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Wie würdet ihr vorgehen um deutschsprachige Kandidaten in eurem Bewerberpool als Unternehmen zu bekommen? Wo und wie
würdet ihr diese Zielgruppe ansprechen?

Iosif Cristian
Ionita Adriana
Hogea Lucia
1. Einteilung

• Eine besonders wichtige Rolle für unseres

Thema stellt die Personalbedarfsplanung dar.
Die Personalbedarfsplanung umfasst die
Feststellung des quantitativen und qualitativen
Bedarfs an Mitarbeitern. Relevant hier ist diese
2 Begriffe zu erleutern:

• -Die quantitative Plaung ist zunächst eher

selbsterklärend. Es umfast somit den künftigen
Arbeitsvolumen, der aus dem gegenwärtigen
Personalbestand korrigiert oder veränder wird.
• Neben dieser quantitativen Planung
ist der Personaldbedarf auch
qualitative festzulegen, Tatsache
die in 3 Schritte geschehen kann:

• 1. Festlegung des Qualifikations-

Solls, das Anforderungsprofil also.
• 2. Feststellung der Qualifikation der
Mitarbeite, das Eigungsprofil
• 3. Gegenüberstellung von
Anforderungs und Eignungsprofil.
• Das Anforderungsprofil spielt für unser Thema
eine pregnante Rolle. Das Anforderungsprofil
wird für jede Stelle festgelegt und ist der
wichtigste Bestandteil einer
Stellungbeschreibung. Bei den Anforderungen
wird unterschieden zwischen folgenden
Kriterien:

• 1. Fachliche Kriterien
• 2. physiche Kriterien
• 3. Psychische Kriterien
• 4. Sozialpsychologische Kriterie
Inhalt
• Da das Geschäftsumfeld mit vielen
Herausforderungen konfrontiert ist, wurde
Employer Branding zu einem wichtigen Teil der
langfristigen Strategie.

• Daher sollte das Unternehmen verschiedene Kanäle

und Instrumente nutzen, um die Attraktivität und
die Vorteile für potenzielle Mitarbeiter zu
demonstrieren.

• Eine echte Herausforderung bleibt jedoch,

qualifizierte Mitarbeiter für die Stelle zu finden. Um
dies zu erreichen, ist es notwendig, eine Zielgruppe
zu etablieren, die an offenen Stellen in einem
bestimmten Unternehmen interessiert ist.
• In unserem Fall sind die Zielgruppe
deutschsprachige Kandidaten, und das
Hauptziel ist es, sie so weit zu begeistern, dass
es zu einem beidseitig vereinbarten
Vorstellungsgespräch kommt.

• Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, über

die wir deutschsprachige Kandidaten finden
können, und im Folgenden werden wir einige
der geeignetsten Optionen vorstellen:
• 1. sozialen Medien ( Facebook,
Linkedin, Twitter etc)
• 2 .Talentgemeinschaften
• 3. Employer Ambassadors :
• -es erfordert engagierte Mitarbeiter zu
finden, die über das Unternehmen und
den Arbeitsplatz sprechen.
• 4. Firmen Homepage -Karriere/Jobs
• 5. Jobmessen : eine gute Möglichkeit,
eine Datenbank mit potenziellen
Bewerbern aufzubauen.
• 6. Veranstaltungen :
• -von Unternehmen in Zusammenarbeit mit
namhaften Universitäten organisiert werden.
• -vorher festgelegte Zielgruppe
• 7. Mitarbeiterreferenzen :
• -ein traditionellerer Weg
• - Einstellung von Personen, die von internen
Mitarbeitern empfohlen werden.
• -das können Freunde, Studienkollegen,
Verwandte, Bekannte sein
• eine der am häufigsten genutzten
Möglichkeiten der Personalentwicklung.
Schlussfolgerung

• mehrere Moglichkeiten-
deutschsprachige Kanditaten
• sozialen Medien oder
Karriere/Jobs
• online Sphare
• traditionellen Jobmessen
• vertrauliche Methoden
• ernsthafte Absichten
Quellen
• https://www.humanresourcestoday.com/employer-branding/tools/

• https://jobmessen.de/fuer-besucher

• https://www.charly.media/blog/4-gruende-fuer-employer-branding

• Dyer K. (2007), Employer Branding; A Vital Tool for Sucess, Strategic Communication Management,
Vol. 12, No. 1, pp. 2

• Hallen H. (2007) Finding the right kind of talent, Wealth Management Quarter, pp. 1 - 12
Danke fur die Aufmerksamkeit