INTERNATIONALES INSTITUT FÜR PLANUNG & MANAGEMENT

Ein Businessplan zum Thema Carvenience:

Autovermietung

EINGEREICHT BEI
PROFF. HARSHA

Eingereicht von

RAHUL GUPTA
VARUN GOTI
TARUN.C
Inhalt

1.0 Konzepterprobung
2.0 Zusammenfassung
2.1 Ziele
2.2 Mission
2.3 Schlüssel zum Erfolg
2.4 Vision
2.5 Unternehmenszusammenfassung
2.5.1 Unternehmenseigentum
2.5.2 Inbetriebnahmeplan
2.5.3 Unternehmensstandorte und -einrichtungen
3.0 Dienstleistungen
3.1 Leistungsbeschreibung
3.2 Verkaufsliteratur
3.3 Zukünftige Dienstleistungen
4.0 Marktplanung
4.1 Aktuelle Marktsituation
4.2 SWOT-Analyse
4.3
Ziele
4.4
Markttrends & Wachstum
4.5
Marktbedürfnisse
4.6
Marktstrategie
4.6.1 Zielmarkt
4.6.2 Positionierung
4.6.3 Standort
4.6.4 Marktkommunikation
4.6.5 Marktforschung & -entwicklung
4.6.6 Umsatzprognose
4.7 Marktprogramme
5.0 Management Summary
 6.1 Organisationsstruktur

6.2 Personalplan

7.0 Finanzplan
7.1 Wichtige Annahmen
7.2 Finanzkennzahlen
7.3
7.4 Projizierter Gewinn und Verlust
7.5
7.6 Voraussichtliche Bilanz
7.7 Geschäftskennzahlen
7.8 Langfristiger PLAN
Fragebogen zum Konzepttest

1. Mieten Sie Fahrzeuge für alle Führungsebenen?

2. Was würden Sie bei der Anmietung von Autos den Kosten oder dem
Komfort (qualitativ hochwertiger Service) vorziehen?
3. Wie oft Sie ein Auto mieten
 Gelegentlich
 Häufig
4. Wie entscheiden Sie, von wem Sie ein Auto mieten?
5. Welche Zahlungsart bevorzugen Sie?
 Bargeld
 Gutschrift
6. Welche Fahrzeugklasse mieten Sie am liebsten?
7. Mieten Sie Autos nur für den lokalen Gebrauch oder sogar für lange
Strecken?
8. Sind Sie mit den Leistungen Ihres aktuellen Entleihers zufrieden?
Wenn ja, warum? Und wenn nicht, warum?
9. Mieten Sie lieber klimatisierte Autos oder nicht klimatisierte Autos?
10.Zu welchem Zweck mieten Sie ein Auto
Testergebnisse

In dieser Umfrage besuchten wir verschiedene Unternehmenshäuser in

Bandra Kurla Comlex wie Workhardt, Icici Bank, Bank Of Baroda usw. In
Andheri besuchten wir Proctor & Gamble, Glaxo India und viele
Unternehmen in Seepz.

Das Ergebnis der Umfrage war für uns positiv. Wir haben festgestellt, dass
es im Unternehmenskreis eine Nachfrage nach Mietwagen gibt. Sie ziehen
es in der Regel nicht vor, für alle Führungskräfte ein eigenes Auto zu haben.
Stattdessen mieten sie Autos, da dies für sie wirtschaftlicher ist.

Wir haben sogar die Auswahl der Autos herausgefunden, die sie lieber
mieten, was uns eine Vorstellung von der Zusammensetzung der Autos gab,
die wir haben sollten. Die Unternehmen legen mehr Wert auf qualitativ
hochwertigen Service als auf Kosten, aber die Kosten sollten dem
Marktpreis entsprechen.

Es macht ihnen nichts aus, eine neue Vermietungsagentur auszuprobieren,

wenn der angebotene Service besser ist als der aktuelle Dienstleister.

Basierend auf den Testergebnissen kommen wir zu dem Schluss, dass die
Gründung einer Autovermietung eine machbare Idee ist und zu einem
erfolgreichen Geschäft führen könnte.
Zusammenfassung

Carvenience bietet Firmenkunden einen A+ Service!

Egal wohin Ihr Unternehmen Sie führt, die Agenturen von Carvenience
kümmern sich um alle Ihre Bedürfnisse! Carvenience begrüßt alle
Firmenkunden mit hervorragenden Preisen, hervorragender Qualität und
Service, auf den Sie sich bei jedem Besuch verlassen können. Wann immer
Sie ein kompaktes Auto für einen schnellen Tag der effizienten
Geschäftsreise benötigen, bieten die Autovermietungen von Carvenience
während Ihres Geschäftsaufenthalts eine hervorragende Fahrt! Unser Ziel
ist es, uns um Firmenkunden zu kümmern, um ihre Geschäftsreise so
reibungslos und angenehm wie möglich zu gestalten.

Firmenkunden

Per Definition ist Carvenience der Ansicht, dass Firmenkunden diejenigen

Fahrer sind, deren Autovermietung für geschäftliche Zwecke bestimmt ist
oder während einer Geschäftsreise genutzt wird. Das bedeutet, dass
Carvenience seine Kunden als Firmenkunden betrachtet, wenn Sie
geschäftlich an ein Ziel reisen und bei Ihrer Ankunft einen Mietwagen
benötigen, wenn Sie in Ihrer Heimatstadt wohnen, aber tagsüber eine
Autovermietung für geschäftliche Zwecke benötigen, oder wenn Sie
Autovermietungen für Kunden oder Mitarbeiter buchen, die sie besuchen!
Wenn es um Geschäfte geht, sei es für ihr Privatunternehmen oder für eine
große nationale Firma, können wir die Carvenience-Expertise kombinieren
und garantieren, dass sie ihre Fahrbedürfnisse erfüllen.

Wir kennen die spezifischen Bedürfnisse von Firmenfahrern und wissen,

was sie wollen - eine hochwertige Autovermietung, einen schnellen und
effizienten Service, freundliches Personal und spezielle Firmentarife.
Ziel
 Freundlicher und zuverlässiger Kundenservice, um einen loyalen
Kundenstamm aufzubauen.
 Um den Kunden darauf aufmerksam zu machen, dass
die Anmietung eines Autos die nächstbeste Option ist, um ein Auto zu
kaufen.
 Um unseren Service bei einer Vielzahl von
Unternehmen effektiv zu bewerben.

Mission
Ein wertorientiertes Kundenerlebnis, das den Charakter des
Unternehmens durch freundliche Erfahrung, hervorragenden Service
und hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis definiert.

Schlüssel zum Erfolg

 Optimale Ressourcennutzung
 Kundenzufriedenheit
 Kostenkontrolle

Vision

Unsere Vision ist es, in jedem der Märkte, die wir bedienen, ein
landesweiter Marktführer zu sein.

Wir werden versuchen, diese Vision zu erreichen, indem wir unseren

Kunden einen kostengünstigen und qualitativ hochwertigen Service bieten.
Wir werden diesen Dienstleistungen einen Mehrwert verleihen, indem wir
durch unser kompromissloses Engagement für die Kundenzufriedenheit
einen legendären Kundenservice bieten.
Unternehmenszusammenfassung

Unternehmenseigentum

Carvenience ist eine Partnerschaftsfirma im Besitz von sieben

Partnern, von denen jeder 3500000 Rupien und einer 4000000
Rupien als Startkapital einsetzt.

Startup-Plan
Im Folgenden sind die Aufwendungen aufgeführt, die Carvenience
entstanden sind.

Aufwendungen
 Druck- & Schreibwaren
 Leasingfahrzeuge
 Kraftstoff
 Miete
 Parkgebühren
 Gehalt an Mitarbeiter
 Gehalt an Verkäufer
 Telefongebühren ( inkl. Handy zu Chauffeuren)
 Stromkosten
 Gehalt an den Betreuer
 Sonstige Aufwendungen
 Erfrischungen
Aktiva
 Klimaanlagen
 Computer
 Möbel und Einrichtungsgegenstände
 Büroräume
Standorte und Einrichtungen des Unternehmens
Das Büro von Carvenience befindet sich im hochkarätigen Bereich
Begumpet. Die gemietete Fläche beträgt 1000 Quadratmeter, für die
eine monatliche Miete von 50000 Rupien gezahlt wird. Das
Unternehmen hat sich mit 3 Garagen in der Nähe von Benzinpumpen
zusammengeschlossen, um
 Jublee Hills
 secunderabad
 mehandipatnam
Leistungen
Leistungsbeschreibung

Carvenience bietet seinen Kunden die Möglichkeit, rund um die Uhr

Autos zu mieten. Es zielt darauf ab, seinen Kunden eine Mischung aus
Kosten und Komfort zu bieten. Carvenience bietet neueste Autos zu
wettbewerbsfähigen Preisen, um die verschiedenen Anforderungen
seiner wertvollen Kunden zu erfüllen. Es hat effiziente Chauffeure
eingestellt, um seinen Kunden einen qualitativ hochwertigen Service
zu bieten, wenn sie in direkten Kontakt mit ihnen kommen.

Verkaufsliteratur

Die Hauptquelle für Verkaufsliteratur sind unsere

Vertriebsmitarbeiter, die die Unternehmen einzeln besuchen. Alle
Informationen, die das Unternehmen betreffen, werden unseren
Kunden durch Broschüren und Direktversand zur Verfügung gestellt.
Es informiert den Kunden detailliert über die verschiedenen
verfügbaren Pakete. In Zukunft, wenn das Unternehmen wächst,
werden wir in der Lage sein, in Reise- und Automagazinen, Zeitungen
usw. zu werben.

Zukünftige Dienstleistungen

Zukünftige Dienstleistungen werden mit der wachsenden Nachfrage

eines breiteren wiederkehrenden Kundenstamms korrelieren.
Carvenience kann in der kommenden Zukunft mit anderen
Reisebüros und Hotels zusammenarbeiten, sein Geschäft ausbauen
und sich in den Verkauf von Gebrauchtwagen diversifizieren.
 Marktplanung
Aktuelle Marktsituation

Branchenanalyse
Der Fahrzeugvermietungsmarkt kann in Bezug auf
 Kundentyp
 Standort
 Mietprogramme - Autovermietung
Autoleasing
Selbstantrieb

Teilnehmer aus der Branche

Multinationale Unternehmen- hertz international

Landesgesellschaften- autoriders und meeru
Lokale Spieler - Mitra, Auto-Taxis & Orange

Die Autovermietungen können sich vollständig auf

Autovermietungen konzentrieren, z. B.: -ketan travels pvt ltd
oder Autovermietung + alliierte Unternehmen, z. B. autoriders
und aqsa

Verbündete Geschäfte wie Hotelreservierungen, Flug- und

Bahnticketing, Tourpakete usw.

Der Carvenience-Unterschied

Autovermietungen von Carvenience können Ihre Unternehmensbedürfnisse auf

verschiedene Weise erfüllen. Egal, ob Sie ein einzelnes Auto für einen
Mitarbeiter oder einen ganzen Fuhrpark für eine Kongressgruppe benötigen,
Carvenience zeigt Ihnen das beste Mietwagenerlebnis, wo und wann immer Sie
es brauchen. Es gibt viele, viele Möglichkeiten, wie Carvenience-Mietwagen Ihr
tägliches Geschäft einfacher, effizienter und wirtschaftlicher machen können.
Betrachten Sie die folgenden verschiedenen Vorschläge, wie Carvenience Ihren
Unternehmensbedürfnissen gerecht werden kann:

 Mitarbeiter besuchen - Egal, wo Ihre Mitarbeiter geschäftlich

unterwegs sind, Sie können sich auf Autovermietungen von Carvenience
verlassen, um sie sicher und pünktlich dorthin zu bringen! Betrachten Sie
Carvenience-Mietwagen für Mitarbeiter, die in andere Städte reisen, und
Mitarbeiter, die in Ihre eigene Stadt reisen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern
die A+ Behandlung, die sie verdienen, indem Sie ihnen die Möglichkeit
geben, die Fahrfreiheit und das Vergnügen in einer hochwertigen
Autovermietung zu genießen.
 Potenzielle Kunden - Wenn Ihr Unternehmen in naher Zukunft
potenzielle Geschäftskunden unterhalten wird, sollten Sie ernsthaft einen
beeindruckenden Mietwagen in Betracht ziehen, um Ihr Meeting auf den
richtigen Weg zu bringen. Indem Sie ein Carvenience-Auto anbieten,
können Sie Ihren potenziellen Geschäftskunden zeigen, wie wichtig Sie
glauben, dass ihr Geschäft ist!
 Lokale Reisen - Machen Sie sich keine Sorgen, dass Sie Ihren
Mitarbeitern Meilen für die Nutzung ihres eigenen Autos in der Stadt auf
Geschäftsreisen zahlen müssen, sondern reservieren Sie stattdessen einen
unserer Mietwagen und erhalten Sie das Beste aus beiden Welten! Wenn
einer Ihrer Mitarbeiter täglich in der Region unterwegs ist, sollten Sie eine
Autovermietung von Carvenience in Betracht ziehen, um das Fahren
angenehmer zu gestalten.
 Convention Groups - Ihr Unternehmen kann davon profitieren,
indem es Mitarbeitern während Kongressen oder großen Meetings
Autovermietungen zur Verfügung stellt! Geben Sie Ihren Mitarbeitern das
Gefühl, geschätzt zu werden, und geben Sie ihnen die Möglichkeit, unsere
Autovermietungen nach Ablauf des Geschäftstages zu genießen!
Wettbewerbsfaktoren

Die folgenden Wettbewerbsfaktoren geben Carvenience eine

wettbewerbsvorteil gegenüber den anderen
Autovermietungen.

 Qualität:
 Qualität der Autos - Carvenience ist bestrebt,
stets zuverlässige Fahrzeuge anzubieten. Jedes
Auto wird vor jeder Fahrt gründlich gereinigt,
damit die Kunden ein perfektes Auto
bekommen.
 Qualitativ hochwertige Dienstleistungen -
Komfort legt höchsten Wert auf schnellen und
freundlichen Kundenservice, Sicherheit und
Komfort. Es ist bestrebt, jedem Kunden eine
prompte, persönliche Betreuung zu bieten.
Unsere Chauffeure sind geschult, um die
Kunden zu betreuen und glauben immer daran,
mit einem Lächeln zu dienen. Pünktlichkeit und
Schnelligkeit sind die Schlüsselqualitäten
unserer Chauffeure. Unsere Chauffeure sind
uniformiert, gut erzogen, mit Mobiltelefon
ausgestattet, mit der Topographie der Stadt
vertraut und verstehen und sprechen Englisch,
Hindi und Marathi. Das Unternehmen ist das
ganze Jahr über rund um die Uhr geöffnet.

 Preis: Carvenience bietet seinen Kunden

Mietwagenpakete zu einem
wettbewerbsfähigen Preis an, ohne
Kompromisse bei der Qualität einzugehen oder
Unternehmensgewinne zu opfern.

 Bequemlichkeit: Alle American Express-, Visa-,

MasterCard- und Bob-Karten werden akzeptiert.
Carvenience macht die Autovermietung für
 Unternehmen einfach und unkompliziert, indem es
ein Carvenience-Unternehmenskonto eröffnet.

Wettbewerbsbeschreibung
Carvenience hat aufgrund seiner Lage, die sich im Zentrum seines
Marktes befindet, einen Vorteil gegenüber anderen Autohändlern.
Carvenience verfügt auch über Einrichtungen rund um die Uhr, um
den Anforderungen des Kunden gerecht zu werden. Carvenience
bietet seinen potenziellen Kunden 4 Kategorien von Autos an,
nämlich Mercedes, Lancers, Ford Ikon und Tata Indica

Hauptkonkurrenten
 Fluggesellschaften binden: Hertz hat eine Bindung zu Jet Airways,
unter der Jet Airways seine inländische Autovermietung für Vielflieger
von Hertz anbietet.

 Präsenz in ganz Indien: Unternehmen mit Präsenz in ganz Indien, z. B.

Autorisierer, genießen eine höhere Schirmherrschaft bei Outstation-
Verträgen, da im Falle einer Autopanne schnell alternative Autos
arrangiert werden können.
 Alliierte Dienstleister: Autovermietungen, die Autovermietungen und
auch alliierte Dienstleistungen wie Hotelreservierung, Flug- und
Bahnticketing und Tourenplanung anbieten.

SWOT-Analyse
Stärken
 1. Qualitätsservice in Bezug auf Zeit, Kosten und Komfort
2. Nähe der Lage in der Nähe von Flughäfen und anderen
Firmenhäusern.
3. Organisierte Art der Kommunikation mit den Fahrern
4. Nischenmarkt, zunächst nur für Unternehmen und damit
weniger Wettbewerb

Schwächen
1. Die Preise werden nach den Marktbedingungen (also
Angebot und Nachfrage) festgelegt
2. Als Neueinsteiger ist es schwieriger, den Marktanteil
zu erobern

Chancen
1. Online-Anmeldung und Buchung
2. Kann Unternehmen in anderen Metropolen bedienen
3. Bereitstellung neuer Einrichtungen wie Selbstfahrer
4. Kann Reisebüros, Banken, Hotels usw. mit Ausnahme
von Unternehmen bedienen.

Bedrohungen

1. Die Autovermietungen können sich vollständig auf

Autovermietungen konzentrieren, z. B. ketan travels pvt ltd,
oder es kann sich um Autovermietungen + alliierte
Unternehmen handeln, z. B. autoriders und aqsa
2. Inflationsbedingter Anstieg der Leasinggebühren am
Markt
Ziele

Finanzielle Ziele:
1. Reduzierung der Verluste in den ersten zwei Jahren
(Einführungsphase).
2. Nach der Einführungsphase, d. h. der Wachstumsphase,
profitabel zu wachsen.

Marketingziele:
1. Einen Markennamen auf dem Markt zu schaffen.
2. Sensibilisierung der Unternehmen.
3. Steigerung der Umsatzerlöse.
4. Um den Zielmarkt klar zu definieren.

Markttrends und Wachstum

Vor allem in einer Stadt wie Mumbai besteht ein steigender Bedarf
an einfachen Einrichtungen. Verschiedene Firmen kommen auf den
Markt, um ein Auto zu mieten. Daher ist es wichtig, dass Carvenience
seine Dienstleistungen von anderen unterscheidet, um eine größere
Anzahl potenzieller Kunden zu gewinnen. Es ist sehr wichtig, neue
Ideen in dieses spezielle Geschäft einzubringen, da die Kunden an
neuen Arten von erschwinglichen Dienstleistungen interessiert sind.

Marktbedürfnisse
 In der Geschäftswelt ist es bequemer, Autos für ihre
Mitarbeiter zu mieten, anstatt sie zu kaufen. Es gibt verschiedene
Ebenen von Mitarbeitern in einer Unternehmenswelt wie das Top-
Level-Management oder das Second-Level-Management. Daher
werden viele Unternehmen verschiedene Arten von Autos mieten,
abhängig von den Ebenen, zu denen ein bestimmter Mitarbeiter
gehört. Carvenience richtet sich an diese bedürftige Sorte und bietet
je nach Anforderung verschiedene Fahrzeugtypen an. Obwohl das
Unternehmen verschiedene Autos für verschiedene Mitarbeiter anmietet,
kümmert sich Carvenience immer noch um alle Kunden mit dem gleichen Anliegen. D.h.
für Carvenience hat die Zufriedenheit des Kunden höchste Priorität, egal wer er ist.

Marketingstrategie

Zielmarkt:

Carvenience plant, Kunden aus der ganzen Welt anzusprechen,

die erwarten, mit gutem Kundenservice und Komfort zu reisen.

Wir segmentieren den Markt auf der Grundlage von

Einkaufsansätzen, angestrebten Vorteilen und Nutzungsrate. Viele
Unternehmen haben allgemeine Einkaufsrichtlinien, die es vorziehen,
die Autos für ihre Mitarbeiter der obersten und zweiten Ebene zu
mieten oder zu leasen, anstatt ein Auto zu kaufen. Außerdem
profitieren sie in vielerlei Hinsicht in Bezug auf Kostenfaktor und
Qualitätsservice, einschließlich Zeitfaktor und Komfortfaktor.
Positionierung:
Carvenience wird alle Arten von Unternehmen ansprechen, die
aus beruflichen Gründen die Dienste von Fahrzeugen benötigen.

Preisstrategie:
Dieses Unternehmen plant, in seiner Preisstrategie sehr
wettbewerbsfähig zu sein, da es sich auf andere ähnliche
Vermietungsagenturen bezieht. Wir werden die Preise sorgfältig
festlegen, damit sie nicht zu hoch erscheinen, und es uns gleichzeitig
ermöglichen, unsere Geschäftsziele zu erreichen. Wir haben die
Autos auch nach Klasse kategorisiert.
 Fahrzeugkategorie
Economy Tata Indica
Mittel Ford Ikon
Volle Größe Lancier
Luxus Mercedes Benz

Preisraster

Fahrzeugkategorie Carvenience Autoriders

Rate pro km Rate pro km
Economy Rs 15/km Rs 19/km
Mittel Rs 20/km Rs 23/km
Volle Größe Rs 25/km 35 Rupien/km
Luxus Rs 75/km Rs 81/km

Standort

Wir haben an drei verschiedenen Standorten Garagen in der

Nähe von Benzinpumpen angebunden
 Jublee Hills in der Nähe von großen Unternehmenshäusern wie
Taj Hotels, Hitech City usw.
 Secunderabad in der Nähe der großen Massenmärkte.
 shamshabad in der Nähe des internationalen Flughafens und
der großen Hotels.

Unsere Autos werden mit Chauffeuren mit Mobiltelefonen erhältlich

sein, so dass die Kommunikation mit ihnen einfach ist, wenn die
Nachfrage nach Service entsteht.
Unser Büro ist 24 Stunden lang geöffnet, wobei zwei Mitarbeiter in
Schichten arbeiten, damit die Kunden jederzeit unsere
Dienstleistungen in Anspruch nehmen können.
Unsere Parkplätze haben auch einen Begleiter, der die Autos reinigt
passen Sie auf sich auf.

Marktkommunikation:
Anfangs geben wir nicht viel für Werbung aus, aber wir
haben intelligente Vertriebsmitarbeiter eingestellt, die die
Unternehmenshäuser einzeln besuchen und versuchen, sie davon zu
überzeugen, unsere Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.
Unsere Vertriebsmitarbeiter werden uns dabei helfen, das
Bewusstsein bei neuen Kunden zu schärfen und Feedback von den
bestehenden Kunden zu erhalten.
Später, wenn die Gewinne steigen, können wir in
Wirtschaftsmagazinen und Zeitungen usw. werben.
Direktwerbung - wir versenden Broschüren per
Direktwerbung an unsere potenziellen Firmenkunden.
E-Mail - wir werden unsere Organisation fördern, indem
wir E-Mails an potenzielle Kunden senden.

Marktforschung & -entwicklung

Ein regelmäßiges Feedback der Kunden ist erforderlich, und

eine genaue Untersuchung der Kundenzufriedenheit und die
Identifizierung von Möglichkeiten für die zukünftige
Serviceentwicklung ist aus dem Feedback der Kunden erforderlich.
Dazu müssen wir unsere Chauffeure ins Vertrauen ziehen, sie darin
schulen, regelmäßiges Feedback von den Kunden zu erhalten. Sie
sind diejenigen, die uns helfen, Beziehungen zu unseren Kunden
aufzubauen, da sie in direktem Kontakt mit den Kunden stehen.

Aktionsprogramme
Carvenience wird eine Vielzahl von Quellen nutzen, um ihren
Service zu bewerben. Durch das Internet, Telemarketing und
Direktmails wird carvenience in der Lage sein, seinen Firmennamen
an verschiedene Personen im fokussierten Marktsegment
weiterzugeben. Mit der Nutzung dieser Quellen als Werbeagenturen
werden wir in der Lage sein, potenzielle Kunden zu gewinnen
 Organisationsstruktur

Finanzmanager Marketing- & Personalleiter

Vertriebsleiter

DSE
Buchhalter Buchhalter

Empfangsdame

Chauffeure, Begleitpersonen
 Management Summary
Organisationsstruktur
Carvenience ist eine private Partnerschaft, die sich zu gleichen
Teilen im Besitz von sieben geschäftsführenden Mitgliedern
befindet. Einige der Führungskräfte des Unternehmens teilen
sich die Verantwortung im Entscheidungsprozess. Jedes
Mitglied ist auf einen bestimmten Bereich innerhalb des
Unternehmens spezialisiert. Die Kombination der Fähigkeiten
jedes Mitglieds ermöglicht es unserem Unternehmen, ein
erfolgreiches Konglomerat aufzubauen.

Personalplan
2003 2004 2005 2006 2007
Vergütung an
360000 360000 360000 360000 360000
Gesellschafter
Gehälter für die
48000 54000 60000 60000 62400
Empfangsdame
Gehälter an Peon 30000 33600 36000 36000 37200
Gehaltsbegleiter 54000 72000 82800 82800 30000
Gehälter Telefonist 60000 72000 79200 79200 81600
Gehälter an Buchhalter48000 54000 27600 27600 60000
Gehälter für Chauffeure420000 960000 1548000 1548000
Gehälter an Verkäufer 192000 216000 230400 230400 240000
Langfristiger Plan

Unsere langfristigen Pläne sind:

 Marktführer im Autovermietungsgeschäft zu werden.
 Um unseren Bekanntheitsgrad zu erhöhen
 Für unseren hervorragenden Service gewürdigt zu
werden
 Gewinn- und Verlustrechnung - Zusammenfassung der Jahre 1 bis 5

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

Mietzinserträge 8,410,668 16,996,446 30,575,822 34,698,720 38,278,507

Summe 8,410,668 16,996,446 30,575,822 34,698,720 38,278,507

Bruttogewinn 8,410,668 16,996,446 30,575,822 34,698,720 38,278,507

Betriebsausgaben
Gehälter für Chauffeure 420,000 960,000 1,548,000 1,620,000 1,620,000
kraftstoff 1,591,040 2,268,470 5,261,220 6,275,360 6,817,949
leasinggebühren 7,440,000 12,060,000 17,520,000 14,040,000 14,040,000
mobilfunkgebühren 39,600 79,200 118,800 143,640 143,640
parkgebühren 100,000 150,000 200,000 200,000 225,000
abschreibung auf Mobilgeräten 2,500 2,500 7,500 7,500 7,500
genehmigungsgebühren 18,000 17,000 21,000 14,500 12,000
waschen 12,000 12,000 20,000 25,000 25,000

büro und Verwaltung

Miete 960,000 960,000 960,000 -
gehälter 240,000 285600 315,600 315,600 315,600
strom 102,000 120,000 132,000 136,000 156,000
vergütung des Abschlussprüfers 8,000 8,000 8,000 10,000 10,000
Abonnement 25,000 25,000 30,000 35000 37,400
Telefon 120,000 144,000 160,000 170,000 180,000
erfrischungen 15,000 15,000 20,000 25,000 26,200
Büromaterial 42,000 60,000 70,000 75,000 81,000
abschreibung 46,250 46,250 293,750 2,837,083 2,769,000
vergütung an Partner 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000
Provision an Verkäufer 16,500 40,000

vertriebskosten
gehälter an Verkäufer 192,000 216,000 230,400 240,000 240,000
internetgebühren 12,000 12,000 12,000 12,600 13,000
Werbung 36,000

finanzaufwendungen
vorlaufiger Aufwand 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
forderungsausfälle 14,986 14,836 30,283 68,098 77,280
Summe betriebliche Aufwendungen 11,772,376 17,827,856 27,330,553 26,638,881 27,244,569

Betriebsertrag (3,361,708) (831,410) 3,245,269 8,059,839 11,033,938

Zinserträge 575,000 608063 643,026

Sonstige Erträge 330,000 800,000
Summe Betriebsfremde Erträge 575,000 608,063 643,026 330,000 800,000

Gewinn (Verlust) vor Steuern (2,786,708) (223,347) 3,888,295 8,389,839 11,833,938

Ertragsteuern 0 0 1,394,926 3,009,855 4,245,425

Nettoertrag (-verlust) (2,786,708) (223,347) 2,493,369 5,379,984 7,588,513

ab Partnerkapital
partner 1 -398102 -31911 356199 768570 1690566
partner 2 -398101 -31906 356195 768569 1690562
partner 3 -398101 -31906 356195 768569 1690562
partner 4 -398101 -31906 356195 768569 1690562
partner 5 -398101 -31906 356195 768569 1690562
partner 6 -398101 -31906 356195 768569 1690562
partner 7 -398101 -31906 356195 768569 1690562
 Bilanz - Zusammenfassung der Jahre 1 bis 5
Eröffnung 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

AKTIVA

Umlaufvermögen, Kredite, Vorschüsse

Bargeld 8,789,468 6,474,062 4,027,230 8,010,486 18,825,789
Debitoren 1,483,574 3,028,320 6,809,760 7,728,000 8,525,280
telefondepots 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
festgelder 10,575,000 11,183,063 0
bürodepots 1,000,000 1,000,000 0

Summe Umlaufvermögen 0 21,860,042 21,697,445 10,848,990 15,750,486 27,363,069

Langfristige Vermögenswerte
Computer 51,750 34,500 17,250 0 0
möbel und Einrichtungsgegenstände 180,000 160,000 140,000 120,000 100,000
klimaanlage 51,000 42,000 33,000 24,000 15,000
büroräume 14,750,000 13,250,000 11,750,000
Fahrzeuge 3,659,167 2,419,167
Handys 22,500 20,000 65,000 57,500 50,000

Summe langfristiger Vermögenswerte 0 73,500 256,500 25,854,240 32,861,153 14,334,167

sonstige Aufwendungen
vorlaufiger Aufwand 48,000 36,000 24,000 12,000 0

Sonstige langfristige
Vermögenswerte
Summe Aktiva 0 22,213,292 21,989,945 25,878,240 32,873,153 41,697,236

VERBINDLICHKEITEN UND EIGENKAPITAL

Kurzfristige Verbindlichkeiten
Zu zahlende Ertragsteuern 0 0 1,394,926 3,009,855 4,245,425
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten 0 0 0 1,394,926 3,009,855 4,245,425

capital a/c
partner 1 4,000,000 3,601,898 3,569,987 3,926,186 4,694,756
partner 2 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
partner 3 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
partner 4 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
partner 5 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
 partner 6 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
partner 7 3,500,000 3,101,899 3,069,993 3,426,188 4,194,757
zu-/abzüglich Nettoverlust/-gewinne
partner 1 (398,102) (31,911) 356199 768570 1690566
partner 2 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
partner 3 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
partner 4 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
partner 5 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
partner 6 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562
partner 7 (398,101) (31,906) 356195 768569 1690562

Summe Eigenkapital 0 22,213,292 21,989,945 25,878,240 32,873,153 41,697,236

Summe Verbindlichkeiten und Eigenkapital 0 22,213,292 21,989,945 27,273,166 35,883,008 45,942,661