Wirtschaft in Bremen 03/2012 - Unternehmensservice Bremen: Lotse Für Unternehmen

Wirtschaft
IN BREMEN
3/2012
Luft- und Raumfahrt
Neue Satelliten, neue Flugzeuge
Regionalkonferenz Logistik
Green Logistics
mehr als nur ein Etikett
Einzelhandelsstandort
Warum Bremen einen groen
Impuls braucht
Kaufmannsfeste
Schaffermahlzeit,
Schmeckemahlzeit
Stresserkrankungen
Lange Fehlzeiten verstrken
Fachkrftemangel
Sicherheitsberatung
Gegen Piraten auf hoher See
Lotse fr
Unternehmen
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER
www.handelskammer-bremen.de
Unternehmensservice Bremen
UMWELTBEWUSST UND HOCH QUALIFIZIERT
Als modernes Unternehmen mit Weitblick liegt Zertani Druck und Veredelung auf
hchstem Niveau ebenso am Herzen wie der Schutz unserer Umwelt.
So waren wir die erste Druckerei Bremens, die eine FSC- und PEFC-Zertifzierung
vorweisen konnte. Seit 2011 druckt Zertani klimaneutral und nimmt damit wieder eine
Vorreiterrolle in der Region ein. Ab 2012 bezieht Zertani zu 100% kostrom von der
swb Bremen. Unser aktiver Beitrag fr einen verantwortlichen Umgang mit unserer Umwelt,
eine weitere, wichtige Qualifzierung und damit ein Mehrwert fr Ihre Printprodukte.
Der Umwelt zuliebe.
Zertani GmbH & Co. Di e DrUCkerei kG
Kirchweg 216 218 | 28199 Bremen
Telefon (0421) 55 72 00 | Fax (0421) 55 60 73
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ie Transportleistungen werden in den kommenden Jahren weiter
zunehmen. Dafr sorgen die fortschreitende Globalisierung und die
damit verbundene internationale Vernetzung. Als Logistik- und Hafen-
standort wird Bremen von dieser Entwicklung profitieren. Allein von
den bremischen Hfen hngen aktuell rund 74.000 Arbeitspltze ab.
Dieses Mengenwachstum muss allerdings im Zusammenhang mit den
weltweiten Bemhungen um eine Reduzierung von CO
2
-Emmissionen und die
Verringerung der Abhngigkeit vom Erdl gesehen werden. Das Stichwort
lautet: grne Logistik. Die Europische Kommission hat hierzu ehrgeizige Ziele
vorgegeben: Bis zum Jahr 2030 sollen die CO
2
-Emmissionen des Verkehrssek-
tors im Vergleich zum Jahr 2008 um 20 Prozent verringert werden. Angesichts
der berragenden Bedeutung des Verkehrs fr Wirtschaft und Gesellschaft in
Europa ist fr die EU-Kommission eine Einschrnkung der Mobilitt ausdrck-
lich keine Option. Ihr geht es vorrangig um die intelligente Gestaltung von
Infrastrukturen und den Einsatz neuer Technologien. Gerade den Seehafenstandorten wird
dabei eine wichtige Rolle als Logistikzentren fr den Warenaustausch innerhalb der EU und
mit der brigen Welt zugewiesen.
Schon heute ist die grne Logistik in Bremen mehr als ein Etikett. Das macht die
wachsende Zahl der Best-Practices deutlich. Bei der von der Metropolregion Nordwest
veranstalteten Regionalkonferenz Logistik im Januar in Wilhelmshaven, ber die wir in
dieser Ausgabe berichten, wurden innovative Lsungsanstze zur nachhaltigen Mobilitt in
der betrieblichen Praxis vorgestellt. Unternehmen, Hochschulen, Institute und Verbnde
beschftigen sich intensiv mit Entwicklung und Einsatz von Logistikprozessen, die gleicher-
maen die Effizienz steigern und die Ressourcen schonen. Die Privatwirtschaft spielt auf
diesem Gebiet eine positive Vorreiterrolle und erkennt im Sinne aller die Chancen, die sich
aus der grnen Logistik ergeben.
Die Zeiten der Sonntagsreden fr eine grne Logistik sind ohnehin vorbei. Kunden-
anforderungen, steigende Energiepreise und unsere unternehmerische Verantwortung fr
die Gesamtgesellschaft sprechen fr einen ernsthaften und aktiven Beitrag zur
Reduzierung von Klimagasen und Schadstoffen.
Jedoch sind vernnftige Rahmenbedingungen und politisches Augenma eine
wichtige Voraussetzung fr den Erfolg. Es geht darum, in Bremen wie im europischen
Ansatz neue Technologien einzusetzen, Engpsse in der Infrastruktur zu beseitigen und
eine sowohl leistungsfhige als auch ressourcenschonende Mobilitt zu entwickeln.
Eine Verkehrspolitik wie in Bremen, die sich meist auf Verbote, Einschrnkungen,
Bevormundung und Symbolpolitik konzentriert, ist eindeutig der falsche Weg. Bremen
bewegt sich in Sachen Verkehrspolitik in gefhrlicher Weise aus der Gemeinschaft der
Bundeslnder, heraus, was die Position Bremens leider eher schwcht als strkt. Statt
Restriktionen braucht grne Logistik eine moderne Infrastruktur und eine konstruktive,
zukunftsgerichtete Verkehrspolitik sonst knnen auch die neuesten Transporttech-
nologien nicht den vollen Beitrag zum Umweltschutz leisten!
Eduard Dubbers-Albrecht (Vizeprses)
3.2012 Wirtschaft in Bremen | 3
KAMMERSTANDPUNKT
Grne Logistik braucht eine
moderne Verkehrspolitik
4 | Wirtschaft in Bremen 3.2012
INHALT
Wirtschaft
IN BREMEN
3/2012
Luft- und Raumfahrt
Neue Satelliten, neue Flugzeuge
Regionalkonferenz Logistik
Green Logistics
mehr als nur ein Etikett
Einzelhandelsstandort
Warum Bremen einen groen
Impuls braucht
Kaufmannsfeste
Schaffermahlzeit,
Schmeckemahlzeit
Stresserkrankungen
Lange Fehlzeiten verstrken
Fachkrftemangel
Sicherheitsberatung
Gegen Piraten auf hoher See
Lotse fr
Unternehmen
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER
Unternehmensservice Bremen

Beilagenhinweis Diese Ausgabe der Wirtschaft in Bremen enthlt Beilagen
der Bremer Energie-Konsens GmbH, der Jade Hochschule aus Wilhelmshaven, der
Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH sowie das i2b-express Journal.
Das sind unsere Titelthemen. zxyCorporate Social Responsibility
TITELGESCHICHTE
Unternehmensservice Bremen: Lotse fr Unternehmen
Bremen bietet mit dem Unternehmensservice ein
bundesweit einzigartiges Servicebro berregionale
Anerkennung als Ort im Land der Ideen Ausbau
geplant Institutionelle Zusammenarbeit stark verbessert
KAMMERREPORT
Kaufmannsfeste Schaffermahlzeit, Schmeckemahlzeit
Luftverkehrssteuer Spitzentreffen mit Staatssekretr Gatzer
Veranstaltungen Neujahrsmatinee, Wirtschaftsempfang
Handelskammer Aus dem Plenum vom 20. Februar
Soziale Medien Handelskammer startet Facebook-Seite
STANDORTBREMEN
Arbeitgeber Top Jobs bei Willenbrock
Luft- und Raumfahrt OHB-Galileo-Auftrag, DLR,
Rheinmetall/Cassidian, ESA/Eurockot, rasdaman
Einzelhandelsstandort Bremen braucht einen groen Impuls
Offshore-Windenergie Studie, Studium, Forschung,
Windforce 2012
CSR-Panorama Gewoba, Kraft Foods, Kieserling-Stiftung
METROPOLREGION
Regionalkonferenz Green Logistics mehr als nur ein Etikett
Nachrichten Clusterdatenbank Gesundheitswirtschaft,
European Medical School, Umweltpreis Nordwest
RUBRIKEN
Kammerstandpunkt
Vizeprses Eduard Dubbers-Albrecht: Grne
Logistik braucht eine moderne Verkehrspolitik
Bremen kompakt
Land & Leute, Unternehmen, Konjunkturreport,
Immobilien
Infothek
Veranstaltungen der Handelskammer
Firmenjubilen
Brsen
Existenzgrndungen, Kooperationen
Recycling
wagenunwinnen
Das Milliardending: Grundsteinlegung
im Mercedes-Benz Werk Bremen
Zahlen des Monats
Wirtschaftstermine
Impressum
Anzeigenregister
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Unternehmensservice
Bremen
Seite 10
Lotse fr Unternehmen
Bremer Kaufmannsfeste Seite 16 Schmeckemahlzeit, Schaffermahlzeit Der
Februar ist der Monat der groen Bremer Kaufmannsfeste. Zur 468. Schaffermahlzeit lud die Handels-
kammer wiederum zum Vorempfang in ihren Rumen (im Bild); eine Woche zuvor wurde die
Schmeckemahlzeit zur Vorbereitung des groen Mahls gefeiert. Foto Frank Pusch
Foto Frank Pusch
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Bremen Real Invest
Eigentumswohnungen der GEWOBA als Kapitalanlage

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ZUKUNFTBILDUNG
Nachrichten Top Job, Deutschlandstipendien,
MINT-Kampagne
Unternehmensbarometer Integration sichert Zukunft!
Nachrichten SVG, Elisabeth Krekel, Berufsausbildung auf-
gewertet, Azubi-Grundbildung, Lehrstellenbrse
WIRTSCHAFTGLOBAL
Sicherheitsberatung SSC: Gegen Piraten auf hoher See
Internationaler Dialog Japan, Griechenland, Finnland,
Georgien
Coface Zahlungsmoral sinkt
Internationale Baumwolltagung Spannende Agenda
NEUECHANCEN
T&H Ingenieure Spezialisten fr die Akustik
Nachrichten Team Neusta, We4IT, BITZ-LAB, ePhilos
Kapitalmarkt Maanzug statt Konfektionsware
SERVICE&PRAXIS
Burnout Lange Fehlzeiten verstrken Fachkrftemangel
Managerinnen Erfolgsindiz: Frauen im Vorstand
Umweltnotizen Bremer Landesbank, Flughafen,
Plus-Energie-Haus, grne Hfen, Recycling-Boom
KAMMEROFFIZIELL
RZ-Satzung
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Sicherheitsberatung Seite 40
Gegen Piraten auf hoher See Safe Seas
Consult (im Bild Geschftsfhrer Thomas Awiszus)
bietet komplette Sicherheitskonzepte fr den
Schutz vor Angriffen auf See. Foto SSC
Luft- und Raumfahrt Seite 24
Ob neuer Groauftrag fr OHB (im Bild: Galileo-System), ein neues Forschungs-
projekt am DLR, ein Joint-Venture oder neue Startvertrge fr Satelliten: Der Bremer
Luft - und Raumfahrtstandort ist zurzeit ein Quell guter Nachrichten.
Foto OHB
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03_INHALT_4-5_MRZ_2012_Layout 1 27.02.12 14:27 Seite 2

Gutes Geschftsjahr
fr Bremische Volksbank
Die Bremische Volksbank ist mit dem
Geschftsjahr 2011 auerordentlich zu-
frieden. Einer Mitteilung zufolge wur-
de die Bilanzsumme um mehr als 80
Millionen Euro (ca. 12,2 Prozent) auf
750 Millionen Euro gesteigert. Die Aus-
leihungen erhhten sich um knapp 40
Millionen Euro (10,4 Prozent), die Kun-
deneinlagen um 17,6 Millionen Euro.
Das Jahresergebnis beluft sich den
Angaben zufolge auf 6,6 Millionen
Euro (2010: 5,0 Millionen). Auch das
Immobiliengeschft habe sich sehr er-
freulich entwickelt. Der wirtschaftliche
Erfolg solle nicht nur dazu dienen, auf
der Vertreterversammlung im Juni eine
Ausschttung von 4,5 Prozent auf das
eingezahlte Geschftsguthaben vorzu-
schlagen, sondern vor allem das Eigen-
kapital der Bank weiter zu strken. n
DMK-Umsatz steigt
um 0,5 Milliarden Euro
Acht Monate nach der Fusion am
Markt zieht das Deutsche Milchkontor
(DMK) eine positive Bilanz: 2011 rech-
net Deutschlands grtes milchverar-
beitendes Unternehmen mit einem
Umsatz von rund 4,5 Milliarden Euro.
Im Vergleich zu den beiden Vorgnger-
unternehmen Nordmilch und Humana
entspricht das einem Plus von einer hal-
ben Milliarde Euro. Bei einem Gewinn
von rund 20 Millionen Euro nach Steu-
ern liegt die Eigenkapitalquote bei
mehr als 30 Prozent. n
Rhlig wchst krftig
bei Rohertrag und Gewinn
Der Bremer Logistikdienstleister Rhlig
wuchs 2011 rasant: Der Rohertrag der
Gruppe stieg um 19 Millionen auf mehr
als 141 Millionen Euro, der Konzern-
Rohertrag erhhte sich um fast 16 Pro-
zent auf 96 Millionen Euro Dieses
Wachstum ging jedoch nicht zu Lasten
des Gewinns. Verglichen mit dem Vor-
jahr haben wir unseren Gewinn vor
Steuern und Zinsen (Ebit) um 18 Pro-
zent auf Euro 15 Millionen gesteigert,
so Finanzchef Hans-Ludger Krner. n
BREMENKOMPAKT
LAND & LEUTE UNTERNEHMEN
Robert Howe (49) hat seine Arbeit
als technischer Geschftsfhrer bei der
Hafengesellschaft bremenports aufge-
nommen. Der Diplom-Ingenieur fhrt
das Unternehmen gemeinsam und
gleichberechtigt
mit Holger Banik,
der bremenports
seit April 2011 lei-
tet und als kauf-
mnnischer Ge-
schftsfhrer fun-
giert. Die Neube-
setzung war er-
forderlich geworden, nachdem Allein-
geschftsfhrer Dr. Stefan Woltering
im vergangenen Jahr in die Wirtschaft
gewechselt war. Howe ist gebrtiger
Bremerhavener und hat fr die Philip
Holzmann AG, die Ed. Zblin AG, die
Aug. Reiners GmbH und die DYWIDAG
Bau GmbH gearbeitet. n
Dr. Andreas Mansch (47) ist
neuer Generalbevollmchtigter der Rei-
ner Brach Unterneh-
mensgruppe Stahl in
Bremen. Er war bis
Anfang 2008 Logis-
tikvorstand bei AB-
InBev, Deutschland,
und arbeitete an-
schlieend als Unter-
nehmensberater und Interimsmanager
bei der Wirtschaftsprfung und Steuer-
beratungsgesellschaft Hsel Siemer
KG. Die Position des Generalbevoll-
mchtigten wurde bei Brach neu ge-
schaffen. n
Marcus Kirchhoff heit der neue
Vorstandsvorsitzende der MeVis Medi-
cal Solutions AG. Der Aufsichtsrat hat
ihn zum Nachfolger von Carl Evertsz be-
rufen, der seit September 2006 das Un-
ternehmen fhrte. Kirchhoff war zuletzt
bei General Electric im Bereich Health-
care IT in diversen Fhrungspositionen
ttig und verantwortete dort den GE-
Healthcare-IT-Bereich fr Zentraleuropa.
Grund fr die Vernderung im Vor-
stand seien unterschiedliche Auffas-
sungen ber die weitere Entwicklung
der MeVis Medical Solutions AG, heit
es in einer Mitteilung. Evertsz habe sich
im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat
entschieden, das Unternehmen zu ver-
lassen. n
Thomas Tanck (48) hat als Market
Director und Country die Gesamtver-
antwortung fr das CSM-Geschft in
Deutschland bernommen. CSM
Deutschland ist der
fhrende Anbieter
von Produkten und
Serviceleistungen fr
handwerkliche und
industrielle Hersteller
sowie Groverbrau-
cher von Backwaren
im deutschen Markt. Tanck folgt auf
Wolfgang Bakker, der in den Ruhe-
stand getreten ist. Er war zuvor nach
Stationen bei Jacobs Suchard und
Coca-Cola in mehreren leitenden Posi-
tionen bei Kraft Foods Europe ttig,
beispielsweise fhrte er das Schokola-
dengeschft des Unternehmens in ver-
schiedenen europischen Mrkten. n
Dr. Heiko Staroom wird Hono-
rarprofessor der Universitt Bremen. Er
lehrt Corporate Finance im Fachbereich
Wirtschaftswissen-
schaft. Staroom, der
bereits Lehrerfah-
rung hat und enga-
gierter Frderer der
Universitt ist, ist
seit Oktober 2001
Mitglied im Vor-
stand der Sparkasse Bremen und dort
fr die Bereiche Marktfolge, Kreditma-
nagement, Firmenkunden (Corporate
Fi-nance) und Treasury verantwortlich.
Wissenschaftlich befasst er sich vor
allem mit dem Umgang der Bank mit
Schuldnerkrisen und der Unterneh-
mensfinanzierung. n
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Zech Bau bernimmt
Kraftwerksbauer Heitkamp
Die Zech Bau Holding GmbH hat rck-
wirkend zum 1. Januar die Heitkamp In-
genieur- und Kraftwerksbau GmbH
bernommen eine Tochtergesell-
schaft der insolventen Heitkamp Bau-
Holding GmbH aus Herne. Sie konzen-
triert sich auf die Bereiche Kraftwerks-
bau, Kernkraftwerksbau, Khlturmbau,
Industriebau, Ingenieurbau und Aus-
landsbau. Heitkamp ergnzt ideal das
Angebotsportfolio unserer Bausparte,
sagte Firmenchef Kurt Zech. Dies gelte
insbesondere auch fr den brasiliani-
schen Markt. Alle laufenden Projekte
der Gesellschaft, die 2010 einen Um-
satz von 168 Millionen Euro erzielte,
wrden weitergefhrt.
Im Zuge der Energiewende ergben
sich groe Marktchancen hinsichtlich
der Modernisierung oder dem Neubau
von Kraftwerken. Auch will Zech neue
Marktsegmente wie den Rckbau von
Kernkraftwerken erschlieen. Die Zech
Bau Holding GmbH ist die Fhrungsge-
sellschaft der Sparte Construction mit
den Bauunternehmen Zechbau, Munte-
bau und Kam. Die Zech Group erwar-
tet fr das Geschftsjahr 2012 erstmals
einen Umsatz von mehr als einer Milli-
arde Euro. n
Hansa-Flex: Rekord-Umsatz
und Rekord-Jobzahl
Die Hansa-Flex AG hat 2011 einen Re-
kordumsatz von weit mehr als 300 Mil-
lionen Euro erzielt. Wie der Systeman-
bieter fr Hydraulik weiter mitteilte,
wurden zudem im Januar erstmals in
der 50-jhrigen Firmengeschichte mehr
als 3.000 Menschen weltweit beschf-
tigt: 1.750 Angestellte in Deutschland
und 1.250 in den 38 Auslandsgesell-
schaften. Wir gehen von weiterem, sig-
nifikanten Wachstum in diesem Jahr
aus, sagte der Vorstandsvorsitzende
Thomas Armerding, vor allem in Ln-
dern wie China und Brasilien; aber auch
in den europischen und deutschen Nie-
derlassungen soll der Umsatz steigen.
Im hessischen Baunatal hat das Un-
ternehmen unterdessen die erste Azu-
bi-Niederlassung (im Bild) erffnet. Be-
aufsichtigt von nur einem Mitarbeiter
fhren Azubi dort den gesamten Ar-
beits-Ablauf durch. Drei bis vier Azubi
sind jeweils zwei Wochen im 2. und 3.
Lehrjahr dort ttig, bis sie von einer
neuen Gruppe abgelst werden. Dabei
sind die Ausbildungsberufe so verteilt,
dass die Auszubildenden gemeinsam
in der Lage sind, den Niederlassungsbe-
trieb von A bis Z zu gewhrleisten. Aus-
bildungsleiter vor Ort ist ein langjhri-
ger Mitarbeiter (Industriemeister). n
Swisstel: Erstes Certified
Green Hotel in Bremen
Das Swisstel Bremen wurde jetzt als
erstes Hotel der Hansestadt mit dem
Gtesiegel Certified Green Hotel ausge-
zeichnet. Vergeben wird es von dem
Verband Deutsches Reisemanagement
e. V. (VDR). Ein Certified Green Hotel
zeichnet sich demnach durch nachhal-
tige und kologisch zukunftsweisende
Fhrung aus. Neben diesem Gtesiegel
besttigte der VDR auch die Prdikate
Certified Business Hotel und Certified
Conference Hotel. n
Bremen weltweit Nummer
eins in der Flugtechnologie
Passagiermaschinen, die auf dem Bre-
mer Flughafen landen, knnen ein neu-
es und weltweit einzigartiges Anflug-
verfahren per Satelliten-Navigation nut-
zen. Der Flughafen in Bremen wurde
weltweit als erster fr das Satelliten-ge-
sttzte Przisionsanflugsystem GBAS
zugelassen, teilte die Deutsche Flugsi-
cherung mit. Mit der neuen Technolo-
gie sollen Landeanflge noch effizien-
ter und leiser werden. Sie zeige, dass
Bremen weltweit die Nummer eins in
der Flugtechnologie sei, so Flughafen-
chef Jrgen Bula. Zurzeit wird GBAS zu-
stzlich zu den gngigen Instrumenten-
landesystemen aufgebaut. Flugzeuge
bentigen dafr entsprechende Bord-
empfnger. Die Fluggesellschaft Air
Berlin nutzt das Verfahren bereits. n
Bremen thermografisch:
Wrmelecks im Visier
In einer aktuellen Studie haben For-
scher der Jacobs University jetzt ein
hochprzises thermografisches 3D-Mo-
dell der Bremer Innenstadt erstellt.
Damit lassen sich erstmals die Wrme-
verteilung und Wrmeflsse in einem
greren Freilandareal analysieren. Die
Bilder beruhen auf dem bei Jacobs ent-
wickelten ThermalMapper-Verfahren
zur thermografischen 3D-Modellierung
von Innenrumen. Mit ThermalMapper
wollen die Wissenschaftler sogenannte
Wrmebrcken, die einen Wrmever-
lust an die Auenwelt verursachen,
identifizieren, damit ber geeignete
Dmmmanahmen die Energieeffi-
zienz von Gebuden verbessert werden
kann. Blaue Farben entsprechen Tem-
peraturen ab -5C; rot wird die Farbska-
la ab +10C. n
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BREMENKOMPAKT
Die Bremer Wirtschaft befand sich zu
Jahresbeginn 2012 weiter in guter kon-
junktureller Verfassung. Der Geschfts-
klimaindex stieg gegenber Herbst
2011 wieder an und liegt mit aktuell
124 Punkten deutlich ber seinem
langjhrigen Durchschnittswert. Laut
Konjunkturreport der Handelskammer
Bremen zum Jahresbeginn 2012 zeich-
net sich auf Jahressicht ein moderates
Wachstum ab. Trotz robuster Konjunk-
tur in Deutschland steht die Wirt-
schaft nicht nur in Bremen vor neu-
en Herausforderungen, sagte Han-
delskammer-Hauptgeschftsfhrer Dr.
Matthias Fonger. Die weitere Entwick-
lung der europischen Finanzmrkte
und die Frage der Energie- und Roh-
stoffversorgung sind entscheidende
Faktoren dafr, wie sich die Konjunktur
entwickeln wird. Fr Beruhigung auf
den Mrkten sorgte zuletzt, dass etliche
Staaten Manahmen zur Haushaltssa-
nierung und zur Steigerung ihrer Wett-
bewerbsfhigkeit eingeleitet haben.
Fr 40 Prozent der Unternehmen be-
deuten allerdings die hohen Energie-
s
und Rohstoffpreise relevante Konjunk-
turrisiken. Energie muss fr die Unter-
nehmen finanzierbar bleiben und aus-
reichend zur Verfgung stehen, sagte
Dr. Fonger. Neben den Bemhungen
um die klimaneutrale Stromerzeugung
in Norddeutschland vor allem durch
Windenergie mssten auch die beste-
henden konventionellen Kraftwerke
weiter modernisiert werden. Viele Un-
ternehmen wappnen sich zudem mit
verstrkten Investitionen in materialef-
fiziente Technologien oder spezialisie-
ren sich auf die Wiederverwertung
hochwertiger Abfallstoffe gegen die
Rohstoffknappheit. n
Zwei Drittel aller Industriebetriebe bewerten
die aktuelle Geschftslage als gut. Besonders
die Vorleistungsgterhersteller, etwa in der Che-
mie-, Metall- und Elektrobranche, haben steigen-
de Umstze und mehr Auftrge. Die Geschfts-
erwartungen haben sich leicht verbessert. Der
Geschftsklimaindex erreicht mit 131 Punkten
annhernd das hohe Niveau von Anfang 2011.
Insgesamt weist das auf eine Fortsetzung des
Aufschwungs im weiteren Jahresverlauf hin.
Das Baugewerbe profitiert vom spten Winter-
einbruch und bewertet seine Geschftslage etwas
besser als im Herbst. Der Ausblick bleibt jedoch
zurckhaltend. Impulse erhofft sich die Branche
vom Wohn- und Gewerbebau, weniger von f-
fentlichen Bauvorhaben. Die Grundstcks- und
Wohnungswirtschaft ist mit einem berdurch-
schnittlich hohen Geschftsklimaindex (159
Punkte) in einer sehr positiven Lage.
Die Konjunktur luft
Handelskammer-Report zum Jahresbeginn
Energie- und Rohstoffpreise als Risiken
Der Gro- und Auenhandel hat seine Umst-
ze zuletzt zwar gesteigert, doch es luft eher auf
eine Konjunkturberuhigung mit gleichbleiben-
den Geschften hinaus. Der Export verliert seine
Rolle als Konjunkturmotor. Die Staatsschulden-
krise in Europa, Wechselkursgefahren, die Ent-
wicklung der Energie- und Rohstoffpreise sowie
die weitere Entwicklung der Inlandsnachfrage
beeintrchtigen die Geschfte.
Das nicht so gute Weihnachtsgeschft und der
spte Wintereinbruch haben im Einzelhandel
zu einer schlechteren Geschftslage und hohen
Lagerbestnden gefhrt. Von den gestiegenen
Einkommen und dem hheren Konsum profitie-
ren die verschiedenen Branchen in sehr unter-
schiedlichem Mae. Das Gastgewerbe gewinnt
durch den Stdtetourismus und weist ein
freundliches Geschftsklima auf. Allerdings ver-
unsichert die Einfhrung der Tourismusabgabe
die Hoteliers.
In der Verkehrs- und Logistikwirtschaft ist
die Konjunkturentwicklung uneinheitlich. Das
Speditionsgewerbe bewertet die aktuelle Lage
besser als zuvor, Straengterverkehr, Frachtum-
schlags- und Lagereiunternehmen halten sie fr
schlechter, und die Seeschifffahrt sieht die Si-
tuation unverndert als unbefriedigend an. Das
Kreditgewerbe hat eine gute aktuelle Ge-
schftslage und erwartet gleichbleibende Ge-
schfte. Fr Impulse sorgen das niedrige Zins-
niveau und die allgemein gute Konjunktur.
Quer durch alle Branchen der unternehmens-
und personenbezogenen Dienstleistungen ist
die Geschftslage gut. Das wird sich 2012 fort-
setzen: Das Geschftsklima liegt mit aktuell
144 Punkten deutlich ber dem allgemeinen
Durchschnitt. Die Dienstleistungswirtschaft
wird zum Jobmotor, die Personalnachfrage
bleibt hoch.
IMMOBILIEN
Bromarkt:
stabile Entwicklung
Der Bremer Bromarkt ist ausgespro-
chen bestndig. 2011 wurden mit
85.000 qm genau so viele Flchen ver-
mittelt wie 2010, whrend es 2009 nur
gut 70.000 qm waren, teilte die Unter-
nehmensgruppe Robert C. Spies mit.
Wir sind insgesamt zufrieden, sagt Fir-
meninhaber Jens Ltjen. Ein Wermuts-
tropfen: Es htten deutlich mehr Fl-
chen vermittelt werden knnen, aber
insbesondere in der Innenstadt gebe es
keine marktgeeigneten Rume. Mit
Ausnahme der berseestadt gebe es
tendenziell viel zu wenige Neubauvor-
haben, so Ltjen. Der Markt dafr sei
aber durchaus vorhanden.
Mit einem Flchenumsatz von 25.000
qm war die berseestadt (im Bild) 2011
Spitzenreiter des Bromarktes. Im un-
mittelbaren Citybereich wurden 20.000
qm, in der Airport-City ca. 15.000 qm
neu vermietet. Bemerkenswert sei der
Anteil der sonstigen Regionen mit ca.
20.000 qm; dies seien unter anderem
Standorte in Arsten oder am Bremer
Kreuz. Der Technologiepark falle 2011
dagegen mit einem Broflchenum-
satz von ca. 7.000 qm deutlich ab. Hier
wrden kaum noch neue Broflchen
erstellt. Die Leerstandsrate in Bremen
lag Spies zufolge bei 3,6 Prozent.
Die Spitzenmiete fr Broflchen
pendelte sich 2011 bei 12,75 Euro pro
qm ein. 2012 rechnet Ltjen mit einem
neuen Spitzenwert und einem sehr sta-
bilen, leicht anziehenden Bromarkt
nicht zuletzt auch in Verbindung mit er-
heblichen Folgeinvestitionen im Be-
reich der berseestadt. Hochmoderne,
effiziente Flchen fehlten aber weiter-
hin im unmittelbaren Citybereich. n
Industrieimmobilienmarkt:
Angebote werden knapp
Starker Expansionsdrang und Rekord-
abschlsse kennzeichnen den Markt fr
Industrieimmobilien. Das Maklerhaus
Robert C. Spies hat 2011 rund 55.000
qm Industriegebudeflchen vermit-
telt. Neue Abschlsse wurden zumeist
im Bereich hochwertiger Logistik, Pro-
duktion und Wartung sowie neuer-
dings auch im Bereich langfristiger La-
gerung gettigt. Insgesamt seien allein
fnf grere Industrieimmobilien mit
mehr als 5.000 qm Nutzungsflche ver-
mittelt worden. Kritisch fr kurzfristige
Flchennachfragen sei die geringe
Leerstandsquote. Zudem werde das
Angebot von geeigneten Industrie- und
Gewerbegrundstcksflchen knapp.
Fr das laufende Geschftsjahr ist
Spies verhalten optimistisch, die Rah-
menbedingungen und Konditionen sei-
en weiterhin attraktiv. n
Grosse baut in der bersee-
stadt und im Faulenquartier
Die Justus Grosse Projektentwicklung
GmbH hat weitere Bauvorhaben in der
berseestadt gestartet. Mit dem Pro-
jekt Strandhuser entstehen in direkter
Sdwestlage an der Weser weitere 45
Eigentumswohnungen mit Gren von
50 bis 150 qm. Die berseestadt er-
hlt ein weiteres architektonisches Vor-
zeigeprojekt, so das Unternehmen. Jus-
tus Grosse hat in den vergangenen zwei
Jahren fast 250 Miet- und Eigentums-
wohnungen in unterschiedlichsten Gr-
en in der berseestadt gebaut.
Des Weiteren errichtet das Unter-
nehmen 40 neue Eigentumswohnun-
gen im Faulenquartier und zwar am Ab-
bentorswall zwischen Wall und Weser
in Nachbarschaft zu Radio Bremen und
der Volkshochschule. Mit dem Projekt
Stadtterrassen entsteht ein hochattrak-
tives Wohngebude, welches den Kom-
fort der innerstdtischen zentralen
Lage mit hchsten Wohnansprchen
verbindet, so der Bautrger. n
Neues Domizil fr
Gebr. Rausch Wohnbau
Die Firmen Gebr. Rausch Wohnbau und
Nord-Bau haben ihren Firmensitz vom
Rembertiring in einen kernsanierten
Altbau Am Wall 196 verlegt. Aufgrund
der positiven Geschftsentwicklung
der vergangenen Jahre und des daraus
resultierenden Wachstums der Mitar-
beiteranzahl brauchten wir einfach
mehr Platz, so Firmenchef Peter Sa-
kuth (im Bild o.). Die Gebr. Rausch
Wohnbau ist Nachfolger der Firma
Gebr. Rausch, die die Zwillingsbrder
Peter und Uwe Rausch 1984 gegrndet
hatten und die sich in Bremen und im
Umland beim Bau von Einfamilienhu-
sern und Eigentumswohnungen einen
Namen gemacht hat. Unter der Regie
der neuen Inhaber, Peter Sakuth und
Dieter Rausch (im Bild u.), wurden seit
dem Jahr 2000 nicht nur Umsatz und
Marktanteil stetig gesteigert. Es ge-
lang auch, das Rausch-Haus als Qua-
littsmerkmal mit neuen Ideen und
Konzepten am Bremer Markt zu platzie-
ren, teilte das Unternehmen mit.
Ein Vorzeigeprojekt sei das Deich-
land in Habenhausen. Wir haben uns
darauf spezialisiert, anspruchsvolle
Wohnbebauung in gewachsener Infra-
struktur zu erstellen, so Dieter Rausch,
nur so finden die knftigen Bewohner
alles Lebensnotwendige bereits vor der
Haustr. In nur zwei Jahren seien in
Habenhausen mehr als 100 Wohnein-
heiten (Grundstcke, Doppel- und Rei-
henhuser) verkauft worden. Die 2009
gegrndete Firma Nord-Bau konzen-
triert sich auf den Bau von hochwerti-
gen Wohnungen und Husern sowie
die Projektentwicklung von Bro- und
Geschftshusern in Bremen-Nord. Wir
mchten im nrdlichen Teil von Bre-
men nicht nur einfach Akzente setzen,
sondern Bremen-Nord als attraktiven
und lebenswerten Wohnstandort in
Bremen etablieren, so Peter Sakuth. n
TITELGESCHICHTE
05 TITELGESCHICHTE_ 10-13_MRZ_2012_Layout 1 23.02.12 09:52 Seite 10
W
er in Deutschland ein Unternehmen grn-
den will oder schon eines fhrt, wer expor-
tiert oder importiert, ausbildet oder Fi-
nanzmittel bentigt, wer investieren, ex-
pandieren oder eine Innovation vermark-
ten will, der muss einen betrchtlichen brokratischen Auf-
wand betreiben, viele Formalitten erledigen, allerlei Antr-
ge stellen. In Bremen hat er oder sie es ein Stck leichter und
bequemer als andernorts in der Bundesrepublik.
Hier muss er nicht von Pontius nach Pilates laufen. Hier
gibt es den Unternehmensservice Bremen, eine bundesweit
einzigartige Einrichtung mit einem breiten Beratungs- und
Dienstleistungsangebot unter einem Dach. Er deckt viele Fa-
cetten des unternehmerischen Daseins ab und erfllt vor
allem auch eine Lotsenfunktion im Dickicht der institutionel-
len Hilfen und Beratungsstellen: vom Erstkontakt zur intensi-
ven Beratung. Im Unternehmensservice haben fnf Partner
(der sechste steht schon bereit) ihre Kompetenzen und ihre
Leistungsangebote gebndelt, um werdenden oder gestan-
denen Unternehmern einen schlanken und schnellen Service
zu bieten: die Handelskammer Bremen, die Handwerkskam-
mer Bremen, das RKW Bremen, die WFB Wirtschaftsfrde-
rung Bremen und das Land Bremen mit dem sogenannten
Einheitlichen Ansprechpartner (Anlaufstelle fr Genehmi-
gungsverfahren). Sie haben vor einem Jahr den Unterneh-
mensservice Bremen ins Leben gerufen, an einem zentralen
Ort in der Stadt, im Handelskammergebude hinter dem
Schtting ohne Zugangsschwellen, offen und modern im
Design gehalten, mit einer kommunikativen Atmosphre,
aber auch Rumen, um diskrete Anliegen zu errtern.
Die Projektbeteiligten sind mit den ersten zwlf Monaten
beraus zufrieden, denn das Konzept ist aufgegangen; quan-
titativ wie qualitativ fllt die Bilanz positiv aus. Fast 11.000
Kunden haben das Servicebro schon genutzt. Das sind etwa
70 bis 100 Kontakte pro Tag. Und die Fragen, die gestellt
werden, sind breit gestreut, ob zur Existenzgrndung oder
Unternehmensfhrung, zu Frdermglichkeiten, zum betrieb-
lichem Umweltschutz oder zur Ausbildung.
Hohe Wertschtzung von auen:
Ausgewhlter Ort im Land der Ideen
Auch berregional wird der bremische Ansatz der engen Ver-
netzung von wirtschaftsbezogenen Dienstleistern honoriert:
Die von Wirtschaft und Bundesregierung gemeinsam getra-
gene Standortinitiative Deutschland Land der Ideen (der
Wettbewerb in Kooperation mit der Deutschen Bank fand
2005 erstmals statt) hat das Servicebro als einen der 365
Orte im Land der Ideen 2012 ausgewhlt eines von sechs
Projekten in Bremen (siehe auch Seite 14). Die Ehrung soll im
April mit einer Feier gewrdigt werden. Das Land der Ideen
macht all jene sichtbar, die in Deutschland Innovation, Erfin-
dergeist und Einfallsreichtum leben Tag fr Tag in Schulen,
Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Initiativen und Ver-
einen. Wie eben der Bremer Unternehmensservice!
Handelskammer leistet
Exportuntersttzung
Der groe Erfolg hat uns berrascht, aber er spricht fr sich,
sagt Dr. Matthias Fonger, Hauptgeschftsfhrer und I. Syndi-
cus der Handelskammer Bremen. Die Idee, die wirtschaftli-
chen Kompetenzen verschiedener Institutionen in einem B-
ro zu bndeln, hat sich bestens bewhrt. Die Handelskam-
mer bietet im Unternehmensservice das Ausbildungsbro
und einen Bescheinigungsdienst fr die Auenwirtschaft an.
Das Ausbildungsbro bert Betriebe in allen Fragen der Aus-
bildung und untersttzt sie insbesondere bei der Suche nach
geeigneten Bewerberinnen und Bewerbern zur Besetzung
von Ausbildungsstellen. Im vergangenen Jahr wurden rund
LOTSE FR UNTERNEHMEN
Bremen bietet mit dem Unternehmensservice ein bundesweit einzigartiges Servicebro
70 bis 100 Kontakte pro Tag berregionale Anerkennung als Ort im Land der Ideen Ausbau ist
geplant Institutionelle Zusammenarbeit stark verbessert
Von CHRISTINE BACKHAUS (Text) und FRANK PUSCH (Fotos)
TITELGESCHICHTE
240 Betriebe entsprechend beraten. Rund 120 Firmen haben
vom Ausbildungsbro vermittelte Auszubildende eingestellt.
Der Bescheinigungsdienst ist eine wichtige Serviceleis-
tung fr die Auenwirtschaft. Wer international handelt, be-
ntigt Zolldokumente einige davon stellt die Handelskam-
mer in ffentlichem Auftrag aus oftmals inklusive einer Be-
ratung. Dies ist in dem neuen Bro viel besser mglich als
in unserem alten Service-Center. Die Kunden schtzen es,
dass hier eine intensive Beratung in ruhiger Atmosphre mit
der notwendigen Diskretion mglich ist, so Dr. Fonger. Ins-
gesamt stellen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter pro Jahr
rund 19.000 Auenhandelsdokumente aus, davon rund
13.000 Ursprungszeugnisse und 115 Carnets.
Neue Kunden fr die WFB -
Fremdsprachiges Angebot wird geschtzt
Auch fr die WFB hat das Frontoffice vis--vis des Kontor-
gebudes Vorzeigecharakter. Die Wirtschaftsfrderung woll-
te ihre Dienstleistungen massiv ausbauen und das ist hier
geschehen. WFB-Chef Andreas Heyer sagte: Die Unterneh-
merinnen und Unternehmer haben endlich eine zentrale
Adresse, an die sie sich mit ihren Fragen wenden knnen.
Seit der Erffnung des Bros sei die Kundenzahl kontinuier-
lich gestiegen: Wir haben rund 550 Gesprche gefhrt. Die
meisten Anfragen betrafen Gewerbeflchen und Innovati-
onsfrderung sowie den Einheitlichen Ansprechpartner. Das
fremdsprachige Angebot des Unternehmensservices hat sich
besonders bewhrt: Die WFB hat mehr als 70 Kunden fremd-
sprachig beraten, besonders hufig in Trkisch und Russisch.
Die Leistungen des Einheitlichen Ansprechpartners seien in
mehr als 100 Fllen in Anspruch genommen worden.
Wir haben durch den Unternehmensservice viele neue
Kunden erreicht. Das wollen wir in diesem Jahr weiter aus-
bauen, so Heyer. Was auch er als entscheidenden Vorteil
sieht: Die beteiligten Institutionen sind strker als erwartet
zusammengewachsen: Die Kooperation ist exzellent.
Die Schnittstellen funktionieren gut, pflichtet ihm Harm
Wurthmann, Geschftsfhrer der RKW Bremen GmbH, bei.
Fr die Kunden haben wir erreicht, dass diese in der Tat alle
Leistungen aus einer Hand erhalten. Wer solche Synergien
erzielen will, muss ber den eigenen Tellerrand blicken und
institutionenbergreifend denken. Das geht um so leichter,
wenn es einen gemeinsamen Ort gibt, an dem man Tr an
Tr arbeitet und sich schnell mal an einen Tisch setzen kann.
Neudeutsch: eine Location, ganz real und so ganz unvirtuell.
Rund 5.000 Handwerksunternehmen gibt es in Bremen.
Auch diese Gruppe kann mit ihren Anliegen das Servicebro
nutzen. Die Handwerkskammer Bremen bietet Beratung zu
handwerksbezogenen Themen und vor allem fr Existenz-
grnder an ein logistischer Kraftakt fr das Haus, der sich
aber gelohnt hat. Wir sind mit der Entwicklung zufrieden,
sagt Angelika Pfeifer, Sachgebietsleitung Betriebsberatung
der Handwerkskammer Bremen. Gerade auch fr das Hand-
werk ist es wichtig, schnell und unbrokratisch Zugang zu
Frdermanahmen und Dienstleistungen zu bekommen. Beim
Unternehmensservice Bremen werden die Bedrfnisse des
Handwerks verstanden. Ihr Wunsch: Im Servicebro sollen
knftig noch mehr Formalitten erledigt werden knnen,
beispielsweise die Anmeldung fr das Gewerberegister.
Sie zogen Bilanz und wollen den Service
weiter ausbauen: (v.l.): Angelika Pfeifer (Hand-
werkskammer), Dr. Matthias Fonger (Handelskammer),
Andreas Heyer (WFB), Diane Zetzmann-Krien (BAB),
Harm Wurthmann (RKW)
Expansion geplant erweitertes Angebot
fr Finanzierungen und Weiterbildung
Weil es so schn luft, wird der Unternehmensservice in die-
sem Jahr ausgebaut. Die Bremer Aufbau-Bank, die Frder-
bank des Landes Bremen, wird neuer Partner werden und ihr
Leistungsspektrum mit den diversen Finanzierungsinstru-
menten wie Darlehen, Brgschaften und Beteiligungen vor
Ort darstellen. Der Bedarf ist da. Wir waren schon im ersten
Jahr des Unternehmensservices sehr eng eingebunden, sagt
Bankchefin Diane Zetzmann-Krien. Viele Beratungen wur-
den an uns direkt weitergeleitet. Dieser Weg soll nun ver-
krzt werden. Besonders kleine und mittlere Unternehmen
profitieren von unseren Frdermglichkeiten. Unsere Mitar-
beiter beraten ber die vielfltigen Mglichkeiten von der
Existenzgrndung bis zum Beteiligungskapital, so Zetzmann-
Krien. Bei Bedarf knnten die Spezialisten aus den entspre-
chenden Abteilungen hinzugezogen werden: Das schafft ei-
nen Mehrwert fr Grndungswillige sowie Unternehmer.
Ein weiteres neues Standbein ist die Weiterbildung. Ab
April wird das Arbeitsressort des Wirtschaftssenators fr alle
Fragen rund um dieses Thema im Unternehmensservice eine
Weiterbildungsberatungsstelle erffnen. Hier knnen sich In-
teressenten auch ber die Anerkennung von auslndischen
Bildungsabschlssen beraten lassen. Die Handelskammer
wiederum wird auch dazu ihren Input leisten. n
Kurzprofil:
Der Unternehmensservice Bremen
Im Unternehmensservice gibt es nun acht
Kompetenzfelder, die jeweils bestimmten Institutionen
zugeordnet werden: Wirtschaftsfrderung und Umsetzung
der EU-Dienstleistungsrichtlinie Einheitlicher Ansprech-
partner (WFB), Auenwirtschaft/Auenwirtschafts-
dokumente (Handelskammer), Ausbildung (Handelskam-
mer und Projekttrger Bildungszentrum der Wirtschaft im
Unterwesergebiet e. V.), Existenzgrndung (RKW), betrieb-
licher Umweltschutz (RKW), finanzierungsrelevante
Themen sowie handwerksbezogene Themen (Handwerks-
kammer). Fr komplexe Fragen oder eine intensivere
Beratung stehen die Mitarbeiter der Partnerinstitutionen
wie bisher in ihren angestammten Husern zur
Verfgung.
Der Unternehmensservice Bremen befindet sich im
Gebude der Handelskammer, Hinter dem Schtting 8.
Die ffnungszeiten sind montags bis donnerstags von
8:00 bis 17:00 Uhr und freitags von 8:00 bis 16.00 Uhr:
www.unternehmensservice-bremen.de,
Telefon 0421 163399-450
Kammer-Mitarbeiterinnen Ruth Janssen und Elke Ristok im
Servicegesprch; tausende von Auenhandelsdokumenten werden
pro Jahr im Servicecenter ausgestellt.
TITELGESCHICHTE
Land der Ideen:
ein Dutzend Bremer Preistrger
Sie alle gehen kreative Wege, setzen Ideen erfolgreich um
und frdern so Innovationen in Deutschland: die Preistrger
im Wettbewerb 365 Orte im Land der Ideen. Von diesen
365 Projekten des Jahres 2012, die sich ab Mrz als Ausge-
whlter Ort der ffentlichkeit prsentieren drfen, stam-
men neben dem Unternehmensservice Bremen noch fnf
weitere aus Bremen. Mehr als 2.000 Bewerbungen aus ganz
Deutschland hat die Expertenjury gesichtet und die vielver-
sprechendsten Zukunftsideen in den Kategorien Wirtschaft,
Kultur, Wissenschaft, Umwelt, Bildung und Gesellschaft pr-
miert. Der Wettbewerb prsentiert die Vielfalt an Innova-
tionskraft hierzulande. Die ausgewhlten Orte 2012 sind
Ideen, die begeistern, von Menschen, die echtes Engagement
zeigen. Sie stehen fr Fortschritt und Zukunft in Deutsch-
land, sagte Jrgen Fitschen, Mitglied des Vorstandes der
Deutschen Bank. In Bremen sind das neben dem Unterneh-
mensservice diese Projekte:
Forschungsprojekt Sicherheit und Transparenz
fr maritime Transportketten, Institut fr Seeverkehrs-
wirtschaft und Logistik (ISL)
Bremer Tag der Technik, Verein Deutscher Ingenieure
e. V. Bremer Bezirksverein
Projekt Kunst + Werk Industriebetriebe
richten in ihren Produktionssttten Kunstateliers ein
Kunstprojekt Meine Welt Zuhause, Quartier gGmbH
WuppDi! Projekt des TZI an der Universitt Bremen
(siehe nebenstenden Bericht).
Torsten Bolik, einer der Veranstaltungsplaner des Tags der
Technik sagte: Wir freuen uns sehr, dass dieser Weg der
Nachwuchsarbeit jetzt die Anerkennung als ausgewhlter
Ort 2012 findet. Aussteller und Beitrge sind noch herzlich
willkommen. Der Flughafen Bremen stellt uns freundlicher-
weise alle Terminals fr die Erlebnisausstellung zur Verf-
gung. Der Tag der Technik am 15. und 16. Juni steht unter
dem Thema Elektromobilitt. n
TZI: Computer-Gedchtnisspiel schult
die Motorik von Parkinson-Patienten
Groe Auszeichnung fr das Technologie-Zentrum Informatik
und Informationstechnik (TZI) der Universitt Bremen: Das
Projekt WuppDi! wurde zu einem der 365 Ausgewhlten
Orte 2012 gekrt. Master-Studierende haben mit der Bremer
Parkinson-Selbsthilfegruppe ein sogenanntes Serious Game
entwickelt, das Gedchtnis und Konzentration als auch Be-
weglichkeit und Koordination trainiert.
Mit groen, kreisenden Bewegungen der Arme steuern die
Menschen Spiele auf dem Computer vor ihnen. Sie stehen
dabei und konzentrieren sich voll auf den Bildschirm. Neben
der Medikation ist Bewegung fr uns das Wichtigste, sagt
Iris Sengstacke von der Parkinson-Selbsthilfegruppe. Bislang
gibt es fr Erkrankte nur klassische Gedchtnisspiele, fr die
man vor dem PC sitzt. Damit knnen Parkinsonkranke aber
wenig anfangen. Sie haben ja schon eine steife Muskulatur
und sie brauchen Bewegung, sagt Ronald Meyer. Wie sich
Computerspiele und Bewegung zusammenfhren lassen, das
erprobt der Master-Student in einem Projekt mit zehn Kom-
militonen im Studiengang Digitale Medien der Universitt
Bremen am Beispiel Parkinson. Den Ansto zu dem For-
schungsprojekt gab der Schwiegervater eines der Studenten,
der an der Krankheit leidet. Hier ein Set von Spielen zu kre-
ieren, das Stimm-, Bewegungs- und Koordinationstraining ab-
deckt, ist unsere Herausforderung bis zum Ende des Studien-
jahres im Sommer, sagt Meyer.
Serious Games nennt sich dieses Entwicklungssegment.
Es werden Therapiespiele sein, die vor allem Spa machen
und die Konzentration auf ein Ziel lenken. Die Spieler sollen
mglichst die Bewegungsbung selbst kaum merken und
nicht als Last empfinden, so TZI-Sprecher Professor Rainer
Malaka. Die Vorfhrungen der ersten Prototypen wurden von
den Parkinson-Erkrankten in Tests sehr gut angenommen.
Die Studenten zeigten sich offen fr die Bedrfnisse und
Wnsche der Erkrankten, sagte Sengstacke. Das hat die Zu-
sammenarbeit und Kommunikation leicht gemacht.
Parkinson ist neben Demenz und Alzheimer eine der hu-
figsten Erkrankungen des zentralen Nervensystems. Der Lon-
doner Arzt James Parkinson beobachtete und beschrieb be-
reits 1817 zwei der typischen Kernsymptome, das Zittern und
die Bewegungsarmut. Das dritte wichtige Kernsymptom der
Parkinsonkrankheit wurde 1867 vom franzsischen Neurolo-
gen Jean M. Charot identifiziert. Er beschrieb die Muskelstar-
re und erkannte damals, dass es sich um keine Lhmung, son-
dern um eine Steifigkeit handelt. Rund 300.000 Menschen
in Deutschland sind davon betroffen, geschtzte 100.000
Menschen haben erste Symptome, ohne es zu wissen. Es sei
daher wichtig, dass Parkinson mehr in die ffentliche Auf-
merksamkeit rckt, so die Deutsche Parkinson Vereinigung. n

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Seit 35 Jahren setzen wir unser Know-how in die Verbindung von IT und Logistik.
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Schaffermahlzeit
06 HK-Report_ 16-27_MRZ_2012_Layout 1 23.02.12 10:03 Seite 16
Anfang Februar trafen sich im Haus
Schtting auf Einladung der Handels-
kammer hochrangige Vertreter der Luft-
verkehrswirtschaft zu einem Round-
Table-Gesprch ber die Luftverkehrs-
steuer. Sie war trotz starker Proteste
Anfang 2011 eingefhrt worden. Der
Bund wird damit ersten Berechnungen
zufolge 2011 knapp eine Milliarde Euro
einnehmen; die Ticketsteuer hat aber
der gesamten Luftverkehrswirtschaft sehr
geschadet. Aufgrund sinkender Passa-
gierzahlen am Bremer Flughafen hatte
sich die Handelskammer schon im Au-
gust 2011 mit einem Schreiben an Fi-
nanzstaatssekretr Werner Gatzer ge-
wandt und ihm die negativen Folgen
fr Bremen verdeutlicht.
Bei dem persnlichen Treffen in Bre-
men kritisierte Prses Otto Lamotte die
Ticketabgabe erneut als ordnungspoli-
tisch problematisch und kologisch
fragwrdig. Sie belaste einseitig Lnder
und Kommunen. Staatssekretr Gatzer
verteidigte die Flugsteuer mit Verweis
auf die Anstrengungen zur Konsolidie-
rung des Bundeshaushaltes. Ralph Bei-
sel, Hauptgeschftsfhrer des Flugha-
fenverbandes ADV, wies darauf hin,
dass durch die Steuer kleine und mittel-
groe Flughfen wie Bremen, Hahn
oder Weeze mit hohem Low-Cost-Anteil
im Vergleich zu den Drehkreuzen Frank-
furt und Mnchen strker benachteiligt
seien. Die Steuer hat bei den Flugh-
fen Gewinner und Verlierer produziert,
so Beisel.
Michael Cawley, Vize-Chef von Ryan-
air, sowie Martin Biesel, Bevollmchtig-
ter fr Politik bei Air Berlin, beklagten,
die Ticketabgabe lasse sich nur sehr
schwer an die Kunden weiterreichen.
Auch Jan Philipp Grtz, Direktor Regie-
rungsbeziehungen der Lufthansa, be-
sttigte, dass die Steuer deshalb ei-ne
erhebliche zustzliche Belastung fr
die Fluggesellschaften darstelle. Rein-
hold Beekhuis vom Ostfriesischen Flug-
dienst in Emden verdeutlichte die Posi-
tion der Inselflieger. Diese warten noch
immer auf eine Steuerbefreiung der EU-
Kommission fr touristische Flge zu
den Nordseeinseln.
Bis 30. Juni 2012 muss das Bundes-
finanzministerium einen Bericht ber
die Auswirkungen der Luftverkehrs-
steuer vorlegen. Staatssekretr Gatzer
sagte zu, mit den Betroffenen im Dia-
log zu bleiben und die Einwnde der
Branche zu bercksichtigen: Wir sind
nicht beratungsresistent. (uh) n
Spitzentreffen zur Luftverkehrssteuer
im Haus Schtting mit Staatssekretr Gatzer
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Schmeckemahlzeit
Der Februar ist der Monat
der groen Bremer Kaufmanns-
feste. Traditionell findet vor der
Schaffermahlzeit ein Empfang
im Haus Schtting statt.
(Bild links) Hauptgeschfts-
fhrer Dr. Matthias Fonger
begrt hier den BLG-Chef
Detthold Aden und den Siemens-
Vorstandschef Peter Lsche.
Anschlieend (Bild ganz links)
begeben sich die Gste direkt
ins Rathaus, wo Punkt 14:28 Uhr
das Schaffermahl beginnt.
(Bildreihe unten) Impressionen
von der Schmeckemahlzeit, die
eine Woche vor dem Schaffer-
mahl im Schtting stattfindet.
KAMMERREPORT
VERANSTALTUNGEN DER HANDELSKAMMER
BREMEN IM MRZ UND APRIL (AUSWAHL)
Existenzgrndung/
Unternehmensnachfolge
5.-15. Mrz und 11.-21. Juni, 18:00 Uhr
Der Weg in die Selbststndigkeit
Wie werde ich Unternehmerin wie werde
ich Unternehmer? Welche Voraussetzungen
sind bei der Existenzgrndung zu beachten?
Was ist ein Businessplan? Wie kalkuliere ich
meine Kosten? Welche Pflichten muss ich er-
fllen, wenn ich Personal beschftige und
was mchte das Finanzamt von mir wissen?
Diese und weitere Fragen werden in dem
Existenzgrndungsseminar Der Weg in die
Selbststndigkeit der Handelskammer
Bremen beantwortet. Referenten: Tania Neu-
bauer, Dr. Dietrich Bostelmann, Dr. Dorothee
Lotz, Ida Klipan, Dr. Jrg Dohrmann, Jrg
Jarchow, Susanna Suhlrie, Andr Dillinger,
Arno Geerds.
Bitte melden Sie sich an bei
Jutta Deharde, Telefon 0421 3637-234,
deharde@handelskammer-bremen.de
25. April, 18:00 Uhr
Workshop Unternehmensnachfolge:
Steuerliche Aspekte
mit Hans-Christoph Seewald, Steuerberater,
Wirtschaftsprfer
Grazyna Renzelmann, B.E.G.IN,
Telefon 0421 323464-12, info@begin24.de
Energie & Umwelt & Arbeitsschutz
20. Mrz, 14:00 Uhr
Vortrag: Gefahrstoffverordnung
Folgen fr den Arbeitsschutz
Seit dem 1. Dezember 2010 ist die neue
Gefahrstoffverordnung in Kraft. Sie wurde
dem genderten EU-Recht Reach (Registrie-
rung von Chemikalien) und CLP-Verordnung
(Kennzeichnung dieser) angepasst. Kon-
krete nderungen ergeben sich dabei fr den
gefahrstoffbezogenen Arbeitsschutz. Die
bisherige Kopplung der Schutzstufen an die
Kennzeichnung wurde aufgehoben und die
Schutzmanahmenpakete entsprechend
angepasst. Zustzlich wird strker differen-
ziert, zwischen allgemein gltigen Arbeits-
schutz-Grundpflichten und Schutzmanah-
men, die sich am Ausma der Gefhrdung
orientieren. In der Veranstaltung wird der
Umgang in der Praxis erlutert. Referenten
sind Dr. Bernd Grtler, Dipl.- Chemiker, und
ein Vertreter der Bundesanstalt fr Arbeits-
schutz und Arbeitsmedizin (BauA).
Rita Kahrs, Telefon 0421 3637-231,
kahrs@handelskammer-bremen.de
Innovationsmanagement
8. Mrz, 13:00 Uhr
Normentag 2012:
Innovation durch Normung
Der 12. Bremer Normentag der Handelskam-
mer Bremen und der INMAS GmbH informiert
unter anderem ber gravierende Gesetzes-
nderungen vom Gesetz ber technische
Arbeitsmittel und Verbraucherprodukte
(Gerte- und Produktsicherheitsgesetz GPSG)
bis zum Produktsicherheitsgesetz (ProdSG).
Kirsten Meyer, Telefon 0421 3637-236
meyer@handelskammer-bremen.de
Mittelstandstreff
28. Mrz, 12:30 Uhr
Praxisfragen der Lohnbuchhaltung
mit Thomas Schumacher und Bernd Schom-
burg, Kanzlei Schomburg, Rother, Schuma-
cher, Wirtschaftsprfer und Steuerberater
Der Jahresabschluss wird elektronisch
mit Torsten Jasper, Kanzlei Clostermann &
Jasper Partnerschaft
Gabriele Murken, Telefon 0421 3637-235,
murken@handelskammer-bremen.de
Wirtschaft global
13. Mrz, 17:00 Uhr
Themennetzwerk:
Bundesfinanzdirektion Nord
Diese Veranstaltung bietet Gelegenheit,
sich ber aktuelle Themen und praktische
Probleme des Zoll- und Auenwirtschafts-
rechts auszutauschen. Die Mitglieder des
Netzwerkes knnen hierbei von den Erfahrun-
gen und Lsungsanstzen anderer Unterneh-
men profitieren. Themenabhngig ldt die
Handelskammer Referenten aus dem Bereich
Zoll- und Auenwirtschaft zum Netzwerktref-
fen ein. Bei diesem Treffen wird sich die
Leiterin der Bundesfinanzdirektion Nord
vorstellen.
Lndernetzwerk China:
Arbeitnehmerbindung in China
mit Professorin Dr. Monika Schfer,
Constanze Mller, Dr. Renate Krieg,
Hochschule Bremen
18.-19. April, 9:00 Uhr
Zoll-Seminar: Auenhandelsformulare
effizient bearbeiten
mit Gerhard Tholen,
Auenwirtschaftsberatung
Andrea Goss, Telefon 0421 3637-241,
goss@handelskammer-bremen.de
Medien im Blick
23. Mrz, 10:00 Uhr
Workshop: Der erfolgreiche Auftritt
(Prsentationstechniken)
mit Matthias Hill, Hill Media
Christine Huchzermeier, Telefon 0421 3637-332,
huchzermeier@handelskammer-bremen.de
Sozialversicherungsrecht
Vortrag: Auszeichnungspflichten/
Betriebsprfungen
mit Jana Kastens, Deutsche Renten-
versicherung Bund
Vortrag: Beitragsberechnung/
Unfallumlage
versicherung Bund
3. Mai, 10:00 Uhr
Vortrag: Versicherungsrecht fr Schler,
Studenten, Praktikanten
versicherung Bund
Sabrina Huckemeyer, Telefon 0421 3655-1102,
sabrina.huckemeyer@hkk.de, www.hkk.de/
seminare
Weitere Details
sowie Informationen
zu aktuellen
Veranstaltungen
finden Sie in der
Veranstaltungs-
datenbank im
Internet:
www.handelskammer-
bremen.de
(mit Online-
Anmeldung).
INFOTHEK
Handelskammer bereitet
Wirtschaftsempfang mit Olaf Scholz vor
Der diesjhrige Wirtschaftsempfang der Handels-
kammer findet am 27. Juni (17:00 Uhr) statt. Ehren-
gast ist Hamburgs Erster Brgermeister Olaf Scholz
(im Bild). 2011 hatte Niedersachsens Ministerprsident
David McAllister den Wirtschaftsempfang am Flug-
hafen besucht und eine viel beachtete Rede gehalten.
Die Handelskammer ldt nun bereits zum fnften Mal
Reprsentanten des ffentlichen Lebens in Bremen
sowie Vertreter der Wirtschaft ein. An der Veranstal-
tung interessierte Unternehmer melden sich bitte
in der Handelskammer an: presse@handelskammer-
bremen.de. Der Ort der Veranstaltung wird noch
bekannt gegeben.
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FIRMEN
100-jhriges Bestehen
NKF Dichtstoffe e. G., gegrndet 10. Februar 1912
25-jhriges Bestehen
Jrgen Schrter, gegrndet 1. Mrz 1987
Ekrem Yigit, gegrndet 2. Mrz 1987
Pape Planungs-GmbH, gegrndet 12. Mrz 1987
Jochen Mding, gegrndet 17. Mrz 1987
Werner Eggert GmbH & Co. Stahlspezialist
Kommanditgesellschaft, gegrndet 24. Mrz 1987
Stroever GmbH, gegrndet 25. Mrz 1987
DIE HANDELSKAMMER
GRATULIERT ZUM JUBILUM
JUBILEN
wel.come 2012 im Haus
Schtting: Die Handelskammer
lud ein, Kreative und Medienexperten
kamen in Scharen. Prses Otto Lamotte
(Bildmitte) und Syndicus Dr. Stefan
Offenhuser (l.) begrten Markus Khn.
Der Chef des Berliner Radiosenders
FluxFM hielt den Festvortrag ber
Kommunikation und Marken im
Wandel. Die Neujahrsmatinee gewinnt
jedes Jahr an Zulauf. Mittlerweile wird
sie von sechs Veranstaltern getragen.
Auch viele Unternehmen und Organisationen
aus der Bremer Medien- und Kreativszene
prsentieren sich und ihre Produkte hier.
Mit rund 350 Gsten ist die wel.come
das grte Event der Kommunikations-
und Kreativbranche in Bremen und
im Nordwesten.
Aktuelles Prses Otto Lamotte be-
richtete ber den aktuellen Stand zum
Hafenbetriebsgesetz. Nach ausfhrli-
cher Diskussion bekrftigte das Ple-
num seine Ablehnung der Novellie-
rung des Hafenbetriebsgesetzes in der
Fassung, wie es am 7. Februar 2012 in
Kraft getreten ist. Die aktuelle Diskus-
sion, weitere Gter vom Umschlag aus-
schlieen zu wollen, zeige, dass die Be-
frchtungen der Handelskammer einer
politischen Einflussnahme auf die
Hfen begrndet seien. Die Gesetzes-
nderung bilde den Hebel, dass diese
oder knftige Landesregierungen wei-
tere Gter aus rein ideologischen Erw-
gungen vom Umschlag ausschlieen
knnen.
Das Plenum sah die dringende Not-
wendigkeit, gegen den mit der Geset-
zesnderung verbundenen Angriff auf
das Jahrhunderte alte, bewhrte Uni-
versalhafenprinzip der bremischen H-
fen politisch und rechtlich vorzugehen.
Einstimmig beschloss es, die Ergebnis-
se eines weiteren Gutachtens zu analy-
sieren und in die Entscheidung zum
weiteren Vorgehen miteinzubeziehen.
Die Handelskammer werde sich da-
rber hinaus kurzfristig mit anderen
grundstzlich klageberechtigten Insti-
tutionen insbesondere mit der Bun-
desregierung und anderen Lnderregie-
run-gen in Verbindung setzen und
deren Positionen in Erfahrung bringen,
so Lamotte. Anschlieend werde sich
die Handelskammer mit der IHK ab-
stimmen.
Karsten Nowak, Leiter des Ge-
schftsbereichs Einzelhandel, Touris-
mus und Recht, informierte das Plenum
ber die Kriminalittsentwicklung im
Lande Bremen. Die aktuellen Kennzah-
len des Statistischen Bundesamtes
zeigten, dass insbesondere die Zunah-
me der Jugendkriminalitt im Land Bre-
men ein groes Problem darstelle. So
liege der Anteil der verurteilten jugend-
lichen Straftter in Bremen bei ledig-
lich 20,5 Prozent. In Hamburg betrage
die Quote 42,5 Prozent, in Niedersach-
sen gar 64 Prozent. Auch die Verfah-
rensdauer bei straffllig gewordenen
Jugendlichen sei hierzulande besorg-
niserregend. Fr das Land Bremen
weise die Statistik aus, dass die Justiz
gerade einmal rund ein Viertel der Ju-
gendstrafverfahren innerhalb von drei
Monaten abarbeite. In Hamburg seien
in der Zeit bereits rund 56 Prozent der
Verfahren abgeschlossen, in Nieder-
sachsen rund 53 Prozent. Die Handels-
kammer Bremen werde dies zum Anlass
nehmen, um das Thema mit der Politik
und den Behrden zu errtern.
Ergnzungswahlen zum Plenum
Das Plenum benannte folgende Da-
men und Herren als Mitglieder des
Wahlausschusses fr die Ergnzungs-
wahlen 2012 zum Plenum der Handels-
kammer: Prses Otto Lamotte, Dr. Gn-
ther W. Diekhner, Christian von Georg,
Vizeprses Wiebke Hamm, Angelika
Saacke-Lumper und Vizeprses Chris-
toph Weiss.
Frank Dreeke, Vorstandsmitglied
des Via Bremen e. V., informierte das
Plenum ber die gleichnamige neue
Standortmarke der Hafen- und Logistik-
wirtschaft. Die Marke Via Bremen ver-
folge unter anderem das Ziel, den Be-
kanntheitsgrad des Hafen- und Logis-
tikstandorts Bremen/Bremerhaven im
nationalen sowie internationalen Wett-
bewerb zu steigern. Der Verein, der zur-
zeit aus 13 Mitgliedern und fnf Koope-
rationspartnern bestehe, strebe den Zu-
sammenschluss mglichst vieler Akteu-
re der Hafen- und Logistikbranche an,
um die Logistikkompetenzen des Stand-
ortes zu bndeln. Zugleich wolle man
sich von den Wettbewerbern in der
Hamburg-Antwerp-Range abgrenzen.
Als ein erster Schritt sei beispielsweise
geplant, die Marke auf Messen zu pr-
sentieren.
Maritime Wirtschaft Holger Ba-
nik, Geschftsfhrer der bremenports
GmbH & Co. KG, berichtete ber die
Entwicklung der bremischen Hafenin-
frastruktur, insbesondere den Bau des
Offshore-Terminals Bremerhaven. Nach-
dem Groprojekte wie der Bau des CT
IV oder die Erweiterung der Kaiser-
schleuse abgeschlossen seien, seien die
Manahmen zur weiteren Entwicklung
der Offshore-Windenergie in Bremerha-
ven prioritr. Experten gingen davon
aus, dass ein Bedarf fr drei bis vier Off-
shore-Hfen in Deutschland bestehe.
Da Bremerhaven bereits viele Produ-
zentenansiedlungen habe, sei zu erwar-
KAMMERREPORT
AUS DEM PLENUM
Die Plenarsitzung vom 20. Februar
l Aktuelles
l Ergnzungswahlen zum Plenum 2012
Wahl des Wahlausschusses
l Schwerpunktthema Maritime Wirtschaft
Seite 20-21_Layout 1 28.02.12 10:23 Seite 1
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Handelskammer
jetzt auf Facebook
Soziale Medien sind zu einem wichti-
gen Bestandteil unserer Gesellschaft
geworden. Sie bieten uns die Mglich-
keit, uns mit anderen zu vernetzen und
auf diesem Weg effektiv Informationen
auszutauschen und zu kommunizieren.
Auch die Handelskammer Bremen
widmet sich mit einer Facebook-Seite
insbesondere den kreativen und inno-
vativen Bereichen der Wirtschaft sowie
dem Aspekt Existenzgrndung. Unter
anderem ist dort ein Forum zu finden,
in dem Themen aus diesen Bereichen
diskutiert werden knnen. Darber hi-
naus ist auch fr die Bereiche Aus- und
Weiterbildung eine eigene Facebook-
Seite geplant, die in den nchsten Wo-
chen starten soll. Die Handelskammer
freut sich ber Beitrge. n
ten, dass sich der Marktanteil
Bremerhavens in der Branche
weiter erhhe. Insbesondere der
Bau des geplanten Offshore-Ter-
minals am Blexer Bogen mit
einer Kajenlnge von etwa 500
Metern werde deshalb vorange-
trieben; er soll bis 2015 fertigge-
stellt sein.
Gerhard Harder, Vorsitzer des
Vorstands der DGzRS, informier-
te das Plenum ber die Aktivit-
ten der Deutschen Gesellschaft
zur Rettung Schiffbrchiger. Die
Gesellschaft sei eine der modern-
sten Seenotrettungsdienste der
Welt und finanziere sich dabei
aus-schlielich durch Spenden.
Mit einer Flotte von 61 Seenot-
kreuzern und Seenotrettungsboo-
ten an 17 Kstenstationen seien
die Seenotretter an der deut-
schen Nord- und Ostseekste
jeden Tag 24 Stunden einsatzbe-
reit. Bei der Seenotrettung han-
delt es sich um eine hoheitlich
bernommene Aufgabe, die
ohne das ehrenamtliche Engage-
ment der mehr als 600 Brgerin-
nen und Brger in der DGzRS un-
denkbar wre. ber eine noch
strkere Untersttzung der Akti-
vitten der Seenotretter durch
Bremer Unternehmen wrde er
sich freuen. n
Seite 20-21_Layout 1 28.02.12 10:23 Seite 2
den Hobbys ... Und dieses Interesse
schlgt sich in der Praxis deutlich nie-
der: So untersttzt das Unternehmen
seine Beschftigten in Notfllen schon
einmal mit einem Arbeitgeberkredit.
Und dem Wunsch einer Mitarbeiterin
nach nur noch zwei Arbeitstagen pro
Woche nach ihrer Elternzeit konnte
dank einer geschickten Umstrukturie-
rung ihrer Aufgaben auch entsprochen
werden.
Neuen Kollegen steht bei dem Mit-
telstndler ein von seiner Abteilung
ausgewhlter Pate zur Seite, der ihm in
allen praktischen Belangen des Arbeits-
STANDORTBREMEN
S
eit nunmehr zehn Jahren ermittelt
und prmiert die Initiative Top
Job herausragende Personalarbeit im
deutschen Mittelstand. Zwei Bremer
Unternehmen, die Willenbrock Frder-
technik Holding GmbH und die BKK fir-
mus, haben den Sprung in die Riege
dieser ausgezeichneten Arbeitgeber ge-
schafft. Mentor Wolfgang Clement hat
ihnen und 92 weiteren Firmen das
gleichnamige Gtesiegel berreicht,
das sie fr ein Jahr tragen drfen.
Willenbrock mit Hauptstandorten in
Bremen und Hannover verkauft, ver-
mietet und wartet Gabelstapler und Ar-
beitsbhnen. Die 470 Beschftigten
halten aber nicht nur Warenstrme am
Laufen, sondern sind dank der Koope-
ration ihres Arbeitgebers mit einem Fit-
nessverbund in ihrer Freizeit auch
selbst in Bewegung. Denn die Ge-
schftsleitung setzt auf Teamorientie-
rung und sorgt fr eine in jeder Hin-
sicht fitte Belegschaft. Explizit fordern
die Verantwortlichen von ihren Fh-
rungskrften ein persnliches Interes-
se am Mitarbeiter, an seiner Familie,
alltags hilft. Daneben tragen die flexi-
blen Arbeitszeiten zur Bindung der Mit-
arbeiter an ihren Arbeitgeber bei und
lassen ebenso wie die Heimarbeit
etwa beim Erstellen von Mailings oder
Angeboten viel Freiraum. Willenbrock-
Chef Lutz H. Peper sieht in der Aus-
zeichnung eine tolle Besttigung un-
serer Arbeit und ein wichtiges Rekru-
tierungsinstrument in Zeiten eines
engen Fachkrftemarktes.
Die BKK firmus landete in der Gr-
enklasse der Unternehmen mit 101
bis 500 Mitarbeitern auf Platz 1. Flache
Hierarchien, wenige Fhrungskrfte, sys-
tematisches Talentmanagement da-
mit entspricht die BKK nicht unbedingt
dem typischen Bild, das man von einer
gesetzlichen Krankenkasse hat. Doch
gerade damit berrascht das Unterneh-
men. BKK firmus gelingt es aueror-
dentlich gut, in einem schwierigen und
unruhigen Marktumfeld eine solide,
dabei aber vielseitige und vor allem er-
folgreiche Personalarbeit zu leisten, so
das Votum der Jury. Die Bremer Be-
triebskrankenkasse setze mit ihrer Per-
sonalarbeit Mastbe fr die Branche.
Die wissenschaftliche Leiterin, Pro-
fessorin Dr. Heike Bruch, und ihr Team
vom Institut fr Fhrung und Personal-
management der Universitt St. Gallen
untersuchten das Personalmanage-
ment aller am Wettbewerb beteiligten
Unternehmen. Sie analysierten alle
wichtigen Personalinstrumente und be-
fragten die Mitarbeiter, bevor sie die
Siegel vergaben. Organisator des Un-
ternehmensvergleiches ist die compa-
media GmbH. n
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1 0 14:01
Top Jobs im Norden
Willenbrock und Bremer BKK firmus als ausgezeichnete Arbeitgeber geehrt
(v.l.) Willenbrock-Personal-
leiter Thorsten Peglow und
Personalentwicklerin Patricia
Herrmann mit Wolfgang
Clement bei der Preis-
verleihung in Duisburg
Die EKB Container Logistik ist seit einem Vierteljahrhundert am
Markt. Zu den Gratulanten gehrten Kammerprses Otto Lamotte
(2.v.r.) und Hauptgeschftsfhrer Dr. Matthias Fonger (2.v.l.).
Das Unternehmen wird gefhrt von (v.l.) Hans-Jrgen Sandmann,
Wolfgang Weber (Sprecher der Geschftsfhrung), Frank Dreeke
und Holger Schulz.
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14:01
Neuer Galileo-
Groauftrag fr OHB
Das Bremer Raumfahrtunternehmen
OHB System hat den Zuschlag fr den
Bau von weiteren acht Galileo-Naviga-
tionssatelliten mit einem Volumen von
rund 250 Millionen Euro von der euro-
pischen Weltraumorganisation ESA
erhalten. Nicht zum Zuge kam das
EADS-Unternehmen Astrium, das sich
ebenfalls um das Groprojekt beworben
hatte. Der erneute Zuschlag ist fr uns
ein enormer Erfolg und gleichzeitig
auch Anerkennung unserer bereits ge-
leisteten Arbeit im Galileo-FOC-Pro-
gramm, sagte Vorstandschef Marco R.
Fuchs. Wir konnten das Vertrauen, das
die EU-Kommission und die ESA in uns
STANDORTBREMEN
s
gesetzt haben, rechtfertigen. Die Ent-
scheidung unterstreicht den Willen der
Vertragspartner, das Programm weiter-
hin so erfolgreich voranzutreiben.
OHB ist Hauptauftragnehmer fr
den Bau von nunmehr 22 Satelliten des
Systems und zeichnet dabei fr die Ent-
wicklung des Satellitenbusses und die
Integration der Satelliten verantwort-
lich. Die britische EADS-Tochter Surrey
Satellite Technology Ltd., die zum OHB-
Konsortium gehrt, entwickelt und
baut die Navigationsnutzlast und un-
tersttzt OHB darber hinaus bei der
Endmontage der Satelliten. Die 22 Sa-
telliten werden in Bremen endgefertigt.
Seit der Beauftragung fr die ersten
14 Satelliten im Januar 2010 hat das
Konsortium bereits wichtige Projekt-
K
ryogene Treibstoffe besonders
flssiger Wasserstoff oder flssiges
Methan sind fr die Luft- und Raum-
fahrt von steigendem Interesse. Sie sol-
len das heute bliche Kerosin ersetzen
und ermglichen eine hohe Energie-
ausbeute bei CO
-freier Verbrennung.
Damit in einigen Jahren die Vision vom
CO
-freien Fliegen Realitt werden

kann, frdert die EU das Projekt CHATT
(Cryogenic Hypersonic Advanced Tank
Technologies) mit 3,23 Millionen Euro.
Koordinator ist das Institut fr Raum-
fahrtsysteme des Deutschen Zentrums
fr Luft- und Raumfahrt (DLR) in Bremen.
Fr die Wissenschaftler ist Wasser-
stoff besonders interessant. Sie arbei-
ten an dem visionren Konzept eines
raketengetriebenen Passagierflugzeu-
ges, dem SpaceLiner. Er bewegt sich auf
sogenannten Suborbitalflgen in den
ueren Schichten der Erdatmosphre;
Passagiere knnen zuknftig die Dis-
tanz zwischen Mitteleuropa und Aus-
tralien in nur 90 Minuten zurcklegen.
Systeme wie der SpaceLiner erfordern
eine komplexe Technologie aus extrem
leichten und wieder verwendbaren
Treibstofftanks aus CFK-Material. Sie
sollen in Bremen entwickelt werden.
Ein bislang ungelstes Problem ist
das Schwappen von kryogenen Flssig-
keiten in groen horizontalen Tanks.
Versuche zum Schwappverhalten wer-
den deshalb eine zentrale Rolle im
CHATT-Projekt spielen. Insgesamt wer-
den vier verschiedene Tanks aus CFK-
meilensteine passiert. Im Dezember
2011 wurden die Entwicklungsarbeiten
mit dem sogenannten Critical Design
Review abgeschlossen. Bereits im Frh-
jahr 2011 wurde die erste, von OHB Sys-
tem entwickelte und gebaute, Hard-
ware erfolgreich getestet und fr die
Serienfertigung qualifiziert. Im Som-
mer 2011 wurde ein Strukturmodell der
Satelliten auf dem Gelnde der ESA im
niederlndischen Nordwijk mit Erfolg
getestet. Derzeit laufen die Integra-
tionsarbeiten am ersten Satelliten und
die Serienfertigung der weiteren Satel-
liten wird vorbereitet.
Derweil gab OHB vorlufige Ge-
schftszahlen fr 2011 bekannt. Da-
nach stieg die Gesamtleistung des Kon-
zerns um 24 Prozent auf rund 560 Mil-
lionen Euro; das operative Ergebnis
(EBIT) liegt bei 27 Millionen Euro (plus
19 Prozent); in diesem Jahr peilt OHB
eine Gesamtleistung von 620 Millio-
nen Euro an. n
Leichte Tanks fr schnelles Reisen
Bremer DLR startet Forschungen fr ein raketengetriebenes Passagierflugzeug: in 90 Minuten nach Australien
Materialien entworfen, gefertigt und in
realistischen Tests mit kryogenen Fls-
sigkeiten be- und enttankt. Dafr ms-
sen zustzlich spezielle Keramik-Wr-
metauscher zur Erzeugung des notwen-
digen Gasdrucks entwickelt werden.
Das geschieht in dem neuen Kryolabor
des Bremer DLR-Instituts. Die kryoge-
nen Tanks sind eine Schlsseltechnolo-
gie fr den zuknftigen umweltfreund-
lichen Luftverkehr mit wasserstoffbe-
triebenen Fahrzeugen, so das DLR. n
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m tics bei Satellitendaten beispielsweise
fr Kriseninformationssysteme. Nach
wie vor seien Bilddaten, wie sie bei der
Erdbeobachtung durch Satelliten ge-
wonnen wrden, aufgrund ihres hohen
Datenvolumens eine Herausforderung
fr Nutzer und Datenlieferanten. Das
Auftragsvolumen betrage 200.000 Eu-
ro. rasdaman ist ein junges Unterneh-
men, das im Dezember 2010 gegrn-
det wurde. Es hat eine datenbankge-
sttzte Software entwickelt, die nicht
nur den weltweit schnellsten Datenzu-
griff, sondern gleichfalls eine Simultan-
Analyse mehrdimensionaler Daten er-
laubt. Das Unternehmen gehre zu den
wenigen Anbietern auf internationaler
Ebene, die offene, standardisierte und
schnelle Mehrwertdienste fr Sensor-,
Bild-, Statistikdaten bereitstellten. n
LUFT- UND RAUMFAHRT
Joint Venture: Rhein-
metall und Cassidian
Die beiden Unternehmen Rheinmetall
und Cassidian, Europas fhrender An-
bieter von unbemannten Flugsyste-
men, haben ein Joint Venture geschlos-
sen. Einer Mitteilung zufolge hlt die
zum EADS-Konzern gehrende Cassidi-
an 51 Prozent und Rheinmetall 49 Pro-
zent der Anteile. Das neue Gemein-
schaftsunternehmen beschftigt rund
160 Mitarbeiter. Fr Cassidian ist die
Einbeziehung dieses Bereichs von Rhein-
metall eine ideale Ergnzung seines be-
stehenden Produktportfolios. Die Bre-
mer Rheinmetall-Tochter Rheinmetall
Defence Electronics GmbH will die Ent-
wicklungsmglichkeiten ihres Produkt-
bereichs Flugsysteme durch diesen
Schritt strken und ihm eine langfristig
tragfhige Perspektive sichern, heit
es weiter. Das Joint Venture verfolgt in-
novative Hochtechnologie-Aktivitten
am Standort Bremen, so die Herstel-
lung der unbemannten Aufklrungssys-
teme KZO (im Bild) und Heron fr die
Bundeswehr. Auch Arbeiten fr das
Frachtladesystem fr verschiedene Air-
bus-Modelle gehren dazu. n
Neue Startvertrge
fr ESA/Eurockot
Eurockot Launch Services GmbH, ein
Gemeinschaftsunternehmen von Astri-
um und Khrunichev, hat zwei neue
Startvertrge von der Europischen
Weltraumagentur ESA erhalten. Damit
erhht sich der Auftragsbestand fr
Startdienste auf sechs Satelliten. Eu-
rockot wird die beiden Satelliten Senti-
nel-2A und Sentinel-3A (im Bild) ab
Ende 2013 mit der Rockot-Trgerrakete
vom nordrussischen Kosmodrom Ple-
setsk starten. Etwa ein bis zwei Starts
jhrlich werden von Eurockot dort
durchgefhrt. Die Marketing- und Be-
treibergesellschaft hat ihren Sitz in Bre-
men und ist mit ihrer Trgerrakete
Rockot spezialisiert auf Starts von Erd-
beobachtungs- und Wissenschaftssa-
telliten in erdnahe Umlaufbahnen. Die
Sentinel-Satelliten sind fr das von der
EU und ESA gemeinsam durchgefhrte
satellitengesttzte Erdbeoachtungspro-
gramm GMES (Global Monitoring for
Environment and Security) entwickelt
worden. n
ESA-Auftrag
fr Bremer Startup
Das bremische IT-Unternehmen rasda-
man GmbH hat einen Auftrag der Eu-
ropischen Weltraumorganisation ESA
erhalten. Dabei handelt es sich einer
Mitteilung zufolge um die Weiterent-
wicklung von Technologie und Stan-
dards fr sogenannte Big Data Analy-

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STANDORTBREMEN
chenzuwachs, kann aber nur ein Mei-
lenstein auf dem Weg zu einer Gesamt-
lsung sein, um Bremens oberzentrale
Funktion zu sichern und zu strken. Ein
grerer Ansatz erffnet wesentlich
mehr Mglichkeiten, neue Laufwege zu
erzeugen, Hinterhofsituationen aufzu-
lsen, Stadtreparatur zu betreiben und
Folgeinvestitionen im direkten Umfeld
anzustoen. Zudem stellt eine Lsung
aus einem Guss den grtmglichen
Kundennutzen sicher.
M
an beachte die alte Erkennt-
nis erfahrener Einzelhndler:
Kunden stimmen mit den F-
en ab. Im Wettbewerb kommt es ent-
scheidend darauf an, sich neuen Ent-
wicklungen zu stellen und nicht zu ver-
harren. Die Mehrzahl der Kunden hat
diesen Marktwandel nicht nur akzep-
tiert, sondern durch die eigenen Kauf-
entscheidungen auch herbeigefhrt. Das
werden sie auch weiter tun. Die Kun-
den orientieren sich an den Standorten,
die optimale Versorgung, beste Aufent-
haltsqualitt und beste Preise bei
grtmglicher Auswahl versprechen.
Die Bremer Innenstadt steht somit
im Wettbewerb zu Einkaufsstdten auf
der grnen Wiese und benachbarten
Einkaufsstandorten, die oft genug zen-
tral verwaltet werden und eine klare
Strategie verfolgen. Hier finden Verla-
gerungen statt und je grer diese wer-
den, desto mehr stellt sich die Frage, ob
Bremen gewillt ist, seine oberzentrale
Funktion zu halten und zu festigen. Der
Wettbewerb schlft nicht und hat in
den vergangenen Jahren teilweise er-
heblich in die Standortentwicklung in-
vestiert oder neue Standorte geschaf-
fen. Zwar stellt das die oberzentrale
Funktion Bremens nicht grundstzlich
in Frage. Doch auerhalb Bremens hat
der Einzelhandel in der vergangenen
Dekade nahezu berall in der Flche
expandiert nur in der Bremer Innen-
stadt nicht. Wie lange knnen wir uns
diesen Luxus noch leisten?
Der Einzelhandel ist selbstverstnd-
lich nicht alleiniger Mastab, dennoch
spielen Innenstadtgeschfte fr die
Wertigkeit des Stadtzentrums eine we-
sentliche Rolle. Ob Bremer, Besucher
aus dem Umland oder Stdtetouristen:
Sie alle fllen ihr Urteil und darum soll-
te sich Bremen nicht unter Wert verkau-
fen. Es reicht nicht aus, Bestehendes zu
bewahren und dabei die Dynamik an-
derer Standorte zu beklagen. Wir ms-
sen vielmehr den Mut finden, selbst
neue Vorhaben zu wagen und ein deut-
liches Zeichen fr die Bedeutung Bre-
mens als Oberzentrum zu setzen. Der
Status als Oberzentrum ist weder
Selbstlufer noch Selbstzweck; er muss,
das erfahren wir bei einem Blick ber
die Landesgrenzen immer wieder, stets
aufs Neue verteidigt und neu begrn-
det werden.
Hier kommt der Entwicklung des
Ansgariquartiers zweifellos eine beson-
dere Bedeutung zu. Gleichzeitig darf
ein so anspruchsvolles Vorhaben aber
nicht den Blick auf die vielen anderen
Optionen bei der Innenstadtentwick-
lung verstellen. Beispielsweise mssen
Wall und Stephaniquartier besser mit
D
as Dortmunder Stadtforschungs-
und Planungsbro Junker und
Kruse hat in einem Sondergut-
achten Ende 2008 festgestellt, dass
der Einzelhandel im bremischen Stadt-
zentrum nur einen Flchenanteil von
rund 16 Prozent hat. Der Anteil ver-
gleichbarer Stdte liegt bei 30 Prozent.
Daraus folgt ein strukturvertrglicher
Nachholbedarf bis maximal 25.000 bis
30.000 Quadratmetern Verkaufsflche.
Deutlich wurde zudem, dass eine neue
Einzelhandelsflche idealerweise im Be-
reich der westlichen vorderen Innen-
stadt liegt.
Als stdtische Immobilie kam hier-
fr das Brepark Parkhaus Am Brill in Be-
tracht; ergnzend wurden in verschie-
denen Szenarien die Einbindung von
Lloydhof, C&A-Immobilie und der Gale-
ria Kaufhof und mgliche Nutzungsar-
ten durchgespielt. Auch wurden die
Neuplanungen betriebswirtschaftlich
bewertet, Verkehrsfhrung und Stell-
platzsituation fr den ruhenden Ver-
kehr analysiert, zuknftige Kundenziel-
gruppen untersucht. Aus diesen Er-
kenntnissen wurden Leitlinien fr erste
Sondierungsgesprche mit Investoren
formuliert. Die Signale, die es aus diesen
Kontakten gab, sind erfreulich positiv.
In den kommenden Monaten ms-
sen nun interessierte Projektentwickler
mglichst realistische Annahmen zu
Papier bringen. Damit knnten die Pla-
nungen in diesem Sommer in eine kon-
kretere Phase treten. Die Handelskam-
mer hat den gesamten Prozess von An-
fang an begleitet und sich frhzeitig
fr eine groe und zeitnahe Lsung un-
ter Einbindung von mehr als nur zwei
der zur Diskussion stehenden Bestands-
flchen eingesetzt. Dafr gibt es gute
Grnde.
Eine Entwicklung, die sich aus-
schlielich auf das Brepark-Parkhaus
und den Lloydhof bezieht, bietet zwar
den anteilig grten Einzelhandelsfl-
Warum Bremen einen groen Impuls fr
den Einzelhandelsstandort Innenstadt braucht
Ein Beitrag von Karsten Nowak
Karsten Nowak leitet den
Geschftsbereich Einzelhandel,
Tourismus, Recht in der
Handelskammer.
den Haupteinkaufsbereichen vernetzt
werden. Die Achse vom Bahnhof zur In-
nenstadt muss strker entwickelt wer-
den und es gilt, die Chancen der Bebau-
ung des Investorengrundstcks am
Bahnhof zu nutzen.
Der Standort Innenstadt ist attraktiv
und bietet zahlreiche Zukunftsperspek-
tiven etwa mit dem Neubau der Bre-
mer Landesbank am Domshof oder dem
Ansgariquartier. Neben groen bauli-
chen Manahmen gibt es erfreulicher-
weise aber auch eine Flle kleinerer Im-
pulse, die dazu beitragen knnen, das
Stadtzentrum attraktiver zu machen.
Etwa ber eine Identittsbildung: So
knnen sich beispielsweise einzelne
Straenzge ein Quartiersimage schaf-
fen und sich als besonderer Einkaufs-
standort darstellen. Ebenso knnen his-
torische Bezge aufgenommen wer-
den, um die reichhaltige Geschichte
der Stadt Bremen in ihrem Zentrum
sichtbar und erlebbar zu machen.
Von herausragender Bedeutung fr
alle Manahmen in der Innenstadt
bleibt aber die Erreichbarkeit und da-
mit die Gleichberechtigung der Ver-
kehrstrger. Ein regional bedeutendes
Oberzentrum kann es sich nicht leisten,
seinen Pkw-Kunden den Zugang zu be-
schrnken. Wer eine solche Politik be-
treibt, nimmt fahrlssig in Kauf, dass
diese Kunden nicht den Verkehrstrger,
sondern den Einkaufsstandort wech-
seln. Eine solche Politik gefhrdet den
Einzelhandelsstandort Innenstadt, der
Frequenz braucht. Sie gefhrdet auch
die stadtbildprgende Wirkung attrak-
tiver Geschfte in zentralen Lagen, die
eine entscheidende Rolle fr die wahr-
genommene Aufenthaltsqualitt spielen.
Die Stadt braucht den Handel, aber
das zeigen immer mehr Beispiele
der Handel braucht nicht unbedingt
die Stadt. Wir sollten nicht zulassen,
dass die potenzielle Strke des Stadt-
zentrums ungenutzt bleibt, weil neue
Handelskonzepte fehlen bzw. nicht um-
gesetzt werden oder, schlimmer noch,
an anderer Stelle greifen.
Der Heuer Dialog im August 2011
ber die Entwicklung der Bremer Innen-
stadt (Neue Weichenstellung fr die
City) hat auf beeindruckende Weise
gezeigt, dass es viele potenzielle Inves-
toren gibt, die hnderingend einen
Standort in Bremen suchen, weil sie die
Frequenz des Zentrums fr den Verkauf
ihrer Sortimente nutzen wollen. Ma-
gebliche Fakten sttzen dies. Bremen
ist mit einem Einzugsgebiet von rund
1,2 Millionen Konsumenten das wirt-
schaftliche Oberzentrum im Nordwes-
ten Deutschlands und damit ein Muss-
Standort fr bundesweit ttige Einzel-
handelsunternehmen. Der Einzelhan-
delsumsatz der Stadt lag 2011 bei
prognostizierten rund 3,34 Milliarden
Euro Platz 11 in entsprechenden
Stdterankings. Zudem verfgt die
Stadt auch heute noch ber eine Zen-
tralitt, die rund ein Viertel ber dem
Bundesdurchschnitt liegt. Enttuschend
dagegen ist die Entwicklung des Mie-
terbesatzes der innerstdtischen 1A-
Lagen. Die bevorzugten Einkaufsstra-
en knnen zwar durch Bestndigkeit
glnzen, erffnen aber kaum Mglich-
keiten fr neue innovative Konzepte.
A
llen Einkaufspassagen zum Trotz
ist das so genannte Konsum
L also die Obernstrae mit
dem Abzweig in die Sgestrae die
einzige 1A-Lage geblieben. Fehlende
Groflchen innerhalb dieser Top-Lage
nebst der berwiegend kleinteiligen,
historisch geprgten Bausubstanz ma-
chen zwar den besonderen Charme der
Innenstadt aus. Aber sie erschweren
auch nahezu jede Neuansiedlung, ge-
rade fr den oft beschworenen inhaber-
gefhrten Einzelhandel.
Flchen von 1.500 Quadratmeter
und mehr sind heute in der gesamten
Innenstadt also zwischen Wall und
Weser einerseits und zwischen Brill und
Marktplatz andererseits kaum verfg-
bar. Entsprechend selten gelingt es, ein
Angebot zu zeigen, das jngere, kon-
sumfreudige Kunden, aber auch an-
spruchsvolle ltere, markenorientierte
Zielgruppen erwarten. Kaufkrftige
Kunden, die in Bremen durchaus vor-
handen sind, weichen deswegen nicht
selten nach Hamburg, Oldenburg oder
auf Standorte der grnen Wiese aus.
Die Tatsache, dass Bremen die zehnt-
grte Stadt und der siebtgrte Indus-
triestandort Deutschlands ist, spiegelt
sich in der Bremer Innenstadt kaum
wieder. Wir mssen den Konsumenten
und Investoren heute mehr anbieten.
Die Forderung nach mehr ist kein
blindes Bekenntnis zu mehr Flche. In
erster Linie muss es darum gehen, neue
Qualitt anzubieten. Die gilt sowohl fr
die Sortimente, das bauliche Umfeld,
fr Neuplanungen wie fr den Bestand.
Niemand ist zudem daran interessiert,
einen nach innen gerichteten, isolier-
ten Centerstandort in die Innenstadt
zu setzen. Bremen hat weitaus mehr
verdient und die Investoren haben hier
sehr viel dazu gelernt. Es geht also
nicht um eine seelenlose Betonplatten-
architektur mit aufgehbschtem Ein-
gangsbereich, sondern um eine, in ver-
schiedene Baukrper aufgelste, bauli-
che Lsung, die der Stadt in ihrer heuti-
gen Struktur gerecht wird, die beste-
henden Bezge zum Umfeld herstellt
und die letztlich eine neue Aufenthalts-
qualitt in der Innenstadt schafft.
Das sind zweifellos hohe Ansprche.
Realistisch sind sie nur, wenn sich alles
am Ende auch rechnet. Die von der
Stadt vorgelegten und in der Brger-
schaft am 18. Februar 2010 verabschie-
deten Leitlinien zur Entwicklung des
Ansgariquartiers sind der Mastab fr
ein anspruchsvolles Projekt. Notwendig
ist aber gleichzeitig auch gengend
Flexibilitt, um das gemeinsame Ziel
der Weiterentwicklung der Bremer In-
nenstadt zu erreichen. Mit kleinen L-
sungen, die jeweils nur einzelne Gebu-
de einbeziehen, werden wir eine solche
Weiterentwicklung nicht erreichen. Wir
sollten stattdessen den Mut haben,
etwas Groes anzustreben. Unser ge-
meinsames Ziel muss eine Lsung sein,
die einen Quantensprung fr die Innen-
stadt bedeutet. Das wre ein Impuls
nicht nur fr den Einzelhandelsstand-
ort Bremen. Das ergbe auch viele Sy-
nergien: Sowohl der Tourismus als auch
die Kultur wrden gestrkt, die ober-
zentrale Funktion Bremens wrde ge-
sttzt und die Stadt als Ganzes wrde
profitieren. Nicht mehr, aber auch nicht
weniger gilt es zu erreichen. n
Weiterbildung:
Offshore Wind Studies
Noch bis zum 30. Juni luft die Bewer-
bungsfrist fr das Offshore-Windstudi-
um ForWind Zentrum fr Windener-
gieforschung der Universitt Olden-
burg. Es ist das weltweit erste weiterbil-
dende Studienprogramm dieser Art auf
akademischem Niveau und startet im
Oktober mit 24 Teilnehmern. Das Ange-
bot richtet sich an Fach- und Fhrungs-
krfte der Offshore- und der maritimen
Branche. Es handelt sich hierbei um
ein berufsbegleitendes Fernstudium
mit Prsenzseminaren; vermittelt wer-
den das Risiko-, Schnittstellen- und Pro-
jektmanagement von Offshore-Wind-
projekten sowie grundlegende techni-
sche und ingenieurwissenschaftliche Zu-
sammenhnge. Die Teilnehmer sollen
das komplexe Zusammenspiel von Off-
shore-Projekten analysieren und Pro-
jekte praktisch umsetzen knnen. Fr
den Onshore-Bereich gibt es bereits
seit fnf Jahren ein vergleichbares An-
gebot. www.offshore-wind-studies.com n
STANDORTBREMEN
gierung hat ein Ausbauziel von 10 Gi-
gawatt festgelegt. Bereits in Betrieb
sind Anlagen mit einer Kapazitt von
200 Megawatt. Jetzt geht es vor allem
darum, Probleme bei der Finanzierung
der Offshore-Windparks zu lsen, heit
es bei PwC. Investitionen in die Off-
shore-Windenergie kmen vor allem
dem Mittelstand zugute. Derzeit entfie-
len rund 90 Prozent der Wertschpfung
in der Branche auf kleine und mittel-
groe Unternehmen. Der weitere Aus-
bau der Offshore-Windenergie ist ein
Jobmotor fr ganz Deutschland. Allein
die Gewerbesteuereinnahmen drften
unserer Prognose zufolge von aktuell
rund 64 Millionen Euro auf bis zu 240
Millionen Euro im Jahr 2021 steigen,
so die Wirtschaftsprfer. n
BLG und WeserWind
schlieen Logistikvertrag
Die WeserWind GmbH Offshore Con-
struction Georgsmarienhtte und die
BLG arbeiten in der Offshore-Logistik
zusammen. Die BLG lagert die bis zu
900 Tonnen schweren Grndungsstruk-
turen fr die Windparks Borkum West II
und Global Tech I auf einem eigens
dafr hergerichteten Areal des Autoter-
minals Bremerhaven zwischen. Zum Leis-
tungsumfang des Vertrages beider Un-
ternehmen gehrt zudem der Transport
der WeserWind-Tripoden mit dem neu-
en Schwerlast-Ponton Offshore Bhv 1
von der Fertigungssttte im Bremerha-
vener Fischereihafen zum Offshore-Ter-
minal ABC-Halbinsel im Kaiserhafen.
Dort werden die Tripoden bis zur Verla-
dung auf die Errichterschiffe zur Instal-
lation auf See zwischengelagert. n
(v.l.) Dirk Kassen, Geschftsfhrer von WeserWind,
und Andreas Wellbrock, Geschftsfhrer bei der BLG, bei
der Unterzeichnung des Vertrags in Bremerhaven.
Offshore-Windkraft
als Jobmotor
Der forcierte Ausbau der Offshore-
Windenergie in Deutschland bringt in
den kommenden zehn Jahren vor allem
dem Mittelstand erhebliche Umsatz-
und Beschftigungszuwchse. Im Jahr
2021 werden voraussichtlich mehr als
33.000 Arbeitspltze von der Offshore-
Windkraft abhngen und damit rund
18.000 mehr als 2010. Die Zahl der Be-
schftigten in kleinen und mittelgro-
en Betrieben verdoppelt sich nach
einer Studie der Wirtschaftsprfungs-
und Beratungsgesellschaft PwC und
des Branchenverbandes WAB von gut
13.000 auf 28.000. Der Umsatz in der
gesamten Wertschpfungskette vom
Planungsbro ber die Anlagenferti-
gung bis zu Spezialfirmen fr Wartung
und Rckbau drfte von 5,9 Milliarden
Euro (2010) auf 22,4 Milliarden Euro
im Jahr 2021 steigen. Erlse aus der
Stromeinspeisung sind PwC zufolge in
dieser Summe nicht bercksichtigt.
Den Prognosen liegt die Annahme
zu Grunde, dass bis 2021 vor Deutsch-
lands Kste Offshore-Windparks mit
einer Gesamtleistung von 8,7 Gigawatt
errichtet worden sind die Bundesre-
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OFFSHORE-WINDENERGIE
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wasserbrunnen, Nass-/Trockenstationen, Funkenlsch-
anlagen, Hochdruckwassernebellschanlagen, u.v.m.
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Gaswarnanlagen, Einbruchmeldeanlagen, Flucht-
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Uni errichtet Wind-
Forschungsanlage
Die Universitt Bremen errichtet zu-
sammen mit der Deutschen Windguard
GmbH (Bremerhaven/Varel) eine eige-
ne Forschungswindenergieanlage. Die
Anlage des Bremerhavener Herstellers
REpower wird im Industriepark Bremen
nrdlich der Stahlwerke gebaut. Hier
sollen dann beispielsweise die Belas-
tungen und der daraus resultierende
Verschlei eines Windenergieanlagen-
getriebes untersucht werden. Zugleich
werden die notwendigen Sensoren ent-
wickelt, so dass bislang unbekannte Be-
triebszustnde ber lange Zeit hinweg
unter realen Bedingungen erfasst wer-
den knnen. Wertvolle Erkenntnisse zur
Konstruktion und Wartung solcher Ge-
triebe werden erwartet. Die Anlage
selbst sowie ihre Betriebsdaten werden
auch in der Lehre eingesetzt, so dass
die Studierenden praxisnher ausgebil-
det werden knnen. Die Universitt
Bremen betreibt zusammen mit den
Unis in Oldenburg und Hannover den
Forschungsverbund ForWind. n
Windforce 2012:
Premiere in Bremen
Vom 26. bis 29. Juni findet die Wind-
force, Deutschlands erste Messe fr die
Offshore-Windindustrie, in den Bremer
Messehallen statt. Parallel dazu luft
die achte jhrliche Offshore-Konferenz
der Windenergie-Agentur WAB. Die Ini-
tiatoren die WAB und die Offshore
Wind Messe- und Veranstaltungs GmbH
erwarten einen groen Zuspruch
durch die Kopplung von Fachkonferenz
und Branchenmesse. Mehr als 50 Aus-
steller htten bereits gebucht, so eine
Mitteilung. Dazu gehrten Branchen-
gren wie WeserWind, die BLG,
A2Sea, RWE Innogy, Hochtief, Ambau,
Abeking & Rasmussen, Areva Wind und
wpd offshore solutions.
Diese Resonanz besttigt, dass der
Bedarf an einer Offshore-Windenergie-
Messe in Deutschland gro ist, sagte
Jens Eckhoff, Geschftsfhrer der Off-
shore Wind Messe- und Veranstaltungs
GmbH. Die WAB-Konferenz habe sich
binnen acht Jahren zu dem Branchen-
treffpunkt fr die Offshore-Industrie
entwickelt, so WAB-Geschftsfhrer Ron-
ny Meyer: Mit dem zustzlichen Messe-
angebot holen wir 2012 die geballte
Offshore-Kompetenz in die Bremer Mes-
sehallen eine tolle Entwicklung. n
www.windforce2012.com
Kraft Foods: Studie
ber Umweltbelastung
Kraft Foods hat erstmals in einer Studie
die Auswirkungen des Unternehmens
auf die Umwelt untersucht. Das mehr-
jhrige Projekt zur Umweltbelastung,
das gemeinsam mit Quantis Inc. und dem
Umweltinstitut der Universitt Minne-
sota durchgefhrt wurde, erstreckt sich
weit ber die Unternehmensgrenzen
hinaus. Es gibt einen Gesamtberblick
ber den kologischen Fuabdruck des
Unternehmens vom Erzeuger bis zum
Verbraucher. Kraft Foods wollte damit
Erkenntnisse fr seine Nachhaltigkeits-
politik gewinnen.
Der Groteil (80 Prozent) der Um-
weltbelastung von Kraft Foods ent-
steht demnach in den Landwirtschafts-
betrieben, die die Zutaten fr die Pro-
dukte liefern. Diese Studie zeigt, dass
Unternehmen gemeinsam mit ihren
Lieferanten daran arbeiten mssen, die
Folgen der Erzeugung von Rohstoffen
zu reduzieren, wenn sinnvolle Vernde-
rungen und die Erhaltung der Natur
und der Bodenschtze bewirkt werden
sollen, sagt Dave McLaughlin, Vizepr-
sident Landwirtschaft beim WWF. Das
bedeutet den Aufbau langfristiger Part-
nerschaften, die auf gemeinsamen Zie-
len beruhen und eine transformative
Wertschpfungskette schaffen, eine
Schlsselstrategie der WWF-Initiative
zur Marktumgestaltung. Ein Ergebnis
der Studie: Mehr als 90 Prozent der
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STANDORTBREMEN
Gewoba re-auditiert:
Fhrungsposition in Teilzeit
Fr ihre familienbewusste Personalpoli-
tik ist die Gewoba von der berufundfa-
milie gGmbH re-auditiert worden. Das
firmeninterne Familienprogramm muss-
te entsprechend weiterentwickelt wer-
den. Familienbeauftragte Maike Scher-
baum bert ihre Kollegen zu Elternzeit
& Co.: Wir wollen die Familienpolitik in
der Unternehmenskultur noch strker
verankern. Dafr ist unerlsslich, dass
die Fhrungskrfte das berufundfami-
lie-Programm mittragen und vorleben.
Das Engagement trgt Frchte: Eine
erste Mitarbeiterin hat nach der Eltern-
zeit eine Fhrungsposition in Teilzeit
bernommen. Die Zahl der Teilzeitstel-
len ist bei der Gewoba seit der ersten
Auszeichnung im Jahr 2008 um gut ein
Drittel gewachsen. Fr Mitarbeiter, die
in den Ruhestand gehen, entwickelt
Scherbaum eine Art Freiwilligenbrse
fr ehrenamtliches Engagement in den
Quartieren. Auerdem soll die Kommu-
nikation mit Mitarbeitern in Familien-
zeit durch den Zugriff auf das firmenin-
terne Intranet von daheim verbessert
werden. n

CO
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-Belastung entsteht auerhalb der
Werke und Niederlassungen von Kraft
Foods, fast 60 Prozent entstehen durch
Agrarrohstoffe, ca. zwlf Prozent durch
den Transport und etwa fnf Prozent
beim Verbraucher, grtenteils bei der
Zubereitung von Lebensmitteln. Rund
70 Prozent des Wasserverbrauchs ent-
fllt auf die Erzeugung der Rohstoffe,
lediglich zehn Prozent fallen in den Pro-
duktionsbetrieben und Niederlassun-
gen an. Kraft Foods ist weltweit der
zweitgrte Lebensmittelhersteller. n
Innovationspreis: Sieben Faulen
e. V. ehrt soziale Projekte
Der Verein der Sieben Faulen hat sei-
nen ersten Innovationspreis vergeben.
Der Preis soll innovatives Denken und
Handeln in Stadt und Land anregen
und in besonderer Weise auszeichnen,
sagte der stellvertretende Vorsitzende,
Professor Dr. Heinz Glssgen. Angeregt
durch die Legende von Friedrich Wa-
genfeldt ber die sieben faulen Brder
an der Weser, die motiviert durch ihre
Faulheit immer neue Ideen kreierten,
die ihr Leben einfacher, schner und
angenehmer machten, frdert der Ver-
ein seit einiger Zeit nennenswerte Pro-
jekte in der Stadt.
Jetzt wurden die drei Preistrger be-
nannt. Den ersten Preis in Hhe von
10.000 Euro gewann das Projekt Hu-
ckepack, ein Mentorenprogramm der
Freiwilligen Agentur Bremen fr Kin-
dergartenkinder vor Schulbeginn. Der
zweite Preis ging mit 3.000 Euro an
den Internationalen Garten Walle e. V.
fr sein Konzept Grtnern mit Kin-
dern. 2.000 Euro der dritte Platz er-
hielten die Netcoaches, eine Gruppe
von Schlern, die von Medienpdago-
gen zu Experten in Sachen Internetsi-
cherheit ausgebildet werden. Eine lo-
bende Erwhnung erhielten das Caf
Gut, eine Anlaufstelle fr Kinder und
Jugendliche in Notlagen, und Mbuyu
Farms, eine Bremer Gesellschaft, die
die Patenschaft fr ein wirtschaftliches
und soziales Projekt in Sambia ber-
nimmt. Der Innovationspreis soll knf-
tig alle zwei Jahre vergeben werden. n
www.die-sieben-faulen.de
zxy CSR-Panorama
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Bremen vor Berlin:
Kammerphilharmonie glnzt
Die Deutsche Kammerphilharmonie
Bremen setzt ihren Hhenflug in Japan
fort. 35 japanische Musikjournalisten
stimmten ber das beste Konzert 2011
in Japan ab. In dem Ranking belegt der
Schumann-Zyklus des Bremer Orches-
ters unter der Leitung von Paavo Jrvi
den fnften Platz noch vor den Berliner
Philharmonikern mit Sir Simon Rattle
(Platz 9) oder den Wiener Philharmoni-
kern mit Christoph Eschenbach (Platz
15). Platz eins erhielt brigens Jrvi mit
dem Orchestre de Paris. Damit sind wir
zum dritten Mal in Folge in den japani-
schen Top Ten, eine ganz wunderbare
Besttigung unserer Arbeit, sagte Ge-
schftsfhrer Albert Schmitt. Das Schu-
mann-Repertoire gilt als schwierig fr
das japanische Publikum. Auerdem
htten die Bremer ganz am Anfang des
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Kieserling-Stiftung
frdert Logistik-Projekte
Die Kieserling Stiftung vergibt 2012
insgesamt 200.000 Euro fr gemein-
ntzige Projekte im Bereich der Logistik
im Bremer Raum. Der neu bestellte Stif-
tungsrat hat einer Mitteilung zufolge
jetzt beschlossen, neben diversen Ein-
zelprojekten auch den Logistik-Lehr-
stuhl von Professor Jens Froese an der
Jacobs University weiter zu frdern. In
den Genuss des Stiftungsgeldes kom-
men auch der Studiengang Internatio-
nal Shipping & Chartering der Hoch-
schule Bremen, eine Robotik-Studie des
Bremer Institutes fr Produktion und
Logistik (BIBA) und das Institut fr ma-
ritimes Recht (BreMar) an der Universi-
tt Bremen.
Im Stiftungsrat sitzen Wirtschaftsse-
nator Martin Gnthner, Dr. Dirk Plump,
Dr. Konrad Hsel, Erich Gebhardt, Pro-
fessor Joachim Treusch, Axel Rohrssen,
Jrg Kastendiek, Dr. Patrick Wendisch,
Otto Lamotte, Frank Dreeke, Dr. Martin
Klinkhammer und Svenja Hsel. Die
Stiftung wurde 2004 von dem Bremer
Kaufmann Karsten Kieserling als Un-
ternehmensnachfolgelsung errichtet.
Sie hat bisher rund 1,8 Millionen Euro
in Lehrsthle, Veranstaltungen und For-
schungsvorhaben investiert. n
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Gewerbebau mit
System: wirtschaftlich,
schnell und nachhaltig
konzipieren bauen betreuen. www.goldbeck.de
GOLDBECK West GmbH, Niederlassung Bremen
28357 Bremen, Buschhhe 2
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Bewertungszeitraumes, Paris ganz am
Schluss gelegen: Umso mehr freuen
wir uns, dass wir unseren Platz behaup-
tet haben und sogar als deutsche Num-
mer eins gesehen werden. n
EthikBank schreibt
5. Nachhaltigkeitspreis aus
Zum 5. Mal schreibt die EthikBank den
Frderpreis Nachhaltiger Mittelstand
aus. Die Ausschreibung endet am 30.
April. Bewerben knnen sich mittel-
stndische und gemeinntzige Unter-
nehmen aus Deutschland oder ster-
reich. Mit diesem Preis zeichnet die
EthikBank im zweijhrigen Turnus he-
rausragende Unternehmen aus, die die
drei Sulen der Nachhaltigkeit (kono-
mie, kologie, Soziales) bestndig in
Einklang bringen. Preistrger vergange-
ner Jahre waren beispielsweise das Bio-
handelsunternehmen Alnatura oder
der Hersteller kologischer Fertighu-
ser Bau-Fritz. Belohnt wird das Kernge-
schft. Viele Unternehmen tun Gutes,
bewegen sich damit aber auf Nebenfel-
dern. Unser Preis sucht die dunkel-
grunen Akteure der Wirtschaft, die
Nachhaltigkeit im Produktionsprozess
oder im Produkt umsetzen, sagt Vor-
standsmitglied Sylke Schrder. n
www.ethikbank.de
Paavo Jrvi:
Doppel-Erfolg in Japan
METROPOLREGION
Die Globalisierung zwingt
Unternehmen dazu, ihre Roh-
stoffe und Waren weltweit zu
bewegen. Zugleich wchst der
konomische und kologische
Druck aus rasant steigenden
Energiepreisen sowie der
Notwendigkeit verstrkter
Klima- und Umweltschutz-
anforderungen. Die 2. Regional-
konferenz Logistik hat Wege
aus diesem Dilemma
aufgezeigt.
Von Wolfgang Heumer
D
er Osnabrcker Logistik-Unter-
nehmer Rolf Meyer lsst die Vi-
sion vom emissionsfreien Last-
wagen Wirklichkeit werden. In Berlin tes-
tet der Spezialist fr Textiltransporte
seit einem Jahr zwei Zwlf-Tonner-Lkw,
die allein von Elektromotoren angetrie-
ben die Ware vom Zentrallager in Pots-
dam-Fahrland zu C&A im neuen Ku-
damm-Eck mitten ins Zentrum rollen.
Ob und wann das vom Bundesverkehrs-
ministerium gefrderte Modellprojekt
zum alltglichen Mastab auf deut-
schen Straen wird, ist noch offen.
Doch dass sich derartige Konzepte
eines Tages durchsetzen werden, steht
auer Frage. Kundenanforderungen,
steigende Energiepreise, aber auch un-
ternehmerische Verantwortung treiben
Unternehmer aus der Transport- und
Logistikbranche dazu, einen Beitrag zur
Reduzierung von Klimagasen und Schad-
stoffen zu leisten, sagte der Hauptge-
schftsfhrer der Oldenburgischen IHK,
Dr. Joachim Peters, zur Erffnung der
2. Regionalkonferenz Logistik in Wil-
helmshaven. Sie wurden gemeinsam
von der Metropolregion Bremen-Olden-
burg, dem Frderverein Wirtschaft pro
Metropolregion und der Stadt Wil-
helmshaven veranstaltet.
Dass rund 230 Logistik-Unterneh-
mer und Manager zu der Veranstaltung
am Jadebusen kamen, zeigt die Bedeu-
tung des Tagungsthemas green logis-
tics fr die Branche in der Nordwestre-
gion. Die Logistiker profitieren von der
Globalisierung; wachsende weltweite
Warenstrme sind die Voraussetzung
fr ihren anhaltenden unternehmeri-
schen Erfolg. Zugleich wissen sie um die
kologische Problematik wachsender
Transportvolumina, die ja auch einen
wachsenden Energieverbrauch und ent-
sprechende Belastungen fr die Um-
welt und das Klima nach sich ziehen
wenn nicht durch neue logistische Kon-
zepte und neue Technologien gegenge-
steuert wird.
Partner und Kunden verlangen
grne Anstrengungen
Zudem sprt die Branche den wachsen-
den Druck nicht nur aus der Politik, son-
dern auch von Geschftspartnern und
Kunden, die verstrkte grne An-
strengungen fordern. Mehr und mehr
Industrie- und Handelsunternehmen
verlangen von ihren Zulieferern und
Dienstleistern Konzepte und Lsungen,
die auch Umweltaspekte bercksichti-
gen, sagt der fr die Belange der Ver-
kehrs- und Hafenwirtschaft zustndige
Syndicus der Handelskammer Bremen,
Dr. Andreas Otto. Nicht zuletzt ist die
kologische Herausforderung auch ei-
ne konomische Pflichtaufgabe. Stetig
steigende Energiepreise zwingen die
Unternehmen zu immer neuen Ideen;
schlielich stehen sie im internationa-
len Wettbewerb ohnehin unter einem
enormen Kostendruck.
Doch beim Thema green logistics
geht es nicht allein um die Wettbe-
werbsfhigkeit der eigenen Branche.
Die Kunden erwarten von den Logisti-
kern zunehmend Konzepte fr Prozesse
und Systeme, die ihnen zu weniger
Energieeinsatz und insgesamt geringe-
ren Kosten bei immer krzeren Produkt-
zyklen verhelfen. Logistik erhlt des-
halb eine Fhrungsrolle, weil durch ihre
Konzepte Ressourcen effizient einge-
setzt, Schnittstellen sinnvoll genutzt
und Freirume fr Innovationen ge-
schaffen werden, sagt der Moderator
der Regionalkonferenz und Chef der
BVL Campus gGmbh, Professor Dr. Ing.
Josef Decker: Nachhaltigkeit ist der
Schlsselfaktor fr erfolgreiche Unter-
nehmen.
Es passiert viel: beispielhafte
Konzepte und Technologien
Ressourcen und Energie sparende Kon-
zepte erfordern den Einsatz effizienter
und innovativer Technologien. Die Re-
gionalkonferenz offenbarte dabei ein
breites Spektrum an Mglichkeiten. Bei
den Hafenlogistikern von Eurogate bei-
spielsweise reicht die Bandbreite vom
Recyclingpapier-Einsatz im Bro bis zu
ersten Skizzen fr wasserstoff-getriebe-
ne Van Carrier fr den Containertrans-
port auf den Terminals. Die Acos Hol-
ding, die fr Unternehmen wie Ikea,
Tchibo und Daimler Container durch
ganz Europa bewegt, setzt dabei auf tri-
modale Transportkonzepte Lkw, Bahn
und Binnenschiff werden so in Kombi-
nation eingesetzt, dass der Transport
mglichst wenig Energie verbraucht
und entsprechend ein Minimum an
Emissionen verursacht.
Fr Nordfrost (Wilhelmshaven) ist es
ein wesentliches Thema, Lager- und
Umschlagszentren in der Temperatur-
gefhrten Logistik mglichst energieef-
fizient einzusetzen. Whrend Nordfrost
dafr die Abwrme aus einem unter-
nehmenseigenen Blockheizkraftwerk in
Klte umwandelt, setzt die Schenker
Deutschland AG bei einer hnlichen

1 2 17:24
GREEN LOGISTICS
MEHR ALS NUR EIN ETIKETT
Aufgabe in der Niederlassung Olden-
burg auf Geothermie die Wrme aus
dem Erdreich direkt unter dem eigenen
Logistikzentrum.
Die Vielfalt der konkret eingesetzten
Technologien und Konzepte unter-
streicht, wie sehr das Verantwortungs-
bewusstsein bereits gewachsen ist:
Green Logistics ist lngst mehr als ein
Etikett, ist Andreas Otto sicher. Per-
snliche berzeugung und wirtschaftli-
che Notwendigkeit sind die beiden Mo-
tive, aus denen Unternehmer Emissio-
nen und Energieverbrauch reduzieren.
Allerdings sind dem kologischen En-
gagement gerade in der unter hohem
Kostendruck stehenden Logistik-Bran-
che konomische Grenzen gesetzt. In
diesem Spannungsfeld mssen des-
halb innovativen Unternehmen, die
den Umweltgedanken voranbringen,
Anreize geboten werden, schreibt er
der Politik ins Stammbuch. n
Die schnsten Fenster sind die,
die man nicht sieht.
Die rahmenlosen Schiebefenster von Sky-Frame gehen schwellenlos
in ihre Umgebung ber, so dass man schon mal vergisst, dass sie
berhaupt da sind. Dazu bieten sie optimale Wrmedmmung und
erfllen hchste Sicherheitsstandards. www.sky-frame.ch
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sky-frame@lenderoth.de
www.lenderoth.de

Die weltweit grten Containerbrcken sind das Herzstck des
zuknftigen Eurogate Container Terminals Wilhelmshaven. Vier der
insgesamt acht Containerbrcken, die an den ersten beiden Liegepltzen
im August den Betrieb aufnehmen, werden auf einem Spezialtransportschiff
von Shanghai an die deutsche Nordseekste gebracht. Ein zweites Schiff mit vier
weiteren Krnen an Bord folgt in Krze.
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METROPOLREGION
Die Gesundheitswirtschaft ist einer der
strksten Wirtschaftszweige in der Me-
tropolregion Bremen-Oldenburg im
Nordwesten: Mehr als zehn Milliarden
Euro betrgt die jhrliche Wertschp-
fung der Branche, mehr als 7.000 Un-
ternehmen, Versorgungseinrichtungen,
Forschungs- und Ausbildungssttten
und andere Institutionen sind darin
ttig. Die Kooperation der Anbieter
von Gesundheitsleistungen gewinnt
knftig an Bedeutung. Hierzu hat die
Clusterinitiative Gesundheitswirtschaft
Nordwest e. V. mit der Bremer Firma
webmen eine Clusterdatenbank ent-
wickelt.
Unsere Datenbank bildet bran-
chenrelevante Kernkompetenzen przi-
se ab, sagt Projektkleiter Dr. Peter Val-
tink. Struktur und intelligente Such-
funktionen ermglichen es, zielgenau
nach mglichen Kooperationspartnern,
aber auch nach bereits bestehenden
Wer kann was ?
Clusterdatenbank Gesundheitswirtschaft Nordwest gestartet
Strukturen der Zusammenarbeit zu su-
chen. Sie leistet damit weit mehr als
klassische Suchmaschinen. Bei der Ein-
tragung komme es insbesondere auf die
Nennung von Kernkompetenzen an,
um die intelligenten Suchfunktionen
auszuschpfen. Auch eine kartographi-
sche Darstellung der Suchergebnisse
ist mglich, so knnen in der Nhe ge-
legene Anbieter leicht gefunden wer-
den. Besonders attraktiv fr registrierte
Anbieter ist die Suchmglichkeit nach
bestehenden Projekten oder Koopera-
tionen (z. B. Vertragsvereinbarungen
nach SGB V, Rabattvertrge u.m.). n
Anbieter von Produkten und/oder Dienst-
leistungen fr die Gesundheitswirtschaft aus
der Metropolregion knnen sich unter
www.gesundheitswirtschaft-nordwest.de/
clusterdatenbank/ mit ihren Daten
registrieren lassen. Die Registrierung
ist wie die Nutzung kostenlos.
European Medical
School: Rechtsgrundlagen
Die niederschsische Landesregierung
hat jetzt die rechtlichen Rahmenbedin-
gungen fr das Kooperationsmodell
der European Medical School (EMS) ge-
schaffen und ein Gesetz zur nderung
hochschulrechtlicher Vorschriften auf
den Weg gebracht. Ministerprsident
David McAllister bezeichnete die Ge-
setzesnovelle als wichtigen Schritt auf
dem Weg zur zustzlichen Medizineraus-
bildung in Oldenburg. Die European
Medical School ist ein Leuchtturmpro-
jekt fr den Nordwesten unseres Lan-
des, sagte er. Der Wissenschaftsrat hat
das Konzept gebilligt. Danach soll ein
grenzberschreitender, gemeinsam ver-
antworteter Studiengang der Human-
medizin der Universitt Oldenburg und
der Universitt Groningen eingerichtet
werden.
Die Studierenden knnen wahlweise
mit dem Staatsexamen an der Universi-
tt Oldenburg oder dem Bachelor/Mas-
ter der Universitt Groningen abschlie-
en. Die Medizinerausbildung an der
neu zu grndenden medizinischen Fa-
kultt der Universitt Oldenburg wird
durch eine enge Kooperation mit regio-
nal ansssigen Krankenhusern erfol-
gen. Damit kann die Universitt Olden-
burg ab dem Wintersemester 2012/
2013 jhrlich 40 Studierende im Fach
Humanmedizin ausbilden. n
Zwei Bundeslnder ein Umweltpreis
Siegerprojekt kommt aus Wilhelmshaven
Energetisch optimierter Betrieb das
ist das Siegerprojekt des preises umwelt
unternehmen: Nordwest 2011. Die im
Baubereich ttige Nietiedt Firmengrup-
pe aus Wilhelmshaven gewann den
Hauptpreis im Wettbewerb um heraus-
ragende Unternehmenslsungen fr
nachhaltigen Umwelt- und Klimaschutz,
Ressourcenschonung und Energieeffi-
zienz. In der Kategorie Energie setzte
sich die Bremerhavener Meereskost
GmbH mit dem Projekt Energieeffi-
zienter Neubau gegen sechs Konkur-
renten durch. Das Rennen in der Kate-
gorie Logistik machte die OHB Teleda-
ta GmbH aus Bremen mit Inwest In-
telligente Wechselbrckensteuerung
ein richtungsweisendes Logistikpro-
jekt , whrend der Partnerschafts-Preis
an das Projekt Kontinuierliche Umset-
zung von Energiesparmanahmen im
Unternehmen der Holzhandlung Her-
mann Ehlers aus Bremerhaven verlie-
hen wurde.
Mit dem Preisgeld von 60.000 Euro
zhlt der preis umwelt unternehmen:
Nordwest zu den hchstdotierten Um-
weltpreisen einer Metropolregion in
Deutschland. Der vom RKW Nord e. V.
getragene Wettbewerb wurde 2003
vom Bremer Senator fr Umwelt, Bau
und Verkehr ins Leben gerufen. Haupt-
sponsoren sind die Bremer Aufbau-
Bank GmbH und die Investitions- und
Frderbank Niedersachsen NBank.
Weitere Untersttzer bzw. Stifter sind
die Metropolregion Bremen-Oldenburg
im Nordwesten, die gemeinntzige Kli-
maschutzagentur energiekonsens, die
Kieserling Holding GmbH und die Wirt-
schaftsfrderung Stadt Oldenburg. n
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Der neue BMW 3er
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DER NEUE BMW 3er
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und e|ne Le|stung von 120 kW 153 PS). Und das ne||t fr S|e: pure lanrfreude. Menr lnformat|onen
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-Lm|ss|on komb|n|ert: 109 g/km. A|s Bas|s fr d|e Verbraucnserm|tt|ung g||t der LCL-lanrzyk|us. Abb||dung ze|gt Sonderausstattungen.
B
Einer der Stifter ist Stefan Decker,
selbst Absolvent der Hochschule. Er
leitet seit 2010 als Geschftsfhrer das
Unternehmen Fides IT Consultants
GmbH. Die Ziele und die Struktur des
Deutschlandstipendiums halten wir als
Mittelstndler fr die Frderung von
jungen Studierenden fr sehr gut
geeignet, sagt Decker. Besonders
berzeugt hat uns das Kriterium, ne-
ben den fachlichen Leistungen zum
Beispiel auch das gesellschaftliche En-
gagement zu wrdigen. Auch die ge-
forderte gemeinsame Einbindung von
Hochschule und Unternehmen fhrt
aus unserer Sicht zu einer Strkung des
Konzeptes.
Neben Decker gehren diese zwlf
Unternehmen, Stiftungen bzw. Privat-
personen zu den Sponsoren: Diersch &
Schrder GmbH & Co. KG, Bremen, F. G.
Conzen-Stiftung, Berlin, Gesellschaft
der Freunde der technischen Fachbe-
reiche, Langwedel, Gnther-Meyer-Stif-
tung, Frankfurt/Bremen, H&P Reede-
reiverwaltungs GmbH & Co. KG, Bre-
men, hmmh multimediahaus AG, Bre-
men, C. Melchers GmbH & Co. KG, Bre-
men, Nehlsen AG, Bremen, neusta
GmbH, Bremen, Professor Dr. Stefan
Rill, Bremen, RUF Jugendreisen Trend
Touristik GmbH, Bielefeld, und die
Sparkasse Bremen. n
Bremen wirbt
um MINT-Studierende
Bremen will die Zahl der Studierenden
in den MINT-Fchern (Mathematik, In-
formatik, Naturwissenschaften, Tech-
nik) erhhen und damit den Fachkrf-
tebedarf hierzulande decken helfen.
Teil dieser Kampagne ist eine neue Bro-
schre, die der Wochenzeitung DIE
ZEIT und dem Magazin ZEIT-CAMPUS
sowie dieser Ausgabe der Wirtschaft
in Bremen beiliegt.
Im Mittelpunkt des Magazins H
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Studieren, forschen, leben in Bremen
und Bremerhaven stehen Studierende
und junge Wissenschaftler. Das 32-sei-
tige Heft soll dazu anregen, ein natur-
Erste Job-Erfahrung:
Top Job im Weserpark
Zum 15. Mal fand Mitte Februar die Be-
rufsorientierungsmesse Top Job, eine
der fhrenden Ausbildungsmessen in
der Region, im Weserpark statt. Bei der
gemeinsamen Veranstaltung der Han-
delskammer Bremen und des Einkaufs-
zentrums erhielten Jugendliche Infor-
mationen ber rund 80 Ausbildungsbe-
rufe und Tipps fr die Bewerbung.
Mehr als 30 Aussteller waren vertreten
und informierten die Besucher ber
Ausbildungsberufe und -pltze. Viele
Jugendliche und Firmenvertreter ka-
men ins Gesprch.
Fr die Handelskammer ist die Top
Job die Auftaktveranstaltung zum neu-
en Ausbildungsjahr und ein wichtiger
Teil des Regionalen Paktes fr Ausbil-
dung. Die duale Berufsausbildung ist
fr Jugendliche eine sehr gute Mglich-
keit, zur qualifizierten Fachkraft zu wer-
den. Viele Unternehmen suchen drin-
gend nach guten Mitarbeitern und
ZUKUNFTBILDUNG
s
sehen die Fachkrftesicherung als eine
zentrale Aufgabe der Zukunft an. Mit
einer Ausbildung in Berufsschule und
Unternehmen erwerben Jugendliche
zugleich theoretische und praktische
Kenntnisse und haben damit beste
Aussichten auf dem Arbeitsmarkt. Mit
Eigeninitiative und Engagement erge-
ben sich viele Chancen fr eine Karrie-
re mit Lehre zum Beispiel auch die
Mglichkeit, sich spter mit einer IHK-
Fortbildung weiter zu qualifizieren. n
Deutschlandstipendien
fr die Hochschule
Auch an der Hochschule Bremen wer-
den die neuen Deutschlandstipendien
vergeben. 38 Studierende aller fnf Fa-
kultten werden im laufenden Studien-
jahr 2011/12 monatlich mit 300 Euro
fr die Dauer von einem Jahr unter-
sttzt. Damit wurde die Frderhchst-
quote ausgeschpft, teilte die Hoch-
schule mit. Die Stipendien werden je
zur Hlfte vom Bund und von privaten
Frderern, Stiftungen und Unterneh-
men getragen.
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wissenschaftliches oder technisches
Studium in Bremen zu beginnen. Hier-
fr sprechen nach Einschtzung des
Herausgebers, der WFB Wirtschaftsfr-
derung Bremen, sowohl die hervorra-
genden Jobaussichten als auch die He-
rausforderung, an der Beantwortung
zentraler Zukunftsfragen mitzuarbeiten.
Bremen und Bremerhaven bieten an
ihren Universitten, Hochschulen und
Instituten attraktive Studien- und For-
schungsbedingungen. Viele von ihnen
werden in dem Magazin vorgestellt. So
kann die Universitt Bremen neben
Gttingen die einzige Universitt Nord-
deutschlands den Titel einer Exzel-
lenz-Uni erringen. Auch die hohe Inter-
nationalitt und der groe Anteil von
Frauen 32 Prozent der MINT-Studie-
renden sind weiblich sprechen laut
WFB fr den Standort. Heute arbeitet
schon jeder zehnte Beschftigte in Bre-
men in einem MINT-Beruf. Und der Be-
darf steigt kontinuierlich.
Fr junge Menschen ist Bremen vor
allem spannend, kreativ, bunt und viel-
seitig, schreibt Christoph Ranze im
Editorial. Der Software-Spezialist hat
nach dem Studium der Informatik in
Bremen hier sein eigenes Unternehmen
gegrndet. Die Wege zwischen Wis-
senschaft und Wirtschaft sind kurz. n
Integration gewinnt in Zeiten des de-
mografischen Wandels und Fachkrfte-
mangels immer mehr an Bedeutung. In-
zwischen leben knapp 16 Millionen
Menschen mit Migrationshintergrund
in Deutschland fast ein Fnftel der
Gesamtbevlkerung. In mittleren und
groen Unternehmen sind sie lngst
fester Bestandteil der Belegschaft. Wie
leben Betriebe diese Vielfalt in der Pra-
xis? Der DIHK hat Unternehmen ge-
fragt, wie Integration bei ihnen gelingt.
Die Integration von Mitarbeitern
mit Migrationshintergrund verluft in
den Unternehmen demnach in aller
Regel problemlos vor allem in der
Bauwirtschaft. Sie funktioniert bei h-
her und mittel Qualifizierten besser als
bei Mitarbeitern mit geringerer Qualifi-
kation. Und generell bewerten grere
Betriebe die Integration als weniger
problematisch als kleinere, letztere ha-
ben weniger Mglichkeiten, Migranten
zu frdern.
Integrationsstrategien
der Unternehmen vielfltig
Fast 40 Prozent der Betriebe frdern
die Vielfalt ihrer Belegschaft, indem sie
zum Beispiel bewusst Mitarbeiter mit
Migrationshintergrund einstellen. 23
Prozent der Unternehmen nutzen die
Kenntnisse ihrer Mitarbeiter ber deren
Herkunftslnder, 23 Prozent bieten ei-
ne fachliche Weiterbildung und 15 Pro-
zent eine berufsbezogene Sprachfrde-
rung an. 16 Prozent haben spezielle An-
sprechpartner. Generell gilt: Je grer
der Betrieb, umso eher ergreift er ge-
zielte Manahmen: Lediglich bei 15
Prozent mit mehr als 1.000 Mitarbei-
tern gibt es keine der hier genannten
Aktivitten.
Nicht nur die Unternehmen mssen
handeln, auch die Politik muss es: Die
Unternehmen geben den derzeit disku-
tierten politischen Manahmen zur In-
tegration die Note gut. Den besten
Wert erreicht das Vorhaben einer er-
leichterten bedarfs- und qualifikations-
bezogenen Zuwanderung (Note: 1,7).
hnlich gut bewerten die Betriebe die
vereinfachte Anerkennung auslndi-
scher Bildungsabschlsse (Note 2,1).
Wirtschaft setzt
auf Zuwanderung
Die Antworten machen deutlich: Die
deutsche Wirtschaft engagiert sich be-
reits vielfltig und untersttzt die Poli-
tik bei leichterer Zuwanderung und bes-
serer Integration. Politik und Gesell-
schaft knnen durch eine bessere Will-
kommenskultur dazu beitragen, dass
Deutschland ein attraktiveres Einwan-
derungsland wird, so der DIHK. Wir
knnen Wachstumschancen und Zu-
kunftsfhigkeit nur erhalten, wenn die
Potenziale der Mitbrger mit Migra-
tionshintergrund umfassend genutzt
und knftig noch mehr ausgebildete
Zuwanderer aus dem Ausland gewon-
nen werden. n
Der Integrationsreport im netz: www.dihk.de
Zwei Stdte fr Neugierige:
Studieren, forschen, leben in
Bremen und Bremerhaven
Magazin 1/2012
Das Magazin liegt dieser Ausgabe
der Wirtschaft in Bremen bei
Integration sichert Zukunft!
Der DIHK hat Unternehmen gefragt, wie Integration bei ihnen gelingt.
Sie ist laut Unternehmensbarometer selten problematisch.

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ZUKUNFTBILDUNG
SVG bildet Kraft-
verkehrsmeister aus
Die SVG-Bremen startet im April eine
neue Weiterbildungsmanahme: In ih-
rem Bildungszentrum finden Vorberei-
tungskurse auf die Industriemeisterpr-
fung Fachrichtung Kraftverkehr statt.
Die Qualifizierungsmanahme ist in
drei Teile gegliedert und dauert 980
Unterrichtsstunden. Neben der Aus-
bildereignung, dem fachbergreifen-
den Teil und dem fachspezifischen Teil
umfasst der Lehrgang auch die Vorbe-
reitung auf die Sach- und Fachkunde-
prfung zum Verkehrsleiter. Mit dieser
Kompentz, so die SVG, lsst sich ein ei-
genes Unternehmen fhren. n
www.svg-bremen.de
Elisabeth Krekel wird
Honorarprofessorin
Die Berufsbildungsexpertin und Aus-
bildungsmarktforscherin Dr. Elisabeth
Krekel (im Bild) ist zur Honorarprofesso-
rin an der Fakultt 1 Wirtschaftswissen-
schaften der Hochschule Bremen beru-
fen worden. Sie tritt die Nachfolge von
Professor Helmut Ptz an. Ihr besonde-
res Anliegen ist es, berufliche und hoch-
schulische Bildung strker zusammen-
zufhren. Krekel leitet den Arbeits-
bereich Berufsbildungsangebot und
-nachfrage/Bildungsbeteiligung und
ist stellvertretende Leiterin der Abtei-
lung Sozialwissenschaftliche Grundla-
gen der Berufsbildung im Bundesinsti-
tut fr Berufsbildung (BIBB), Bonn.
Da Betriebe, die in anerkannten
Ausbildungsberufen ausbilden wollen,
nachweisen mssen, dass sie hierzu ge-
eignetes Personal einsetzen, hat Krekel
gemeinsam mit der Handelskammer
und der Hochschule Bremen ein ent-
sprechendes Modell entwickelt. Auf Ba-
sis der Ausbildereignungsverordnung
(AEVO) knnen sich Studierende des
Bachelor-Studienganges Management
im Handel (MiH) auf die Ausbildereig-
nungsprfung vorbereiten und diese vor
der Handelskammer Bremen in der vor-
lesungsfreien Zeit ablegen. 2010 ha-
ben die ersten MiH-Bachelor-Studieren-
den dies getan. Ab 2012 soll das auch
fr den Bachelor-Studiengang Betriebs-
wirtschaft (Schwerpunkt Personalma-
nagement) mglich sein. n
Berufsausbildung
wird jetzt aufgewertet
Nach langem Tauziehen haben sich die
Kultusminister mit der Wirtschaft, Ge-
werkschaften und der Bundesregierung
auf die Eingruppierung von beruflicher
Ausbildung und Meisterbriefen im
Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR)
verstndigt. Dabei wurden unter ande-
rem Meister sowie Fachwirt mit dem
Bachelor auf DQR-Niveau 6, die drei-
und die dreieinhalbjhrige duale Aus-
bildung auf DQR-Niveau 4 eingestuft.
Damit erfhrt die berufliche Bildung
neue Wertschtzung und wird der aka-
demischen Bildung gleichgestellt. n
ZAHLENdes Monats
Arbeitsleben In den 27 Mitgliedsstaaten der EU
dauert ein Arbeitsleben im Durchschnitt 34,5 Jahre. Mit durchschnitt-
lich 40,1 Jahren ist es in Schweden am lngsten, in Ungarn mit 29,3
Jahren am krzesten. In Deutschland nehmen die Menschen 36,8
Jahre am Erwerbsleben teil. Von 2000 auf 2010 nahm die Lebens-
arbeitszeit in fast allen Lndern der EU im Mittel um 1,6 Jahre, in
Deutschland um 2,5 Jahre zu.
Banken-Geschftsprozesse Die Banken in
Deutschland investieren in den kommenden drei Jahren mehr als
jeden vierten Euro in die Industrialisierung von Geschftsprozessen.
Das ist das zweithchste Budget nach dem Vertrieb. Die Banken
folgen dabei dem Vorbild der Autoindustrie, die seit Jahren Plattform-
strategien, automatisierte Ablufe und Outsourcing nutzt.
Gterverkehr Das Transportaufkommen stieg in
Deutschland im Jahr 2011 um 6,5 Prozent auf 4,3 Milliarden Tonnen.
Dies ist die hchste Steigerung gegenber einem Vorjahr seit dem Jahr
1994 (7,5 Prozent). Zum Wachstum trugen der Straen- und Eisenbahn-
verkehr sowie die Seeschifffahrt und der Luftverkehr bei; dagegen gab
es bei der Binnenschifffahrt und beim Transport von Rohl in Rohr-
leitungen Verluste. Mit 3,4 Milliarden Tonnen (ein Anteil von 77,5
Prozent) werden die meisten Gter auf der Strae transportiert.
Inlandstourismus In den Beherbergungsbetrieben in
Deutschland bernachteten 2011 genau 394,1 Millionen in- und aus-
lndische Gste ein Plus von vier Prozent gegenber dem Jahr 2010.
Firmenpleiten 2011 wurden 30.294 Firmen in Deutsch-
land zahlungsunfhig 6,2 Prozent weniger als im Vorjahr. Damit
bewegten sich die Fallzahlen auf dem Niveau von vor der Finanz-
und Wirtschaftskrise. Nur im Jahr 2007 gab es weniger Insolvenzen.
Quellen Destatis, Steria Mummert, Brgel
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Welche Grundbildung
brauchen Azubi?
Bei vielen Schulabgngern hapert es
nach Auffassung der Unternehmen an
grundlegenden Fhigkeiten: Die gr-
ten Lcken gibt es demnach bei den
Deutschkenntnissen neun von zehn
Betrieben stellen hier Defizite bei den
Jugendlichen fest. Und acht von zehn
Unternehmen bemngeln die Fhigkei-
ten der Ausbildungsplatzbewerber in
der Dreisatz- und Prozentrechnung, wie
das Institut der deutschen Wirtschaft
Kln (IW) nach einer Befragung von
911 ausbildenden Unternehmen fest-
gestellt hat.
Aufgrund der mangelnden Ausbil-
dungsreife vieler Schulabsolventen pl-
diert das Institut fr einen Katalog an
Mindeststandards fr die Sekundar-
stufe I, der konkret und verbindlich fest-
legt, welche Kompetenzen Jugendliche
nach ihrem Schulabschluss unbedingt
haben sollten und zwar unabhngig
davon, welche Schulform sie besucht
haben. So erwarten Unternehmen,
dass Schulabsolventen zumindest ein-
fache Briefe und Zeitungstexte verste-
hen, dass sie sich mndlich verstnd-
lich ausdrcken knnen und die Grund-
rechenarten beherrschen. Auerdem
sollten Schulabgnger ber gute Um-
gangsformen verfgen, teamfhig sein
und Leistungs- und Lernbereitschaft
mitbringen. n
Helmut E. Klein/Sigrid Schpper-Grabe:
Was ist Grundbildung? Bildungstheoretische
und empirische Begrndung von Mindestan-
forderungen an die Ausbildungsreife,
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und Dienstleistungen informieren und
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terfunktion ermglicht die Suche nach
Berufen, Unternehmen und passenden
Azubi. Der Suchradius lsst sich dabei
gezielt einschrnken oder ausweiten.
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D
ie Zeiten der Piraten-Romanik
sind lngst vorbei. Piratenber-
griffe bedeuten heute ein kaum
zu berblickendes Risiko fr die gesam-
te maritime Wirtschaft. Vor allem vor
der ostafrikanischen Kste, im Golf von
Aden und im Persischen Golf sind mo-
derne Piraten unterwegs, die mit ihren
Booten die groen Frachter umkreisen,
entern und schlielich Lsegeld for-
dern. Pltzlich geraten Reeder und Be-
satzung in eine Ausnahmesituation, in
der sie Untersttzung brauchen.
Diese liefern Unternehmen wie Safe
Seas Consult (SSC). Das im Jahr 2011 in
Bremen gegrndete Sicherheitsunter-
nehmen hat sich auf den Schutz vor Pi-
raten auf See spezialisiert. Zu den Leis-
tungen gehren unter anderem Risiko-
analysen, Beratung der Reedereien
beim Um- oder Neubau von Schiffen,
Schulungen der Crew sowie der Mitar-
beiter an Land, die Vermittlung von un-
bewaffneten und bewaffneten Sicher-
heitskrften sowie die Beratung bei der
technischen Ausrstung etwa fr den
Schutzraum. Aber auch bei den Lse-
geldverhandlungen, bei dem Krisen-,
Familien- und Medienmanagement in
einem Entfhrungsfall sowie bei der
psychologischen Nachbetreuung der
Crewmitglieder oder deren Angehri-
gen schaltet sich SSC ein und steht sei-
nen Kunden zur Seite.
Andere Sicherheitsunternehmen bie-
ten nur einen Teil der Leistungen, wir
entwickeln dagegen ganze Sicherheits-
konzepte und sind ein Ansprechpartner
fr smtliche Belange, sagt Geschfts-
fhrer Thomas Awiszus. Er wei, wovon
er spricht. Awiszus ist zur See gefahren
und ist Inhaber des Kapitnspatents; er
hat mehrere Jahre im Ausland gelebt,
bevor er 2005 nach Bremen wechselte
und fr die inzwischen insolvente Belu-
ga-Gruppe mit den Entfhrern der BBC
Trinidad sowie der Beluga Nomination
ber die Lsegeldbergabe verhandelte.
WIRTSCHAFTGLOBAL
GEGEN PIRATEN AUF HOHER SEE
Safe Seas Consult bietet Reedereien komplette Sicherheitskonzepte fr den Schutz gegen Piraten
auf See, von Risikoanalysen ber allerlei Schutzmanahmen bis zur psychologischen Nachbetreuung
der Crew. Von NINA SVENSSON
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Piratenschreck und SSC-Geschftsfhrer: Thomas Awiszus
Diese und andere Erfahrungen ha-
ben dazu beigetragen, dass er heute
die Auswirkungen eines Piratenangriffs
auf Besatzung und Reederei so gut ein-
schtzen und sie entsprechend beraten
kann. Unser Vorteil ist es, dass wir zwar
ein Sicherheitsunternehmen sind, aber
die Bedrfnisse der Reeder genau ken-
nen und wissen, worauf es ihnen an-
kommt, sagt Awiszus.
Wenn sich eine Reederei meldet,
gibt es die erste Beratung am Telefon
kostenlos. Der Bedarf ist sehr unter-
schiedlich, wir empfehlen jeweils nur
das, was wirklich sinnvoll ist. Dabei
spielt die Sicherheit der Besatzung die
entscheidende Rolle, aber auch kom-
merzielle Aspekte werden bercksich-
tigt, sagt Awiszus. Folglich ist die Art
und Weise der Sicherung von Fall zu
Fall unterschiedlich.
Neben dem Einsatz von Sicherheits-
krften an Bord gibt es noch andere
Mglichkeiten, Piraten abzuwehren.
Beispielsweise mit Stacheldraht oder
Rutsch-Gels an der Bordwand. Die Tak-
tik der Piraten, ein Schiff mit mehreren
Booten zu umkreisen und per Enterha-
ken, Tauen oder Teleskop-Leitern an
Bord zu gelangen, hat sich im Prinzip
nicht gendert. Die Piraten sind kr-
perlich fit, haben nichts zu verlieren
und setzen ohne Risikobewusstsein al-
les auf eine Karte. Wenn es klappt, ha-
ben sie ausgesorgt, wenn nicht, dann
eben nicht. Nach wie vor gibt es viele
Angriffe genaue Zahlen sind schwer
zu bestimmen. Aber die Zahl der er-
folgreichen Angriffe nimmt im Verhlt-
nis ab; das zeigt, dass die verschiede-
nen Schutzmanahmen greifen, so
Awiszus. Um die jeweils effektivsten
Schutzvorkehrungen zu finden, geht
das SSC-Team an Bord der Schiffe und
versetzt sich in die Lage der Piraten.
Wir finden die Schlupflcher, die die
Reeder selbst oftmals nicht sehen.
Heute hat SSC vier festangestellte
und mehrere freie Mitarbeiter. Die
Nachfrage ist da, wir bekommen immer
mehr Auftrge, so der Geschftsfh-
rer. Geht die Entwicklung so weiter,
wird SSC weitere Mitarbeiter einstellen.
Die Beratung auf den Schiffen, bei Ver-
handlungen mit den Piraten, das Kri-
senmanagement mit Kontakt zu Bot-
schaften und Behrden sowie Betreu-
ung der Familien all das ist zeitinten-
siv, aber fr den Umgang mit Piraten-
angriffen nahezu unabdinglich. n
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EIN NTERNEHMEN U
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WIRTSCHAFTGLOBAL
Diplomaten besuchen regelmig die
Handelskammer fr einen wirtschafts-
politischen Gedankenaustausch. Im Februar
waren zu Gast (v.o. im Uhrzeigersinn): der
japanische Generalkonsul in Hamburg,
Setsuo Kosaka; der neue Botschafter
Griechenlands in Berlin, Dimitrios Rallis;
die Botschafterin Georgiens, Gabriela von
Habsburg, und die finnische Botschafterin
Pivi Luostarinen.
INTERNATIONALER DIALOG
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Japan, Griechenland, Finnland, Georgien
Der internationale Kreditversicherer
Coface hat vor einer systemischen Krise
in Europa gewarnt. Zu den Verlierern
gehrten die europischen Unterneh-
men, hie es dazu. Die Zahlungsausfl-
le bei Unternehmen seien ab der zwei-
ten Hlfte 2011 deutlich gestiegen
weltweit um 19 Prozent, in der Eurozo-
ne um 28 Prozent. Obwohl die Unter-
nehmen ihre Hausaufgaben nach der
letzten Krise gemacht haben und ihr Ri-
siko besser steuern als je zuvor, sind es
gerade sie, die die erneute Krise nun zu
spren bekommen. Deutlich geringeres
Wachstum in Europa und eine restrikti-
vere Kreditvergabe werden sich auch
2012 auf die Realwirtschaft auswirken,
sagte Coface-Prsident Franois David.
Der Kreditversicherer hat Italien
und Spanien in seiner Lnderbewer-
tung um eine Stufe auf A4 herabge-
setzt. Dort hat Coface 2011 einen An-
stieg der Zahlungsausflle um 50 Pro-
zent registriert. Italien leide vor allem
unter der staatlichen, Spanien unter
der Verschuldung im privaten Sektor.
Die Unternehmen in Mittel- und Ost-
europa seien aufgrund ihrer Abhngig-
keit von der Eurozone als Absatzmarkt
von der aktuellen Krise besonders be-
troffen. Erschwerend wirke die europi-
sche Bankenkrise. Coface erwartet,
dass westeuropische Banken knftig
restriktiver Kredite vergeben, so dass
mit einem Rckgang der Wirtschafts-
leistung in Mittel- und Osteuropa zu
rechnen ist. Die A2-Beurteilung Tsche-
chiens und Sloweniens sowie die A3-Be-
wertung der Slowakei hat der Kreditver-
sicherer mit einem negativen Ausblick
versehen. Ungarn wird auf B herabge-
stuft. Die wirtschaftliche Nhe zu Ita-
lien wirke sich negativ auf Kroatien
aus, das ebenfalls nur noch mit B be-
wertet werde.
Mit der Lnderbewertung dokumen-
tiert Coface das durchschnittliche Risi-
ko eines Zahlungsausfalls bei Unter-
nehmen in einem bestimmten Land. So
flieen neben makrokonomischen
Daten anders als bei den Ratingagen-
turen vor allem die Zahlungserfahrun-
gen mit den Unternehmen ein. Regel-
mig werden 156 Lnder analysiert
und von A1 (niedriges Risiko) bis D
(hohes Risiko) bewertet.www.coface.de n
Spannende Themen auf
der Baumwolltagung
Vom 21. bis zum 24. Mrz findet in Bre-
men die 31. Internationale Baumwoll-
tagung statt. Diskutiert werden han-
delsbezogene und wissenschaftliche
Themen, aktuelle Trends und For-
schungsergebnisse der wichtigsten Na-
turfaser der Welt, teilte die Bremer
Baumwollbrse mit. Bremen ist seit
jeher mit der Baumwolle eng ver-
knpft. Eines der diesjhrigen Themen
lautet Competition/Compatibility
Stehen Baumwolle und synthetische Fa-
sern in Konkurrenz oder ergnzen sich
die Fasern gegenseitig? Gesprchs-
stoff bieten auerdem die Baumwolle
als Spekulationsobjekt an der Brse
und der enorme Anstieg der Baumwoll-
preise. Pakistan gehrt zu den groen
Baumwolle produzierenden Lndern der
Welt und rangiert hinter China, Indien
und den USA an vierter Stelle. Syed
Hassan Raza stellt den Baumwollan-
bau aus pakistanischer Sicht vor: He-
rausforderungen und Perspektiven der
pakistanischen Baumwollproduktion.
Alberto Paccanelli, Prsident der eu-
ropischen Textilvereinigung Euratex
aus Brssel, wagt einen Ausblick auf
die textile Zukunft in Europa: Wie kann
sich die EU 27 in den nchsten Jahren
in diesem Segment behaupten und was
mssen die Textiler beachten? Auf dem
Programm steht ferner die Rckkehr der
Baumwolle in den Sportbekleidungs-
sektor: Baumwolleinsatz im Sport- und
Outdoor-Segment. Puma und Under
Armour haben die Naturfaser wieder
eingesetzt und verzeichnen Erfolge. n
www.baumwollboerse.de.
Auslandsgeschfte
im Aufwind
Zwei Drittel der bereits im Ausland ak-
tiven Unternehmen wollen ihre Aus-
landsgeschfte in den nchsten Jahren
weiter ausbauen. Das zeigt die aktuel-
le Umfrage des Deutschen Industrie-
und Handelskammertages Going Inter-
national. Wichtigstes Element ist dabei
der Export. Bereits 2011 haben 91 Pro-
zent der auenwirtschaftlich aktiven
Betriebe Waren aus Deutschland in alle
Welt verkauft. Zudem setzen die Unter-
nehmen bei der Erweiterung ihres Aus-
landsgeschfts auf eine verstrkte Zu-
sammenarbeit mit selbststndigen Ko-
operationspartnern. Ein knappes Drit-
tel der auslandsaktiven Unternehmen
ist im Ausland hingegen mit eigenen
Niederlassungen und Tochterunterneh-
men prsent; dieser Anteil ist in den
vergangenen Jahren vergleichsweise
konstant geblieben. Auffallend ist laut
DIHK, dass Unternehmen, die im Aus-
land ttig sind, an ihren heimischen
Standorten eine noch hhere Einstel-
lungsbereitschaft zeigen als an ihren
Standorten im Ausland. Auslandsinves-
titionen frdern folglich den Standort
Deutschland signifikant, so der DIHK.
Der DIHK geht daher von einem
preisbereinigten Exportwachstum von
vier Prozent in diesem Jahr aus. Das ist
eine Halbierung gegenber 2011. Die
deutsche Auenwirtschaft halte damit
auch in schwierigem Fahrwasser Kurs. n
Kreditversicherer Coface:
Zahlungsmoral in Europa sinkt
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Seite 43 neu_Layout 1 23.02.12 09:46 Seite 1
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remen ist ein Standort mit ber-
durchschnittlich hohen Indus-
trie- und Logistikanteilen. Der Be-
darf an Experten fr Schallimmissions-
schutz sowie Bau- und Raumakustik ist
entsprechend gro hufig werden
Fachleute aus Hamburg oder Hannover
fr Projekte in die Hansestadt geholt.
Den Mangel an lokaler Expertise lin-
dern Jrgen Hnerberg und Markus Te-
tens jetzt mit ihrem Unternehmen T&H
Ingenieure, das im April 2011 seine Ar-
beit aufgenommen hat. Sie sind das
einzige stadtbremische Bro, das als
Messstelle nach dem Bundes-Immissi-
onsschutzgesetz anerkannt ist.
Vor der Ansiedlung in Burglesum
haben die beiden Grnder fr Unter-
nehmen in Kiel und Bremerhaven gear-
beitet. Schon zu dieser Zeit haben sie
viel Erfahrung in der Region gesam-
melt. So hat Markus Tetens beispiels-
weise bei der Entwicklung der bersee-
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NEUECHANCEN
stadt mitgewirkt dort ist das Thema
Lrmschutz bei der sensiblen Mischung
aus hafennahen Gewerbe, Bros und
Wohnen ein zentrales Thema. Jrgen
Hnerberg hat sich unterdessen in der
Windenergiebranche einen Namen ge-
macht. Auch hier ist der Frieden zwi-
schen Anlagenbetreibern und Anwoh-
nern eine wichtige Voraussetzung fr
den Erfolg.
Kunde von T&H Ingenieure ist bei-
spielsweise die Energiekontor AG. ber
ein regionales Raumordnungsprogramm
fr den Landkreis Cuxhaven hat sich
das Unternehmen krzlich den Platz fr
eine Reihe neuer Windparks gesichert,
die nun geplant werden knnen. Die
T&H Ingenieure GmbH wird dafr die
Gutachten erstellen, nachdem sie be-
reits in die Analyse der mglichen Fl-
chen einbezogen war. Die rtlich vorge-
gebenen Schall-Grenzwerte spielen fr
das Windenergie-Unternehmen eine
wichtige Rolle bei der Auswahl und
beim Betrieb der Maschinen.Die Ent-
scheidung fr bestimmte Maschinen
kann durch die schalltechnischen Be-
rechnungen der Sachverstndigen
noch beeinflusst werden, sagt Egbert
Kortenbruck, Projektkoordinator bei
Energiekontor.
Ein weiterer Kunde ist die Ambau
GmbH, die auf dem Gelnde der ehe-
maligen Vulkan-Werft Stahlrohrtrme
und Grndungsstrukturen berwie-
gend fr den Offshore-Einsatz fertigt.
Die Bearbeitung von dickem Stahl-
blech ist laut; vor dem weiteren Umbau
der Werfthallen fr die Anlagenproduk-
tion mussten daher zunchst Genehmi-
gungen nach neuem Baurecht einge-
holt werden. Besonders beim Umbau
einer ehemaligen Lagerhalle zu einem
Fertigungsbereich drngt die Zeit. Wir
haben schon viel Geld investiert, sagt
Werkleiter Hans-Joachim Wolko. Die
T&H Ingenieure seien engagiert wor-
den, um den Genehmigungsprozess zu
beschleunigen. Die Zustimmung stehe
nun in Aussicht.
Mit ihrer Expertise sind Tetens und
Hnerberg mittlerweile bundesweit ge-
fragt. Auftrge kommen aus Nieder-
sachsen, Schleswig-Holstein, Bayern
und Rheinland-Pfalz. Tetens zufolge
geht es bei den gewerblichen Auftr-
gen hufig nicht nur um reine Messun-
gen und Berechnungen, sondern auch
um Lsungen fr Immissionsprobleme.
Die Frage ist oft, ob es Schwachstellen
im Konzept gibt und wie man sie besei-
tigen kann.
Auch Gerichte greifen gerne auf
Gutachten der beiden Sachverstndi-
gen zurck. Know-how und Erfahrung
reichen in diesen Fllen manchmal nicht
aus. Da muss man auch durchset-
zungsstark sein, sagt Hnerberg. Vor-
aussetzung dafr sei, dass die eigenen
Messungen und Berechnungen sich als
zuverlssig erweisen. Tetens und H-
nerberg haben sich diesen Ruf erarbei-
tet deshalb sind sie bereits ein knap-
pes Jahr nach der Unternehmensgrn-
dung am Markt etabliert. n
www.th-ingenieure.de
SPEZIALISTEN
FR DIE AKUSTIK
(v.l.) Jrgen
Hnerberg
und Markus
Tetens
Noch bevor eine Anlage oder ein Industriebetrieb errichtet wird, knnen die
knftigen Geruschimmissionen sehr przise berechnet werden. Mit Schallmes-
sungen und -prognosen untersttzt die T&H Ingenieure GmbH aus Bremen bundes-
weit Unternehmen wie Energiekontor und Ambau bei wichtigen Investitionen.
Seite 44_neu_Layout 1 27.02.12 08:09 Seite 44
Team Neusta: jetzt
E-Tourismus im Portfolio
Das Team Neusta hat sein Portfolio er-
weitert und arbeitet knftig mit der in
Leer beheimateten Agentur IC Touris-
mus eng zusammen. team-neusta-Web-
Spezialist und Touristik-Kenner Lars
Seinschedt steigt in die Geschftslei-
tung von IC Tourismus ein, die Webpro-
jekte fr Reiseveranstalter, Urlaubsorte
und touristische Regionen kreiert. Bei-
de Unternehmen erhoffen sich Syner-
gieeffekte. Zusammen knnen wir nun
eine grere Bandbreite an spezifi-
schen Lsungen anbieten. Auch unser
Produkt Destination.Desktop wird durch
die gemeinsamen TYPO3-Erfahrungen
abermals gestrkt, sagt IC-Tourismus-
Grnder Marco Behrends.
Unsere Maxime lautet: Urlaub be-
ginnt im Internet. Wir kennen die Bran-
che und den digitalen Gast sehr gut
und wollen mehr liefern als nur die
reine Lsung. Wir wollen eine umfas-
sende Dienstleistung bieten, so Beh-
rends. Neusta-Chef Carsten Meyer-
Heder sieht in der Touristik-IT groe
Marktchancen. Aktuell gehren dem
Neusta-Verbund zehn Gesellschaften
an; Standorte gibt es in Bremen, Ham-
burg, Hannover, Leer, Mnchen, in
sterreich, der Schweiz sowie in Frank-
reich und Tunesien. n
We4IT nutzt Social-
Business-Plattform
Das Unternehmen We4IT setzt seit kur-
zem eine Social-Business-Software ein.
Geschftsfhrer Stefan Sucker pldiert
fr den Einsatz von Social-Business-
Tools: In einer Arbeitswelt, die fast aus-
schlielich auf wirtschaftliche Zahlen
und auf Wachstum ausgelegt ist, r-
cken Werte wie ein soziales Miteinan-
der stetig in den Hintergrund. Social-
Business-Plattformen wie beispielswei-
se IBM Connections ermglichen es,
die soziale Interaktion zu frdern und
so den Mensch wieder in den Fokus zu
rcken. Eine Plattform alleine vernde-
re natrlich nicht jegliche Strukturen,
aber sie untersttze modernste Unter-
nehmensgrundstze, flache Hierar-
chien und frdere ein soziales, abtei-
lungsbergreifendes Interagieren. Ne-
ben der internen Kommunikation habe
das Unternehmen auch seine externe
Kommunikation umstrukturiert. ber
die Social-Business-Plattform IBM Con-
nections knnten auch Kunden und Ge-
schftspartner eingebunden werden,
sagte Sucker. n
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09 NC_S&P_ 44-51_MRZ_2012_Layout 1 23.02.12 10:08 Seite 1
Neue Bros und Labore:
BITZ-LAB erffnet
Das Bremer Innovations- und Technolo-
giezentrum (BITZ) ist erweitert worden.
Es hat mit dem BITZ-LAB einen neuen
Anbau im Innenhof bekommen. Ent-
standen sind moderne Bros und La-
borflchen auf 1.400 Quadratmetern
Nutzflche; die 36 Raumeinheiten sind
flexibel nutzbar. Die WFB Wirtschafts-
frderung Bremen GmbH betreibt das
BITZ und hat die Immobilie seit 2005
schrittweise modernisiert. Mit dem
BITZ-LAB haben wir die Zukunftsfhig-
keit des Grnderzentrums gesichert,
sagte Bremens Wirtschaftssenator Mar-
tin Gnthner bei der Erffnung.
Seit seiner Grndung 1986 hat das
BITZ 262 Existenzgrndern und jungen
Unternehmen kostengnstige Rum-
lichkeiten und umfassende Dienstleis-
tungen fr den Start in die berufliche
Selbststndigkeit geboten. 218 Firmen
haben das BITZ mittlerweile verlassen
und in den meisten Fllen eigene Fir-
mensitze oder Produktionssttten in
Bremen errichtet bzw. bezogen. Die
Nachfrage in unserem Grnderzentrum
NEUECHANCEN
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ist kontinuierlich hoch, sie hat sich je-
doch von Produktionshallen zu Laboren
verlagert, so WFB-Chef Andreas Heyer.
Zwei Unternehmen seien bereits in das
BITZ-LAB eingezogen, weitere wrden
schon bald folgen.
Zudem hat das BITZ eine Koopera-
tion mit dem Branchenverband Life
Sciences gestartet, um Existenzgrn-
dungen aus dem wissenschaftlichen
Bereich zu frdern. Whrend sich die
Wirtschaftsfrderer mit Beratungsan-
NACHRICHTEN
M-Days-Bilanz: Mobiles
Marketing im Kommen
Mobiles Marketing bietet gute Wachs-
tumschancen fr Unternehmen, gerade
im E-Commerce. Der Einsatz von Apps
fr Smartphones wird in der Unterneh-
menskommunikation inzwischen obli-
gatorisch, ist der PR-Berater Nicolas
Scheidtweiler berzeugt. Immer fter
wrden auch QR-Codes auf Visitenkar-
ten und Flyern eingesetzt. Ein wichti-
ger Aspekt ist dabei die Manahmen-
Kette. Durch den neuen Programmier-
Standard HTML5 wird es einfacher, ad-
quate mobile Webseiten fr alle
Plattformen egal ob iphone, Blackber-
ry oder Android-Handys zu bauen.
Dies htten die M-Days in Frankfurt,
eine Messe fr mobile Kommunikati-
ons-, Vertriebs- und Contentlsungen,
gezeigt. n
ePhilos bestckt
Nordsee-Warenkrbe
Das E-Commerce-System ComfortMarkt
des Bremer Unternehmens ePhilos wird
jetzt von der Nordsee-Kette eingesetzt.
Es sei der Dreh- und Angelpunkt fr
die gesamten Warenbewegungen,
heit es in einer Mitteilung. Ob Seeteu-
fel, Bretonischer Flusskrebssalat, Servier-
lffel oder Leuchtdisplay weit mehr
als 400 Nordsee-Filialen im In- und
Ausland orderten ihre Artikel online.
Die Filialmanager erfahren Vorteile
durch die gute Userfhrung wie zum
Beispiel eine optimale Aufbereitung
der Warenkataloge, Bestellvorschlge
und Erinnerung fr die Bestell-Dead-
line, sagte Michael Beckmannshagen,
Leiter IT bei der Nordsee. Die Mglich-
keit, bestimmte Produktgruppen nun
hufiger bestellen zu knnen, reduziere
die Lagerflche erheblich. Die Marke-
tingabteilung knne zum Beispiel fr
Aktionen durch vorgegebene Waren-
krbe einfach und sicher die Filialzutei-
lung steuern, und die Logistiker bek-
men alles aus einer Hand fr die weite-
re Bearbeitung aufbereitet. n
www.ePhilos.de
geboten, Frdermanahmen und dem
BITZ-LAB beteiligen, steht der Verband
den Grndern beratend als Pate und
als potenzieller Kunde zur Seite. Das
BITZ-LAB kostete rund 4,24 Millionen
Euro und wurde aus dem Konjunktur-
paket II der Bundesregierung (2,7 Mil-
lionen Euro) sowie aus Eigenmitteln
der WFB bezahlt, die durch Mieteinnah-
men refinanziert werden sollen. n
www.technologiezentren-bremen.de
(v.l.) Wirtschaftssenator Martin Gnthner, Dr. Boris Oberheitmann
(Life Sciences Bremen), WFB-Chef Andreas Heyer und Dr. Jan Barten
(Hanse Fine Chemicals)
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Maanzug statt
Konfektionsware
Mittelstndische Unternehmen knnen
Kapital ber ein neues Handelssegment an der
Brse Hamburg aufnehmen.
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ufgrund angespannter Kreditmrkte haben in den ver-
gangenen beiden Jahren viele Unternehmen die Mg-
lichkeit genutzt, Fremdkapital durch die Ausgabe von Anlei-
hen aufzunehmen, auch mittelstndische Firmen. Vieles deu-
tet darauf hin, dass sie den Kapitalmarkt weiterhin intensiv
nutzen werden. Denn die verschrften Eigenkapitalvorschrif-
ten fr Kreditinstitute im Zuge von Basel III knnten die Kre-
ditvergabe belasten. Unabhngig davon gilt grundstzlich,
dass eine Diversifikation bei Finanzierungsquellen die Sicher-
heit und Flexibilitt erhht.
Fr Mittelstndler, die zur Aufnahme von Eigen- und
Fremdkapital an den Kapitalmarkt gehen mchten, gibt es
seit Kurzem ein interessantes Angebot der Brsen Hamburg
und Hannover: die Mittelstandsbrse Deutschland. Mit der
Mittelstandsbrse Deutschland bieten wir Unternehmen
einen flexiblen Zugang zum Kapitalmarkt, sagt Dr. Thomas
Ledermann, Vorstand der Brsen AG Hamburg-Hannover. Es
gilt die Devise Maanzug statt Konfektionsware ein Un-
ternehmen kann sich nach dem Baukastenprinzip individuell
aussuchen, welche Dienstleistungen es in Anspruch nehmen
mchte und welche nicht. Das Angebot wendet sich vor
allem an Unternehmen, die gemeinsam mit ihrem Kreditin-
stitut Finanzierungsalternativen suchen. Auch Neulinge
ohne Erfahrung am Kapitalmarkt oder Emittenten kleinerer
Volumina knnen das Angebot nutzen.
Zugang zum neuen Marktsegment erhalten kapitalsu-
chende Firmen, indem ein an der Brse Hamburg zum Han-
del zugelassenes Unternehmen meist ein Kreditinstitut
einen Antrag auf Einbeziehung der neuen Wertpapiere stellt.
Neben weiteren Unterlagen wie zum Beispiel einer Unterneh-
menssatzung ist dafr in erster Linie ein von der Bundesan-
stalt fr Finanzdienstleistungsaufsicht gebilligter Wertpa-
pierverkaufsprospekt vorzulegen. Als Emissionsbegleiter fun-
giert unter anderem die MWB Fairtrade Wertpapierhandels-
bank AG, die an der Brse Hamburg als Skontrofhrer ist.
Mglich ist auch eine Vertriebsuntersttzung ber das ei-
gene Netzwerk oder ber die Zeichnungsplattform der Br-
sen Hamburg-Hannover. Je nach Emittent und Umfang der
mit der Platzierung verbundenen Manahmen kann man
vom ersten Kontakt bis zur Notierungsaufnahme mit unge-
fhr drei bis sechs Monaten rechnen, sagt Detlef Lbbe, Vor-
stand der MWB Fairtrade. Auch Privatanleger knnen ber
die Zeichnungsbox des Brsenhandelssystems direkt an der
Zeichnung von Anleihen teilnehmen. Sie knnen Auftrge
ber ihre Berater oder ber das Online-Banking so einfach
wie normale Wertpapierorder aufgeben. Dies, so Lbbe,
gibt Unternehmen die Mglichkeit, mit Privatanlegern ge-
zielt eine neue Investorengruppe anzusprechen.
Neben ihrer Flexibilitt, so Thomas Ledermann, bietet die
Mittelstandsbrse Deutschland insbesondere Unternehmen
in Norddeutschland einen weiteren Vorteil: Man sollte nicht
vergessen, dass es bei der Wahl eines Brsenplatzes oft auch
regionale Aspekte gibt. So kann beispielsweise die Verbun-
denheit zu Kreditinstituten vor Ort ebenso wie die Bekannt-
heit bei Investoren in der Region eine nicht unerhebliche
Rolle fr den Erfolg einer Emission spielen. n
www.mittelstandsboerse-deutschland.de
Text: Jrn Le Cerf (Handelskammer Hamburg)
Allgeier als Dell Premier
Partner zertifiziert
Die Allgeier Gruppe hat sich fr die
Dell Premier-Partnerstufe qualifiziert.
Als einer von nur zehn Partnern
deutschlandweit erhalten Allgeier und
die Tochtergesellschaft BSH IT Solu-
tions damit den hchsten bei Dell zu er-
reichenden Partnerstatus. Das neue
Partnerprogramm wurde von Dell im
Juni 2011 eingefhrt. Das texanische
Unternehmen gliedert seine Partner
nun in drei Stufen, wobei der Premier-
Status die hchste Stufe ist. Nur etwa
zehn Prozent der Dell-Partner werden
zu Premier-Partnern. Allgeier hat sich
auf die Entwicklung, Vermarktung und
Umsetzung ganzheitlicher Lsungen
und Services in den Bereichen Enter-
prise Content Management (ECM), En-
terprise Resource Planning (ERP), Secu-
rity und Infrastruktur spezialisiert.
Die Allgeier Holding steht laut L-
nendonk-Liste 2011 auf Platz zwei der
grten mittelstndischen IT-Beratungs-
und Systemintegrationsunternehmen in
Deutschland. Keimzelle ist die 1997 in
Bremen gegrndete Allgeier Computer
GmbH. n
SERVICE&PRAXIS
Marc Hildebrand, geboren 1968 in Bremen, war
mehr als 20 Jahre lang in Fhrungspositionen groer
weltweit brsennotierter Unternehmen wie TUI, Hapag-
Lloyd, American Express und Accor ttig, viele Jahre
davon als CEO mit Verantwortung fr mehr als 10.000
Mitarbeiter. In dieser Zeit hat er viele Erfahrungen
gesammelt, die er heute, gemeinsam mit rzten und
Psychotherapeuten, in der von ihm gegrndeten Juvat
GmbH an Unternehmen und Burnout-Patienten weiter
gibt. Eines seiner Anliegen: Die Folgen der zunehmenden
Zahl von psychischen und stressbedingten Erkrankungen
von Mitarbeitern sind gravierend (und teuer) fr
Unternehmen und verstrken zudem den Fach-
krftemangel. Doch man kann etwas
dagegen tun.
1. Ist das Burnout-Syndrom mehr als nur
eine Modeerscheinung? Was steckt dahinter?
Burnout ist keine medizinisch gesttzte Diagnose. Unter dem
Begriff Burnout-Syndrom sind insgesamt mehr als 120 Symp-
tome in unterschiedlichen Kombinationen und Intensitten
zusammengefasst. In der Regel verbergen sich hinter dem so-
genannten Burnout eine Reihe von psychischen Strungen in
unterschiedlicher Ausprgung (Depression, Angststrung,
Panikattacke, Schlafstrung). Es gibt keine gesicherten wis-
senschaftlichen Erkenntnisse darber, welche Kontextfakto-
ren letztendlich einen Burnout auslsen, allerdings ist Stress
und dauerhafte berlastung eine sehr hufige Ursache.
2. Die Zahl der psychischen und stressbedingten
Erkrankungen nimmt stetig zu warum?
In den vergangenen Jahren ist es zu einem dramatischen An-
stieg von stressbedingten Erkrankungen gekommen. Psychi-
sche und stressbedingte Erkrankungen sind bereits heute
zweithufigster Grund fr betriebliche Fehlzeiten. Hinzu
kommt, dass Ausflle aufgrund von psychischen und stress-
bedingten Erkrankungen mit durchschnittlich 23 Arbeitsta-
gen die mit Abstand lngsten Fehlzeiten und somit hchsten
Kosten verursachen. Eine Tatsache, der sich kein Unterneh-
men entziehen kann. Burnout entsteht nicht nur am Arbeits-
platz, sondern ist in den meisten Fllen ein komplexes Zusam-
menspiel von Stressfaktoren im privaten und beruflichen Um-
feld. Allerdings hren wir immer wieder von Patienten, dass
vor allem Themen wie mangelnde Wertschtzung, mangeln-
de Perspektive, Angst um den Arbeitsplatz, aber auch Ar-
beitsteilung, Matrix-Organisation, unklare Verantwortlichkei-
ten und das Nicht-Sehen oder Nicht-Verstehen, welchen Bei-
trag die eigene Arbeitsleistung zum Gesamterfolg des Unter-
nehmens leistet, eine erhebliche Belastung fr die Menschen
darstellt.
3. Wie verstrken psychische und stress-
bedingte Erkrankungen den Fachkrftemangel?
Alle Prognosen und Statistiken gehen von einem extremen
Anstieg des Fachkrftemangels in den kommenden Jahren
aus, den viele Branchen und Unternehmen bereits heute sp-
ren. In einem solchen Personalmarktumfeld kann sich kein
Unternehmen leisten, dass Fachkrfte lange krankheitsbe-
dingte Ausfallzeiten haben. Einerseits sind die Kosten dafr
sehr hoch, andererseits findet man in vielen Fllen berhaupt
keinen adquaten Ersatz, weil der Markt leer ist, selbst im
Zeitkrftebereich. Wir sehen aber auch, dass innovative Un-
ternehmen sich sehr pro-aktiv des Themas Gesundheit und
Gesunderhaltung der Mitarbeiter und ihrer Organisations-
strukturen annehmen, um auch als guter Arbeitgeber besse-
re Chancen im Kampf um Fachkrfte zu haben. Dabei unter-
sttzen wir sie.
BURNOUT Lange Fehlzeiten
verstrken den Fachkrftemangel
Ein Gesprch mit dem Business-Coach Marc Hildebrand ber die Zunahme von Stresserkrankungen
und was Unternehmen dagegen tun knnen
wilhelm wagenfeld haus
di 1521 uhr, mi so 10 18 uhr
am wall 209, 28195 bremen
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3.2.9.4.2012
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Dienstag, 13.03.2012
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Claus Spitzer-Ewersmann
Geschftsfhrer der Oldenburger
Presseagentur Mediavanti
Frank Pusch,
Selbststndiger Fotograf
Ihr gutes Recht
Copyright, Nutzungsrecht und
Persnlichkeitsrechte
Dr. Oliver Heinz, Michael von Rothkirch
Fachanwlte fr Medien- und Urheberrecht, Bremen
Dienstag, 27.03.2011.2012
Change Management
Vernderungsprozesse sichtbar machen
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Inhaber der PR-Agentur 3F-Kommunikation, Bremen
und Lehrbeauftragter der
Dualen Hochschule Lrrach (DHBW)
Gemeinsam zum Unternehmensbild
die Agentur als Schnittstelle
Beispiele aus der Praxis
Gunnar Ebert,
die ag Ateliergemeinschaft, Bremen
Grafik-Design, Social Media,
Dozent fr Print- und Crossmedia-Anwendungen
Claus Bammann,
die ag Ateliergemeinschaft, Bremen
Bsc., interaktive Konzepte und Programmierung
Beginn jeweils um 18 Uhr. Eine Anmeldung
ist nicht erfordlich, die Platzanzahl ist begrenzt.
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4. Burnout-Patienten werden zumeist mehrere
Wochen stationr behandelt. Ist das richtig?
Es gibt hier kein richtig und falsch, das hngt immer von der
Diagnose des Einzelfalls ab. Tatsache ist, dass es inzwischen
viele Kliniken gibt, die sich auf Burnout-Behandlung spezia-
lisiert haben und hervorragende Arbeit leisten. Wenn je-
mand tatschlich an Burnout mit schwerer Depression er-
krankt, dann bedarf es einer sehr umfassenden Behandlung
und hierfr ist ein langer Klinikaufenthalt alternativlos. Aller-
dings ist Burnout durch die riesige Medienprsenz der ver-
gangenen Monate auch zu einem Modebegriff geworden,
der inflationr verwendet wird. Nicht jeder Stress ist auch
gleich ein Burnout und daher muss auch nicht jeder, der sich
mal gestresst und erschpft fhlt, in eine Klinik. Stressbe-
dingte Klinikaufenthalte dauern in der Regel sehr lange und
stigmatisieren die Patienten in ganz erheblichem Mae, so
dass in vielen Fllen eine Rckkehr ins bisherige Arbeitsum-
feld sehr schwierig ist und oft scheitert. Dabei ist oft die wie-
derhergestellte Leistungsfhigkeit des Patienten gar nicht
das Problem, sondern die Verunsicherung der Kollegen und
Vorgesetzten, wie man mit dem Stress-Patienten umgehen
soll und was ihm oder ihr zumutbar ist.
5. Welche Form der Therapie von
Stress-Erkrankungen empfehlen Sie?
Zunchst einmal gilt der Grundsatz Prvention ist besser als
Therapie, denn sehr viele stressbedingte Erkrankungen
knnten in einem sehr frhen Stadium vermieden werden,
wenn alle mehr Achtsamkeit im Umgang miteinander an den
Tag legen wrden. Sollte jedoch trotz aller prventiven Ma-
nahmen jemand erklren Ich glaube, ich habe einen Burn-
out, dann sollte als erstes eine medizinische und psycholo-
gische Diagnose erstellt werden. In vielen Fllen ist eine Ein-
weisung in eine Klinik nicht notwendig, wohl aber eine sofort
beginnende ambulante Intensiv-Therapie, mit dem Ziel, den
Patienten zu stabilisieren, ihm sofort wirksame Wege aufzu-
zeigen, Stressfaktoren abzubauen und ihn mglichst schnell
wieder privat und beruflich in den Alltag zu integrieren, aber
natrlich ohne ihn hilflos gleich wieder den Faktoren auszu-
Ausflle aufgrund von psychischen und
stressbedingten Erkrankungen verursachen
mit durchschnittlich 23 Arbeitstagen die
mit Abstand lngsten Fehlzeiten und
somit hchsten Kosten.

SERVICE&PRAXIS
setzen, die zu der Erschpfung gefhrt haben. Solche psycho-
therapeutischen Programme und auch die dauerhafte Be-
gleitung danach bieten wir bei Juvat an.
6. Woran erkennt man, dass ein Mitarbeiter
psychisch belastet ist oder ein Burnout droht?
Unternehmer und Fhrungskrfte sollten sich zuerst perma-
nent kritisch mit Themen wie effektiver Arbeitsbelastung,
Lrm, Zeitdruck, Informationsfluss, Vernderungen, Change
Management, Klarheit der Organisation und Verantwortlich-
keiten auseinandersetzen. Denn hier liegen systemische Ur-
sachen fr Burnout, die durch gutes Management einfach
und schnell ausgeschaltet werden knnen. Bei einzelnen Mit-
arbeitern kann sich ein Burnout ankndigen, wenn sich ein-
zelne Krankheitstage hufen, oder der Mitarbeiter zwar phy-
sisch anwesend ist, jedoch die gewohnte Leistung nicht mehr
erbringt, mangelnde Wertschtzung beklagt wird, sozialer
Rckzug stattfindet (Brotr immer geschlossen, keine Teil-
nahme an Betriebsfeiern etc.), in Meetings Rckzug oder Ag-
gression zunehmen oder Arbeitsergebnisse fehlerhaft sind
und mehr Kontrolle ntig ist. Dies ist aber nur eine sehr kurze
Liste an Beispielen. In unseren Seminaren und Vortrgen
gehen wir auf diese Punkte sehr detailliert ein.
7. Viele Unternehmer tun sich schwer mit
dem Thema Burnout. Was empfehlen Sie?
Erst krzlich habe ich wieder ein Unternehmen erlebt, in dem
der Vorstand entschieden hatte, dass es dort keinen Burnout
gibt. Das ist natrlich skurril und realittsfremd. Gleichzeitig
Deutschland im
Nachfolge-Notstand
Bei mehr als 100.000 Unternehmen
entscheidet die Regelung der Nachfol-
ge bis 2014 ber ihre weitere Existenz
und damit auch ber zahlreiche Ar-
beitspltze. TNS Emnid hat im Auftrag
der Deutschen Unternehmerbrse (DUB)
321 Unternehmer befragt und kommt
zu dem Ergebnis: Der deutsche Mittel-
stand kmpft mit massiven Nachfolge-
problemen.
Die Ursache Nr. 1 laut DBU: Unter-
nehmer kmmern sich nicht um ihre
Nachfolge. Mehr als die Hlfte (58 Pro-
zent) hat das Thema noch nicht bezie-
hungsweise nicht abschlieend gere-
gelt. Das zweite Problem: Unternehmer
halten ihre Kinder oft nicht fr geeigne-
ist es auch verstndlich, dass sich Unternehmen nicht gerne
mit dem Thema assoziieren lassen wollen, zumal die inflatio-
nre Verwendung des Begriffs Burnout dem auch nicht fr-
derlich ist. Am besten sollten sich Unternehmen mit diesem
Thema so auseinandersetzen, wie mit allen anderen Themen,
die Risiken fr Produktivitt und Ergebnis darstellen, nmlich
betriebswirtschaftlich orientiert. Ein Burnout bei einer Fh-
rungskraft kann schnell 200.000 bis 300.000 Euro Kosten
verursachen, die Produktion oder Qualitt gefhrden oder
andere Schden anrichten. Durch den Fachkrftemangel
knnen Fehlzeiten nicht immer kompensiert werden, so dass
die Belastung anderer Mitarbeiter steigt. Die Gesamtkosten
durch stressbedingte Ausflle gehen in die Millionen. Jeder
vernnftige Unternehmer sollte alles tun, um fr einen
Bruchteil dieser Kosten umfangreiche Prvention zu betrei-
ben, sein Unternehmen als gesunde Organisation aufzu-
stellen, Fhrungskrfte im Hinblick auf Stressvermeidung bei
sich selbst und ihren Mitarbeitern zu schulen und erkrankten
Mitarbeitern aktiv zu helfen, adquate Behandlung zu erfah-
ren, um sie so schnell wie mglich wieder zu re-integrieren. n
te Nachfolger. In drei von vier Unter-
nehmen bergeben die Eigentmer ihr
Geschft an Tochter oder Sohn. Jedoch
halten nur 44 Prozent der befragten
Unternehmer dies fr langfristig auch
Erfolg versprechend. DUB sieht ein wei-
teres Problem darin, dass dem Nach-
wuchs das Interesse fehle. 63 Prozent
der befragten Unternehmer sagten,
ihre Kinder htten andere berufliche In-
teressen. Besonders alarmierend sei die
Situation in kleineren mittelstndischen
Firmen. Als vierte Ursache fr den Not-
stand diagnostizierte die Brse: Senio-
ren lassen nicht los der Hauptgrund
fr gescheiterte Unternehmensberga-
ben innerhalb der Familien. Das mein-
ten immerhin 84 Prozent der interview-
ten Eigentmer und Geschftsfhrer.
www.dub.de n
norisbank und Schufa
kooperieren in Bremen
Die Deutsche Bank-Tochter norisbank
GmbH und die Schufa Holding AG
haben eine Kooperation beschlossen.
In der Bankfiliale in der Grpelinger
Heerstrae stehen Schufa-Terminals fr
die kostenlose Online-Auskunft und die
Schufa-Bonittsauskunft, die beispiels-
weise zur Vorlage bei einem Vermieter
verwendet werden kann, bereit. Die Do-
kumente knnen in der Filiale sofort
ausgedruckt und mitgenommen wer-
den. Erforderlich ist dafr lediglich die
Vorlage eines Ausweisdokuments so-
wie die Registrierung in der Filiale. Die
norisbank, eine Discountbank, ist bun-
desweit mit 90 Filialen vertreten. n
Es gibt systemische Ursachen
fr einen Burnout, die durch gutes
Management einfach und schnell
ausgeschaltet werden knnen.
Frauen im Vorstand:
Indiz fr wirtschaftlichen Erfolg?
Stehen Unternehmen mit Managerinnen in der Fh-
rung besser da als rein mnnliche Vorstnde? Die
Statistik spricht dafr. Mit Frauen in der Fhrungseta-
ge wirtschaften Unternehmen erfolgreicher besagt
eine Untersuchung des Wirtschaftsprfungs- und Be-
ratungsunternehmens Ernst & Young bei den 300
grten brsennotierten Unternehmen Europas, die
bei ZEIT online verffentlicht wurde. Die Studie ver-
gleicht die Jahre 2005 und 2010 und lsst den
Schluss zu, dass Frauen an der Unternehmensspitze
ein eindeutiger Erfolgsgarant sind.
Demnach entwickelten sich laut Bericht die wich-
tigen Kennzahlen Umsatz, Gewinn, Mitarbeiterzahl
und Brsenwert positiver als der Durchschnitt aller
Unternehmen, wenn wenigstens eine Frau in der Fh-
rung sowohl 2005 als auch 2010 sa. Besonders
gro ist der Abstand bei Umsatz und Gewinn, bilan-
ziert die Studie. Selbst wenn mindestens eine Frau
erst bis 2010 in die frhere Mnnerdomne kam,
wirkte sich diese Tatsache sprbar auf den Gewinn
der untersuchten Firmen aus.
Dort, wo Frauen in den obersten Etagen sitzen,
luft es einfach besser. Ungeklrt bleibt aber, wie
gro der Anteil der weiblichen Kompetenz an diesem
Phnomen ist. Sorgen die Frauen fr einen wirt-
schaftlichen Schub? Oder ist es vielmehr so, dass in
wirtschaftlich ohnehin erfolgreichen Unternehmen
ein moderneres Klima herrscht, das Personalentschei-
dungen auch an der Managementspitze nicht vom
Geschlecht abhngig macht?, heit es in dem Be-
richt. Unabhngig davon htten wissenschaftliche
Studien mehrfach belegt, dass Frauen Teams positiv
beeinflussen. Ein Grund dafr: Frauen wird fr ge-
whnlich besseres soziales Gespr attestiert.
Dennoch hat sich laut einer Studie des Deutschen
Instituts fr Wirtschaftsforschung (DIW) der Frauen-
anteil in Fhrungsetagen mit rund drei Prozent kaum
verndert. Ende 2011 waren nur 28 von insgesamt
943 Vorstandsposten der Top-200-Unternehmen mit
Frauen besetzt. Im Mittelstand sieht es dagegen an-
ders aus, hier ist der Frauen-Anteil hher. n
Sorgen die Frauen fr einen wirtschaftlichen
Schub? Oder ist es vielmehr so, dass in wirt-
schaftlich ohnehin erfolgreichen Unternehmen
Frauen eher ins Management kommen?
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Satzung des ffentlich-rechtlichen Zusammenschlusses
von Industrie- und Handelskammern zur Feststellung der
Gleichwertigkeit von Berufsqualifikationen
Die unterzeichnenden Industrie- und Handelskammern (IHKn) bilden gem 10 Abs. 1 des Gesetzes zur
vorlufigen Regelung des Rechts der Industrie- und Handelskammern vom 18. Dezember 1956 (BGBl I, S. 920),
zuletzt gendert durch Artikel 2 des Gesetzes zur nderung gewerberechtlicher Vorschriften vom 11. Juli 2011 (BGBl.
I, S. 1341) einen ffentlich-rechtlichen Zusammenschluss zur Erfllung der mit dieser Satzung auf den ffentlich-
rechtlichen Zusammenschluss bertragenen Aufgaben nach dem Gesetz ber die Feststellung der Gleichwertigkeit
von Berufsqualifikationen vom 6. Dezember 2011 (BGBl. I, S. 2515) und beschlieen die folgende Satzung.
KAMMEROFFIZIELL
Das Plenum der Handelskammer Bre-
men hat die Grndung und Satzung
eines ffentlich-rechtlichen Zusammen-
schlusses von Industrie- und Handels-
kammern zur Feststellung der Gleich-
wertigkeit von Berufsqualifikationen
und den Beitritt zu dem Zusammen-
schluss in ihrer Sitzung am 12. Dezem-
ber 2011 beschlossen. Den Beschluss,
die Grndung, die Erstsatzung, den Bei-
tritt, sowie die Aufgabenbertragung
der Handelskammer Bremen auf den
Zusammenschluss hat die Senatorin fr
Bildung, Wissenschaft und Gesundheit
mit Entscheidung vom 15. Februar
2012 (Az: 23-1) gem 11 Abs. 2 Nr.
5 sowie 11 Abs. 2a Hs. 2 und 2b Hs.
1 IHKG mit Wirkung zum 1. April 2012
genehmigt.
Die Erstsatzung des ffentlich-recht-
lichen Zusammenschlusses von Indus-
trie- und Handelskammern zur Feststel-
lung der Gleichwertigkeit von Berufs-
qualifikationen und die Beteiligung an
diesem hat das Bayerische Staatsminis-
terium fr Wirtschaft, Infrastruktur, Ver-
kehr und Technologie als Aufsichtsbe-
hrde ber den ffentlich-rechtlichen
Zusammenschluss von Industrie- und
Handelskammern zur Feststellung der
Gleichwertigkeit von Berufsqualifika-
tionen mit Entscheidung vom 14. Fe-
bruar 2012 (Az: IV/3-4606b/30/26)
gem 11 Abs. 2a Hs. 1 und 2b IHKG
mit Wirkung zum 1. April 2012 eben-
falls genehmigt. Die Satzung ist eben-
falls von den brigen Aufsichtsbehr-
den genehmigt worden.
Die Beschlsse werden hiermit be-
kannt gemacht: Die Handelskammer
Bremen stimmt der Grndung und Sat-
zung eines ffentlich-rechtlichen Zu-
sammenschlusses von Industrie- und
Handelskammern zur Feststellung der
Gleichwertigkeit von Berufsqualifika-
tionen zu und tritt diesem bei.
Die Feststellung der Gleichwertig-
keit von im Ausland erworbenen Aus-
bildungsnachweisen und sonstigen Be-
rufsqualifikationen mit den entspre-
chenden inlndischen Ausbildungs-
nachweisen nach Teil 1, Teil 2 Kapitel 1
und 3 sowie die Erfllung der Aus-
kunftspflicht nach Teil 3 des Gesetzes
ber die Feststellung der Gleichwertig-
keit von Berufsqualifikationen, soweit
die IHKn als zustndige Stellen be-
nannt sind, werden mit dessen Grn-
dung auf den ffentlich-rechtlichen Zu-
sammenschluss bertragen.
Bremen, den 20. Februar 2012
Handelskammer Bremen
gez. Otto Lamotte, Prses,
Dr. Matthias Fonger, I. Syndicus
Grndung eines ffentlich-rechtlichen Zusammenschlusses nach 10 Abs. 1
IHKG zur Feststellung der Gleichwertigkeit von Berufsqualifikationen
1
Grndung, Name und Sitz
(1) Die unterzeichnenden Industrie-
und Handelskammern (IHKn) bilden
gem 10 Abs.1 des Gesetzes zur vor-
lufigen Regelung des Rechts der Indus-
trie- und Handelskammern einen f-
fentlich-rechtlichen Zusammenschluss.
Der ffentlich-rechtliche Zusammen-
schluss (im folgenden RZ) fhrt den
Namen ffentlich-rechtlicher Zusam-
menschluss von Industrie- und Handels-
kammern zur Feststellung der Gleich-
wertigkeit von Berufsqualifikationen
und umfasst die IHK-Bezirke der betei-
ligten Industrie- und Handelskammern
(IHKn).
(2) Er hat seinen Sitz in Nrnberg.
(3) Der RZ ist eine Krperschaft des
ffentlichen Rechts.
2
Mitglieder
(1) Die Mitglieder des RZ sind die un-
terzeichnenden Industrie- und Handels-
kammern.
(2) Weitere Industrie- und Handelskam-
mern knnen sich an dem RZ jeder-
zeit unter den Voraussetzungen von
10, 11 IHKG mit Zustimmung der RZ-
Mitgliederversammlung beteiligen.
10a_kammer_offiziell_ 52-55_MRZ_2012_Layout 1 27.02.12 08:15 Seite 52
(3) Wird eine IHK bei einer Neugliede-
rung der IHK-Bezirke aufgelst, so geht
ihre Mitgliedschaft auf die zum Ge-
samtrechtsnachfolger bestimmte IHK
ber.
3
Aufgaben des RZ
Der RZ hat folgende, ihm von den Mit-
gliedern bertragene Aufgaben durch-
zufhren:
Feststellung der Gleichwertigkeit von
im Ausland erworbenen Ausbildungs-
nachweisen und sonstigen Berufsquali-
fikationen mit den entsprechenden in-
lndischen Ausbildungsnachweisen
nach Teil 1, Teil 2 Kapitel 1 und 3 sowie
die Erfllung der Auskunftspflicht nach
Teil 3 des Gesetzes ber die Feststel-
lung der Gleichwertigkeit von Berufs-
qualifikationen, soweit die IHKn als zu-
stndige Stellen benannt sind.
4
Organe
Organe des RZ sind
1. die RZ-Mitgliederversammlung, im
folgenden Mitgliederversammlung,
2. der/die RZ-Vorsitzende/r, im fol-
genden Vorsitzende/r,
3. der/die RZ-Geschftsfhrer/in, im
folgenden Geschftsfhrer/in.
5
Mitgliederversammlung
(1) Die Mitgliederversammlung be-
steht aus den beteiligten IHKn, die
gem ihrer Satzung vertreten werden.
Jede IHK hat eine Stimme. Sind bei den
Abstimmungen Prsident und Haupt-
geschftsfhrer anwesend, fhrt der
Prsident die Stimme.
(2) Die Mitgliederversammlung be-
stimmt die Richtlinien der Arbeit des
RZ und beschliet ber alle Fragen
von grundstzlicher Bedeutung. Der
Mitgliederversammlung bleibt die Be-
schlussfassung vorbehalten ber:
a) die Satzung,
b) die Gebhren- und Beitragsordnung,
c) die Wirtschaftssatzung und die
Feststellung des Wirtschaftsplans,
d) die Wahl des/der Vorsitzenden
und dessen/deren ersten und
zweiten Stellvertreters/in,
e) die Bestellung des/der Geschfts-
fhrers/in,
f) die Wahl der ehrenamtlichen
Rechnungsprfer/innen,
g) das Finanzstatut,
h) den Erlass einer Geschftsordnung,
i) die Feststellung des Abschlusses,
die Entgegennahme des Lagebe-
richts und die Beschlussfassung
ber die Ergebnisverwendung,
j) die Entgegennahme des Berichts
der ehrenamtlichen Rechnungspr-
fer/innen sowie die Beschluss-
fassung ber die Entlastung,
k) Zustimmung zur Aufnahme neuer
Mitglieder und Festlegung der
Aufnahmebedingungen,
l) die Art und Weise der ffentlichen
Bekanntmachung,
m) im Rahmen und zur Erfllung der
oben genannten Aufgaben die
Grndung und Auflsung von
Gesellschaften sowie die Beteili-
gung und Veruerung von Beteili-
gungen an Gesellschaften, die der
vorherigen Anzeigepflicht an die
Aufsicht unterliegt.
(3) Die Mitgliederversammlung ent-
scheidet in allen Angelegenheiten des
RZ, soweit nicht nach dem Gesetz, die-
ser Satzung oder besonderen Beschls-
sen der Mitgliederversammlung der/
die Vorsitzende oder der/die Ge-
schftsfhrer/in zustndig sind.
(4) Die Mitglieder der Mitgliederver-
sammlung sind unentgeltlich ttig.
6
Sitzungen und Beschlsse
der Mitgliederversammlung
(1) Die Mitgliederversammlung wird
vom/von der Vorsitzenden nach Be-
darf, mindestens jedoch einmal jhr-
lich zu einer ordentlichen Sitzung ein-
berufen. Die Mitgliederversammlung
ist vom/von der Vorsitzenden inner-
halb von drei Wochen zu einer aueror-
dentlichen Sitzung einzuberufen, wenn
ein Fnftel ihrer Mitglieder es unter An-
gabe des Beratungsgegenstandes ver-
langt.
(2) Eine Mitgliederversammlung, die
ber die in 5 Abs. 2 Buchst. f, i und j
aufgefhrten Gegenstnde zu beschlie-
en hat, muss innerhalb der ersten
sechs Monate des folgenden Ge-
schftsjahres stattfinden.
(3) Die Einladung der Mitgliederver-
sammlung erfolgt in Textform mindes-
tens zwei Wochen vor der Sitzung und
unter Mitteilung der Tagesordnung.
Antrge fr die Mitgliederversamm-
lung sollen sptestens drei Wochen vor
der Sitzung mitgeteilt werden, damit
sie auf die Tagesordnung gesetzt wer-
den knnen. Die Tagesordnung wird
vom/von der Vorsitzenden aufgestellt
und hat alle rechtzeitig vorliegenden
Antrge zu bercksichtigen.
(4) Den Vorsitz in der Mitgliederver-
sammlung fhrt der/die Vorsitzende.
Der/die Geschftsfhrer/in im Ver-
hinderungsfall sein/e Stellvertreter/in
nimmt an den Sitzungen teil, er/sie
kann weitere Mitarbeiter des RZ hin-
zuziehen.
(5) Zu Beginn der Sitzung ist die Be-
schlussfhigkeit festzustellen. Die Mit-
gliederversammlung ist beschlussf-
hig, wenn mindestens die Hlfte der
Mitglieder anwesend ist. Ein Mitglied
kann sich durch schriftliche Bevoll-
mchtigung eines anderen Mitglieds in
der Mitgliederversammlung vertreten
lassen. Die Mitgliederversammlung gilt
solange als beschlussfhig, wie nicht
ein Mitglied vor einer Beschlussfas-
sung beantragt, die Beschlussunfhig-
keit festzustellen. Sollte wegen Be-
schlussunfhigkeit eine weitere Sitzung
mit derselben Tagesordnung erforder-
lich sein, so kann diese nach einer min-
destens halbstndigen Unterbrechung
im Anschluss an die einberufene Sit-
zung stattfinden, sofern in der Einla-
dung zur ersten Sitzung auf diese Mg-
lichkeit hingewiesen wurde. Die Mit-
gliederversammlung ist dann ohne
Rcksicht auf die Zahl der anwesenden
Mitglieder beschlussfhig.
(6) Fr Beschlsse der Mitgliederver-
sammlung ist die Mehrheit der abgege-
benen Stimmen erforderlich, Stimment-
haltungen gelten als nicht abgegeben
(einfache Mehrheit). nderungen die-
ser Satzung bedrfen der Mehrheit von
drei Viertel der Mitglieder. Bei der Be-
KAMMEROFFIZIELL
setzung von mtern, um die sich meh-
rere Kandidaten/innen bewerben, ist
derjenige/diejenige Kandidat/in ge-
whlt, der/die die meisten Stimmen
auf sich vereinigt.
(7) Die Beschlussfassung der Mitglie-
derversammlung erfolgt in der Regel
durch Handzeichen. Geheime Abstim-
mung erfolgt nur, wenn ein Fnftel der
vertretenen Mitglieder es verlangt.
Wahlen erfolgen geheim. Mit Ausnah-
me der Wahl des/der Vorsitzenden und
seiner/ihrer Stellvertreter/in kann eine
offene Wahl mit einfacher Mehrheit be-
schlossen werden.
(8) Der/die Vorsitzende kann Gste zu
den Sitzungen zulassen. Der Deutsche
Industrie und Handelskammertag e. V.
ist stndiger Gast.
(9) ber die Beratungen und Beschls-
se der Mitgliederversammlung ist eine
Niederschrift aufzunehmen, die vom/
von der Vorsitzenden und vom/von der
Geschftsfhrer/in zu unterzeichnen
ist. Abweichende Meinungen sind auf
Verlangen in der Niederschrift festzu-
halten.
7
Vorsitzende/r
1) Der/die Vorsitzende und dessen/
deren erste/r und zweite/r Stellvertre-
ter/in werden von der Mitgliederver-
sammlung fr die Dauer von vier Ge-
schftsjahren aus den Reihen der Prsi-
denten gewhlt und knnen einmalig
wiedergewhlt werden. Bei vorzeitigem
Ausscheiden erfolgt eine Neuwahl fr
die restliche Amtszeit. Die Gewhlten
nehmen ihr Amt jedoch bis zum Amts-
antritt eines/einer Nachfolgers/in wahr.
2) Der/die Vorsitzende bereitet die Be-
schlsse der Mitgliederversammlung
vor und sorgt fr ihre Durchfhrung.
Der/die Vorsitzende kann gemeinsam
mit seinen/ihren Stellvertretern ber
die Angelegenheiten des RZ, auch
auf schriftlichem Wege, beschlieen,
soweit Gesetz oder Satzung diese Auf-
gaben nicht der Mitgliederversamm-
lung vorbehalten. Duldet die Beschluss-
fassung ber eine Angelegenheit we-
gen ihrer Dringlichkeit keinen Auf-
schub, so kann ber sie der/die Vor- sit-
zende gemeinsam mit seinen/ ihren
Stellvertretern an Stelle der an sich zu-
stndigen Mitgliederversammlung be-
schlieen, soweit es sich dabei nicht
um eine durch Gesetz oder Satzung der
ausschlielichen Zustndigkeit der Mit-
gliederversammlung vorbehaltene Auf-
gabe handelt. Der Mitgliederversamm-
lung ist in ihrer nchsten ordentlichen
Sitzung darber zu berichten.
3) Der/die Vorsitzende wird bei Ver-
hinderung durch den/die erste/n Stell-
vertreter/in, bei dessen/deren Verhin-
derung durch den/die zweite/n Stell-
vertreter/in vertreten.
4) Der/die Vorsitzende und seine/ihre
Stellvertreter sind unentgeltlich ttig.
8
Geschftsfhrer/in
(1) Der/die Geschftsfhrer/in wird
von der Mitgliederversammlung be-
stellt. Er/sie fhrt die Geschfte des
RZ und bestimmt den Geschftsver-
teilungsplan. Der/die Geschftsfh-
rer/in ist der Mitgliederversammlung
fr die ordnungsgeme Durchfhrung
der Geschfte des RZ verantwortlich.
Er/sie ist berechtigt, an allen Sitzun-
gen der Gremien des RZ teilzuneh-
men oder sich dort durch Mitarbei-
ter/innen des RZ vertreten zu lassen.
(2) Alle Anstellungsverhltnisse sind
durch schriftliche Vertrge zu regeln.
Den An-stellungsvertrag des/der Ge-
schftsfhrers/in unterzeichnet der/
die Vorsitzende und der/die erste Stell-
vertreter/in, im Verhinderungsfall
der/die zweite Stellvertreter/in. Alle
weiteren Anstellungsvertrge der Mit-
arbeiter/innen unterzeichnet der/die
Geschftsfhrer/in.
(3) Der/die Geschftsfhrer/in ist Vor-
gesetzte/r der Mitarbeiter/innen. Er/
sie beruft bis zu zwei Stellvertreter/
innen, die entsprechend des Geschfts-
verteilungsplans bei seiner/ihrer Ver-
hinderung seine/ihre Befugnisse aus-
ben.
9
Vertretung des RZ
(1) Der/die Vorsitzende und der/die
Geschftsfhrer/in vertreten den RZ
gemeinschaftlich rechtsgeschftlich und
gerichtlich. Sie sind dabei an die Be-
schlsse der Mitgliederversammlung
gebunden. Die gemeinsame schriftli-
che Bevollmchtigung eines/r Mitar-
beiters/in ist zulssig.
(2) Fr die Geschfte der laufenden
Verwaltung ist der/die Geschftsfh-
rer/in allein vertretungsberechtigt.
(3) Gegenber dem/der Geschftsfh-
rer/in wird der RZ von dem/der Vor-
sitzenden und dessen/deren ersten
Stellvertreter/in bzw. im Verhinde-
rungsfall durch den/die zweiten Stell-
vertreter/in vertreten.
10
Geschftsjahr/
Wirtschaftsplan/
Rechnungsprfer
(1) Das Geschftsjahr luft vom 1. Ja-
nuar bis zum 31. Dezember.
(2) Der/die Geschftsfhrer/in berei-
tet im Einvernehmen mit dem/der Vor-
sitzende/n auf Grundlage des Finanz-
statuts den Wirtschaftsplan vor. Der/
die Vorsitzende und der/die Geschfts-
fhrer/in berwachen die Einhaltung
des von der Mitgliederversammlung
festgestellten Wirtschaftsplanes.
(3) Die Mitgliederversammlung stellt
den Wirtschaftsplan fest und whlt aus
ihrer Mitte zwei ehrenamtliche Rech-
nungsprfer/innen fr die Prfung des
Jahresabschlusses.
(4) Der/die Vorsitzende/r hat fr jedes
Geschftsjahr der Mitgliederversamm-
lung Rechnung zu legen und um seine/
ihre Entlastung sowie die Entlastung
des/der Geschftsfhrers/in nachzu-
suchen. Die Rechnungsprfer/innen
berichten der Mitgliederversammlung
vor der Beschlussfassung ber die Ent-
lastung ber das Ergebnis ihrer Pr-
fung.
Otto Lamotte Dr. Matthias Fonger
Prses I. Syndicus
11
Rechnungsprfung
(1) Die Prfung des Jahresabschlusses
obliegt den gewhlten ehrenamtlichen
Rechnungsprfern/innen. Der Jahres-
abschluss ist vorher von einem/einer
Prfer/in zu prfen.
(2) Der/Die Vorsitzende legt den Jah-
resabschluss und den Bericht der Rech-
nungsprfung der Mitgliederversamm-
lung innerhalb von sechs Monaten nach
Abschluss des Geschftsjahres vor.
12
Deckung des Aufwandes
und Finanzbedarfs;
Umlageschlssel
(1) Die Deckung des Aufwandes erfolgt
durch Gebhren und Entgelte.
(2) Soweit Finanzbedarf entsteht, der
durch Gebhren und Entgelte nicht ge-
deckt ist, leisten die beteiligten IHKn
gem der Beitragsordnung Beitrge
im Sinne einer Nachschusszahlung. Die
Nachschusszahlung wird nach dem Pro-
zentsatz berechnet, der sich aus dem
Verhltnis der Gewerbeertrge der letz-
ten drei Jahre des jeweiligen IHK-Be-
zirks zur Summe der Gewerbeertrge
der letzten drei Jahre aus allen IHK-Be-
zirken gem. 1 Abs. 1 ergibt (Umlage-
schlssel). Nheres regelt die Beitrags-
ordnung.
(3) Ab dem fnften Geschftsjahr wird
bei der Berechnung der Nachschuss-
zahlung nach Absatz. 2 je zur Hlfte
der Umlageschlssel und die Fallzahlen
der Verfahren nach 3 (Durchschnitt
der letzten drei Jahre) der jeweiligen
IHK-Bezirke zugrunde gelegt.
(4) Die erstmalige Grundfinanzierung
gem der Beitragsordnung erfolgt
durch die beteiligten IHKn entspre-
chend dem Umlageschlssel.
(5) IHKn, die dem RZ nach 2 Abs. 2
erst nach der Grndung beitreten, wer-
den an der Grundfinanzierung in ent-
sprechender Anwendung des Absatzes
4 beteiligt.
13
Beendigung der Beteiligung,
Auseinandersetzung
(1) Auf schriftlichen Antrag einer IHK
beschliet die Mitgliederversammlung
des RZ das Ausscheiden dieser IHK
zum Ende des darauffolgenden Ge-
schftsjahres und bertrgt die in 3
dem RZ bertragene Aufgabe auf die
ausscheidende IHK gem 10,11
IHKG zurck. Der Antrag kann erstma-
lig nach Ablauf von einem Jahr nach
Beitritt zum RZ gestellt werden. Das
Ausscheiden einer IHK ist zu verffent-
lichen und lsst den Bestand des RZ
unberhrt.
(2) Bei einer Auflsung oder sonstigen
Beendigung des RZ erhalten die
IHKn, die zum Zeitpunkt der Auflsung
oder Beendigung beteiligt sind, das
nach Erfllung der Verbindlichkeiten
verbleibende Vermgen oder leisten
einen zur Deckung der Verbindlichkei-
ten erforderlichen Schlussbetrag. Die
Verteilung auf die IHKn richtet sich in
beiden Fllen nach dem Verhltnis
ihrer Nachschusszahlungen in den letz-
ten fnf abgeschlossenen Geschfts-
jahren, hilfsweise nach den Fallzahlen
der Verfahren nach 3 (Durchschnitt
der letzten fnf Jahre) der jeweiligen
IHK-Bezirke.
14
Aufsicht
(1) Der RZ unterliegt der Aufsicht
nach 11 Abs. 1 IHKG darber, dass er
sich bei Ausbung seiner Ttigkeit im
Rahmen der fr ihn geltenden Rechts-
vorschriften (einschlielich der Satzung
und der Beitrags- und Gebhrenord-
nung) hlt. Die Aufsicht wird ausgebt
durch das fr Wirtschaft zustndige
Bayerische Staatsministerium.
(2) Die Beschlsse der Mitgliederver-
sammlung ber
a) die Satzung,
b) die Beitrags- und Gebhren-
ordnung,
c) das Finanzstatut,
bedrfen der Genehmigung durch die
Aufsichtsbehrde.
15
ffentliche Bekanntmachungen
Bekanntmachungen des RZ erfolgen
im elektronischen Bundesanzeiger und
treten, soweit sie keine abweichende
Regelung enthalten, am darauffolgen-
den Tag in Kraft.
16
Entstehen des RZ,
In-Kraft-Treten der Satzung
Diese Satzung tritt am Tage nach ihrer
Bekanntmachung in Kraft. Dadurch
entsteht der RZ.
17
bergangsvorschrift
Die erste Sitzung des RZ wird in Ab-
weichung von 6 der Satzung durch
den Prsidenten der IHK Nrnberg fr
Mittelfranken einberufen. Dieser leitet
die Sitzung der ersten Mitgliederver-
sammlung, bei der der/die neue Vorsit-
zende zu whlen ist, bis zu dessen/
deren Wahl. Die erste Amtszeit des/der
Vorsitzenden bzw. der Stellvertreter
nach der Grndung kann von der Mit-
gliederversammlung abweichend von
7 bestimmt werden. Das erste Ge-
schftsjahr kann abweichend von
10 Abs. 1 gebildet werden.
Bremen, den 20. Februar 2012
Handelskammer Bremen
SERVICE&PRAXIS
Technische/r Betriebswirt/in IHK
Abendseminar: 27.08.12-07.10.13
Technische/r Fachwirt/in IHK
Tagesseminar: 16.04.12-05.10.12
Abendseminar: 28.05.12-24.10.13
Qualittsmanager/in IHK
Samstagsseminar: 14.04.12-06.10.12
Fachkaufmann/frau Einkauf/Logistik IHK
Abendseminar: 03.05.12-08.10.13
Personalkaufmann/frau IHK
Tagesseminar: 30.04.12-05.10.12
Handelsfachwirt/in IHK
Tagesseminar: 16.04.12-24.08.12
Wirtschaftsfachwirt/in IHK
Tagesseminar: 28.05.12-19.10.12
Veranstalter: Fortbildung direkt, Birgit Schning,
Nicole Btjer, Telefon 0421 579966-0,
www.fortbildungdirekt.de,
information@fortbildungdirekt.de
Hochschule Bremen
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berufsbegleitendes Weiterbildungsstudium
(CAS) ab April 2012 (1 Jahr):
Grundlagen des Projektmanagements
Einzelmodul, Start: Freitag, 20. April, 18:00 Uhr,
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fr Weiterbildung, Kirstin Reil,
Telefon 0421 5905-4165, kirstin.reil@hs-
bremen.de, www.cas-man.hs-bremen.de
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Berufsbegleitende Lehrgnge
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ab 05.03.12, Tageslehrgang
Berufsausbilder AEVO IHK
ab 26.03.12, Abendlehrgang
Qualittsmanager IHK
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Technischer Fachwirt IHK
Industriefachwirt IHK
Wirtschaftsfachwirt IHK
Betriebswirt IHK
Fachkauffrau/-mann Einkauf und Logistik IHK
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Personalfachkaufmann/-frau IHK
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23.3., Gepr. Berufspdagogen
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im Unterwesergebiet, Irene Boubaker,
Silvia Meinke, Telefon 0421 36325-21/13,
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Lehrgang: Verkehrsfachwirt/Fachrichtung
Gterverkehr; 2. Teil: 22.8.-10.10.; berufsbeglei-
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WIRTSCHAFTSTERMINE
IMPRESSUM
Wirtschaft IN BREMEN
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER 93. Jahrgang
Mrz 2012
Herausgeber
Handelskammer Bremen, Am Markt 13,
28195 Bremen,
Telefon 0421 3637-0,
Verlag
Carl Ed. Schnemann KG,
Zweite Schlachtpforte 7
28195 Bremen, Telefon 0421 36903-72,
www.schuenemann-verlag.de
Vertriebsleitung
Marion Helms, Telefon 0421 36903-45,
helms@schuenemann-verlag.de
Anzeigenleitung
Karin Wachendorf, Telefon 0421 36903-26,
Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 37
vom 1. Januar 2012
Chefredaktion
Dr. Christine Backhaus, presse,contor,
backhaus@pressecontor.de,
Dr. Stefan Offenhuser, offenhaeuser@
handelskammer-bremen.de
Grafik und Herstellung
presse,contor
Druck
Druckhaus Humburg GmbH & Co. KG
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Einzelheft: Euro 2,30, Jahresabonnement:
Euro 22,80
Die beitragspflichtigen Kammerzugehrigen
erhalten die Wirtschaft in Bremen auf Anfrage
kostenlos. Wirtschaft in Bremen erscheint
monatlich. Fr unverlangt eingesandte Manu-
skripte und Fotos bernimmt der Verlag keine
Haftung. Nachdruck, auch auszugsweise, ist
nur mit Quellenangabe gestattet.
Smtliche Rechte der Vervielfltigung liegen
bei der Handelskammer Bremen. Namentlich
gekennzeichnete Beitrge geben nicht unbe-
dingt die Meinung der Handels kammer wieder.
Anzeigen- und Redaktionsschluss ist der 6.
des Vormonats. ISSN 0931-2196
ivw geprft
10b DER REST_ 556-62_MRZ_2012_Layout 1 23.02.12 10:23 Seite 56
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Industriemeister Elektrotechnik IHK, ab 07.05.12, Tageslehrgang
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Industriemeister Metall IHK, ab 07.05.12, Tageslehrgang
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Industriemeister Lebensmittel IHK, ab 07.05.12, Tageslehrgang
ab 12.05.12, Samstagslehrgang,
Technischer Betriebswirt IHK, ab 29.05.12, Tageslehrgang
Veranstalter: IQBremen e. V.
Intelligente Qualifizierung, Sabine Stulken, Telefon 0421 1748-20,
stulken@iq-bremen.de, www.iq-bremen.de
Pharmaakademie Bremen
Gepr. Pharmareferent/in IHK, Vollzeitkurs: 1.4.2012-30.9.2012,
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Klinischer Monitor CRA, Vollzeitkurs: 1.3.2012-30.6.2012
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Vollzeitkurs: 1.3.2012-31.5.2012
Veranstalter: Pharmaakademie Bremen, Tom Chilcott,
Telefon 0421 346130,
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SVG Straenverkehrs-Genossenschaft
Kosten- und Zeitersparnis durch Organisation, 12.3.
Der gute Ton (positive Kommunikation), 16.3.
Der Kraftfahrer als Imagetrger, 14.4.
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Arbeitsrecht kompakt fr das Transportwesen Teil 2, 16.4.
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Veranstalter: Straenverkehrs-Genossenschaft Bremen eG,
Rebecca-Maria Seehafer, Telefon 0421 3497715,
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Veranstalter: Union von 1801, Kaufmnnischer Verein Bremen,
Angelika Metje, Telefon 0421 320532, union-von-1801@t-online.de
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der Arbeitnehmerkammer gGmbH
Berufliche Fortbildungen
Gepr. Personalfachkaufmann /- frau IHK, berufsbgl., Beginn: 7.3.
Webdesign und Grundlagen der Web-Programmierung, Beginn: 13.3.
Geprft. Handelsfachwirt/in IHK, berufsbgl., Beginn: 21.3.
Logistikmanager/in, 5 Module, Beginn: 18.4.
Online Marketing Manager/-in, Beginn: 18.4.
Geprfte/r Verwaltungsmanager/in bSb, Beginn: 18.4.
Spezialist /in Kompetenzentwicklung und -sicherung im Unternehmen
(in Koop. mit der Uni Vechta), Beginn: 20.4.
Gepr. Fachwirt/in fr Versicherungen und Finanzen IHK, Beginn: 9.5.
Assistentin der Geschftsleitung, berufsbegl., Beginn: 10.5.
Gepr. Medienfachwirt/-in IHK, Beginn: 22.5.
Experte/in fr IT-gesttzte Logistik, 5 Module, Beginn: 12.10.
IHK-Zertifikatslehrgnge
Wellness-Berater/in IHK, 6.3.-3.5.
Fachkraft fr Personalberatung/-vermittlung IHK, 20.3.-21.7.
Datenschutzqualifikation fr Datenschutzbeauftragte in kleineren
Unternehmen IHK, 13.4./ 27.4./11.5./25.5.
Veranstalter: Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer
Bremen gGmbH, Telefon 0421 4499-5, 499-627/656/657, info@wisoak.de,
www.wisoak.de
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Erneuerbare Energien:
Rekord der Landesbank
Die Bremer Landesbank meldet einen
Rekord: 2011 war ihr bisher erfolgreichs-
tes Jahr in der Finanzierung von Projek-
ten erneuerbarer Energien. So hat sie
Kredite fr Wind-, Biogas- und Photo-
voltaikvorhaben von mehr als einer Mil-
liarde Euro erteilt. Deutlicher Schwer-
punkt ist die Windenergie. Mit bislang
rund 500 Projekten ist die Bremer Lan-
desbank deutschlandweit einer der be-
deutendsten Finanzierungspartner in
diesem Segment. Ihr Marktanteil be-
trgt nun etwa 15 Prozent. Groe Er-
wartungen knpft die Bank an das Re-
powering von Windenergieanlagen, al-
so dem Ersatz alter Anlagen durch effi-
zientere neue Windkraftwerke. Dane-
ben wrden der Ausbau der Windener-
gie in den sdlichen Bundeslndern,
wie zum Beispiel Rheinland-Pfalz, und
die Nutzung dieser Binnenlandstandor-
te zur Energieproduktion schnell weiter
an Bedeutung gewinnen. n
Flughafen Bremen:
neuer Umweltbericht
Der Flughafen Bremen hat sei-
nen neuen Umweltbericht pub-
liziert. Er fhrt alle umweltrele-
vanten Daten und Projekte auf
und enthlt Kennzahlen des
Flughafens zur CO
2
-Bilanz.
Schwerpunkte sind Energieef-
fizienz, Entsorgungsmanage-
ment, Naturschutz, Emissions-
minderung. Durch ein syste-
matisches Umweltmanage-
ment tragen wir zur weiteren
Reduzierung des Ressourcen-
einsatzes bei und realisieren damit
auch Kosteneinsparpotenziale, so Flug-
hafenchef Jrgen Bula. Der Airport
spare bereits aufgrund vieler Manah-
men rund 400 Tonnen CO
2.
n
Der Report steht als Download auf der Airport-
Website zur Verfgung: www.airport-bremen.de.
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UMWELTNOTIZEN
Mini-Kraftwerke
von LichtBlick in Bremen
Der marktfhrende ko-Energieanbie-
ter LichtBlick hat in Bremen seine ers-
ten 14 ZuhauseKraftwerke (im Bild) ans
Netz genommen. Die innovativen Mini-
Kraftwerke von Volkswagen heizen Ge-
bude und produzieren sogenannten
SchwarmStrom zum Ausgleich schwan-
kender Windenergie. Bundesweit sind
einer Mitteilung zufolge bereits 400
vernetzte ZuhauseKraftwerke mit einer
elektrischen Gesamtleistung von 7,8
Megawatt in Betrieb. Bundesweit kn-
nen laut LichtBlick 100.000 Zuhause-
Kraftwerke mit einer Gesamtleistung
von 2.000 Megawatt zwei Atomkraft-
werke ersetzen. In Bremen seien mehre-
re hundert Mini-Kraftwerke geplant.
Die ersten Bremer Anlagen laufen
laut LichtBlick unter anderem in Mehr-
familienhusern, einem Schulungszen-
trum und kleineren Gewerbebetrieben.
Herzstck der Kraftwerke ist ein VW-
Motor, befeuert werden sie mit Erdgas.
LichtBlick steuert alle Anlagen per Mo-
bilfunk aus seiner Zentrale im Hambur-
ger Stadtteil St. Pauli. Ein Mini-Kraft-
werk luft tglich ein bis sieben Stun-
den und liefert Strom, um Flauten in
der Windstromproduktion und Nachfra-
gespitzen auszugleichen. Die zeitgleich
produzierte Wrme wird in Speichern
aufgefangen und heizt bei Bedarf das
Gebude, hie es weiter.
LichtBlick schliet mit seinen Kun-
den einen Wrmeliefervertrag und mie-
tet den Heizungskeller zum Betrieb des
Kraftwerkes. Der Energieanbieter ber-
nimmt den Lwenanteil der Einbaukos-
ten sowie Gaseinkauf und Wartung der
Anlage. Der Kunde beteiligt sich mit
einem Zuschuss von mindestens 5.000
Euro. In der Folgezeit zahlt er neben
einer monatlichen Grundgebhr die
tatschlich verbrauchte Wrme.
LichtBlick beliefert eigenen Anga-
ben zufolge mehr als 600.000 Privat-
und Grokunden mit klimafreundlicher
Energie. Der 1998 gegrndete Energie-
anbieter beschftigt 440 Mitarbeiter
und erzielte 2010 einen Umsatz von
562 Millionen Euro. n
Plus-Energie-Standard:
Haus liefert Strom
Zwei Bremer Unternehmen arbeiten ge-
genwrtig an einem wegweisenden
Projekt: Moderne Technologien machen
das Plus-Energie-Haus zum Energieer-
zeuger. Durch Nutzung regenerativer
Energiequellen im und am Gebude
etwa durch Sonnenenergie oder Erd-
wrme wird das Haus in ein kleines
Kraftwerk verwandelt. Die Unterneh-
men HO-Immobilien + Baukonzepte
GmbH bauen an der Rockwinkeler
Heerstrae in Oberneuland ein entspre-
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lung zufolge das erste Gebude dieser
Art in der Bremer Region und wird ber
ein Forschungsprojekt des Bundesminis-
teriums fr Verkehr, Bau und Stadtent-
wicklung gefrdert.
Geplant sind beispielsweise mo-
dernste Dmm- und Gebudetechnik
sowie mehrfach verglaste Fenster, eine
Photovoltaik-Anlage auf dem Dach
sowie die Nutzung von Erdwrme. Da-
mit stellt das Gebude deutlich mehr
Strom her, als es selber verbraucht. Mit
diesem berschuss an Energie wird es
mglich sein, etwa ein Elektrofahrzeug
zu betanken oder nicht bentigten
Strom ins Netz einzuspeisen, sagte
HO--Immobilien-Chef Holger Osterloh.
Erste Modellversuche besttigten
die Energieberschsse. Gegenber ei-
nem Neubau mit herkmmlicher Aus-
stattung fallen fr das Oberneulander
Musterhaus Mehrkosten von gut
40.000 Euro an, sagte Osterloh. Auf-
grund der Einsparungen beim Energie-
verbrauch amortisiere sich das Projekt
bereits nach etwa zehn Jahren. Noch
nicht eingerechnet seien hier die Verg-
tung fr das Einspeisen nicht genutz-
ten Stroms ins Netz und der Kostenvor-
teil beim Aufladen eines Elektroautos.
Osterloh zufolge ist das Plus-Energie-
Haus wirtschaftlicher als die gngigen
Niedrig- oder Nullenergiehuser. n
Europas Hfen sollen
grner werden
Ein neues Forschungsprojekt soll he-
rausfinden, wie Hafenbetriebe energie-
effizienter und damit klimafreundlicher
gemacht werden knnen. Acht Partner
beteiligen sich an dem hauptschlich
aus EU-Mitteln finanzierten Projekt mit
dem Titel Green EFFORTS mit einem Ge-
samtvolumen von 3,2 Millionen Euro.
Koordinator ist Professor Jens Froese
von der Jacobs University Bremen. Die
Mglichkeiten zur Verringerung des
CO
2
-Fuabdrucks von Terminals und
Hfen sind vielfltig; dieses Potenzial
wird heute jedoch noch viel zu wenig
genutzt, so Froese. Die Wissenschaft-
ler wollen in 2,5 Jahren entsprechende
Strategiewerkzeuge entwickeln. n
Boom an den Brsen:
Recyclingmaterial ist ein Renner
Unsicherheiten bei der Rohstoffbeschaffung und steigende Preise lassen in
Deutschland das Interesse an Recycling frmlich in die Hhe schnellen. Das
zeigt die aktuelle Auswertung der IHK-Recyclingbrse. Bei dieser berbetrieb-
lichen Online-Brse (www.ihk-recyclingboerse.de) knnen Unternehmen kostenlos
verwertbare Abflle und Produktionsrckstande anbieten bzw. nachfragen.
Wie der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) mitteilte,
suchten 2011 rund 88.000 Unternehmen in der Brse nach recyclefhigem
Material fast 35 Prozent mehr als 2010. Die Zahl der Material-Inserate stieg
gegenber dem Vorjahr sogar um rund 38 Prozent auf insgesamt knapp 490
Positionen.
Angesichts hoher Rohstoffpreise rechnet DIHK-Umweltexperte Armin
Rockholz damit, dass das Interesse an Wiederverwertung ebenso weiter zuneh-
men wird wie das Angebot an Stoffen. Die Vorteile fr beide Seiten seien offen-
sichtlich: kostengnstigere Beschaffung von Rohstoffen, geringere Entsorgungs-
kosten und verbesserte Markttransparenz. An der Recyclingbrse, die bundes-
weit von allen Industrie- und Handelskammern unter Federfhrung der Handels-
kammer Hamburg betrieben wird, werden alle gngigen Stoff- und Produkt-
gruppen gehandelt. Die aktuellen Renner sind Kunststoffe gefolgt von
Metallen, Papier/Pappe und Gummi.
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Jutta Deharde, Petra Ripke-Hpfl, Postfach 105107, 28051 Bremen,
oder per E-Mail: deharde@handelskammer-bremen.de;
ripke@handelskammer-bremen.de
nur Gruppen) mit klarem Zielprofil und Qualittsanspruch
sucht aus Altersgrnden bald Nachfolger. Fester Kunden-
kreis und Kooperationskontakte sind gegeben. Beratende
Ttigkeit und Reiseleitung zwecks Kundenbindung sind
weiterhin mglich. Gute berufliche Einstiegsmglichkeit
fr eine Fachkraft aus dem Bereich Kulturreisen oder
Kunsthistoriker/in.
HB-A-5-2012
Dienstleistungsunternehmen im Bereich der elektr. Prf-
technik (ATE-Systeme) sucht qualifizierte Fhrungsperson
(Ingenieur, auch jnger), die nach Mitarbeit die Firma
bernimmt.
NACHFRAGEN
HB-G-1-2012
Dipl.-Kfm., 38 Jahre, erfolgreiche Ttigkeit in Industrie
(Marketing und Vertrieb) sowie Selbststndigkeit. Englisch
verhandlungssicher. Mitarbeit in den nchsten 3-5 Jahren
zwecks Nachfolge gesucht.
HB-G-4-2012
Gesucht wird ein metallverarbeitender Betrieb im Bereich
Maschinenbau, Apparatebau oder Blechverarbeitung.
ANGEBOTE
HB-A-58-2011
Nachfolger fr alteingesessenen Garten- und Landschafts-
baubetrieb zur Planung, Ausfhrung und Instandhaltung
von kompletten Auenanlagen im ffentlichen und priva-
ten Bereich gesucht.
HB-A-1-2012
Eingefhrtes Finanzvermittlungs-Unternehmen und Juwe-
lier-Geschft mit ausgedehntem Edelmetall-Handel; nach
35 Jahren wird geeignete/n Nachfolger/in gesucht. Ein-
arbeitung in das Finanz-Geschft wird erbracht. Kenntnis-
se im Juwelier-, und/oder Edelmetall-Handel sollten we-
nigstens ansatzweise vorhanden sein, sonst auch da Ein-
arbeitung mglich. Wir haben unsere Geschftsrume
seit Grndung in einer Fugngerzone in Bremen und
haben so viel Laufkundschaft.
HB-A-2-2012
Hochspezialisierte/r (Grohandel)/Fertigung (Rohrver-
bindungsteile/Flansche) mit Serienproduktion in China.
Herstellerzulassungen als Bearbeiter gem. AD2000-W0
(PED); DIN EN ISO 9001 und KTA 1401 (Kerntechnik)
HB-A-4-2012
Reiseveranstalter (seit 1992 Studien- und Kulturreisen/
ANGEBOTE
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Klassen und Gren gnstig abzugeben,
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Bremer Theater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . U3
Bruns, Kurierdienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Cambio Stadt Auto Bremen . . . . . . . . . . . . . . .7
Car Cleaner GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . . .25
Depken, Dolmetscherin . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Drei Mdel Haus KG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
Euro-Tresor GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Goldbeck GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
Hachenburg Lichtwerbung . . . . . . . . . . . . . . .19
HWT Hansen GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . .45
Janneck GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Kindervater GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . . 60
Christophe Lenderoth GmbH . . . . . . . . . . . . . 33
Max Mller GmbH & Co.KG . . . . . . . . . . . . . . .41
Merten, Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Nehlsen GmbH & Co.KG . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
nordaufnahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49
OLB Oldenburgische Landesbank . . . . . . . . . .21
Osmers GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Pfaff-Technik KG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Philharmonische Gesellschaft . . . . . . . . . . . .57
RBB Broeinrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
RWE Vertriebs AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Schnaars, Sprachtraining . . . . . . . . . . . . . . . .51
Schnemann-Verlag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
Schwanenberg, Naturheilpraxis . . . . . . . . . . .60
Sparkasse Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Studio B GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
swb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
TIM AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
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Bremen
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rundsteinlegung in Sebalds-
brck: Die Rohbauhalle des Bre-
mer Mercedes-Benz Werkes wird
von derzeit 40.000 Quadratmetern um
105.000 Quadratmeter auf nahezu das
Vierfache vergrert. Die Bauarbeiten
sollen Ende 2012 abgeschlossen sein.
Insgesamt investiert die Daimler AG bis
2014 am Standort Bremen mehr als
eine Milliarde Euro, teilte das Unter-
nehmen mit. Ein Groteil davon fliet
in die Erweiterung und Ausstattung
der Rohbauhalle mit neuen Anlagen.
Damit und mit zahlreichen weiteren
Manahmen machen wir unser Werk
fit fr die Zukunft, sagte Werkleiter
Andreas Kellermann. Mit der Ausrich-
tung unserer Montage auf die nchste
Produktgeneration sowie dem Einsatz
hochmoderner Technologien setzen wir
hier in Bremen Mastbe fr eine zu-
kunftsorientierte Automobilproduktion.
Wirtschaftssenator Martin Gnthner
sieht in dem Wachstum im Mercedes-
Benz Werk Bremen ein gutes Signal fr
die Bremer Wirtschaft.
Eine der Zukunftsmanahmen ist
die Verdoppelung des Versandplatzes,
der jetzt rund 1.000 Fahrzeuge fasst.
Gleich neben der Rohbauhalle wird auf
12.000 Quadratmetern eine neue Logis-
tikhalle errichtet. Hier werden Struktur-
teile aus dem Presswerk gelagert, die
zur weiteren Verarbeitung direkt an
den Rohbau geliefert werden. Auer-
dem wird auf dem Werksgelnde ein
Parkhaus fr rund 2.000 Fahrzeuge er-
richtet. Weiterhin wird die Flche des
Presswerks nahezu verdoppelt und eine
neue Groteilstufenpresse installiert.
Auch der Betriebsmittelbau wird erwei-
tert. Viele dieser Manahmen unter-
sttzen die Vorbereitungen des Werks
Bremen auf seine Rolle als Kompetenz-
zentrum fr die neue C-Klasse.
Mit mehr als 12.800 Mitarbeitern ist
das Werk grter privater Arbeitgeber
in der Region. Aktuell werden hier acht
Modelle produziert. Im Jahr 2011 hat
das Werk mehr als 313.000 Fahrzeu-
ge mehr als je zuvor produziert. Das
Marktforschungsinstitut J. D. Power
and Associates hat die Fertigungsstt-
te 2011 fr seine Produktionsqualitt
als bestes Pkw-Produktionswerk in Eu-
ropa ausgezeichnet. n
(v.l.) Wirtschaftssenator Martin Gnthner, Werkleiter Andreas
Kellermann, Rudi Hammerschmidt (Leiter Produktionsplanung Daim-
ler AG) und Dr. Thomas Liedtke (Rohbauleiter in Bremen) bei der
Grundsteinlegung fr die neue Mercedes-Rohbauhalle
DAS MILLIARDENDING
In Bremen wird die Zukunft der Automobilproduktion vorbereitet
Karten:
0421 - 3653 333 www.theaterbremen.de
WESER-KURIER Pressehaus 0421 - 36 36 36
www.nordwest-ticket.de
Eventim 01805 - 57 00 00 (0,14 /Min, Mobilfunk max. 0,42 /Min)
www.eventim.de
Von Johannes Brahms
Musikalische Leitung Markus Poschner
Inszenierung, Choreographie, Video Urs Dietrich
Videorealisation Ulrich Scholz

Kostme Christa Beland
Chre Daniel Mayr
Es spielen die Bremer Philharmoniker

Es singen der Opernchor und der Extrachor des Theater Bremen sowie Mitglieder des Bremer Domchores
Eine Kooperation mit dem St. Petri Dom Bremen
Sonntag, 25. Mrz, 20:00 Uhr (Premiere)
Dienstag, 27. Mrz, 20:00 Uhr
Mittwoch, 28. Mrz, 20:00 Uhr

Donnerstag, 29. Mrz, 20:00 Uhr
St. Petri Dom Bremen

Schauspiel von Pedro Caldern de la Barca
Regie Robert Schuster
Bhne und Kostme Jens Kilian
Musik Jrg Gollasch
Video fettFilm
Freitag, 23. Mrz, 19:30 Uhr (Premiere)
Sonntag, 25. Mrz, 18:00 Uhr
Donnerstag, 29. Mrz, 19:30 Uhr

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20-12-2/9 AZ_WirtschaftBremen_Denkanstoss_210x297+3_REP 14.02.12 17:50 Seite 1
Vertrieb: Handelskammer Bremen, Postfach 10 51 07, 28051 Bremen
PVSt: Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt, 04835

Wirtschaft in Bremen 03/2012 - Unternehmensservice Bremen: Lotse Für Unternehmen

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50 | Wirtschaft in Bremen 3.2012

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Es spielen die Bremer Philharmoniker

Dienstag, 27. Mrz, 20:00 Uhr

Mittwoch, 28. Mrz, 20:00 Uhr

St. Petri Dom Bremen

Bhne und Kostme Jens Kilian

Musik Jrg Gollasch

Sonntag, 25. Mrz, 18:00 Uhr

Donnerstag, 29. Mrz, 19:30 Uhr

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