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Ultrakurzzusammenfassung der Grundidee von Stützels Buch "Paradoxa der Geld- und Konkurrenzwirtschaft" (Auszug aus R.D. Grass/W. Stützel: Volkswirtschaftslehre - eine Einführung auch für Fachfremde, München 1988).
Er unterscheidet drei Klassen von Konkurrenzparadoxa: Klassische Paradoxa (z.B. Adam Smiths "unsichtbare Hand": private vices führen zu public benefits), Marx'sche Paradoxa (z.B. Verelendung durch Lohnkonkurrenz) und Kreislaufparadoxa (Basis der volkswirtschaftlichen Saldenmechanik und VGR).
Ultrakurzzusammenfassung der Grundidee von Stützels Buch "Paradoxa der Geld- und Konkurrenzwirtschaft" (Auszug aus R.D. Grass/W. Stützel: Volkswirtschaftslehre - eine Einführung auch für Fachfremde, München 1988).
Er unterscheidet drei Klassen von Konkurrenzparadoxa: Klassische Paradoxa (z.B. Adam Smiths "unsichtbare Hand": private vices führen zu public benefits), Marx'sche Paradoxa (z.B. Verelendung durch Lohnkonkurrenz) und Kreislaufparadoxa (Basis der volkswirtschaftlichen Saldenmechanik und VGR).
Ultrakurzzusammenfassung der Grundidee von Stützels Buch "Paradoxa der Geld- und Konkurrenzwirtschaft" (Auszug aus R.D. Grass/W. Stützel: Volkswirtschaftslehre - eine Einführung auch für Fachfremde, München 1988).
Er unterscheidet drei Klassen von Konkurrenzparadoxa: Klassische Paradoxa (z.B. Adam Smiths "unsichtbare Hand": private vices führen zu public benefits), Marx'sche Paradoxa (z.B. Verelendung durch Lohnkonkurrenz) und Kreislaufparadoxa (Basis der volkswirtschaftlichen Saldenmechanik und VGR).
Hauptteil: Unterschiedliche Abbildungen der Gesamtwirtschaft
drckt, junge Leute knnten ja doch mehr damit anfangen als alte, das mag auch das Bild eines berhmten Malers sein, welches auf einer Kunstauktion - fr viele unverstndlich -fr einen horrenden Betrag einen neuen Liebhaber findet, das mag auch das stdtische Industriegebiet sein, welches dem Unter- nehmen berschrieben wird, welches den hchsten Preis bietet (bzw. die geringsten Zuschsse verlangt). 2.4. Konkurrenzparadoxa 2.4.1. Formalstruktur von Konkurrenzparadoxa Der Kinosaal ist brechend voll, weil ein sehenswerter Film luft. Der Saal ist relativ eben, die Sicht nach vorn durch die jeweiligen Vorderleute beeintrch- tigt. Steht nun jemand auf, um sein Blickfeld zu verbessern, so wird er zwar mehr sehen, aber nur insoweit, als alle anderen nicht aufstehen. Wer aber hinter ihm sitzt, mu zwangslufig aufstehen, um berhaupt noch etwas sehen zu knnen. Schlielich steht der halbe Saal, und doch knnen die Kinogste nicht besser sehen als wenn sie sen. Nur mssen jetzt alle die Mhe des Stehens auf sich nehmen, whrend sie vorher relativ bequem sitzen konnten. Bei einem solchen Befund lassen sich die Zusammenhnge zwischen Hhe des Blickpunkts und Weite des Blickfeldes (zumindest fr alle Kinobesucher von der zweiten bis zur vorletzten Stuhlreihe) in drei Stzen strukturieren und beschreiben: Partialsatz: Fr jeden Kinogast wird das Blickfeld durch Aufstehen stets grer, als es wre, wenn er (und nur er) sitzen bliebe. Satz zur Grenmechanik: Jeder einzelne Kinogast gewinnt nur in dem Falle und in dem Mae durch Aufstehen eine Verbesserung seines Blickfel- des, in dem er seinen Blickpunkt mehr erhht als die anderen. Globalsatz: Die Gesamtheit der Kinobesucher kann ihr Blickfeld durch Aufstehen nicht vergrern. Im Partialsatz wird ein hypothetischer Vergleich angestellt im Sinne von was wre, wenn ..." -eine Fragestellung, wie man sie oft in der Mikroko- nomik antrifft. Im Satz zur Grenmechanik handelt es sich dagegen um einen histori- schen" Vergleich. Spteres wird mit Frherem verglichen. Der Satz zur Gr- enmechanik besagt, da nderungen der Lage gegenber bisher bei einem Mitwirkenden nicht durch die in Rede stehende Aktion selbst zustande kom- men, sondern nur dadurch, da ein Mitwirkender mit seiner Aktion den anderen vorauseilt und dadurch einen Vorsprung erzielt (Vorsprungseffekt oder englisch lead"), oder er gegenber den anderen zurckbleibt, hinter ihnen nachhinkt (Nachhinkeffekt oder englisch lag"). nderungen der Lage 2. Wirtschaft als Konkurrenzproze 157 gegenber bisher beruhen sowohl auf den Aktionen der einzelnen selbst, als auch auf den sich herausbildenden Abweicheffekten". Der Globalsatz besagt Zutreffendes sowohl fr den Fall, da man ihn als eine Aussage ber einen hypothetischen Vergleich interpretiert, als auch fr den Fall, da man ihn als eine Aussage ber einen historischen" Vergleich inter- pretiert. Was ist nun rationales Verhalten im Sinne der Vornahme einer zielgerichte- ten Handlung, die den erwnschten Effekt, mglichst viel zu sehen, sicher- stellt?11 Fr jeden einzelnen, soweit er wirklich individuell handelt und Rckwirkun- gen seines Handelns auf andere nicht ins Kalkl zu ziehen braucht: Aufste- hen! Dann sieht er immer mehr als er she, wenn er und nur er nicht aufstn- de. Fr die Gesamtheit aller -hier gedacht als eine Gruppe von Menschen, die untereinander vereinbaren, wie sie gemeinsam handeln wollen, und die sich darauf verlassen knnen, da die Vereinbarung von allen auch eingehalten wird: Sitzenbleiben! Dann sehen sie mglicherweise immer noch schlecht, aber wenigstens mit relativ geringer Mhe. Und wie werden die Menschen im Ernstfall tatschlich reagieren, werden sie eher konkurrieren oder kooperieren, sich eher gem Partialsatz oder Glo- balsatz verhalten? Eine allgemein gltige Antwort auf diese Frage lt sich nicht geben. In diesem Kapitel wird der Konkurrenzaspekt ganzer Hand- lungsgefge behandelt, im nchsten Kapitel wird von dem Kooperations- aspekt die Rede sein, insbesondere davon, wie leicht das eine in das andere umschlagen kann. hnlichen Grundstrukturen begegnet man sehr hufig im Wirtschaftsgesche- hen. Wir nennen sie Konkurrenzparadoxa. In vielen Lehrbchern ist von derartigen Erscheinungen nicht oder nur am Rande die Rede. Hier wird jedoch die Auffassung vertreten, da Konkurrenzparadoxa einen der zentralen Gegenstnde der Wirtschaftswissenschaft ausmachen. Nir- gendwo sonst wird der Konflikt zwischen individueller und kollektiver Ra- tionalitt deutlicher. Nirgendwo sonst erkennt man so scharf, da die einzel- nen durch ihr Zusammenwirken in geradezu gnadenloser Folgerichtigkeit Zustnde schaffen, die ihren eigenen ursprnglichen Zielsetzungen wider- sprechen.12 11 Zu solchen und hnlichen Fragen lohnt sich die Lektre von Olson, Mancur: The Logic of Collective Action, Cambridge 1965. 12 Max Weber geht noch einen Schritt weiter. Diese Erscheinung, da Orientierung an der nackten eigenen und fremden Interessenlage Wirkungen hervorruft, welche jenen gleichstehen, die durch Normierung ... zu erzwingen gesucht werden ... war geradezu eine der Quellen des Entstehens der Nationalkonomie als Wissenschaft." Weber, Max: Wirtschaft und Gesellschaft, Studienausgabe, Tbingen 1976, S. 15. 158 2. Hauptteil: Unterschiedliche Abbildungen der Gesamtwirtschaft Konkurrenzparadoxa sind keine Paradoxien im logischen Sinn wie: Ein Kre- ter sagt: alle Kreter lgen; der Agnostiker sagt: Ich wei, da ich nichts erkennen kann. Sie sind auch keine Widersprche in der Kommunikation, wie man sie bisweilen findet, wenn z.B. eine Frau ihren in Frmlichkeiten schier erstickenden Freund auffordert: Sei doch mal ein bichen spontan!" Ebensowenig sind Konkurrenzparadoxa Scheinwidersprche, die sich dann auflsen, wenn man merkt, da sich die einzelnen Teile der Widersprchlich- keit auf unterschiedliche Ebenen beziehen wie in den Stzen: Wo nicht mehr kritisiert wird, ist etwas nicht mehr in Ordnung" oder Keine Antwort ist auch eine Antwort". Konkurrenzparadoxa treten vielmehr in bestimmten Sozialsituationen auf. Ihr Grundmuster heit: Jeder einzelne strebt nach dem Ziel Z; aber gerade dadurch, da alle danach streben, tritt ein ganz anderer, eigentlich von kei- nem einzelnen gewnschter Effekt E ein. Dieselbe formale Grundstruktur, die hier mit Konkurrenzparadoxon" be- zeichnet wird, heit anderswo Rationalittenfalle"13. Hayek14 spricht von Resultaten menschlichen Handelns, nicht menschlicher Planung". Bekannt ist auch die Figur des prisoner's dilemma"15, die sich vom Konkurrenzpara- doxon nur durch die Anzahl der betroffenen Mitwirkenden unterscheidet. 2.4.2. Klassen von Konkurrenzparadoxa Konkurrenzparadoxa im weiteren Sinne seien gem folgendem Schema auf- gegliedert. Konkurrenzparadoxa im weiteren Sinne l l Konkurrenzparadoxa im engeren Sinne l Kreislaufparadoxa Klassische Konkurrenz- paradoxa Mra'sche Konkurrenz- paradoxa 2.4.2.1. Kreislaufparadoxa Stellen wir uns beispielsweise eine Runde von Menschen vor, die gemeinsam das weithin bekannte Monopoly" spielen, und nehmen wir von den Regeln abweichend an, die Bank gelte auch als Spieler. Dann gilt: 13 Herder-Dorneich, Philipp: Konkurrenzdemokratie - Verhandlungsdemokratie, Stuttgart 1979, S. 16 ff. 14 Hayek, Friedrich August von: Die Irrtmer des Konstruktivismus, Tbingen 1978, und derselbe: Der Wettbewerb als Entdeckungsverfahren, Kiel 1968. 15 Dazu etwa: Weise, Peter: Neue Mikrokonomie, Wrzburg-Wien 1979, S. 65 ff. l ih 2. Wirtschaft als Konkurrenzproze 159 Partialsatz: Jeder Teilnehmer (einschlielich der Bank) kann durch Mehraus- zahlungen seinen Kassenbestand verringern, verglichen mit der Situation, er und nur er htte keine Mehrauszahlungen gettigt (genaue Abgrenzung von Auszahlung" siehe Schaubild: Der Zusammenhang zwischen Strmen und Bestnden). Da aber jede Auszahlung eines Spielers gleichzeitig zu einer Einzahlung bei einem anderen Spieler fhrt, gilt der Satz zur Grenmechanik: Jeder einzelne Teilnehmer kann nur in dem Mae seinen Kassenbestand durch Mehrauszahlungen verringern - im Vergleich zu seiner vorherigen Situation -, in dem die anderen Teilnehmer einschlielich der Bank ihren Kassenbestand erhhen. Sofern keiner der Spieler den fest vorgegebenen Bestand an Spielgeld verrin- gert hat, indem er aus Wut ber den fr ihn unglcklichen Spielausgang das Geld zerrissen und vernichtet hat, gilt wegen dieses Satzes zur Grenmecha- nik auch der folgende Globalsatz: Nie knnen alle Teilnehmer gemeinsam durch Mehrauszahlun- gen ihren gesamten Kassenbestand verringern, verglichen mit der Situation, in der sie diese Mehrauszahlungen noch nicht vorgenommen hatten. Ein gleichartiges Phnomen ist auf der gesamtwirtschaftlichen Ebene des Geldvermgens bekannt. Wenn in einer geschlossenen Wirtschaft alle Wirt- schaftssubjekte versuchen, Geldvermgen zu bilden, so gelingt ihnen das in ihrer Gesamtheit nie. Jeder einzelne kann zwar Geldvermgen bilden, aber nur wenn andere Wirtschaftssubjekte gleichzeitig bereit sind, ihr Geldverm- gen abzubauen. Da in einer geschlossenen Wirtschaft die Summe der Geld- vermgen stets gleich Null ist, gelingt der Aufbau von Geldvermgen bei einzelnen Wirtschaftssubjekten stets nur nach Magabe von Vorsprungsef- fekten. 2.4.2.2. Klassische Konkurrenzparadoxa (unsichtbare Hand) Klassische Konkurrenzparadoxa zeichnen sich dadurch aus, da der letztlich erreichte, von den Konkurrenten nicht beabsichtigte Effekt als ntzlich, an- genehm oder wohlfahrtssteigernd bezeichnet werden kann. Adam Smith beschrieb die dem menschlichen Wirtschaften innewohnende Eigengesetzlichkeit als das Wirken der unsichtbaren Hand" und lenkte da- mit das Augenmerk auf einen Zusammenhang, der seitdem als das klassische Konkurrenzparadoxon schlechthin gilt. Die Menschen streben nur nach ihrem eigenen Vorteil, nach hherem Ge- winn. Den kann jeder einzelne besonders gut erzielen, indem er anderen Menschen etwas verkauft, wofr diese bereit sind, mehr Geld herzugeben als er selbst dafr bezahlt hat. Da aber auch andere nach dem Geld der Leute 160 2. Hauptteil: Unterschiedliche Abbildungen der Gesamtwirtschaft trachten, wird jeder versuchen, Vorsprungseffekte - und damit mehr Gewinn vor den Konkurrenten zu erzielen, indem er versucht, den Wandel der Nachfrage des Publikums besser zu prognosti- zieren als seine Konkurrenten, versucht, ein Produktionsverfahren anzuwenden, welches dem der Kon- kurrenten technologisch berlegen ist oder darum bemht ist, gnstigere Preise fr Vorprodukte zu erzielen als die Konkurrenz. Indem nun aber alle anderen Konkurrenten diese Anstrengungen ebenfalls unternehmen - ebenfalls mit Erfolg, versteht sich, denn sonst wren sie nicht mehr konkurrenzfhig und mten vom Markt ausscheiden -, bringen sie sich gegenseitig um einen groen Teil der erhofften Gewinnerhhung. Sind auch die Erwartungen von Anbietern von Gtern und Diensten nicht hun- dertprozentig in Erfllung gegangen, so hat doch die Allgemeinheit, so haben doch die Kufer einen Nutzen davon: Denn durch diese Art der Konkurrenz ergeben sich eine bessere Versorgung des Publikums, technisch effizientere Technologien, ein zweckmigerer Einsatz der Ressourcen. In einem auf Wettbewerb beruhenden Wirtschaftssystem wird das sozial" oder allgemein-wirtschaftlich" eminent wichtige Ziel einer mglichst guten Versorgung aller mit dem, was sie wnschen, nur als Abfallprodukt von solchen Handlungen erreicht, die die Menschen aufgrund ganz egoistischer Motivation vornehmen. So wird der sozial wichtige Gebrauchswert" Schu- he von einzelnen Menschen nicht deshalb erstellt (Schuhproduktion findet nicht deshalb statt,...), weil die dort Ttigen altruistisch die Absicht haben, dafr zu sorgen, da andere Menschen nicht mehr barfu zu gehen brau- chen, sondern nur deshalb, weil die Produzenten ganz egoistisch den Tauschwert"16 ihrer Produktion maximieren wollen. Sie wollen soviel Ge- winn scheffeln wie mglich. Man kann auch sagen, da der Wettbewerb auf trickreiche, raffinierte Weise eine Transformation egoistisch motivierter Handlungen in leidlich passable soziale Effekte gewhrleistet. Soll diese Transformation gelingen, dann darf der Wettbewerb zwischen den Anbietern nicht nachhaltig eingeschrnkt werden. Der Marktzugang fr potentielle Konkurrenten darf nicht durch Zlle, Absprachen unter den Anbietern, Znfte, numerus clausus, Alleinvertretungsklauseln, Monopole oder derglei- chen behindert sein. 16 Beide Ausdrcke Gebrauchswert" und Tauschwert" werden hier im Sinne von Karl Marx verwandt. Siehe hierzu die Interpretation der Marx'schen "Werttheorie in Sttzet, Wolf gang: Paradoxa der Geld- und Konkurrenzwirtschaft, Aalen 1979, S.380ff. 2. Wirtschaft als Konkurrenzproze 161 Und hier haben wir wiederum eine Stelle erreicht, wo Wirtschaftswissen- schaft und Weltanschauung sich vermengen: Liegt doch die Auseinanderset- zung auf der Hand, ob ein wahrhaft humanes, moralisch reines Sozialsystem nicht ohne diesen Mechanismus auskommen sollte. Liegt doch die Frage auf der Hand, ob die Menschen nicht aus der Sorge um den Mitmenschen das produzieren sollten, was der andere braucht, um letzten Endes in einer Welt zu leben, in der es ihnen ohne die Zwnge der Konkurrenz mglich ist, nach ihren Fhigkeiten zu produzieren und nach ihren Bedrfnissen zu konsumie- ren.17 Man steht damit auch hier wieder vor dem wohl letztlich auf dem jeweiligen Menschenbild beruhenden fundamentalen Unterschied zwischen der Grundauffassung, da es darauf ankommt und mglich ist, interperso- nelle Konflikte berhaupt aufzuheben (wahrer Humanismus", Konsens ber Endziele") und der Grundauffassung, da es lediglich darauf ankommt, mglichst sinn- volle und das heit auch wirtschaftlich effiziente Verfahren zur Erledi- gung" unabweislich gegebener interpersoneller Konflikte zu entwickeln (Demokratie, Konkurrenz, marktwirtschaftliche Zuteilung). 2.4.2.3. Marx3sehe Konkurrenzparadoxa Sozialsituationen, die von uns als M<m;'sche Konkurrenzparadoxa" be- zeichnet werden, sind durch diese Etikettierung als Situationen festgelegt, in denen man mit einem von den Konkurrenten nicht beabsichtigten Effekt rechnen mu, der als unntz, unangenehm und wohlfahrtsmindernd bezeich- net werden kann. Das fr alle hnlichen Konstellationen namengebende, von Marx selbst be- schriebene Phnomen ist auch unter dem Stichwort Verelendung" bekannt. Allerdings mssen wir bei seiner Erklrung einige spezielle, in der Marx'- schen Analyse angelegte Einschrnkungen bercksichtigen: Angenommen sei eine geschlossene Volkswirtschaft, also eine Wirtschaft ohne Auenhandels- beziehungen zu anderen Lndern, die sich durch die folgenden Merkmale charakterisieren lt: (1) Es gibt nur zwei Personengruppen: Arbeiter" und Kapitalisten". (2) Die Arbeiter" sparen nichts, sie geben vielmehr alles stets wieder aus, was sie an Einnahmen erhalten. Damit werden alle etwa auftretenden Mehrausgaben von Kapitalisten automatisch zu gleichhohen Mehrein- nahmen der Kapitalisten. 17 Karl Marx ist der wohl bekannteste Vertreter dieses Prinzipes Jeder nach seinen Fhigkeiten, jedem nach seinen Bedrfnissen"; siehe: Kritik des Gothaer Pro- gramms, 1891. 11 Grass/Sttzel,VWL,2.A. 162 2. Hauptteil: Unterschiedliche Abbildungen der Gesamtwirtschaft (3) Die nominellen Stundenlhne werden vllig frei individuell vereinbart. (4) Es herrsche, aus hier nicht zu errternden Grnden, andauernd eine ge- wisse Arbeitslosigkeit (industrielle Reservearmee"). (5) Die Arbeiter leben im Bereich ihres Existenzminimums". (3) bis (5) zusammen bedeutet: Sinkt der Nominallohn eines Arbeiters, so bietet sich dieser freiwillig" an, pro Tag lnger als bisher zu arbeiten; denn nur so kann er wenigstens sein Existenzminimum erhalten. Und: Kein Arbeit- geber ist veranlat, zur Sicherung der bentigten Arbeitskrfte mehr als einen existenzminimalen" Stundenlohn zu zahlen, denn zu diesem Lohn sind im- mer noch reichlich derzeit unbeschftigte Arbeiter bereit zu arbeiten. (6) Die Gesamtproduktion steige linear mit der Verlngerung der tglichen Auslastungszeit aller Produktionsanlagen. Aus diesen Annahmen allein folgt schon: (1) Sobald es einem der Arbeiter schlechter zu gehen droht, bietet ihm stets der Kapitalist an, zu einem etwas niedrigeren Stundenlohnsatz noch mehr Stunden/Tag zu arbeiten. Es herrscht unter den Arbeitern eine doppelte Unterbietungskonkurrenz: Sie unterbieten ihre Arbeitskollegen im Lohn- satz; sie berbieten sie im Angebot noch lngerer tglicher Arbeitszeit. (2) Der durch die Arbeiter verbrauchte Teil des Gesamtprodukts bleibt kon- stant, nmlich gleich dem existenzminimalen Realeinkommen". Das heit gleichzeitig: An Mehrprodukten sind von Kapitalisten nur Investi- tionsgter und Verbrauchsgter an Kapitalisten absetzbar. Und: Alles, was von den Arbeitern pro Tag ber ihr Existenzminimum hinausgehend produziert wird, wird als Sachverrngenszuwachs" oder Realver- brauch" der Kapitalisten zum Einkommen von Kapitalisten (Ausbeutung der Arbeiter). Unter diesen Rahmenbedingungen gelten fr die Arbeitnehmerfamilien: Partialsatz: Fr jede einzelne Arbeiterfamilie gilt, da sie durch Verlngerung der von ihr angebotenen tglichen Arbeitszeit ein hheres Realeinkommen erzielen wird. Satz zur Grenmechanik: Jede Arbeiterfamilie kann durch Verlngerung der von ihr angebotenen tglichen Arbeitszeit ihr Realeinkommen allenfalls erhhen, wenn die anderen Arbeiterfamilien nicht dasselbe tun. Globalsatz: Die Gesamtheit aller Arbeiterfamilien kann durch Vermehrung der angebotenen tglichen Arbeitszeit ihr Realeinkommen nicht steigern. Erwgungen dieser Art bilden den zutreffenden, in sich schlssigen Kern der Ausbeutungstheorie" von Karl Marx. Sie bilden auch eine ausgezeichnete Erklrung jener Verhltnisse, die Karl Marx in der Mitte des ^.Jahrhun- derts in England beobachten konnte. Aber die Rahmenbedingungen haben sich seitdem wesentlich gendert. 2. Wirtschaft als Konkurrenzproze 163 (a) Die Staaten haben Vorschriften erlassen zur Begrenzung der maximal erlaubten tglichen Arbeitszeit und zum Verbot der Kinderarbeit (b) Die Arbeitnehmer haben Gewerkschaften gebildet, um sich wechselseitig daran zu hindern, sich im nominellen Stundenlohn gegenseitig zu unter- bieten (Tariflohn als Mindestlohn). Damit ist die Forderung erfllt, welche Marx selbst so formulierte: Zum Schtze gegen die Schlange ihrer Qualen mssen die Arbeiter als Klasse ein Staatsgesetz erzwingen, ein bermchtiges gesellschaftliches Hinder- nis, das sie selbst verhindert, durch freiwilligen Kontrakt mit dem Kapital sich und ihr Geschlecht in Tod und Sklaverei zu verkaufen".18 (c) Die Arbeitnehmer sparen, d.h. sie geben weniger aus, als sie an Lohn erhalten. Ebenfalls in die Kategorie der Manschen Konkurrenzparadoxa gehrt das nach seinem Urheber benannte Hote/^wg-Paradoxon.19 Zu seiner Beschrei- bung begeben wir uns in eine Sommerfrische mit einem herrlichen, von Bade- gsten stark frequentierten Strand, der genau einen Kilometer lang ist und von den Badegsten gleichmig besetzt ist. Es gebe dort zwei Eisverkufer, die qualitativ gleichwertiges Eis zu gleichen Preisen verkaufen. Da das Eis wirklich bei beiden gleich gut schmeckt, haben die Badegste keine besonde- re Prferenz fr den einen oder anderen, so da nur der krzere Weg die Entscheidung der Eiskufer beeinflut, an welchen Verkufer sie sich wen- den wollen. Gleichzeitig gelte aber auch, da mit der Entfernung vom Eisver- kufer der Wunsch, Eis zu kaufen, abnimmt. Fr den Eisverkufer heit das: Er macht dann das beste Geschfte, wenn er sich so postiert, da viele Leute nur kurze Wege zu ihm haben. Wrden die Eisverkufer sich absprechen und ihre Standorte gemeinsam festlegen, so wrden sie ihren besten gemeinsamen Umsatz erreichen, wenn sie sich auf dem Ende des ersten und des dritten Viertels postieren wrden, wie es die Zeichnung darstellt. Position der Eisverkufer, die den gemeinsamen Umsatz maximiert Strand (l km) Es wrde dann der A alle Eisliebhaber bedienen, die sich in der linken Hlfte des Strandes der Sonne hingeben, der B diejenigen, die in der anderen Hlfte liegen, insgesamt aber wre der Umsatz sehr gro, weil kein Strandgast mehr als 250 Meter zu gehen brauchte. 18 Marx, Karl: Das Kapital, Bd. I, Neuauflage, Berlin 1947, S. 316. 19 Hotelling benutzte das Beispiel einer Hauptstrae und zweier Ladengeschfte. Siehe Hotelling, Harold: Stabilily in Competition, in: Economic Journal 1929, S. 41-57. 11* 164 2. Hauptteil: Unterschiedliche Abbildungen der Gesamtwirtschaft Nun kann allerdings jeder der beiden Eisverkufer seinen Umsatz erhhen, indem er in die Mitte des Strandes vorrckt. Dadurch nimmt er dem anderen einen Teil seines Umsatzes, ohne am eigenen Umsatz zu verlieren. Wenn aber beide dieselbe Strategie verfolgen, so werden sie, in der Mitte zusammenge- troffen, feststellen, da sie jeweils an Umsatz verloren haben, da die Summe der Laufwege fr die Badegste erheblich gestiegen ist. Die Konkurrenz zwingt die Konkurrenten zu bestimmten Handlungen. Die Eisverkufer ms- sen beide in die Mitte vorrcken, weil sonst jeder befrchten mu, der andere werde bei eigener Unttigkeit allein vorrcken und damit den eigenen Um- satz stark herabdrcken. Nichthandeln bringt fast mit Sicherheit Umsatzein- buen, darum wird das Handeln zwangslufig, um wenigstens den Versuch zu machen, Vorsprungseffekte zu erreichen oder Nachhinkeffekte zu vermei- den. Bei gleichartigem Handeln verschlechtert sich die Situation beider ge- genber der Situation, in der beide nicht gehandelt htten, nicht gegenber der Situation, in der nur der andere gehandelt htte. Mit anderen Worten: Die Konkurrenz zwischen den beiden Eisverkufern hat Folgen, die weder in ihrem eigenen, noch im Sinne der eisliebenden Kuferschaft sind. Das konkurrenzbedingte Zusammenrcken zur Mitte gibt es auch in politi- schen Systemen mit zwei oder mehreren konkurrierenden Parteien. Stimmen- gewinn wird den Parteien nur beschert sein, wenn sie Parteien der Mitte werden, was dann, wie in der Bundesrepublik Deutschland, zu erstaunlichen bereinstimmungen in den Parteiprogrammen fhrt. Die Parteimitglieder am ueren rechten oder linken Flgel sehen Bewegungen zur Mitte freilich nicht so gern. Sie werden eines Tages versuchen, sich abzuspalten und eine neue Partei zu grnden. Selbst wenn sie nur Minderheiten reprsentieren, knnen sie doch im politischen Entscheidungsproze je nach Mehrheitsverhltnissen und Koalitionsmglichkeiten krftig mitwirken.20 Marx'sche Konkurrenzparadoxa finden sich berall. Es seien hier nur stich- wortartig einige Beispiele genannt: Das Konkurrenzparadoxon der Stehparty. Partialsatz: Jeder einzelne Par- tygast kann sich besser Gehr verschaffen, indem er lauter spricht. Satz zur Grenmechanik: Das erreicht er nur, wenn die anderen so laut oder leise weiterreden wie bisher. Globalsatz: Alle Partygste knnen sich durch lautes Reden nicht besser verstndlich machen. Sie reden sich lediglich heiser. Das Konkurrenzparadoxon der Ladenschluzeiten. Partialsatz: Jeder ein- zelne Einzelhndler kann durch verlngerte ffnungszeiten seinen Absatz 20 Einer der ersten, die die Auffassung der Konvergenz der Parteien zur Mitte vertreten haben, war Downs, Anthony: An Economic Theory of Democracy, New York 1957, Kap. 7. Die Abspaltung von Parteiflgeln erklrt man gut mit Hilfe des Begriffspaares Ab- wanderung oder Widerspruch, welches Hirschman zu der Debatte beigesteuert hat. Dazu Hirschman, Albert O.; Exit, Voice and Loyalty, Cambridge 1970. 2. Wirtschaft als Konkurrenzproze 165 so stark ausdehnen, da der Mehrgewinn die Mehrbelastung bersteigt. Satz zur Grenmechanik: Jeder einzelne Einzelhndler schafft das nur, solange alle anderen Einzelhndler nicht mitziehen. Globalsatz: Alle Ein- zelhndler knnen durch verlngerte ffnungszeiten ihren Absatz nicht strker ausdehnen als ihre Mehrbelastung. Das Konkurrenzparadoxon der Werbung. Partialsatz: Jedes einzelne Un- ternehmen kann durch Werbung verstrkt auf seine Produkte aufmerksam machen. Satz zur Grenmechanik: Es erreicht eine grere Aufmerksam- keitswirkung nur, sofern alle anderen Unternehmen mit ihrer Werbung zurckbleiben. Globalsatz: Alle Unternehmen knnen durch Werbung nicht verstrkt auf ihre Produkte aufmerksam machen. Das Konkurrenzparadoxon des Rstungswettbewerbs. Partialsatz: Jeder der potentiellen Gegner kann berlegenheit ber den anderen durch ver- strkte Rstung erlangen. Satz zur Grenmechanik: Er erreicht berle- genheit nur, sofern alle anderen potentiellen Gegner ihre Rstungsbem- hungen nicht verstrken. Globalsatz: Alle potentiellen Gegner knnen eine berlegenheit ber die anderen nicht erreichen. Das Konkurrenzparadoxon einer Versichertengemeinschaft. Partialsatz: Jeder Versicherte steht sich besser, wenn er mglichst viele Versicherungs- flle herbeifhrt. (Er zahlt konstante Prmien, aber er erlangt hhere Lei- stungen.) Satz zur Grenmechanik: Der Versicherte steht sich nur besser, solange alle anderen Versicherten nicht dasselbe tun. Globalsatz: Alle Ver- sicherten stehen sich nicht besser, wenn sie mglichst viele Versicherungs- flle herbeifhren (die empfangenen Leistungen steigen zwar, aber auch die Prmien). In der Sprache der Versicherungsfachleute heit dieser Be- fund moral hazard". Das Konkurrenzparadoxon des Sozialstaates. Siehe das Konkurrenzpara- doxon einer Versichertengemeinschaft. Das Konkurrenzparadoxon der Umweltverschmutzung. Partialsatz: Jede Gruppe von Menschen wird ihre Lebensqualitt erhhen, wenn sie Abflle an die Umwelt abgibt statt sie zu vernichten. Satz zur Grenmechanik: Das schafft sie aber nur, wenn andere Gruppen nicht dasselbe tun. Global- satz: Die Gesamtheit aller Menschen wird, wenn sie Abflle an die Umwelt abgibt statt sie zu vernichten, ihre Lebensqualitt verschlechtern.
Ein einfacher Ansatz für verhaltensorientierte Finanzen: Der einführende Leitfaden zu den theoretischen und operativen Grundsätzen der Behavioral Finance zur Verbesserung der Anlageergebnisse