Wirtschaft in Bremen 06/2015 - Studie Der IHK Nord: Neuer Blick Auf Seehäfen

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Wirtschaft
MAGAZIN DER HANDELSKAMMER
IN BREMEN
Studie der IHK Nord
Neuer Blick
auf Seehfen
Frhjahrskonjunktur
Stabiles Geschftsklima
Auenhandel
Wer exportiert, muss das
Exportkontrollrecht kennen
Open Cloud Alliance
Pldoyer fr eine offene Cloud
Restrukturierung
Mit Schumpeter durch die Krise
Nationaler Aktionstag
Unternehmensnachfolge durch
Frauen Nachfolge ist weiblich
6/2015
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KAMMERSTANDPUNKT
Den Blick fr
die Seehfen schrfen
eehfen sind in Deutschland eine Frage der

Perspektive: Je weiter die Kste entfernt ist, desto
weniger sind sie im Blickfeld und desto geringer
ist die Bereitschaft von Politikern, hafenbezogene
Investitionen zu untersttzen. In der ffentlichkeit werden die Exporterfolge der deutschen Wirtschaft
gefeiert, whrend das Wachstum im Gterverkehr oft als
unerwnscht abgelehnt wird. Das eine ist aber ohne das
andere nicht zu haben und das mssen die Hafenstandorte als Knotenpunkte des internationalen Warenaustausches Politik und ffentlichkeit gleichermaen deutlich
machen!
Mit einer aktuellen Studie knnen die in der IHK Nord zusammengeschlossenen Kammern jetzt mit Zahlen belegen, wie stark einzelne, auch
kstenferne Landkreise von den Seehfen profitierten. Mit diesen lokal aufbereiteten Daten wollen wir den jeweiligen Bundestagsabgeordneten, Landrten und anderen regionalen Entscheidungstrgern Argumente dafr
liefern, dass unsere Hfen keine norddeutsche, sondern eine nationale
Angelegenheit sind.
Die IHK Nord will erreichen, dass im neuen Bundesverkehrswegeplan ein
Schwerpunkt Hinterlandverkehrsprojekte geschaffen wird und die Projekte
in den so genannten Vordringlichen Bedarf + eingestuft werden, um die
Voraussetzungen fr eine schnelle Umsetzung zu schaffen. Der Hinterlandverkehr der Seehfen wird in den nchsten Jahren deutlich strker wachsen
als der Gesamtverkehr in Deutschland. Die Investitionen in den Neu- und
Ausbau von Straen, Schienen und Binnenwasserstraen mssen dieser
Entwicklung Rechnung tragen.
Mehr denn je braucht die exportorientierte deutsche Wirtschaft die
Hfen. Umgekehrt brauchen die Hafenstandorte die breite politische Untersttzung aus ganz Deutschland. Auch die Vertreter der kstenfernen
Regionen mssen fr einen Investitionsschwerpunkt zur Verbesserung der
Anbindung der Hfen eintreten. Im eigenen Interesse. Dafr schrfen wir
jetzt den Blick!
Frank Dreeke (Vizeprses)
6.2015 Wirtschaft in Bremen | 3
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INHALT
Wirtschaft
IN BREMEN
Studie der IHK Nord
Neuer Blick
auf Seehfen
Frhjahrskonjunktur
Stabiles Geschftsklima
Auenhandel
Wer exportiert, muss das
Exportkontrollrecht kennen
Open Cloud Alliance
Pldoyer fr eine offene Cloud
Restrukturierung
Mit Schumpeter durch die Krise
Nationaler Aktionstag
Unternehmensnachfolge durch
Frauen Nachfolge ist weiblich
6/2015
Studie der IHK Nord

Seite 10
Neuer Blick auf Seehfen
Foto Frank Pusch
38
Auenhandel Frankreich ist Deutschlands wichtigster Handelspartner der Warenwert liegt bei fast 170 Milliarden Euro pro Jahr. Viel Stoff fr ein Gesprch mit dem franzsischen
Botschafter Philippe Etienne (Mitte), den Vizeprses Eduard Dubbers-Albrecht gemeinsam mit
Honorarkonsulin Dominique Wehrmann im Haus Schtting empfing. Fr alle Unternehmen wird
berdies das Exportkontrollrecht, vielfach unterschtzt, immer wichtiger. Foto Frank Pusch
RUBRIKEN
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3
6
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Kammerstandpunkt
Vizeprses Frank Dreeke:
Den Blick fr die Seehfen schrfen
Bremen kompakt
Land & Leute, Kurz & bndig
Stadt & Campus
16
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Infothek
Veranstaltungen der Handelskammer
Firmenjubilen
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52
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Brsen
Existenzgrndungen,
Kooperationen
Recycling
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Zahlen des Monats

Wirtschaftstermine
Impressum
Anzeigenregister
KAMMERREPORT
DIHK-News Erbschaftssteuer, Zuwanderung, Crowdfunding
Handelskammer Aus dem Plenum vom 11. Mai
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TITELGESCHICHTE
Studie der IHK Nord Blickwechsel Neue Kenngren, neue Fakten, neue Zahlen: Eine Studie der IHK
Nord veranschaulicht erstmals in einer regionalen, kundenorientierten und wert-basierten Analyse, wie wichtig die
deutschen Seehfen fr die Volkswirtschaft heute schon
sind und wie sie es knftig noch mehr werden.
Existenziell ist der Ausbau der Verkehrswege.
STANDORTBREMEN
Nachrichten
Jubilen Edzard, Franke & Co., BEGO, Lpez-Ebri
Konjunkturreport Stabiles Geschftsklima
Bilanzen Gewoba, Bremer Landesbank, Berenberg, swb
Wettbewerbe Nehlsen-Initiative, Kulturfrderpreis,
Kultur- und Kreativpiloten
METROPOLREGION
Fiedler-Innovation Die etwas andere Bratwurst
Nachrichten BGM-Beratungsstelle, Broschre zum
Netzausbau
Beilagenhinweis Diese Ausgabe der Wirtschaft in Bremen enthlt

das Journal i2b-express.
Das sind unsere Titelthemen.
4 | Wirtschaft in Bremen 6.2015
03_INHALT_4-5_JUNI_2015.qxp_Layout 1 26.05.15 15:32 Seite 2
24 Konjunkturreport Stabiles
Geschftsklima Die Bremer Wirtschaft will
54 Nationaler Aktionstag Unternehmensnachfolge durch

Frauen Ariane Aschemann hat mit nur 24 Jahren den Schritt in die Selbststndig-
Personal einstellen und erwartet steigenden

Export, wchst aber weniger als im Bundesdurchschnitt. Foto Frank Pusch
keit gewagt und ein Blumenfachgeschft bernommen. Doch noch immer grnden
Frauen seltener ein Unternehmen als Mnner. Der 23. Juni steht ganz im Zeichen der
weiblichen Nachfolge. Foto Frank Pusch
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ZUKUNFTBILDUNG
Speed-Dating Neues Treffen von Firmen und Flchtlingen
Ausbildungsqualitt Wie gut bilden Sie Ihre Azubis aus?
Uni-Praxisbrse Nachwuchskrfte treffen auf
Unternehmen
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WIRTSCHAFTGLOBAL
Internationaler Dialog Frankreich
Delegation Herbstreise fr Unternehmen ins Baltikum
Auenhandel Wer exportiert, muss das Exportkontrollrecht kennen
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Volles Engagement
fr die Menschen unserer Stadt.
NEUECHANCEN
Nachrichten Massiver Leichtbau mit Stahl, team-neustaPlatzierung, Ausgezeichnete Orte, Kunst und IT
Open Cloud Alliance Pldoyer fr eine offene Cloud
Risiko- und Sicherheitsmanagement Mit Sicherheit
in die Zukunft
SERVICE&PRAXIS
Restrukturierung Mit Schumpeter durch die Krise
Umweltnotizen
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54
WAGEN&WINNEN
Nationaler Aktionstag Unternehmensnachfolge durch
Frauen Nachfolge ist weiblich: Ariane Aschemann und
DOHR florales, Veranstaltungen, Grnderinnenpreis
Stark. Fair. Hanseatisch.
04_BREMENKOMPAKT_
JUNI_2015.qxp_Layout 1 26.05.15 15:34 Seite 6
BREMENKOMPAKT
LAND & LEUTE
Dr. Jens Stief ist in den Vorstand

der Allgeier IT Solutions AG, Teil der
brsennotierten Allgeier SE, aufgerckt. Der Wirtschaftsingenieur
bekleidet
seit
1999 Fhrungspositionen in der ITIndustrie und hat
den Wandel eines
fhrenden deutschen Fachverlags
zum integrierten softwarebasierten Informationsdienstleister verantwortet.
In den vergangenen fnf Jahren war
Stief fr einen fhrenden deutschen
Branchen-Software-Anbieter in Asien
und Afrika ttig.
Bernd Botzenhardt ist neuer Geschftsfhrer der Brebau. Der gebrtige Wrttemberger hat die Position von
Professor Dr. Jrgen Lthge bernommen, der die Geschfte der Wohnungsbaugesellschaft rund zwanzig Jahre
fhrte. Nach leitenden Positionen
in Schleswig und
in Braunschweig
fhrte
Botzenhardt von 2008
bis 2014 die kommunale Aachener
gewoge AG als
Vorstand und Vorstandssprecher. Die
Brebau ist mit rund 6.000 Mietwohnungen in 18 Stadtteilen die zweitgrte Wohnungsbaugesellschaft in
Bremen.
KURZ & BNDIG
Torsten Staffeldt verstrkt das

Fhrungsteam der IQ Gruppe. IQ Bremen wurde 1956 als STA Bremen gegrndet und bietet heute eine breite
Palette berufsbegleitender IHK-Aufstiegsqualifizierungen fr technische
und kaufmnnische Fachkrfte sowie
Managementlehrgnge an. Der gelernte Seemann und Diplomingenieur gehrte von 2009 bis 2013 dem Deutschen Bundestag an.
Michael Heidkamp wird neuer
Vertriebsvorstand der Oldenburger
EWE AG. Er bernimmt das Ressort voraussichtlich Anfang Herbst und
folgt damit auf
Matthias Brckmann, der ab Oktober bei EWE den
Vorstandsvorsitz
bernimmt. Heidkamp ist derzeit
Geschftsfhrer bei der Westfalen Weser Energie GmbH & Co. KG.
Thorsten Beck hat als neuer Prsident des Landesarbeitsgerichts Bremen
sein Amt angetreten. Das Landesarbeitsgericht entscheidet ber die Berufungen und Beschwerden gegen Urteile und Beschlsse des Arbeitsgerichts
Bremen-Bremerhaven. Es trifft fr die
Beschftigungsverhltnisse richtungsweisende Entscheidungen und setzt
grundlegende Mastbe, deren Bedeutung hufig ber den Einzelfall hinausgeht. Beck war zuletzt Vorsitzender
Richter am Landesarbeitsgericht Hamburg.
Sven-Erik Richter ist neuer General Manager des Swisstels Bremen am
Hillmannplatz. Zuletzt fhrte der gebrtige Hamburger das Fairmont
Mayakoba in Playa del Carmen an der
mexikanischen Karibikkste.
Arla Foods und die DMK GROUP

haben ein neues Produktionswerk erffnet. Das Joint Venture ArNoCo in
Nordhackstedt verarbeitet mit 40 Mitarbeitern die bei der DMK Kseherstellung gewonnene Molke zu Molkenproteinkonzentrat und Laktose. ArNoCo
wurde 2011 gegrndet. In der hochmodernen Anlage werden pro Jahr aus
700.000 Tonnen Molke 25.000 Tonnen Laktose und 12.000 Tonnen Molkenproteinkonzentrat hergestellt. Arla
Foods ist ein globales Molkereiunternehmen sowie eine Genossenschaft, im
Besitz von rund 13.500 Milchbauern
aus Schweden, Dnemark, Deutschland, Grobritannien, Belgien, Luxemburg und den Niederlanden. DMK
Deutsches Milchkontor als Deutschlands grtes Molkereiunternehmen arbeitet mit mehr als 9.000 Milcherzeugern zusammen. Das internationale
Ingredientsgeschft ist eines unserer
strategischen Wachstumsfelder, so Dr.
Josef Schwaiger, Sprecher der DMK-Geschftsfhrung. Wie das Unternehmen
weiter ankndigte, will es in sein Markengeschft einen zweistelligen Millionenbetrag investieren und damit insbesondere Marken wie Milram, Osterland
und Oldenburger strken.
Auf dem Top Hotel Day 2015 im Dolce
Munich Unterschleiheim ist die
prizeotel Gruppe mit ihrem prizeotel Hamburg-City fr die erfolgreichste
Neuerffnung 2014 deutschlandweit
in der Kategorie Budget ausgezeichnet
worden. Die Hotels der Marke prizeotel
werben mit groem Komfort zu einem
gnstigen Preis mit einer hochwertigen
technischen Ausstattung. So ist zum
Beispiel ein Mobile Check-in geplant:
Ab September sollen Gste mit dem
Smartphone einchecken und auch ihre
Zimmertr ffnen knnen.
Dr. Thomas Landwehr vom Bremer Institut fr Seeverkehrswirtschaft
und Logistik hat fr sein Standardi-
Foto Frank Puch
04_BREMENKOMPAKT_
Erneut die Nummer eins Das Gterverkehrszentrum (GVZ) in Bremen hat in einem Ranking der deutschen
Logistikgewerbegebiete wieder den ersten Platz belegt. Die Auszeichnung wurde der GVZ-Entwicklungsgesellschaft
jetzt auf der Messe Transport und Logistik in Mnchen berreicht. Die Untersuchung hat der Mnchener Logistikimmobilien-Spezialist Loginvest erstellt. Auf das GVZ folgen das Duisburger Logport I und das GVZ Nrnberg.
Bewertet wurden Ansiedlungserfolge, Infrastruktur, konomisches Umfeld und Dienstleistungsangebot.
sierungsprojekt Datenkommunikation
in der Logistik auf der Hannover Messe den DIN-Innovationspreis erhalten.
Die Softwarelsung soll bestehende
Hemmnisse durch Medienbrche in der
unternehmensbergreifenden Datenkommunikation im Containerverkehr
zu und von den Seehfen abbauen und
neue Nachrichtenstandards definieren.
Sie sollen spter in eine DIN-Norm einflieen. Neben einer zentralen Softwarekomponente, dem Datenmediator,
spielen auch mobile Apps eine Rolle.
Die VMS Deutschland Holdings GmbH
in Darmstadt, eine Tochtergesellschaft
der Varian Medical Systems, Inc., aus
Palo Alto (USA) hat die Aktienmehrheit
an der MeVis Medical Solutions
AG bernommen. VMS hatte im Januar ein bernahmeangebot an alle
Aktionre des Softwareunternehmens
fr die Namensstckaktien gemacht:
17,50 Euro je Aktie. Das Angebot wurde fr 1.337.995 Aktien (entspricht
73,52 % des gesamten Grundkapitals)
angenommen. 2014 war fr uns ein

wirtschaftlich sehr erfolgreiches Jahr,
sagte Finanzvorstand Dr. Robert Hannemann. Erstmals seit mehreren Jahren
sei wieder ein Bilanzgewinn ausgewiesen worden.
swb CREA errichtet fr rund 6,5 Millionen Euro in Oslebshausen an der Autobahn A 27 zwei Windkraftanlagen
mit einer Leistung von 2,3
Megawatt. Die Anlagen
vom Typ Enercon E82 sollen ab Frhjahr 2016 jhrlich etwa 10 Millionen Kilowattstunden Strom erzeugen, was fr rund
4.000 Bremer Haushalte
den Jahresverbrauch sichert und rund 5.000 Tonnen CO2 pro Jahr einspart.
Bis 2020 soll der Anteil
der Erneuerbaren an der
von swb erzeugten Energie
20 Prozent betragen.
Die Ariane 5 ist jetzt zum 64. Mal in

Folge erfolgreich vom Weltbahnhof
Kourou in Franzsisch-Guayana ins All
gestartet und belegt damit erneut die
auerordentliche Zuverlssigkeit der
europischen Trgerrakete. Dies war
der 222. Flug einer Ariane und der 78.
Start der Ariane 5. Airbus Defence and
Space ist seit 2003 Hauptauftragnehmer der Schwerlastrakete, die als zuver-
Anlagen- und Gebudetechnik

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04_BREMENKOMPAKT_
BREMENKOMPAKT
Kaffee-Fusion genehmigt:
Jacobs Douwe Egberts auf den
Weg gebracht
D.E Master Blenders 1753 aus den Niederlanden und Mondelez International knnen ihr Kaffee-Geschft zusammenlegen und das
weltweit fhrende reine Kaffeeunternehmen grnden: Jacobs Douwe Egberts (JDE). Die Europische Kommission hat dafr eine bedingte Zusage erteilt. An die Genehmigung sind bestimmte Zusagen
geknpft: Demnach wird JDE die Marke Carte Noire im Europischen Wirtschaftsraum und die Marke Merrild in Dnemark und in
den baltischen Lndern veruern sowie die Marke Senseo in sterreich an eine Drittpartei in
Lizenz vergeben mssen.
Den Angaben zufolge wird
JDE einen Jahresumsatz
von mehr als 5 Milliarden
Euro haben, an Position 1
oder 2 in mehr als 18 Lndern in ganz Europa, Lateinamerika und Australien stehen und annhernd 12.000
Mitarbeiter beschftigen.
Zum Produktportfolio gehren so bekannte Kaffeemarken wie Jacobs, Tassimo,
Moccona, Senseo und L'Or.
Die Partnerschaft ermglicht es uns, weiterhin am
Wachstum der Kaffeebranche teilzuhaben, whrend
wir gleichzeitig unsere Ressourcen auf unsere KernSnackskategorien Schokolade, Kekse, Kaugummi und
Sigkeiten konzentrieren
knnen, sagte Irene Rosenfeld, Chairman und CEO
von Mondelez International. Die Transaktion soll
noch in diesem Jahr abgeschlossen werden. Mondelez erhlt vier Milliarden
Euro und 49 Prozent der Aktienanteile an JDE. Acorn Holdings B.V.,
Eigentmer von D.E Master Blenders 1753, wird die mehrheitlichen
Anteile halten. Geleitet wird der neue Kaffeeriese von Fhrungskrften aus beiden Unternehmen.
n
lssigste kommerzielle Trgerrakete auf

dem Weltmarkt das Aushngeschild fr
europisches Raumfahrt-Know-how ist.
Die belgische DEME-Gruppe, mit verschiedenen Firmen in den Bereichen
Unterhaltungsbaggerung und maritime
Ingenieurdienstleistungen ttig, wird
ihre Offshore-Aktivitten in Deutschland am Standort Bremen konzentrieren. Dabei wird der Firmensitz in Bremen sein, whrend die operativen Aktivitten in Bremerhaven stattfinden.
Laut Senatsmitteilung wird die Gruppe
in den nchsten Monaten bis zu 100
neue Arbeitspltze in Bremen schaffen.
Die Ansiedlung von DEME beweist,
dass das Land Bremen eine hervorragende Adresse fr die Offshore-Industrie bleibt, und sie unterstreicht die Bedeutung des geplanten Offshore-Terminals Bremerhaven, so Wirtschaftssenator Martin Gnthner.
Mit rund 750 Mitarbeitern weltweit
entwickelt die niederlndische Ortec
GmbH Softwarelsungen fr die Logistik. Jetzt hat das Unternehmen Bremen
zum neuen Hauptsitz der deutschen
Niederlassung erkoren. Hier knnen
wir uns enger mit branchennahen Firmen und Organisationen vernetzen,
hie es dazu. Der Bremer Standort geht
aus der 1994 gegrndeten Logiplan Logistikberatungs- und Vertriebs-GmbH
hervor, die seit 2003 als Ortec Logiplan
Mitglied der Ortec-Gruppe war und
jetzt mit neuem Firmensitz in der berseestadt in Ortec GmbH umfirmiert
hat.
Simon & Focken hat jetzt in Bremen
ein Service-Center in der Hutfilterstrae erffnet. Einer Mitteilung zufolge
will der Kommunikationsdienstleister
rund 200 neue Arbeitspltze schaffen.
Das Unternehmen gehrt seit 2012 zur
Invitel Unternehmensgruppe. Simon &
Focken betreut unter anderem fhrende Unternehmen der Telekommunikations-, Banken- und Versicherungsbranche. Bremen ist der 9. Standort.
04_BREMENKOMPAKT_
CAMPUS
STADT &
Campus Neustadt
der Hochschule wchst
Die Hochschule Bremen hat jetzt das
sanierte AB-Gebude auf dem Campus
Neustadtswall offiziell wiedererffnet.
Neue Lehr- und Lernmglichkeiten wurden geschaffen. Rektorin Professorin
Dr. Karin Luckey sieht die Hochschule
Bremen als Impulsgeberin fr die wirtschaftliche, stdtebauliche und gesellschaftliche Entwicklung: Die Hochschule Bremen wird sich mit den neuen
Mglichkeiten verstrkt als Dienstleisterin verstehen und sich noch mehr
zum Knotenpunkt im Quartiersnetzwerk und zum Hot Spot fr Unternehmen entwickeln.
Die energetische Sanierung stand
im Zentrum der Modernisierung des
AB-Gebudes, die nach zweieinhalbjhriger Umbauzeit zum Ende des Wintersemesters termingerecht und innerhalb
des gesetzten Finanzrahmens von 14,6
Millionen Euro abgeschlossen wurde. n
aber als vergleichsweise solide. Im traditionellen Times Higher World University Ranking" dort gehrt die Uni
Bremen zu den Hochschulen auf den
Rngen 251 bis 275 spielt ber Jahrhunderte erworbene wissenschaftliche
Reputation eine weit grere Rolle. n
Bremen punktet im
CHE-Hochschulranking
Im neuen Hochschulranking, das das
Centrum fr Hochschulentwicklung
(CHE) und die Wochenzeitung DIE ZEIT
verffentlicht haben, erzielten die Universitt Bremen und die Jacobs University Bremen starke Ergebnisse.
Abschluss in angemessener Zeit und
Bezug zur Berufspraxis: In diesen beiden Kriterien schneidet die Uni in den
Fchern Geographie, Geowissenschaften, Mathematik, Physik, Pflegewissenschaften und Politikwissenschaften sehr
gut ab. In der Politikwissenschaft sind
die Studierenden mit der Betreuung
durch Lehrende und dem Lehrangebot
insgesamt sehr zufrieden. Die Geowissenschaften belegen beim Einwerben

von Forschungsgeldern einen Spitzenplatz, und die Informatik ist bei der internationalen Ausrichtung und den
Promotionen ganz vorne.
Auch Jacobs belegte in den Geowissenschaften, der Informatik und der Politikwissenschaft Spitzenpltze. Damit
kann sie an ihre Erfolge der Vorjahre
anknpfen. In den Geowissenschaften
bewerten die Studierenden vor allem
den Berufsbezug ihres Programms als
sehr gut. Bestnoten gibt es in der Informatik fr die Betreuung durch die Lehrenden. Die Politikwissenschafts-Studierenden loben besonders das Lehrangebot. Auch in den Fchern Mathematik und Physik errang Jacobs sehr gute
Platzierungen. Hier berzeugt die internationale Universitt ebenfalls mit ihrem Lehrangebot, der Betreuung durch
die Lehrenden und dem Abschluss in
angemessener Zeit.
Das CHE-Hochschulranking ist das
umfassendste und detaillierteste Ranking im deutschsprachigen Raum. n
Die Universitt Bremen hat sich zum

ersten Mal an einem Ranking des britischen Wissenschaftsmagazins Times
Higher Education (THE) von jungen
Universitten in aller Welt beteiligt
und in dem 100 Under 50 Platz 26
belegt. Damit zhlt die Uni im Ranking
der Hochschulen, die jnger als 50 Jahre sind, zu den besten der Welt. Aus
Deutschland gehren auch Ulm und
Konstanz dazu. Bewertet wurden Umfang, Produktivitt und Reputation der
Forschung (30 Prozent), Kennziffern
der Lehre wie etwa Betreuungsrelationen (30 Prozent), die Zahl der Zitationen nach Fchern (30 Prozent), die Internationalitt (7,5 Prozent) und die
Kooperation mit Unternehmen (2,5
Prozent). Viele Hochschulrankings sind
wegen ihrer methodischen Schwchen
im Wissenschaftsbetrieb umstritten,
das THE-Ranking 100 Under 50 gilt
Fotos Mondelez, DLR
Uni Bremen ist eine

der besten jungen Unis
Das Deutsche Zentrum fr Luft- und Raumfahrt (DLR) hat ein

neues Labor fr Raumfahrtforschung in Bremen erffnet. Dort wird
die Abteilung System Enabling Technologies (SET) von Professor Claus
Braxmeier in enger Zusammenarbeit mit der Industrie und anderen
Forschungseinrichtungen neue Technologien entwickeln, die Raumfahrtmissionen mglich machen. Themen sind unter anderem
optische Instrumente, Triebwerke fr kleinen Schub
und Sensoren.
05 TITELGESCHICHTE_10-15_JUNI_2015_neu.qxp_Layout 1 26.05.15 15:36 Seite 10
TITELGESCHICHTE
BLICKWECHSEL
Neue Kenngren, neue Fakten, neue Zahlen: Eine Studie der IHK Nord
veranschaulicht erstmals in einer regionalen, kundenorientierten und wert-basierten Analyse,
wie wichtig die deutschen Seehfen fr die Volkswirtschaft heute schon sind und wie sie es
knftig noch mehr werden. Existenziell ist der Ausbau der Verkehrswege.
Von CHRISTINE BACKHAUS (Text) und FRANK PUSCH (Fotos)
TITELGESCHICHTE
ut 800 Kilometer oder eine gute Tagesreise mit

dem Auto trennen Bremen von Alttting. Bei
dieser Entfernung ist es kein Wunder, dass der
bayrischen Kreisstadt nebst Landkreis, dicht an
der sterreichischen Grenze gelegen, die bremischen und auch die anderen norddeutschen Hfen relativ
schnuppe sind. Das drfte sich aber bald ndern. Denn eine
neue Studie fhrt den Altttingern ziemlich deutlich vor Augen, dass Seehfen und Produktionsstandorte im ganzen
Land engstens verflochten, dass die Seehfen nicht nur fr
Norddeutschland existenziell sind, sondern eine gesamtdeutsche Relevanz haben und vor allem auch eine explizit bayrische.
Denn allein im Landkreis Alttting haben Ex- und Importe, die ber die deutschen Seehfen umgeschlagen werden,
einen Wert von 683 Millionen Euro. Bezogen auf das Jahr
2010. Zwanzig Jahre spter, also 2030, wird dieser Wert auf
1,8 Milliarden Euro prognostiziert. Und fast alle dieser Gter,
nmlich 90 Prozent, werden mit der Bahn transportiert. Was,
wenn dieser Transportweg gestrt ist, weil die Infrastruktur
marode geworden und nicht ausgebaut worden ist? Die
Hndler, die Produzenten, die Konsumenten in Alttting, sie
werden es spren!
Norddeutsche Politiker und Wirtschaftsvertreter singen
seit Jahrzehnten das Mantra von der Bedeutung der Seehfen fr die gesamte deutsche Wirtschaft, sprechen von der
Exportnation Deutschland, rechnen in Tonnen und Tonnagen
die Leistungskraft von Bremen/Bremerhaven oder Hamburg
vor, lenken den Blick auf anschwellende Warenstrme und
den schwchelnden Hinterlandverkehr. Reden der Globalisierung das Wort.
schen Bundeslndern. Sie gab eine Studie in Auftrag, um Futter fr eine wirkungsvolle Marketingoffensive und besseren
Stoff fr ihre politischen Appelle zu bekommen. Und Dr. Martin Maikat von der MWP GmbH hat das geliefert: Der Gutachter hat die aktuellen Zahlen der Seeverkehrsprognose des
Bundesverkehrsministeriums genommen und sie quasi auf
neue Beine gestellt. Er spricht nicht mehr nur von Mengen,
die auer fr Logistiker wenig plastisch sind, sondern von
Werten, also Euro und Cent. Das sitzt! Siehe Alttting.
Und Maikat geht noch einen Schritt weiter: Er hat die Ergebnisse regionalisiert, will sagen, auf die rund 400 deutschen Landkreise und kreisfreien Stdte heruntergebrochen.
Somit kann nun jeder Landkreis fr sich exakt ermessen, was
es fr ihn heit, wenn etwas abstrakt von der Bedeutung der
deutschen Seehfen fr unsere Volkswirtschaft gesprochen
wird. Der Oberkreisdirektor erkennt schnell, wie wichtig es ist,
dass die wertvollen Waren aus oder fr seinen Landkreis auf
dem Gterzug pnktlich und sicher durch Deutschland rollen
knnen.
Diese neuen Kenngren machen die Studie so berzeugend und schildern die Bedeutung der Hfen aus Kundensicht, sagt Jrg Albertzard. Der Diplom-Wirtschaftsingenieur
hat die Studie mit dem Titel Die Bedeutung der deutschen
Seehfen fr den deutschen Auenhandel in der Handelskammer Bremen betreut. Vorgestellt wurde sie am 19. Mai
auf einem Parlamentarischen Abend in Berlin, zu dem die
IHK Nord und der Zentralverband der deutschen Seehafenbetriebe (ZDS) eingeladen haben, um die gesamtwirtschaftliche Bedeutung der Hfen transparent zu machen.
Roadshow in Mnchen,
Parlamentarischer Abend in Berlin
Neue Kenngren
fr neue Argumente
Doch je weiter weg man sich von der Kste bewegt, desto
schwcher wird das Interesse an Hafenpolitik, Hafenverkehr,
Hafengeschichten. Aus der praktischen Bedeutung fr lokale
Unternehmen, fr Wachstum und Beschftigung wird schnell
blutleere Mengentheorie. Vier Millionen Container, fnf Millionen Container: Die nackten Zahlen sagen wenig aus. Die
Exportnation Deutschland wird gefeiert, der Gtertransport
aber ist ein unbeliebtes Thema. Auch der direkte politische
Einfluss ist kaum mehrheitsfhig: Weniger als 20 Prozent der
Bundestagsabgeordneten kommen aus Norddeutschland.
Sie allein knnen die Achillesferse des seewrtigen Auenhandels die Verkehrswege kaum vorm Reien schtzen.
Was also tun? Neue Argumente braucht das Land sagte
sich zumindest die IHK Nord, die Arbeitsgemeinschaft von
13 Industrie- und Handelskammern in den fnf norddeut-
Zuvor schon hatte die IHK Nord auf einer Roadshow in Mnchen einige der Studienergebnisse prsentiert. Die versammelten bayrischen Unternehmer staunten nicht schlecht: So
wird sich der bayerische seewrtige Auenhandel ber deutsche Seehfen bis zum Jahr 2030 wertmig auf mehr als
159 Milliarden Euro verdoppeln. Und 70 Prozent der Gter
werden ber die Bahn laufen. Effiziente Transportketten werden so zum ureigensten Interesse der vor Ort ansssigen Unternehmen statt nur das Bremer Hafenimage zu schmcken.
Dieses Wachstum macht einen Kapazittsausbau der Verkehrswege zu den deutschen Hfen notwendig, so die wichtigste Schlussfolgerung, die Christoph Weiss als Vorsitzender
der IHK Nord zog.
Weiss redete auch in Berlin den Bundestagsabgeordneten
ins Gewissen: Die exportorientierte deutsche Wirtschaft
braucht unsere Hfen knftig mehr denn je. Und das bedeutet vor allem: Wir mssen mehr Mittel als bisher in den Un-
Die Schlsselergebnisse
der Seehafenstudie
terhalt vorhandener Verkehrsinfrastrukturen investieren. Wir

mssen sie ausbauen. Denn der Hinterlandverkehr der Seehfen wird in den nchsten Jahren deutlich strker wachsen
als der Gesamtverkehr. Deshalb muss investiert werden.
Weiss kmpft als IHK-Nord-Vorsitzender dafr, dass im neuen
Bundesverkehrswegeplan ein Schwerpunkt Hinterlandverkehrsprojekte geschaffen wird. Diese Projekte mssen in die
neue hchste Priorittsstufe dem so genannten Vordringlichen Bedarf+ eingeordnet werden, um die Voraussetzungen fr eine Finanzierung und eine schnelle Umsetzung zu
ermglichen, so Weiss.
Marketingoffensive
in den Landkreisen
Deshalb geht die Wirtschaft jetzt in die Offensive. Wir mssen die politischen Vertreter der kstenfernen Regionen davon berzeugen, dass ein prioritrer Ausbau der Hafenanbindungen auch fr sie wichtig ist. Nur mit einer breiten politischen Untersttzung aus ganz Deutschland wird es uns gelingen, einen Investitionsschwerpunkt zur Verbesserung der
Anbindung der Hfen zu schaffen, sagte Weiss. Deshalb
werden die lokalen Zahlen aus der neuen Studie fr alle relevanten Landkreise aufbereitet und den jeweiligen Bundestagsabgeordneten, Landrten und anderen regionalen Entscheidungstrgern zur Verfgung gestellt. Wie im Musterfall
Alttting. Das wird neue Einsichten befrdern.
n
Mehr als 90 Prozent der weltweit gehandelten Gter

werden ber den Seeweg transportiert.
Die Mengen in den deutschen Hfen steigen bis 2030 auf
468 Millionen Tonnen (2010: 269 Millionen). Noch strker
wird der Wert der umgeschlagenen Waren zunehmen. Allein
das Volumen des deutschen Auenhandels, der ber die
deutschen Seehfen abgewickelt wird, steigt von 359
Milliarden Euro (2010) auf 863 Milliarden Euro (2030),
also um fast das Zweieinhalbfache.
Die Bedeutung der deutschen Seehfen fr die deutsche
Wirtschaft wird im Vergleich zu den auslndischen Hfen
weiter wachsen, sowohl mengen- als auch vor allem wertmig. 2030 werden 68 Prozent des seewrtigen deutschen
Auenhandels ber deutsche Hfen abgewickelt. 2010 waren
es 64 Prozent.
Interessant ist fr Bremen und Bremerhaven das Verhltnis
von Tonnage zu Werten. Obwohl die bremischen Hfen mengenmig nur rund die Hlfte des Umschlags des Hamburger Hafens haben, ist das Auenhandelsvolumen gemessen
in Euro fast gleich hoch.
Bereits heute werden Waren im Wert von rund 100 Milliarden
Euro mit Quelle oder Ziel in Deutschland allein ber Bremen
und Bremerhaven umgeschlagen. 2030 werden es mehr
als 200 Milliarden Euro sein. Das bedeutet: Jeden Tag werden
dann ber die bremischen Hfen Gter im Wert von 600
Millionen Euro fr deutsche Unternehmen bewegt. Heute sind
es rund 300 Millionen Euro pro Tag. In Gterzge umgerechnet: Tglich fahren in Bremerhaven 60 Gterzge sowie 60
Autozge rein und raus mit einem Fassungsvermgen von
6.000 Autos bzw. 6.000 TEU (Standardcontainereinheiten).
Besonders wichtig sind die bremischen Hfen im Export.
Beispielsweise exportiert Bayern mehr ber die bremischen
Hfen als ber den Hamburger Hafen. Dort berwiegen die
Importe.
Die Hafenhinterlandverkehre werden doppelt so stark wachsen
wie der Gesamtverkehr in Deutschland. Dies macht sie zwangslufig zu einem Kernthema der Verkehrspolitik der
nchsten Jahre.
Ein Schwerpunkt fr die deutschen Hfen liegt auf dem
Bahnverkehr, der auf langen Strecken eine groe Bedeutung
hat. So laufen beispielsweise 75 Prozent der Verkehre zwischen
den deutschen Seehfen und Bayern ber die Schiene, Tendenz
steigend. Demgegenber wird bei Verkehren zu den auslndischen Hfen der Lkw-Anteil auf mehr als 50 Prozent zunehmen. Eine Mengenverlagerung auf die West- und Mittelmeerhfen wre also fr Deutschland verkehrspolitisch uert
problematisch.
TITELGESCHICHTE
BLG wchst
in allen Sparten
Das hatte der Vorstand nicht erwartet: 2014 sollte ein
schwieriges Jahr werden, doch die BLG Logistics hat ihre Umsatz- und Ergebnisziele bertroffen. Ein Grund sei die positive
Geschftsentwicklung bei Bestandskunden. Auerdem habe
das Unternehmen etliche Neugeschfte akquirieren knnen,
sagte BLG-Chef Frank Dreeke.
Demnach stieg der Umsatz um 3,3 Prozent auf 882,8 Millionen Euro. Die Zuwchse verteilen sich gleichmig auf alle
Geschftsbereiche. Das Vorsteuerergebnis (EBT) legte um
17,4 Millionen Euro auf 30,1 Millionen Euro zu. Im Bereich
Automobile gab es einen Rekordumschlag von 2,3 Millionen
Fahrzeugen in Bremerhaven (plus 4,9 Prozent), Bremerhaven
hat seine Position als fhrender Autoterminal Europas weiter
ausgebaut. Da die deutsche Automobilindustrie in den kommenden Jahren mit einem weiteren Wachstum ihrer Exporte
rechnet, investiert die BLG in Bremerhaven in ein neues Autoregal mit 7.000 Stellpltzen. Der Contract-Bereich mit umfassenden individuellen Logistiklsungen fr Kunden aus Industrie und Handel hat etliche Neugeschfte hinzugewonnen. Im Container-Geschft blieb die BLG mit ihrer Tochter
Eurogate Europas Marktfhrer im Containerumschlag. Eurogate erhhte 2014 den Containerumschlag um 4,2 Prozent
auf 14,8 Millionen Standardcontainer (TEU).
uerst positiv hat sich 2014 der Kurs der BLG-Aktie entwickelt. Sie verzeichnete einen Wertzuwachs von mehr als 37
Prozent. Das ist so noch nie dagewesen und zeigt die Wertschtzung im Markt, sagt Dreeke. Der Hauptversammlung
am 27. Mai sollte vorgeschlagen werden, wiederum eine Dividende von 40 Cent pro Stckaktie auszuschtten. Die BLG
hat mehr als 100 Gesellschaften und Niederlassungen in
Europa, Nord- und Sdamerika, Afrika und Asien. 2014 ist die
durchschnittliche Zahl der Mitarbeiter in allen Unternehmensbereichen auf 8.027 Personen gestiegen. Das ist ein
Plus von 7,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Einschlielich
aller Beteiligungen bietet die BLG gegenwrtig weltweit
rund 16.000 Arbeitspltze.
Dreeke rechnet in diesem Jahr mit einer Fortsetzung des
leichten Wachstumskurses. Wir gehen davon aus, dass der
Umsatz im Geschftsbereich Contract um vier bis fnf Prozent steigen wird. Im Geschftsbereich Automobile erwarten
wir ein Umsatzwachstum von drei bis vier Prozent. Der Umsatz im Geschftsbereich Container wird nach unseren Einschtzungen um 2,5 bis 3,5 Prozent steigen.
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06 HK-Report_16-21_JUNI_2015.qxp_Layout 1 26.05.15 15:38 Seite 16
KAMMERREPORT
INFOTHEK
IN KRZE: VERANSTALTUNGEN DER

HANDELSKAMMER BREMEN (AUSWAHL)
Weitere aktuelle Informationen finden Sie in der Veranstaltungsdatenbank im Internet: www.handelskammer-bremen.de.
Existenzgrndung/
Unternehmensnachfolge
ANMELDUNG
Melden Sie sich im
Internet an:
www.handelskammerbremen.de.
8. Juli, 18:00-20:30 Uhr

Workshop: Der Bestandscheck
Nur nicht den berblick verlieren
Sie sind selbststndig, die ersten Schritte
sind gemacht, es sind Auftrge abgewickelt,
der unternehmerische Alltag hat sich eingestellt. Jetzt wird es Zeit fr einen Unternehmenscheck. Wo steht Ihr Unternehmen? Wohin geht der Weg? Wie steuern Sie Ihr Unternehmen? Welche Kennziffern und wieviel
Controlling brauchen Sie wirklich? Dieser
Workshop vermittelt praxistaugliche Tools
zur Unternehmensplanung und -steuerung
fr kleine und mittlere Unternehmen. Er ist
Teil einer Reihe, in der die B.E.G.IN-Grndungsleitstelle, der RKW Nord e. V. und die
Handelskammer Bremen ber grndungsrelevante Themen informieren eine gute und
vertiefende Ergnzung des Grndungsseminars der Handelskammer (Der Weg in die
Selbststndigkeit). Es referiert Susanna
Suhlrie, bwl. Beratung, Coaching, Training
Bitte melden Sie sich an bei
Grazyna Renzelmann, B.E.G.IN,
Telefon 0421 323464-12, info@begin24.de
Mittelstandstreff
Logistik & Transport
24. Juni, 12:30-14:00 Uhr

Vortrag: Vergtungs-Optimierung:
mehr Netto vom Brutto
Es referiert Rdiger Zielke,
PensionCapital GmbH
8. Juni, 16:00-18:00 Uhr

Das Mindestlohngesetz: neue
rechtliche Herausforderungen fr das
Transport- und Logistikgewerbe
Am 1. Januar wurde in Deutschland ein
flchendeckender Mindestlohn eingefhrt.
Der zustzliche Verwaltungsaufwand macht
den Verkehrsunternehmen zu schaffen. Auch
muss der Mindestlohn fr die von auslndischen Subunternehmern in Deutschland
erbrachten Leistungen gezahlt werden. Auf
dieser Veranstaltung stellen der Landesverband Verkehrsgewerbe Bremen und die Handelskammer Bremen die wichtigsten gesetzlichen Regelungen und die Handlungsnotwendigkeiten vor. Dr. Guido Belger vom Bundesverband Gterkraftverkehr, Logistik und
Entsorgung beschreibt den Geltungsbereich
des Mindestlohngesetzes, die mindestlohnrelevante Lohnbestandteile, das Haftungsund Sanktionssystem des Mindestlohngesetzes sowie die brokratischen
Belastungen fr das Transportund Logistikgewerbe.

Sabrina Gaartz, Telefon 0421 3637-231,
veranstaltungen@handelskammer-bremen.de
Wirtschaft global
6. Juli, 9:00-11:30 Uhr
Zoll-Seminar: Lieferantenerklrung
eine Erklrung mit Konsequenzen!
Die rechtmige Ausstellung von Lieferantenerklrungen durch den Hersteller oder den
Zwischenhndler ist an komplizierte Voraussetzungen gebunden. In diesem gebhrenpflichtigen Seminar werden die Regelungen
fu
r die Erstellung von Lieferantenerklrungen fu
r Waren mit bzw. ohne Prferenzursprungseigenschaft vorgestellt. Referentin
ist Gesa Schumann, Diplom-Finanzwirtin,
Berlin
Bitte melden Sie sich an:
zollseminar@handelskammer-bremen.de
Inn ovationsmanagement
4. Juni, 15:00-17:30 Uhr
Sprechtage: Beratung
durch Patentanwalt
Die 30-mintigen vertraulichen Einstiegsberatungen rund um gewerbliche Schutzrechte werden monatlich angeboten.

Petra Ripke-Hpfl,
Telefon 0421 3637-236,
Energie & Umwelt

9. Juli, 12:30-16:30 Uhr
Neue Anforderungen fr Unternehmen:
Novelle des Elektronikgerte- und
Batteriegesetzes
Das Elektro- und Elektronikgertegesetz
(ElektroG) sowie das Batteriegesetz (BattG)
werden derzeit novelliert. Die nderungen
sollen noch in diesem Jahr in Kraft treten.
Daraus ergeben sich viele neue Aufgaben fr
Unternehmen, beispielsweise Rcknahmeund Dokumentationspflichten. Die Veranstaltung informiert ber die Anforderungen und
Manahmen zur Umsetzung. Sie ist Teil der
deutschlandweiten Roadshow ElektroG2 der
stiftung ear, der Stiftung GRS Batterien, der
BITKOM und der ZVEI. Mitveranstalter sind
die Kammern in Bremen, Bremerhaven,
Oldenburg und Stade.
Franziska Engelmann,
Telefon 0421 3637-235,
engelmann@handelskammer-bremen.de

Olaf Orb, Telefon 0421 3637-272,
orb@handelskammer-bremen.de
DIE HANDELSKAMMER
GRATULIERT ZUM JUBILUM
Amtliche
Bekanntmachung
UNTERNEHMEN
Die Handelskammer Bremen hat

folgenden Sachverstndigen nach
36 Gewerbeordnung ffentlich
bestellt und vereidigt:
125-jhriges Bestehen
Hans-Joachim Steil, gegrndet 1. Mai 1890
50-jhriges Bestehen
l Happy People GmbH & Co. KG, gegrndet 15. Juni 1965
l Lpez-Ebri Fachbersetzungen GmbH, gegrndet 1. Juni 1965
l Monacor International GmbH & Co. KG, gegrndet im Juni 1965
25-jhriges Bestehen
l Michael Nubaum, gegrndet 1. Februar 1989.
l Platanen-Apotheke Inh. Sylvia Sebeikat, gegrndet 1. Juni 1990
l Mobilfunk Bremen Handels-GmbH, gegrndet 29. Juni 1990
Dipl.-Ing. Ulrich Keller

c/o Umtec
Partnerschaft Beratender Ingenieure
und Geologen mbB
Haferwende 7, 28357 Bremen
Telefon 0421 20759-322,
Bestellungsgebiet:
Flchenbefestigungen mit
Pflaster und Platten
DIHK-NEWS
Erbschaftsteuer: Einbeziehung
des Privatvermgens verfassungsrechtlich problematisch
Bei der Neuregelung der Erbschaftsteuer will Bundesfinanzminister Wolfgang
Schuble auch das Privatvermgen der
Erben fr die betriebliche Erbschaftsteuer heranziehen. DIHK-Prsident
Eric Schweitzer nutzt jede Gelegenheit
auch ffentlich deutlich zu machen,
dass es sich hierbei nicht um Spielgeld handelt, sondern dass bei inhabergefhrten Familienunternehmen
auch das Privatvermgen eine konkrete
Funktion hat: Es ist hufig fr Sicherheiten und Brgschaften im Unternehmen gebunden. Ein von Schweitzer in
Berlin vorgestelltes Gutachten von Professor Klaus-Dieter Dren (Universitt
Dsseldorf) verweist zudem auf verfassungsrechtliche Probleme des Schuble-Vorschlags, insbesondere auch bezglich der damit verbundenen Anreize
fr Gestaltungen. Dren betont auch,
dass die Einbeziehung des Privatverm-
gens keinesfalls zwingend erforderlich

sei. DIHK-Prsident Eric Schweitzer zufolge braucht jeder Unternehmer Reserven auch um Risiken einzugehen.
Werden diese Mittel wegbesteuert, leiden darunter Innovationen und Investitionen in Deutschland.
DIHK-Plan: Zuwanderung
erleichtern und Integration
strken
Mit dem Drei-Punkte-Sofortprogramm
Migration und Berufliche Bildung
setzt sich der DIHK fr eine bessere Integration von Zuwanderern und Flchtlingen ein. Junge Menschen aus NichtEU-Lndern sollen leichter fr eine Ausbildung nach Deutschland kommen
und auslndische Studienabbrecher
unkompliziert eine Ausbildung aufnehmen knnen. Flchtlinge, die hier einen
Ausbildungsvertrag abschlieen, mssen zumindest fr die dreijhrige Ausbildung und eine zweijhrige Anschlussbeschftigung sicher vor Abschiebung sein. Das Drei-Punkte-Sofortprogramm bildet die zentrale Forderung des vom DIHK vorgelegten Manahmenbndels zur Fachkrftesiche-
rung Zuwanderung weiter erleichtern,

Integration im Interesse der Wirtschaft
strken.
Erhebliche Nachteile fr
Schwarmfinanzierungen
abgewendet
Schwarmfinanzierung oder Crowdfunding (Einsammeln vieler kleiner Betrge ber das Netz) gewinnt sehr an
Bedeutung. Das Kleinanlegerschutzgesetz der Regierung htte jedoch schnell
das Ende fr diesen Markt bedeuten
knnen, etwa durch das geplante Werbeverbot im Internet. Der DIHK hatte
bei Bundesfinanzministerium und Parlament vor einer Beschdigung dieses
Instruments gewarnt. Auf den letzten
Metern hat nun der Finanzausschuss
das Gesetz schlielich in zentralen
Streitpunkten korrigiert. So wurde das
Werbeverbot wieder zurckgenommen,
und Anleger mssen die Produktinformationen auch nicht, wie zunchst geplant, ausdrucken, hndisch unterschreiben und dann per Post zurckschicken.
KAMMERREPORT
AUS DEM PLENUM

Die Plenarsitzung vom 11. Mai
Aktuelles Das Plenarmitglied Simon Reimer informierte

die Versammlung ber die geplanten Manahmen an der sanierungsbedrftigen Berufsschule fr Grohandel, Auenhandel und Verkehr (GAV) in Bremen. Der Verein Bremer Spediteure, dessen Vorsitz er inne habe, habe dazu ein Gesprch
mit Bildungssenatorin Professorin Dr. Eva Quante-Brandt gefhrt. Nunmehr sei vorgesehen, die Berufsschule in Walle
nicht mehr zu sanieren, sondern in der Bremer berseestadt
neu zu bauen. Voraussichtlich in drei Jahren knnten die ersten Schler am neuen Standort unterrichtet werden. Wichtig
sei es nun, dass der vorgesehene Zeitplan eingehalten werde.
Weiterhin berichtete Ralph Sandstedt ber die Messe

Transport-Logistic 2015 in Mnchen. Dort sei unter anderem
die aktuelle Fraunhofer-Studie vorgestellt worden, in der 154
Gewerbegebiete im Bundesgebiet untersucht worden seien.
Das Bremer Gterverkehrszentrum habe dabei seinen Spitzenplatz als erfolgreichstes Logistik-Gewerbegebiet Deutschlands behauptet (siehe auch Seite 7). Er habe in seiner Funktion als Geschftsfhrer der GVZ Entwicklungsgesellschaft
Bremen die Auszeichnung entgegengenommen. Bewertet
worden seien unter anderem Ansiedlungserfolge, Infrastruktur, konomisches Umfeld und Dienstleistungsangebote.
Fotos Jrg Sarbach
l Aktuelles
l Jahresprogramm 2015 des Juniorenkreises der Handelskammer
l Ergnzungswahlen zum Plenum 2015
l Entwicklung des Weser-Kuriers und Analyse der Brgerschaftswahl in Bremen
Juniorenkreis Nils Gtzel, Sprecher der Wirtschaftsjunioren Bremen, stellte im Plenum die aktuellen Themen und Projekte des Juniorenkreises im laufenden Jahr vor. Die Mitglieder in den Arbeitskreisen organisierten zahlreiche Veranstaltungen und Projekte. Neben den regelmigen Treffen am
First Wednesday stnde das Netzwerken im Vordergrund.
Dazu wrden stetig Seminare angeboten und Wirtschaftsthemen diskutiert. Der Verband stehe grundstzlich allen Unternehmern oder Fhrungskrften zwischen 18 und 35 Jahren offen. Interessenten aus dem Unternehmerkreis seien immer herzlich willkommen.
Ergnzungswahlen Karsten Nowak, Leiter des Geschftsbereichs Einzelhandel, Tourismus, Recht, informierte die Wirtschaftsvertreter ber die Vorbereitungen fr die Wahlen zum
gemeinsamen Plenum im Herbst 2015. Die Kammerwahlen,
die letztmalig noch formal getrennt in den beiden Kammerbezirken der Handelskammer Bremen und der IHK Bremerhaven stattfinden, sollen zeitgleich bis zum 12. Oktober durchgefhrt werden. Im Plenum der Handelskammer Bremen seien dazu im Mrz die Mitglieder des Wahlausschusses gewhlt worden. Wahlbewerbungen knnen vom 13. Juni bis 3.
Juli eingereicht werden. Die Bewerberlisten wrden mit dem
Beginn der Briefwahl am 7. September verffentlicht. Das Ergebnis werde am 12. Oktober feststehen. Die neu gewhlten
Unternehmerinnen und Unternehmer und die bis 2018 gewhlten Plenarmitglieder der Handelskammer Bremen wrden ab 1.1.2016 gemeinsam die Wirtschaft im Land Bremen
reprsentieren.
Weser-Kurier Moritz Dbler, Chefredakteur des Weser-Kuriers, erluterte in einem Gastvortrag die Weiterentwicklung
der Tageszeitung und analysierte die Brgerschaftswahl vom
10. Mai in Bremen. Der WeserKurier erreiche rund 55 Prozent
der Brger in der Region und habe damit bundesweit die hchste Quote einer Regionalzeitung.
Die Redaktion sei in Bremen verwurzelt und halte die Balance
zwischen Heimatverbundenheit
und kritischer Distanz. Zuknftig
wolle man noch mehr die Entscheidungstrger aus Bremen
und der Region in Gastbeitrgen
und Interviews zu Wort kommen
lassen. Ziel sei es, neue Impulse
zu geben und Debatten anzustoen. Der Dialog mit den Lesern und Leserinnen sei dabei sehr wichtig.
Im Vorfeld der Brgerschaftswahl habe der Weser-Kurier
auf rund 100 Zeitungsseiten themenbezogen berichtet, unter anderem eine Interview-Serie mit den Bundeschefs von
sechs Parteien wie Bundeskanzlerin Angela Merkel sowie
eine Portrtserie mit den Spitzenkandidaten verffentlicht.
Das Wahlergebnis bedeute, nicht zuletzt auch durch den

Rcktritt des langjhrigen Prsidenten des Senats einen Tag
nach der Wahl, eine Zsur fr Bremen. Als ein groes Problem
bezeichnete Dbler die historisch niedrige Wahlbeteiligung
von rund 50 Prozent.
n
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n
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17:08
STANDORTBREMEN
Technologiepark Bremen
ist voll erschlossen
Was vor mehr als 40 Jahren mit einer
Universitt vor den Toren der Stadt in
Horn Lehe begann, ist heute kaum wiederzuerkennen. Das Herzstck des
Technologieparks Bremen bleibt die
Universitt, doch mittlerweile haben
sich mehr als 500 Unternehmen und
renommierte Forschungsinstitute ange-
Brepark modernisiert
die Parktechnik
Die Brepark hat ihre Parktechnik in den
Parkhusern Mitte und Am Brill modernisiert. Neue Ein- und Ausfahrtssulen
sind installiert und im Parkhaus Mitte
zustzlich auch die Schranken und alle
Kassenautomaten ausgetauscht wor-
siedelt. Gut 9.000 Angestellte zhlen

allein die Betriebe, mit der Universitt
sind es rund 12.500 Beschftigte. Im
insgesamt 170 Hektar groen Technologiepark werden etwa 60 Hektar gewerblich genutzt. Mit den letzten Baumanahmen in den Teilbereichen Sd
und Sdost ist jetzt die Infrastruktur
komplett hergestellt. Das Interesse am
Technologiepark ist ber die Jahre ungebrochen hoch gewesen, so WFBChef Andreas Heyer. Zurzeit stnden
neun Hektar im Sden des Technologieparks fr Erweiterungen ansssiger
Unternehmen oder neue Ansiedlungen
zur Verfgung. Angebot und Ambiente
des Technologieparks sind neben den
ffentlichen Manahmen der Stadt
Bremen und der Universitt stark vom
Engagement privater Investoren geprgt worden.
n
den. Die neuen Anlagen sind mit leistungsstarken Datenleitungen verbunden, die eine schnellere Abwicklung
der Ein- und Ausfahrten ermglichen.
Ferner wurde die Audio- und Videobertragung zur rund um die Uhr besetzten Leitzentrale verbessert. Auch im
Parkhaus Mitte kann jetzt mit EC-Karte
gezahlt werden. In der berseestadt
hat die Brepark zudem ihren ersten bargeldlosen Parkplatz erffnet. In der Silbermannstrae wurden 215 neue Stellflchen geschaffen; das neue Bezahlsystem fr alle Dauerparker sowie Kunden mit einer easy- oder prepaid-Karte
macht das klassische Papierticket berflssig.
n
Neue Wege in alten Revieren

Vor elf Jahren erkundete der Fotograf Thomas Kleiner die berseestadt Bremen
und fotografierte Brachflchen, alte Speicher und leer stehende Schuppen. Vor
einiger Zeit fotografierte er dieselben Orte ein weiteres Mal und dokumentiert so
auf bildliche Art und Weise den Wandel. Rund um Kleiners Fotografien entwickelte sich die Sonderausstellung Neue Wege in alten Revieren Infrastrukturprojekte in der berseestadt, die im Infocenter berseestadt (dienstags bis
sonntags von 11:00 bis 18:00 Uhr) zu sehen ist. Die berseestadt Bremen gilt
als eines der grten stdtebaulichen Projekte Europas. Bremen investiert ber
das Sondervermgen berseestadt in einem Entwicklungszeitraum von 2000
bis voraussichtlich 2025 rund 350 Millionen Euro. Auf einer Gesamtflche von
300 Hektar arbeiten derzeit rund 800 Unternehmen mit mehr als 12.000
Mitarbeitern.
Fotos Frank Pusch, Brepark, Judith Mller
Bremen ist Bayern

im Roboterfuball
m Roboterfuball anders als in der

Bundesliga hat nicht Mnchen, sondern Bremen das Sagen und seit vielen
Jahren die Spitzenposition inne. Gerade hat das erfolgsverwhnte Team BHuman bei den RoboCup German
Open 2015 in Magdeburg seine beiden
Vorjahrestitel in der Standard Platform
League verteidigt.
Zum einen siegte das gemeinsame
Team der Universitt Bremen und des
Forschungsbereichs Cyber-Physical Systems des Deutschen Forschungszentrums fr Knstliche Intelligenz (DFKI)
in einem packenden Finale gegen den
amtierenden Vizeweltmeister, NaoTeam HTWK aus Leipzig, mit 4:1. Damit
hat B-Human seit sieben Jahren alle
seine Spiele bei den RoboCup German
Open gewonnen. Zum anderen hat Bremen wieder den Titel des Besten Spielers geholt. In diesem Wettbewerb
wird in gemischten Teams mit wechselnden Aufstellungen der NAO-Roboter gespielt und besonders gewertet,
wie gut sich ein Roboter als Mitspieler
verhlt und ob er die Regeln befolgt.
Alle Fuball-Teams verwenden dasselbe Robotermodell: den humanoiden
Roboter NAO der franzsischen Firma
Aldebaran Robotics. So unterscheiden
sie sich allein in der Software, die sie
fr die Roboter entwickeln. Damit agieren die NAOs im Spiel vollstndig auto-
nom. Sie mssen ihre Umgebung erkennen, Entscheidungen fllen und diese
dann gemeinsam umsetzen. In den
Fuballspielen treten jeweils fnf Roboter gegeneinander an.
Das Team B-Human besteht aktuell
aus 11 Studierenden der Universitt
Bremen sowie den Betreuern Dr. Thomas Rfer vom DFKI-Forschungsbereich Cyber-Physical Systems, der von
Professor Rolf Drechsler geleitet wird,
und Dr. Tim Laue von der Universitt
Bremen. B-Human tritt seit 2009 bei
den RoboCup German Open und der
Weltmeisterschaft in der Standard Platform League an. Neben den sieben
deutschen Meisterschaften gewann
das Team viermal den Weltmeistertitel.
Hinter dem Wettbewerb steht eine
internationale Initiative zur Frderung
der Forschung in den Bereichen Knstliche Intelligenz und Robotik. Gemeinsames wissenschaftliches Ziel ist, bis
zum Jahre 2050 ein Team von autonomen, humanoiden Robotern zu entwickeln, um den dann amtierenden
menschlichen Fuballweltmeister zu
schlagen. Um dieses Ziel zu erreichen,
werden in verschiedenen Ligen unterschiedliche Forschungsschwerpunkte
gesetzt und die Anforderungen an die
Teams kontinuierlich erhht.
n
Compass Logistics baut

Logistik-Center im GVZ
Die Logistikgruppe Compass Logistics
International (CLI), seit 2013 Inhaber
des Bremer Logistikers Kieserling, errichtet in Bremen ein weiteres Logistikzentrum. Es soll im Oktober in Betrieb
gehen, die Lager- und Logistikflchen
werden um 33.000 auf 100.000 Quadratmeter aufgestockt. Grund der Expansion sind Zuwchse im Bestandskundengeschft von CLI sowie Neukundengewinne aus den Bereichen Handel
und Medizintechnik, teilte das Unternehmen mit, das rund 17 Millionen
Euro investiert und 200 neue Arbeitspltze schafft. (CLI) wurde 2013 von
Michael Mller und Abdul Sameer Mohamed in Hamburg gegrndet und ist
mit 1.500 Mitarbeitern an 41 Standorten in 18 Lndern prsent. Kunden sind
multinationale Unternehmen aus der
l- und Gasindustrie, der Textil- und
Mbelbranche, dem Anlagenbau sowie
Unternehmen aus dem FMCG-Bereich
(Fast Moving Consumer Goods). 2014
betrug der Umsatz 170 Millionen Euro.
n
07_STANDORT_ Region
22-33_JUNI_2015.qxp_Layout 1 26.05.15 15:25 Seite 22
STANDORTBREMEN
JUBILEN BREMER UNTERNEHMEN

150 Jahre
EDZARD, FRANKE & Co
Edzard, Franke & Co. feiert Geburtstag.
Das Unternehmen hat eine 150-jhrige
Tradition in der Vermarktung von Immobilien: Kauf und Verkauf, Begutachtung, Verwaltung und Finanzierung
von Gebuden und Grundstcken. Heute bilden neben der klassischen Maklerfunktion Wohnungseigentumsver waltung, Mietverwaltung (Property Management) und Beratung in Haus- und
Grundstcksfragen (Consulting) die
Schwerpunkte.
Am 1. Juli 1865 grndete Wilhelm
Frerichs ein Immobilienkontor und gehrte damit zu den ersten privatwirtschaftlich ttigen Huservermittlern in
Albrecht
Edzard fhrt
das Unternehmen in 4.
Generation
Bremen. Edzard, Franke & Co. als direkte Rechtsnachfolgerin ist das lteste,
noch bestehende, privatwirtschaftlich
betriebene Unternehmen in der Branche. Der Name des Grnders blieb in
der Firmenbezeichnung nicht erhalten.
Prgend und namensgebend wurden
die Nachfolger Edzard und Franke.
1871 nahm Wilhelm Frerichs seinen
Vetter Diedrich Nicolaus Edzard in die
Firma auf (W. Frerichs/D. Edzard).
1888 stie Carl Michaelis dazu (Edzard & Michaelis). Nach dem Tod seines Partners fusionierte Diedrich Nicolaus Edzard mit Johan Franke: Sie tauften die gemeinsame Firma am 1. Januar 1907 Edzard, Franke & Co. der
Name besteht bis heute.
Die turbulente Zeit des Ersten Weltkrieges und die Inflationsjahre berstanden sie im Team von fnf Partnern.
Nach dem Tod des Seniors Diedrich Nicolaus Edzard bernahm dessen Sohn
Hermann das Ruder. In der NS-Zeit setzten Edzard, Franke & Co. ihre Vermittler- und Gutachterttigkeit fort, bis die
Zerstrungen durch die Luftangriffe
whrend des Zweiten Weltkrieges die
Arbeit weitgehend einschrnkten. Als
auch das Stammhaus an der Langenstrae 133 im Herbst 1944 ausbrannte, fhrte Hermann Edzard die Geschfte von seiner Privatwohnung aus fort.
Seit 1945 war er Alleininhaber. 1961
nahm er seinen Sohn Dietz R. in die Firma auf. Seit 1997 wird das Immobilienunternehmen von Albrecht Edzard gefhrt.
Fast zu jeder bremischen Immobilie,
die im Laufe des 150-jhrigen Bestehens der Maklerfirma verkauft, gekauft, vermietet oder begutachtet wurde, findet sich im Hausarchiv ein Hinweis der Transaktion und in vielen
Bremer Familien gibt es heute noch Unterlagen zum Erwerb von Immobilien,
die die Unterschrift der Makler von Edzard, Franke & Co. tragen: ein Kaufmannshaus an der Langenstrae, eine
Jugendstilvilla in Schwachhausen, ein
Schloss im Bremer Norden, ein Siedlungshaus in Walle oder Industrieflchen im Neuenlander Feld und immer
wieder Bremer Huser.
Der Grnder und vier Generationen
der Familie Edzard haben mit Kompe-
tenz, Geschick und Vertrauen die Maklerfirma durch die Jahrzehnte gefhrt
und als solides Unternehmen etabliert. Die Erfahrungen der Vergangenheit bilden das sichere Fundament fr die Zukunft, sagt Albrecht
Edzard. (Lydia Niehoff)
n
125 Jahre
BEGO
2015 ist in vielerlei Hinsicht ein ganz
besonderes Jahr fr die BEGO. Seit 125
Jahren bietet das 1890 gegrndete Familienunternehmen Dentalprodukte aus
einer Hand an. Mittlerweile wird es in
der fnften Generation von Christoph
Weiss inhabergefhrt. Gefeiert wird
aber nicht nur das 125-jhrige Bestehen der BEGO Bremer Goldschlgerei
Wilh. Herbst GmbH & Co. KG, sondern
auch der 25. Geburtstag der BEGO Implant Systems GmbH & Co. KG und das
15. Jahr der BEGO Medical GmbH. Gemeinsam bringen die Unternehmen so
165 Jahre Erfahrung ins Geschft.
Schlielich feierte Seniorchef Joachim
Weiss jngst seinen 90. Geburtstag.
Der hochdekorierte Grandseigneur
der Branche war 63 Jahre fr das Unternehmen ttig.
Mit der Erfindung der Rotationsmethode legte der Firmengrnder, der
Zahnarzt Dr. h.c. Wilhelm Herbst, in einem handwerklichen Grndungsakt
den Grundstein fr eine Firma, die heute in mehr als 100 Lndern als Hochtechnologieunternehmen unterwegs ist
und 450 Mitarbeiter zhlt. Ein Erfolgsgeheimnis ist die Affinitt zu Innovationen. Technische Pionierleistungen sind
das Resultat von 1890 bis heute.
BEGO hat beispielsweise mit einem
speziellen Verfahren die Digitalisierung in der Dentalbranche beschleunigt. Und jngst stellten die Bremer auf
07_STANDORT_ Region
den mit 10.000 Euro dotieren Frderpreis Neue Wege aus. Er soll junge, erfolgreiche Unternehmen in Bremen untersttzen. Die Bewerbungsunterlagen
knnen unter www.lopez-ebri.de heruntergeladen werden. Der Preis wird am
10. November in einem Festakt im Atlantic Hotel Universum verliehen.
Das Unternehmen bietet seit 1965
qualitativ hochwertige Sprachdienstleistungen in Bremen an mit heute 30
fest angestellten Mitarbeitern im Technologiepark Universitt Bremen und
ca. 400 freien Mitarbeiter weltweit. Lpez-Ebri versteht sich als Premiumdienstleister; mit seinen zertifizierten
und qualittsgeprften bersetzungen
zeigt er den maschinellen bersetzungstools, wie sie im Internet angeboten werden, deutlich ihre Grenzen auf.
Christoph und Joachim Weiss
neben dem Portrt des Firmengrnders Dr. Wilhelm Herbst
Das ist das unternehmerische Lebenselixier.

Der Grnder hat es gezeigt, ebenso
wie sein Sohn Theodor, der die Weichen
in Richtung Zahntechnik und Gerteproduktion stellte. Er holte sich 1925
den Ingenieur Fritz Weiss als Partner an
die Seite, der absatzorientiert das Geschft ausweitete. Fritz' Sohn Joachim
Weiss fhrte von 1945 bis 2008 das bis
dato eher handwerklich orientierte Unternehmen zu einem global agierenden
Industrieunternehmen. In seine Fustapfen trat um die Jahrtausendwende
der diplomierte Kaufmann Christoph
Weiss. BEGO deckt heute nahezu das
gesamte Spektrum von klassisch analogen bis computeruntersttzten Dentallsungen ab. (cb)
n
50 Jahre
Lpez-Ebri
Fotos Edzard, Blanke & Co., BEGO,Lpez-Ebri
der International Dental Show (IDS)

wieder unter Beweis, dass wir der Rolle
als Vorreiter der Dentalwelt gerecht
werden knnen, so Christoph Weiss.
Die Bremer prsentierten ihr neues 3DDruck-System, das den Laboralltag
und den 3D-Druck revolutionieren
wird. Laut Weiss handelt es sich um
den eigenentwickelten und fr die dentale Anwendung optimierten 3D-Drucker Varseo zur laborseitigen Fertigung
verschiedenster Indikationen aus Hochleistungskunststoffen. Der Drucker
wurde jngst mit dem Best of 2015Signet des Industriepreises ausgezeichnet.
Es sieht also ganz danach aus, als
ob BEGO weiter Geschichte schreiben
wird. Der Doktor Wilhelm Herbst machte mit seiner genialen Erfindung den
Anfang. Mit der Rotationsmethode fertigte er aus speziellen Goldpellets ein
Plombiergold und fhrte es passgerecht in die Kavitt. Handwerk hat goldenen Boden hier ist es das
Herbst'sche Plombiergold, auf das der
Firmenname Bremer Goldschgerei
noch immer Bezug nimmt. Fr den heutigen Firmenchef gilt wie fr die Generationen zuvor: Vorhandenes hinterfragen wir, um neue Standards zu setzen.
Zum Jubilum
Frderpeis fr
junge Unternehmen
ausgelobt
Enrique Lpez-Ebri (im Bild) ist gebrtiger Spanier. Kontinuitt, Qualitt

und Innovation lauten die Schlsselbegriffe, die bis heute dem Unternehmen
einen festen Stand verleihen und auf
die ein anspruchsvoller Kundenkreis
aus allen Bereichen der Industrie und
Wirtschaft vertraut, heit es in einer
Mitteilung. Heute wird das Unternehmen vom Firmengrnder und seiner
Tochter, der Diplom-bersetzerin Carola
Lpez Hnninen-Dessau (im Bild), als
zweite Geschftsfhrerin geleitet. n
Die Lpez-Ebri Fachbersetzungen

GmbH ist am 1. Juni 50 Jahre alt geworden. Anlsslich des Jubilums lobt
der Firmengrnder Enrique Lpez-Ebri
07_STANDORT_ Region
STANDORTBREMEN
STABILES GESCHFTSKLIMA
86,1
Konjunkturreport zum Frhjahr 2015: Bremer Wirtschaft will Personal einstellen und erwartet
steigenden Export, wchst aber weniger als im Bundesdurchschnitt.
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Die bremische Wirtschaft wchst

weiterhin moderat, sagte Dr. Matthias
Fonger, Hauptgeschftsfhrer der Handelskammer Bremen. Dennoch bleibt
zu konstatieren, dass Bremen sich gegenwrtig im Bundesvergleich nur unterproportional entwickelt. Die zweitschlechteste Wachstumsrate unter allen Bundeslndern im Jahr 2014 und
ein letzter Platz in der aktuellen Arbeitsmarktstatistik seien deutliche
Warnsignale. Es muss alles getan werden, damit sich das Bundesland nicht
vom bundesdeutschen Wachstums-
trend abkoppelt. Bremen braucht dringend eine angemessene Strkung seiner wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Daher muss die anstehende Koalitionsvereinbarung eine klare, auf
Wachstumsimpulse und Arbeitsmarktentwicklung fokussierte Politik fr die
kommenden Jahre festschreiben, so
Dr. Fonger.
In erster Linie msse es darum gehen, Bremen fr private Investitionen
attraktiver zu machen. Es gelte, Manahmen zu vermeiden, die fr die Wirt-
Illustration Sebastian Knickmann
-23,3
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eder dritte Betrieb in Bremen betrachtet das besagt die Konjunkturumfrage der Handelskammer
zu diesem Frhjahr seine aktuelle Geschftslage als gut. Auskunft gaben
204 Bremer Unternehmen aus Industrie, Bauwirtschaft, Handel und Dienstleistungen. Demnach bleibt die bremische Konjunktur auf stabilem Kurs.
Auch die Nachfrage nach Personal
steigt, so dass die Zahl der Beschftigten in Bremen 2015 insgesamt leicht
wachsen drfte.
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Angaben der Einschtzungen

in Prozentpunkten:
gegenwrtige Geschftslage
zuknftige Geschftslage
07_STANDORT_ Region
schaft Einschrnkungen zur Folge haben knnten. Gerade im Hinblick auf

die groe Bedeutung des Auenhandels fr die Stadt sei der neue Senat gefordert, sich konsequent fr den Abbau
brokratischer Hindernisse im Auenwirtschaftsverkehr und fr die Umsetzung des Freihandelsabkommens mit
den Vereinigten Staaten einzusetzen.
Auerdem mssen die wirtschaftsstrkenden Projekte des gemeinsam erarbeiteten Stadtentwicklungsprogramms
sowie des Verkehrssentwicklungsplans
zgig und wie vereinbart umgesetzt
werden, so Fonger.
Laut Konjunkturumfrage schtzt besonders die Industrie die Geschftsaussichten derzeit positiv ein. In dieser
Branche, wie auch in der Dienstleistungswirtschaft, wird die Personalnachfrage krftig steigen. Auerdem
gehen die Unternehmen von besseren
Exportaussichten aus als in der Umfrage zum Jahresbeginn 2015. 28 Prozent
der Exporteure erwarten eine Zunahme
des Auslandsgeschfts. Handel und
Dienstleistungen wollen in den nchsten Monaten strker investieren. Die
Frderung von Innovationen msse
besser organisiert und der Wissenstransfer zwischen Wirtschaft und Forschung gestrkt werden, fordert die
Handelskammer.
Zu den Branchen
im Einzelnen
Die Geschftserwartungen der Industrie haben sich stark verbessert. Das
Geschftsklima liegt mit 119 Punkten
deutlich ber dem Vorquartal mit 98
Punkten. Dazu trgt der schwache Euro
bei, der den Export belebt. Besonders
Fahrzeug- und Maschinenbauer beurteilen ihre Geschftslage als gut. 23
Prozent der Industrieunternehmen planen ihren Personalbestand auszuweiten, allerdings wollen 28 Prozent der
Betriebe nach zuvor neun Prozent im Inland weniger investieren.
Das Baugewerbe ist insgesamt zufrieden mit seiner Geschftslage. Die
konjunkturelle Zuversicht lsst dagegen nach und die Wachstumsdynamik
drfte in den kommenden Monaten abnehmen. Die Grundstcks- und Wohnungswirtschaft ist weiterhin zufrieden und erwartet in den kommenden
Monaten gleichbleibende Geschfte.
Der bremische Gro- und Auenhandel zeigt einen uneinheitlichen
Trend. Der Binnengrohandel meldet
ansteigende Umstze und Ertrge und
erwartet, dass dieser Trend stabil
bleibt. Rcklufig ist die Konjunktur im
Auenhandel. Nur sieben Prozent der
Befragten erwarten positive Geschfte,
jedes zweite Unternehmen erwartet einen Rckgang.
Der berwiegende Teil des Einzelhandels, 76 Prozent der befragten Betriebe, bezeichnet seine aktuelle Situation als befriedigend. Allerdings bleibt
das Konsumklima hinter den Erwartungen des Handels zurck. Im weiteren

Jahresverlauf wird mit stabilen Geschften gerechnet. Im Gastgewerbe
berichtet jedes dritte befragte Unternehmen von rcklufigen Umstzen
und Ertrgen. Die Aussichten haben
sich dagegen verbessert. Die Personalnachfrage steigt.
Jedes vierte Unternehmen in der
Verkehrs- und Logistikwirtschaft bewertet seine aktuelle Lage als gut. Der
Geschftsausblick fllt verhalten optimistisch aus. Die Kreditwirtschaft
schtzt ihre Lage aktuell noch besser
ein als zu Jahresbeginn. Das wirkt sich
positiv auf die Investitions- und Personalplanungen aus. Das Geschftsklima
liegt mit 139 Punkten weit ber dem
Durchschnitt der bremischen Wirtschaft von 112 Punkten.
Die unternehmens- und personenbezogenen Dienstleistungen sind in guter konjunktureller Verfassung. Die positive Geschftsentwicklung wird sich
auch in den nchsten Monaten fortsetzen das erwartet jeder dritte Betrieb.
Das Geschftsklima liegt mit 129 Punkten zwar etwas niedriger als zuvor, aber
deutlich ber dem Durchschnitt aller
Branchen. Jedes vierte Unternehmen
plant, in diesem Jahr sein Personal aufzustocken.
n
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Sie als PDF-Datei unter www.handelskammerbremen.de/konjunktur.
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07_STANDORT_ Region
Fotos Gewoba, BLB
STANDORTBREMEN
Blick auf
OsterholzTenever
Gewoba investiert
93 Millionen Euro
Das Bremer Wohnungsunternehmen
Gewoba hat bei einer Bilanzsumme
von knapp 1,1 Milliarden Euro 2014 einen Jahresberschuss von 37,2 Millionen Euro erzielt. Der Bilanzgewinn beluft sich den Angaben zufolge auf
18,6 Millionen Euro. Mit einer Eigenkapitalquote von 33,7 Prozent stehe das
Unternehmen auf einer soliden finanziellen Basis. Der Aufsichtsrat hat der
Auszahlung einer Dividende in Hhe
von 15,8 Millionen Euro an die Anteilseigner zugestimmt.
2014 investierte die Gewoba laut
Vorstandschef Manfred Sydow 93,3
Millionen Euro. Der Lwenanteil davon
floss in den Bestand: 72,5 Millionen
Euro wurden fr energetische Bestandsmodernisierung, fr neue Bder
und allgemeine Instandhaltung aufgewendet. Indem wir kontinuierlich investieren, halten wir den Wohnwert in unseren Bestnden auf hohem Niveau,
sagte Sydow.
Rund 20 Prozent der Investitionsmittel 20,8 Millionen Euro flossen in
den Neubau, doppelt so viel wie im Vorjahr. Das Unternehmen will bis Ende
des Jahres 500 neue Wohnungen im
Bau oder bereits fertiggestellt haben.
Mit Hilfe ffentlicher Frderung werden 55 Prozent der Wohnungen miet-
preisgebunden sein. Bremen brauche

bezahlbaren Wohnraum und die Gewoba schaffe ihn. Zum Portfolio gehren
42.000 verwaltete Wohnungen und
Gewerbeimmobilien.
n
Bremer Landesbank:
fr die Zukunft gestrkt
Die Bremer Landesbank hat 2014 einen Gewinn nach Steuern von 31 Millionen Euro (2013: 49 Millionen Euro)
erwirtschaftet. Angesichts zahlreicher
regulatorischer Anforderungen sowie
zudem mit 36,5 Prozent das hohe Niveau des Vorjahres gehalten. Die Kernkapitalquote habe bei 8 Prozent zum
Jahresende 2014 (Vorjahr: 9,1 Prozent)
gelegen.
Verlsslichkeit und Stabilitt seien
die wichtigsten Eckpfeiler der Bremer
Landesbank. Die Bereiche Privat- und
Firmenkunden sowie erneuerbare Energien seien weiter ausgebaut worden.
Der Zinsberschuss sei trotz des historisch niedrigen Niveaus um 7 Millionen
auf rund 437 Millionen Euro gestiegen.
Das zeigt, dass wir mit unserem kundenorientierten Geschftsmodell richtig liegen, sagte Kaulvers. Aktuell mache das Kundenkreditgeschft rund 70
Prozent der Bilanzsumme aus.
Auch die Substanz sei weiter gestrkt worden. Im Interesse unserer
Kunden und Eigentmer ist es unsere
Pflicht, in Segmenten mit schwieriger
Marktentwicklung frhzeitig Vorsichtsmanahmen zu treffen, so Kaulvers.
Dafr sei unter anderem die Risikovorsorge im Kreditgeschft gegenber
dem Vorjahr um 8 Millionen auf 271
Millionen Euro erhht worden insbesondere mit Blick auf die Schiffsmrkte.
Die Trger der Bank haben sich darauf verstndigt, die Bank im Umgang
mit den steigenden Eigenkapitalanforderungen zu untersttzen, indem diese
ihre volle Performance in Form von Gewinnen und Rcklagen zur Strkung
der Substanz einsetzen darf. Die Bremer Landesbank habe neben dem Eigenkapital kontinuierlich Risikovorsorgen aufgebaut, insgesamt 857 Millionen Euro.
n
Berenberg will
in Bremen wachsen
des marktbedingten Drucks haben wir

ein solides Ergebnis eingefahren, was
in unserer Branche sicherlich so nicht
blich ist, sagte Vorstandschef Dr. Stephan-Andreas Kaulvers (im Bild). Bei einer der wichtigsten Erfolgskennzahlen,
der Cost-Income-Ratio, habe die Bank
Der Bankenplatz Bremen und der Nordwesten Niedersachsens haben fr

Deutschlands lteste Privatbank, die
dieses Jahr ihr 425-jhriges Bestehen
feiert, eine wichtige Bedeutung. Seit 16
Jahren ist Berenberg mit einer Niederlassung in Bremen aktiv, 2014 gab es
einen sehr erfreulichen Kundenzuspruch, so Niederlassungsleiter Dennis Rodiek. Insgesamt habe sich das
07_STANDORT_ Region
verwaltete Vermgen 2014 um 20 Prozent auf 36,1 Milliarden Euro erhht.

Wir sind von unserem Geschftsmodell mit den Bereichen Private Banking,
Investment Banking, Asset Management und Corporate Banking berzeugt und investieren weiter in den
Ausbau der Bank, so Dr. Hans-Walter
Peters, Sprecher der persnlich haftenden Gesellschafter. Die Investitionen
in die Zukunft von Berenberg sind Ausdruck unseres langfristigen Denkens,
unser Ziel ist nicht die kurzfristige Realisierung von Gewinnen.
n
swb: schwieriges Umfeld

belastet Ergebnis
Mit einem nur migen Ergebnis aufgrund der sehr schwierigen Rahmenbedingungen in der Energiewirtschaft hat
der swb-Konzern das Jahr 2014 abge-
schlossen. Das Ergebnis vor Zinsen und

Steuern (EBIT) sank von 82,1 Millionen
Euro auf 49,7 Millionen Euro. Lag das
ausschttungsfhige Ergebnis der swb
AG 2013 noch bei 57,1 Millionen Euro
(nach HGB), gab es 2014 ein Minus von
19,8 Millionen Euro, aufgrund auerordentlicher Abschreibungen auf konventionelle Kraftwerke und erheblichen,
dem gesunkenen Zinsniveau geschuldeten Zufhrungen zu den Altersversorgungsrckstellungen. Der Jahresberschuss nach IFRS liegt mit 6,5 Millionen Euro ebenfalls erheblich unter dem
des Vorjahres (26,1 Millionen).
Im operativen Geschft fiel der Umsatz um etwa 8,4 Prozent auf 1,46 Milliarden Euro. Das Betriebsergebnis verringerte sich von 77,9 Millionen Euro
auf 44,7 Millionen Euro. Um den negativen Marktentwicklungen energisch
entgegenzutreten und die Wirtschaftlichkeit zu erhalten, werden die bereits
laufenden Effizienzmanahmen in der

Erzeugung und Verwaltung weitergefhrt und ausgeweitet, so swb. Der
Konzern will die Personalkosten um 10
Millionen Euro im Jahr reduzieren.
Schwierige Rahmenbedingungen in
der Energiewirtschaft wrden die Profitabilitt insbesondere der konventionellen Erzeugung auch mittelfristig belasten, so dass die Ergebnisse nicht den
Erwartungen entsprchen: Auch insoweit sind erhhte Effizienzbemhungen und Strukturberlegungen notwendig. Laut Vorstandschef Dr. Torsten Khne mssen nicht nur smtliche
Kostenstrukturen auf den Prfstand
gestellt, sondern auch neue Geschftsmodelle in den Markt gebracht werden,
um Ergebniseinbuen im Bestandsgeschfts aufzufangen. Mit 2.349 Mitarbeitern und 133 Azubis ist swb nach
wie vor einer der grten Arbeitgeber
und Ausbilder im Land Bremen.
n
07_STANDORT_ Region
STANDORTBREMEN
WETTBEWERBE
Die Stadtteilinitiative Da nich fr!

des Bremer Familienunternehmens
Nehlsen geht in die zweite Runde. Der
Entsorger sucht wieder soziale und kologische Projekte aus allen Bremer
Stadtteilen, die Mehrwerte fr das Umfeld, die Bewohner und das gesellschaftliche Zusammenleben vor Ort
schaffen. Bewerben knnen sich bis
zum 15. Juni alle ansssigen gemeinntzigen Vereine und Institutionen, die
mit ihren Beitrgen die Zukunft der
Hansestadt nachhaltig sichern wollen.
Mit bis zu 900 Euro frdert Nehlsen
mindestens ein Projekt pro Stadtteil.
Insgesamt werden 27.000 Euro bereitgestellt. Bei der ersten Auflage von Da
nich fr! hatten sich knapp 50 Organisationen beworben. Ob eine Kreativwerkstatt fr benachteiligte Kinder
und Jugendliche der St. Petri Kinderund Jugendhilfe oder ein Gemeinschaftsgarten fr Flchtlinge und Bewohner in Walle die Bandbreite der
einzelnen Projekte und das Engagement der Akteure haben uns sehr beeindruckt, so Nehlsen-Geschftsfu
hrer
Hans-Dieter Wilcken.
n
www.danichfuer.de, www.nehlsen.com
Kontakt
Dorine Wolf, Telefon 030 2028-1506,
d.wolf@kulturkreis.eu,
www.kulturkreis.eu/kulturfoerderpreis
Deutscher Kulturfrderpreis 2015
Kultur- und
Kreativpiloten gesucht
Um unternehmerisches Kulturengagement zu strken und zur Nachahmung

anzuregen, vergibt der Kulturkreis der
deutschen Wirtschaft im BDI gemeinsam mit der Sddeutschen Zeitung und
dem Handelsblatt wieder den Deutschen Kulturfrderpreis die einzige
bundesweite Auszeichnung fr unternehmerisches Kulturengagement.
Die Bundesregierung zeichnet wieder

Kultur- und Kreativpiloten aus. Erlebe
mehr als eine Auszeichnung! lautet
dieses Jahr das Motto. Kreative Grnder, Selbststndige und Freiberufler
aus allen Bundeslndern knnen sich
bis zum 30. Juni bewerben.
Mehr bedeutet, dass die 32 neuen
Titeltrger mehr Aufmerksamkeit, mehr Mitstreiter, mehr Wissen, um die eigenen Mglichkeiten oder mehr Raum, um die eigenen Ideen voranzutreiben, bekommen
werden, heit es in dem Aufruf. Kultur- und Kreativpiloten ist viel mehr als
eine Auszeichnung es ist ein Erlebnis.

Gemeinsam gestaltet von denen, die
ausgezeichnet sind, sagen Milena
Glimbovski und Sara Wolf, die 2014 fr
den ersten, verpackungsfreien Supermarkt in Berlin geehrt wurden.
Foto Jendrik Schrder
Nehlsen startet zweite

Da nich fu
r!-Initiative
Unternehmen jeder Gre und Branche oder unternehmensnahe Stiftungen, die neben dem eigentlichen Kerngeschft Kulturinitiativen untersttzen, knnen sich mit einem Kulturfrderprojekt noch bis zum 15. Juni
bewerben. Die Bewerbung ist unkompliziert und kostet keine Teilnahmegebhren, heit es in der Ausschreibung.
Wichtige Beurteilungskriterien sind
unter anderem die Kreativitt des Frderkonzepts, die Einbindung ins Unternehmen, die kulturelle Relevanz und
Wirkung in der ffentlichkeit sowie die
Nachhaltigkeit des Projekts. Bewertet
wird nicht die Hhe der Frderausgaben, sondern die individuelle Unternehmenssituation. Der Preis wird in den
drei Kategorien kleine, mittlere und
groe Unternehmen vergeben.
Handelsblatt und Sddeutsche Zeitung berichten ber die Gewinnerprojekte und fhren alle Bewerberunternehmen namentlich auf. Zudem werden alle Bewerberprojekte auf der
Homepage des Kulturkreises verffentlicht und in einer Facebook-Serie prsentiert. Die Preise werden am 19. November auf Einladung des Deutschen
Sparkassen- und Giroverbandes in Berlin vergeben.
n
Die Macherinnen von Original

unverpackt in Berlin: Sara Wolf
und Milena Glimbovski
Die 160 Titeltrger der vergangenen fnf Jahre sind zu einer beeindruckenden Gemeinschaft zusammengewachsen, so Christoph Backes, Initiator der Auszeichnung. Mit ihr verbunden ist ja auch mehr als die Titelvergabe wir schaffen Freirume, in denen die Titeltrger gemeinsam die verschiedenen Ideen und Unternehmungen vorantreiben, Kooperationen bilden und sich gegenseitig untersttzen. Bewerben kann sich jeder, der in
der Kreativbranche ttig ist oder ttig
sein mchte. Egal, ob es sich um eine
erst geborene Idee oder bereits laufende Ttigkeit handelt, man gerade erst
gegrndet hat oder schon lange am
Markt ist gesucht werden Menschen,
die fr ihre Ideen brennen.
Organisator der Auszeichnung ist das
Bremer u-institut fr unternehmerisches
Denken und Handeln in Kooperation
mit dem Kompetenzzentrum Kulturund Kreativwirtschaft des Bundes. n
www.kultur-kreativpiloten.de,
www.kultur-kreativ-wirtschaft.de
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METROPOLREGION
DIE ETWAS ANDERE

BRATWURST
Wurst ist nicht gleich Wurst. Vor allem, wenn kein Fleisch drin ist. Der Bremerhavener
Fischhndler Patrick Fiedler hat eine Bratwurst aus Lachs und Kalmar entwickelt. Allerdings
schmeckt sie nicht nach Fisch. Von WOLFGANG HEUMER (Text und Foto)
isch ist nicht nur lecker, sondern

auch gesund. Wer fit sein will,
sollte viel hufiger Fisch an Stelle
von Fleisch essen, sagt der Bremerhavener Fischhndler Patrick Fiedler. Um
das Fleischessern zu erleichtern, hat
sich der 27-Jhrige etwas Besonderes
ausgedacht: In dieser Grillsaison will er
eine in Bremerhaven entwickelte Fischbratwurst bundesweit auf den Markt
bringen.
Zugegeben, die Idee, Fisch in die
Wurst zu geben, ist nicht ganz neu. Bereits in der Nachkriegszeit gab es solche Produkte, so Fiedler. Im Gegensatz
zu Fleisch gab es Fisch damals im berfluss und in Bremerhaven sogar die
Deutsche Fischwurstfabrik GmbH.
ber die Wirtschaftswunder-Jahre geriet die Wurst zunchst in Vergessen30 | Wirtschaft in Bremen 6.2015
heit. Wiederbelebt hat die Idee Fiedlers

Vater Hans-Joachim, der 1988 im heutigen Schaufenster Fischereihafen einen Gro- und Einzelhandel fr Meeresdelikatessen grndete. Damals brachte
Fiedler senior den Lachsknacker heraus: eine Wurst, die im Ofenrauch reift
und deutlich nach Fisch schmeckt. Die
Delikatesse findet auch heute noch ihre Abnehmer nicht nur an der Kste.
Geschtzte Rezeptur
Was Jungunternehmer Patrick Fiedler
jetzt auf den Markt bringen will, unterscheidet sich in einem wesentlichen
Punkt von den historischen Vorgngern
und von der Entwicklung seines Vaters.
Bisher hatte Fischwurst auch Fischgeschmack, sagt Fiedler. Aber es gibt
ganz viele Menschen, die in der Wurst

diesen Geschmack nicht erwarten und
deshalb auch nicht mgen. Gemeinsam mit Experten aus der Fleischwarenbranche suchte er nach einer Zutatenmischung fr den traditionellen Wurstgeschmack. Lachs und Kalmar (Tintenfisch) ergeben in der Mischung genau
die richtige Grundlage fr ein Produkt,
das sich geschmacklich kaum von der
fleischigen Variante unterscheidet. Unsere Wurst ist auf Menschen zugeschnitten, die das Grillen nicht missen
mchten, sich aber zugleich gesund ernhren wollen.
Konkurrenzlos steht Fiedler mit der
Fischwurst nicht da: In Sddeutschland
produziert zum Beispiel ein Unternehmen eine ganze Reihe von Wurst-Arten
aus Fisch, die nicht nach Fisch schme-
07_STANDORT_ Region
cken. Allerdings werden dort Swasserfische als Basis genommen, die nahezu keinen Eigengeschmack haben.
Fiedler dagegen hat mit Seewasserfischen experimentiert und schlielich
mit seiner Mischung eine neutrale Geschmacksnote gefunden. Die Rezeptur
lsst er sich gerade schtzen.
Wir mchten den Wurstmarkt revolutionieren, sagt der Unternehmer.
Seine beiden Brder Jan Frederick und
Jan-Henrik sowie Vater Hans-Joachim
haben in den vergangenen Jahren
schon einiges getan, um der sehr traditionell aufgestellten Fischbranche neue
Impulse zu geben. Als 1992 das Schaufenster Fischereihafen als erste groe
Touristenattraktion in Bremerhaven gegrndet wurde, etablierte Fiedler senior dort eine glserne Fischproduktion. Diese Offenheit war seine Antwort auf die Nematodenkrise, die Ende
der 1980er Jahre die Fischwirtschaft
an den Rand des Ruins trieb. Wir wollen deutlich machen, dass wir nichts zu
verbergen haben, dass wir mit gesunden und sauberen Lebensmitteln arbeiten, sagt Hans-Joachim Fiedler.
Neuer Bildband ber Bremerhaven

Der Autor Marco Butzkus und der Fotograf Helmut Gross haben jetzt
im Schnemann-Verlag (Edition Nordsee-Zeitung) einen neuen Bildband ber
Bremerhaven herausgegeben bestckt mit vielen eindrucksvollen Fotografien und norddeutsch plietschen Bildunterschriften. Bremerhaven hat viele Gesichter zum Glck,
sagen die Herausgeber. Jeder Stadtteil habe seinen besonderen Charme, jede Vernderung
habe das Stadtbild gestaltet. In Bremerhaven gebe es viele Ecken, die von der bewegten
Geschichte der Seestadt erzhlen. Butzkus fhrt den Leser auf eine Reise durch
die Stadtteile. Die Aufnahmen von Gross zeigen Bremerhaven aus jeder
Perspektive. Authentizitt auf die dezente nordische Art.
Marco Butzkus, Helmut Gross, Bremerhaven, 192 Seiten, 19,90 Euro
Glserne Produktion
www.fiedlers-fischmarkt.de
2014 war fr die Lloyd Werft

Bremerhaven ein gutes Jahr", sagte
Werft-Vorstand Rdiger Pallentin
und macht das vor allem an attraktiven und aufwndigen Auftrgen
(Ceona Amazon, Island Captain, Island Centurion) im Offshore-Geschft sowie dem Umbau des Kreuzliners Artania fest. 12 Auftrge fr
Neubau, Umbauten und Dockungen
fr Passagierschiffe und eine 100prozentige Auslastung der Docks
und auch der 350 Beschftigten
gab es im vergangenen Jahr. Die
Zusammenarbeit mit der Tochter
German Dry Docks GmbH & Co. KG
(100 Beschftigte) sei sehr eng.
Das Zusammenrcken von Lloyd
Werft, German Dry Docks und
Motorenwerke Bremerhaven hat
sich bewhrt. Das ist ein Gewinn.
Foto Lloyd Werft
Lange Zeit blieb er der einzige Produzent, der sich im Schaufenster Fischereihafen ansiedelte. berzeugt von der
guten Idee hinter der Touristenattraktion engagierte sich Fiedler schon frhzeitig fr das Projekt. Vor die glserne
Produktion setzte er ein Einzelhandelsgeschft, das fr seine aufwndige Gestaltung mittlerweile mehrfach preisgekrnt wurde. Der Laden ist mit historischen Fischerei-Utensilien, Heringsfssern und weiteren Exponaten ausgestattet. Aus dezent versteckten Lautsprechern beschallen Originalaufnahmen aus einer Fischauktion das Geschft. Wir verkaufen nicht nur einfach
Fisch, sondern vermitteln unseren Kunden auch ein besonderes Erlebnis,
sagt Patrick Fiedler. Und demnchst
wird den Kunden auch die Fischbratwurst angeboten.
n
07_STANDORT_ Region
METROPOLREGION
Neue Beratungsstelle:
Gesundheitsmanagement
Ob alternde Belegschaft, Fachkrftemangel oder psychische Belastungen
am Arbeitsplatz: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gewinnt an
Bedeutung. Es hilft, Fehlzeiten und Produktionsverluste zu mindern und eine
gesndere und motivierte Belegschaft
zu schaffen. Trotz ihrer im Vergleich zu
Grounternehmen geringeren Finanzund Personalressourcen mssen auch
kleinere und mittlere Betriebe den Fokus strker auf die Frderung der Gesundheit ihrer Mitarbeiter setzen, sagt
Robin Battenberg, Projektleiter des Vereins Gesundheitswirtschaft Nordwest.
Bei der Planung und Umsetzung von
einfachen und kostengnstigen BGMManahmen helfen jetzt Regionale Koordinierungsstellen in Bremen, in Oldenburg und demnchst auch in Osnabrck. Sie werden von der Metropolregion Nordwest gefrdert und von der
Gesundheitswirtschaft Nordwest bzw.
der GewiNet betrieben. Hier knnen
sich Unternehmer zu Themen der betrieblichen Gesundheit kostenlos beraten lassen:
Was kann ich fr den Erhalt der
Gesundheit und damit auch der
Arbeitskraft meiner Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen tun?
Wie weit geht meine unternehmerische Verantwortung in
Sachen Gesundheit?
Welche Manahmen garantieren
mir einen nachhaltigen Erfolg?
Wer frdert das Vorhaben
Gesundheit im Betrieb?
Wer untersttzt unseren Betrieb
bei der Umsetzung?
Neu ist auch ein Informationsportal im
Web: www.bgm-im-nordwesten.de. Es
zeigt, welche Mglichkeiten fr kleine
und mittlere Unternehmen bestehen,
die Gesundheit im Betrieb zu verbessern. In einer Datenbank knnen Unternehmen der BGM-Branche recherchiert
werden.
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Kontakt
Robin Battenberg, Telefon 0421 336273-14,
r.battenberg@gwnw.de,
www.gesundheitswirtschaft-nordwest.de
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IHK Nord fordert

Ausbau der Stromnetze
Die IHK Nord will mit einer neuen Publikation den Aus- und Umbau der
Stromnetze befrdern. Der Netzausbau entwickelt sich zunehmend zum
Flaschenhals der Energiewende, sagt
Christoph Weiss, Vorsitzender der IHK
Nord und Prses der Handelskammer
Bremen. Ohne leistungsfhigere Netze
wird der Ausbau der erneuerbaren
Energien schwieriger, da die regenerativ erzeugte Energie nicht dahin abtransportiert werden kann, wo sie bentigt wird. Dabei werde in Norddeutschland zeitweise schon heute
mehr Strom aus Windkraft erzeugt als
vor Ort bentigt werde. Dieser Strom
knnte in Sddeutschland zur Sicherung der Versorgung beitragen, wenn
dort weitere Atomkraftwerke stillgelegt
wrden.
Da die vorhandenen Leitungen auf
einen hheren Transportbedarf vom
Norden in den Sden bisher nicht ausgelegt seien, mssten die Netzbetreiber
immer fter in den Netzbetrieb eingreifen, um Leistungsberlastungen und
Engpsse zu vermeiden. Bei dem Sturmtief Ende Mrz musste der unter anderem fr Niedersachsen und SchleswigHolstein zustndige bertragungsnetzbetreiber Tennet beispielsweise rund
450 Megawatt Windleistung abregeln.
Die Eingriffe sichern die derzeit noch
hohe Versorgungssicherheit in Deutsch-
land, weil sie Stromausfllen vorbeugen. Lange wird das aber nicht mehr
ausreichen, befrchtet Weiss. Fr die
Wirtschaft ist der Netzausbau daher
laut aktuellem IHK-EnergiewendeBarometer die wichtigste politische
Manahme, um eine sichere, bezahlbare und umweltvertrgliche Energieversorgung zu gewhrleisten.
Die neue IHK Nord-Broschre, die vom Bayerischen Industrieund Handelskammertag untersttzt wird, informiert unter anderem ber die Hintergrnde des
Netzausbaus, Kosten und Finanzierung sowie die geplanten Trassenverlufe. Nach Berechnungen der
bertragungsnetzbetreiber und der
Bundesnetzagentur sind in den nchsten Jahren 3.800 km neue Stromleitungen erforderlich sowie Optimierungsund Verstrkungsmanahmen auf
5.300 Kilometern. Der Ausbau geht jedoch nur langsam voran, seit 2009
In den nchsten Jahren

werden neue Stromleitungen
in einer Lnge von 3.800
Kilometern bentigt. 470
Kilometer sind erst
gebaut worden.
sind knapp 470 Kilometer neue Leitungen gebaut worden. Die drei wichtigsten Ausbauvorhaben fhren von Nordund Ostdeutschland nach Bayern und
Baden-Wrttemberg.
Unterdessen hat Weiss auch die
jngsten uerungen der bayerischen
Wirtschaftsministerin Ilse Aigner, nmlich die Energieleitungen um Bayern
herumfhren zu wollen, als Schildbrgerstreich und echten Frontalangriff
auf die Energiewende kritisiert. Denn
der Netzausbau zeige sich bereits jetzt
als deren Flaschenhals, weil die Windenergie nicht aus den Regionen der Erzeugung in die Verbrauchszentren abtransportiert werden knne.
n
Die Broschre Netzausbau fr die
Energiewende steht unter www.ihk-nord.de
zum Download bereit.
07_STANDORT_ Region

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Boden: Trotz rauer Gegebenheiten ist die Samsung RuggedizedProduktfamilie mit moderner Technik auch im Auendienst in ihrem
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sicheren Betrieb zu vereinen, bieten das GALAXY Tab Active,
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unsachgeme Bedienung knnen dem Gert Schaden zufgen und schlieen eine Gewhrleistung im Rahmen der Herstellergarantie aus.
08 BIL_global_NC 34-45_JUNI_2015_neu.qxp_Layout 1 26.05.15 15:47 Seite 34
ZUKUNFTBILDUNG
Foto Frank Pusch
2. Speed-Dating
der Handelskammer
Am 21. Mai trafen sich rund
100 junge Asylsuchende und
Flchtlingsjugendliche, die die
Allgemeine Berufsschule (ABS)
besuchen, mit 16 Bremer Betrieben, um berufliche Perspektiven
zu errtern. Die jungen Menschen
sollen mittelfristig Ausbildungspltze in Bremer Unternehmen
erhalten. Den Einstieg dafr
bieten Praktika oder Einstiegsqualifizierungen, die beim SpeedDating vermittelt werden sollten.
Ein erstes Speed-Dating gab
es im Dezember. Das Bild zeigt
den Flchtling Bernard Joe Aikin
im Gesprch mit Mitarbeiterinnen
von Reimer Logistics.
WIE GUT BILDEN

SIE IHRE AZUBIS AUS?
Eine Forschungsgruppe der
Universitt Bremen hat ein
Online-Tool zur Messung von
Ausbildungsqualitt
entwickelt.
as kostet Unternehmen die Ausbildung junger Menschen? Welchen produktiven Beitrag erwirtschaften Azubis? Wie sieht es mit der Ausbildungsqualitt aus? Geht es um diese
Fragen, haben viele Betriebe eher vage
Vorstellungen als konkrete Antworten.
Berechnungen sind aufwndig und
kompliziert. Dabei bilden die meisten
Betriebe nur dann aus, wenn es sich

auch wirtschaftlich lohnt. Abhilfe verspricht hier das Online-Analyseinstrument QEK (Qualitt-Ertrag-Kosten). Die
Forschungsgruppe Berufsbildungsforschung (i:BB) der Universitt Bremen
hat es entwickelt und es gilt als einzigartig, teilte die Universitt mit.
Das Online-Tool wurde bereits von
zahlreichen Unternehmen in der Praxis
erprobt. Wer die Software mit verlsslichen Daten fttert, erhlt eine differenzierte Kosten-Nutzen-Analyse der betrieblichen Ausbildung. Die Eingabe
der Daten ist schnell erledigt. Sie dauert zwischen 20 und 50 Minuten. Ne-
ben den betriebsspezifischen Analysen

erfahren Anwender auch, wie sich ihre
Ausbildung im Vergleich zu anderen
Unternehmen der Branche darstellt.
Unsere Auswertungen haben gezeigt, sagt Tobias Nardmann, Personalreferent bei der BUW Unternehmensgruppe in Osnabrck, einem
Dienstleister fr Kundenmanagement,
dass wir im Branchenvergleich gut aufgestellt sind. Sehr geholfen haben uns
die Kosten- und Ertragsberechnungen
der Ausbildungsberufe je Lehrjahr.
Jetzt wissen wir, wo wir ansetzen mssen, um unsere Ausbildung weiter nach
vorne zu bringen.
Die Wissenschaftler der Universitt

Bremen haben auf der Basis der gesammelten Firmendaten auch neue Erkenntnisse ber den Zusammenhang
von Qualitt und Rentabilitt der Ausbildung gewonnen. Es habe sich gezeigt, so Professor Dr. Felix Rauner von
der Forschungsgruppe I:BB, dass hohe
Ausbildungskosten kombiniert mit
niedrigen Ausbildungsertrgen etwa
bei der Ausbildung in Lehrwerksttten
in der Tendenz eher ein Indikator fr
Qualittsdefizite sind. ,,Auszubildende
sollten deshalb mglichst frh in die innerbetrieblichen Arbeitsprozesse eingebunden werden, rt Dorothea Piening,
Leiterin des Forschungsschwerpunktes.
Vor allem aber lohne es sich, auf die
Qualitt in der Ausbildung zu setzen:
,,Je hher diese ist, umso hher ist die
Rentabilitt", lautet eine der zentralen
Thesen der Bremer Wissenschaftler.
Je hher die Qualitt der Ausbildung ist,

umso hher ist die Rentabilitt.
QEK ist auch ein gutes Beispiel dafr, wie Forschungsergebnisse fr die
Praxis nutzbar gemacht werden knnen. Seit Mai ist die Aubi-plus GmbH
exklusiver Vertriebspartner fr das Tool.
Die Ausbildungsexperten aus dem ostwestflischen Hllhorst sind auerdem
gemeinsam mit der Bremer Agentur Kibo Kommunikation Anbieter von Best
Place to Learn, Deutschlands Gtesiegel fr die betriebliche Ausbildung.
Dieter Sicking, Co-Chef von Best Place
To Learn, ist mit der Kooperation zufrieden: Professor Rauner hat mit seinen
Forschungsarbeiten mageblich unser
Verstndnis von Ausbildungsqualitt
und damit die Entwicklung des Gtesiegels beeinflusst. Das QEK-Tool er-
gnzt unser Zertifizierungsverfahren in

hervorragender Weise und erweitert
unser Portfolio im Bereich der Ausbildungsberatung.
n
www.best-place-to-learn
Das i:BB ist eine wissenschaftliche Einrichtung der Berufsbildungsforschung

an der Universitt Bremen. Es forscht in
den Bereichen Kompetenzdiagnostik,
Rentabilitt und Qualitt der beruflichen Bildung. Ein weiterer Fokus liegt
auf der international vergleichenden
empirischen Berufsbildungsforschung.
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Aktiv sein in der Aus- und
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Foto Frank Pusch
ZUKUNFTBILDUNG
Praxisbrse der Uni bringt 6.000

Nachwuchskrfte mit Unternehmen zusammen
Von TABEA HERRERA
Unternehmen, die
im kommenden Jahr
an der Praktikumsbrse teilnehmen
mchten, wenden
sich bitte an Fatma
Arici, Telefon 0421
218-60334, fatma.
arici@vw.uni-bremen.de, www.unibremen.de/
praxisboerse.
ehr als 100 Arbeitgeber aus der

Region nutzten die diesjhrige
Praxisbrse der Universitt Bremen, um
sich Studierenden und Absolventen der
Uni vor Ort zu prsentieren und qualifizierte Nachwuchskrfte zu finden.
Anne Bruder, Department Manager
bei H&M, zieht Bilanz: Wir waren dieses Jahr zum ersten Mal hier und waren
positiv berrascht zu sehen, wie viel
hier los ist. Kurz vor der Erffnung standen schon 15 Interessenten an unserem Stand. Unser Ziel war es, unser Unternehmen vorzustellen und auf die
vielfltigen Karrieremglichkeiten bei
H&M hinzuweisen, und das ist uns gelungen. Dass wir hier waren, hat sich
definitiv gelohnt.
Die Studis waren berraschend gut
vorbereitet, sagt Marc Knnemann,
Team Manager bei Arithnea. Als ein

Unternehmen, das seinen Hauptsitz in
Mnchen hat, war es unser Ziel, den
Standort Bremen strker bekannt zu
machen und neue Absolventen zu kontaktieren. Am Stand konnten sich interessierte Studenten in ein Kontaktformular eintragen und so ganz ohne
formale Mappe ihre Bewerbung hinterlegen,um spter kontaktiert zu werden.
Die Suche nach einem passenden
Arbeitgeber zog in diesem Jahr 6.000
studentische Besucher zur Praxisbrse.
Wir waren hier, um nach Unternehmen
Ausschau zu halten, bei denen wir unsere Masterarbeit schreiben knnen,
erzhlen Md. Tariq-Ul-Islam Chowdhury
und Kazi Hujaifa Asary, die gerade ihren Master in zwei technisch ausgerichteten Studiengngen absolvieren. Die
Praxisbrse bietet eine tolle Gelegen-
heit fr uns Studenten, direkt mit den

Unternehmen in Berhrung zu kommen und uns einen Eindruck von der
Arbeit der einzelnen Unternehmen zu
verschaffen.
Wir sind sehr zufrieden mit der Brse, besttigen auch Raphaela Kraske
und Nadine Stelzer. Beide studieren
Wirtschaftspsychologie im Master. Wir
haben heute neue Kontakte geknpft,
viele neue Eindrcke erhalten und ein
paar wirklich interessante Gesprche
gefhrt.
Neben den Ausstellern bot die Praxisbrse den Studierenden ein Rahmenprogramm zur Vorbereitung auf den Berufseinstieg. Dazu gehrten Workshops, Coachings, Infoveranstaltungen
zu Praktika im Studium und ein Bewerbungsmappen-Check.
n
Wessels-Stipendien
fr DAV-Studium
Auszeichnung
fr Familienarbeit
Vorsitzender des Stiftungsrates. Das
Rstzeug fr meinen weiteren beruflichen Werdegang habe ich an der DAV
vermittelt bekommen zusammen mit
dem Grundsatz, dass Theorie und Praxis in aller Regel erst gemeinsam zu gutem Erfolg fhren, so Wessels.
Bewerber fr die Stipendien mssen
eine abgeschlossene Ausbildung und
mindestens ein Jahr an beruflicher Erfahrung vorweisen. Entscheidend fr
die Auswahl sind nicht besonders gute
Noten, sondern die Grnde und Ziele
fr ein Studium an der DAV, die in einem Motivationsschreiben dargelegt
werden mssen, hie es weiter. Die Entscheidung ber die Stipendien treffen
die Stifter persnlich.
n
Die Aufbaugemeinschaft Bremen e.V.,

Bremens erste Brgerinitiative
Das Sprachrohr Bremer Brger fr die
Entwicklung unserer Stadt.
Das aktiv Forum engagierter Bremer Brger.
Wir frdern die stdtebauliche Entwicklung im
Verbund mit Umwelt, Natur und Denkmalschutz
der Stadt Bremen und der Nachbargemeinden.
Wir geben neue Denkanste.
Wir skizzieren neue Bauprojekte.
Wir zeigen stdtebauliche Alternativen auf.
Wir stellen aktuelle Bauprojekte vor.
Wir verbinden Politik, Wirtschaft
und Verwaltung.
Die in Bremen ansssige Impuls

Deutschland Stiftung ist fr ihre Arbeit
im Bereich Familienbildung zum zweiten Mal mit dem Phineo Wirkt-Siegel
ausgezeichnet worden. Jedes Kind in
Deutschland sollte die gleichen Chancen auf gute Bildung haben, ist das Ziel
der Stiftung seit 20 Jahren. Deutschlandweit hat Impuls mit seinem Schulvorbereitungsprogramm Hippy und mit
Opstapje, ein aus den Niederlanden
stammendes Programm fr Familien
mit Kindern unter 3 Jahren, mehr als
18.500 Kinder begleitet. Die Phineo
gAG setzt sich seit vielen Jahren fr gemeinntzige Bereiche in der Gesellschaft ein. Das Wirkt-Siegel wird fr besonders wirksame Ideen verliehen, die
das Ziel haben, das gesellschaftliche
Miteinander zu verbessern.
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Information
www.impuls-familienbildung.de
DIE GROSSE VIELFALT
der aufbau
Der Bremer Unternehmer Bernd-Artin

Wessels, Absolvent der Deutschen Auenhandels- und Verkehrs-Akademie
(DAV) im Jahr 1967, und seine Frau Elke haben zwei Teilstipendien in Hhe
von je 6.000 Euro fr ein Studium an
der DAV gestiftet. Mit dem E. & A.
Wessels-Stipendium fr Zukunftsorientierung setzt das Ehepaar ein Zeichen
fr unternehmerische sowie bildungsund gesellschaftspolitische Verantwortung, teilte die DAV mit.
Wessels, Gesellschafter der ScipioGruppe, Grnder der Atlanta AG und
weiterer Unternehmen in Bremen und
umzu, studierte nach erster Berufserfahrung als Gro- und Auenhandelskaufmann Mitte der 60er-Jahre an der
DAV. Er blieb der Akademie dauerhaft
verbunden und war bis zum Jahr 2007
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FORUM FR STADTENTWICKLUNG
UND REGIONALPLANUNG
BRORAUM REVITALISIEREN
INNENSTDTE IM VERGLEICH
BAUMWOLLBRSE / FLCHENNUTZUNGSPLAN
WALLE / BDA-PREIS
69. Jahrgang
MAI
15
Wir sind eine gemeinntzig

anerkannte Vereinigung.
Weil Bremen eine starke unabhngige

stdtebauliche Interessenvertretung braucht.
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WIRTSCHAFTGLOBAL
INTERNATIONALER DIALOG
Zu Gast im Schtting: Frankreichs Botschafter Philippe Etienne (3.v.r.)

fhrte ein wirtschaftspolitisches Informationsgesprch mit Vizeprses
Eduard Dubbers-Albrecht (2.v.l.). Der Diplomat kam in Begleitung von
Honorarkonsulin Dominique Wehrmann (r.) und dem Direktor des Institut
Franais Bremen, Dr. Philippe Wellnitz (l.).
Frankreich bleibt Deutschlands wichtigster Handelspartner 2014 wurden Waren im

Wert von 169,4 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Frankreich
gehandelt (Exporte und Importe).
Wie das Statistische Bundesamt mitteilte, war Frankreich damit auch im
Jahr 2014 wieder Deutschlands
wichtigster Handelspartner. Auf den
Rngen zwei und drei folgten die
Niederlande mit einem Warenverkehr in Hhe von 161,3 Milliarden
Euro und die Volksrepublik China
mit einem Auenhandelsumsatz von
154,0 Milliarden Euro.
Die Top Drei
1. Frankreich
2. Niederlande
3. China
Herbstreise fr Unternehmer ins Baltikum

Das lettische und estnische Honorarkonsulat laden zu einer Unternehmerreise nach Lettland und Estland ein. Sie
dient dazu, die traditionell guten Wirtschaftsbeziehungen zwischen Bremen
und der Region auszubauen und zu festigen, Wirtschaftskontakte herzustellen und zu vertiefen. Veranstalter ist
der deutsch-baltische Reiseveranstalter
www.baltikum-exklusiv.com.
Beide Lnder bieten ein hohes Potenzial fr Bremer Firmen, sei es im Bereich des Handels, der Lohnfertigung,
als Absatzmarkt, fr Investitionen oder
Gemeinschaftsunternehmen. Interessante Branchen sind: Lebensmittel, Maschinen- und Anlagenbau, Maschinenhandel, Holzindustrie, Auenhandel, IT,
E-Business, E-Government, E-Health.
Passende Kontakte knnen vor Ort organisiert werden.
Was fr die beiden Lnder nach Ansicht der Honorarkonsulate spricht,

sind die nordische Mentalitt bei gemeinsamer deutsch-baltischer Geschichte, die groe Flexibilitt gepaart
mit hohen Qualittsstandards, gute
und vor allem einfache Investitionsbedingungen, die beispielsweise die Lohn
fertigung von kleinen und speziellen
Produktserien attraktiv macht.
Teil des Programmes sind Besuche
der Botschaft, der Auenhandelskammer, von lokalen Handelskammern,
Wirtschaftsfrderungsgesellschaften,
Kompetenzzentren und Firmen. Es gibt
drei Reisepakete: nur Lettland (28.30.9.), nur Estland (30.9.-2.10.) oder
beide zusammen (28.9.-2.10.).
Neue Erkenntnisse und Geschftsideen verspricht Estlands Honorarkonsul Dr. Til Assmann den Reisenden.
Auch knnen neue Absatz- oder Bezugschancen erkundet oder Partnerun-
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Foto Frank Pusch, Anneli Tandorf
In Estland ist das Internet allgegenwrtig.
ternehmen gefunden werden. Ein weiterer mglicher Benefit seien Geschfte

und Know-how-Transfer der Reisenden
untereinander
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Telefon 0421 577 358-76,
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6.2015 Wirtschaft in Bremen
| 39
WIRTSCHAFTGLOBAL
WER EXPORTIERT, MUSS DAS

EXPORTKONTROLLRECHT KENNEN
Fotos Fotolia, Jrg Sarbach, WiB
Hinweise und Tipps fr Unternehmen, die Waren und Dienstleistungen ausfhren
iele Unternehmen glauben flschlicherweise, das Exportkontrollrecht betreffe lediglich Exportunternehmen. Zu komplex, zu speziell
erscheint dieses Rechtsgebiet. Dabei
gilt das Exportkontrollrecht fr nahezu
alle Industriezweige. Denn es regelt
nicht nur den Export von Rstungsgtern, sondern auch die Lieferung von zivilen Gtern ins Ausland sowie den Daten- und Geldtransfer, wobei Daten
und Geld in bestimmten Fllen nicht
einmal die Landesgrenzen passieren
mssen. Deshalb ist es fr Unternehmen unabdingbar, das Exportkontrollrecht genau zu kennen, um Verfehlungen und Sanktionen zu vermeiden. Wer
ber ein nennenswertes US-Geschft
verfgt, muss besonders aufpassen
(siehe auch Kasten).
In der EU hat grundstzlich jedes
Unternehmen das Recht, Auenhandel
zu betreiben. Die Freiheit des Auenhandels wird aber in bestimmten Fllen
durch Verbote oder Genehmigungsvorbehalte eingeschrnkt. Sicherheitsinteressen der Lnder spielen hier beispielsweise eine Rolle. Deshalb gibt es fr
viele Gter eine Genehmigungspflicht,
andere Gter wiederum drfen gar
nicht exportiert werden oder bestimmte Personen in bestimmten Lndern
drfen nicht beliefert werden (Embargo). Solche Gter bzw. Personen sind in
Listen erfasst.
Man unterscheidet lnderbezogene
Verbote (Embargos) und warenbezogene Verbote. Ein lnderbezogenes Totalembargo, also ein umfassendes Verbot im Auenwirtschaftsverkehr, besteht zurzeit in der EU nicht. Es gibt
aber Teilembargos, Beschrnkungen
und Verbote, die sich auf bestimmte
Wirtschaftbereiche beziehen und nur
bestimmte Handlungen und Rechtsgeschfte verbieten bzw. beschrnken.
Aktuelle Infos dazu gibt es beim Bun-
von Waffen, Munition und sonstigen

Rstungsmaterialien. Auch hier fhrt
die BAFA Listen.
Drittens gibt es noch personenbezogene Verbote. Die EU und die Vereinten Nationen haben etliche Verordnungen erlassen, die restriktive Manahmen zur Bekmpfung des Terrorismus enthalten. Demnach drfen bestimmten Personen, Gruppen oder Organisationen weder direkt noch indirekt finanzielle Vermgenswerte oder
wirtschaftliche Ressourcen zu Verfgung gestellt werden oder zugute kommen. Diese Verbote beziehen sich nicht
Die rechtlichen Anforderungen

an die Unternehmen sind immer
komplexer geworden. Regelverste bergen groe Gefahren. Deshalb ist Exportkontrolle Chefsache.
Volkmar Herr (Handelskammer Bremen)
desamt fr Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Warenbezogene Embargos meinen Waffenembargos: ausdrckliche Beschrnkungen beziehungsweise Verbote fr die Lieferung
nur auf die Empfnger einer Lieferung,

sondern auch auf die an der Lieferung
beteiligten Personen. Es reicht somit
nicht aus, lediglich zu prfen, ob der
End-Empfnger einer Lieferung auf den
Achtung bei US-Komponenten

in den eigenen Produkten!
Wer eine Ware von Deutschland nach
sterreich liefert, kann unter bestimmten Umstnden mit dem US-Exportkontrollrecht in Konflikt geraten. Auch so
vermeintlich unkritische Dinge wie Reifen oder Broklammern knnen genehmigungspflichtig sein bzw. amerikanische Bestimmungen verletzen und drakonische Strafen nach sich ziehen.
Darauf machte Susanne Gellert (im
Bild), Leiterin der Rechtsabteiling der
Deutsch-Amerikanischen Handelskammer in New York, aufmerksam. Die Juristin war jngst in der Handelskammer
Bremen zu Gast, um ber das US-(Re-)
Exportkontrollrecht zu informieren. Es
ist, so die Expertin, sehr weit gefasst
und betrifft deshalb sehr viele deutsche
Unternehmen, auch wenn es nicht um
den direkten Export in die USA geht.
Die Crux ist: Die US-Behrden nehmen und das ist weltweit einzigartig
fr die Kontrolle von Lieferungen

amerikanischer Waren, Software und
Technologien (Goods of US Origin)
ber ihre eigenen Staatsgrenzen hinaus
grundstzlich eine weltweite Zustndigkeit fr sich in Anspruch. Genehmigungsbehrde im zivilen und Dual-useGter-Bereich ist das Bureau of Industry and Security (BIS) in Washington
DC. Die Bestimmungen beziehen sich
nicht nur auf jegliche Exportaktivitten
mit den USA, sondern auch auf Warenverkehre zwischen anderen Lndern
oben genannten Listen gefhrt wird. Eine Lieferung, vllig egal welche Gter,
an solche Person, ist untersagt. Die Unternehmen mssen selbst Sorge tragen,
dass sie diese Verbote nicht verletzen.
Diese Sanktionslistenprfung" kann
mit Datenbanken des Bundes oder der
EU unkompliziert durchgefhrt werden.
Genehmigungspflichten bestehen
fr bestimmte Lnder und fr bestimmte Gter und ergeben sich aus den EGVerordnungen (EG-VO), dem Auenwirtschaftsgesetz (AWG) und der Auenwirtschaftsverordnung (AWV). Der
Begriff Gter umfasst Waren, Technologien und Datenverarbeitungsprogramme. Eine technische Untersttzung meint jede technische Dienstleistung, wie Reparatur, Wartung Entwicklung, aber auch Weitergabe praktischer
Fhigkeiten zum Beispiel durch Beratung und Ausbildung. Demnach kann
nicht nur die Art der Ware, sondern
auch die Art der Verwendung der Ware
genehmigungspflichtig sein.
Welche Gter genehmigungspflichtig sind, lsst sich in der nationalen
Ausfuhrliste (Teil I) oder der EG-Dual-
Use-Verordnung Anhang I (Gter mit

doppelten Verwendungszweck) nachlesen. Ein kritischer Verwendungszweck
kann bestehen, wenn der Ausfhrer
Kenntnis davon hat, dass die Gter fr
eine militrische Endverwendung bestimmt sind oder in ein Embargoland
weiter transportiert werden sollen.
Die Genehmigungen unterscheiden
sich in der Form: Es gibt Einzelausfuhrgenehmigungen/Hchstbetragsgenehmigungen, Sammelgenehmigungen und
Allgemeine Genehmigungen. Sie knnen jeweils noch mit Nebenbestimmungen versehen werden, wie zum Beispiel Befristungen, Bedingungen, Auflagen. Die Ausfuhrgenehmigungen
werden vom Bundesamt fr Wirtschaft
und Ausfuhrkontrolle (BAFA) erteilt.
Die Verfahren dauern meist zwischen
zwei Wochen fr nicht so sensitive Lnder und mehr als einem Monat fr kritische Lnder. Voraussetzung fr ein
schnelles Verfahren sind die vollstndigen Antragsunterlagen.
Ergibt sich bei der Prfung eines Antrags auf Ausfuhrgenehmigung, dass
kein Genehmigungstatbestand greift,
(Reexport), sofern die Produkte US-Anteile auch nur in geringem Umfang enthalten.
Jegliche Ausfuhren aus Deutschland knnen damit einer Genehmigungspflicht unterliegen, wenn die
Gter amerikanisch im Sinne des US(Re)Exportkontrollrechts sind und die
konkrete Lieferung nach US-Recht genehmigungspflichtig ist. Deshalb rt
Gellert allen Unternehmen genau zu
prfen, wie hoch der Anteil von USKomponenten in den Exportprodukten
ist (die Grenze liegt hier in der Regel bei
25 Prozent), ob ggf. US-Brger im Unternehmen arbeiten und ob US-Tochterunternehmen betroffen sind. Lieferantenaussagen mssen angefordert und
geprft und eigene Produktklassifizierungen vorgenommen werden. Genehmigungspflichten ergeben sich aus Art,
Zielort, Empfnger und Verwendung
der Gter. (cb)
n
www.bis.com
erteilt das BAFA einen so genannten

Null-Bescheid. Er bescheinigt rechtsverbindlich die Genehmigungsfreiheit.
Mit der Auskunft zur Gterliste (frher:
Negativbescheinigung) kann auf Verlangen der Zollstelle der Nachweis gefhrt werden, dass bestimmte Gter
nicht von der Ausfuhrliste erfasst werden. Die AzG trifft aber keine grundstzliche Aussage ber die Genehmigungsfreiheit der Ausfuhr. Ferner gibt
es noch die Sonstige Anfrage. Sie ist eine Alternative zum Nullbescheid, hat
aber keine Rechtsverbindlichkeit. Sie
kann fr die betriebsinterne Exportkontrolle sinnvoll sein oder wenn Vertragspartner eine BAFA-Stellungnahme zum
Ausfuhrverfahren erwarten.
n
Links
Bundesamt fr Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA):
www.bafa.de;
Justizportal des Bundes und der Lnder:
www.finanz-sanktionsliste.de
Kontakt
Handelskammer Bremen, Torsten Grnewald,
Telefon 0421 3637-250,
gruenewald@handelskammer-bremen.de;
Anja Reinkensmeier, 0421 3637-247,
reinkensmeier@handelskammer-bremen.de
NEUECHANCEN
Massiver Leichtbau
mit Stahl
Je leichter ein Auto ist, desto weniger
Treibstoff verbraucht es. Damit es aber
auch sicher ist, bei Unfllen optimal
schtzt und lange in gutem Zustand erhalten bleibt, mssen seine Bestandteile zugleich auch hochbelastbar sein. Eine Schlsseltechnologie stellt hier der
Leichtbau mit Stahl dar, der sich aber
bisher hufig nur auf die Karosserie beschrnkt hat. Ein ambitioniertes Projekt
zum Thema massiver Leichtbau will
hier weitergehen: Das Bundeswirtschaftsministerium finanziert ber die
Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen Otto von Guericke einen neuen Forschungsverbund,
koordiniert von der Forschungsvereinigung Stahlanwendung e. V. und Produktionstechniken des Bremer Instituts
fr Werkstofftechnik (IWT).
Mithilfe neuer Stahlwerkstoffe sowie Bauteilkonstruktionen und Fertigungsmethoden soll der Antriebsstrang vom Motor ber das Getriebe
bis zu den Radlagerungen noch leichter und langlebiger gemacht werden.
Leichtbau wird meist mit Aluminium
assoziiert, dabei ist Stahl sowohl in der
Herstellung als auch im Recycling deutlich ressourcenschonender und habe
viel Entwicklungspotenzial, sagt Professor Hans-Werner Zoch, Geschftsfhrender Direktor des IWT und Professor
fr Werkstofftechnik an der Universitt
Bremen.
Neue Technologien sparen

Gewicht ein, jetzt soll auch der
Antriebsstrang bei Autos leichter
werden mit Stahl, nicht
Aluminium.
Die Idee fr das neue Vorhaben des

Forschungsverbunds massiver Leichtbau ist eine Weiterfhrung der gleichnamigen Industrieinitiative. Hier wurden durch die Ausschpfung schon vorhandener Leichtbaupotenziale fr den
Antriebsstrang bereits 42 kg Gewicht
an einem Mittelklasse-Pkw eingespart.
Jetzt sollen weitere Kilos fallen.
n
beziehungsweise 74 Prozent des Gesamtumsatzes auf die fr das Ranking

relevanten Bereiche. Im fnften Jahr
unserer Teilnahme landen wir damit
zum dritten Mal in Folge unter den besten fnf.
In den Subrankings E-Commerce
und Mobile belegt team neusta jeweils den zweiten Platz. Hauptverantwortlich fr die Umsatzsteigerung in
diesen Bereichen sind die Tochterunternehmen Interwall und neusta mobile
solutions. Mehr als 600 Mitarbeiter erzielten im vergangenen Jahr ein Rekordergebnis in der Geschichte der
Gruppe mit Standorten in Bremen,
Hamburg, Berlin, Leer, Hannover, Mnchen und Essen.
Als treibende Kraft hinter dem stetigen Erfolg sehe ich unsere flachen
Hierarchien, die den Teamwork-Gedanken frdern und unseren Erfolg auch
zuknftig tragen, so Meyer-Heder. Er
setzt zunehmend auf die Rolle eines
Grndungsinkubators: 2014 beteiligten wir uns an zwlf Unternehmen, der
Groteil von ihnen gilt als Start-up. Wir
stellen Kapital bereit, untersttzen in
erster Linie aber durch Technologietransfer und erhalten im Gegenzug
neue Inspirationen.
n
www.massiverleichtbau.de
team neusta mit

Top-Platzierung
team neusta gehrt weiterhin zu den
grten deutschen Internetagenturen.
Das besagt das neue Ranking des Bundesverbandes Digitale Wirtschaft e. V.
(BVDW). 65,8 Millionen Euro Umsatz

bedeuteten im vergangenen Jahr ein
Wachstum von circa 20 Prozent, sagte
Firmenchef Carsten Meyer-Heder (im
Bild). Davon entfielen 48,9 Millionen
Bremen hat zwei neue

Ausgezeichnete Orte!
edicted. Outsourcing fr Juristen,
edicted GmbH (die Plattform vernetzt
Juristen mit Studenten und Referendaren und ermglicht eine intelligente
Jobverteilung) und die Wissensplattform meereisportal.de des Alfred-Wegener-Instituts fr Polar- und Meeresforschung haben den diesjhrigen Wettbewerb Ausgezeichnete Orte im Land
der Ideen gewonnen. Er wird von der
Initiative Deutschland Land der Ideen
und der Deutschen Bank ausgerichtet.
Dieses Mal wurden gute Ideen fr eine
digitale Welt gesucht. Insgesamt gibt
es 100 Preistrger in Deutschland, die
in jeweils eigenen Veranstaltungen geehrt werden.
n
ZAHLEN
des Monats
Wenn Kunst
auf IT trifft
Seit bald zwei Jahren kooperiert die
Hochschule fr Knste mit dem IT- und
Beratungsunternehmen HEC. Das bedeutet: Praxisbezug auf der einen und
kreativer Input auf der anderen Seite.
Fr uns ist es enorm wichtig, am Puls
der Zeit zu sein. Deshalb blicken wir gemeinsam mit Studierenden und jungen
Fotos IWT, team neusta, HEC
31,80 Euro
Hochschulabsolventen ber unseren

technischen und methodischen Tellerrand hinaus, sagt Geschftsfhrer Dr.
Thorsten Haase (im Bild l. mit HfK--Rektor Herbert Grner) Wir zeigen, wie insbesondere das Thema digitale Medien
in realen Projekten Anwendung findet
und versuchen so, die Studenten in ihren Kompetenzen zu untersttzen.
Ende 2013 startete ein erstes gemeinsames Projekt, das eine Studentin
zurzeit mit Auszubildenden der HEC
umsetzt im Zusammenspiel von cleveren Ideen, Gestaltung und Orientierung im urbanen Raum. Demnchst
soll eine App prsentiert werden, die
die Navigation durch Bremen speziell
fr Touristen auf neue Art erlebbar
macht.
Bereits im vergangenen Sommer
zeigte die HfK in der Gleishalle eine
von der HEC gefrderte mediale Auffhrung unter dem Namen (Selbst)Experimente. Studierende unterschiedlicher Studiengnge prsentierten audiovisuelle Stcke rund um Kunst, Design und Interaktion. Und seit dem
Wintersemester 14/15 arbeiten HfK
und HEC unter dem Arbeitstitel financial calculator bereits an dem nchsten Projekt.
n
Durchschnittlich
zahlten
Arbeitgeber in der deutschen Privatwirtschaft im Jahr
2014 fr eine geleistete Arbeitsstunde. Damit lag das
Arbeitskostenniveau in Deutschland innerhalb der EU
auf Rang acht. Gemessen am EU-Durchschnitt zahlten
Arbeitgeber in der deutschen Privatwirtschaft 30 % mehr
fr eine Stunde Arbeit. In Frankreich liegt die Arbeitsstunde
bei 35,20 Euro. Dnemark hatte mit 42,00 Euro die hchsten Arbeitskosten je geleistete Stunde, Bulgarien mit 3,80
Euro die niedrigsten.
205,6 Milliarden Mails
werden nach
einer Schtzung der Radicati Goup pro Tag verschickt und
empfangen von rund 4,4 Milliarden Mail-Accounts weltweit. Davon entfallen 93,1 Milliarden Mails auf private Accounts. Die Zahl der Privatmails soll bis 2019 im Schnitt
sechs Prozent pro Jahr zulegen. Das Volumen der Geschftsmails wird im selben Zeitraum von 112,5 auf 128,8 Milliarden Mails pro Tag anwachsen (+ 3 Prozent jhrlich).
Quellen Destatis, statista
NEUECHANCEN
Cloud Computing
fr Unternehmen
Praktische Informationen zum Thema Cloud
Computing erhalten Unternehmer am 25. Juni
(16:30-18:00 Uhr) in der Handelskammer Bremen.
Ein Vertreter der Univention GmbH fhrt in das
Thema ein, anschlieend berichten ein Rechenzentrumsbetreiber und ein Softwarehersteller.
Information
Dr. Dennis Stockinger, Telefon 0421 3637-234,
stockinger@handelskammer-bremen.de;
Anmeldung Petra Ripke-Hpfl, Telefon 0421 3637-236,
Auf Initiative von IBM und

Univention haben einige Software-Anbieter, Hoster und Service-Provider die Open Cloud
Alliance gegrndet. Kern des
Zusammenschlusses ist das
Bekenntnis zur Integration und
Migrationsfhigkeit.
nternehmen wollen und brauchen die Cloud. Die Mglichkeit, die ntigen IT-Ressourcen
fr das eigene Business per Internetanbindung von groen Anbietern bedarfsgerecht buchen zu knnen, fasziniert
auch mittlere und kleine Unternehmen.
Ihnen bieten marktfhrende Cloud-Anbieter wie Google, Microsoft, oder Amazon/AWS heute aufeinander abgestimmte Dienste an, die beachtliche
Vorteile, Anwendungskomfort und
Wirtschaftlichkeit versprechen.
Doch es gibt ein Dilemma. Denn eine Entscheidung fr die Dienste der
Groen luft fast immer auf starke Abhngigkeiten hinaus: Die Software ist
fr die Anwender nicht frei zugnglich,
individuelle Anpassungen werden so
verhindert. Zudem knnen Kunden mit
ihren Daten und Diensten nicht einfach zu einem anderen Cloud-Anbieter
wechseln oder sie im Bedarfsfall
PLDOYER FR
EINE OFFENE CLOUD
schnell zurck auf die eigenen Systeme
holen. Ein weiterer kritischer Aspekt ist
die Datensicherheit. Anbieter mit Firmensitz in den USA knnen sich den
Zugriffsrechten von Geheimdiensten
wie NSA und Aufsichtsbehrden nicht
entziehen, ganz gleich wo ihre Rechenzentren stehen.
Offene Standards
fr mehr Flexibilitt
Unternehmen wnschen nicht nur eine
breitere Auswahl an Cloud-Leistungen,
sondern verlangen mit Blick auf ihren
individuellen Bedarf und eine hohe Flexibilitt auch verstrkt nach direkter
Kontrolle ber ihre Daten und Dienste.
Um diesem Wunsch nachzukommen,
haben sich auf Initiative von IBM und
der Bremer Univention GmbH namhafte Softwarehersteller, Systemintegratoren und Cloud Service Provider zu einem Netzwerk der Open Cloud Alliance zusammengeschlossen. Sie haben sich dem Prinzip offener Standards
verschrieben und bieten ihren Kunden
das, was sie bei den groen Playern vergeblich suchen:
Offenheit: Die Software ist am
Markt verfgbar, es gibt sie zu kaufen
oder zu mieten, meist ist auch der
Quellcode frei und kostenlos erhltlich.
Auswahl: Die Kunden sind frei in der
Wahl ihrer Lieferanten sowohl in Bezug
auf die Software wie auch der Rechenzentren, bei denen die Software installiert und genutzt wird.
Flexibilitt: Die Programme sind sowohl im eigenen Rechenzentrum (onpremise) als auch in der Cloud oder in
hybriden Umgebungen verwendbar.
Vertrauen: Die Anbieter sind Unternehmen, die den Kunden bekannt und
fr sie ansprechbar sind.
Sicherheit: Die Anbieter unterliegen
deutschem Recht und bieten somit ein
Maximum an Datenschutz und Sicherheit.
Technische Basis der Open Cloud ist
das Betriebssystem UCS (Univention
Corporate Server) von Univention. Es
erfllt mit seinem Identity-Management hchste Ansprche und leistet
die einheitliche Verwaltung der Benutzer und Ressourcen anwendungsbergreifend, so das Unternehmen. Die
Plattform sei seit Jahren verfgbar, die
Anzahl der darauf einsatzbereiten, integrierten Programme wachse kontinuierlich. Bereits jetzt stnden mehr als 60
Anwendungen aus den verschiedensten Bereichen (Collaboration, Groupware, Security usw.) zur Verfgung. n
Kontakt
Open Cloud Alliance, Univention GmbH,
Telefon 0421 22232-0, info@univention.de,
http://open-cloud-alliance.de
Mit Sicherheit in die Zukunft

Die Hochschule fr ffentliche Verwaltung bildet Risiko- und
Sicherheitsmanager fr die Wirtschaft aus.
ora E.* reist fr ihren Arbeitgeber,

eine Sicherheitsfirma in Kapstadt/ Sdafrika, hufig in einen der
55 afrikanischen Staaten, um Kunden
bei der Sorgfalt des ordentlichen Kaufmanns zu untersttzen. Sie fhrt Wirtschaftsermittlungen, damit es bei der
Zusammenarbeit mit knftigen und
(noch) unbekannten Geschftspartnern keine bsen berraschungen gibt.
Wer mchte schon auf schwarzen Listen von Anti-Terror-Fahndern oder in einem Topf mit Drogen-, Waffen oder
Menschenhndlern landen, mit allen
negativen materiellen wie immateriellen Folgen?
Dirk M.* ist bei einem mittelstndischen Geldinstitut in Norddeutschland
fr die Betrugsbekmpfung und fr die
Geldwscheprvention in der Compliance-Abteilung verantwortlich. Lena
P.* arbeitet in der Sicherheitsabteilung
eines Raumfahrtunternehmens, Bernd
F.* im Bereich Interne Ermittlungen eines Autobauers in Sddeutschland,
Maria H.* in einer groen Wirtschaftsprfungsgesellschaft in Frankfurt am
Main, Marcel Z.* als Berater im Bereich
Business Continuity Management.
Was verbindet diese sechs jungen

Leute (*Namen gendert)? Sie haben
den Bachelor-Studiengang Risiko- und
Sicherheitsmanagement (RSM) an der
Hochschule fr ffentliche Verwaltung
(HfV) in Bremen absolviert. Es gibt
ihn seit 2006. Die HfV hat dafr in
enger Zusammenarbeit mit Sicherheitsverantwortlichen aus Konzernen und
mittelstndischen Betrieben, aber auch
aus Institutionen und Gebietskrperschaften das Curriculum entwickelt. Es
fut auf wissenschaftlicher Basis, ist
aber strikt anwendungsorientiert.
Risikoanalyse und Risikomanagement sind die Grundlagen, auf denen
die beiden Studienschwerpunkte Sicherheit (im Sinne von Corporate Security, also Schutz von Menschen, materiellen wie immateriellen Werten und
Informationen) und Krisen- und Notfallmanagement, Business Continuity Management sowie der Schutz kritischer
Infrastrukturen aufbauen. Inzwischen
studiert der neunte Jahrgang an der
HfV. Die Nachfrage aus der Wirtschaft nach Praktikanten fr das mindestens viermonatige Pflichtpraktikum
im 4. Semester berstieg in den vergan-
Ports Pilot: die App

der bremischen Hfen
Die Hafenmanagement-Gesellschaft bremenports hat die
App Ports Pilot auf den Markt gebracht. Damit versorgen
die Hfen Bremen und Bremerhaven Interessierte nun auch
direkt auf dem Smartphone oder Tablet mit aktuellen Meldungen und relevanten Informationen aus den bremischen
Hfen. Aus dem frher als Ports Handbook bekannten
Handbuch der bremischen Hfen ist die neue Broschre und
App Ports Pilot entstanden allerdings in einer deutlich
schlankeren Fassung, die sich auf statistische und andere Basisinformationen ber die bremischen Hfen beschrnkt. Mit
Forum Internationaler
Terrorismus Auswirkungen auf Wirtschaftsunternehmen
Der Studiengang Risiko- und Sicherheitsmanagement der Hochschule fr ffentliche Verwaltung
Bremen ldt Sicherheitsverantwortliche in der Wirtschaft und in staatlichen Institutionen regelmig
zum Forum Risiko- und Sicherheitsmanagement ein.
Die 17. Veranstaltung findet am 26. Juni (14.00)
im Haus im Park, Zricher Strae 40, statt und
hat das Leitthema: Internationaler Terrorismus
Auswirkungen auf Wirtschaftsunternehmen.
www.hfoev.bremen.de
genen Jahren deutlich die Zahl der verfgbaren Studierenden.

Der Studiengang RSM und mit ihm
das neu entwickelte Berufsfeld Risikound Sicherheitsmanager/in haben
sich nach Einschtzung der Hochschule
etabliert. Der Beirat aus Wissenschaft
und Praxis, die andauernde Berufsfeldund Bedarfsanalyse, die Evaluationen
der Lehre und der praktischen Studien
trgen dazu bei, die Qualitt zu sichern. Lehrbeauftragte und Gastreferenten aus der Wirtschaft sorgten mit
den hauptamtlich Lehrenden fr Aktualitt und fachlichen Tiefgang. n
Information
Studiengangsleiterin Professorin Dr. Claudia Kestermann,
Telefon 0421 3659-446, claudia.kestermann@hfoev.bremen.de,
Netzwerk- und Praxiskoordinator Ulrich Tetzlaff,
Telefon 0421 361-59170, ulrich.tetzlaff@hfoev.bremen.de,
www.hfoev.bremen.de
der App kann im

Unternehmensverzeichnis bei
Fragen oder Problemen schnell
ein kompetenter
Partner gefunden werden. Ferner gibt es eine Karte, die in
Echtzeit die aktuellen Positionen der Schiffe in Bremen und
Bremerhaven anzeigt. Ports Pilot ist fr alle gngigen Betriebssysteme verfgbar und steht in den jeweiligen Stores
zum kostenlosen Download bereit.
n
www.bremenports.de/portspilot
09 S&P_W&W_46-58_JUNI_2015_neu .qxp_Layout 1 26.05.15 15:50 Seite 46
SERVICE&PRAXIS
MIT SCHUMPETER DURCH

DIE KRISE
Konzepte und Erfahrungen fr Praktiker in Krisenfllen heit ein neues Buch von Robert
Simon, Sven-Erik Gless und Andreas Robeck. Die drei FMC-Berater und eine Reihe von Co-Autoren
erzhlen darin, wie Unternehmen wieder fit gemacht werden knnen. Ein WiB-Gesprch mit
dem Autor Gless.
Sie geben in Ihrem Buch einen detaillierten

Einblick in die heutige Restrukturierungspraxis.
Wer sollte den Band lesen und vor allem wann?
Unser Buch sttzt sich auf erprobte Beratungskonzepte und
Praxiserfahrungen. Es beschreibt alle Phasen einer Unternehmenskrise und die Manahmen, die zu ergreifen sind, um
den drohenden Untergang abzuwenden. Das Buch richtet
sich deshalb zum einen an Wissenschaftler
und Studenten, die sich mit dem Themenkreis
befassen. Zum Beispiel wurden unter anderem an den Universitten Heidelberg und
Geislingen entsprechende Studiengnge eingerichtet. Zum anderen ist unser Buch ein begleitendes Kompendium fr Praktiker, die eine bestimmte Krisenphase bewltigen mssen und Orientierung sowie erprobte Hilfen
suchen. Die positive Resonanz der Leser besttigt uns, dass diese Ziele erfllt sind.
Was versteht man unter einer

Restrukturierung? Braucht es dazu
immer eine akute Krise?
Jedes Unternehmen gert im Verlauf seiner
Geschftsttigkeit in existenzbedrohende Situationen, weil zum Beispiel Mrkte einbrechen, das Geschftsmodell nicht mehr die Erwartungen der Kunden erfllt, die Strukturen nicht mehr wettbewerbsfhig sind usw.
Je nachdem wie frh die Schieflage angegangen wird, besteht akuter Bedarf fr das Unternehmen, sich zu restrukturieren, um die Insolvenz zu vermeiden. Die FMC hat sich auf
Krisen in Insolvenznhe die Notoperation spezialisiert. Restrukturierungen knnen aber auch deutlich frher, quasi vorbeugend, bei den ersten Anzeichen drohender Probleme ansetzen. Die Analogie zu bekannten Anstzen im medizinischen Umfeld ist offenkundig.
Restrukturierungen werden anspruchsvoller

heit es im Untertitel. Warum ist das so?
Noch vor wenigen Jahren gengte es oft, die Kostenstrukturen von Krisenfllen zu straffen, weil tendenziell wachsende
Mrkte fr gengend Umsatzpotenzial sorgten. Heute sind
Mrkte berwiegend volatil und international hart umkmpft. Die ehemals als rigide Cost Cutter gefrchteten Restrukturierer mssen deshalb heute ebenso wie ein Unternehmer denken und handeln knnen.
Hinzu kommen die Vernderung der Finanzmrkte. Bis ca. 2000 waren Unternehmen ber eine Hausbank und wenige
ergnzende Banken finanziert. Das hat
sich aufgrund der Breite mglicher Finanzprodukte Anleihen, Mezzanine Capital, Factoring/ABS etc. gendert und
erhht die Komplexitt finanzwirtschaftlicher Einigungen in der Krise. Ein weiterer
Aspekt ist der Markteintritt von Hedge
Fonds, der bei grundstzlich attraktiven
Unternehmen in der Krise zu zhen bernahmekmpfen fhren kann.
Letzter wichtiger Punkt ist die nderung
des Insolvenzrechtes, die neue Mglichkeiten der Restrukturierung in der Insolvenz erffnet. Insgesamt somit ein Spektrum, das zu einem
neuen Aktionsfeld fr Restrukturierer gefhrt hat und die Anforderungen an die Berater und Manager der Szene deutlich
erhht.
Rund 75 Prozent der Restrukturierungen

scheitern, schreiben Sie und Ihre Co-Autoren.
Woran liegt das?
Das liegt generell daran, dass Geschftsmodelle obsolet werden, Unternehmen deshalb an das natrliche Ende ihres Lebenszykluses gelangen und allenfalls in stark reduzierten
Strukturen eine Existenzberechtigung finden.
Zustzlich baut unser Wirtschaftsmodell auf Innovationen und Wettbewerbsfhigkeit auf. Den Anforderungen ist
nicht jedes Unternehmen gewachsen. Ebenso wie bei Krankheiten, gibt es bedauerlicherweise Kandidaten, die zu spt
zum Arzt gehen und denen deshalb nicht mehr geholfen werden kann. Das Ignorieren der drohenden und sich verschrfenden Krise ist leider ein Phnomen, dem wir in unserer Praxis immer wieder begegnen und die Chancen noch wirksam
zu helfen, deutlich reduziert.
Und im Umkehrschluss: Was muss passieren,

damit ein Unternehmen wieder auf die Beine
kommt?
Ein Leistungssportler kann nur mithalten, wenn er seinen
Krper trainiert und geistig so fit ist, dass er im Wettkampf
klug taktieren kann. Fr Unternehmen gibt es keine Ruhepause und ein guter Unternehmer wei das hoffentlich wissen es auch seine Stakeholder, wie Mitarbeiter, Gewerkschafter, Politiker, Nachfolger etc. Es gibt keine wirksame Abkoppelung aus dem intensiven internationalen Wettbewerb und
ein Unternehmen sowie seine Akteure mssen sich stets hinterfragen und bereit fr Erneuerungen sein. Immer geht es
FMC: Spezialisten fr
kritische Sondersituationen
Im Jahre 2000 haben drei ehemalige Projektmanager
von Roland Berger in Bremen ein Beratungsunternehmen gegrndet, das sich vor allem dem Krisenmanagement verschrieben hat: FMC. Heute gehrt das Unternehmen mit 25 Mitarbeitern und weiteren Bros in
Hamburg, Dsseldorf und Stuttgart zu den Top-Adressen bei Restrukturierungsproblemen sowohl bei auergerichtlichen Sanierungen als auch bei Insolvenzverfahren. Von den Grndungspartnern heute noch mit
dabei sind Dr. Sven-Erik Gless und Dr. Andreas Robeck.
Ihr Kerngeschftsfeld ist die Knigsdisziplin der
Beratung: Restrukturierung/Sanierung. Seit der Grndung hat FMC fr mehr als 200 Unternehmen gearbeitet und rund 500 Projekte gestemmt. Die Kunden
kommen zumeist aus dem greren Mittelstand mit
Umstzen zwischen 50 und 500 Millionen Euro. Ein
ganzheitliches Konzept und Umsetzungsstrke sieht
FMC als wesentliche Erfolgsfaktoren. Nicht nur leistungs- und finanzwirtschaftliche Aspekte gilt es in
Krisenfllen zu bercksichtigen, auch psychologische
und kommunikative Kriterien: Der Koordination der
Anspruchsgruppen kommt grte Bedeutung zu.
dabei um Wettbewerbsfhigkeit und dazu gehrt auch eine

Rendite, die ausreicht, um risikobereite Investoren anzuziehen. Wer das nicht beherzigt, scheidet aus dem Wettbewerb
aus und das ist gut, weil es erfolgreichere Akteure gibt, die
unsere Gesellschaft voran bringen. Erneuerung ist nichts anderes als eine vorbeugende Restrukturierung was spricht
dagegen?
In der akuten Krise bentigt man ein ganzheitliches Sanierungskonzept inklusive strategischer Ausrichtung , auf dessen Basis nicht nur restrukturiert werden kann und muss, sondern das auch die Basis fr die Gesellschafter und alle Stakeholder, insb. Finanzierer ist, das Unternehmen auf diesem
Weg zu begleiten und ggf. Beitrge zu leisten.
Der konom Joseph Schumpeter ist fr Sie

ein Kronzeuge fr eine erfolgreiche Restruk turierung. Er hat die Theorie der kreativen
Zerstrung entwickelt. Was berzeugt Sie an
dieser These?
Krisen und Restrukturierungen sind unvermeidbar, weil sie
auf Vernderungen und Fehlentscheidungen zurckzufhren
sind. Das wird die Menschheit auf absehbare Zeit auch weiterhin begleiten, Krisen sind normale Begleiterscheinungen
des konomischen Entwicklungsprozesses. Schumpeter hat
es mit seiner Theorie der schpferischen Zerstrung auf
den Punkt gebracht. Danach wird die Wirtschaftsstruktur unaufhrlich von innen heraus revolutioniert, unaufhrlich die
alte Struktur zerstrt und unaufhrlich eine neue geschaffen. Wer erinnert sich heute noch an eine East India Company, die einmal die Macht eines Imperiums hatte? Oder an
Borgward oder NSU oder die IG Farben oder AEG oder Quelle Andererseits gibt es aber auch sehr viele Unternehmen,
die den Herausforderungen durch permanente Restrukturierung standgehalten haben bzw. erfolgreich standhalten!
Der sterreicher Joseph Alois Schumpeter (1883-1950)

gehrt zu den einflussreichsten Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlern des 20. Jahrhunderts. Das Problem der Volkswirtschaft ist bei Schumpeter nicht das Gleichgewicht sondern der strukturelle Wandel, das Ungleichgewicht. Der
eigentliche Trger der Volkswirtschaft ist deshalb der Innovator in Gestalt des Unternehmers. Den Kern des modernen
Wirtschaftens macht die Innovation aus, die durch die
Aufstellung einer neuen Produktionsfunktion zur schpferischen Zerstrung fhrt. Aus diesem Denken heraus besteht
die Rolle des Gewinns denn auch in seiner Funktion der
Finanzierung knftiger Innovationen der Gewinn ist so
ein dringendes Gebot, um die Zukunft zu bewltigen.
Quelle: Wirtschaftslexkon, Wirtschaft & Schule
SERVICE&PRAXIS
UMWELTNOTIZEN
Neue Mitglieder
im Umweltnetzwerk
Das Bremer Umweltnetzwerk begrt
zwei neue Mitglieder: die Kary-Planaqua GmbH und die Kleintierklinik Bremen im Bropark Oberneuland. Die
partnerschaft umwelt unternehmen
zhlt nunmehr 164 Mitglieder. KaryPlanaqua in Bremen-Hemelingen bietet alle Leistungen von technischen Anlagen fr die Bereiche Wasser-, Abwasser- und Umwelttechnik. Ergnzt wird
das Portfolio durch ein breites Spektrum an Engineering- und Serviceleistungen, wie Beratung, Versuchsdurchfhrung und Analytik im eigenen Labor, Anlagenplanung, Konstruktion,
Projektmanagement, Montage und Inbetriebnahme.
n
www.umwelt-unternehmen.bremen.de
Bewirtschaftungsplan
Weser fortgeschrieben
Ein Bewirtschaftungsplan ist Teil der
Umsetzung der Europischen Wasserrahmenrichtlinie. Der Bericht fr die
Flussgebietsgemeinschaft Weser gibt
einen berblick ber die Untersuchungsprogramme, den Ist-Zustand der
Wasserkrper, die Ziele sowie das Manahmenprogramm. Dieses betrifft Erhaltung, Verbesserung bzw. Sanierung
von Oberflchenwasser und Grundwasser. Der Bewirtschaftungsplan Weser
wird derzeit fortgeschrieben. Bis zum
15. Oktober liegen die Planunterlagen
ffentlich aus. Jeder kann hierzu Stellung nehmen. Informationen finden Sie
unter: www.fgg-weser.de
n
Mobilstrom: swb testet

neues Ladesystem
Der Bremer Energieversorger swb testet
gemeinsam mit dem Berliner Unternehmen ubitricity ein neues abrechnungsfhiges Ladekabel fr Elektrofahrzeuge
in Bremen und Bremerhaven. Dazu werden in den kommenden Wochen 30
Systemsteckdosen (siehe Bild) an Hauswnden, Straenlaternen oder Parkhauswnden installiert. 15 E-Mobile
rstet das Energieunternehmen mit
dem intelligenten Ladekabel aus. Der
Erfolg von Elektroautos steht und fllt
mit einer guten, verlsslichen und finanzierbaren Ladeinfrastruktur, sagte
swb-Vorstandschef Dr. Torsten Khne.
Mit diesem preiswerten System, als Ergnzung zu den stationren Sulen,
knnte das gelingen.
Der Stromzhler samt mobiler Internetanbindung ist im Ladekabel integriert, so dass jeder Elektroautonutzer
die Daten berall auf seine Mobilstromrechnung laden kann. Der Schritt
von der teuren, stationren Ladesule
zu einem weit verbreiteten Ladesystem
mit vielen einzelnen Ladepunkten sei
im Ansatz vergleichbar mit der Entwicklung in der Telefonie, von der Telefonzelle zum Mobiltelefon, so Knut Hechtfischer, einer der Grnder und Geschftsfhrer von ubitricity.
Das Ladekabel kostet einmalig etwa
600 Euro, die Systemsteckdose circa
400 Euro. Der Nutzer des Ladekabels
schliet seinen Stromvertrag fr alle Ladungen bei einem Stromversorger seiner Wahl ab, so dass er nur eine Rechnung fr den verbrauchten Strom erhlt, egal, an wessen Steckdose er getankt hat. Nachdem das Ladekabel in
die Systemsteckdose gesteckt wurde,
autorisiert die mobile Elektronik den
Ladevorgang online oder offline. Daraufhin wird die Systemsteckdose freigeschaltet. Der Strom fliet, bis das Ladekabel wieder abgezogen wird. Das mobile Metering-System bermittelt die
Transaktionsdaten an die Leitstelle, die
die Verbrauchsdaten dann abrechnet. n
Dezentrales Energiekonzept fr Reha-Klinik

Im Auftrag der Residenz-Gruppe Bremen hat Avacon Natur ein Blockheizkraftwerk (BHKW) fr die Strom- und
Wrmeerzeugung der Reha-Klinik am
Sendesaal errichtet. Es wird den Bedarf
des Hauses zum groen Teil decken.
Die Anlage soll jhrlich 170 Tonnen an
CO2 einsparen. Das BHKW besteht aus
einem Modul mit einer elektrischen
Leistung von 50 Kilowatt und einer
Wrmeleistung von bis zu 100 Kilowatt. Mit einem Wirkungsgrad von weit
mehr als 90 Prozent arbeite die Anlage
besonders wirtschaftlich.
n
Die
Philharmonischen
Kammerkonzerte
2015/2016
Das Erffnungskonzert im September:
Methodenkasten: Bestimmung
der CO2-Emissionen in der Logistik
Die verladende Wirtschaft strebt immer mehr danach, ihre
Umweltwirkungen produktbezogen auszuweisen. Um dies
ber ihre gesamte Supply Chain leisten zu knnen, fordern
sie auch von ihren Logistikdienstleistern die sendungsbezogene Ausweisung smtlicher Treibhausgasemissionen. Die
Bilanzierung der Emissionen im Allgemeinen und deren Allokation auf die einzelnen Kunden ist fr Logistikdienstleister
allerdings eine schwierige Aufgabe, weil es so viele Normen
und Richtlinien (unter anderem ISO 14064-1, ISO 14065,
DIN EN 14040, DIN EN 14044, PAS 2050) gibt, aber keinen
standardisierten Ansatz zur Bemessung logistischer Prozesse.
Das macht die Bilanzierung aufwendig.
Hilfe kommt von der TU Dortmund. Sie hat einen CO2-Methodenbaukasten entwickelt, der online zugnglich ist und
fr Hafenwirtschaft und Logistik einsetzbar ist. Das Tool befhigt Logistikunternehmen, die Emissionen ihrer Logistikprozesse zu ermitteln. Die Ergebnisse knnen dann in einem
zweiten Schritt den Kunden verursachungsgerecht zugewiesen werden.
Der Demonstrator besteht aus acht Modulen, die die Bilanzierung von Straen- und Schienengterverkehren, Binnen- und Seeschiffgterverkehren, Luftfrachtverkehren und
stationren Prozessen sowie die Allokation der berechneten
Emissionen von Straengterverkehren und stationren Prozessen untersttzen. Der Baukasten wurde als Excel-Tool konzipiert, in dem alle Verkehrstrger und die stationren Prozesse in einer logistischen Anlage betrachtet werden. So knnen
auch komplexere Transportketten abgebildet werden.
Insgesamt bietet das Tool eine pragmatische Lsung fr
den Alltag in Unternehmen. Hierzu kann einerseits fr bestimmte Relationen auf vorhandene Datenstze zurckgegriffen werden, andererseits besteht die Mglichkeit, stetig
neue Relationen bedarfsgerecht hinzuzufgen. Die Berechnungsverfahren kalkulieren den Energieverbrauch, die CO2und die CO2e-Emissionen und unterscheiden dabei zwischen
den Berechnungsgrenzen Tank-to-Wheel und Well-to-Wheel.
Basierend auf den entsprechenden Treibhausgaswerten knnen Logistikunternehmen auch geeignete Manahmen zur
CO2-Reduktion ergreifen.
n
in K ooperation m it dem Musi k fest Br emen
Il pomo doro
Veronica Cangemi Kate Aldrich Donna Leon
Riccardo Minasi
16. 09. 2015, 20 Uhr Die Glocke G r oer Saal
Il pomo doro
Die weiteren Konzerte im berblick:

Leonard Elschenbroich
Cello
21.10. 2015
Alexei Gr ynyuk Klavier
Pavel Haas Quartett
25.11. 2015
Andrs Schiff
Klavier & Leitung

Cappella Andrea Barca
28.01. 2016
Leonard Elschenbroich
28.02. 2016
Cello
Ingeborg Danz Mezzosopran

Gerold Huber Klavier
Artemis Quartett
16.0 3. 2016
Faur Klavierquartett
13.0 4. 2016
Dominique Horwitz Rezitation
Signum Quartett
26.05. 2016
Nils Mnkemeyer Viola

Mehr Infos zu den Kammerkonzer ten finden Sie auf
www.philharmonische-gesellschaft-bremen.de
Sichern Sie sich jetzt Ihr Abonnement!

Ticketservice in der Glocke: Tel. 0421-33 66 99
Der Methodenbaukasten steht hier zum kostenlosen Download bereit:

www.itl.tu-dortmund.de/cms/de/home/Download-Bereich/index.html.
SERVICE&PRAXIS
WIRTSCHAFTSTERMINE
IMPRESSUM
Wirtschaft IN BREMEN
96. Jahrgang
JUNI 2015
Herausgeber
Handelskammer Bremen, Am Markt 13,
28195 Bremen,
Telefon 0421 3637-0,
service@handelskammer-bremen.de,
Verlag
Carl Ed. Schnemann KG,
Zweite Schlachtpforte 7
28195 Bremen, Telefon 0421 36903-72,
www.schuenemann-verlag.de
Vertriebsleitung
Marion Helms, Telefon 0421 36903-45,
helms@schuenemann- verlag.de
Anzeigenleitung
Karin Wachendorf, Telefon 0421 36903-26,
anzeigen@schuenemann-verlag.de
Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 40
vom 1. Januar 2015.
Chefredaktion
Dr. Christine Backhaus, presse,contor,
backhaus@pressecontor.de,
Dr. Stefan Offenhuser, offenhaeuser@
handelskammer-bremen.de
Grafik und Herstellung
presse,contor
Druck
Druckhaus Humburg GmbH & Co. KG
Preise
Einzelheft: Euro 2,30,
Jahresabonn ement: Euro 22,80
Die beitragspflichtigen Kammerzugehrigen
erhalten die Wirtschaft in Bremen auf Anfrage
kostenlos. Wirtschaft in Bremen erscheint
monatlich. Fr unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotos bernimmt der Verlag keine
Haftung. Nachdruck, auch auszugsweise, ist
nur mit Quellenangabe gestattet.
Smtliche Rechte der Vervielfltigung liegen
bei der Handelskammer Bremen. Namentlich
gekennz eichnete Beitrge geben nicht unbedingt die Meinung der Handelskammer wieder.
Anzeigen- und Redaktionsschluss ist der
6. des Vormonats. ISSN 0931-2196
Erscheinungsweise bis zum 10. des Monats
ivw geprft
bav Bremer Auenwirtschaftsund Verkehrsseminare

Zoll-Einfuhraufgaben sicher bearbeiten, 11.6.
Zollwertrecht fr Fortgeschrittene, 15.-16.6.
Umsatzsteuer und Zoll bei der Einfuhr, Ausfuhr
in Drittlnder sowie EU-Handel, 17.6.
Ausfuhrabwicklung /-Dokumentation
unter Atl@s, 18.6.
Bremer Zollforum, 22.-23.6.
Warenursprung und Prferenzen fr
Spezialisten, 24.-25.6.
Zollabwicklu ng in der Trkei, 30.6.
Umsatzsteuer im Warenverkehr mit EU- und
Drittlndern aus Sicht des Logistikers , 9.7.
Veranstalter: bav, Verena Springer,
Telefon 0421 446946, www.bav-seminar.net,
verena.springer@bav-seminar.net
Bremer Steuer-Institut
Berufsbegleitende Lehrgnge (Auswahl)
fr Auszubildende, 1.-3. Ausbildungsjahr;
Beginn September
Zertifikats-Lehrgang Krperschaftsteuer
Herbst
Steuerfachwirt-Lehrga ng, Beginn 16.11.
Fachassistent/in Lohn und Gehalt,
Beginn 2016
Wiedereinstieg /Quereinstieg,
Beginn Januar 2016
Veranstalter: Bremer Steuer-Institut e. V., Jutta Kpsel,
Telefon 0421 5958413, info@stbv-bremen.de,
www.stbv-bremen.de
BWU Bildungszentrum der Wirtschaft

im Unterwesergebiet e. V.
Lehrgnge mit IHK-Abschluss
14.09., AEVO-Vorbereitungslehrgang Vollzeit
15.09., Gepr. Industriefachwirte
15.09., Gepr . Wirtschaftsfachwirte
21.09., Gepr. Betriebswirte
05.10., Gepr. Bilanzbuchhalter
06.10., AEVO-Vorbereitungslehrgang Teilzeit
13.10., Gepr. Personalfachkaufleute
20.10., Gepr. Handelsfachwirte
20.10., Gepr. Fachkaufleute fr Einkauf
und Logistik
02.11., AEVO-Vorbereitungslehrgang Vollzeit
09.11., Gepr. Immobilienfachwirte
Veranstalter: BWU, Dr. Marie-Louise Rendant,
Silvia Meinke, Telefon 0421 36325-12/13,
w ww.bwu-bremen.de
BVL Campus: Seminare und Kurse

fr Wirtschaft und Logistik
Die Einreihung von Waren in den Zolltarif
Warenverzeichnis, 17.6.-18.6.
Zollrecht fr Entscheider Zoll Summer School,
1.7.-4.7.
Bremer Zollworkshop fr Fach- und

Fhrungskrfte im Zollbereich, 6.7.-7.7.
Intensivkurs Logistik: Grundlagenwissen fr
Neu- und Quereinsteiger (2 Module), ab 7.9.
Kostenersparnis durch die richtige Wahl des
Zollverfahrens - die Zollverfahren mit wirtschaftlicher Bedeutung, 8.-9.9.
Der Zugelassene Wirtschaftsbeteiligte
(ZWB/AEO), 16.9.
Die besondere Verantwortung des Zollbeauftragten im Unt ernehmen, 17.9.
Zertifikatskurs Zoll-Experte Fachkraft fr
Zoll und Auenwirtschaft, ab 21.9.
Intralogistiklsungen in der Supply Chain
22.09.-23.09.
Systematische Planung von Lager- und
Kommissioniersystemen, 22.09.-23.09.
Auswirkungen des neuen Unionszollkodex,
29.09.-30.09.
Veranstalter: BVL Campus, Marlene Schwegmann
Telefon 0421 94 99 10-10, www.bvl-campus.de/
seminare, schwegmann@bvl-campus.de
Deu tsche Auenhandels- und

Verkehrs-Akademie (DAV)
Verkehrsfachwirt (IHK), Fachrichtung
Gterverkehr, Vollzeit,
Teil 1: 4.8.2015 14.10.2015;
Teil 2: 18.1.2016 9.3.2016
berufsbegleitend,
13.10.2015 14.3.2017
Studium Betriebswirt DAV
Internationales Logistikmanagement,
Vollzeit, 12.10.2015 bis 22.9.2017
Veranstalter: DAV, Kerstin Schlter,
Telefon 0421 9499-1055, schlueter@bvlcampus.de, www.bvl-cam pus.de/dav
fortbildung direkt (Auswahl)

Ausbilder/in gem AEVO IHK
Tagesseminar: 17.08.15-28.08.15
Tagesseminar: 14.09.15-25.09.15
Geprfte/r Industriemeister/in Metall IHK
Kompaktseminar: 13.07.15-07.11.15
Abendseminar: 01.09.15-27.04.17
Samstagsseminar: 05.09.15-21.04.18
Industriemeister/in Lack IHK
Geprfte/r Industriemeister/in Elektrotechnik IHK
Abendseminar: 01.09.15-27.04.17
Geprfte/r Industriemeister/in Lebensmittel IHK
Geprfte/r Logistikmeister/in IHK
Abendseminar: 01.09.15-27.04.17
Geprfte/r Industriemeister/in Mechatronik IHK
Abendseminar: 01.09.15-27.04.17
BRANCHEN
DER REGION
Seminarrume
Technische/r Betriebswirt/in IHK

Abendseminar: 24.08.15-30.09.16
Technische/r Fachwirt/in IHK
Personalkaufmann/frau IHK
Fachkaufmann/frau Einkauf/Logistik IHK
Handelsfachwirt/in IHK
Wirtschaftsfachwirt/in IHK
Veranstalter: Fortbildung direkt,
Alexandra Reinke, Telefon 0421 579966-0,
www.fortbildungdirekt.de,
information@fortbildungdirekt.de
Hochschule fr Internationale Wirtschaft

und Logistik (HIWL)
Bachelor-Studiengang Logistik , ab 1.9.
Bachelor-Studiengang Internationale
Wirtschaft, ab 1.9.
Bachelor-Studiengang Logistik und
Prozessmanagement, ab 1.9.
Veranstalter: HIWL, Friederike Edzard
Telefon 0421 9499-1031 edzard@bvl-campus.de,
www.bvl-campus.de/hiwl
IQ Bremen Intelligente Qualifizierung

Berufsbegleitende Angebote
Betriebswirt (staatl. gepr.), ab 26.09.,
berufsbegleitend
Techniker (staatl. gepr.), ab 26.09.,
berufsbegleitend
Industriemeister Metall/E-Technik/
Mechatronik IHK
ab 28.09., Teilzeit, ab 23.11., Vollzeit
Logistikmeister IHK
ab 28.09., Teilzeit, ab 23.11., Vollzeit
Betriebswirt IHK
ab 6.10. Teilzeit
Bilanzbuchhalter IHK
ab 17.08. Teilzeit, ab 31.08. Vollzeit
technischer Betriebswirt IHK
Wirtschaftsfachwirt IHK
Fachkaufmann Einkauf + Logistik
ab 7.9., Teilzeit
AEVO,
Qualittsmanager IHK
ab 13.07., Vollzeit
QM-Auditor
ab 13.07., Vollzeit
Projektmanager
ab 22.06., Vollzeit, ab 08.09., Teilzeit
Veranstalter: IQBremen e. V., Intelligente
Qualifizierung, Irene Boubaker,
Telefon 0421 1748-19,
boubaker@iq-bremen.de, www.iq-bremen.de
wisoak Wirtschafts- und Sozialakademie

der Arbeitnehmerkammer gGmbH
Berufliche Fortbildungen (Auswahl)
Fachwirt/in fr Versicherungen und Finanzen
IHK, ab 17.06.
E-Commerce Manager IHK, 22.06.-17.10.2015
Qualittsmanager IHK, 08.09.
Fachassistent/in Lohn und Gehalt, ab 16.09.
Medienfachwirt/in IHK, Fachrichtung Digital- und
Printmedien, ab 16.09.
Projektleiter IHK, 19.09.-12.12.2015
Lohn- und Gehaltssachbearbeiter/in, 21.09.
Personalsachbearbeiter/in, 21.09.
Personalfachkauffrau/mann IHK Sprinter,
ab 23.09.
Staatlich gepr. Betriebswirt, Vollzeit, ab 01.10.
Staatlich gepr. Betriebswirt, berufsbegl./Teilzeit,
ab 01.10.
Fachwirt/in Gesundheits- und Sozialwesen IHK,
ab 06.10.
Gepr. Managementassistent/in bSb Schwerp.
Kommunikation, ab 15.10.
Bachelorstudium Betriebswirtschaft in
Kooperation mit IUBH Bad Honnef (f. Staatl. gepr.
Betriebswirte u. Fachwirte), 01.11.
Value Added Service Manager Logistik, ab 02.11.
BWL fr Nichtkonomen I, 02.-06.11.
Bilanzbuchhalter/in IHK, ab 03.11.
Datenschutzqualifikation fr
Datenschutzbeauftragte in kleineren
Unternehmen IHK, 04.-25.11.2015
Supply Chain Manager, ab 09.11.
Fachkaufmann/frau Einkauf /Logistik IHK,
ab 10.11.
eacademie-wisoak.de/E-Learning
Themen: EDV-Anwendungen, ECDL, SAP, BWL,
Webdesign, Fremdsprachen, Programmierung;
Einstieg jederzeit mglich; www.teleakademiebremen.de
Seminare im
Grnen
6ERANSTALTUNGEN F~R BIS ZU
0ERSONEN IN MODERNEN
4AGUNGS UND 3EMINARRiU
MEN (OCHWERTIGE REGIONALE
+~CHE (OTELZIMMER UND
IDYLLISCHE!RBEITSATMOSPHiRE
4ELEFON
WWWDREI MAEDELHAUSDE
Sprachen
Werbemittel
Veranstalter: Wirtschafts- und Sozialakademie

der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH,
Telefon 0421 4499-5, 499-627/656/657,
info@wisoak.de, www.wisoak.de
R
Vertrieb und Produktion
von Werbeartikel + Lohndruck
HOLTLINE 0800 1 888 333
Mchten Sie im
Branchenverzeichnis
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Preis: 4c 2,80 pro mm
Breite: 1 sp. 45 mm
Hhe: mind. 20 mm, max. 60 mm
mind. 2 Schaltungen
Tel. 0421 / 3 69 03-72
Fax 0421 / 3 69 03-34
anzeigen@schuenemann-verlag.de
SERVICE&PRAXIS
ANZEIGENREGISTER
Aufbaugemeinschaft Bremen . . . . . . . . . . . .37
Bremer Landesbank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .U4
Bremer Theater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .U3
Carl Schnemann Verlag . . . . . . . . . . . . . . . .53
DreiMdelHaus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Euro Print GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Genossenschaftsverband e.V. . . . . . . . . . . . .39
Hofmann Personal GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . 29
i2b-express . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Beilage
Janneck GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
JOKE Event AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
Justus Grosse GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
Osmers GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
VB Landwirtschaftliche Brandkasse
Hannover . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Philharmonische Gesellschaft . . . . . . . . . . . .49
Porsche Zentrum Bremen . . . . . . . . . . . . . . . .19
pro office GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . U2
Renz GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Samsung Electronics GmbH . . . . . . . . . . . . . .33
Schnaars Sprachtrainerin . . . . . . . . . . . . . . .51
Sparkasse Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
swb Vertrieb Bremen GmbH . . . . . . . . . . . . . .15
DIE BRSEN
Bitte richten Sie Ihre Zuschriften unter Angabe der Chiffrenummer an:
Handelskammer Bremen, Geschftsbereich II,
Petra Ripke-Hpfl, Postfach 105107, 28051 Bremen;
oder per E-Mail: ripke@handelskammer-bremen.de
Bei den Inseraten aus der IHK-Brse gelten die Bedingungen der
jeweiligen Brsen. Die AGB finden Sie hier:
fr die Recyclingbrse www.ihk-recyclingboerse.de;
fr die Existenzgrndungsbrse www.nexxt-change.org;
fr die Kooperationsbrse www.kooperationsboerse.ihk.de
EXISTENZGRNDUNGSBRSE
ANGEBOTE
HB-A-5-2015
Wandtattoos- und Fototapeten-Onlineshop
wegen geschftlicher Umorientierung steht
zum Kauf. Angebot: 4 Onlineshops, 2.500
Artikel, 70.000 registrierte Kunden, 10 TopLevel-Domains. Sie erhalten das gesamte Paket
mit einem Jahresumsatz von ca. 200.000 Euro.
Der Jahres-Spitzenumsatz lag in den vergangenen Jahren bei teilweise 700.000 Euro. Das
gesamte Paket hat einen Wert von mehr als
einer Million Euro. Eine Einarbeitungszeit wre
mglich. Kaufpreis: VB 450.000 Euro.
HB-A-6-2015
Aus gesundheitlichen Grnden verkaufen wir
unser regionales B2B-Verlagsobjekt. Das PrintObjekt ist etabliert und fester Bestandteil der
Medienlandschaft in Bremen und Umgebung.
bergeben werden alle Titelrechte, Druckvorlagen, Webseite mit E-Mailadressen und Redaktionspostfach, Kundenstamm und personalisierte Versandadressen und sonstige zur kurzfristigen Weiterfhrung bentigten Unterlagen.
Eine Einweisung kann auf Wunsch erfolgen.
Satzleistung kann auftragsbezogen weitergefhrt werden. Sie sollten kurzfristig einen Anzeigenvertrieb bernehmen knnen und gute
Kontakte zur regionalen Wirtschaft mitbringen.
Kaufpreis ist Verhandlungssache.
HB-A-7-2015
Naturkostladen in Bremens alternativem Viertel abzugeben. Das gemietete Geschft ist mit
Weichholzmbeln (Tresen, eingebaute Regale
und Schrnke) ausgestattet und 45 m gro.
Khlschrnke, Khltresen und kleine Kche vor-
handen. Vor dem groen Schaufenster befindet

sich unter einer Markise eine begrenzte Stellflche zur Aufstellung von Sthlen. Das Geschft
knnte ab 1. Juni bernommen werden. Der Vermieter plant eine Erweiterung der Ladenflche
um ca. 30 m. Voraussichtlicher Baubeginn:
Herbst 2015
HB-A-8-2015
Aus Altersgrnden wird ein Nachfolger fr
ein alteingesesse nes Handelsunternehmen mit
groem Kundenbestand gesucht. Kerngeschft:
Handel mit Gardinen und der damit verbundene
Service, Handel mit Teppichbden, PVC-Belgen,
Laminaten und Parketten sowie deren Verlegung, Handel mit Farben, Tapeten und Malerwerkzeugen sowie die Ausfhrung von Malerund Tapezierarbeiten. Das Unternehmen hat
eine sehr gute Bonitt. Die bernahme kann
von der derzeitigen Hausbank be gleitet werden.
HB-A-9-2015
Low- oder Underperformer sind Kostenfaktoren
fr jeden Betrieb. Unser spezielles Konzept hilft
Unternehmen, diesen Kostenfaktor erheblich zu
reduzieren. Fast tglich hren oder sehen wir in
den Medien Berichte ber den sog. Mindestlohn.
Dieser wird meistens Geringverdienern gezahlt.
Diese nicht unerhebliche Gruppe entwickelt sich
dann schnell zu Low- oder Underperformern
und st ellt Unternehmen hufig vor fast unlsbare Aufgaben. Es gibt kaum rechtlich korrekte
Mittel, sich von Mitarbeitern wegen Minderproduktivitt (gleich welcher Ursache) zu trennen.
Deshalb muss diese Zielgruppe mit speziellen
Konzepten und Coachings zu Produktivittsverbesserungen gefhrt werden. Angestrebt wird
eine Partnerschaft, die in einigen Jahren zu
bernahme oder Geschftsfhrung fhren kann.
30.000 Euro liquides Startkapital ist Voraussetzung fr die Partnerschaft.
NACHFRAGEN
HB-G-3-2015
Speditions-/Transportunternehmen zur bernahme gesucht. Transport- und Logistik-Service
fr den Lkw-Landverkehr von verpackten Gtern
in allen Sendungsgren vorhanden. bernahme von Container (FCL)-, Gefahrgut- und temperaturgefhrten Transporten sowie Express- und
Sonderfahrten. Durchfhrung von Teilladungen,
Komplettladungen und Projektladungen.
HB-G-6-2015
Unternehmen im G roraum Bremen im Bereich
Klte, Klima, Lftung gesucht.
KOOPERATIONSBRSE
112-2864
Wir sind ein Handelshaus fr technische Produkte und suchen einen Einstieg in das Online-Geschft (B2B und B2C). Wir bieten Content fr
ca. 40.000 Artikel mit bundesweiter Logistik
und ein entwicklungsfhiges Shop-System. Wir
suchen ein Marketing-Team, das mit uns gemeinsam eine Vermarktungsstrategie entwickelt und
gegen Erfolgsbet eiligung umsetzt.
RECYCLINGBRSE
ANGEBOTE
BI-A-4881-3 Schrauben, KN6038 STplus T20Schraube 4,0 x 8 A2, Menge/Gewicht ca. 45.000
Stck, einmalig in Kartons, Transport nach
Absprache, Preis VS, Bielefeld
BI-A-4939-11, Verpackungen, Big Bags gebraucht
ca. 1.000 Stck, einmalig, Mindestabnahme 250
Stck, Verpackungsart lose, Selbstabholung,
33428 Marienfeld / Kreis Gtersloh
BI-A-4918-12, Konusmischer, Nautamix, gebraucht, Lnge: 3,80 m, Durchmesser: 2,50 m,
Menge/Gewicht 1<, einmalig, Transport nach
Absprache, Gladbeck
BS-A-4458-12, groe Mengen Kalksteinschotter,
z. B. als Tragschicht oder Grndungspolster abzugeben, Krnung ca. 0/300 mm als Grobschlag,
Menge/Gewicht 5000 m, einmalig, Anlieferung
mglich, Preis VB, Landkreis Goslar
BS-A-4440-10, Recyclingschotter 0/80 mm,
grere Mengen aufbereiteter Recyclingschotter
0/80 mm abzugeben, als Platzbefestigung,
Wegebau oder Tragschicht, 5.000 t, regelmig
anfallend, lose, Anlieferung mglich, Preis VB,
Landkreis Goslar
H-A-4189-2, PE-Abflle (Polyethylen-Hartschaumstoff) des Typs LD 29 und LD 33 (vernetzter
Schaum), in den Farben Wei und Schwarz,
Polylam (unvernetzter Schaum), Farbe Wei,

regelmig, ca. 4 mal pro Jahr, Mindestabnahme
Verhandlungsbasis, gesammelt in Folienscken,
Transport und Preis nach Absprache, Bad Nenndorf (Niedersachsen)
HH-A-4903-1, Calciumstearat, vegetabil, geeignet
fr den Einsatz in der Futtermittel-/Lebensmittel-/
Nahrungsergnzungsmittel-/Pharmaindustrie, EPQualitt und E470a, ca. 9000 kg, unregelmig
anfallend, Mindestabnahme Komplettmenge, Verpackungsart 25 kg Scke auf CP1 Paletten 500
kg, Transport nach Absprache, Preis 2.100
Euro/1.000kg, Hamburg, Niedersachsen
HH-A-3571-4, Wellpappe CEK Multidruck, Menge/Gewicht nach Bedarf, regelmig anfallend,
Verpackungsart nach Absprache, Transport nach
Absprache, Hamburg
HH-A-3569-4, Kaufhaus, Sammelware, Mischpapier, Deinking, Menge/Gewicht nach Bedarf, regelmig anfallend, Verpackungsart und Transport nach Absprache, Hamburg
HH-A-3567-2, LDPE Folie, HDPE Hohlkrper, PP/
PET Umreifungsbnder, Granulate, EPS, Menge/
Gewicht nach Bedarf, regelmig anfallend, Verpackungsart und Transport nach Absprache,
Hamburg
HH-A-3320-4, Kartonagen, Faltschachteln zum
Versand, palettengerechte Versandkartonagen im
Immer auf
dem neuesten
Stand
Ma 60 x 40 x 35 cm, bis 30 kg Tragfhigkeit,

einmal benutzt, vollstndig aufbearbeitet und
wiederverwertbar, 1.000 - 5.000 Stck, regelmig anfallend, Mindestabnahme 250 Stck,
Verpackung und Transport nach Absprache,
Hamburg-Wandsbek.
HH-A-2865-7, geschredderte Gummiabflle
(Autoreifen, Schluche etc.), 4.000 t, einmalig
lose, Selbstabholung, 19273 Sckau
NACHFRAGEN
HB-N-3739-2, ich suche kontinuierlich EPS, Computergehuse, LDPE 98/2 90/10 80/20 Folien,
PP PE Kisten, Umreifungsbnder, HDPE Kanister,
Fernsehgehuse, Mindestabnahme 10 Tonnen in
Ballen, ex Work oder frei Haus, Bremen
HB-N-4910-2, suchen PE-Agrar Folien, PE-Bewsserungsschluche, lose oder Ballenwaren, 100 t jhrlich, mind. 60 t, nur Selbstabholung o. Anlieferung nach Bremen. Anfallstelle Europa
HH-N-4865-2, Kunststoffe, PE-Folien in Ballen
verpresst, frei von Strstoffen (sortenrein), Gewicht 20 t regelmig anfallend, Mindestabnahme 3 t, Verpackungsart Ballen, Transport nach
Absprache, Preis VB, bundesweit.
VERLAG GMBH
446
Gesetzblatt
der
Freien Hansestadt Bremen
2014
Verkndet am 7. November 2014
Nr. 109
Gesetz zur nderung von Vorschriften im Lebensmittelrecht

zum Wegfall von Befristungen
Vom 4. November 2014
Der Senat verkndet das nachstehende von der Brgerschaft (Landtag)
beschlossene Gesetz:
Artikel 1
nderung des Gesetzes, betreffend das Verbot
der Benutzung von Privatschlchtereien
4 des Gesetzes, betreffend das Verbot der Benutzung von Privatschlchtereien,
vom 27. November 1877 (SaBremR 7832-d-1),
1), das zuletzt durch Artikel 1 Absatz 28
des Gesetzes vom 24. November 2009 (Brem.GBl. S. 517) gendert worden ist, wird
aufgehoben.
Sie knnen das Amts- und Gesetzblatt

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Tel.: 0421-369 03-56, Fax: 0421-369 03-53
oder drewes@schuenemann-verlag.de.
Carl Schnemann Verlag GmbH

Zweite Schlachtpforte 7
28195 Bremen
www.schuenemann-verlag.de
Artikel 2
nderung der Verordnung ber den Schlachthofzwang in der Stadt Bremen
9
133
Die Verordnung ber den Schlachthofzwang in der Stadt Bremen vom 13. Oktober
1953 (SaBremR 7832-d-2),
2), die zuletzt durch Artikel 1 Absatz 29 des Gesetzes vom
24. November 2009 (Brem.GBl. S. 517) gendert worden ist, wird wie folgt gendert:
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WAGEN&WINNEN
Nationaler Aktionstag Unternehmensnachfolge durch Frauen Nachfolge ist weiblich
AN NUR EINEM TAG VON DER AZUBI

ZUR UNTERNEHMERIN
Ariane Aschemann hat mit 24 Jahren das Blumengeschft Dohr in Lesum bernommen. Unter dem
neuen Namen DOHR florales hat sie den Schritt in die Selbststndigkeit gemeistert. Von NINA SVENSSON (Text)
und FRANK PUSCH (Foto)
achfolge fr Blumengeschft in Lesum gesucht

rein zufllig liest Ariane
Aschemann die Anzeige
in der Next-GenerationBrse von Fleurop. Es ist der Sommer
2012, sie ist 23 Jahre alt und noch in
der Ausbildung zur Brokauffrau. Ein
eigener Blumenladen ist ein Traum,
aber noch in ganz weiter Ferne. Mit
dem Ausdruck der Anzeige kam der Gedanke: Was wre wenn?, sagt Ariane
Aschemann heute. Der Gedanke wird
Realitt: Am 24. Januar 2013 absolviert Ariane Aschemann vormittags die
Abschlussprfung ihrer Ausbildung
und abends unterzeichnet sie den Vertrag fr das Blumengeschft Dohr in
der Hindenburgstrae. Sie ist gerade
mal 24 und setzt sich gegen mehrere
Mitbewerber durch, um die Nachfolge
von Henny und Lutz Rber anzutreten.
So wird sie an nur einem Tag von der
Auszubildenden zur Unternehmerin.
Etwa eine Woche spter nimmt Lutz
Rber sie mit zum Gromarkt und stellt
sie als seine Nachfolgerin vor. Seitdem
fhrt Ariane Aschemann nahezu jeden
Morgen zwischen 4:00 und 6:00 Uhr in
der Frh zum Gromarkt und kauft frische Schnittblumen und Topfpflanzen.
Der morgendliche Einkauf und die Gesprche mit den Grohndlern machen
mir groen Spa, wenn ich mal keine
Zeit dafr habe, vermisse ich das richtig, sagt sie. Die erste Zeit dort war
nicht leicht, weil ich noch so jung war.
Ich musste mich erst durchsetzen und
viel lernen. Zum Beispiel auch, dass es
nicht heit: Htten Sie vielleicht ... ?
Sondern: Haste oder haste nicht ... ?
Gutes Betriebsklima
und Spa im Job
In ihrem eigenen Floristikfachgeschft
gibt Ariane Aschemann selbst den Ton
an und zwar einen sehr freundschaftlichen. Sie hat die drei Mitarbeiterinnen von Familie Rber bernommen
(heute sind es noch zwei) und musste
sich in ihrem Team als Chefin erst mal
zurechtfinden. Ihr Motto: gemeinsame
Freude an der Arbeit. Ein gutes Betriebsklima und Spa im Job sind fr
mich am wichtigsten, sagt sie. Meine
Mitarbeiterinnen haben viel Erfahrung,
Geschick und Geschmack, ich freue
mich, wenn sie sich einbringen und wir
Entscheidungen gemeinsam treffen.
Eine der ersten Manahmen war, das
Geschft fr eine Woche komplett zu
schlieen: Es wurde ausgemistet und
renoviert. Das war groartig und hat
viel Luft geschaffen. Die Natur macht
so tolle Sachen und ich liebe alle Naturmaterialien, das spiegelt sich heute innen wie auen wieder.
Bei der Renovierung und in dem gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge konnte Ariane Aschemann
auf die Untersttzung ihrer Familie zh-
len. Ohne sie htte ich diesen Schritt

nicht gemacht und auch nicht geschafft. Familie Aschemann steht hinter der heute 26-Jhrigen. Sie haben
mich immer untersttzt und packen
auch tatkrftig mit an, wenn besonders
viel zu tun ist. Mindestens genau so
wichtig ist ihre Steuerberaterin, die das
Blumengeschft bert und begleitet.
Erst Floristik, dann Bro:
eine ideale Kombination
Bei finanziellen Angelegenheiten kommt
Ariane Aschemann ihre eigene Vita
sehr zu gute: Nach dem Schulabschluss
ist sie mit 18 Jahren von Schwanewede
nach Bremerhaven gezogen und hat
mit einer Ausbildung zur Floristin begonnen. Nachdem sie diese aus gesundheitlichen Grnden kurz vor
Schluss abbrechen musste, machte sie
ihr Fachabitur und anschlieend die
Ausbildung zur Brokauffrau bei Wassenaar Blumen-Import-Export in Bremerhaven. Ich hatte den Traum von einem eigenen Geschft, darum brauchte ich auch das kaufmnnische Wissen. Gesagt, getan somit hat sie
heute alles, was sie braucht und ist fest
entschlossen, die lange Tradition des
Blumengeschfts Dohr an der Hindenburgstrae weiter zu fhren. >>>
WAGEN&WINNEN
Nachfolge ist weiblich:

Beratungstag zur Unternehmensnachfolge
Das Geschft in Lesum wurde 1909
als Grtnerei von Hermann Dohr Senior
gegrndet. Er hatte drei Kinder, die jeweils eine Sparte fortfhrten. Tochter
Elfriede und ihr Mann Ernst Rber bernahmen Samenhandlung und Zoo, ihr
Sohn Lutz baute mit Ehefrau Henny
das Unternehmen zu einem Gartencenter mit Zoo, Baumschule und Gewchshusern aus. 2003 wurde der Betrieb
verkleinert aus dem Gartencenter
wurde das heutige Blumengeschft,
das als Fnf-Sterne-Partner von Fleurop
zertifiziert wurde.
Ariane Aschemann ist den Schnittblumen und Topfpflanzen treu geblieben, aber hat doch ihre eigene Note
eingebracht. So ldt sie zum Beispiel
Ende November zu einem groen
Weihnachtszauber mit Bratwurst und
Glhwein ein. Sie beliefert auch Hochzeiten, Hotels, Altenheime und Bros
mit Blumen und dekoriert das KonzertEvent Sommer in Lesmona. Das Geschft hat jeden Tag geffnet, auch
sonntags. Arbeiten, wenn fast alle anderen frei haben, macht Ariane Aschemann nichts aus. Ich gehe ja nicht arbeiten, sondern in mein Geschft. n
Information
DOHR florales,
Ariane Aschemann,
Telefon 0421 631700,
www.1ablumen.de
Am 23. Juni knnen sich Frauen von 9:00 Uhr bis 16:00 Uh ber die
Existenzgrndung durch eine Unternehmensnachfolge informieren zum
Beispiel darber, welche Voraussetzungen fr eine Firmenbernahme erfllt
sein mssen, wo geeignete Betriebe zu finden sind und welche Frderungen
es gibt. Am nationalen Aktionstag Unternehmensnachfolge durch Frauen
Nachfolge ist weiblich beraten auch die Partner im Unternehmensservice
Bremen: Handelskammer Bremen, Handwerkskammer Bremen, RKW Bremen/B.E.G.IN-Grndungsleitstelle, Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH und
Bremer Aufbau-Bank. Das Angebot des Beratungstages ist kostenfrei, eine
Anmeldung ist nicht erforderlich. Es knnen aber Gesprchstermine vorab
unter Telefon 0421 163399450 oder per Mail an info@unternehmensservice-bremen.de vereinbart werden. Der Unternehmensservice Bremen
befindet sich im Gebude der Handelskammer Bremen, Hinter
dem Schtting 8.
www.unternehmensservice-bremen.de
Vortrag und Diskussion
Unternehmensnachfolge: Eine Chance fr

Frauen mit Svenja Wassenaar
In einer gemeinsame Veranstaltung mit der Handelskammer Bremen
beteiligt sich das Frauenkulturzentrum belladonna am nationalen Aktionstag zur Unternehmensnachfolge durch Frauen der bundesweiten grnderinnenagentur (bga). Inhaberinnen und Inhaber von Familienunternehmen
stehen durch ihre Doppelrolle (Familie leben und Betrieb leiten) vor besonderen Herausforderungen. ber die Chancen, aber auch die Schwierigkeiten, die durch eine Nachfolge in Familienunternehmen entstehen, referiert
Svenja Wassenaar, die 1995 das Unternehmen Wassenaar bernommen
hat und es gemeinsam mit ihrem Cousin fhrt. Die Veranstaltung findet
am 23. Juni (19 Uhr) bei belladonna in der Sonnenstrae 8 statt.
Information
belladonna, Telefon 0421 703534, service@belladonna-bremen.de
Frauen machen sich noch immer seltener

selbststndig als Mnner
nternehmensgrndungen sind weiterhin eine mnnliche Domne.
2014 lag die Quote der 18- bis 64-jhrigen Mnner, die in den vergangenen
dreieinhalb Jahren gegrndet haben
oder aktuell planen, ein Unternehmen
zu grnden, in Deutschland bei 6,5 Prozent. Die Grndungsquote der Frauen
betrug lediglich vier Prozent. Dies zeigen neue Ergebnisse aus dem Global
Entrepreneurship Monitor des Instituts fr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB).
Auch die Motive fr Selbststndigkeit bei Mnnern und Frauen unterscheiden sich. Ergebnisse des Monitors
aus den Jahren 2009 bis 2014 zeigen,
dass sich 60 Prozent der Mnner, aber
nur 50 Prozent der Frauen selbststndig machen, weil sie eine Gelegenheit
Chefinnen Laut
grnderinnenagentur (bga)
waren 2013 fast
1,4 Millionen Frauen
unternehmerisch selbststndig, jede Dritte von ihnen beschftigte Angestellte.
Immer mehr Frauen seien in
den freien Berufen, beispielsweise als Unternehmensberaterin, rztin oder Ingenieurin aktiv. Beachtlich
seien die Grndungsaktivitten von Frauen mit nicht
deutscher Staatsangehrigkeit: 2013 seien sie hufiger
(8,9 %) als Frauen mit deutscher Staatsangehrigkeit
(7,3 %) unternehmerisch
selbststndig gewesen.
Auerdem seien Frauen mit
hoher Qualifikation hufiger
(12,6 %) als Frauen mit
niedrigem Bildungsniveau
selbststndige Chefin.
nutzen mchten und damit Ziele wie

Unabhngigkeit, Selbstverwirklichung
und ein hohes Einkommen verfolgen.
Frauen machen sich dagegen hufiger
selbststndig als Mnner, weil sie keine
geeignete Stelle in abhngiger Beschftigung finden. Ostdeutsche Grnderinnen nennen diese Aspekt dabei
mit 43 Prozent fter als Grnderinnen
in Westdeutschland mit 23 Prozent.
Fr die Entscheidung zur Selbststndigkeit sind Rollenvorbilder sehr
wichtig, so die Arbeitsmarktexperten.
So erhhen beispielsweise unternehmerisch ttige Eltern die Wahrscheinlichkeit, selbst ein Unternehmen zu
grnden. Die durchschnittliche Grndungsquote von Personen mit Eltern,
die selbststndig sind oder waren, lag
im Zeitraum 2009 bis 2014 bei 7,1 Prozent gegenber 3,5 Prozent bei Personen mit abhngig beschftigten Eltern.
Trotz der Vorbildrolle der selbststndig
ttigen Eltern war die durchschnittliche Grndungsquote bei Tchtern
niedriger als bei Shnen: bei Frauen be-
Raum
mieten oder kaufen.
trug sie 5,6 Prozent, bei Mnnern 8,6

Prozent.
Auch Vorbilder im Bekanntenkreis
erhhen die Wahrscheinlichkeit, ein
Unternehmen zu grnden. 55 Prozent
der Grnderinnen und 66 Prozent der
Grnder kennen Personen, die sich in
jngster Vergangenheit selbststndig
gemacht haben. Die geringere Verbreitung von unternehmerischen Vorbildern bei Frauen knnte bei der Vermittlung von grndungsrelevantem Wissen
eine Rolle spielen, so die Autoren. 32
Prozent der Frauen sind im Vergleich zu
47 Prozent der Mnner der Meinung,
dass sie ber die Kenntnisse verfgen,
die sie fr eine Grndung als ntig erachten.
Die Analyse der Grndungsaktivitten zeigt auch, dass ostdeutsche Frauen seltener als westdeutsche Frauen
unternehmerisch aktiv sind. Dies lasse
sich vor allem durch strukturelle Unterschiede erklren. So sind Frauen und
Mnner, die in einem stdtischen Umfeld leben, hufiger selbststndig ttig
Wir s tehen auch auf S tahl.

Nur anders!
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Bremen
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WAGEN&WINNEN
Die Studie basiert auf Ergebnissen des Global

Entrepreneurship Monitors (GEM) und ist im
Internet abrufbar unter http://doku.iab.de/
kurzber/2015/kb1015.pdf.
belladonna ehrt
wieder Grnderinnen
Das Fraueninformations- und Kulturzentrum belladonna wird auch in diesem Jahr wieder im September den mit
5.000 Euro dotierten Grnderinnenpreis verleihen. Der 9. Wettbewerb ist
jetzt gestartet worden. Wir mchten
Frauen dazu ermutigen, sich selbststndig zu machen, selbstbewusst auf den
Markt zu gehen und sich dort auch zu
behaupten, sagt Geschftsfhrerin Maren Bock. Ziel des Preises sei es, die
Existenzgrndung von Frauen in der ffentlichkeit sichtbar zu machen und
das grnderinnenfreundliche Klima in
Bremen zu verstetigen. Bewerben knnen sich erfolgreiche (Klein)Unternehmerinnen oder Freiberuflerinnen, die einen zufriedenstellenden Umsatz und
eine positive Entwicklung ihres Unternehmens aufweisen, seit zwei bis fnf
Jahren auf dem Markt sind und im
Land Bremen gegrndet haben. Die
Grndungsidee sollte konomisch tragfhig, das Alleinstellungsmerkmal originell oder einfach besonders sein. n
Die Bewerbungsfrist endet am 30. Juni:
www.belladonna-bremen.de
B.E.G.IN-Grndungstag
im Musical Theater
Am 15. Oktober findet der nchste
Grndungstag von B.E.G.IN, der Bremer Existenzgrndungsinitiative, statt.
Rund 800 Besucher werden erwartet,
das dreigeschossige Foyer des Musical
Theaters verwandelt sich wieder in einen Ort der Geschftskontakte. Von
12:00 bis 19:00 gibt es Business-Angebote, Fachvortrge und Expertenberatung rund um die Selbststndigkeit fr
Grndungsinteressierte und Jungunternehmen kostenfrei.
Dabei zu sein, lohnt sich! Auf dem
B.E.G.IN-Grndungstag knpfen kontaktfreudige Messeaussteller immer
wieder erfolgversprechende Geschftskontakte, sagt Tania Neubauer, Veranstalterin bei B.E.G.IN. Uns ist wichtig,
auch immer neue Aussteller dabei zu
haben. Neben Broservice, Buchhal-
tung, Inneneinrichtung und Software

sind auch Text, Grafik oder Programmierung fr den Unternehmensstart
gefragt. Das Messeangebot wird ergnzt von Banken, Steuerberatern, Versicherungen, dem Finanzamt und der
Knstlersozialkasse. 17 B.E.G.IN-Netzwerkorganisationen beraten persnlich
zu smtlichen Phasen der Selbststndigkeit.
Eine kleine Standflche von drei
Quadratmetern kostet 150 bis 295
Euro netto, junge Unternehmen zahlen
in den ersten fnf Jahren nach Grndung nur 110 Euro netto.
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Aussteller knnen sich noch
bis zum 30. Juni anmelden:
Daniela Golla, Telefon 0421 323464-12,
golla@rkw-bremen.de, www.begin24.de
Foto B.E.G.IN
als Personen, die in lndlichen Gebieten leben. Grnde hierfr seien vor allem die bessere stdtische Infrastruktur
und die Alters- und Qualifikationsstruktur in stdtischen Gebieten. Mit 68 Prozent gibt es diese lndlichen Regionen
in Ostdeutschland hufiger als in Westdeutschland, wo nur 30 Prozent der Regionen als lndlich gelten.
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ORESTE
von Georg Friedrich Hndel

Musikalische Leitung: Olof Boman
Regie: Robert Lehniger
Fr 5., Di 9., Sa 20., Do 25. und So. 28. Juni
Theater am Goetheplatz
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Wirtschaft in Bremen 06/2015 - Studie Der IHK Nord: Neuer Blick Auf Seehäfen

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Wirtschaft in Bremen 06/2015 - Studie Der IHK Nord: Neuer Blick Auf Seehäfen

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6.2015 Wirtschaft in Bremen | 3

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Studie der IHK Nord

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4 | Wirtschaft in Bremen 6.2015

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54 Nationaler Aktionstag Unternehmensnachfolge durch

Personal einstellen und erwartet steigenden

Bei Ihrer Sparkasse Bremen stehen Sie und unsere Stadt im

Stark. Fair. Hanseatisch.

6.2015 Wirtschaft in Bremen | 5

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LAND & LEUTE

Dr. Jens Stief ist in den Vorstand

KURZ & BNDIG

Torsten Staffeldt verstrkt das

6 | Wirtschaft in Bremen 6.2015

Arla Foods und die DMK GROUP

Foto Frank Puch

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angenommen. 2014 war fr uns ein

Die Ariane 5 ist jetzt zum 64. Mal in

Anlagen- und Gebudetechnik

NEUE ADRESSE AB JUNI 2009

6.2015 Wirtschaft in Bremen | 7

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lssigste kommerzielle Trgerrakete auf

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insgesamt sehr zufrieden. Die Geowissenschaften belegen beim Einwerben

Die Universitt Bremen hat sich zum

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Uni Bremen ist eine

Das Deutsche Zentrum fr Luft- und Raumfahrt (DLR) hat ein

6.2015 Wirtschaft in Bremen | 9

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6.2015 Wirtschaft in Bremen | 11

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ut 800 Kilometer oder eine gute Tagesreise mit

12 | Wirtschaft in Bremen 6.2015

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terhalt vorhandener Verkehrsinfrastrukturen investieren. Wir

Mehr als 90 Prozent der weltweit gehandelten Gter

6.2015 Wirtschaft in Bremen | 13

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14 | Wirtschaft in Bremen 6.2015

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Wir sind erst zufriede

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IN KRZE: VERANSTALTUNGEN DER

8. Juli, 18:00-20:30 Uhr

Logistik & Transport

24. Juni, 12:30-14:00 Uhr

8. Juni, 16:00-18:00 Uhr

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