Best of PM 2 go

Projektmanagement-Zertifikate geliefert. ber den Artikel zur

Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer
Erfolgsfaktor fr Unternehmen im Wettbewerb. In dieser
Ausgabe von PM 2 go lesen Sie die besten Kurzartikel aus
dem Blog von Projekt Management Beratung.
Frage ob sich professionelle Kompetenz aus den PRINCE2-
Zertifikaten ableiten lsst im Blog How to manage a Camel,
kommt man auf folgende Tabelle mit Erfllungsgraden hinsichtlich
ableitbarer Kompetenz aus Zertifikaten basierend auf 16
ausgewhlten Kriterien:

Entscheidungshilfe PMI- vs IPMA- Grad Zertifikat

Zertifizierungen am 21.07. in 8% PRINCE2 Foundation

Mnchen 8% PRINCE2 Practitioner

By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
8% CAPM

13% IPMA Level D

Nachdem das Zertifizierungsthema gerade intensiv umgegraben
wird, gibt es eine Wiederholung der Diskussionsrunde aus
Hamburg am 21.07.2010 in Mnchen. Wieder dabei, Oliver
Lehmann, diesmal im Gesprch mit Peter Gttel, Leiter der GPM
Regionalgruppe Mnchen. Die Ergebnisse aus Hamburg:
Video-Podcast mit Oliver Lehmann
Interview mit Andreas Stein
Veranstalter ist diesmal The Project Group.
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PMI , Praxis , Standards Tagged: GPM , ICB , IPMA , NCB
, PMBOK , PMI , Project management , Projektmanagement ,
Standards
23% PMP
40% IPMA Level C
50% PgMP
56% IPMA Level A
Schlussfolgerung: Auch wenn man wie immer die Auswahl der
verwendeten Kriterien diskutieren mag, so hat Dr. Giammalvo
doch einen Weg gefunden, die Frage nach der Qualitt der
Prfungen bezglich der ableitbaren professionellen Kompetenz
zu beantworten, der vielleicht wichtigsten Frage im Rahmen des
Vergleichs von Zertifizierungen. Da ich nicht den professionellen
Anspruch von projektMANAGEMENT aktuell in einem Blog
bedienen mchte, biete ich den Diskussionswtigen unter Ihnen
einige Einblicke in die Quellen:

PMI vs. PRINCE vs. IPMA-

Zertifizierungen: Das
wissenschaftlich fundierte
Scoring
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010

Mir fallen auf Anhieb drei Personen ein, die bei der Lektre
dieses Postings erst in Schreckstarre verfallen und dann mit
einer Argumentationslawine loslegen, die ihres gleichen sucht
mal schauen ob ich mich noch zum PM Forum traue Nach

dem Interview mit Andreas Stein (GPM) und

dem Video-Podcast mit Oliver Lehmann (PMI)

zum Vergleich der Zertifizierungen von PMI und GPM hat

mir glcklicherweise Dr. Paul D. Giammalvo, ausserordentlicher
Professor an der Lille Graduate School of Management
in Paris, ein wissenschaftliches Paper zum Vergleich vieler
1
Wenn der Informationsdurst noch nicht gestillt ist, gbe es da
noch das Blogposting von den Kamelmanagementspezialisten und
das Originalpaper von Dr. Giammalvo . Ich kenne da ein Kapitel
in einem knapp 2.600 Seiten umfassenden Standardwerk , welches
Anpassungsbedarf aufweist, aber das behauptete ich schon oft
genug. q.e.d.
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, PRINCE2 , Standards Tagged: Blogs , IPMA , PMI
, PRINCE2 , Project management , Projektmanagement
, Standards
Der Beweis fr Motivation 3.0:
Sinnhaftigkeit schlgt Egoismus
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Vor einiger Zeit hatte ich ein Posting des Leading Answers-Blogs
zu Motivation 3.0 bersetzt und kommentiert. Dort wurde eine
Historie der Motivationstheorien gebildet:
Motivation 1.0 = Maslowsche Bedrfnispyramide
Motivation 2.0 = gngige Belohnungssysteme
Motivation 3.0 = ber Selbstndigkeit, Knnen und Sinn
Frster & Kreuz haben in ihrem aktuellen Backstage Report
mir jetzt einen Beleg fr die berlegenheit von Motivation 3.0
gegenber Motivation 2.0 serviert.
Konkret wurden in einem Experiment einer amerikanischen Schule
Call-Center-Mitarbeiter an das Einsammeln von Spenden fr
Stipendien gesetzt. Es gab drei Gruppen:
1. Die Was-bringt-es-MIR-Gruppe
lernte von ihren Vorgngern, welche persnlichen Vorteile
(z.B. Verdienst) der Job bringt, also die Analogie zu
Motivation 2.0 und den derzeit noch mehr schlecht als recht
eingesetzten Zielvereinbarungssystemen mit Boni.
2. Die WOFR-ist-es-gut-Gruppe
wurde darber informiert, wie die Spendengelder Studenten
zugute kamen und was aus ihnen geworden ist.
3. Die Kontrollgruppe
erhielt keine Informationen.
Das spannende Ergebnis:
Die Egoisten vom Dienst (Bonus) haben nicht mehr Geld als
die Kontrollgruppe gesammelt, die durch Sinn motivierte Gruppe
dagegen 143% mehr Geld fr Stipendien als die Kontrollgruppe.
Spannend ist, dass hier der persnliche Nutzen keinen Einfluss
auf die Ergebnisse hatte, der Nutzen fr andere allerdings
erheblich zur Motivation beigetragen hat. Die Herausforderung
bei der Beerdigung der Zielvereinbarungssysteme ist das
Umdenken, besonders fr Personalabteilungen und Manager. In
Zielvereinbarungen ist teilweise der Sinn der Arbeit enkodiert,
aber nicht in besonders motivierender Weise. Die verwendeten
Metriken fhren meistens zu einer Optimierung der Arbeit auf
die Ziele hin unter Verlust vieler wertvoller Aspekte. Welche
erfolgreichen Nachfolger der Zielvereinbarungssysteme haben Sie
bereits gesichtet?
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, Meinung , News , Soft skills Tagged: Project
management , Projektmanagement , Soft skills
Business iPad #4: Get Things
Done anywhere + kostenlose
iPad-Tasche
By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010
Nach den ersten iPad-Tagen auf der Suche nach brauchbarer
Software und Lsungen, ist das Gert nun mit der vorlufig
finalen Software versehen und wird jetzt fr den Offline-Einsatz
optimiert. In den nchsten Tagen also Postings darber, wie man
die verschiedenen Anwendungsgebiete erfolgreich mit dem iPad
abdeckt.
Dank des Hinweises von Projektmanager Christian habe ich
am Wochenende die komplette Notiz- und Aufgabenverwaltung auf
Things , eine Get Things Done-Applikation, migriert:
Allein die Homepage der Jungs aus Stuttgart ist schon einen
Besuch wert, dazu gibt es die Software fr iPhone, iPad und
Mac, Windows und Linux haben das Nachsehen. Todos sind
sehr schnell und praktisch erfasst, Notizen sollte man lieber in
einer anderen Applikation unterbringen. Aus meiner Sicht ist die
Synchronisation zwischen iPhone, iPad und Mac extrem praktisch,
allerdings wird sie mangels iPhone OS-Multitasking und einer
vernnftigen kabellosen Synchronisationslsung von Apple immer
nur beim Start der Applikation ausgelst. Das funktioniert dafr
problemlos, selbst konkurrierende nderungen berschreiben sich
nicht, sondern ergnzen sich.
Die Usability auf dem Mac ist schlecht, da die Schriftart nicht
eingestellt werden kann und bei hoher Auflsung eine Lupe
bentigt wird. Die Titel der Todos sind auch nicht senkrecht
untereinander, also ist man permanent irritiert. Hier sollte einfach
mal ein guter User Interface Designer ran und die Applikation auf
Profiniveau bringen. Fachlich kann man sich nicht beschweren,
alles kann man nach vielen Kriterien gruppieren und taggen.
Vernnftige Notizlayouts und -attachments la Evernote und
Apple Mail werde ich vermissen, dafr kann man einfach mal einen
Mailabsatz markieren und auf das Things-Icon ziehen um eine
Notiz incl. Link auf die Mail zu generieren. Die angehngten Mails
gehen jedoch auf iPhone und iPad verloren, zu schadealso immer
den relevanten Mailtext mitkopieren. Ergebnis: berteuert aber
gut. In den nchsten Versionen wird man hinsichtlich Features
sicher gegenber dem am Freitag angesprochene Todo aufholen
knnen. Apple Mail ist nun in Sachen Notizen und Todos
eingemottet da Apple noch nie eine vernnftige Synchronisation in
diesem Bereich implementiert hat und bezglich Kundenfeedback
erfolgreich resistent ist.
Also tgliche Routine: Things einmal vor dem Offline-Einsatz
aufrufen, 5 Sekunden warten und fertig.
Einen so haarigen Stnder wie Veronica Belmont habe ich
brigens nicht, dafr aber die extrem praktische Apple-iPad-Hlle
ergattern knnen. Die hat den Vorteil einfach gut auszusehen
ohne komische Gummibnder oder berbreite Rnder, die das Pad
halten (vgl. das ausfhrliche Review von iAppleptiker ). Apple hat
einfach eine extrem dnne, stabile und praktische Hlle designed
mit der man das Gert in verschiedenen Winkeln aufstellen kann.
2
Apple selbst hat die Hllen erst im nchsten Monat im Angebot,
die Elektronikketten sind bereits mit gengend Zubehr incl. VGA-
Adapter fr den Anschluss an einen Beamer ausgestattet.
Foto von Yutaka Tsutano .

Welche Erfahrungen haben Sie mit dem iPad im Beruf gemacht? Die Kernfrage ist derzeit, wo der PMP im Zertifizierungssystem
Schreiben Sie einen Gastbeitrag in diesem Blog und nennen Sie der GPM/IPMA einzuordnen wre. Eine kurzfristige Antwort, die
eine neuwertige Belkin Grip Sleeve Tasche fr Ihr iPad im Wert von allen Beteiligten akzeptiert wrde, ist derzeit nicht in Sicht.
von 25 Ihr eigen (siehe Foto rechts). Bisherige Beitrge zum Jetzt knnen Sie entweder
iPad:
den Podcast ber iTunes
1. Hardware die Abrechnung oder direkt ber den RSS-Feedback abonnieren.
2. Was kann man auf Reisen offline erledigen? Natrlich steht er auch im neuen YouTube-Channel von
3. Aufgaben managen Projekt Management Beratung zur Verfgung. Dort knnen
Sie die Videoepisoden ansehen und abonnieren.
Update
Wie iPadinside berichtet, entspannt sich auch langsam die Weiterfhrendes Material
Verfgbarkeit der iPads.
Prsentation zum Podcast
Eingetragen unter: Best-of , Fotos , Innovation , Kostenlos ,
Praxis , Unterhaltsames Tagged: iPad , Project management Homepage von Oliver Lehmann
, Projektmanagement Blog posting PM-Fhrerschein: PMI=Theorie,
GPM=Praxis?
Homepage des PMI

PM Podcast #5: PMI- und GPM/ Homepage des PM-Zert

IPMA-Zertifizierungen im Homepage der GPM

Vergleich Eingetragen unter: Best-of , IPMA , Meinung , News , PMI ,

By Andreas Heilwagen on June 14th, 2010 Podcast , Standards Tagged: GPM , ICB , IPMA , NCB , PMBOK
, PMI , Podcast , Project management , Projektmanagement ,
Standards

Die groen Unterschiede zwischen den Zertifizierungssystemen

von PMI und GPM/IPMA knnen nicht darber hinwegtuschen,
dass es viele Gemeinsamkeiten gibt vor dem Hintergrund des
gemeinsamen Ziels, Projekte professionell durchzufhren. Nach
einem Jahr Podcast-Pause brachte eine eine Veranstaltung am
20.05.2010 zum Vergleich der Zertifizierungen in Hamburg mit
Andreas Stein, einem Leiter der GPM-Regionalgruppe Hamburg,
sowie Oliver Lehmann, einem der Vorstnde des PMI Chapters in
Mnchen, den Stein wieder ins Rollen.
Die GPM-Seite der Diskussion finden Sie im Posting PM-
Fhrerschein: PMI=Theorie, GPM=Praxis? Die PMI-Seite
diskutiere ich in der 5. Episode des PM Podcast mit Oliver
Lehmann.: In der begleitenden Prsentation finden Sie den Kern
des Dissenz zwischen den verschiedenen Standpunkten innerhalb
und zwischen den beteiligten Berufs- und Fachverbnden: