STEILPASS

DAS MAGAZIN DES FC THUN

21. EINWURF
HERBST 2016
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INHALTSVERZEICHNIS

EDITORIAL
EINE GEBALLTE LADUNG EHRGEIZ

3
57

VERNDERUNGEN IN DER VERMARKTUNG

IHR ANLASS IN DER STOCKHORN ARENA 9

EIN TAG IM LEBEN DES U15-SPIELERS
LEANDRO MACKAJ

1213

HRZBLUET BRAUCHT ES MEHR DENN JE!

1415

UMGESTALTUNG INNENRUME STOCKHORN ARENA

20

DIE BAHNHOF-GTTIS

2122

JAHRESBERICHT DES VERWALTUNGSRATSPRSIDENTEN DER FC THUN AG

2630

TERMINE 35

IMPRESSUM
Herausgeber:

FC Thun AG

EDITORIAL

Konzept:

FC Thun

Kontakt:

info@fcthun.ch; Tel. 033 225 18 98

Redaktion:

Nik Thomi; Melanie Sennhauser; Deborah Fankhauser

Bilder:

Patric Spahni; Nik Thomi; freshfocus (Daniela Frutiger,

Martin Meienberger, Andreas Meier)

Layout:

Nordland Design/Kommunikation

Satz und Druck:

Jordi AG www.jordibelp.ch

SPITZE DES EISBERGS

VERKANNTES FUNDAMENT
Unser FC Thun Berner Oberland wird ber den
Profifussball definiert. Wahrgenommen. Beurteilt.
Gelobt. Kritisiert. In der breiten ffentlichkeit. In
den Medien. In der Politik. Keine Frage, das wollen
wir. Dem stellen wir uns. Das ist Realitt. Doch
es ist nur die Spitze des (Eis-)Bergs. Und das
Fundament dazu erlaube ich mir als verkannt zu bezeichnen. Dies
zu verndern ist unser Wunsch und Bestreben zugleich.
Erlauben Sie mir, dazu die Metapher unserer schnen Berner Oberlnder Berge zu verwenden. Ohne so manche bekannte Bergspitze (steht
hier fr unseren Profifussball) wrden das Bergmassiv (steht hier fr
unser Jugendengagement) und unsere Region bedeutend weniger
Strahlkraft besitzen. Ja, wir stehen zum Spitzenfussball. Er trgt
wesentlich zur Motivation vieler junger Menschen bei, sich sportlich
zu bettigen. Er ist es, der die zahlreichen sozialen Engagements des
FC Thun Berner Oberland wertvoll heraushebt. Doch der Spitzenfussball kann nicht sein ohne soziale Basis, ohne Nachwuchs, der ihm zustrebt. Genau so, wie die Bergspitze nicht ohne Bergmassiv existieren
kann.
Der FC Thun Berner Oberland will als Vertreter des Spitzenfussballs
wahrgenommen werden. Der FC Thun Berner Oberland will sich aber
ebenso als Organisation fr die Jugend und durch sein soziales
Engagement auszeichnen. Sie alle, Matchbesucher Vermarktungspartner Politiker, ermglichen dies.
Darum bitten wir Sie. Dafr danken wir Ihnen.

Euer Prsident
Markus Lthi

PARTNER

SPONSOREN
Platin Partner

Gold Partner

Silber Partner

Bronze Partner

Thuner Amtsanzeiger
Anzeiger fr den Verwaltungskreis Thun

Medical Partner

1. MANNSCHAFT

EINE GEBALLTE LADUNG EHRGEIZ

Zrich, Aargau, Luzern, Tessin, Neuenburg und Bern: Dies sind die Heimatkantone der Neuzuzge des FC Thun. Der in Rio de Janeiro aufgewachsene Carlinhos komplettiert das Oktett mit brasilianischem Temperament. Cheftrainer Jeff Saibene, Sportchef Andres Gerber und Captain
Dennis Hediger ber die neuen Hoffnungstrger im Team des FC Thun.
#16 CHRISTIAN FASSNACHT
Jeff Saibene: Fasi hat bereits bewiesen, dass er sehr torgefhrlich
ist und auch als Vorbereiter eine
gute Figur macht. Er ist zudem im
rechten Mittelfeld und im Sturm
einsetzbar.

#6 JOL GEISSMANN
JS: Jol wirkt fr sein Alter und
dafr, dass er bisher noch nie in
der Super League gespielt hat,
bereits sehr routiniert. Seine Leaderqualitten werden in Zukunft
sicherlich noch mehr zum Tragen
kommen.

Andres Gerber: Christian ist menschlich ein super Typ. Auf dem Feld
ist er sehr schnell und hat vor dem Tor den richtigen Riecher.

AG: Auf seiner Position im Mittelfeld ist Jol bereits ein ziemlich
kompletter Spieler. Er ist technisch versiert, verfgt ber eine gewisse
Aggressivitt, besitzt eine gute bersicht und schaltet sich auch
immer mal wieder in den Abschluss ein.

Dennis Hediger: Fasi ist unser neuer Modezar im Team des FC Thun.
Er ist immer gut gekleidet und frisiert und hat einen gewissen Glamour-Faktor in die Mannschaft gebracht. Er ist ein sehr sympathischer
Typ, der von Beginn weg gut im Team integriert war.

DH: Jol und ich ergnzen uns im defensiven Mittelfeld sehr gut. Er
ist fr uns dementsprechend wertvoll. Im Team bernahm er nach dem
Abgang von Sven Joss die Rolle des ruhigen Kabinengenossen.

1. MANNSCHAFT

#10 CARLINHOS
JS: Carlinhos ist sehr talentiert
und kreativ. Ich bin berzeugt,
dass uns sein Spielwitz noch einiges einbringen wird.
AG: Der Brasilianer besitzt aussergewhnliche Offensivfhigkeiten. Auch wenn ihm die Konstanz
noch etwas fehlt, sind seine Dribblings und seine Fhigkeit, sich aus
kniffligen Situationen zu befreien, erstaunlich.
DH: Carlinhos ist ein typischer Brasilianer. Er hat ein lebensfrohes
Temperament und es scheint, als ob er sich bei uns sehr wohl fhlt.
Es ist zudem erstaunlich, wie gut Carlinhos bereits Deutsch spricht,
wenn man die kurze Zeitspanne betrachtet, die er bisher im deutschsprachigen Raum verbracht hat.
#9 DEJAN SORGIC
JS: Dejans Karriere gleicht derjenigen von Ridge Munsy. Auch er kam
direkt aus der Promotion League
vom SC Kriens zu Thun. Besonders
zu erwhnen sind sein Torriecher
und seine Schnelligkeit.

#11 MATTEO TOSETTI

JS: Matteo hat in der Meisterschaft bereits einige Tore vorbereitet. Er setzt offensiv Akzente,
vermag sich besonders aber auch
bei stehenden Bllen auszuzeichnen.
AG: Tosetti ist ein Perfektionist
und steht sich damit zeitweise noch selber etwas im Weg. Er ist ein
Aktivposten, der bei den Gegnern stets fr Unruhe sorgt. Dabei kommt
uns auch seine Super-League-Erfahrung zugute.
DH: Tose hat stets ein schelmisches Grinsen im Gesicht. Auf seine
Sprche muss man jederzeit gefasst sein. Und wenn es irgendwo
etwas zu lachen gibt, ist Tose nicht weit weg. Das ist wohl auch Ausdruck seiner Tessiner Mentalitt.
#7 MICKAL FACCHINETTI
JS: Mickal kenne ich bereits aus
meiner Zeit beim FC St. Gallen. Er
ist ein physisch starker linker Aussenverteidiger mit ausgeprgtem
Vorwrtsdrang.

AG: Fr Dejan ist es eine grosse

Chance, bei einem Super-League-Klub spielen zu knnen. Er zeigt sich
auch entsprechend dankbar und leistet einen grossen Einsatz.

AG: Mickal rennt auf der linken

Seite unermdlich zwischen den
beiden Toren hin und her. Seine Flanken in den Strafraum bergen zudem
stets Torgefahr.

DH: Dejan hat mich bereits als Testspieler gegen Galatasaray Istanbul
berzeugt. Mit seiner disziplinierten Art hat er eine Vorbildrolle in der
Mannschaft inne. Man merkt ihm an, dass er bereits einige Jahre im
Fussballgeschft verbracht hat.

DH: Wie bei Dejan merkt man auch Mickal an, dass er schon lnger im
Geschft ist. Er tritt auf und neben dem Platz selbstbewusst auf und
geht offen auf die Menschen zu. Damit bringt er ein Element in die
Mannschaft, das uns gut tut.

1. MANNSCHAFT

#19 OMER DZONLAGIC

JS: Nach seiner schweren Bnderverletzung im Sommer mssen
wir nun abwarten. Er war bisher
noch in keinem meiner Trainings,
deshalb braucht es jetzt in erster
Linie Geduld.
AG: Dzon zeichnet sich besonders durch seine Schnelligkeit und seinen Aktivismus aus. Er ist immer
in Bewegung und zeigt riesiges Engagement. Dies macht ihn sehr
unberechenbar.
DH: Omer hat mir bereits in der vergangenen Saison whrend seiner
vereinzelten Einstzen sehr gefallen. Er ist einer, der Gas gibt und
auch sehr wissbegierig ist. Es ist auch eindrcklich zu sehen, wie er
sich nach seiner Verletzung zurckkmpft.
#42 IVAN MARKOVIC
JS: Mit seiner Schnelligkeit und
seiner Torgefahr in der U21 machte Ivan auf sich aufmerksam. Nun
braucht er noch etwas Zeit, um
sich an den Rhythmus der Super
League zu gewhnen. Aber er hat
definitiv viel Potenzial.
AG: Ivan besitzt einen Killerinstinkt. Er bentigt nicht viele Chancen,
um ein Tor zu erzielen.
DH: Ivan gehrte bereits einmal dem Kader der 1. Mannschaft an. Dies
merkt man ihm nun auch an. Er ist nicht mehr nur der junge Spieler,
der vereinzelt zum Einsatz kommt, sondern ist in seiner Entwicklung
viel weiter als damals.

VERMARKTUNG

VERNDERUNGEN IN DER VERMARKTUNG

Ende Juni 2016 hat sich der bisherige Leiter Sponsoring, Michael
Steiner, entschieden, den FC Thun zu verlassen. Um die zahlreichen
wirtschaftlichen Herausforderungen in der Vermarktung erfolgreich
zu meistern, wird dieser Bereich seit anfangs August nun von zwei
Mitarbeitern getragen.
Das Finden und Pflegen von Sponsoren ist eine der Kernaufgaben jedes
Fussballvereins. Die Geschftsleitung des FC Thun hat sich nach dem
Abgang des bisherigen Sponsoring-Verantwortlichen Michael Steiner
dafr entschieden, die Abteilung Vermarktung neu mit zwei Personen
zu besetzen. Dadurch schafft der FC Thun mehr Ressourcen fr die
Kundengewinnung und -pflege, eine bessere Vermarktung der FC Thun
Night sowie eine aktive Vermarktung der Stockhorn Arena fr Events.
Die beiden neuen Sponsoring-Verantwortlichen verfgen ber entsprechend langjhrige Erfahrung auf ihrem Gebiet und sind regional verankert.
MIRKO AUBERT
mirko.aubert@fcthun.ch
Neu verantwortlich fr:
Verkauf Marktgebiet Thun,
Berner Oberland, Zrich sowie
div. bestehende Partner
den Bereich Kundenbeziehungsmanagement (CRM),
inklusive knftiger Verknpfung
Merchandising und Ticketing
Der 34-jhrige Mirko Aubert ist in Steffisburg aufgewachsen und seit
Jahren treuer Begleiter des FC Thun. Mit seiner mehr als zehnjhrigen
Verkaufserfahrung in den Bereichen Informatik und CRM ist Mirko

Aubert auch fachlich die ideale Besetzung fr das Sponsoring des

FC Thun. Aubert ist sportbegeistert, spielte selber aktiv Fussball
(bis A-Junioren) und ist heute passionierter Tennisspieler.
ERNST STEINER
ernst.steiner@fcthun.ch
Neu verantwortlich fr:
V
 ermarktung aller Events
inklusive der FC Thun Night
Matcherlebnis rund um das Spiel
Verkauf Marktgebiet Thun, Bern,
Saanenland, Emmental/
Oberaargau
Ernst Steiner ist 52-jhrig und Vater von zwei Kindern. Er verfgt ber
mehr als 15 Jahre Erfahrung als Unternehmer und Projektleiter. Desweitern besitzt er ein grosses Netzwerk im Kultur- und Eventbereich.
In der Freizeit ist Steiner passionierter Segler.
Die Vermarktungsabteilung des FC Thun ist primr zustndig fr die
Partnerbetreuung, die Partnerneugewinnung sowie fr das Vertragswesen und Vereinbarungen. Die Mitarbeiter spielen zudem eine aktive
Rolle im Businessclub des FC Thun, indem sie die Mitglieder untereinander vernetzen und Kontakte pflegen.
Zuknftige Organisation der Vermarktung des FC Thun
Vermarktung: Mirko Aubert/Ernst Steiner
Marketing:
Melanie Sennhauser

EVENTS

IHR ANLASS IN
DER STOCKHORN
ARENA
9

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NACHWUCHS

EIN TAG IM LEBEN DES U15-SPIELERS

LEANDRO MACKAJ
Der 14-jhrige Leandro Mackaj wohnt mit seinen Eltern und seiner jngeren Schwester im Lerchenfeld. Er besucht die Kunst- und Sportklasse
in der Progymatte und erhlt damit die Gelegenheit, einen Teil der Unterrichtszeit im Fussballtraining zu verbringen. Als Stammspieler im
offensiven Mittelfeld bildet der junge Thuner einen zentralen Bestandteil der U15-Mannschaft des FC Thun. Fr den Steilpass hat Leandro
einen Trainings- und einen Spieltag mit Fotos dokumentiert.

Guten Morgen!
Heute liegt ein langer Tag vor mir.
Die Schule beginnt bereits um
7.30 Uhr.

Um 10.00 Uhr startet das Morgen- Heute bin ich zustndig fr

training. Ich muss mich beeilen, damit das Material.
ich rechtzeitig im Stadion Lachen
bin. Es herrscht perfektes Trainingswetter.

Noch bleibt ein bisschen Zeit, bis das

Training beginnt, um mich selbstndig
aufzuwrmen.

13

NACHWUCHS

Nach dem Training essen wir gemeinsam zu Mittag im Klubhaus

Das Lachen. Mmhh fein!

Endlich! Nach einem strengen, aber schnen Tag bin ich zu Hause
angekommen. Nachtessen mit der ganzen Familie. Danach geniesse
ich den Rest des Abends.

Nach dem Mittagessen kehre ich fr die Nachmittagslektionen

zurck in die Schule.

(einige Tage spter) Spieltag! Ein Einblick in die Kabine whrend der
Matchbesprechung vor dem Meisterschaftsspiel gegen Neuchtel
Xamax.

14

HRZBLUET FR SE FC THUN

HRZBLUET BRAUCHT ES MEHR

DENN JE!
Mit dem Ziel, Geld fr den FC Thun zu sammeln, grndeten ThunFans rund um den Filmemacher Luki Frieden vor zwei Jahren den
Verein Hrzbluet fr se FC Thun. Innert krzester Zeit konnte
der Verein dem FC Thun eine Viertelmillion Franken berweisen. Wie
die Anfangseuphorie auch in der dritten Sammelperiode aufrechterhalten werden soll, erlutert Frieden im Interview.
Luki Frieden, wie definierst du den Begriff Herzblut?
Im Begriff Herzblut steckt das Wort Herz, das stark mit der Liebe
verbunden ist. Und Liebe ist ein schnes Gefhl, das man versprt,
wenn man an einen bestimmten Menschen oder in unserem Fall an
einen bestimmten Fussballklub denkt. Auch in schwierigen Zeiten
ist es wichtig, sich dieser Liebe stets bewusst zu sein und sich das
Gute vor Augen zu halten. Ich bin keiner, der sich in den sozialen Medien
negativ ussert, wenn der FC Thun verliert. Fr mich bedeutet Herzblut bedingungslose Liebe.
Hrzbluet fr se FC Thun startet in sein drittes Jahr. Wie geht
es dem Verein?
Hrzbluet fr se FC Thun geht es gut bis sehr gut. Der Verein lebt
und wir vom Vorstand sind guter Dinge, dass die Mitglieder weiterhin
mit viel Herz dabei sind. Als Dank fr die Untersttzung in den vergangenen zwei Jahren werden alle Vereinsmitglieder bis Anfang November
ein kleines Geschenk von uns erhalten. Quasi als Auftakt zur dritten
Sammelperiode.

Welche Aktivitten umfasst diese Sammelperiode?

Auch in den kommenden Monaten werden wir wieder mit Stnden in
der Stockhorn Arena und in der Stadt prsent sein, wir werden wieder
Lebkuchen verkaufen und wir planen auch wieder ein Hrzbluet-Spiel.
Auch unsere von Schneider Software entwickelte Smartphone-App
hat sich mit ber 1000 Downloads bereits etabliert. Die Vereinsleitung
steckt Hrzbluet in den Verein und hofft, dass Hrzbluet zurckkommt.
Der Enthusiasmus scheint auch nach zwei Jahren ungebrochen.
Mit der Grndung von Hrzbluet fr se FC Thun haben wir den Nerv
der Zeit getroffen und erlebten dementsprechend eine beispiellose
Solidaritt, eine riesige Euphorie und ein gewaltiges Medienecho. Das
gab uns grosse Kraft. Aber es ist wichtig zu erkennen, dass wir
noch heute von dieser Kraft zehren. Die mediale Aufmerksamkeit
ist natrlich nicht mehr so gross wie damals. Aber die HrzbluetMitglieder untersttzen uns glcklicherweise unabhngig davon, ob
wir im sportaktuell stattfinden oder nicht.
Wie schwierig ist es, die Anfangseuphorie am Leben zu erhalten?
Das ist eine grosse Herausforderung. Der Hrzbluet-Vorstand zhlt
dabei besonders auf die Treue der aktuellen Vereinsmitglieder. Unser
Ziel ist es aber natrlich, die Mitgliederzahlen weiter zu erhhen. Da
dies sehr viel Energie kostet, suchen wir Formen und Ideen, wie wir
die Vereinsstrukturen weiter optimieren knnen. Noch ist nichts
spruchreif; aber Hrzbluet fr se FC Thun steht zweifellos vor
einem grossen Entwicklungsschritt, der ein berleben des Vereins
garantieren soll.

15

HRZBLUET FR SE FC THUN

Wie wichtig ist dieses berleben von Hrzbluet fr se FC Thun

denn berhaupt?
Wichtiger denn je! Gerade in der aktuellen Saison ist der FC Thun
finanziell enorm gefordert. Auch wenn nicht stndig Hiobsbotschaften
ber die finanzielle Lage des FC Thun in den Zeitungen stehen, ist
die Existenz unseres Fussballklubs noch immer stark bedroht. Dies
mchten wir Hrzbletler den Fans des FC Thun auf positive Weise
vermitteln und sie dazu bringen, ihr Herz zu ffnen.
Wre ein finanziell abgesicherter FC Thun gleichbedeutend mit
dem Ende des Vereins Hrzbluet fr se FC Thun?
Nicht mit dem Ende des Vereins, aber mit dem Ende des Vereins in
dieser Form. Wir wrden uns wnschen, dass wir uns in unserer Ausrichtung wandeln knnten. Es wre schn, wenn wir kein Geld fr den
FC Thun mehr sammeln mssten, sondern Hrzbluet fr se FC Thun
zu einem reinen Plauschverein wrde. So dass wir uns zum Grillieren
treffen, gemeinsam Ausflge unternehmen, stundenlang ber den
FC Thun diskutieren und Grmpelturniere veranstalten knnten. Und
dies ohne das Wissen, dass der Klub von Geldsorgen geplagt ist.

Wie realistisch ist es, dass dieser Wunsch irgendwann in Erfllung

geht?
Die Verantwortlichen arbeiten sehr hart daran, dass der FC Thun bald
auf eigenen Beinen stehen kann. Aber das braucht Zeit. Und whrend
dieser Zeit mssen wir alle unseren FC Thun untersttzen. Wenn wir im
Berner Oberland Fussball auf professionellem Niveau sehen wollen,
mssen wir zusammenstehen egal ob Grosskonzern oder Einzelspender von Hrzbluet fr se FC Thun. Dabei ist nicht nur Geld wichtig,
sondern auch Manpower. Der FC Thun braucht stets freiwillige Helferinnen und Helfer, die ihn untersttzen.
Dass der Verein Hrzbluet fr se FC Thun auch nach zwei Jahren
noch besteht, zeugt vom Wunsch der Thuner, dass im Oberland
weiterhin Super-League-Fussball gezeigt wird. Was macht fr dich
die Faszination des FC Thun aus?
Fr mich ist der FC Thun wie ein Murmeltier, das sich der lebensbedrohlichen Gefahren in seinem Lebensraum durchaus bewusst ist, aber
nichtsdestotrotz selbstbewusst vor seine Hhle tritt. Auch wenn der
Adler FC Basel und viele andere Raubvgel ber seinem Bau kreisen,
schafft es das Murmeltier FC Thun immer wieder durch seine Schlue,
den Gefahren zu entrinnen. Der Klub berzeugt durch ein geschicktes
Jonglieren mit den knappen finanziellen Ressourcen, durch sportlichen
Ehrgeiz, kmpferische Leidenschaft und auch mit seiner Menschlichkeit.
Interview: Nik Thomi

WEITERE INFOS:
www.herzblut-fc-thun.ch

Vorstand Hrzbluet fr se FC Thun:

Guido Feller, Luki Frieden, Silvan Egger, Barbara Kernen, Ruedi Balmer, Lukas Klingler

Platzwunden,
Andres Gerber
und LED-Banden
Der FC Thun ist gut versichert.
Seit 2008 untersttzt Intermakler
den FC Thun bei allen Vorsorgeund Versicherungsfragen.

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Fahrerlager Eintritt CHF 30.00

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75

60

45

550

Die Wurzeln des Striezelmarktes gehen zurck ins Jahr 1434.

Sein Name wurde durch jenes kstliche Backwerk geprgt,
das heute als Dresdner Christstollen weltbekannt ist.

Abfahrt 04.30 Uhr ab Thun, Bahnhof Car-Terminal

Rckfahrt 17.00 Uhr ab Hockenheim

90

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30

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60

45

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15

WERDEN SIE AKTIONR/IN DER FC THUN AG!

KAUFSCHEIN

Der FC Thun ist das sportliche Flaggschiff der Stadt und der Region Thun sowie des
ganzen Berner Oberlands.

Ich erwerbe

Die Nachwuchsfrderung des FC Thun gilt schweizweit als vorbildlich. Der FC Thun hat
es sich denn auch zum Ziel gesetzt, kontinuierlich junge, im Klub ausgebildete Spieler in
die 1. Mannschaft zu integrieren. Das ist in den vergangenen Jahren auch immer wieder
gelungen.
Zweck und Ziele der FC Thun AG
Die FC Thun AG bezweckt die Durchfhrung, Organisation und Leitung eines Profifussballbetriebs (Art. 2 Abs. 1 der Statuten). Sie ist zudem zustndig fr den Betrieb der
Nachwuchsabteilung mit verschiedenen Mannschaften von U12 bis U21.
Die Aktiengesellschaft hat zum Ziel, den wirtschaftlich erfolgreichen Betrieb mehrerer
Fussballmannschaften sicherzustellen, um langfristig in der Swiss Football League
vertreten zu sein. Das soll insbesondere auch durch eine professionelle Nachwuchsabteilung garantiert werden.
Durch den Verkauf der Aktien soll das Aktionariat vergrssert und der FC Thun in der
Region und im ganzen Berner Oberland noch breiter abgesttzt werden.
Der FC Thun freut sich ber Ihre Untersttzung!
Verwaltungsrat:

Markus Lthi (Prsident)

Barbara Klossner
Markus Peter
Hans-Peter Obrist

- Aktienkapital: CHF 120000.00 (voll liberiert)

- Namenaktien: 10800 Stk. CHF 10.00
- Grndung FC Thun Betriebs AG: 17. Dezember 2004
- Eintrag der FC Thun Betriebs AG ins Handelsregister:
22. Dezember 2004
- Namensnderung der FC Thun Betriebs AG in FC Thun AG:
25. Oktober 2007
- Verkaufspreis: CHF 150.00 pro Aktie CHF 10.00

.. Aktien CHF 150.00

CHF

.....

5 Aktien CHF 150.00

CHF

750.00

10 Aktien CHF 150.00

CHF

1500.00

25 Aktien CHF 150.00

CHF

3750.00

50 Aktien CHF 150.00

CHF

7500.00

100 Aktien CHF 150.00

CHF

15000.00

Ich beantrage dem Verwaltungsrat, mich gemss nachfolgenden Angaben

im Aktienbuch der FC Thun AG einzutragen. Der Kaufpreis fr die Aktien wird
mir nach erfolgter Genehmigung der Eintragung im Aktienbuch in Rechnung
gestellt. Nach Eingang des Rechnungsbetrages wird mir fr die erworbenen
Aktien ein Zertifikat zugestellt.

Name

Vorname

Firma
Adresse

PLZ/Ort

Geburtsdatum

Telefon

Datum

Unterschrift

Bitte senden Sie den Kaufschein per Post an:

FC Thun AG, Weststrasse 12, 3604 Thun

Die Eintragung im Aktienbuch kann aus den wichtigen, in den Statuten der FC Thun AG genannten Grnden abgelehnt werden.

UMGESTALTUNG
INNENRUME
STOCKHORN ARENA
In den vergangenen Monaten wurden unter der Leitung von Florian Grtter (Stadionbetrieb/Events
FC Thun) diverse Rumlichkeiten in der Stockhorn Arena umgestaltet. Nach der Renovation der Buvetten
wurden auch Treppenhuser, die Geschftsstelle sowie die Arena Lounges aufgewertet. So gibt es seit
kurzem eine neue Hrzbluet-Lounge, die ganz im Zeichen des Vereins Hrzbluet fr se FC Thun
gestaltet wurde. Ein Graffiti-Knstler sprayte einen riesigen FC Thun-Schriftzug an die Wand des Flurs
vor der Geschftsstelle und der Treppenaufgang von den Katakomben zu den Logen wurde mit Fotos
der Mannschaftsposter von den Grndungsjahren bis heute bebildert.

24

ENGAGEMENT

DIE BAHNHOF-GTTIS
2005 lancierte die SBB in Zusammenarbeit mit Behrden und anderen Verkehrsbetrieben in Thun das Projekt Bahnhof-Patenschaften.
Die ehrenamtlichen Gttis stehen seitdem Reisenden mit Ausknften zur Seite, machen Passanten auf Verbote aufmerksam und
schlichten notfalls Streitigkeiten. Von Beginn an mit von der Partie
war auch der FC Thun.
berfordernde Ticketautomaten, Treppenabstze, die mit Kinderwagen
nur schwer zu berwinden sind, oder verwirrende Fahrplananzeigen
Bahnhfe bergen unzhlige Tcken. Mit dem Ziel, Reisenden mit Rat und
Tat zur Seite zu stehen, rief die SBB vor rund elf Jahren das Projekt
Bahnhof-Patenschaften ins Leben. Die ehrenamtlichen Gttis werden
von der SBB und dem Schweizerischen Roten Kreuz ausgebildet und
sind ein Glied in der SBB-internen Sicherheitskette, wie die Bundesbahnen in einer Mitteilung schreiben. Beim Projekt Bahnhof-Patenschaften
gehe es vor allem um die Steigerung des subjektiven Sicherheitsgefhls
sowie die Frderung von sozialer Verantwortung und Zivilcourage. Mittlerweile existieren an insgesamt 19 Bahnhfen in der Schweiz entsprechende, von den SBB unter dem Label RailFair gefhrte Patenschaften.
FC Thun zeigt Engagement
Bereits als 2005 das Pilotprojekt der Bahnhof-Patenschaften in Thun
initiiert wurde, bot der FC Thun seine Untersttzung bei der Umsetzung
an. Uns war von Beginn weg klar, dass ein solches Prventionsprojekt
perfekt zum FC Thun passt, zeigt sich Wolfgang Unger, Leiter Engagement, berzeugt von der Zusammenarbeit. Schliesslich bildet in
der ganzheitlichen Ausbildung der Nachwuchsfussballer des FC Thun
auch die Schulung sozialer Kompetenzen einen Schwerpunkt. Gemeinsam mit dem Verein Profis & Kids zeichnet der FC Thun verantwortlich

fr die Organisation und die Durchfhrung der Patenschaftseinstze in

Thun. Dabei greift der Fussballklub nicht nur auf ehrenamtliche Paten
zurck, sondern bindet in Zusammenarbeit mit den Migrationsbehrden und dem Partnerverein Profis & Kids auch Asylsuchende in das
Projekt ein und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Auslnderintegration. Der FC Thun arbeitete so in den vergangenen Jahren bereits
mit Menschen aus Afghanistan, Eritrea oder Somalia zusammen.
Prix RailFair
Das soziale Engagement des FC Thun im Bereich Bahnhof-Patenschaften blieb nicht unbemerkt. In der Saison 2008/09 wurden die Spieler
der damaligen U21-Mannschaft unter der Leitung des heutigen Bundesligatrainers Martin Schmidt (1. FSV Mainz 05) zu Bahnhofpaten
geschult und leisteten in der Folge entsprechende Einstze am Bahnhof Thun. Dieses Konzept der Einbindung von Spitzensportlern in eine
Bahnhof-Patenschaft im Rahmen der ganzheitlichen Ausbildung
berzeugte die RailFair-Verantwortlichen, so dass die Einstze des
FC Thun mit dem ersten Platz des Prix RailFair ausgezeichnet wurden.
Mit der Integration der verschiedenen sozialen Projekte in die ordentlichen Klubstrukturen des FC Thun wurde die Bedeutung der BahnhofPatenschaften aufgewertet und deren Wichtigkeit betont. So werden
auch in Zukunft Asylsuchende aus regionalen Institutionen gemeinsam mit ehrenamtlichen Paten beim Verladen von Kinderwagen und
dem Lsen von Abonnements behilflich sein und so ihren Teil zum
gesellschaftlichen Zusammenleben leisten.
Nik Thomi

25

PARTNER

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An Ihrer Seite von A Z.

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JAHRESBERICHT FC THUN AG

JAHRESBERICHT 01.07.2015 BIS

30.6.2016 DES VERWALTUNGSRATSPRSIDENTEN DER FC THUN AG
Geschtzte Aktionrinnen und Aktionre, geschtzte, an der
FC Thun AG interessierte Damen und Herren, geschtzte Freunde
des FC Thun Berner Oberland
Sie whlten mich an der Generalversammlung vom 14. September 2015
zum Prsidenten des Verwaltungsrats Ihrer FC Thun AG. Und legten
mir damit vertrauensvoll die Fhrung der Gesellschaft in die Hnde. Zum
Abschluss des Geschftsjahres per 30.6.2016 will ich Ihnen Rechenschaft ber das Tun und Lassen sowie ber meine Betrachtungen
ablegen.
Ohne das tgliche Wirken vieler Menschen beim FC Thun Berner Oberland an vielen Stellen und in vielen Funktionen gbe es meinerseits
nichts zu berichten. Meine Aufmerksamkeit gehrt deshalb vorweg
all diesen Mitarbeitenden, verbunden mit einem grossen Dank meinerseits und, mit Verlaub, im Namen von Ihnen, geschtzte Aktionrinnen
und Aktionre.

AUSGEGLICHENES ERGEBNIS
STRATEGISCHES FINANZZIEL
Es ist immer wieder eine grosse Herausforderung, ein zumindest in
etwa ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. Viele Faktoren spielen mit
und die Agenda dazu ist mit dem lizenzbedingten Halbjahresabschluss
per 31.12., dem Lizenzverfahren an sich und dem ordentlichen Jahresabschluss per 30.6. eng besetzt. Liquiditt, Kosten und Ertrge sind

jeden Monat mehrmals im Fokus und erfordern eine hohe Aufmerksamkeit. Viele Aspekte sind nur sehr beschrnkt vorhersehbar und
erfordern deshalb stets Alternativen. Diese Aspekte schrnken unsere
Handlungsfreiheit und das Potenzial zur Optimierung leider (zu) stark
ein; doch damit haben wir gelernt umzugehen. Wir sind zufrieden und
stolz zugleich, dass wir in diesem Bereich:
a) die Lizenz der SFL fr die Spielsaison 2016/17
in erster Instanz erhalten haben
b) Ihnen die Jahresrechnung per 30.6.2016 mit
einem ausgeglichenen Ergebnis vorlegen drfen.
Die bereinigten Strukturen (ich komme spter noch zu diesem Punkt)
erlauben es uns nun, auch das strategische Finanzziel zu formulieren:
Der FC Thun will ohne Nettoerlse aus Spielertransfers und ohne
Einnahmen aus europischen Wettbewerben ausgeglichene Jahresrechnungen erwirtschaften.
Diese Zielsetzung ist fr unseren FC Thun Berner Oberland von enormer Bedeutung. Alle Aspekte, mit Ausnahme der Spielertransfers und
den Einnahmen aus europischen Wettbewerben, sind handhabbar.
Nicht jedoch diese beiden Positionen. Und deshalb mssen wir unsere
Existenz davon unabhngig machen. Es bleibt ja dann immer noch das
zwingende Erfordernis, in der Super League zu verbleiben.

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JAHRESBERICHT FC THUN AG

Aus heutiger Sicht fehlen uns zu dieser Zielerreichung zwischen

1,5 und 2,0 Mio. CHF. Dies wird in der Saison 2017/18 substanziell
um die Erhhung der Ligagelder aus TV-/Marketingrechten reduziert.
Die verbleibende Differenz muss in folgenden Handlungsfeldern erwirtschaftet werden:
Stadionvermarktung ausserhalb Fussball
Vermarktung FC Thun Berner Oberland
Sonderprojekte
(werden aus Diskretionsgrnden hier nicht aufgefhrt)
Kosteneinsparungen.
Wir beurteilen diese Zielerreichung innert der nchsten 23 Jahre als
realistisch. Erreichen wir dies, wird der FC Thun Berner Oberland auch
von dieser Seite her einen ganz wesentlichen und wertvollen Zustand
erreicht haben. Transfererlse und Einnahmen aus europischen
Wettbewerben bilden dann Reserven, um Zyklen aufzufangen. Zudem
erhhen sie die Handlungsfreiheit und die Chance, Potenziale zu erschliessen. Quasi eine positive Spirale.

STRUKTUREN
Hier konnten wir zahlreiche Fortschritte realisieren, welche wichtig fr
unsere Zukunft sind:
Verwaltungsrat
Das erste Jahr, in dem wir in neuer Zusammensetzung wichtige Erfahrungen sammeln durften, ist verstrichen. Austausch und Dialog
werden konstruktiv und kontrovers gefhrt. Und alle bleiben an Bord.
Das wird weitere Fortschritte auslsen.
Geschftsleitung
Diese wurde auf drei Personen reduziert. Die aus der GL ausgetretenen Personen (Dominik Albrecht und Jrg Frey) bleiben in unseren
Reihen, was uns deren Wissen sicherstellt.
Die Geschftsleitung besteht aus:
Jol Kissling; Verantwortung fr Kommerz
Andres Gerber; Verantwortung fr Sport
Markus Lthi; Gesamtverantwortung als Vorsitzender

Bis zur Zielerreichung gilt es, die Brcke mittels Transfereinnahmen

und/oder europischen Wettbewerben und/oder ausserordentlichen Einnahmen zu bauen. Mit grossem Respekt sind wir in dieser
Hinsicht zuversichtlich. Und der Traum lebt, dass wir pltzlich eine
einmalige und ausserordentliche Untersttzung von 2 Mio. CHF aus der
Region erhalten.

Unsere operative Fhrungsttigkeit ist dadurch schlanker und schneller.

Die laufende Saison ist dazu der Flaschenhals. Wir werden 2016/17
definitiv nicht an einem europischen Wettbewerb teilnehmen, die
Ligagelder sind noch auf tiefem bisherigen Niveau und die Vermarktungsthemen erfordern Zeit bis zur Ernte.

Vermarktung
Wir haben die Ressourcen auf Fhrungsstufe reduziert und qualitativ
durch den Bereich Kommerz trotzdem nicht geschwcht. Dafr sind
die Ressourcen auf Stufe des Tuns erhht.

In Anbetracht der Doppelfunktion VRP/GL-Vorsitz wurde ein massgeschneidertes Organisationsreglement erstellt. Dieses wurde von
der SFL als vorbildlich bezeichnet.

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JAHRESBERICHT FC THUN AG

Sportliche Fhrung
Die Aufteilung Profi/Nachwuchs wurde aufgehoben und unter die
Fhrungsverantwortung von Sportchef Andres Gerber gestellt. Das
hat Signalwirkung auf Kader sowie Nachwuchs und reduziert Schnittstellen (mehr dazu beim Punkt Nachwuchs).

Eine kurze Rechnung im Vergleich mit einem durchschnittlichen Club

der RSL: 6000 Zuschauer mehr total CHF 50./Match ergeben
bei 18 Heimspielen Mehreinnahmen von 5,4 Mio. CHF! Das sind 50%
unseres Jahresbudgets!!

SPORT
bergeordnete Struktur Stadion
Die Strukturen wurden hier nach (zu) langen Abntzungsbungen
vereinfacht. Die FC Thun AG bernimmt damit deutlich mehr Verantwortung. Die Chance ist, dass die Schnittstellen reduziert wurden und
das Handeln wesentlich einfacher sowie unter einem Primat mglich
ist.
Wir danken den Investoren HRS, vertreten durch Martin Kull, sowie
ARCO Real Estate, vertreten durch Ferdinand Locher, fr die substanziellen finanziellen Einschsse zu Gunsten dieser Lsung. Ebenso
danken wir dem Stadtprsidenten von Thun, Raphael Lanz, und dem
Burgerratsprsidenten von Thun, Markus Engemann, fr ihr zielfhrendes Wirken.
Zuschauer Matcherlebnis
Zwar erzielen wir gemessen am Potenzial gute Zuschauerzahlen. Doch
in absoluten Werten ist das ein grosses, nicht geschpftes Potenzial
fr den FC Thun Berner Oberland. Mit vielen Auswirkungen: weniger
Konsumation, weniger Eintrittsgelder, weniger Ligagelder und last
but not least weniger Stimmung am Match. Fr die Saison 2015/16
durften wir zwar eine erfreuliche Zunahme von Saisonkartenverkufen
feststellen. Doch diese sind in dieser Saison wieder rcklufig,
ebenso die Einzeleintritte.
Wir werden zusammen mit der MIGROS und dank neuem Pachtvertrag
das Matcherlebnis schrittweise attraktiver machen. In der Hoffnung
auf mehr Zuschauer.

Erste Mannschaft
Der Ligaerhalt ist gelungen, das Ziel ist erreicht. Sechster Platz, hinter
Sion und vor St. Gallen. Zudem haben wir erneut die Fairplaywertung
gewonnen und sind dabei auch im Mehrjahresvergleich auf Platz 1;
das brachte uns nebst Freude auch CHF 50000. Prmie ein.
Unvergessliche Erlebnisse durften wir bei den Qualifikationsspielen
der Europa League mitnehmen, gegen Beer Sheva aus Israel, Vaduz
und Sparta Prag.
Wenige Tage vor dem Saisonbeginn erfolgte innert vier Tagen die
Trennung vom damaligen Trainer Urs Fischer. Seiner Chance, Trainer
des FC Basel zu werden, wollten wir nicht im Wege sein. Wir standen
unter grossem Zeitdruck; Saisonvorbereitung und europische Spiele
standen an. Der Entscheid fr Ciriaco Sforza hat sich nicht besttigt;
vorsorgliche Klauseln im Vertrag haben sich als wichtig und richtig
erwiesen. Mit Jeff Saibene durften wir einen Trainer verpflichten, der
uns aus frheren Zeiten in bester Erinnerung ist.
Ende der Saison verzeichnen wir berdurchschnittlich viele Abgnge:
Einerseits um die Transferziele zu erreichen, aber auch um durch
Reduktion des Kaders Kosten zu sparen.
Nachwuchs
Der Nachwuchs hat im letzten Jahr einige strukturelle und personelle
Anpassungen erfahren.

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JAHRESBERICHT FC THUN AG

So ist die U21 (2. Mannschaft) neu direkt dem Sportchef unterstellt.
Dies mit dem Ziel, dass der Kontakt mit der ersten Mannschaft noch
direkter und durchlssiger ist. Sportlich konnten die Nachwuchsteams
ihre Ziele und Erwartungen grsstenteils erfllen. Hervorzuheben sind
dabei sicherlich der souverne Ligaerhalt der U21 nach dem Wiederaufstieg sowie der Gewinn der Rckrundenmeisterschaft der U17/18.
Erfreulicherweise konnten mit Colin Trachsel, Sandro Lauper und Omer
Dzonlagic erneut drei Spieler aus dem Nachwuchs und der Region in
die 1. Mannschaft integriert werden. Auf der Trainerseite ist trotz
der strukturellen Anpassungen eine hohe Konstanz festzustellen. Die
Trainer leisten hervorragende Arbeit und vermitteln ihr Fachwissen mit
viel Herzblut an die Nachwuchsspieler weiter.
Aufgrund des krankheitsbedingten Ausfalls und spteren Abgangs von
Daniel Maurer (Leiter Footeco) wurde auch der Bereich Footeco neu
organisiert. Der Abgang von Daniel hinterlsst eine grosse Lcke, hat
er sich doch berdurchschnittlich fr die Entwicklung und Frderung
junger Fussballtalente in der Region eingesetzt. Dominik Albrecht
(Sportkoordinator) und Jrg Frey (Nachwuchschef) sind aus der
Geschftsleitung ausgetreten. Dies mit dem Ziel, sich so noch strker
auf ihre Aufgaben im Nachwuchs fokussieren zu knnen.

Trotzdem kommt es zwischen den beiden SFL-Klubs immer wieder

zu Interessenskonflikten. Die Partnerschaft Team Bern wurde aus
diesem Grund beim SFV vorsorglich gekndigt. Gemeinsam mit den
beteiligten Partnern werden wir nach neuen Lsungen suchen.

HRZBLUET VEREINE UND MITGLIEDSCHAFTEN

FC THUN NIGHT
Zum zweiten Mal durften wir einen sechsstelligen Betrag Hrzbluet
mit Freude entgegennehmen. Dank viel Engagement und dem guten
Willen der Spender. Allen Mitwirkenden einen grossen Dank!
Auch an unsere grsste Sponsorenorganisation den Businessclub
richten wir einen ganz grossen Dank. Frankenbetrag und Stabilitt sind
fr den FC Thun Berner Oberland von sehr grosser Bedeutung.
In der laufenden Saison werden wir uns mit Optimierungsfragen bestehender Vereinsstrukturen und Mitgliedschaften beschftigen.
Die FC Thun Night entwickelt sich in grossen Schritten zum festen
Wert bezglich Ausstrahlung und Einnahmenbeitrag.

WUNSCHLISTE
Das Stadion Lachen (Trainings- und Spielort der meisten Nachwuchsteams) wurde von der Stadt Thun bernommen. Dabei konnte die
vorhandene Infrastruktur seitens des FC Thun bereinigt werden. Das
ehemalige Clubhaus, die Container und der Kraftraum (mit Nutzungsrecht) gingen an die Stadt Thun. Das Bro des Nachwuchses befindet
sich neu im ehemaligen Clubhaus.
Die Zusammenarbeit mit den Vereinen in der Region ist nicht zuletzt
aufgrund der Tatsache, dass einige Teams des FC Thun in der Region
trainieren, intensiviert worden und hat sich erfreulich entwickelt. Die
bestehende Partnerschaft im Spitzenfussball (Team Bern) funktioniert
inhaltlich und menschlich gut.

Es mag vielleicht etwas eigenartig wirken, einen Jahresbericht mit

einer Wunschliste abzuschliessen. Und trotzdem erlaube ich mir das,
beschrnkt auf acht Wnsche:
1. Dass wir bei aller Gewissenhaftigkeit nicht vergessen, dass Fussball
hchstens die wichtigste Nebensache der Welt ist. Und deshalb
Freude im Vordergrund steht.
2. Dass die Sponsoren uns treu bleiben und wir einen dritten PlatinPartner finden.
3. Wir wnschen uns bei jedem Heimspiel mehr als 6000 Zuschauer,
im Jahresdurchschnitt ber 7000.
4. Dass jhrlich drei Spieler aus dem Nachwuchs erfolgreich in die
erste Mannschaft integriert werden knnen.

JAHRESBERICHT FC THUN AG

5. Viele leuchtende Kinderaugen bei Kids Camps, beim Einlaufen und

bei Matchbesuchen.
6. Dass der FC Thun Berner Oberland sportlich erneut berrascht.
7. Dass die Stadt Thun die Bedeutung des FC Thun Berner Oberland
erkennt und mit Taten beantwortet: erleichterte Bewilligungen,
Nebenpltze realisieren, Beitrge an die vielfltigen sozialen Leistungen des FC Thun Berner Oberland.
8. Dass vermgende Menschen im Berner Oberland Wert und Bedeutung des FC Thun Berner Oberland erkennen und ihm mit einer
grossen Spende Rckenwind geben.
Ich danke fr das erteilte Vertrauen und die vielen erfreulichen Begegnungen. VR-Prsident des FC Thun Berner Oberland sein zu drfen ist
eine Freude.

FC Thun AG

Markus Lthi
Prsident des Verwaltungsrats

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Platin Partner

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PARTNER

VIP-TICKETAKTION
CHF 222.00

(EXKL. MWST.)

Dieses Angebot gilt fr alle Spiele

der Vorrunde 16/17 ausser Basel und YB.

Platin-Partner

Wahri Liebi.

SAVE THE DATE

FC THUN NIGHT
FR, 24.MRZ 2017 STOCKHORN ARENA

ATTRAKTIVES UND ABWECHSLUNGSREICHES ABENDPROGRAMM

TICKETRESERVATIONEN PER MAIL AN INFO@FCTHUN.CH

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TERMINE

AUSBLICK
DIVERSES
19. Oktober 2016, 18.30 Uhr

FC Thun Talk
Arena Lounge, Stockhorn Arena

27. Oktober 2016, 19 Uhr

Hauptversammlung Verein FC Thun

Restaurant Kreuz, Allmendingen

1. November 2016, 17.15 Uhr Hauptversammlung

Business Club FC Thun

Restaurant Alte Reithalle/Thun Expo
24. Mrz 2017

FC Thun Night

TESTSPIEL
6. Oktober 2016, 16 Uhr

FC Thun FC Wohlen

SPIELPLAN
SUPER LEAGUE
Samstag, 15.10.2016, 17.45 Uhr
FC ThunFC Lausanne-Sport
Samstag, 22.10.2016, 17.45 Uhr
FC VaduzFC Thun
Sonntag, 30.10.2016, 16 Uhr

FC St. GallenFC Thun
Samstag, 5.11.2016, 17.45 Uhr
FC ThunFC Sion
Samstag, 19.11.2016, 17.45 Uhr
GC ZrichFC Thun
Samstag, 26.11.2016, 17.45 Uhr
FC ThunFC Luzern
Sonntag, 4.12.2016, 13.45 Uhr
FC LuganoFC Thun
Sonntag, 11.12.2016, 16 Uhr

FC ThunBSC Young Boys

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