1.

Finden Sie weitere Beispiele für:

a)Fusionen und Akquisitionen im rumänischen Handel der letzten 3 Jahre!
b)Fusionen und Akquisitionen in andere internationale Branchen!
 Novalpina Capital mit Sitz in London erwarb MaxBet Romania für einen geschätzten
Wert von 250 Millionen Euro.
 Übernahme der Windparks Crucea Wind Farm und Steag Energie durch
Hidroelectrica für einen ausgewiesenen Wert von 130 Millionen Euro.
 Übernahme des Baustoffherstellers Adeplast durch die Sika-Gruppe

b) Salesforce and Tableau

Google and Looker
Apple and Intel
Accenture and Droga5

2.Erarbeiten Sie eine umfassenden Konkurrenzanalyse (Teilnehmer, Evaluation,

Besonderheiten usw.) für den (freie Auswahl):
a)Fahrradmarkt in Österreich;
b)Baumarkt in Kroatien;
c)Arzneimarkt in Rumänien;
d)Lebensmittelmarkt in Deutschland;
e)Automobilmarkt in die USA;
f)Kaffeemarkt in Brasilien!

In den letzten dreißig Jahren ist Brasilien am stärksten geblieben

Produzent von Kaffee auf dem Weltmarkt, aber das Land hat einen Marktanteil
blieben trotz enormer Produktionssteigerungen relativ konstant. 1990 Brasilien
hielt etwa 29 % des Weltmarktes, gemessen an der Gesamtproduktion,
und Steigerung des Marktanteils auf etwa 36 % bis 2016 aufgrund enormer Steigerungen
in Produktion. Kaffee ist eines der am meisten gehandelten Produkte der Welt
und sein Markt ist durch einen starken Wettbewerb gekennzeichnet. Diese Ernte ist
arbeitsintensiv, und 70 % der Weltproduktion stammt von kleinen Kaffeebauern.
In letzter Zeit sorgten ein rückläufiger Handelstrend und eine zunehmende Preisvolatilität für
Besorgnis Kaffeeproduzenten weltweit.
Die Kaffeelieferkette wird hauptsächlich von drei transnationalen Unternehmen kontrolliert
(Nestlé, Mondelez und D.E Master Blenders 1753; Jacob Dowe Egbert ist Joint
Venture zwischen Mondelez und D.E Master Blenders 1753) und ein paar große
Röster (Smuckers, Strauss, Starbucks und Tchibo). So die internationale
Unternehmen nutzen ihre Position, um ihre Marken zu schaffen und besser zu machen
organisieren die Lieferkette weltweit, wie Koordination und vertikal
Integration zwischen verschiedenen Akteuren. Im Allgemeinen neigen große Röster dazu,
große Mengen Rohkaffee zu kaufen durch Handel, wobei über 80 % des weltweit
produzierten Kaffees gehandelt werden international. Andererseits sind die Kaffeebauern
nicht gut organisiert, und infolgedessen mangelt es ihnen an Marktinformationen und
Verhandlungsmacht. Vietnam ist Brasiliens Hauptkonkurrent auf dem globalen Kaffeemarkt.
In den letzten Jahrzehnten hat sich die Kaffeeproduktion in Vietnam zu einem wichtigen
entwickelt exportorientierte Industrie und dieses Land hat sehr intensiv investiert
Produktion von Robusta zum größten und effizientesten Produzenten der Welt zu werden.
Derzeit trotz der Bedeutung der brasilianischen Produktion für die Welt
(Menge), auf dem Weltmarkt ist das Land nach der Deregulierung ein Preisnehmer.
Die geringe Qualität des brasilianischen Kaffees und die Marktkonzentration in
Röst-/Mahlstufen, die von transnationalen Unternehmen kontrolliert werden, hat die verändert
Brasilianische Position auf dem globalen Kaffeemarkt.

3.Finden Sie für ein rumänisches international agierendes Unternehmen Ihrer Wahl alle
direkten und indirekten Konkurrenten, sowie die potentiellen neuen Konkurrenten! Beziehen
Sie sich dabei immer auf ein Markt!
Musette
Direkten Konkurrenten:
Bata
Umsatz, Gewinn und Mitarbeiterzahl: Das Unternehmen ist in der Welt präsent durch a
Netzwerk von 4.600 Geschäften und 50.000 unabhängigen Geschäften in über 50 Ländern.
Es hat über 40.000 Mitarbeiter und bedient täglich eine Million Kunden. Bata ist ein
Unternehmen mit Aktivitäten auf 5 Kontinenten.
Diese Einheiten sind auf bestimmte Aufgaben in der Region spezialisiert, wie z. B.
Produktentwicklung, Einkaufs- oder Marketingunterstützung. Jede MBU ist eine unabhängige
Geschäftseinheit, in der Lage, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen und / oder
Wachstumschancen zu nutzen wirtschaftlich.
Nine West
Umsatz, Gewinn und Mitarbeiterzahl: Nine West ist derzeit die größte Marke
begehrte Schuhe und Accessoires für Frauen auf der ganzen Welt, an erster Stelle in
hält 11,1 % des weltweiten Schuhmarktes. Das Unternehmen bietet Schuhe in über 8000
großen Geschäften in Amerika und darüber hinaus, mit über 10.000 Mitarbeiter und einen
Gewinn von einer Milliarde Dollar im Großhandel und 900 Millionen Dollar im Jahr
Einzelhandel.
Zielkunden: Nine West-Produkte sind für raffinierte, anspruchsvolle Frauen konzipiert, die
verbindet Neuheit perfekt mit Qualität und Eleganz. Die Alterszielgruppe liegt zwischen 20
und 40 Jahren.
Aldo
Angebotene Marken: Das Unternehmen hat sechs im Portfolio
Marken wie Aldo, Aldo Accessories, Spring, Feetfirst, Globo und Little Burgundy. Aldo
Versuchen Sie, alle Arten von Schuhen abzudecken, von Sandalen bis hin zu Schuhen oder
Stiefeln, und ein breites Sortiment große Auswahl an Accessoires, darunter Hüte, Taschen,
Uhren und Schmuck. Auch Aldo-Produkte werden entwickelt die im Einklang mit den
neuesten globalen Trends und Stilen erstellt und in Geschäften zum Verkauf angeboten
werden modern, frisch, damit Kunden ihre eigene Vision von Mode haben können.
Umsatz, Gewinn und Mitarbeiterzahl: 2011 hatte Aldo mehr als 1.000 Mitarbeiter
von Filialen in 65 Ländern und über 15.000 Mitarbeitern, davon allein 4.000 in Quebec.
Indirekte Konkurrenz: Office shoes;

4.Welche sind die möglichen Positionierungsvektoren der rumänischen Automobilmarken

„Duster“, „Loggy“, „Dokker“ und „Sandero“ auf verschiedene EU versus non-EU Märkte?

Erstmals erklimmt DACIA das europäische Verkaufstreppchen bei Privatkunden und erreicht
in diesem Marktsegment einen Rekordanteil von 6,2 %. Im fünften Jahr in Folge ist Sandero
das meistverkaufte Modell für Privatkunden in Europa, eine ununterbrochene Leistung seit
2017. Im vierten Jahr in Folge ist Duster das meistverkaufte SUV in Europa für dieselbe
Kundenkategorie . Diese Trends werden sich voraussichtlich im Jahr 2022 mit der
Erweiterung des Produktangebots verstärken, insbesondere mit der kommerziellen Einführung
des Joggers, eines Familienfahrzeugs mit bis zu 7 Sitzplätzen, im ersten Quartal. Neben
Rumänien ist DACIA die meistverkaufte Marke für Privatkunden in Frankreich und gehört in
9 weiteren europäischen Ländern (Italien, Spanien, Portugal, Belgien, Österreich, Polen,
Tschechien, Ungarn und Kroatien) zu den Top 5. In Deutschland gehört die Marke zu den
Top 10. Auch in Marokko ist DACIA Marktführer.

5.Was für Marktopportunitäten könnte ein rumänischer Textilproduzent in der Bearbeitung

des russischen Marktes haben? Aber ein rumänischer Traktorenproduzent in der Bearbeitung
des Nord-Afrikanischen Marktes?
Neben der starken staatlichen Unterstützung ist die deutlich zunehmende Menge an
florierenden Investitionen in die technische Textilindustrie Russlands ein weiterer wichtiger
Grund, den Sektor anzukurbeln. Die Produktion technischer Textilien in Russland basiert eng
auf den wirtschaftlichen Vorteilen des Landes und insbesondere niedrigeren Kosten im
Vergleich zu China und anderen aufstrebenden Märkten für technische Textilien, dank
Russlands billigeren Energieressourcen und relativ niedrigen Löhnen in der Branche. Alle
diese Vorteile können Investoren sowohl aus dem Inland als auch aus dem Ausland anziehen.

Als sich die Pandemie auf der ganzen Welt ausbreitete, sahen sich afrikanische Landwirte
beim Transport ihrer landwirtschaftlichen Maschinen von den Händlerstellen zu ihren Feldern
aufgrund des gesamten Kontinents und der landesweiten Sperrung infolge der COVID-19-
Pandemie mit Transportproblemen konfrontiert. Darüber hinaus ist die
Landmaschinenindustrie von neuen Vorschriften betroffen, die im Zuge der COVID-19-
Pandemie in ganz Afrika eingeführt wurden. Dies hat die Landwirte davon abgehalten, neue
Landmaschinen zu kaufen und in der laufenden Saison viel Kapital zu investieren.

6.Mit was für Risiken kann ein internationalen Unternehmen konfrontiert sein/werden, wenn
eine Pandemie ausgelöst wird? Begründen Sie Ihre Antwort!

Wenn eine strenge politische Reaktion als notwendig erachtet wird, wird das Geschäft
unweigerlich beeinträchtigt, sowohl mit kurzfristigen Auswirkungen als auch mit weniger
erwarteten längerfristigen Folgen.
Reisebeschränkungen und Quarantänen, von denen Hunderte Millionen Menschen betroffen
sind, haben dazu geführt, dass es in chinesischen Fabriken an Arbeitskräften und Ersatzteilen
mangelt, Just-in-Time-Lieferketten unterbrochen und Verkaufswarnungen in der
Technologie-, Automobil-, Konsumgüter-, Pharma- und anderen Industrien ausgelöst wurden.
Die Rohstoffpreise sind als Reaktion auf den Rückgang des Rohstoffverbrauchs in China
gesunken, und die Produzenten erwägen, die Produktion zu drosseln.
Die Mobilitäts- und Arbeitsunterbrechungen haben zu einem deutlichen Rückgang des
chinesischen Konsums geführt und multinationale Unternehmen in mehreren Sektoren unter
Druck gesetzt, darunter Luftfahrt, Bildung im Ausland, Infrastruktur, Tourismus,
Unterhaltung, Gastgewerbe, Elektronik, Konsum- und Luxusgüter.
Quelle
https://www.marshmclennan.com/insights/publications/2020/february/this-is-the-impact-of-
the-coronavirus-on-business.html
file:///C:/Users/imrep/Downloads/CaldarelliGilioZilberman2019.pdf
file:///C:/Users/imrep/Downloads/412014161-Caiet-Practica-Musette.pdf