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Juli
Die Party beginnt um 14 Uhr bis 19 Uhr.
II. Projektziele: Diese Party soll Anastasia Geburtstag feiern und Kinder sollten eine unvergessliche Zeit haben.
IV. Projektumfang:
A. In Scope: TimursFamilie, Timurswichtigste Freunde
B. Out of Scope: Kollegen Familie, Freunde Familie, alle Schulkollegen, Nachbarn
V. Projektergebnisse:
1. Menü (genehmigt von Anastasia)
2. Einladungen, Kontaktinformationen der Eltern, wichtige Kinderinfo (Allergie, Ängste)
3. Shuttleservice (Genehmigt von Timur)
4. Ort (PlayMobilfunpark Zirndorf)
5. Geplante Aktivitäten: Schnitzeljagt, Gesichtsmaler, Piratenmann, Begrüßung, Geschenkrunde (Deliverables)
6. Projektbudget
7. Projektzeitplan
8. Projektrisiken
9. Projektkommunikationsplan
Ressourcen nach Name oder Typ / Anfangszeitschätzung (Hors) / Rolle im Projekt / Kontakt
Anastasia / 8/ Projektleiter / 015...
Simona / 8 / Projektleiterin / 015...
Min / 8/ Projektleiter / 015...
...
Caterer 2
Piratenmannn
VIII. Annahmen/Einschränkungen:
COstumes sind obligatorisch
Teamressourcen können sich auf dieses Projekt konzentrieren
Einladungen bis zum Ende dieses Tages
Bestätigungen sollten bis Ende der Woche eingehen
Jeder sollte bei der Veranstaltung am3. Juli um 16 Uhr anwesend sein
Alle zu absolvierenden Planungsaktivitäten by...
Dies wird NICHT eine Überraschungspartysein, es ist Timur Geburtstag!
IX. High Level Risks: Team ist sich der Lebensmittelallergien nichtbewusst.
Projektcharta
Projekt: Timur Geburtstagsparty
Teamname: Elbe
Datum: 3. Juli
Projektmanager Die Person, die dafür verantwortlich ist, dass die einzelnen Ziele und Ziele des Projekts erreicht werden.
Teammitglied Die Menschen, die an einem Projekt arbeiten und zu seinem Erfolg beitragen.
Projektbeschreibung Beschreiben Sie das Projekt. Was ist das Ziel Ihres Projekts?
Projektrolle/-berechtigung Warum machen Sie dieses Projekt?
Wichtige Meilensteine Was sind die Großen des Fortschritts? Was sind die Leistungen? Wann sind sie fällig?
Akzeptanzkriterien Wie wird das Endprodukt bewertet?
Annahmen Was glauben Sie, dass es an diesem Projekt wahr ist?
Einschränkungen Welche Faktoren schränken die Durchführung des Projekts ein?
Risiko Welche Dinge können während des Projekts zu Problemen führen?
Ressourcen Welche Ressourcen werden benötigt? Was wird es kosten?
Planen, wann und wie das Projekt überwacht und gesteuert werden soll
1. Durch PHASES: Was sollte vor dem Wettbewerb, während des Wettbewerbs usw. erreicht werden?
2. Durch MAJOR PIECES OF WORK: was für die Konstruktion des Autos, die Herstellung des Autos, die Schaffung des
Unternehmensportfolios usw. erreicht werden sollte.
3. Nach MILESTONE: Meilensteine sind die kritischen Punkte in der Zeitachse eines Projekts, die überwacht werden
können, um festzustellen, ob das Projekt im Zeitplan liegt. Sie zeigen die Fertigstellung wichtiger Teile des Projekts.
Geschätzte Zeit:
Risikoplanung: schlechtes Wetter, Krankheitsfälle, Quarantäne, Unfallverhütung, Allergie, Vergiftung, nicht kontaktfähige Eltern,
Statusbericht, Farben gehen aus, Stromausfall, Reiseunverträglichkeit, Verletzungsgefahr, Bombenanschlag auf Playmobil, keine
verfügbaren Plätze
THE CLOSING PROCESS – Präsentation, Projektportfolio, Abmelden, Gelerntes, Feiern
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Erstellen eines Projektzeitplans
1. StartUp Meeting
a) Aufgabenverteilung
b) Zeitplanung
c) AP Namen
2. a) Aufgabenverteilung