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Inhalt

90 Jahre Arbeiterwohlfahrt in Heidelberg

Seite 1

90 Jahre Arbeiterwohlfahrt in Heidelberg das stolze


Jubilum macht uns die historischen Wurzeln bewusst
und lsst uns heutige Herausforderungen annehmen.
Im August 1925, in den Notjahren nach dem I. Weltkrieg als Selbsthilfeorganisation gegrndet, hat sich die
Arbeiterwohlfahrt (AWO) bis heute zum anerkannten
Wohlfahrtsverband in der Stadt entwickelt. Galt es anfangs, die rgste materielle Not zu lindern, wurden nach
NS-Diktatur und II. Weltkrieg die Stadtranderholungen
fr Kinder auf dem Bierhelderhof beliebt. Heute schtzt
man die AWO als Trger von Fach-Einrichtungen der
Kinder- und Jugendhilfe sowie Beratungsstellen. Stets
war das Engagement der AWO in Heidelberg von Persnlichkeiten geprgt. Vorbildhaft stehen hier die ehemaligen Vorsitzenden Josef Amman, Adolf Rausch, Adolf
Engelhardt, Karl Lauinger, Otto Drzbach und Dieter
Bchstdt. Ganz besonders innig war die Verbindung
zwischen unserem langjhrigen 1. Vorsitzenden Dieter
Bchstdt und dem ehemaligen Oberbrgermeister
Heidelbergs, Reinhold Zundel. Ihrer wird in dieser Schrift
mit einem ganz persnlichen Nachruf gedacht.

90 Jahre Arbeiterwohlfahrt in Heidelberg.


Wir haben gemeinsam Grund zum Feiern

Gruworte von Thomas Krczal, 1. Vorsitzender, und


Hermann Stammer, Geschftsfhrer
Seite 2 bis 5

Die Kindertagessttten: Mach fnf - Drei neue Kitas


Eine Expansion in die Zukunft
Seite 6 bis 7

Die AWO Sozialberatung: Unbrokratisch


Wenn der Sozialstaat keine Antwort hat
Seite 8 bis 9

Rollenwechsel : Sigrid Strver


Von der Kita in den Vorstand
Seite 10

Wem Ehre gebhrt

Reinhold Zundel und Dieter Bchstdt


Seite 11 bis 12, Umschlaginnenseite

AWO Kreisverband Heidelberg e. V.


Die Gremien, Die Einrichtungen
Umschlaginnenseite

Impressum

Die hauptamtliche Organisation ist in den letzten Jahren dynamisch gewachsen, auf ber 100 Mitarbeiter,
vor allem durch die drei neuen Kindertagessttten in
den Stadtteilen Kirchheim und Pfaffengrund. Die AWO
ist nunmehr Trger von fnf Kindertagessttten, zwei
Jugendhusern, dem Psychologischen Zentrum, dem
Kinderschutzzentrum, dem Heilpdagogischen Institut, der Schulsozialarbeit, der Sozialberatung sowie des
Seniorenzentrums in Wieblingen.
Unser Kapital aber, sind qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Auf deren Wissen und Erfahrung fut
der Erfolg unserer Arbeit. Sie leisten liebevolle Kinderbetreuung, bereiten jungen Menschen den Weg in ein erfolgreiches Leben, frdern Kinder und Jugendliche mit
Schulleistungsschwchen und beraten Eltern, befassen
sich mit jenen in akuter Not, die Gewalt erfahren haben,
vermeiden soziale Ausgrenzung, beraten und helfen
im Einzelfall und tun vieles mehr. Um all das leisten zu
knnen, brauchen sie ein positives Arbeitsklima. Geschftsfhrung und Vorstand pflegen eine offene, transparente Unternehmenskultur und frdern die Mitarbeiterentwicklung, denn was sich in guten Zeiten bewhrt
hat, trgt vor allem, wenn wir unseren Mitarbeitern viel
abverlangen mssen.

90 Jahre AWO in Heidelberg

90 Jahre AWO Heidelberg


Wir haben gemeinsam Grund zum Feiern

Soziale Arbeit ist stark auf die Finanzierung durch die


ffentliche Hand angewiesen. Das begrenzt uns auf das
Machbare und lsst manch Wnschenswertes offen.
Um Finanzierung und Fortbestand unserer Angebote
mssen wir deshalb stets kmpfen auch aktuell im
Jubilumsjahr.
Die AWO in Heidelberg ist ein klassischer Mitgliederverband, der in seiner Vielfalt ohne ehrenamtlich ttige in
den Ortsvereinen, Altenclubs, im Vorstand und zum Teil
auch in den Einrichtungen undenkbar wre. AWO Mitglieder engagieren sich oft jahrzehntelang. Heute will
unser Traditionsverband fr den Fortbestand seiner Idee
aber gerade junge Menschen wieder fr das Engagement in der AWO begeistern weil es sich lohnt!
Die AWO ist seit jeher ein politischer Verband. Der Tradition verpflichtet, werden wir dort gesellschaftspolitisch aktiv, wo es gilt, sozialer Ausgrenzung entgegenzuwirken. So haben wir den Bericht zur sozialen Lage
der Stadt Heidelberg, den sogenannten Armutsbericht
mit-initiiert und nebst einem Manahmenkatalog auch
ein preisvergnstigtes Nahverkehrsangebot fr sozial
Schwache in der Stadt erreicht.

Wir mchten an dieser Stelle allen danken, die unsere


Arbeit bisher ermglicht und begleitet haben: den
Mitgliedern, Ehrenamtlichen, Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, der Geschftsfhrung, dem Betriebsrat,
Zuschussgebern der ffentlichen Hand, Kooperationspartnern und Spendern. Soziale Herausforderungen
werden in unserer Wohlstandsgesellschaft nicht weniger, nur andere Themen treten in den Vordergrund,
nmlich demografischer Wandel, Altersarmut, Entwicklungschancen und jngst die Integration von Flchtlingen. Durch die tgliche Arbeit in unseren Einrichtungen
und in unserer Mitgliederorganisation verfolgen wir
das Leitziel einer solidarischen Gesellschaft, die allen
Menschen, egal welcher Herkunft, die Chance auf eine
gerechte Teilhabe gibt. Daran werden wir auch knftig
arbeiten.

Thomas Krczal
1. Vorsitzender

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Hermann Stammer

Geschftsfhrer

Mach Fnf - Drei neue Kitas


10 Jahre im Blick

Expansion in die Zukunft


Konsequent macht sich die AWO in Heidelberg fr den
Ausbau der Kinderbetreuung stark. Im Zuge der Entwicklung wurden zuerst die beiden bestehenden Kitas
in den Stadtteilen Pfaffengrund und Bergheim saniert
und erweitert. Im September 2012 wurde der Fachbereich Kindertagessttten unter Leitung von Eliette Mnzer geschaffen, um damit die Vernetzung und Kommunikation aller AWO Kitas in Heidelberg zu gewhrleisten.
Unter Regie der Fachbereichsleitung hat die AWO nach
der Kita U3 Badischer Hof noch zwei weitere Huser
eingerichtet und als Trger bernommen: die Kita Sonnengarten in Kirchheim und die Kita U3 Kranichgarten
im Pfaffengrund. So wurden bestehende Versorgungslcken fr die Kleinsten ab 12 Monaten in den Stadtteilen geschlossen. 223 Kinder ab 12 Monaten bis ca. 14
Jahren betreut die AWO Heidelberg heute und ist damit
ein wichtiger Partner der 2007 gestarteten Familienoffensive in Heidelberg.

Wegen Sanierung nicht geschlossen:


Im Dezember 2005 zogen 33 Vorschul- und 47 Schulkinder der Kita Obere Rdt in das Gemeindehaus der evangelischen Emaus-Gemeinde in der Pfaffengrund-Strae
70. Schon im Januar 2007 konnten die Kinder in die fast
fertiggestellten Rume der Oberen Rdt 33 zurckkehren.

Kita Obere Rdt zieht zur Sanierung um

Stadt Heidelberg investiert in


die AWO-Traditions-Kita Obere Rdt
Seit 1949 betreibt die AWO die Kindertagessttte Obere
Rdt im Stadtteil Pfaffengrund. Der Sanierungsbedarf
des Traditionshauses war schon seit 2003 bekannt. Strengere Brandschutzauflagen waren nicht mehr zu erfllen.
Plne der Stadt, die Obere Rdt 33 zu verkaufen und die
AWO Kindertagessttte in die benachbarte Schule zu
integrieren wurden zum Glck bald aufgegeben. Eine
Ortsbegehung berzeugte die stdtischen Vertreter,
dass die bestehende Einrichtung mit der dazugehrigen
Auenanlage fr die Kinder die bessere Variante war.
Aber ein Notquartier fr 75 Kinder in fnf Gruppen zu
finden gelang erst 2006, mit den Rumen des Evangelischen Gemeindehauses in der Pfaffengrund-Strae 70
in guter Nachbarschaft zum Arche Noah Kindergarten
der Kirchengemeinde. Kurz vor Weihnachten 2005 packten die Kinder endlich ihr Spielzeug. In den WeihnachtsFerien machten die Erzieherinnen die gesamte Kindertagessttte startklar. Am 2. Januar 2006 rckte im Auftrag
der Stadt ein Umzugsunternehmen an und wickelte den
gesamten Umzug in nur zwei Tagen ab. Im Notquartier
konnte der gewohnte Tagesablauf zum Glck schnell
nahtlos fortgefhrt werden.

Brgermeister Dr. Joachim Gerner berreicht der Leiterin


der Kita Obere Rdt, Sigrid Strver den Schlssel zum
neuen Haus: 920.000 Euro hat sich die Stadt Heidelberg
die Generalsanierung der traditionsreichen Kindertagessttte kosten lassen, die seit 1949 von der AWO betrieben
wird. Am 11. Juni 2007 wurde das runderneuerte Haus
feierlich wieder seiner alten Bestimmung bergeben.

Kita Obere Rdt feiert Wiedererffnung

Die Kita Bergheim bietet ab 1. September 2007 zehn Betreuungspltze fr Kleinkinder ab dem 18. Lebensmonat
an. Damit schliet die AWO die Versorgungslcke bei den
unter Dreijhrigen und leistet einen wichtigen Beitrag
fr die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf im
Stadtteil.

Kita Bergheim startet Angebot fr Kleinste


2

90 Jahre AWO in Heidelberg

Die Kindertagessttten
920.000 Euro investierte die Stadt Heidelberg in die
Sanierung des unter Ensembleschutz stehenden Anwesens. Neben der Grundsanierung der Fassade, der
Erneuerung der Innenausstattung und Haustechnik,
umfassenden Wrmeschutzmanahmen und dem Einbau einer Rettungsrutsche wurde das Haus mit Aufzug
an der Sdostseite und einer behindertengerechten
Nasszelle im Erdgeschoss auch barrierefrei. Schon im
Januar 2007 kehrten die Kinder wieder zurck, denn mit
den letzten Handwerkerarbeiten konnte man sich auch
bei laufendem Betrieb arrangieren. Am 11. Juni 2007
wurde das unter Regie von Architekt Stefan Kornwinkel
runderneuerte denkmalgeschtzte Haus feierlich seiner
alten Bestimmung bergeben. Ab dem Sptjahr folgte
die Instandsetzung des Auengelndes. Eine freundliche Spende zur Wiedererffnung durfte die AWO von
der Firma Richard Wirth e. K. in Empfang nehmen.

2005

2007

Die Kita Bergheim stockt auf


Zwei Gruppen fr Drei- bis Sechsjhrige und zwei Hortgruppen fr Schulkinder von der ersten bis zur sechsten
Klasse bestehen bereits im Haus. Seit 1. September 2007
bietet die Kita Bergheim auch zehn Betreuungspltze fr
Kleinkinder ab 18 Monaten. Damit wurde eine Situation
geschaffen, die Kindern ber lange Jahre Kontinuitt
bieten kann.
In den Rumen der Kita wurde durch Umstrukturierung
und Umbaumanahmen ein eigener Gruppenraum mit
abgetrenntem Schlafbereich geschaffen, zudem eine
Wickelzone in den Sanittsrumen auerhalb des Gruppenraumes. Drei Erzieherinnen betreuen die Kleinsten
ab 7.30 Uhr tglich, montags bis donnerstags bis 16.30
Uhr, freitags bis 15.30 Uhr. Maximal 44 Stunden in der
Woche kann ein Kleinkind ab 18 Monaten in der Kita
Bergheim betreut werden. Auch whrend der Schulferien, auer an Weihnachten, hat die Kindertagessttte
Bergheim durchgehend geffnet.

Historisch modern - Kita Badischer Hof

2007

Durch das glckliche Zusammenspiel von kommunalem Interesse, privatem Engagement und professioneller Trgerschaft wurde das aus dem 17. Jahrhundert
stammende historische Gehft Badischer Hof im
Herzen Kirchheims zu einem Haus mit moderner Kita:
Sanierungsbedarf war schon lange gegeben, doch aus

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Mach Fnf - Drei neue Kitas


kommunalen Mitteln nicht zu stemmen. Ebenso dringend war der Bedarf fr ein Betreuung von Kindern unter drei Jahren im Stadtteil. Mit der Auflage, dort neben
Wohnungen auch Rume fr eine U3 Kita zu schaffen,
hat Architekt Gerhard Rehm das gesamte Areal mit dem
alten, denkmalwrdigen Bestand von der Stadt Heidelberg erworben und mit viel Sachverstand und Liebe zum
Detail in eine Wohnanlage mit moderner Kita umgemnzt. Whrend der gesamten Sanierungsphase stand
die AWO als zuknftiger Trger der Kita dem Bauherren
beratend zur Seite. Und so ist ein Haus- und Hofareal
entstanden, das den Charme des alten Gehfts bewahrt
und von Beginn an auf die Bedrfnisse der Kleinsten abgestimmt ist.
Im Oktober 2010 nahm die AWO Heidelberg die Kita U3
Badischer Hof im Erdgeschoss des Hauses in Betrieb.
30 Kinder im Alter von 12 bis 36 Monaten werden dort
ganztags in drei Gruppen betreut. Dafr wurde im Parterre des historischen Gemuer Platz geschaffen fr je
drei separate Gruppen- und Ruhe-Rume, ein grozgiges Foyer mit Wintergarten als Begegnungszone, Bad
und Sanitrraum, Kche, Bro und Personalzimmer.
Im Nebengebude fanden Wirtschaftsrume wie eine
Kinderwagen-Garage und ein Wsche- und Mll-Raum
platz. Im Garten hinterm Hofareal haben die Kleinsten
einen umfriedeten Garten mit Sandlandschaft und
Matschzone.

Zwei in eins - Die Kita Sonnengarten


Das i-Tpfelchen setzt dem Gelnde um den Badischen
Hof jedoch der Neubau der Kita Sonnengarten auf. In
Kombination mit der Kita U3 Badischer Hof bietet die
AWO so Kindern ber Jahre hinweg eine stabile Betreuungssituation. Sein Soll hatte Architekt Rehm bereits mit
dem Umbau des historischen Gehfts zur U3 Kita erfllt.
Doch zwischen Gebude und Garten war noch Platz fr
einen Neubau. Was mal als Hausmeister-Wohnraum gedacht war, wurde dank des rhrigen Bauherrn schlielich
doch zur Kita fr Drei- bis Sechsjhrige und somit war
nun auch in Kirchheim das AWO Angebot im Vorschulbereich komplett.
Der architektonisch ansprechende Neubau fgt sich gelungen in das bestehende historische Ensemble ein, und
verfgt ber ein sehr attraktives, geschtzt gelegenes
Gartenareal mit Sandkasten, Matschzone, Kletter- und
Spielgerten sowie einem Hochbeet.

10 Jahre im Blick
Aus dem Dornrschenschlaf geksst: Das aus dem 17.
Jahrhundert stammende historische Gehft Badischer
Hof im Herzen Kirchheims beheimatet seit 2010 eine
moderne U3 Kita.

Kita Badischer Hof erffnet

Dank der Fachbereichsleitung Eliette Mnzer konnte die


AWO drei weitere Kitas einrichten. Hier zu sehen im Bild
mit MdB Lothar Binding (links) und Oberbrgermeister Dr.
Eckart Wrzner (Mitte).

Fachbereich Kindertagessttten eingerichtet

Feierlaune bei der AWO in Kirchheim: Das i-Tpfelchen


in Sachen Kinderbetreuung setzt dem Gelnde um den
Badischen Hof der Neubau der Kita Sonnengarten auf.
Hier bei der feierlichen Erffnung der Kita fr Drei- bis
Sechsjhrige am 8. September 2012 durch Kita-Leiterin
Judith Amrein (Mitte).

Kita Sonnengarten erffnet im Neubau

Kinderbetreuung im Pfaffengrund komplett: Die Kita U3


im Mehrgenerationen-Wohnprojekt Kranichgarten im
Pfaffengrund betreut in zwei Gruppen 20 Kinder von 12
bis 36 Monaten und kooperiert eng mit der im Stadtteil
bereits seit dem Jahre 1949 bestehenden AWO Kita Obere
Rdt.

Leinen los fr Kita U3 Kranichgarten

90 Jahre AWO in Heidelberg

Die Kindertagessttten

2010

2012

Die Kita Sonnengarten ging zum Kindergartenjahr 2012


in Betrieb und betreut 20 Kinder in einer Gruppe als
teiloffene Kita, die Erfahrungs- und Freirume der Kinder bewusst erweitern will. Selbststndiges und eigenverantwortliches Handeln wird gefrdert, indem den
Kindern mehr und mehr zugetraut wird. So erobern die
Kinder altersgem und Schritt fr Schritt die Welt. Sie
knnen nach Herzenslust ihren Lern- und Spielinteressen nachgehen, Freundschaften knpfen und sich fr
Angebote im ganzen Kindergarten entscheiden. Die
Kinder haben tglich verschiedene Mglichkeiten den
Tag mitzugestalten und zu organisieren. Sie knnen unter anderem auch entscheiden, mit welchen Erziehern/
innen sie in Kontakt sein mchten. Fr eine gute Arbeit
sind alle Erzieher/innen gleich mitverantwortlich. So
knnen individuelle Strken in den Vordergrund rcken.
Die Kinder drfen sich in der gesamten Einrichtung ber
zwei Stockwerke mit Garten selbst-stndig und ihrem
Alter sowie ihren Neigungen entsprechend bewegen.
Im Erdgeschoss des Licht und Luft atmenden Neubaus
befindet sich ein grozgiger Eingangsbereich mit Garderobe und Eltern-Treff, ein barrierefreies Kinder WC, ein
Gruppenraum mit Kchenzeile, Ess- und Basteltischen
und einem Rollenspielbereich. Im Obergeschoss finden
sich der Personalraum mit Bro und WC, ein Kinderbad
mit zwei WCs und Wickeltisch, sowie ein weiterer Gruppenraum und ein Ruhe-/Bewegungsraum.

Kita Kranichgarten

2012

Die Kita U3 Kranichgarten wurde im Mehrgenerationen-Wohnprojekt Kranichgarten im Stadtteil Pfaffengrund 2012 neu errichtet und betreut in zwei Gruppen
20 Kinder von 12 bis 36 Monaten. Damit wurde auch
im Stadtteil Pfaffengrund eine entscheidende Betreuungslcke geschlossen, denn die U3 Kita Kranichgarten kooperiert eng mit der im Stadtteil bereits seit dem
Jahre 1949 bestehenden AWO Kita Obere Rdt. ber die
gewachsene Betreuungskultur hinaus stehen unsere
Pdagogischen Fachkrfte in kollegialem Austausch mit
den brigen Einrichtungen der AWO. Der kollegiale Austausch innerhalb dieser Kooperation der Einrichtungen
ist der AWO wichtig und wird gepflegt.

2012
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Unbrokratisch
Wenn der Sozialstaat keine Antwort hat
Adolf Apfel und Julia Geisser sind die freundlichen Gesichter der AWO Sozialberatung. Seit 2002 gibt es die
Beratungsstelle fr bedrftige, akut in wirtschaftliche
Not geratene Menschen. Neben Aufklrung ber Leistungsansprche und Kontakten zu mtern und Behrden wird in Einzelfllen direkt und unbrokratisch
finanzielle Nothilfe geleistet. Die AWO stellt hierfr
einen Sonderfonds bereit. Zuerst jedoch prfen die Zwei
von der Sozialstelle jeden Einzelfall - mit Empathie und
Feingefhl. Dazu braucht es neben Menschenkenntnis
und Freundlichkeit auch fundierter Kenntnisse in der
Sozialgesetzgebung.
In der Sozialberatung geht es fast immer um Geld. Oft
sind es unerwartete Rechnungen, die Menschen aus
der Bahn werfen. Zu 80 % sind die Ratsuchenden Hartz
IV Empfnger oder Leistungsempfnger nach SGB XII.,
also gar nicht erwerbsfhig. Mietschulden, kein Geld fr
den Schulranzen oder Klassenausflug oder unberechtigte Leistungskrzungen in solchen Fllen muss eben
auch im Sozialstaat zustzlich mit Geld ausgeholfen
werden. Seit 2009 erst erheben die Sozialverbnde
Zahlen aus den Sozialberatungen. Die Tendenz aber ist
steigend: Wurden in 2006 noch ca. in 50 Fllen mit insgesamt rund 13.000 Euro geholfen, so waren es in 2009
schon 160 Bedrftige mit insgesamt 29.000 Euro gewesen. In 2014 wurden 150 Menschen in besonderen Notlagen ca. 33.304 Euro Soforthilfe gewhrt. Die jhrliche
Weihnachtsaktion der Rhein-Neckar-Zeitung kann dankenswerter Weise einen Anteil schultern, in 2014 waren
es immerhin 18.100 Euro, den Rest allerdings, das waren
in 2014 rund 17.575 Euro, trgt die AWO aus knappen
Eigenmitteln selbst. Manchmal ist das bewilligte Geld
zum Glck auch echte Hilfe zur Selbsthilfe: Im Jahr 2009
konnten ca. 4.400 Euro von den Empfngern der Individualhilfe nach berwindung der akuten Probleme wieder zurckgezahlt werden, in 2014 flossen so aber nur
noch 2.371 Euro zurck in den AWO Sonderfonds.

Gesetze und Sozialberatung


Seit am 1. Januar 2005 das Vierte Gesetz fr moderne
Dienstleistungen am Arbeitsmarkt (Hartz IV) eingefhrt wurde, das die Arbeitslosen- und Sozialhilfe zur
Grundsicherung zusammenfasste, explodierte die Nachfrage in der Sozialberatung. Hartz IV wollte eigentlich

10 Jahre im Blick

Ich habe mein ganzes Leben nichts anderes gemacht,


als anderen Menschen zu helfen. Damit wollte ich auch
im Ruhestand nicht aufhren. [Gustav Adolf Apfel, Zitat
aus: Im Zweifel fr den Brger, Mannheimer Morgen,
02.11.2013].
Bis 1999 hat der Pensionr im Amt fr Soziales und Senioren gearbeitet. Seit mehr als 20 Jahren ist Gustav Adolf
Apfel ehrenamtlicher Richter am Sozialgericht Mannheim
und er ist der amtierende Brgerbeauftragte der Stadt
Heidelberg. Fr die AWO Sozialberatung ist Gustav Adolf
Apfel eine Idealbesetzung.

Gustav Adolf Apfel: Sozialberater mit Leib und Seele

Julia Geisser ist seit 2014 das zweite freundliche Gesicht


der AWO Sozialberatung. Sie hat Soziale Arbeit an der
Dualen Hochschule Stuttgart studiert und davor schon als
Praktikantin smtliche Arbeitsfelder der AWO in Heidelberg kennengelernt. Seit November 2014 ist Frau Geisser
nun als Fachkraft hauptamtlich ttig. Auer der Sozialberatung untersttzt sie die AWO Geschftsstelle und ist
fr die Verbandskoordination zustndig.

Julia Geisser engagiert sich in der Sozialberatung

90 Jahre AWO in Heidelberg

Die AWO Sozialberatung

Seit 2002

2014

entbrokratisieren, indem z. B. statt einer einmaligen


Geldleistung fr einen Wintermantel den Menschen
monatlich ein greres Budget in die eigene Verantwortung gegeben wurde. Leistungsempfnger mssen
dadurch das ganze Jahr Geld fr den Mantel zurcklegen, was aber nicht so gut funktioniert. Zudem ist
nachgewiesen, dass einige Leistungen nicht ausreichen,
etwa der Bedarf fr Strom. Strompauschalen sind in den
gewhrten Mietbeihilfen bereist enthalten und werden
nicht nach Verbrauch bernommen. Viele Leistungsempfnger kaufen aber veraltete Gerte, weil diese in der
Anschaffung gnstiger sind. Dabei bedenken sie nicht,
dass gerade diese Gerte mehr Strom verbrauchen, und
dass sie den Mehrverbrauch nicht bezahlt bekommen.
So entsteht eine Kostenspirale, der ein Sozialleistungsempfnger nur mhsam entrinnt. Der Nothilfefonds der
Stadtwerke Heidelberg bernimmt sumige Stromkosten nur einmalig danach bleibt nur noch der Weg zur
Sozialberatung.
Manchmal hilft das Geld aus der Sozialberatung auch dabei bergnge von einem Leistungsbezug in den nchsten zu berbrcken etwa wenn eine Mutter pltzlich
ohne Geld dasteht, weil sie nach dem Bezug vom Elterngeld wieder zum Jobcenter wechselt. Das Thema Mindestlohn spielt in der Sozialberatung kaum eine Rolle.
Die meisten Hilfesuchenden sind nicht erwerbsttig,
oder eben nicht voll erwerbsttig. Es gibt Menschen, bei
denen das Geld trotz Arbeit nicht ausreicht, etwa weil sie
sich von einem Mini-Job zum nchsten hangeln oder auf
einer Vollzeitstelle keinen angemessenen Lohn erhalten.
Vollzeitbeschftigung und gut bezahlte Jobs fr weniger
gut qualifizierte Menschen sind in Heidelberg rar. Hier
werden eher Fachkrfte eingestellt. Genau das sind aber
viele Hartz-IV-Empfnger gerade eben nicht - aus vielen
Grnden. So kommt es auch, dass gut die Hlfte der Hilfesuchenden einen Migrationshintergrund haben, denn
gerade Migranten haben es schwer, in qualifizierte Arbeit zu kommen sei es, weil Bildungsabschlsse nicht
anerkannt werden, sei es aufgrund mangelnder Deutschkenntnisse. In der Sozialberatung wissen Julia Geisser
und Adolf Apfel, wie differenziert unsere soziale Realitt
aussieht. Trotz Sozialstaat und vielfltiger sozialer Sicherungssysteme gibt es eben auch Notlagen, in denen
nur unbrokratisch geholfen werden kann.

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Rollenwechsel
Von der Kita in den Vorstand

10 Jahre im Blick

Es war eine weitreichende Entscheidung, 1970 Sigrid


Strver als Erzieherin in der Kita Oberen Rdt einzustellen, denn keine Kita in Heidelberg bietet seither mehr
Kontinuitt und das liegt sicher auch daran, dass Sigrid
Strver dort 44 Jahre lang die Stellung hielt. Sie hat kluge
Entscheidungen mitgetragen, wenn z. B. schon 1975 die
heutige Leiterin der Oberen Rdt, Dorothea WawreckaHarding fest ins Team kam, nachdem sie das Anerkennungsjahr auch im Haus absolviert hatte. Und schlielich
hat Sigrid Strver in all den Jahren ihre Obere Rdt mit
viel Standfestigkeit und Improvisationstalent vom Sanierungsobjekt zur Vorzeigekita gefhrt.

Augen zu und weitermachen!


Das alte Haus war nicht so attraktiv, wenn Eltern kamen,
um sich ber die Einrichtung zu informieren. Das Manko
musste durch erzieherische Kompetenz und menschliche Qualitten wett gemacht werden. Das gelang sehr
gut, denn Sigrid Strver hat durch ihre Ausbildung und
Berufspraxis im Heimbereich einen Geist in die Kita
hineingetragen, bei dem jedem Kind Beachtung geschenkt wird und auch die Grenzen der Eltern erkannt und respektiert werden. Dabei geht es darum,
Defizite nicht zu betonen, sondern Strken zu sehen
und zu nutzen. Mit kleinen Gruppen und einem engagierten, langjhrigen Team hat die Kita Obere Rdt
so allen Gezeiten der Kinderbetreuung getrotzt und
sinnvolle Neuerungen immer angenommen.
Der Beruf hat sich in den letzten 40 Jahren stark gewandelt. Heute wre es undenkbar, dass eine Kita-Gruppe
von nur einer Fachkraft betreut wird. 1972 war das der
Fall. Als vor mehr als 30 Jahren die Vorschulpdagogik
aufkam, erlebte der Erzieher/innenberuf eine unerwartete fachliche Aufwertung. Mehr junge Menschen
strebten in den Beruf. Dann gingen die Ausbildungszahlen wieder stark zurck. Erst in den letzten zehn
Jahre wurden Erzieher/innen in Kitas wieder enorm
nachgefragt, teils durch die Frderung von Kindertageseinrichtungen durch die Politik, teils durch die weitere
Professionalisierung und damit einhergehende Aufwertung der Berufsausbildung, teils durch die zunehmende
Anerkennung der Berufes im Allgemeinen. Aus der Kindergartentante ist auch in der Umgangssprache lngst
die Erzieherin und Sozialpdagogin geworden.

Als 1970 in der Kita Obere Rdt eine Stelle als Gruppenleiterin frei war, bewarb sich die junge Erzieherin Sigrid
Strver, nach einem Jahr Arbeitserfahrung in Kinderheim
und Kinderpsychiatrie. Sie mochte Heidelberg und bekam
die Stelle prompt. Drei Jahre spter wurde die Kita-Leitung
vakant. Da stellte sich heraus, dass Sigrid Strver die einzige im Kita Team war, die alle Qualifikationen fr eine Leitungsposition mitbrachte. So kam es, dass Sigrid Strver
schon im Sommer 1973, als Jngste im Team, Leiterin der
Einrichtung wurde und weitere 41 Jahre blieb. Sigrid
Strver wurde nach ihrer Pensionierung Ende Juni 2014
schon im Oktober 2014 in den AWO Vorstand gewhlt.

Sigrid Strver: von der Kita-Leitung in den Vorstand

Das Highlight in Sigrid Strvers 44-jhrigen AWO-Karriere


als Erzieherin: Brgermeister Dr. Joachim Gerner berreicht der Leiterin der Kita Obere Rdt den Schlssel zum
neuen alten Haus am 11. Juni 2007 - zurckgekehrt war
sie mit Ihrer Kita bereits im Januar 2007.

Schlsselbergabe durch Brgermeister Gerner

90 Jahre AWO in Heidelberg

Sigrid Strver
Immer am Ball bleiben
Fr Sigrid Strver bedeuteten all diese Entwicklungen
vor allem, immer am Ball zu bleiben und Vernderungen anzunehmen. Als vor gut zehn Jahren das Qualittsmanagement in den AWO Kitas Einzug hielt, hat Sigrid
Strver sich ein Kita-Notebook angeschafft, um als Computer-Neuling berall ben zu knnen. Die im Team
formulierten Strukturen des Kita-Alltags waren in Formulare zu setzen, was oft in Heimarbeit geschah. Die Belohnung war das Ergebnis und die Anerkennung durch
Eltern und Aussenstehende. So hat ihr die ungewohnte
Herausforderung groen Spa gemacht. Schon 2004 erreichte ihre Kita eine Probe-Zertifizierung, so motiviert
ging auch das Team an die Sache heran.

2014

Das Highlight in 44 Jahren war die Sanierung der Oberen


Rdt. Als Sigrid Strver im Januar 2007 nach einem Jahr
im Ausweichquartier mit Kindern und Mitarbeiterinnen in moderne Rume in ihrer alten Kita zurckkehren
konnte, war sie berglcklich. Endlich passte auch das
Haus zum pdagogischen Konzept. Um diese Situation
voll und ganz auszukosten, blieb Sigrid Strver bis zum
1. Juli 2014 Leiterin der Kita und ging erst mit 65 Jahren
und drei Monaten in Ruhestand - nicht aber in den Ruhestand bei der AWO in Heidelberg.

Mit Sachverstand mitentscheiden

2007

Sigrid Strver wechselte 2014 direkt in den Vorstand.


Da ist ihre Kompetenz als Beisitzerin hochwillkommen,
denn inzwischen ist der Fachbereich Kindertagessttten
zur grten Abteilung gewachsen. Sigrid Strver nimmt
den Rollenwechsel gerne an, denn so kann sie ihrem ehemaligen Arbeitgeber, der ihr stets mit Vertrauen, Fairness
und Grozgigkeit begegnet war und ihr immer groen
Freiraum in der Ausgestaltung ihrer Aufgabe gewhrte,
endlich etwas zurckgeben. Mit Sachverstand bert sie
den Vorstand und bestimmt als Vorstandsmitglied Entscheidungen mit. Bis heute hlt Sigrid Strver Kontakt
zu ihrer Kita und damit zur Praxis: Sie lsst es sich nicht
nehmen, regelmig vorbeizuschauen und als willkommener Gast durchs Haus zu gehen.

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Wem Ehre gebhrt


Wenn Ihr Euch das zutraut,
dann macht es.

Reinhold Zundel

1930 - 2008

Ich hoffe, dass der Staat, also wir alle,


kraftvoll bleibt, oder wieder kraftvoll
wird, weil sich der Schwache keinen
schwachen Staat leisten kann.

Dieter Bchstdt
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Alt-OB Reinhold Zundel war langjhriger Kuratoriumsvorsitzender der AWO. Sehr zugetan war er den Ehrenamtlichen in den Altenclubs und Ortsvereinen und genoss
auch deren Zuneigung ganz besonders. Legendr war
sein Erscheinen bei den Weihnachtsfeiern fr Alleinstehende am Heiligen Abend im Alex-Mller-Waldheim. Mit
bis zu 120 Personen aus allen Stadtteilen entstand alle
Jahre wieder eine besondere Atmosphre. Leuchtende,
glnzende, auch feuchte Augen beim vorwiegend weiblichen Publikum, darunter viele Kriegerwitwen, zeugten
von deren Dankbarkeit, dass der OB zu diesem besondere
Anlass bei Ihnen war.
Ohne Reinhold Zundels Zuspruch wre auch das erste
Kinderschutzzentrum in Baden-Wrttemberg in Trgerschaft der AWO Heidelberg nie zustandegekommen.
Als Geschftsfhrung und Fachrztin der AWO ihm das
Konzept vorstellten, bekrftigte er: Wenn Ihr Euch das
zutraut, dann macht es. Dass er sich wie vereinbart fr
eine bessere Finanzierung des Kinderschutzzentrums ber
private Spenden engagieren konnte, verhinderte sein Tod
im Januar 2008. Reinhold Zundels Bedeutung fr die AWO
in Heidelberg kann nicht hoch genug geschtzt werden,
denn er hat sich auch ber Parteigrenzen hinweg stets fr
die AWO eingesetzt.

Als Reinhold Zundel im Januar 2008 verstarb war es unser 1. Vorsitzender Dieter Bchstdt, der noch krftig bei
der Formulierung des Nachrufes half. Weniger als einen
Monat spter war auch er tot. Seit 1975, mehr als 33 Jahre
lang war Dieter Bchstdt 1. Vorsitzender des Kreisverbandes, in guten wie in schlechten Zeiten. Er stand in der
Tradition des Bundessozialhilfegesetzes, was aufgrund
seiner frheren Ttigkeit im Sozialamt wenig verwundert.
Trotzdem war er offen fr die Einfhrung von Hartz IV. Als
er aber sah, zu welchen neuen Formen der Verarmung
dies fhrte, zgerte er nicht, gemeinsam mit dem damaligen Vorsitzenden des Caritasverbandes Heidelberg, Prof.
Joachim Schultis, mit Erfolg die Initiative fr den ersten
Heidelberger Armutsbericht zu ergreifen. Er hat am 3.
Oktober 2005, anlsslich des 80-jhrigen Jubilums des
Kreisverbandes der AWO in der Friedrich-Ebert-Gedenksttte in Heidelberg, sein sozialpolitisches Erbe selbst wie
folgt formuliert: Ich hoffe, dass der Staat, also wir alle,
kraftvoll bleibt, oder wieder kraftvoll wird, weil sich der
Schwache keinen schwachen Staat leisten kann.

1941 - 2008
90 Jahre AWO in Heidelberg

Die AWO Gremien


AWO Kreisverband Heidelberg e. V.
Geschftsfhrung

1. Vorsitzender

Maria Traschtz, Pfaffengrund


Ingeborg Kron, Pfaffengrund
Klaus Eppinger, Ziegelhausen/
Schlierbach
Betreuung und Pflege Daheim e.V., Weststadt/Bergheim/
Handschuhsheim
F&U Gemeinntzige Bildungseinrichtung, Altstadt/Neuenheim

Stellvertretende Geschftsfhrung

Stellvertretende Vorsitzende

30 Jahre Mitgliedschaft

Gitta Blum
Dr. Monika Reister-Schneider
Stephan Wandernoth

Schatzmeister

Ortsvereinsvorsitzende

Uli Graf
Peter Maurus
Reiner Nimis
Karin Peter
Uwe Pogadl
Sigrid Strver

Treue Mitglieder
25 Jahre Mitgliedschaft

Johannes Hansen, Wieblingen


Theresia Kling, Ziegelhausen/
Schlierbach

35 Jahre Mitgliedschaft

Till Wolf, Ziegelhausen/Schlierbach


Wolfgang Walter, Ziegelhausen/
Schlierbach
Karl-Otto Grtner, Ziegelhausen/
Schlierbach
Hans Schmitt, Pfaffengrund
Hans-Ulrich Goebel, Pfaffengrund
Anna Kramer, Pfaffengrund
Ilse Lindner, Pfaffengrund
Prof. Dr. Hartmut Soell, Altstadt/
Neuenheim

40 Jahre Mitgliedschaft

Lore Hasenbein, Boxberg/


Emmertsgrund
Dieter Frster, Kirchheim
Robert Schellenberger, Pfaffengrund
Hermann Stammer, Weststadt/
Bergheim/Handschuhsheim

Hermann Stammer
Daniela Lsch

Betriebsratsvorsitz

Dorothea Wawrecka-Harding

Stellvertretender Betriebsratsvorsitz
Timo Retzbach

Beisitzer im Betriebsrat

Altstadt / Neuenheim
Sieglinde Stadel, Untere Str. 26, 69117
Heidelberg
Ziegelhausen / Schlierbach
Robert Baust, Im Moselsgrund 4,
69118 Heidelberg
Pfaffengrund
N.N.
Wieblingen
Hans Retzbach, Schwabenheimer Weg
7/2, 69123 Heidelberg

Rohrbach
Ute Vinzens, Rathausstr. 14, 69126
Heidelberg

50 Jahre Mitgliedschaft

Boxberg / Emmertsgrund
Lore Hasenbein, Buchwaldweg 17,
69126 Heidelberg

Johanna Maria Hoefsmit, Pfaffengrund

55 Jahre Mitgliedschaft

Detlef Bittler, Ziegelhausen/


Schlierbach

Prof. Dr. Wolfgang Huber


Hans Retzbach

Schriftfhrer

Horst Rupp

Kassierer

Wolfgang Beckenbach
Wolfgang Kaehler

Beisitzer im Vorstand

Ehrenmitglied im Vorstand
Robert Baust

Revisoren
Lothar Binding
Claus-Peter Sauter

Weststadt - Bergheim - Handschuhsheim


Hermann Stammer, Schillerstr. 21,
69115 Heidelberg

45 Jahre Mitgliedschaft

Bernd Pfeiffer, Weststadt/Bergheim/


Handschuhsheim

Thomas Krczal

Kirchheim
Lisa Pfisterer, Breslauerstr. 36, 69124
Heidelberg

80 plus 10

711

Die Einrichtungen
AWO Kreisverband Heidelberg e. V.
Kindertagessttte U3 Badischer Hof
Schwetzinger Strae 27 69124 HD - Kirchheim
Tel.: 06221-7140532 Fax: 06221-7140536
Mail: kita-badischerhof@awo-heidelberg.de

Geschftsstelle
Adlerstrasse 1/5-1/6 69123 Heidelberg
Tel.: 06221-739210 Fax: 06221-7392150
Mail: info@awo-heidelberg.de

Sozialberatung in der Geschftsstelle

Kindertagessttte Sonnengarten
Schwetzinger Strae 27 69124 HD - Kirchheim
Tel.: 06221-7143535 Fax: 06221-7143536
Mail: kita-sonnengarten@awo-heidelberg.de

Heilpdagogisches Zentrum
Adlerstrasse 1/5-1/6
69123 Heidelberg
Tel.: 06221-7392117 Fax:
Mail: hpz@awo-heidelberg.de

Kindertagessttte U3 Kranichgarten
Kranichweg 53 69123 HD-Pfaffengrund
Tel.: 06221-7366731 Fax: 06221-7366739
Mail: kita-kranichgarten@awo-heidelberg.de

Psychologisches Zentrum fr Diagnostik und


Frderung von Schulleistungen
Adlerstr. 1/5-1/6
69123 Heidelberg
Tel.: 06221-7392124 Fax: 06220-7392152
Mail: pzs@awo-heidelberg.de

Kindertagessttte Bergheim
Mittermaierstr. 15 69115 Heidelberg
Tel.: 06221-182738 Fax: 06221-4322246
Mail: kita-bergheim@awo-heidelberg.de

Kinder- und Jugendtreff Wieblingen


Kinderschutzzentrum
Adlerstrasse 1/5-1/6 69123 Heidelberg
Tel.: 06221-7392132 Fax:
Mail: Kinderschutz-zentrum@awo-heidelberg.de

Mannheimerstr. 278 69123 Heidelberg


Tel.: 06221-830440 Fax: 06221-830789
Mail: treff-wieblingen@awo-heidelberg.de

Kinder- und Jugendhaus RHRE


Schwalbenweg 1/2 69123 Heidelberg
Tel.: 06221-776024 Fax: 06221-776024
Mail: roehre@awo-heidelberg.de

Kindertagessttte Obere Rdt

Seniorenzentrum Wieblingen

Obere Rdt 33 69123 Heidelberg


Tel.: 06221-776186 Fax: 06221-7379264
Mail: kita-obereroedt@awo-heidelberg.de

Mail: szwieblingen@awo-heidelberg.de

12

Mannheimerstr. 267 69123 Heidelberg


Tel.: 06221-830421 Fax: 06221-834984

90 Jahre AWO in Heidelberg

Impressum
Altenclubs in den Stadtteilen

Altstadt
Kettengasse 25, Tel.: 0 62 21 - 60 23 79
Pfaffengrund
Schulplatz 4, Tel.: 0 62 21 - 77 64 12
Rohrbach
Mehrzweckhalle, Tel.: 0 62 21 - 37 35 49
Boxberg
Louise-Ebert-Altenzentrum, Buchwaldweg 15-19

Impressum

Herausgegeben anlsslich des 90-jhrigen Bestehens


des Kreisverbandes der Arbeiterwohlfahrt Heidelberg
e.V.
Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Heidelberg e.V.
Adlerstrasse 1/5-1/6 69123 Heidelberg
Tel.: 06221-739210 Fax: 06221-7392150
Mail: info@awo-heidelberg.de
www.awo-heidelberg.de

Herausgeber

Hermann Stammer, Geschftsfhrer

Redaktion & Umsetzung

Sibylle Zerr www.sibylle-zerr.de

Bildnachweis

Stadtarchiv Heidelberg (1, Portrt Reinhold Zundel),


fotolia (3) , AWO HD (3), Sibylle Zerr (31)
AWO Kreisverband Heidelberg e.V.
Auflage 2.500 Exemplare
Heidelberg, im Oktober 2015

80 plus 10

90 Jahre AWO in Heidelberg