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BBMBWL110: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

1. Einführung und Organisatorisches


Prof. Dr. Julia Brennecke
Lehrstuhl für BWL, insbesondere Innovationsmanagement
Agenda
 Vorstellung
 Warum Betriebswirtschaftslehre studieren?
 Modulaufbau und -organisation
 Ziele, Regeln und Anforderungen für den Kurs
 Next steps

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Zu meiner Person

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Zu meiner Person
Forschung zu Zusammenarbeit und Wissenstransfer
 Wie erhalten Gründer:innen und Mitarbeiter:innen die Ressourcen (z.B. Wissen), die sie
benötigen, um innovativ und erfolgreich zu sein?
 Wie bilden (junge) Unternehmen Allianzen um neue Produkte schneller auf den Markt zu
bringen?
Methodischer Ansatz: Netzwerkanalyse
 Projekte mit Ingenieur:innen in der Forschung- und Entwicklung von Unternehmen
 Studien zu Biotech Start-Ups in Deutschland und Australien
 ...

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Zu meiner Person
Zusammenarbeit australischer Biotech-Firmen mit Partnerunternehmen im Ausland

Referenz: Gilding, M., Brennecke, J., Bunton, V., Lusher, D., Molloy, P. L., & Codoreanu, A. 2020. Network failure:
Biotechnology firms, clusters and collaborations far from the world superclusters. Research Policy, 49(2): 103902.

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Vorstellung des Lehrstuhlteams
Besuchen Sie unsere Lehrstuhlwebseite: www.uni-potsdam.de/de/bwl-innovation

Moritz Ludwig
Prof. Dr. Robert Wissenschaftliche
Julia Brennecke Seidemann Hilfskraft
Lehrstuhl- Akademischer
inhaberin Mitarbeiter
Max Stavenhagen
Wissenschaftliche
Hilfskraft
Janine Voigt David Bender

Sekretariat Akademischer
Mitarbeiter Jana Scheer Kevin Kintzel
Wissenschaftliche Wissenschaftliche
Hilfskraft Hilfskraft

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Unser Lehrangebot
Wintersemester Sommersemester
B.BM.BWL110 Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
Vorlesung und Übung B.VM.BWL520 Unternehmensgründung
B.VM.BWL510 Nachhaltiges Innovationsmanagement Vorlesung und Übung
Bachelor Seminar B.SK.BWL120 Bachelorprojekt Innovation
B.SK.BWL120 Bachelorprojekt Innovation Seminar
Seminar
M.MB.BWL420 Entrepreneurship
M.MB.BWL410 Innovationsmanagement Vorlesung und Übung
Vorlesung und Übung M.MB.BWL430 Technologiemanagement
Master Vorlesung und Übung
M.MB.BWL110 Forschungsseminar Innovation
Seminar M.MB.BWL110 Forschungsseminar Innovation
Seminar
Betreuung von Abschlussarbeiten

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Das Team für diesen Kurs

Moritz Ludwig
Prof. Dr.
Wissenschaftliche
Julia Brennecke
Hilfskraft
Lehrstuhl-
inhaberin

Übung, Fragen, und


Vorlesung Organisatorisches
David Bender
Akademischer
Mitarbeiter Kevin Kintzel
Wissenschaftliche
Hilfskraft

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Akademischer Mitarbeiter
David Bender
Entrepreneurship, Networks & Innovation
Haus 1, Raum 2.67c

Master of Science
Bachelor of Arts in International Business and in Applied Doktorand und
Social Sciences Economics akadem. Mitarbeiter

2016 2017 2018 2019 2020 2021

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Vorstellung Tutor
Moritz Ludwig (24)
Würzburg
B.Arts
Sportmanagement
Boxen, Fitness
Haus 1, Raum 267.c

Bachelor of Arts in
Sportwissenschaft Bachelor of Arts in Sportmanagement

2018 2019 2020 2021 2022

16.10.2022 EINFÜHRUNG IN DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE


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Agenda
 Vorstellung
 Warum Betriebswirtschaftslehre studieren?
 Modulorganisation
 Ziele, Regeln und Anforderungen für den Kurs
 Next steps

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Karriere mit BWL

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Karriere mit BWL

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Karriere mit BWL

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Karriere mit BWL
Top Berufe für BWL-Einsteiger:innen Durchschnittliches Einstiegsgehalt
Risk Manager:in 48.816€
Unternehemensberater:in 46.872€
Wirtschaftsprüfer:in 46.272€
Business Development Manager:in 45.912€
Supply Chain Manager:in 45.876€
IT-Consultant 44.916€
Controller:in 43.176€
Business Analyst 42.120€
Projektmanager:in 37.080€
Marketing Manager:in 35.148€

https://www.jobteaser.com/de/advices/jobs-nach-bwl-studium-chancen-im-
ueberblick?reloadCookieBanner=true
gehalt.de, Stand: 12/2020 15
Karriere mit BWL
Top Branchen für BWL-Einsteiger:innen Durchschnittliches Einstiegsgehalt
Automobilindustrie 52.226€
Consulting 51.803€
Versicherungen 51.444€
Bankwesen 50.703€
Chemie- & Verfahrenstechnik 49.949€
Metallindustrie 49.673€
Energie, Wasser, Umwelt, Entsorgung 49.083€
Elektrotechnik 47.663€
Maschinenbau 47.133€
Bauindustrie 45.041€

https://www.jobteaser.com/de/advices/jobs-nach-bwl-studium-chancen-im-
ueberblick?reloadCookieBanner=true
gehalt.de, Stand: 12/2020 16
Warum Betriebswirtschaftslehre
studieren?

Warum haben Sie sich entschieden, Betriebswirtschaftslehre zu


studieren?

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Agenda
 Vorstellung
 Warum Betriebswirtschaftslehre studieren?
 Modulaufbau und -organisation
 Ziele, Regeln und Anforderungen für den Kurs
 Next steps

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Modulaufbau

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Vorlesungsübersicht
Einheit Datum Vorlesung
1 18.10.22 Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
2 25.10.22 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre
3 01.11.22 Unternehmen und Umwelt
4 08.11.22 Management
5 15.11.22 Strategische Planung
6 22.11.22 Organisation
7 29.11.22 Beschaffung- und Materialwirtschaft / Logistik
Informationen zu
8 06.12.22 Produktionswirtschaft Gastredner:in aus der
9 13.12.22 Absatzwirtschaft (inkl. Marketing) Praxis folgen
Weihnachtspause
10 03.01.23 Personalwirtschaft
11 10.01.23 Finanzwirtschaft und Rechnungswesen
12 17.01.23 Innovationsmanagement
13 24.01.23 Entrepreneurship
14 31.01.23 Klausurvorbereitung/ Q&A

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Modulorganisation: Vorlesung
Modul = 2 SWS Vorlesung + 1 SWS Übung
Vorlesung
 Termin: Dienstags, 10:15 – 11:45 Uhr
 Format: Präsenzveranstaltung mit Aufzeichnung/Stream
• Aufzeichnung steht eine Woche lang auf Moodle bereit, dann wird sie entfernt
• Zoomlink zu Stream auf Moodle; es ist nicht möglich, über Zoom an Internaktionen
teilzunehmen (keine Hybrid-Veranstaltung)
• Späterer Wechsel zu Online möglich

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Modulorganisation: Übung
Organisation
• Übungsblatt nach dem Vorlesungstermin bei Moodle verfügbar
• Bearbeitung im Selbststudium
• Offene Fragen und Diskussion der Lösungen im Rahmen einer Sprechstunde
• Sprechstunden finden mittwochs und freitags, jeweils von 9-10 Uhr via Zoom statt.
• Lösungen eine Woche später bei Moodle
Empfehlungen
• In Eigenverantwortung Lösungen für Aufgaben vorbereiten und diskutieren
• Lerngruppen bilden (ca. 3-5 Personen)

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Ressourcen Plattform
Begleitfolien bzw. Unterlagen zu Vorlesung und Übung sowie weitere Literaturempfehlungen
und Informationen zu den wöchentlichen Lehrveranstaltungen werden auf Moodle
bereitgestellt.
Moodle-Kurs Seite:
• BBMBWL110: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
• Einschreibeschlüssel: ebwl20222023

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Ressourcen
Literatur:
• Vahs, D. & Schäfer-Kunz, J. (2021). Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (8. Auflage).
Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
• Weber, W., Kabst, R., & Baum, M. (2018). Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (10.
Auflage). Wiesbaden: Springer Gabler.

 Als E-Book über die UB verfügbar


 Kapitel zu den jeweiligen
Vorlesungseinheiten werden auf
Moodle bekanntgegeben

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Ressourcen
Informieren Sie sich über das Wirtschaftsgeschehen!
 Leseempfehlung: Handelsblatt
 Podcasts:
 https://www.handelsblatt.com/audio/podcast-morning-briefing/
 https://www.ft.com/ft-news-briefing
 https://www.brandeins.de/podcast

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Agenda
 Vorstellung
 Warum Betriebswirtschaftslehre studieren?
 Modulaufbau und -organisation
 Ziele, Regeln und Anforderungen für den Kurs
 Next steps

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Lernziele laut Modulkatalog
Die Studierenden
 verstehen die begrifflichen, theoretischen und methodischen Grundlagen der
Betriebswirtschaftslehre.
 können konstitutive Grundsatzentscheidungen thematisieren und betriebliche Funktionen
erläutern.
 sind in der Lage Aufbau, Funktionsbereiche und Wirkungsweisen eines Betriebs zu erläutern.

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Lernziele

„Handwerkszeug“ für‘s BWL Studium erlernen (zentrale Begriffe,


Theorien, Modelle)

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„Regeln" für den Kurs
 An der Universität steht eigenverantwortliches Lernen im Vordergrund
 Steuern Sie Ihre Lernreise bewusst: Was wollen Sie wissen? Was macht Sie neugierig? Was
wollen Sie erreichen?
 Wenn Sie hier sind, seien Sie auch mental da und vorbereitet  Aufmerksamkeit ist
Ihre wertvollste Ressource
 Beteiligen Sie sich an Interaktionen  schulen Sie überfachliche Kompetenzen

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World Economic Forum (2016)

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„Regeln" für den Kurs
 Machen Sie sich Notizen
 Erzeugen Sie eine professionelle Atmosphäre: kommen Sie pünktlich; verlegen Sie
private Gespräche auf die Pausen
 Wenn Sie Probleme haben, kommen Sie direkt zu uns  Warten Sie nicht bis zur
Notenvergabe
 Wir wollen voneinander lernen: teilen Sie Ihre Erfahrungen, Fragen und helfen Sie sich
untereinander
 Nutzen Sie Moodle (nicht Email), um Fragen auch außerhalb der Zeit zu stellen

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Anforderungen für den Kurs
 Aufbau der Veranstaltung (Vorlesung, Übungen, Quizzes) soll Ihnen dabei helfen, sich zu
strukturieren  schieben Sie nicht alles Lernen in die Woche(n) vor der Klausur
 Arbeitsaufwand
 6 LP = 180 Stunden
 Davon 45 Stunden Vorlesung und Übung
 135 Stunden Selbststudium (Vor- und Nachbereitung, Klausurvorbereitung, Lesen)

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Prüfungsanforderung
 Format Online Klausur (Open Book)
 Gewichtung 100%
 Dauer 90 Minuten
 Datum 15.02.2023, Uhrzeit folgt
 Plattform Exam.UP
 Fragetypen Single und Multiple Choice, Berechnungen und offene Fragen

 Achtung: Sonderregelung für WAT-Studierende  Anmeldung zur Klausur über Herrn Apelojg

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Quizzes zur Klausurvorbereitung
Während des Semesters werden wir Ihnen Quizzes anbieten:
 Finden während der Vorlesung statt
 Fragetypen ähneln den Klausurfragen
 Ein Angebot, kein Muss
 Ihr Verständnis für die Prüfungsfragen verstärken
 Chancen auf ein besseres Abschneiden erhöhen
 Quizzes werden über Moodle absolviert, d.h. Sie müssen eingeschrieben sein

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Ihre Fragen zur Organisation des Kurses

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Agenda
 Vorstellung
 Warum Betriebswirtschaftslehre studieren?
 Modulaufbau und -organisation
 Ziele, Regeln und Anforderungen für den Kurs
 Next steps

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Next steps
 Kein Übungsblatt in Woche 1
 Schreiben Sie sich bei Moodle ein
 Bilden Sie Lerngruppen
 Gehen Sie die heutige Präsentation noch einmal durch und notieren Sie etwaige Fragen
 Greifen Sie über die Uni Bibliothek auf die Lehrbücher zu

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Zusammenfassung

Auf eine gute


Zusammenarbeit!

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