus erster Hand, worauf es bei der Analyse im Vorfeld sowie bei der Planung und Umsetzung eines modernen Zielvereinbarungs- und Gehaltssystems ankommt.

Passende Messgren fr verschiedene Unternehmensziele

Dazu gehrt nicht nur, den Mitarbeitern die notwendigen Mittel, Instrumente und Entscheidungsbefugnisse zu ermglichen und die Fhrungskrfte zu schulen, ihre Mitarbeiter auf dem Weg zum Ziel motivierend zu begleiten. Vielmehr sollten im Vorfeld auch die zu den angestrebten quantitativen und qualitativen Unternehmenszielen passenden Messgren ausgewhlt werden, die dann in den Zielvereinbarungen festgeschrieben werden. Nicht zuletzt gilt es zu bedenken, dass bei Fragen der Umgestaltung des Gehalts stets die Organe der Mitarbeitervertretung mit einzubinden sind. Diese frhzeitig mit ins Boot zu holen und von einem System zu berzeugen, das sowohl dem Unternehmen als auch seinen Mitarbeitern Gewinn bringt, ist allemal besser als zermrbende Auseinandersetzungen ber das zu zahlende Gehalt auszutragen.

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Seminartermine in Mnchen und Hamburg

Die Seminare in Mnchen und Hamburg richten sich an Mitglieder der Unternehmensleitung und der Personalabteilung, die fr 2014 ein motivierendes Zielvereinbarungs- und Gehaltssystem im Unternehmen etablieren wollen. Interessenten, die sich hierzu frhzeitig informieren mchten, sollten sich jetzt bereits die folgenden Termine freihalten: Am 14.05.2013 findet das Seminar in Mnchen statt und einen Tag spter, am 15.05.2013, in Hamburg. Veranstalter beider Seminare ist der renommierte Verlag Dashfer aus Hamburg. Auch die Folgetermine fr 2013 in Frankfurt, Kln, Leipzig, Hannover, Dsseldorf und Berlin stehen bereits fest und werden auf Anfrage vom Kompetenz Center Variable Vergtung gern mitgeteilt. Weiterfhrende Informationen: Zur Seminarbeschreibung Zielvereinbarung und Variable Vergtungssysteme einfhren und modernisieren Informationen der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung und Training zum Thema Gehalt Checklisten und Arbeitshilfen zu den Themen variables Gehalt, Zielvereinbarung und Zieloptimierung Das Kompetenz Center Variable Vergtung

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