Community

Based Disaster
and Risk
Management

MODYUL 6
 Aralin 1 :

Ang CBDRM at ang

Dalawang Approaches
 Alamin

Ano nga ba ang CBDRM ?

CBDRM (Community Based Disaster
Risk Management )

Ang CBDRM ay isang pamamaraan kung saan ang mga

pamayanang may banta ng hazard at kalamidad ay aktibong
nakikilahok sa pagtukoy, pagsuri, pagtugon, pagsubaybay, at
pagtataya ng mga risk na maaari nilang maranasan.
Isinasagawa ito upang maging handa ang komunidad at
maiwasan ang malawakang pinsala sa buhay at ari-arian.
Nangangahulugan na ito ay isang proseso ng pagpaplano
kung paano harapin ang kalamidad sa tuwing mararanasan ito.
 Katangian ng CBDRM
1. Tinitingnan nito ang isang kalamadidad ay nangyayari dahil sa kahinaan sa

isang komunidad.

2. Kinikilala nito ang kapasidad ng mga tao at nilalayong palakasin ang mga ito.

3. Sinosolusyunan nito ang pinag-uugatan ng kahinaan ng mga tao at binabago

o tinatanggal nito ang mga dahilan ng hindi pagkapantay-pantay at mga

balakid sa kaunlaran.

4. Itinuturing nitong mahalagang salik sa kabawasan ng peligrong dulot ng

isang kalamidad ang paglahok ng mga tao sa mga gawain nito.

5. Pinapahalagahan nito ang kapasidad ng mga organisasyon ng bawat

komunidad. Ayon dito ang mga organisasyon ay isang testament na kaya

nilang pamahalaan ang kanilang mga sarili na kaya nilang makamit ang mga

plano at proyekto na makapagpapabago sa kanilang sitwasyon.

 Kahalagahan ng CBDRM
• Nabibigyan ng kaalaman ang publiko ukol sa mga kalamidad at
hazzard.
• Nagbibigay abiso sa mga tao kung may darating na sakuna.
• Naiiwasan at nababawasan ang pinsala na dulot ng kalamidad at
hazzard.
• Nabawasan ang malakihang paggasta ng pamamahalaan.
DALAWANG APPROACHES

Top-Down Bottom-Up
Approach Approach
 Top-Down Approach

Tinatalakay nito ang isang problema mula sa

pinakamalaking isyu papunta sa pinakamaliit.
Bukod dito, ito rin ang pagsuri sa
pinakamalawak na datus patungo sa
pinakatiyak na impormasyon.
 Top-Down
TopApproach Issue/Halimbawa

Pagdating sa pagpapatupad ng mga

Ipinagpalagay na sa paggawa ng
barangay
Pamimigaykadalasan ay paiba-iba
ng ayuda tuwing ang
ECQ, agad na

pagpapatupad ng iisang batas. Hal.

nagrereklaPamimigay ng ayuda tuwing ECQ, agad na

mga patakaran – may malinaw

nagrereklamo ang mga tao na hindi

nakatanggap at - Isyu
marami ng ring
mgaumaabuso
Trisikel samoPasig.

ang mga tao na hindi

na basehan bago ito

nakatanggap Dito at marami
pinatawag ring umaabuso
ng NBI siPamimigay ng ayuda
Mayor Sotto
tuwing
ECQ, agadpatuloy
na

ipinapatupad sa lahat ng antas

sa “pag-aakalang” na

nagrereklamo ang mga tao na hindi

ng ating pamahalaan.
pinapayagan ang pagpapatakbo ng mga

nakatanggap at marami ring umaabuso

pampublikong trisikel sa Pasig. Itinigil

na pala.

Pamimigay ng ayuda tuwing ECQ, agad na

Ipinagpalagay rin nito na

nagrereklamo ang mga tao na hindi

tungkulin ng pamahalaan at nakatanggap at marami ring umaabuso

ngmga ahensya nito ang agarang

nito kung saan doble-doble ang

pagbibigay ng ayuda.
tinatanggap.
 Bottom-Up Approach

Nagsisimula sa mg mamamayan at iba pang

sektor ng lipunan ang mga hakbang sa pagtukoy,
pag aanalisa at paglutas sa mga suliranin at
hamong pangkapaligiran na nararanasan sa
kanilang pamayanan. Ito ay taliwas sa top-down
approach.
 Bottom-Up Approach Issue/Halimbawa

Urban Gardening sa Talisay City, Cebu,

gamit ang mga bote ng plastik at iba pa. Sa

isang pakontest ng Talisay City LGU at

Nasisiguro na kayang simulan at

Presidential Commission for the Urban Poor

na nilahukan ng 24 na Urban Poor

ipagpatuloy ng komunidad ang

Organizations ng Talisay City. Naging

pag-unlad
basehan ang laki ng kinita ng mga

residente mula sa kanilang ani at kinita

nila sa mga waste materials mula sa

komunidad.

Mahalaga man ang papel na ginagampanan ng

pamahalaan, Noong unang mga araw ng Hulyo, merong

pribadong sector at NGOs (NonGovernment naging magandang ideya ang LGU ng

Organization) Ormoc City. Ito ay ang paggamit ng QR

para umunlad ang isangk omunidad mas mahalaga Codes sa pagsubaybay sa mga
ang nagtatrabahong labas pasok sa lungsod.

papel ng mgal okal namamumuno.

THANK YOU!