Humboldt-Universität zu Berlin

Lehrstuhl für Management

Prof. Dr. Anja Schöttner

Lehrveranstaltung: Strategie, Organisation und Information Technology

Übungsaufgabenblatt 2: Organisation vs. Markt (Transaktionskosten und Hold-up)

Aufgabe 2.1
Nennen Sie Beispiele für unterschiedliche Transaktionskosten bei Abschluss eines
Arbeitsvertrages und versuchen Sie, diese zu systematisieren.

Aufgabe 2.2
Was versteht man unter unvollständigen Verträgen? Weshalb sind Verträge in der Praxis
häufig unvollständig?

Aufgabe 2.3
a) Grenzen Sie die Begriffe Beobachtbarkeit und Verifizierbarkeit voneinander ab.
b) Die Inhaberin einer Bäckerei beschäftigt mehrere Mitarbeiter für den Verkauf, wobei
stets zwei Mitarbeiter gleichzeitig im Verkaufsraum tätig sind. Welche Dimensionen
des Jobs sind der Inhaberin vermutlich wichtig? Welche dieser Dimensionen sind
verifizierbar?

Aufgabe 2.4
Ein Getränkehersteller und ein Flaschenfabrikant erzielen aus einer Zusammenarbeit jeweils
einen Gewinn von 7 Geldeinheiten (GE). Die Marketingabteilung des Getränkeherstellers hat
nun herausgefunden, dass durch eine Neugestaltung der Getränkeflaschen sowohl der
Getränkehersteller als auch der Flaschenfabrikant einen höheren Gewinn von jeweils 12 GE
erzielen könnten. Der Flaschenfabrikant müsste dafür aber derart in die Veränderung seiner
Produktionsstätte investieren, dass er für keinen anderen Getränkehersteller mehr Flaschen
produzieren könnte. Damit wäre er in Höhe von 12 GE vom Getränkehersteller ausbeutbar.

a) Stellen Sie das beschriebene Spiel graphisch dar (extensive Form)! Wird der
Flaschenfabrikant seine Produktionsstätte verändern? Begründen Sie Ihre Antwort.
b) Wie bezeichnet man das unter a) aufgetretene Problem? Wie kann diesem
entgegengewirkt werden? Begründen Sie Ihre Antwort.

Aufgabe 2.5
Folgende Aussagen können entweder richtig oder falsch sein. Markieren Sie jede Aussage mit
R (richtig) oder F (falsch).

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 a) Laut dem Transaktionskostenansatz von Coase sollten zwei unabhängige
Vertragspartner sich zu einem Unternehmen zusammenschließen, wenn die durch die
Zusammenarbeit entstehenden Transaktionskosten auf einem Markt größer sind als sie
es innerhalb eines gemeinsamen Unternehmens wären.
b) Mit steigender Anzahl der möglichen vertragsrelevanten Umweltzustände können auch
die Vereinbarungskosten steigen.
c) Transaktionsspezifische Unterinvestitionen bei vollständigen Verträgen können durch
das Hold-up-Problem erklärt werden.
d) Verifizierbarkeit setzt nicht unbedingt Beobachtbarkeit voraus.

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