Workshop

Teamziele erreichen
Workshop fr Fhrungskrfte in Kln und Dresden zur Optimierung von Zielvereinbarungen
Fhrungskrfte der mittleren Fhrungsebene sind hufig konfrontiert mit neuen Anforderungen von Kunden. Zustzlich sind nicht selten auch Anpassungen an die Vorgaben zu erreichender Unternehmensziele vorzunehmen. Dennoch stehen Fhrungskrfte vor der Aufgabe, bindende und motivierende Ziele mit Teams und Mitarbeitern zu vereinbaren. Untersttzung bei Herausforderung bietet ein Workshop im Frhjahr 2013 in Kln und Dresden. Die Geschwindigkeit, in der sich Mrkte verndern, Kunden neue Produkte einfordern und Unternehmensstrategien und die damit einhergehenden Ziele verndern, nimmt weiter zu. Dadurch stehen insbesondere die Fhrungskrfte der mittleren Fhrungsebene immer hufiger vor der Aufgabe, Teamziele entsprechend anzupassen und mit den Mitarbeitern ihres Verantwortungsbereichs zu vereinbaren.

Fhrungskrfte als Navigatoren

Fhrungskrfte der mittleren Ebene sind neben ihren Fhrungsaufgaben hufig auch noch im operativen Tagesgeschft eingebunden, haben jedoch in der Regel nicht mehr das vertiefte Detailwissen ihrer hochspezialisierten Mitarbeiter. Ihre Fhrungsaufgabe gleicht der eines Navigators, der die Richtung und Ziele vorgibt, die operative Umsetzung und die Wege zur Zielerreichung jedoch an die Mitarbeiter delegiert. Hierzu gilt es, verbindliche und dennoch flexible Zielvereinbarungen ber die Teamziele zu treffen. Der frher bliche Turnus von einem Zielvereinbarungsgesprch pro Jahr reicht heutzutage nicht mehr aus. Vielmehr gilt es, Ziele immer dann neu zu verhandeln, wenn Kurskorrekturen erforderlich werden.

Teamziele abstimmen
Wie lassen sich unterjhrig Zielvereinbarungen und die damit einhergehenden Erfolgskontrollen in den ohnehin engen Zeitplan von Fhrungskrften integrieren? Sind im eigenen Unternehmen die Bedingungen gegeben, um Teamziele mit allen Mitarbeitern des Teams gemeinsam zu vereinbaren, anstatt Zielvereinbarungen mit jedem einzelnen Mitarbeiter zu treffen?

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Dadurch kann nicht nur wertvolle Zeit eingespart werden, sondern zugleich wird der Teamgeist gestrkt und die Kreativitt jedes Teammitglieds angeregt, seinen Beitrag zum gemeinsamen Erreichen der Teamziele zu leisten. Beim Vereinbaren von Teamzielen ist es besonders wichtig, die Aufgabenfelder der einzelnen Teammitglieder genau zu definieren und gegeneinander abzugrenzen.

Beitrag Einzelner zu den Teamzielen bestimmen

Nur so lassen sich Mehrfachbearbeitungen vermeiden und es wird verhindert, dass Aufgaben, die unbeliebt sind, hintangestellt werden. Wie dies in der Vereinbarung von Teamzielen umgesetzt werden kann, erfahren die Teilnehmer der Workshops anhand von anschaulichen Beispielen aus der Praxis der Unternehmensberatung. Auch weitere wichtige Tools nehmen die Workshop-Teilnehmer in Kln und Dresden zur Umsetzung im eigenen Unternehmen mit: So erfahren sie beispielsweise, wie von Beginn an festgelegt werden kann, wie die prozentualen Beitrge der einzelnen Teammitglieder beim Erreichen der Teamziele bestimmt werden knnen. Auf diese Weise lassen sich auch die jedem Teammitglied zustehenden Vergtungsanteile bei Zielerreichung bestimmen.

Fhrungskompetenz strken
Fhrungskrfte nicht nur der mittleren Fhrungsebene erweitern beim Workshop in Kln, beziehungsweise Dresden, ihre Fhrungskompetenz bezogen auf die praxiserprobte Anwendung des Fhrungsinstruments Zielvereinbarung. Zugleich gibt ihnen der Erfahrungsaustausch mit dem Referenten und den anderen Fhrungskrften die notwendige Sicherheit beim Beschreiten zeitgemer Wege der tglichen Fhrungsarbeit. Der Workshop ist eine Mischung aus inspirierenden Impulsvortrgen des Unternehmens- und Managementberaters Gunther Wolf und praktischen bungen der Teilnehmer in Gruppen- und Einzelarbeit. Checklisten und Arbeitshilfen untersttzen die Fhrungskrfte dabei Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgesprche zu fhren.

Workshop Zielvereinbarungen in Kln und Dresden: Termine

Alle Fhrungskrfte erhalten am Ende des Workshops ein Zertifikat ber ihre Teilnahme. Die Workshops im Frhjahr und Frhsommer 2013 finden statt in Kln am 16.05.2013 und in Dresden am 05.06.2013. Zwei weitere Termine sind fr diesen Fhrungskrfte-Workshop vorgesehen: am 14.08.2013 in Hamburg und am 10.09.2013 in Mnchen. Informationen zum Inhalt des Workshops sowie zur Anmeldung erhalten Interessenten auf Anfrage gern im Kompetenz Center Variable Vergtung. Weiterfhrende Informationen: Zur Seminarbeschreibung Fhrungskrftetraining: Ziele vereinbaren Informationen zum Thema Teamziele Fachartikel, unter anderem zum Thema Ziele vereinbaren Fachinformationen des Kompetenz Center Variable Vergtung zum Thema Zielvereinbarung

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