3.

1 Nachhaltigkeit und Entwicklung des Gesundheitswesens

in Tunesien

3.1.1 Geschichtlich

Nach der Unabhängigkeit Tunesiens die Gesundheitsversorgung

umfasste einen Arzt pro sieben hundert Burger, fünf Tausend fünf hundert
Bett. Das entspricht 1,5 Bett pro sieben hundert Bürger.

Es gab damals nur ein Laboratorium für Analyse und die Hauptstadt Tunis
besitzt achtzig Prozent des Gesundheitlichen Systems des Landes. 7

Heute und Laut Weltgesundheitsorganisation ist der tunesische

Gesundheitswesen eine der besten in Afrika, wir haben bis 2008 mehr als
968 Menschen pro Arzt erreicht und die Lebenserwartung erreicht im
Durchschnitt sechs und siebzig Jahr.

7 Zribi Diagnostic et analyse fonctionnelle du système de santé tunisien : la cohérence du

réseau de soins », Document officiel du Ministère de la santé publique, Tunis, 1999, p.3.im
https://www.memoireonline.com/02/06/110/m_gouvernance-performance-etablissements-soins-
tunisie28.html
 8
Entwicklung der Lebenserwartung in Tunesien

Entwicklung der Kindersterblichkeit in Tunesien9

(Tode pro 1000 Geburten)

8 World Population Prospects – Population Division – United Nations. Abgerufen am 12. November 2017

9 Weltbank. Abgerufen am 31. Oktober 2017

3.1.2 Gesundheitssystem in Tunesien.

Das Gesundheitswesen in Tunesien hat, wie in vielen Ländern weltweit,

private und staatliche Sektoren.

Die privaten Sektoren: Da gehören die privaten Kliniken und Apotheken

hin, aber auch private Praxis der Ärzte und andere Pflegekräfte wie
Therapeuten und Masseure.

Die staatlichen Sektoren: Gliedern sich in drei Linien.

- Die erste Linie ist so zu sagen die Linie der Prävention (Impfung,
Babypflege, Gesundheit der Mutter, Familienplanung und
allgemeine Medizin. Die kleinen vor Ort Krankenhäuser und meisten
weit weg von großen Städten und charakterisieren die erste
gesundheitliche Pflegelinie.
- Die zweite Linie übernehmen die regionalen Krankenhäuser, da die
Pflege stationäre und ambulante Behandlungen anbietet, so wie
Operationen, die von Fachärzten durchgeführt werden.
- Die dritte Linie gehört zu dem höchsten Niveau, und sie wird von
den Universitätskrankenhäusern übernommen, wo die Rede von
Forschung im Gesundheitswesen ist. Dazu gehören die Spitzen der
technischen und Medizinischen Pflege.

Es entsteht dann folgendes Verfahren:

Prävention Pflege Forschung

Entwicklung im Krankenhaus Sadok Mokaddem

Ergänzungsbau?
Seit seiner Gründung hat sich der Krankenhaus Sadok Mokaddem
weiterentwickelt. Jede neue Fachabteilung verlangt neues Personal und
Material.

So im Jahr 1991 wurden die Apotheke und der Krankenwagenpark gebaut.

Im Jahr 2009 wurden die Dyalsis-Station, Die Urologie- Abteilung die
gesamte ambulante Aufnahmen-Station renoviert.

Nach dem steigenden Druck auf der Notaufnahme hat das Krankenhaus
Sadok Mokaddem ein neues Gebäude für Notaufnahme bekommen, die
nach den internationalen Standardnormen erstellt wurde.

Dank privaten Mitteln und Investitionen kam im Jahre 2020 die neue
COVID 19 Station ins Licht.

NACHHALTIGKEIT

Nachhaltigkeit soll ein Bestandteil der Entwicklung im Gesundheitswesen

sein. Durch die erwähnte Digitalisierung haben sich bereits einige
Verbesserungen gegeben, aber auch neue Anforderungen sind
aufgetreten.

Mengen von Papiere werden jährlich gespart und was von Zeit gewinn die
dazu kommt.?
Aber es soll und bewusst sein das auch Abfalle und Chemikalien eine
richtige Gefahr für die Natur darstellen.

Das Gesundheitsministerium Tunesien will jedes Jahr die

Nachhaltigkeitsmaßnahmen verstärken, und ein bewusstes Engagement
bei dem Personal zu schaffen. In jedem Krankenhaus soll eine Strategie
der Reduktion der Umweltverschmutzung durchgeführt werden.

Es ist sehr wichtig, Personalnot zu vermeiden, sonst kommt es zu Mangel

an Pflege und Versorgung.

Das Gesundheitsministerium soll darauf achten, dass Überlastung in

Krankenhäuser vermieden werden soll, damit…

Auch Lieferanten der Krankenhäuser soll es bewusst sein, wie ihre

Produkte auf die Umwelt wirken und wie schädlich sie für die Natur sind..