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Reisekurzbericht Beijing 210712
Reisekurzbericht Beijing 210712
Organisation:
Mr. Liu Aiming CBMI Beijing
Hintergrund
CBMI wird die Projektierung für das Projekt Lafarge Ferzikovo (Russland) durchführen. Aus diesem Grund
besteht Lafarge Frankreich (Ines Mocanu) auf ein offizielles Cemat Training in englischer Sprache,
durchgeführt vom Competence Center. Der Vorschlag, das Training von jemandem aus der
Landesgesellschaft durchführen zu lassen wurde nicht akzeptiert. Im Gegenteil, der Kunde hat damit
gedroht uns den Auftrag sowie Folgeaufträge zu entziehen wenn wir das Training nicht durchführen
können.
Der Kurs sollte direkt bei CBMI stattfinden und die Geräte wurden von CBMI gestellt. Es wurden 8
Teilnehmer gemeldet.
Siemens Beijing wurde von uns über das Training und den Besuch informiert. Auf Wunsch von Siemens
Beijing würde ein weiterer Teilnehmer vom Customer Support in Beijing mit dabei sein, da nach dem
Weggang von Huang Jing noch kein Mitarbeiter aus dem Customer Support in Cemat ausgebildet wurde.
Vorbereitungen:
Nach der Ankunft am 13.7. wurden noch am selben Nachmittag die Trainingsgeräte und die Software-
Installation geprüft. Die Rechner sind bereits mit Windows 7 und PCS7 V8 installiert und Cemat Lafarge
Version 7.1 SP1 + Hotfix für PCS7 V8 ist ebenso vorhanden.
Wir installieren noch die Standard-Bibliothek der V7.1 (wird benötigt wegen Treiberbausteinen) und die
Trainingsprojekte. An Hardware und an Lizenzen fehlt es teilweise noch und ich bitte CBMI diese bis zum
Kursbeginn zu vervollständigen.
17.7.2012
- Cemat Lafarge Objekte:
C_SSB, C_BPB, C_SSDB, C_DIB, C_INTERL und C_INTER5
- Programmieren in der Prozessobjektsicht
18.7.2012
- Cemat Lafarge Objekte:
C_DAB, C_SELECT, C_DABMAB
- Modifizieren/Erstellen von Bausteinsymbolen
19.7.2012
- Cemat Lafarge Objekte:
C_AIB, C_AAB, CTRL_PID
20.7.2012
- Engineering Tool für C_INFO (Ines Mocanu legt großen Wert auf die INFO-Daten)
- Projekt-Vorbereitungen
- Einstellungen im PCS7-Projekt für Cemat Lafarge (Einrichtung eines neuen PCS7-Projektes)
Siemens Beijing
Am Dienstag waren Ms Ye Bin (NEA RC-CN I IA AS BD-B) und Ms Huang Jing (NEA RC-CN I IA AS PRM-
FA PA) zu Besuch bei CBMI. Ms Huang Jing war früher beim Customer Support und ist jetzt im Produkt
Management.
Ms Ye Bin hat um Information bezüglich KCS und MCS gebeten. Sie möchte dass in China ein Training
diesbezüglich durchgeführt wird weil die Nachfrage offensichtlich groß ist und dort eine große
Wissenslücke besteht. Ich erwähnte dass Mr. Wu Wei von SIAS vor einigen Jahren eine Kurs bei Stefan
Siegel gemacht hat, doch Ms Ye Bin wendete ein dass Mr. Wu Wei seit der letzten Umorganisation nicht
mehr zur Verfügung steht.
Ähnliches wurde auch von CBMI bemängelt. Seit der Umorganisation seien die SIAS Leute nicht mehr
auffindbar oder nicht verfügbar. CBMI bemängelte auch die Kooperation mit den SIAS Projektbearbeitern
in der Vergangenheit.
CBMI hat erwähnt dass Lafarge die Bausteine früher oder später auf APL umstellen möchte. Ich sagte
dass wir diesbezüglich noch nichts gehört haben und dass diese Anforderung von Lafarge selbst kommen
muss.
Ich habe ihnen auch gesagt dass sie, wenn sie irgendwelche Anforderungen bezüglich Lafarge Bausteine
haben, sich direkt and das Lafarge Head Office wenden sollen.
Schlussbemerkung:
Insgesamt schien CBMI mit dem Kurs zufrieden, auch wenn die Neulinge etwas gejammert haben dass es
ihnen am Ende zu schnell ging. Doch darauf konnte ich keine Rücksicht nehmen. Ich habe nochmals
erwähnt dass PCS7 Kenntnisse Voraussetzung für den Cemat Kurs sind.
Ines Mocanu ist nach wie vor besorgt dass CBMI Qualität abliefert und dass sie sich an die Vorgaben in
den Templates halten. Ihre Erfahrung ist dass es innerhalb einer Anlage für dieselbe Anwendung 5
verschiedene Lösungen gibt. Doch dies zu koordinieren kann nicht unser Problem sein.
Sie hat mich gebeten, einen Blick auf die Projektstruktur zu werfen die ihr die Chinesen bis zum Ende der
Woche schicken wollen. Ich habe ihr gesagt dass ich dazu eigentlich keine Zeit habe und ich bin auch der
Meinung dass ES Processing dies genauso gut tun kann.