PROPUESTA DE IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y CORRECCIÓN DE MUDAS

DEL PROCESO PRODUCTIVO EN ELABORACIÓN DE MUEBLES PARA EL

HOGAR DE LA EMPRESA MUEBLES CARDENAS S.A

Integrantes:

DIEGO PEREZ

…….

……

…..

Semestre: 8

Docentes:

Hernando Garzón Sáenz

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

FACULTDAD DE INGENEIRIA
PROYECTO DE AULA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. y C.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Actualmente en Colombia, el mercado del sector de muebles para el hogar cuenta

con una gran variedad de empresas que compiten entre sí, para satisfacer la
demanda, especialmente en la ciudad de Cartagena, donde se presenta un gran
incremento en éste sector económico de compra de muebles para el hogar, Por lo
tanto las empresas que desarrollen ventajas competitivas para generar mayor
valor, podrán ser líderes y permanecer en el mercado. Según Michael Porter
(1985) la ventaja competitiva en una empresa se relaciona con el valor que esta es
capaz de generar, el valor representa lo que los compradores están dispuestos a
pagar y su crecimiento en un nivel superior es la capacidad de ofrecer precios más
bajos que la competencia por beneficios equivalentes. Se puede decir que el
objetivo principal para superar a la competencia está enfocado en brindar valor
agregado al cliente por medio de la ejecución de sus operaciones con los menores
costos posibles, sin comprometer la calidad de los productos ofrecidos,
entendiendo esto, la empresa MUEBLES CARDENAS S.A en miras de
mantenerse en éste sector económico desea hacer mejoras en su proceso de
producción de muebles para el hogar, pensando principalmente en la identificación
de los factores que influyen de manera significativa en la afectación de su principal
línea de producción como lo es la demanda de muebles para el hogar, donde se
observan mudas en dicho proceso.

Entender los procesos que se dan en una empresa, que por lo general son
complejos, requiere de mucha recopilación de información, a fin de sacar
conclusiones y poder realizar diagnósticos de las situaciones para hacer los
procesos cada vez más eficientes, por lo tanto como grupo de proyecto de aula
nos basaremos en la utilización de la metodología SIX SIGMA para perfeccionar
éste proceso.
NUCLEO PROBLEMICO:

¿COMO CORREGIR LAS MUDAS DEL PROCESO PRODUCTIVO EN

ELABORACIÓN DE MUEBLES PARA EL HOGAR DE LA EMPRESA MUEBLES
CARDENAS S.A?

OBJETIVO GENERAL

Proponer un plan de mejoramiento mediante la metodología de mejora del Six

sigma para para establecer la uniformidad en los procesos de producción de
muebles para el hogar a fin de reducir la cantidad de variaciones del producto
final.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar las mudas en el proceso de producción para la elaboración de

muebles para el hogar
 Definir e Implementar herramientas estadísticas para el diagnóstico de
problemas de mudas en el proceso productivo de elaboración de muebles
para el hogar.
 Analizar el proceso de producción para la elaboración de muebles para el
hogar de la empresa
 Hacer mejoras en los procesos de producción de muebles para el hogar
mediante la metodología Six sigma
METODOLOGÍA

La Metodología a utilizar serpa bajo el enfoque del SIX SIGMA

Six Sigma es una metodología de mejora de procesos que ayuda a las

organizaciones a perfeccionar sus procesos de negocios. Six Sigma se aplica,
fundamentalmente, para establecer la uniformidad en los procesos a fin de reducir
la cantidad de variaciones del producto final. En definitiva, con este método se
minimizan los defectos de un producto.

La principal filosofía de Six Sigma indica que todos los procesos se pueden definir,
medir, analizar, mejorar y controlar (lo que comúnmente se conoce como el
método DAMAIC, por sus siglas en inglés). Según Six Sigma, en todos los
procesos debe haber entradas y salidas. Las entradas son acciones que el equipo
lleva a cabo y las salidas son los efectos de esas acciones. La idea central es que
si puedes controlar la mayor cantidad de entradas (o acciones) como sea posible,
también controlarás sus salidas.