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180 Ideen für Mitarbeiter-Bindung,

für höhere Arbeitgeberattraktivität und geringere ungewollte Fluktuation

Es empfiehlt sich ein sinnvoller und zielgerichteter Einsatz von Bindungsleistungen. Sie können sich zum Teil
auf bestimmte Zielgruppen, z. B.

ƒ Spezialisten mit erfolgkritischen Kompetenzen ("Critical-Skill Employees"),


ƒ besonders leistungsstarke Mitarbeiter ("Top Performer") und
ƒ Top-Talente ("High Potentials") bzw. Talente ("Potenzialträger")

und zu einem anderen Teil auf alle Mitarbeiter richten.

Bei dieser Ideensammlung handelt es sich lediglich um Gedankenanstöße und hilfreiche Punkte für Mitarbei-
terbindungsleistungen, die in jedem Einzelfall möglichst nach entsprechender Beratung angepasst werden müs-
sen. Jedwede Verwendung dieses Textes geschieht auf eigenes Risiko und unter jeglichem Haftungsausschluss
der Strategie- und Managementberatung Gunther Wolf.

Bitte kontaktieren Sie uns umgehend, wenn Sie sich über Fragen im Bereich der Mitarbeiterbindung mit einem
unserer Berater austauschen möchten.

Grundvergütung

1. Feste monetäre Gehaltsbestandteile (Grundgehalt)

2. Zulagen

Variable monetäre Gehaltsbestandteile

3. Monetäre Beteiligung am Unternehmenserfolg

4. Monetäre Beteiligung am Erfolg des Teams

5. Monetäre Beteiligung am Individuellen Erfolg

6. Jubiläums- und ähnliche Zuwendungen

Versorgung

7. Betriebliche Altervorsorge

8. Kapitalbeteiligung am Unternehmen (z. B. Belegschaftsaktien, Personalobligationen)

9. Zusätzliche Unfallversicherung

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10. Zuschüsse zu vermögenswirksamen Leistungen

11. Sonstige Vermögensbildung

12. Sterbekasse (Unterstützung von Hinterbliebenen)

13. Schuldnerberatung

Vergünstigungen

14. Incentive-Reisen für besondere Leistungen o. Erfolge

15. Incentive-Veranstaltungen für besondere Leistungen oder Erfolge

16. Freizeit für besondere Leistungen oder Erfolge

17. Personalrabatte für eigene Produkte und Dienstleistungen

18. Personalrabatte für Produkte und Dienstleistungen anderer Firmen

19. Zuschüsse zu Sehhilfen

20. Fahrtkostenzuschüsse

21. Busdienste, Bring- und Abholdienste

22. Parkplätze (freie oder verbilligte)

23. Dienstwagen: Privatnutzung

24. Dienstwagen: Marke, Typ

25. Dienstwagen: Ausstattung, Kennzeichen, Chauffeur etc.

26. Firmen-Handy

27. Laptop

28. Home-PC (Computer auch für private Zwecke)

29. Home-Internet (Internet auch für private Zwecke)

30. Home-Intranet (Zugriff auf Dateien in Unternehmensnetzwerk von zuhause)

31. Internet-Nutzung für private Zwecke

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32. Firmenwohnung: Lage, Größe, Ausstattung

33. Arbeitnehmer-Darlehen

Weiterbildung, Entwicklung, Karriere

34. Aufstiegsmöglichkeiten

35. Internationale Aufstiegsmöglichkeiten

36. Individuelle Karriereplanung auf Basis der ind. Wünsche und dem Bedarf des Unternehmens

37. Individuelle am Karriereplan orientierte Weiterbildung / Entwicklung

38. Andere Seminare, Trainings, Kurse

39. Mentoring

40. Job Rotation

41. Projektarbeiten

42. Buddy / Pate bei Neueintritt

43. Selbstgesteuertes Lernen (E-Learning, Computer Based Training, Web Based Training)

44. High Potential Programme

45. Talentmanagement-Programme

46. Vorträge aus anderen Abteilungen

47. Auslandsaufenthalte

Führung

48. Adäquates und motivierendes Führungsverhalten des direkten Vorgesetzten

49. Wöchentliche Gespräche mit dem Vorgesetzten (ggs. Information, Neuigkeiten, Entwicklungen,
Aufgabenfortschritte, Einflüsse, Chancen)

50. Transparenz bei Entscheidungen

51. Klarheit im Hinblick auf Über- und Unterstellungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

52. Angemessenes Anspruchsniveau der Aufgaben und Verantwortlichkeiten

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53. Klarheit im Hinblick auf den individuellen Beitrag zum Unternehmenserfolg

54. Zielgespräche mit dem Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich)

55. Beurteilungs- und Feedbackgespräche mit dem Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich)

56. Beurteilung und Feedback an den Vorgesetzten (jährlich, quartalsweise, monatlich)

57. Strategie-, Kreativitäts-, Innovations-Workshops

58. Neigungs- und interessengerechte Aufgaben und Verantwortlichkeiten

59. Befragungen der Mitarbeiter zu Zufriedenheit und Betriebsklima

60. Umsetzung der Ergebnisse dieser Befragungen der Mitarbeiter

61. Leistungsförderliches Arbeitsklima

62. Sichtbarwerden von individuellen Leistungen und Erfolgen

63. Ausreichende Ressourcen zur Aufgabenerledigung

64. Ausreichende Kundenorientierung

65. Angemessene Freiräume

66. Austrittsgespräche (Analyse der Fluktuationsgründe)

67. Einführungs- und Einarbeitungsprogramme für neu eintretende Mitarbeiter

68. Adäquates Steuerungsverhalten der Unternehmensleitung

69. "Offene Tür" / "Offenes Ohr" der Unternehmensleitung

Kollegen, Zusammenarbeit, Geselligkeit

70. Gemeinsame Veranstaltungen für alle Mitarbeiter (Betriebsausflüge, Feiern)

71. Bowlingbahn

72. Billard-Tische

73. Dart-Raum

74. After Office Parties

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75. Ergonomische Arbeitsplätze

76. Behindertengerechte Arbeitsplätze

77. Höherer Anteil behinderter Mitarbeiter

78. Mitarbeiterzeitung / Mitarbeitermagazin

79. Höherer Frauenanteil

80. Höherer Männeranteil

81. Höherer Anteil ausländischer Mitarbeiter

82. Höherer Anteil von Mitarbeitern anderer Kulturen

83. Wöchentliche Team- oder Abteilungsrunden

84. Teamwork

85. Feedbackgespräche oder -runden mit den Kollegen (jährlich, quartalsweise, monatlich)

Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit

86. Gemeinsame Veranstaltungen für alle Mitarbeiter mit Angehörigen

87. Kleinstkinderbetreuung während der Arbeitszeit

88. Kleinstkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus

89. Kleinkinderbetreuung während der Arbeitszeit

90. Kleinkinderbetreuung über die Arbeitszeit hinaus

91. Schulkinderbetreuung in den Schulferien

92. Schulkinderbetreuung nachmittags, Hausaufgabenbetreuung

93. Mitnahme von Hunden an den Arbeitsplatz

94. Home Office / Teleworking

95. Erziehungs- und Familienberatung

96. Regelmäßiger Kontakt in der Mutterschutz- und Elternzeit

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97. Flexible Arbeitszeitregelung für Eltern

98. Firmeninterne Weiterbildung während der Elternzeit

99. Arbeitszeit-Stufensystem für den Wiedereinstieg nach Elternzeit

100. Flexible Freistellungen für Verlängerung der Elternzeit mittels Langzeitkonten / Lebensarbeitszeit-
konten

101. Haushaltshilfen

102. Wäscherei / Bügelservice

103. Gärtnerdienste

104. Winterdienste

105. Umzugshilfe

106. Höhere Flexibilität (kurzfristig), z. B. durch Gleitzeitkonten

107. Höhere Flexibilität (längerfristig), z. B. durch Flexikonten

108. Höhere Flexibilität (langfristig), Freistellungen für Hausbau oder andere lange Auszeiten ("Sab-
baticals") mittels Langzeitkonten / Lebensarbeitszeitkonten

109. Altersteilzeit

110. Kürzere Arbeitszeit

111. Urlaub

112. Unbezahlter Urlaub

113. Überstunden: Freizeitausgleich

114. Überstunden: Monetärer Ausgleich

115. Weniger Überstunden

116. Job-Sharing in Form des Job-Pairings: Arbeitsplatzteilung, Einteilung der Arbeitszeit durch Ar-
beitnehmer selbst, z. B.: Ausfüllen eines Arbeitsplatzes durch zwei Personen (jede Person 1 Halb-
tag) oder Ausfüllen von 5 Arbeitsplätzen durch 6 Personen (jede Person hat pro Woche 1 Tag
frei)

117. Job-Sharing in Form des Job-Splittings: Arbeitsplatzteilung, feste Einteilung der Arbeitszeit durch
Vereinbarung mit Arbeitgeber, Beispiele siehe oben.
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Image und Außenwirkung

118. "Tag der offenen Tür"

119. Betriebsbesichtigungen für Angehörige

120. Betriebsbesichtigungen für Außenstehende

121. Teilnahme an Unternehmenswettbewerben

122. Alumni-Netzwerke (Kommunikation mit Ehemaligen)

123. Soziales Engagement

124. Engagement für die Umwelt

125. Engagement für die Region

126. Employer Branding – Etablieren einer Arbeitgebermarke durch entsprechende Marketing-


Maßnahmen

Verpflegung

127. Kantinenessen: Qualität

128. Kantinenessen: Auswahl

129. Essenszuschüsse, Essensgutscheine

130. Kostenlos Obst am Arbeitsplatz

131. Kostenlos Wasser am Arbeitsplatz

Gesundheit, Arbeitsschutz, Beauty und Wellness

132. Fitness-Raum

133. Zuschüsse zu Fitnessclub-Mitgliedschaften

134. Swimmingpool

135. Zuschüsse zu Schwimmvereins-Mitgliedschaften

136. Tennisplatz

137. Zuschüsse zu Tennisclub-Mitgliedschaften

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138. Golfplatz

139. Zuschüsse zu Golfclub-Mitgliedschaften

140. Tischtennisplatten

141. Zuschüsse zu Tischtennisvereins-Mitgliedschaften

142. Ballsporthalle / -platz

143. Zuschüsse zu Ballsport-Mitgliedschaften

144. Raum für sonstige Sportarten

145. Zuschüsse zu Vereinsmitgliedschaften sonstiger Sportarten

146. Betriebssportgruppen

147. Massagen

148. Anti-Stress-Programme (z. B. Entspannungstechniken, Meditation)

149. Asiatische Konzentrations-, Meditations-, Selbstverteidigungstechniken (z. B. Meditation, Tai-Chi-


Chuan, Qigong)

150. Gesundheitschecks (Sehtest, Tests der körperlichen Leistungsfähigkeit)

151. Werksärztlicher Dienst

152. Werksheilpraktischer Dienst

153. Ruheräume

154. Raum für Mittagsschläfchen

155. Maßnahmen zur Arbeitssicherheit, Maßnahmen zum Unfallschutz

156. Rückkehrgespräche nach längeren Fehlzeiten

157. Rauchentwöhnungsprogramm

158. Mitarbeiter-Fahrräder für Anfahrt zum Arbeitsplatz

159. Rückenschule

160. Schmerztherapie

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161. Friseur

162. Regelmäßiger Kontakt in der Krankheits- und Genesungszeit

163. Ferienhaus / Erholungsheim

164. Suchtberatung

165. Impfaktionen

166. Freiräume für individuelle Arbeitsplatzgestaltung (Blumen, Grünpflanzen, Bilder etc.)

167. Großraumbüros

168. Einzelbüros

169. Schicke Büromöbel

170. Komfortable Büromöbel

171. Fenster

172. Blick ins Grüne

Kunst und Kultur

173. Theateraufführungen

174. Betriebliche Theatergruppe

175. Choraufführungen

176. Betriebliche Chor-/Gesangsgruppe

177. Orchesteraufführungen

178. Betriebliches Orchester / Musikinstrumentengruppe

179. Kunstausstellungen

180. Betriebliche Zeichen-/Malgruppe

181. Betriebliche Handarbeitsgruppe

182. Freier Eintritt in Museen

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